第一篇：財務(wù)管理的 要求

ERP系統(tǒng)使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了信息化，使企業(yè)信息數(shù)據(jù)實(shí)時更新成為可能。因此，現(xiàn)代化的財務(wù)管理應(yīng)充分利用及時更新的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，有效發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)前兆時即向決策者做出反應(yīng)，及時糾正，使企業(yè)風(fēng)險降至最低……

如今，ERP在我國企業(yè)信息化管理中已處于核心支撐地位。ERP的引入帶來了企業(yè)管理的深刻變革，特別是對處于企業(yè)管理核心地位的財務(wù)管理提出了新的要求。

一、成本核算應(yīng)更準(zhǔn)確精細(xì)

成本核算關(guān)乎財務(wù)管理工作的成敗。在ERP系統(tǒng)的支持下，企業(yè)各個部門實(shí)現(xiàn)了充分的信息共享。有別于傳統(tǒng)財務(wù)管理，財務(wù)人員可以了解到采購、生產(chǎn)、庫存、銷售各個階段的詳細(xì)數(shù)據(jù)，因而，對于每一作業(yè)的進(jìn)行，財務(wù)管理都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的反映，進(jìn)行階段的成本核算，提高成本數(shù)據(jù)的精細(xì)程度和準(zhǔn)確性，從而使財務(wù)控制與財務(wù)監(jiān)督更加有效。

二、風(fēng)險防范應(yīng)更有效

ERP系統(tǒng)使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了信息化，使企業(yè)信息數(shù)據(jù)實(shí)時更新成為可能。因此，現(xiàn)代化的財務(wù)管理應(yīng)充分利用及時更新的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，有效發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)前兆時即向決策者做出反應(yīng)，及時糾正，使企業(yè)風(fēng)險降至最低。

三、預(yù)算管理應(yīng)更全面

ERP系統(tǒng)為企業(yè)的預(yù)算管理提供了更加強(qiáng)大的技術(shù)支持：企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，可以隨時看到它所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用情況，在會計期間的任何一天，都可以獲得截至當(dāng)時的利潤情況表，并且與預(yù)算進(jìn)行比較。ERP的這種技術(shù)支持，不但使經(jīng)營者可以根據(jù)預(yù)算對經(jīng)營策略作出及時調(diào)整，使預(yù)算管理真正落到實(shí)處，而且為預(yù)算編制積累了更加豐富的歷史數(shù)據(jù)。

因此，在ERP系統(tǒng)支持下，一方面預(yù)算管理應(yīng)發(fā)揮事前、事中和事后全面控制作用；另一方面，預(yù)算管理應(yīng)在豐富歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，做好各產(chǎn)品、各業(yè)務(wù)、各部門、各地區(qū)的預(yù)算工作，使預(yù)算編制更全面，財務(wù)管理更科學(xué)。

四、資金管理應(yīng)更嚴(yán)格

企業(yè)財務(wù)管理的核心是資金管理，是對資金流的集中管理與控制。ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重組，充分實(shí)現(xiàn)了信息共享，減少了采購、銷售與財務(wù)之間的穿梭往來。ERP系統(tǒng)下的財務(wù)管理，應(yīng)充分利用財務(wù)與其他業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)信息的聯(lián)通，提高管理效率。對資金的管理從傳統(tǒng)的事后算賬、做賬、統(tǒng)計、結(jié)算向前推進(jìn)，使之貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)。從市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、洽談合同收取訂單開始，就應(yīng)充分考慮企業(yè)的資金問題，做好資金計劃，全面分析項(xiàng)目的盈利能力，減少漏洞，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

另外，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)充分利用ERP系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)資源，盡最大可能實(shí)時關(guān)注每個客戶的財務(wù)狀況，為客戶建立更為詳細(xì)的信用檔案，在進(jìn)行是否發(fā)貨的資金審核時，盡最大可能減少人為判斷的隨意性，并根據(jù)客戶具體的信譽(yù)情況設(shè)計出更為適合的收賬政策，提高資金使用效率。

五、財務(wù)分析應(yīng)更及時

作為財務(wù)管理重要組成部分的財務(wù)分析，是以財務(wù)報表為基礎(chǔ)的。財務(wù)報表是否及時詳盡，在相當(dāng)程度上將影響到財務(wù)管理的有效性。

在傳統(tǒng)財務(wù)報告體系中，財務(wù)人員只在年終編制年度財務(wù)報表。改進(jìn)的財務(wù)報告雖然增加了中期的財務(wù)報表，但依然不能滿足日益激烈的競爭下，企業(yè)財務(wù)管理的需求。

由于ERP系統(tǒng)的支持，企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中存儲了大量數(shù)據(jù)信息。在這種情況下，通過不同的報表處理模塊，以不同的核算方式和計算方法，可以隨時獲取基本財務(wù)報表、地區(qū)銷售狀況報表、特定產(chǎn)品的利潤報表等各種形式的詳盡的財務(wù)報表。財務(wù)人員應(yīng)充分利用ERP系統(tǒng)提供的這一便利，隨時更新各類財務(wù)報表，進(jìn)行及時的財務(wù)分析，為企業(yè)決策提供更具實(shí)效性的資料。

ERP系統(tǒng)的引入，給企業(yè)的管理方式、管理思想帶來了新的變革。作為企業(yè)管理核心的財務(wù)管理，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷對自身進(jìn)行調(diào)整，以滿足ERP系統(tǒng)提出的要求，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)資源配置，充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。

第二篇：財務(wù)管理實(shí)驗(yàn)要求

要求：

1、實(shí)驗(yàn)報告封面按照我上傳至群共享的格式A4紙打印。

2、實(shí)驗(yàn)報告以A4紙打?。ɑ蚴謱懀⒀b訂。

3、不用抄案例的內(nèi)容，但需注明案例的標(biāo)題，思考題的題目。各個案例的具體的格式如下所示。

實(shí)驗(yàn)一：瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單案例

1、請用你學(xué)的知識說明1260億美元是如何計算出來的？

2、如利率為每周1%，按復(fù)利計算，6億美元增加到12億美元需多長時間？增加到1000億美元需多少時間？

3、本案例對你有何啟示？ 實(shí)驗(yàn)二：海虹公司財務(wù)分析案例

1、計算該公司2008年年初與年末的流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率，并分析公司的償債能力。

2、計算該公司2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，并分析公司的營運(yùn)能力。

3、計算該公司2008年資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率，并分析該公司的獲利能力。

4、通過上述計算分析，評價該公司財務(wù)狀況存在的主要問題，并提出改進(jìn)意見。實(shí)驗(yàn)三：迅達(dá)航空公司籌資案例 假如你是該航空公司的財務(wù)總監(jiān)：

1、請你分析股票籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)；

2、你如何評價投資銀行對公司的咨詢建議；

3、你將對公司提出怎樣的籌資方式建議？ 實(shí)驗(yàn)四：嘉華公司的方案選擇

1、如果運(yùn)用內(nèi)含報酬率指標(biāo)，嘉華快餐公司應(yīng)該選擇哪個方案？

2、如果運(yùn)用凈現(xiàn)值指標(biāo)，嘉華快餐公司應(yīng)該選擇哪個方案？

3、如何解釋用內(nèi)含報酬率指標(biāo)和凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行決策時所得到的不同結(jié)論？哪個指標(biāo)更好？

第三篇：財務(wù)管理專業(yè)要求

專業(yè)要求

⑴ 專業(yè)基本能力要求

⑵ ① 財務(wù)會計核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本技能；

② 財務(wù)管理基本能力：熟悉企業(yè)管理的一般流程和財務(wù)管理的基本理論，掌握財務(wù)管理的原理與基本方法；

③ 經(jīng)營管理基本能力：熟悉統(tǒng)計分析基本理論，掌握管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。

⑵ 專業(yè)核心能力要求

① 會計實(shí)務(wù)處理能力：掌握會計信息的生成過程、會計電算化軟件操作，能對企事業(yè)單位、不同行業(yè)會計實(shí)務(wù)進(jìn)行處理；

② 證券投資分析能力：熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏微觀環(huán)境，掌握投資的基本理論，掌握證券投資的理論和應(yīng)用技巧；

③ 項(xiàng)目評估分析能力：熟悉并掌握企業(yè)資產(chǎn)評估、項(xiàng)目評估和審計理論和方法的應(yīng)用；

④ 公司理財能力：熟悉并掌握企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的基本理論；

⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握金融市場的運(yùn)作及對金融產(chǎn)品分析等能力；提高金融企業(yè)的財務(wù)分析能力。

三 素質(zhì)要求

具有較高的政治理論素養(yǎng)、高度的民族自豪感和社會責(zé)任感，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和良好的身體心理素質(zhì)，具備良好的專業(yè)品質(zhì)和與主要面向工作崗位相適應(yīng)的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)目標(biāo)

掌握企業(yè)會計信息系統(tǒng)與設(shè)計的基本原理、電算化會計軟件初始化的設(shè)置、總帳系統(tǒng)、報表系統(tǒng)以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)核算子系統(tǒng)的操作方法；理解會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、模塊構(gòu)建，會計電算化對傳統(tǒng)手工會計方式的影響；了解企業(yè)實(shí)行會計電算化的管理要求與制度規(guī)范、購銷存業(yè)務(wù)核算子系統(tǒng)、基于商品化會計軟件的數(shù)據(jù)整理與加工。[1]專業(yè)業(yè)[2]務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決財務(wù)、金融問題的基本能力。

專業(yè)意在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。

培養(yǎng)途徑及手段

（一）培養(yǎng)途徑

采取理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)（包括認(rèn)識實(shí)習(xí)、專業(yè)調(diào)查、專業(yè)模擬實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等）相結(jié)合的方式，同時積極開拓第二課堂，通過閱讀推薦書目，完成讀書筆記，參加學(xué)術(shù)講座，發(fā)表學(xué)術(shù)論文等活動，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）教學(xué)方法

堅持教師講授與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合，課堂著重講授重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容，在傳統(tǒng)的講授法之外，積極探索案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、科研教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法和實(shí)踐教學(xué)法等多種教學(xué)方法。

（三）教學(xué)手段

推行多媒體教學(xué)手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺，組織現(xiàn)場實(shí)景教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）學(xué)制、最低畢業(yè)學(xué)分與授予學(xué)位

1．學(xué)制

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制：四年。實(shí)行彈性學(xué)習(xí)年限：三至七年。

2．最低畢業(yè)學(xué)分

學(xué)生修滿167+7+5學(xué)分準(zhǔn)予畢業(yè)。（其中7學(xué)分為公共選修課學(xué)分，5學(xué)分為第二課堂學(xué)分）

3．授予學(xué)位

符合學(xué)士學(xué)位授予條件的，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

出路

（1）國考（2）考研（3）會計（4）出國

編輯本段就業(yè)方向

就業(yè)方向

1．進(jìn)企業(yè)做會計或財務(wù)，選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業(yè)實(shí)習(xí)，現(xiàn)在用人單位很看重這方面

2．進(jìn)會計師事務(wù)所做審計，選擇這條路的話最好大學(xué)期間注會考出幾門

3．進(jìn)銀行業(yè)也是比較好的選擇，這個最好有關(guān)系。

4.進(jìn)專門的金融，貨幣，經(jīng)濟(jì)，調(diào)研機(jī)構(gòu)；不過概率比較小。

5.自己成立會計師事務(wù)所，成立會計事務(wù)所不會面對像做兼職會計的交際壓力，且收入十分可觀，但對專業(yè)所需水平要求很高。目前成立會計師事務(wù)所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。

6.進(jìn)大學(xué)任教。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)近年愈加的火爆的趨勢，市場定需要大批的財務(wù)管理人才。

財務(wù)管理專業(yè)前景分析

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底，才能打牢掙錢的基礎(chǔ)，財務(wù)管理就是這樣一個企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使財務(wù)管理專業(yè)內(nèi)部，還催生出了一些新興的分支。

第四篇：村級財務(wù)管理規(guī)范要求

村級財務(wù)管理規(guī)范要求

為規(guī)范村級財務(wù)管理，維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法規(guī)以及我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定如下要求：

一、明確“村財鎮(zhèn)管”的具體內(nèi)容。

實(shí)行“村財鎮(zhèn)管”，其管理范圍應(yīng)涵蓋村集體的所有財務(wù)、資產(chǎn)、資源，包括村集體的貨幣資金，有形資產(chǎn)和可利用的自然資源，它們的使用權(quán)，收益權(quán)和審批權(quán)歸村，其他管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸鎮(zhèn)。

二、規(guī)范“村財鎮(zhèn)管”的管理程序。其各類收款業(yè)務(wù)管理的流程是：

1、鎮(zhèn)核算中心向村集體發(fā)放規(guī)范的統(tǒng)一編號的收款憑證。

2、已收的款連同已使用憑證報鎮(zhèn)核算中心，上報日距收款日不得超過3日。

3、鎮(zhèn)核算中心將接收的貨幣資金當(dāng)日存入在金融部門所開的專戶。

其貨幣資金和資產(chǎn)使用的流程是：

1、村報資金使用預(yù)算。

2、鎮(zhèn)審核預(yù)算。

3、縣經(jīng)管部門審批該計劃。

4、村按預(yù)算填報資金短期使用計劃。

5、鎮(zhèn)審批該計劃。

6、縣鎮(zhèn)兩級聯(lián)合印鑒支款或傳轉(zhuǎn)款由村使用。

7、原始憑證經(jīng)審核后報鎮(zhèn)審計。

其資源發(fā)包和繳款的流程是：

1、召開村民大會確定競包方案。

2、召開競包大會競包。競包要由鎮(zhèn)承包合同管理委員會派二人以上全程參加，鎮(zhèn)核算中心派專門人員負(fù)責(zé)收款開票。

3、競包期間和競包后要做好相關(guān)的記錄和登記。

4、及時向全體村民公布競包過程和結(jié)果。

三、切實(shí)加強(qiáng)村集體資源管理。

要在全面核查搞清自然資源的前提下，制圖、立卡、建檔、登記薄冊，同時要重點(diǎn)加強(qiáng)對村集體機(jī)動地的管理。

1、對現(xiàn)有的正式機(jī)動地和臨時機(jī)動地以及開荒地要全 面清理，要搞清地塊座落和實(shí)有面積。

2、是對已發(fā)包的機(jī)動地合同做一次全面清理。搞清承包價格、承包期限以及其它重要條款和合同兌現(xiàn)情況。凡是嚴(yán)重?fù)p害村集體經(jīng)濟(jì)利益的合同以及其它違法合同、無效合同，該糾正的要依法糾正。要堅決維護(hù)村集體的合法權(quán)益。

3、對臨時機(jī)動地一定要堅持一年一包，正式機(jī)動地的發(fā)包期限一般也不要超過3年，最長不超過5年。各村都不得以還債等任何理由使機(jī)動地發(fā)包期限過長或吃“探頭糧”。

4、發(fā)包機(jī)動地要堅持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁村單方主持和組織機(jī)動地發(fā)包，發(fā)包機(jī)動地必須堅持村民民主決策，以競包大會的方式發(fā)包為原則。

四、嚴(yán)格遵守集體辦公制度以及三項(xiàng)費(fèi)用使用和管理制度

每月的1—5日為集體辦公日，各村助理會計必須按時參加，不準(zhǔn)遲到、早退或曠工，否則年終扣發(fā)工資，各村要把本月所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部入賬，村助理會計負(fù)責(zé)登 記本村的農(nóng)戶往來明細(xì)賬，鎮(zhèn)手工記賬員負(fù)責(zé)其它業(yè)務(wù)的手工核算，電算化核算員負(fù)責(zé)將核算資料錄入計算機(jī)，生成賬表。另外，每周一為農(nóng)民看賬、找賬日，各村助理會計組織帶領(lǐng)看賬農(nóng)民統(tǒng)一到鎮(zhèn)經(jīng)管站看賬。村級三項(xiàng)費(fèi)用要實(shí)行“村用鎮(zhèn)管”。村干部報酬要按政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)政府考核評定，由鎮(zhèn)經(jīng)管中心統(tǒng)一發(fā)放。各村所有誤工補(bǔ)貼人員工資總和不得超過定額補(bǔ)貼人員工資的三分之二。村辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制、定項(xiàng)限額、包干使用、超支自付、結(jié)余留用的管理辦法。五保戶供養(yǎng)費(fèi)村里年初按實(shí)際應(yīng)供養(yǎng)人數(shù)，列出分散供養(yǎng)五保戶人員名單，報鎮(zhèn)民政部門審核，鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由鎮(zhèn)經(jīng)管中心備案，年終按標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)拔款。另外，各村要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅決村絕村干部用公款吃喝、坐小車等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

各村要以量力而行、群眾受益、事前預(yù)算、民主決定、上限控制為原則。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村籌勞“一事一議”制度。要做到涉農(nóng)稅收、價格和費(fèi)用公示制，貧困村義務(wù)教育收費(fèi)一費(fèi)制，農(nóng)村訂閱報刊費(fèi)用限額制。禁止一切搭車收費(fèi)，服務(wù)單位向農(nóng)民提供有償服務(wù)必須堅持農(nóng)民自愿的原則，并按照國家規(guī)定或與農(nóng)民約定的標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)，絕不允許只收費(fèi)不服務(wù)，多收費(fèi)少服務(wù)或強(qiáng)制性有償服務(wù)。

六、下大力氣化解村級債務(wù)

首先是多渠道化解債務(wù)。要通過蹲息減債清欠還債，競拍資產(chǎn)資源還債，債權(quán)債務(wù)人直接見面拉拽化債等方式化解債務(wù)。

其次是建立建全約束機(jī)制，避免發(fā)生新的不合理債權(quán)債務(wù)，各村要采取科學(xué)的約束辦法，對易發(fā)生不合理債權(quán)債務(wù)的環(huán)節(jié)和區(qū)域，要在手續(xù)、印鑒、審批權(quán)限等方面嚴(yán)格約束。

最后是要加大清欠力度，制定和執(zhí)行好村規(guī)民約，充分發(fā)揮村民會議和村民代表會議的作用，對化債中遇到的釘子戶、賴賬戶等難點(diǎn)，對監(jiān)督、約束失控而新發(fā)生的不合理債權(quán)債務(wù)，可召開村民大會或村民代表大會來討論表決處理辦法，也可依法清欠。

第五篇：食堂財務(wù)管理常見問題及規(guī)范要求

食堂財務(wù)管理常見問題及規(guī)范要求

作

一、收入管理方面

1、教職工伙食費(fèi)未收取。教職工和食堂人員的工作餐，應(yīng)以適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)按月收取，記入“教師伙食收入”科目。

2、學(xué)生伙食費(fèi)收取偏高。學(xué)生的伙食費(fèi)收取，應(yīng)充分考慮學(xué)生的承受能力，以伙食支出的估算成本為依據(jù)，力求收支基本平衡。

3、銀行賬戶利息未入賬。食堂專用銀行賬戶產(chǎn)生的利息收入，每季末應(yīng)憑銀行結(jié)息單及時入賬，記入“利息收入”科目。

二、支出管理方面

1、支出票據(jù)不規(guī)范。要求：①向有營業(yè)執(zhí)照的場所購物必須取得發(fā)票，1000元以上的盡量是稅務(wù)發(fā)票（煤款、米款、配菜公司菜款、托管公司管理費(fèi)等必須是稅務(wù)發(fā)票）；②零星購物而采用學(xué)校自制購貨報銷單的，必須有出售人親筆簽名；③購買實(shí)物的票據(jù)，必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和審批人簽名，且名字不得代簽；④購貨時盡量當(dāng)日結(jié)清貨款，索取發(fā)票；如采用記賬方式，將幾天的同類貨物合開一張票的，背面必須附有清單。

2、三個比例超標(biāo)明顯。每學(xué)年末，教師管理補(bǔ)貼費(fèi)10%、設(shè)備及維修費(fèi)5%、結(jié)余5%這三個比例必須嚴(yán)格控制，不得超標(biāo)。

3、福利費(fèi)、招待費(fèi)違規(guī)列支。食堂賬內(nèi)不得直接或變相列支教職工獎金、福利費(fèi)（含實(shí)物福利）和招待費(fèi)。

4、燃料、水電費(fèi)非正常列支。食堂用的煤、柴油、蒸汽款應(yīng)在食堂賬內(nèi)列支。食堂單獨(dú)安裝水電表的，水電費(fèi)按實(shí)際支出發(fā)票列支；沒有單獨(dú)安裝水電表的，食堂賬內(nèi)列支數(shù)不得超過全校總水電費(fèi)的50%。

5、虛假支出還有發(fā)生。食堂賬內(nèi)不得弄虛作假、虛列支出，克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費(fèi)。

三、監(jiān)督控制方面

1、相關(guān)操作人員未輪換。采購人員和驗(yàn)收人員一般學(xué)期中途進(jìn)行輪換，一學(xué)期必須輪換；食堂出納必須與行政出納分離（除教辦、中心學(xué)校食堂出納外），且一學(xué)年輪換一次。食堂主要管理人員（指分管校長、總務(wù)主任、食堂主任）不得參與食堂購菜。

2、購菜公示不及時完整。學(xué)校應(yīng)將每天食堂購菜、米、油按填報要求于中午12時前上牌和上網(wǎng)公示。

3、菜價控制不重視。學(xué)校應(yīng)通過市場調(diào)查、網(wǎng)上對比等手段，密切關(guān)注市場行情，在保證質(zhì)量的前提下切實(shí)降低食堂菜價。

4、自行購菜比例偏低。食堂用菜原則上要求由學(xué)校工作人員到菜場采購，因特殊情況確需采用配送等方式送貨到校的，配送金額不得高于當(dāng)天食堂用菜總額的50%，且配送菜價不得高于學(xué)校自行采購價。

5、設(shè)備采購程序不合規(guī)。學(xué)校食堂用的鍋爐、冰箱、空調(diào)、消毒柜等政府采購目錄內(nèi)的物品，應(yīng)嚴(yán)格按集中采購要求組織采購，不得未經(jīng)市政府采購辦審批而自行購置。

6、期末清賬未組織。直屬學(xué)校應(yīng)在每學(xué)年末組織人員對食堂賬目進(jìn)行清查，教辦、中心學(xué)校在每學(xué)期末將食堂賬目返回所屬學(xué)校，由各校組織人員進(jìn)行清查，清查情況在校務(wù)公開欄公示，并書面上報教辦、中心學(xué)校。

7、教辦、中心學(xué)校對所屬食堂缺乏監(jiān)管。要求：①教辦、中心學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對所屬學(xué)校食堂進(jìn)行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)，每學(xué)期至少一次對所屬食堂進(jìn)行突擊檢查；②教辦、中心學(xué)校會計應(yīng)重視對所屬學(xué)校食堂結(jié)報的發(fā)票進(jìn)行審核，對可疑發(fā)票進(jìn)行核實(shí)，及時作出處理；③應(yīng)在每月結(jié)賬后對報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒所屬學(xué)校，并督促整改。

8、經(jīng)營模式不規(guī)范。學(xué)校食堂原則上不重新實(shí)行托管，由學(xué)校自主經(jīng)營。

四、會計核算方面

1、愛心營養(yǎng)餐費(fèi)處理不正確。愛心營養(yǎng)餐費(fèi)必須?？顚Ｓ茫坏媒亓艉椭苯影l(fā)放給學(xué)生。學(xué)校應(yīng)將局下?lián)艿臓I養(yǎng)餐費(fèi)轉(zhuǎn)撥至食堂賬，給享受學(xué)生每周免費(fèi)提供兩餐營養(yǎng)餐。

2、行政客飯費(fèi)核算不規(guī)范。食堂代辦的行政客飯費(fèi)，應(yīng)按實(shí)際成本向?qū)W校行政結(jié)算。

3、科目分類不清楚。食堂收支應(yīng)按收支內(nèi)容進(jìn)行分類，在對應(yīng)科目進(jìn)行核算。

4、銀行對賬不及時。食堂出納每月應(yīng)與銀行核對存款余額，對于未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)按適當(dāng)方法進(jìn)行調(diào)整。

5、備用金數(shù)額偏高。食堂備用金應(yīng)根據(jù)校點(diǎn)規(guī)模、路途遠(yuǎn)近等因素確定，一般以1至3天的日常費(fèi)用支出為限。規(guī)模大的學(xué)校食堂出納每周應(yīng)至少與會計結(jié)報二次，規(guī)模小的學(xué)校每周至少結(jié)報一次，備用金數(shù)額按周結(jié)報次數(shù)的單次平均用量確定。

6、數(shù)據(jù)備份不及時。每月月底結(jié)賬后，應(yīng)及時做好數(shù)據(jù)備份，將D:uf2006整個文件夾備份到其他盤符。