第一篇：工業(yè)園上半年工作總結及下半年工作計劃

工業(yè)園上半年工作總結及下半年工作計劃

一、上半年的工作回顧

在××區(qū)黨委、管委會的正確領導下，在上級有關部門的支持指導和xxxxx園全體同志的共同努力下，xxxxx園管委會認真執(zhí)行上級的工作部署，抓住市委市政府“工業(yè)西進，城市西拓”和以××區(qū)黨委、管委會提出的“三年完善園區(qū)建設，二次創(chuàng)業(yè)上新臺階”的工作要領為指導，緊緊圍繞××區(qū)2005年中心工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，采取有力措施，充分調(diào)動各級的積極性，取得了良好的成效，上半年各項指標完成情況如下：好范文版權所有!

①、工業(yè)產(chǎn)值158億元，同比增長16，完成××區(qū)下達的410億任務的39；

②、工業(yè)增加值13億元，同比增長13；

③、固定資產(chǎn)投資10.5億元，同比增長25；

④、新引進項目13個，其中內(nèi)聯(lián)、民營企業(yè)9個，外資項目

4個，實際利用外資3017萬美元，內(nèi)聯(lián)資金5.4億元人民幣,超額完

成上半年任務，完成全年任務的64。

⑤、園區(qū)新開工項目7個，建筑面積6.6萬平方米;在建項目28

萬平方米,竣工面積11萬平方米。

（一）、抓重點，做好廠房、宿舍租賃招商工作。

在全面分析招商形勢后，管委會將招商重點放在近15萬平方米村級廠房和宿舍的租賃招商工作上。園區(qū)內(nèi)廠房、宿舍出租成功與否直接影響到村集體的收入，關系到各條村幾千名村民的切身利益。在認真分析研究工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結構，把握招商方向后，管委會對項目的引進有了較為明確的要求。首先，行業(yè)上要求租賃企業(yè)必須是與園區(qū)電子產(chǎn)業(yè)這一特色相符合或與之相配套的行業(yè)。其次，在租賃企業(yè)的投資規(guī)模和科技含量上做了必要限制。最后，在環(huán)境保護方面，對于那些污染大的企業(yè)暫緩考慮。

明確目標，全方位宣傳。通過對周邊城市的產(chǎn)業(yè)分析，重點瞄準xxxxxxxxxxxxxx等企業(yè)較集中的地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉移，千方百計地吸引項目落戶xxxxx園，為此管委會對廠房進行拍照，印制宣傳畫冊，并連續(xù)一周在《xxxxx報》上刊登廠房招租信息，同時派專業(yè)招商小分隊分別赴xxxxxxxx招商，參加經(jīng)貿(mào)洽談會，并在當?shù)匕l(fā)行量較大的報紙上刊登廠房招租廣告。此外，重建井岸鎮(zhèn)招商網(wǎng)，制作新的網(wǎng)頁，更新內(nèi)容，宣傳招商政策，發(fā)布招租信息。同時，為便于客商順利到達xxxxx園實地考察，特別在xxx大道各主要路口處設立了路牌及廣告牌。事實證明，這些工作取得了良好成效：一是以xxxx園整體形象對外宣傳，提高了園區(qū)的知名度，另一方面，依托園區(qū)已形成成熟的電子產(chǎn)業(yè)制造基地這一有利優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外企業(yè)租賃廠房入戶工業(yè)園區(qū)。二是由工業(yè)園統(tǒng)一招租，使入園企業(yè)免去后顧之憂，提供優(yōu)質一條龍”服務，租賃企業(yè)任何困難只需與我辦聯(lián)系，就能得到滿意解決。三是上半年可出租的村級廠房、宿舍已全部出租完畢，共引進租賃企業(yè)13家，投資總額8930萬元，產(chǎn)品涉及電子、音響、精密儀器、吸塑材料、金屬廚具、模具等。

（二）、全心全意，做好項目服務工作，為企業(yè)排憂解難。

管委會進一步落實從審批型向服務型轉變的工作機制，把不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境作為發(fā)展的生命線，為快速發(fā)展搶得先機。

1、創(chuàng)新服務理念。強化了項目意識、親商意識和服務意識，切實提高了全體工作人員服務園區(qū)、服務項目的水平。

2、推行“簡便、快捷、廉潔、高效”辦事承諾制，對企業(yè)提出的問題實行限時答復，做到件件有著落，事事有回音。

3、大力營造“愛商、親商、尊商”的氛圍，做好企業(yè)與相關職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作。主動深入現(xiàn)場解決困難，積極為企業(yè)提供前置服務、延伸服務和后續(xù)服務。

（三）、搶抓機遇，促進項目建設進度。

地方經(jīng)濟的壯大，人民生活水平的提高，關鍵在于工業(yè)的快速健康發(fā)展，而企業(yè)只有在投產(chǎn)后才能對當?shù)亟?jīng)濟做出較大貢獻。面對園區(qū)在建的幾十家企業(yè)，想想周邊村生活還很困難的村民們，管委會認識到抓好項目建設進度，促企業(yè)早竣工、早投產(chǎn)、早見效益，使周邊村村民盡快過上好日子，是我們不可推卸的責任。

從新年伊始，管委會就將促項目建設進度當作工作重心來抓。項目分配到人，強化項目現(xiàn)場服務，通過日?，F(xiàn)場巡察實地訪談，深入了解企業(yè)的實際情況。通過認真細致的工作，50多個在建項目均能按計劃完成工程進度。上半年竣工、投產(chǎn)項目達6個，預計年產(chǎn)值可達10億元。

促企業(yè)二次建設。由于國內(nèi)外市場的不斷變化，致使部分入園企業(yè)由于各種原因建設速度較慢，或是建成一期后還有大量土地空置待建，部分投資者這樣認為，反正土地是自己的了，想什么時候建就什么時候建。針對這一情況，管委會經(jīng)研究形成統(tǒng)一意見及時制訂方案，采取有力措施，以緊急通知的形式下發(fā)至此類企業(yè)，明確要求企業(yè)迅速進行二期建設，同時制訂詳細的建設時間表并上報，規(guī)定在半年

第二篇：工業(yè)園上半年工作總結及下半年工作計劃

工業(yè)園上半年工作總結及下半年工

作計劃

工業(yè)園上半年工作總結及下半年工作計劃2007-02-06 09:55:48

一、上半年的工作回顧

在××區(qū)黨委、管委會的正確領導下，在上級有關部門的支持指導和xxxxx園全體同志的共同努力下，xxxxx園管委會認真執(zhí)行上級的工作部署，抓住市委市政府“工業(yè)西進，城市西拓”和以××區(qū)黨委、管委會提出的“三年完善園區(qū)建設，二次創(chuàng)業(yè)上新臺階”的工作要領為指導，緊緊圍繞××區(qū)2005年中心工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，采取有力措施，充分調(diào)動各級的積極性，取得了良好的成效，上半年各項指標完成情況如下：

①、工業(yè)產(chǎn)值158億元，同比增長16%，完成××區(qū)下達的410億任務的%；

②、工業(yè)增加值13億元，同比增長13%；

③、固定資產(chǎn)投資億元，同比增長25%；

④、新引進項目13個，其中內(nèi)聯(lián)、民營企業(yè)9個，外資項目4

個，實際利用外資3017萬美元，內(nèi)聯(lián)資金億元人民幣,超額完

成上半年任務，完成全年任務的64%。

⑤、園區(qū)新開工項目7個，建筑面積萬平方米;在建項目28

萬平方米,竣工面積11萬平方米。

（一）、抓重點，做好廠房、宿舍租賃招商工作。

在全面分析招商形勢后，管委會將招商重點放在近15萬平方米村級廠房和宿舍的租賃招商工作上。園區(qū)內(nèi)廠房、宿舍出租成功與否直接影響到村集體的收入，關系到各條村幾千名村民的切身

利益。在認真分析研究工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結構，把握招商方向后，管委會對項目的引進有了較為明確的要求。首先，行業(yè)上要求租賃企業(yè)必須是與園區(qū)電子產(chǎn)業(yè)這一特色相符合或與之相配套的行業(yè)。其次，在租賃企業(yè)的投資規(guī)模和科技含量上做了必要限制。最后，在環(huán)境保護方面，對于那些污染大的企業(yè)暫緩考慮。

明確目標，全方位宣傳。通過對周邊城市的產(chǎn)業(yè)分析，重點瞄準xxxxxxxxxxxxxx等企業(yè)較集中的地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉移，千方百計地吸引項目落戶xxxxx園，為此管委會對廠房進行拍照，印制宣傳畫冊，并連續(xù)一周在《xxxxx報》上刊登廠房招租信息，同時派專業(yè)招商小分隊分別赴xxxxxxxx招商，參加經(jīng)貿(mào)洽談會，并在當?shù)匕l(fā)行量較大的報紙上刊登廠房招租廣告。此外，重建井岸鎮(zhèn)招商網(wǎng)，制作新的網(wǎng)頁，更新內(nèi)容，宣傳招商政策，發(fā)布招租信息。同時，為便于客商順利到達xxxxx園實地考察，特別在xxx大道各主要路口處

設立了路牌及廣告牌。事實證明，這些工作取得了良好成效：一是以xxxx園整體形象對外宣傳，提高了園區(qū)的知名度，另一方面，依托園區(qū)已形成成熟的電子產(chǎn)業(yè)制造基地這一有利優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外企業(yè)租賃廠房入戶工業(yè)園區(qū)。二是由工業(yè)園統(tǒng)一招租，使入園企業(yè)免去后顧之憂，提供優(yōu)質“一條龍”服務，租賃企業(yè)任何困難只需與我辦聯(lián)系，就能得到滿意解決。三是上半年可出租的村級廠房、宿舍已全部出租完畢，共引進租賃企業(yè)13家，投資總額8930萬元，產(chǎn)品涉及電子、音響、精密儀器、吸塑材料、金屬廚具、模具等。

（二）、全心全意，做好項目服務工作，為企業(yè)排憂解難。

管委會進一步落實從審批型向服務型轉變的工作機制，把不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境作為發(fā)展的生命線，為快速發(fā)展搶得先機。

1、創(chuàng)新服務理念。強化了項目意識、親商意識和服務意識，切實提高了全體工作人員服務園區(qū)、服務項目 的水平。

2、推行“簡便、快捷、廉潔、高效”辦事承諾制，對企業(yè)提出的問題實行限時答復，做到件件有著落，事事有回音。

3、大力營造“愛商、親商、尊商”的氛圍，做好企業(yè)與相關職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作。主動深入現(xiàn)場解決困難，積極為企業(yè)提供前置服務、延伸服務和后續(xù)服務。

（三）、搶抓機遇，促進項目建設進度。

地方經(jīng)濟的壯大，人民生活水平的提高，關鍵在于工業(yè)的快速健康發(fā)展，而企業(yè)只有在投產(chǎn)后才能對當?shù)亟?jīng)濟做出較大貢獻。面對園區(qū)在建的幾十家企業(yè)，想想周邊村生活還很困難的村民們，管委會認識到抓好項目建設進度，促企業(yè)早竣工、早投產(chǎn)、早見效益，使周邊村村民盡快過上好日子，是我們不可推卸的責任。

從新年伊始，管委會就將促項目建設進度當作工作重心來抓。項目分配到人，強化項目現(xiàn)場服務，通過日常現(xiàn)場

巡察實地訪談，深入了解企業(yè)的實際情況。通過認真細致的工作，50多個在建項目均能按計劃完成工程進度。上半年竣工、投產(chǎn)項目達6個，預計年產(chǎn)值可達10億元。

促企業(yè)二次建設。由于國內(nèi)外市場的不斷變化，致使部分入園企業(yè)由于各種原因建設速度較慢，或是建成一期后還有大量土地空置待建，部分投資者這樣認為，反正土地是自己的了，想什么時候建就什么時候建。針對這一情況，管委會經(jīng)研究形成統(tǒng)一意見及時制訂方案，采取有力措施，以緊急通知的形式下發(fā)至此類企業(yè)，明確要求企業(yè)迅速進行二期建設，同時制訂詳細的建設時間表并上報，規(guī)定在半年內(nèi)仍不進行建設的，按有關規(guī)定予以收回土地另行處理。半年來，園區(qū)所有企業(yè)已全部動工興建，其中項目土地回收的相關工作也在有條不紊地進行當中，可以進行二期建設的企業(yè)也均上報了建設計劃時間安排表，管委會及時安排人員進行追蹤工作。

（四）、抓好社會配套服務體系。

經(jīng)××區(qū)批準，管委會專門成立了市政管理辦公室，負責園區(qū)治安、環(huán)衛(wèi)、安全生產(chǎn)、綠化、路燈等方面的管理服務工作，克服資金短缺等困難，加強與相關部門的聯(lián)系，已取得一定的實效。在維護社會穩(wěn)定，防止群體性上訪事件的工作中，發(fā)揮集體主義精神，緊緊團結在黨委的周圍，（五）、抓好第一階段保持黨員先進性教育活動。

①把保持黨的先進性活動切實列入工業(yè)園重要工作議程，切實

加強領導，精心組織園區(qū)所有黨員參加學習。

②不折不扣地按照××區(qū)黨委的部署完成學習、對照、整改三

個階段的“規(guī)定動作”，做到時間、人員、效果三保證。

③聯(lián)系實際，通過學習教育活動一定要達到切實提高黨員綜合

素質和促進園區(qū)發(fā)展的目的。

（六）、抓好黨群工作一體化工作。

按照××區(qū)黨委的部署和“黨群工作一體化”工作的總體要求，大力抓好這項工作。上半年新成立黨支部1個,工會5個,共青團部2個。

存在的問題:

1、基礎設施投入嚴重不足，使文化廣場、xxx三路延長段、xxx中街等一大批基建停滯，目前尚欠工程款xxxx多萬，應付農(nóng)民工有一定壓力。

2、上半年新開工項目不多，基建投入基本為零，原因是xxx基建資金沒有到位。

3、缺少市政管理資金。

二、下半年工作計劃

以××區(qū)黨委、管委會提出的”三年完善園區(qū)建設，二次創(chuàng)業(yè)上新臺階”的工作要領為指導，緊緊圍繞××區(qū)2005年中心工作，通過高起點、高標準，全方位服務，全面提升園區(qū)企業(yè)競爭力，加快工業(yè)化步伐，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。努力培植新的經(jīng)濟增長點，全面開創(chuàng)園區(qū)經(jīng)

濟發(fā)展新局面。

（一）抓好招商引資工作，確?？⒐S房成功出租。

在廠房有限的情況下，提高入園企業(yè)門檻，嚴格控制入園企業(yè)類型，對符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的歡迎，不符合的堅決不引進，同時通過進一步完善工業(yè)廠房的水、電、路等基礎設施的配套工作，提升工業(yè)廠房的競爭力和吸引力，有針對性地招租，做好適當宣傳工作，充分運用現(xiàn)代媒體的傳播作用，如網(wǎng)上招租，廣播、電視、報紙等圖文并茂的方式招租。力爭年底所有竣工廠房出租率達到90%以上。

（二）抓在建，促投產(chǎn)。

針對在建企業(yè)多這一特點，繼續(xù)實行各項目專人負責的工作制度，每人分工負責若干個企業(yè)，及時解決各個項目在建設過程中的各種問題，使各個項目加快建設進度，力爭項目能在2005年年底竣工率達到95%以上。

（三）節(jié)約利用土地資源，提高利

用率，促企業(yè)二期建設。

早期園區(qū)開發(fā)建設由于按市規(guī)劃部門建設海濱花園城市的要求，園區(qū)的控規(guī)總體設計和規(guī)劃設定了容積率的上限，xxxx園控規(guī)要求園區(qū)建筑容積率不能超過這一上限。部分項目按自身生產(chǎn)經(jīng)營需要建設低層廠房（兩層或一層）。由于這些因素，導致園區(qū)部分土地利用率較低。此外部分項目購地面積較大，而實際建設面積較小，一些企業(yè)存在土地閑置的現(xiàn)象，例如，xxx有限公司、xxxx有限公司等購地都在200畝左右，但至今仍有一半以上的土地閑置。要督促此類企業(yè)迅速做好二期規(guī)劃建設，否則考慮嚴格按照國家有關規(guī)定收回土地重新轉讓。

（四）進一步加大服務力度，促進已投產(chǎn)企業(yè)二次建設，增

資擴產(chǎn)。

進一步轉變工作作風，優(yōu)化服務工作，簡化辦事程序。按照“你投資我開路，你經(jīng)營我服務，你困難我?guī)椭?，你發(fā)財

我保護”的原則，切實轉變工作作風，優(yōu)化招商引資服務工作，簡化和規(guī)范辦事程序，明確樹立“為企業(yè)服務就是為經(jīng)濟中心工作服務”的觀念。一要強化服務意識，要認識到?jīng)]有好服務，就沒有了投資環(huán)境，沒有了項目的進入，同效益的產(chǎn)生。服務是招商靈魂所在，作為衡量工作實績的重要指標來落實。二是擴大服務范圍，針對投產(chǎn)企業(yè)不斷增多這一特點，除了常規(guī)性全過程服務外，加強對已投產(chǎn)企業(yè)的服務，積極做好組織、協(xié)調(diào)、溝通等工作。在園區(qū)用地規(guī)模暫時不能擴大的實際情況下，通過強化服務態(tài)度，加大服務力度，提高服務質量，幫助企業(yè)提高整體素質，在技術改造和企業(yè)管理上做足文章，增強企業(yè)自身的實力。做好企業(yè)增資計劃摸底，督促企業(yè)做好驗資工作，有效確保企業(yè)投資到位，見效益。要求企業(yè)制訂并上報下半年增資計劃，密切掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，做好跟蹤服務。增強企業(yè)在我園做大做強的信心，使他們不斷增資擴產(chǎn)，壯大

我園的經(jīng)濟總量。

（五）增強土地款追收力度。

對土地款已過期但尚未支付的企業(yè)加大追討力度，設專人跟蹤落實。對此類企業(yè)進行分類處理，對確實存在困難企業(yè)給予一定時間限期還款；對于故意拖欠土地款的企業(yè)，采取強硬措施進行追討，有必要的請律師通過法律途徑追討。通過宣傳警示教育，達到規(guī)范企業(yè)自身行為，依法行事的目的。

（六）開展好第xxx批黨員先進性教育活動和理論政策學習活動。

按照××區(qū)黨委、管委會的安排部署，全體黨員干部認真學習、領悟開展第二批黨員先進性教育活動的意義。人的思想觀念，理論水平，是逐步形成，并在學習中不斷積累提高的，因此，加強紀律教育和理論政策學習就要從平時抓起。從日常工作中做起，從為企業(yè)提供優(yōu)質服務中體現(xiàn)出來。每周定期組織全體黨員干部進行理論學習，傳達最新政策，促進學習交流，最終達到提高理

論水平，永葆黨員先進性的目的。

（七）堅持不懈，做好常規(guī)工作。

繼續(xù)做好失業(yè)人員在就業(yè)工作，力爭幫助更多失業(yè)人員重新走上工作崗位。力保完成全年各項統(tǒng)計任務指標，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計行為，為領導和決策者提供真實有效的決策依據(jù)。

（七）爭取斗門區(qū)建設資金早些到位，以解決工程款拖欠問題和爭取多些資金投入到基礎建設中去。

（八）安全管理方面，加強對生產(chǎn)和使用化學品企業(yè)進行監(jiān)督管理。

第三篇：工業(yè)園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.com范文網(wǎng),轉載請注明)區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務管理咨詢?nèi)雸@服務及生產(chǎn)商務服務五星級物業(yè)服務管理高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

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因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮姟?/p>

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

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第四篇：工業(yè)園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.com004km.cn,轉載請注明)區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產(chǎn)商務服務

五星級物業(yè)服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數(shù)優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產(chǎn)商務服務

五星級物業(yè)服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面:（標志）

立足全中國 服務東北亞

中國煙臺·牟平**工業(yè)園

Ｐ1-Ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區(qū)位圖）

內(nèi)文：

崛起的經(jīng)濟區(qū)域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。

發(fā)達的交通物流：境內(nèi)已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內(nèi)國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯(lián)網(wǎng)，是承接東北亞產(chǎn)業(yè)轉移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，(本免費公文來自xiexiebang.com004km.cn,轉載請注明)土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶于此，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積

Ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業(yè)園

n 全球矚目的焦點

n 區(qū)域經(jīng)濟橋頭堡

n 多元化功能園區(qū)

n 中小企業(yè)孵化器

n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n 科技成果轉化平臺

（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠景圖）

Ｐ4 ：

您可能，錯過了中國的發(fā)展

您可能，預見了她的未來

那么，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現(xiàn)有進駐知名企業(yè)）

p5：在這里，經(jīng)營的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。

休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

p6： 入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊

8、稅務登記

1、計劃立項批復

2、辦理建設用地規(guī)劃許可證

入園申請

土地使用權證

規(guī)劃選址

第五篇：工業(yè)園XX年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作總結

工業(yè)園XX年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察

工作總結

一年來，在市紀委和園區(qū)黨委、管委會的正確領導下，園區(qū)紀委以貫徹落實中央、省和市紀委九屆二次全會精神為主題，以“五個狠抓”為主線，堅決落實全面從嚴治黨要求，持之以恒抓好作風建設，始終把紀律挺在前面，準確運用“四種形態(tài)”，為園區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展，政治生態(tài)和諧穩(wěn)定提供堅強的紀律保障。

一、XX年工作完成情況

（一）壓緊壓實“兩個責任”

嚴格按照“兩個責任主體”和“一崗雙責”的政治責任，全面落實黨風廉政建設責任制。成立了黨風廉政建設工作領導小組，與各村（居）和基層單位分別簽訂了黨風廉政建設工作責任狀，認真落實“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾參與”的工作機制。制定并印發(fā)了《落實黨風廉政建設主體責任XX工作計劃》和《仙桃工業(yè)園各黨支部XX落實黨風廉政建設主體責任工作清單》，強化了主體責任，細化了工作清單。多次召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，認真落實黨政領導班子“一崗雙責”，將黨風廉政建設工作任務逐條逐項落實到分管領導、具體人員，并明確工作進度、完成時限，確保各項任務有人抓、有人管，有督促、有檢查、有落實；嚴格執(zhí)行“領導干部有關事項報告制度”，認真落實“民主集中制”和“三重一大”報告制，制定印發(fā)了《關于實施“三重一大”事項集體決策制度的通知》文件，對于重大事項，均由集體討論決定；健全黨風廉政建設述職述責工作制度，加大對各基層單位黨風廉政建設考核權重，把黨風廉政建設作為業(yè)績評定、考核、獎勵懲處和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（二）強化廉政宣傳教育

堅持把反腐倡廉教育作為黨風廉政建設的重要基礎性工作來抓。一是突出專題教育。及時認真學習傳達、全面理解把握中央、省、市紀委全會精神，把廉政教育納入黨員干部教育培訓計劃。組織全體黨員干部深入學習黨章、廉潔自律準則、紀律處分條例等；結合第十八個黨風廉政宣傳教育月活動，園區(qū)開展集中講廉政黨課1次，黨委中心組理論學習專題進行反腐倡廉教育2次，利用黨員固定活動日開展黨風黨紀教育1次，組織機關黨員、園直單位負責人、市直單位干部、村（居）兩委干部進行《黨章》、《準則》、《條例》知識測試共92人次；根據(jù)市紀委集中測試通知，安排3人參加測試；組織園區(qū)領導班子和機關干部開展個人崗位廉政風險排查，對可能存在的廉政風險及時提醒，人人簽字承諾。同時開展了家庭助廉活動，有效提升園區(qū)干群的反腐倡廉意識。二是突出警示教育。組織黨員干部集中觀看《不可觸碰的紀律紅線》警示教育片，村（居）支部書記參加庭審劉口社區(qū)支部書記現(xiàn)場學習，還學習了今年市紀委和園區(qū)紀委處理的通報，解剖了四起基層常見的典型案例，令廣大黨員干部受益匪淺。著力強化廉政宣傳，形成濃厚氛圍。在園區(qū)機關專門制作了12塊通俗易懂的廉政文化展板，進行固定宣傳；在村（居）醒目地方制作廉政文化墻，活動期間，共制作了110米長的噴繪，在單位制作了廉政的宣傳專欄。

（三）狠抓作風建設

以落實中央八項規(guī)定為重點，狠抓機關作風建設。一是嚴肅會議紀律，凡未經(jīng)同意，無故曠會、遲到或不明原因的不參加會議的單位和個人，嚴格按作風建設有關制度予以通報，無特殊原因曠會1次的由分管領導進行約談，兩次以上的根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》由紀委給予相應的黨政紀處分。二是嚴格請銷假管理。園區(qū)機關干部請假必須經(jīng)分管領導、主要領導審批，請假條由人事部門專人整理、備案。三是嚴肅工作紀律，制定印發(fā)了《關于進一步嚴肅政治紀律和工作紀律的通知》。嚴禁辦事拖沓、慵懶散脫行為，嚴格追究責任，切實做到“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起”，全年共發(fā)通報6期，通報批評5人。四是嚴管喜慶事宜操辦，對“五一”“十一”期間違規(guī)操辦喜慶事宜問題開展監(jiān)督檢查，要求以線為單位組織全體機關干部學習市紀委有關文件精神，制定相關方案，安排人員在“五一”“十一”放假期間對違規(guī)操辦喜慶事宜問題進行了專項檢查，未發(fā)現(xiàn)“五一”“十一”期間違規(guī)操辦喜慶事宜的問題。

（四）突出中心工作

運用大數(shù)據(jù)對精準扶貧政策落實情況進行監(jiān)督檢查工作。召開專題動員會，結合實際制定印發(fā)了《仙桃工業(yè)園關于運用大數(shù)據(jù)對精準扶貧政策落實情況進行監(jiān)督檢查的通知》，成立了由黨委書記任組長的兩大工作專班，一是運用大數(shù)據(jù)開展精準扶貧政策落實情況進行監(jiān)督檢查工作領導小組成員專班，二是運用大數(shù)據(jù)開展精準扶貧政策落實情況進行監(jiān)督檢查調(diào)查核實小組2個和督查核實小組1個的專班人員，三是制定仙桃工業(yè)園運用大數(shù)據(jù)開展精準扶貧政策落實情況進行監(jiān)督檢查工作包保安排表。認真開展運用大數(shù)據(jù)對精準扶貧政策落實情況進行監(jiān)督檢查工作，建立問題線索和問題處理等臺帳，進行逐一銷號處理，共核查問題線索數(shù)893條，查實數(shù)249條，工作約談9人，退款1.293萬元。

認真開展作風建設突出問題專項治理的工作。聚焦違反中央八項規(guī)定精神的突出問題、損害基層群眾切身利益的不正之風和腐敗問題，在園區(qū)集中開展不擔當、不作為，工作不實、弄虛作假，文山會海、照抄照搬問題，財務管理違規(guī)問題，以及行政執(zhí)法、基層工程項目建設、土地征收等方面突出問題專項治理的動員部署、制訂整治方案，成立了以黨委書記為組長的工作領導小組，進一步強化責任，提出工作要求。園區(qū)紀委將適時對各單位開展工作的情況進行抽查，對各牽頭單位檢查過的單位按10%的比例進行再檢查；對在專項治理活動中敷衍塞責、走過場的責令整改；對弄虛作假、造成不良影響，根據(jù)有關規(guī)定追究有關單位和相關人員的責任。

（五）做好巡察移交問題和問題線索整改工作

根據(jù)《關于開展巡察移交問題和問題線索整改督辦檢查的通知》文件工作要求，我們對XX年市委第四巡察組共移交問題15個，移交問題線索18條進行了認真的梳理。針對移交問題印發(fā)了《落實黨風廉政建設主體責任XX工作計劃》、《仙桃工業(yè)園黨委、黨支部XX落實黨風廉政建設主體責任工作清單的通知》、《關于實施“三重一大”事項集體決策制度的通知》、《關于進一步嚴肅政治紀律和工作紀律的通知》、《仙桃工業(yè)園財務管理制度》五個文件進行整改。針對移交問題線索逐條整改完善。共廉政約談33人次，誡勉談話10人次，對3個進行了通報批評，對2名責任人分別給予了黨內(nèi)警告、行政記大過處分，共退賠資金1.7136萬元

（六）敢于動真碰硬，嚴肅執(zhí)紀審查

一年來，我們堅持把紀律挺在前面，嚴格運用紀律標尺去衡量違紀行為，實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)，”對苗頭性問題及時采取談話等方式進行提醒，提醒約談、誡勉談話6人。上半年共立案處理2人，分別給予1人行政記大過、1人黨內(nèi)警告和免職處分。

1、敢于較真查辦案件。今年以來，我們對歷年群眾信訪件反映的問題進行梳理，認真排查案件線索，掌握了一名干部以患病為由，請假逾期不上班，上屆紀委一直處于初核，致使其沒有得到處理。我們思想上高度重視，頂住各方壓力，立即全面仔細開展調(diào)查，多次到市紀委找領導匯報并請教調(diào)查處理方法，通過到有關部門調(diào)查落實和找相關人員取證核實，查證屬實的對象得到了依法處理。

2、快速反映查辦案件。今年四月，接到有關信息，園區(qū)一名干部接受服務對象吃請，并發(fā)生了人員受傷的事情。我們迅速介入，立即鎖定證據(jù)，僅用兩天時間成功查辦案件，對當事人給予黨內(nèi)警告和行政撤職處分。

（七）認真開展教育回訪工作

按照市紀委《關于開展受處分黨員干部集中回訪教育工作方案》的文件精神，我們對XX年以來我園受黨紀政紀處分的7名黨員干部開展了教育回訪工作，認真落實了教育回訪工作流程，并對已到期的3名黨員干部向市紀委報送了解除處分的報告等相關資料。

二、存在的不足

一年來，我們雖然取得了一定成績，但與新形勢、新任務的要求以及人民群眾的期盼還有很大差距，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是少數(shù)基層干部對履行黨風廉政建設“一崗雙責”認識還不夠，履職盡責不到位。二是紀檢監(jiān)察干部的整體素質和能力不平衡，還不能適應新形勢下紀檢監(jiān)察工作的特點和要求，業(yè)務能力有待進一步培訓提高。三是監(jiān)督執(zhí)紀、紀律審查力度還有待進一步加強。

三、2018年工作計劃

2018年，我們將認真貫徹落實市紀委決策部署，抓好以下幾個方面的工作:

（一）以學習貫徹十九大精神為契機，進一步加強黨的紀律建設。一是加強紀律教育。把學習貫徹十九大精神特別是第十三章節(jié)“堅定不移全面從嚴治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領導水平”作為重要任務，納入黨委中心組學習、黨員教育培訓內(nèi)容，做到全覆蓋、無遺漏。二是嚴明政治紀律。把嚴明政治紀律放在第一位，始終把紀律挺在前面，加強對政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。

（二）落實全面從嚴治黨向基層延伸，繼續(xù)推進“兩個主體責任”在基層進一步壓緊壓實。一是推進壓力持續(xù)傳導。對落實“兩個主體責任”實行臺賬式管理，使工作有依有據(jù)。二是運用好監(jiān)督執(zhí)紀的四種形態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的苗頭性、傾向性等問題，協(xié)助黨委準確了解和全面把握黨員干部政治思想、工作、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題隨時談話提醒，精準運用批評教育、約談函詢等多種方式處理問題，切實抓早抓小。三是推進問責持續(xù)從嚴。認真落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究辦法，對執(zhí)行黨的路線方針政策不力，管黨治黨責任缺失、監(jiān)督責任缺位，“四風”和腐敗問題多發(fā)頻發(fā)等問題，都要嚴肅追究責任。

（三）堅持鞏固深化拓展，進一步推進作風建設常態(tài)化。作風建設永遠在路上。一要馳而不息糾正“四風”。保持常抓的韌勁和長抓的耐心，加強明察暗訪和點名道姓通報曝光。二要督促職能部門全面履職盡責。充分運用明察暗訪、第三方監(jiān)督、媒體問政等形式，加大對職能部門履職盡責情況的監(jiān)督檢查力度。三要健全長效機制。進一步督促完善公務接待、公車管理、職務消費等制度，建立健全財務票據(jù)使用管理、獎金補貼發(fā)放、涉農(nóng)資金管理等規(guī)范化制度。

（四）認真開展扶貧領域不正之風和腐敗問題專項整治戰(zhàn)役工作。通過開展“三大專項整治行動”，打好扶貧領域不正之風和腐敗問題專項整治戰(zhàn)役。通過開展扶貧領域腐敗問題專項整治行動，嚴肅查處一批黨員干部貪污挪用擠占扶貧資金的典型案件，嚴肅查處一批黨員干部失職瀆職典型案件；通過開展扶貧領域主體責任、監(jiān)督責任和行政監(jiān)管責任落實不力問題專項整治行動，嚴肅查處一批紀檢監(jiān)察機關（機構）履行監(jiān)督責任不力的典型案件；通過開展扶貧領域不擔當、不作為等形式主義、官僚主義問題專項整治行動，嚴肅查處一批不擔當、不作為等形式主義、官僚主義典型問題，以監(jiān)督執(zhí)紀問責新成效保障脫貧攻堅任務順利完成。