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      電纜公司改制發(fā)展先進(jìn)典型事跡5篇

      時(shí)間:2019-05-12 12:06:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電纜公司改制發(fā)展先進(jìn)典型事跡

      一、改制前的背景

      1、公司歷史沿革

      1970年,經(jīng)××市機(jī)械工業(yè)局批準(zhǔn),原成立于五十年代由自由經(jīng)濟(jì)實(shí)體和合作社演變成的四家小型電線生產(chǎn)廠(新華、光輝、長(zhǎng)江和紅旗)合并組建成一家集體企業(yè)——橋口電線廠。隨后該廠在八十年代和九十年代先后更名為××電線二廠和××第二電線電纜廠。1997年7月工廠隨××市撤局放小政策,下放至橋口區(qū)歸計(jì)經(jīng)委(現(xiàn)經(jīng)貿(mào)委)管轄。并于1998年1月完成工商注冊(cè)。此次改制經(jīng)評(píng)估工廠資產(chǎn)1850萬(wàn)元,職工投資112.7萬(wàn)元,凈資產(chǎn)828.6萬(wàn)元,工廠總股本828.6萬(wàn)股,由職工合作基金股萬(wàn)股和法人代表股21.9萬(wàn)股三部分組成,每股價(jià)為1元。其資產(chǎn)屬集體所有和職工個(gè)人所有。職工人數(shù)743人,其中退休職工299人,在崗職工379人,待崗職工65人。

      2、企業(yè)基本概況

      (1)企業(yè)主營(yíng)電線電纜生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售。主要產(chǎn)品有電力電纜、控制電纜、架空(絕緣)線、橡套線、塑料線、同軸電纜、插頭線、電話線和汽車(chē)線等系列產(chǎn)品。

      (2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

      企業(yè)總股本:828.6萬(wàn)股。其中,經(jīng)營(yíng)層股:28.2萬(wàn)股,占總股本3.4%,職工合作基金股:148.9萬(wàn)股,占總股本18%,集體股:651.5萬(wàn)股,占總股本78.6%。

      (3)人員結(jié)構(gòu)

      職工總數(shù)713人。其中,離退休職工:375人,在崗職工:315人,內(nèi)退職工:26人。

      (4)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

      20**年企業(yè)主營(yíng)收入2億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)270萬(wàn)元,上繳稅收530萬(wàn)元,根據(jù)××聯(lián)合資產(chǎn)有限公司和××大華會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估,截止20**年5月,企業(yè)總資產(chǎn)為5612萬(wàn)元,凈資產(chǎn)2458萬(wàn)元。

      二、企業(yè)面臨的問(wèn)題

      一是發(fā)展資金不足,限制了企業(yè)發(fā)展速度?!痢恋诙娋€電纜廠是家老企業(yè),廠房、設(shè)備都比較陳舊,電線電纜行業(yè)又是料重工輕行業(yè),資金大進(jìn)大出,利潤(rùn)菲薄。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,生產(chǎn)能力和空間利用已達(dá)極限,企業(yè)需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金和技術(shù)改造資金,除去企業(yè)每年通過(guò)自我積累資金和其它籌措外,資金缺口較大。

      二是企業(yè)集體資產(chǎn)所有者不明確,產(chǎn)權(quán)不清,責(zé)任不明,資源得不到有效利用。在1998年改制中集體資產(chǎn)占整個(gè)股份的67.1%,當(dāng)時(shí)是作為退休職工工資和醫(yī)療福利的保障。但是隨著國(guó)家社會(huì)保障制度的建立,工廠已實(shí)行了退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放,這樣退休職工的養(yǎng)老、醫(yī)療有了保障,集體股退出就是一個(gè)新的課題。如何明晰這部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)?如何盤(pán)活這部分資產(chǎn)?

      另外,受1998年當(dāng)時(shí)條件限制,改制不徹底,職工雖然投了資,但沒(méi)能轉(zhuǎn)變身份,當(dāng)其投資回報(bào)收回后,其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)開(kāi)始弱化。

      三、改制過(guò)程及方案

      1、改制目的企業(yè)實(shí)施第二次改制的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“三變”——企業(yè)變性質(zhì)、職工變身份、經(jīng)營(yíng)變機(jī)制,同步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。

      改制目的:建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)企業(yè)。

      2、改制的原則

      (1)堅(jiān)持制度創(chuàng)新,同步推進(jìn)和完善企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革;

      (2)堅(jiān)持入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、民主管理的原則。

      (3)依法依規(guī)、公開(kāi)透明、實(shí)事求是,既講究規(guī)范性又講究可行性。

      3、改制方案

      ××第二電線電纜廠為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)“第三次創(chuàng)業(yè)”的設(shè)想,在跨入新世紀(jì)之時(shí),就已著手探索在新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展之路。2002年二屆二次股東代表大會(huì)通過(guò)了企業(yè)《2002年深化改革實(shí)施要點(diǎn)》,第一次把產(chǎn)權(quán)制度改革改制工作列入企業(yè)發(fā)展的議事日程,并依據(jù)武政辦[2000]102號(hào)文件和武政辦[2001]111號(hào)文件精神,先后制訂企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的探索性方案和產(chǎn)權(quán)制度改革方案第一稿、第二稿。20**年企業(yè)依據(jù)武政辦[20**]66號(hào)文件精神和《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》,經(jīng)反復(fù)討論、修改,完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革方案第三稿,并提交企業(yè)第六次職工代表大會(huì)審議通過(guò)。方案如下:

      (1)確定基準(zhǔn)日,合理界定資產(chǎn)

      企業(yè)聘請(qǐng)××聯(lián)合資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司對(duì)××第二電線電纜廠的整體資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估基準(zhǔn)日期確定為20**年5月31日止,經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)為2499.2萬(wàn)元,作為企業(yè)改制資產(chǎn)價(jià)值依據(jù)。

      (2)土地使用權(quán)的處置

      企業(yè)現(xiàn)使用土地為原有行政劃撥土地,是土地證權(quán)屬單位,占地2萬(wàn)平方米,廠址座落在漢口解放大道2號(hào),評(píng)估(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人:http://wbqr.cn”)后土地使用權(quán)價(jià)值576.7萬(wàn)元,經(jīng)與區(qū)國(guó)資管理部門(mén)和區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)集改辦共同反復(fù)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),即新組建企業(yè)在不改變土地用途的前提下,仍可繼續(xù)使用,如改變土地用途,需報(bào)經(jīng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)。上級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)出臺(tái)集體企業(yè)土地使用權(quán)政策時(shí),按新政策辦理。

      (3)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

      參照政策規(guī)定,××第二電線電纜廠在此次改制過(guò)程中,企業(yè)要與職工解除或終止勞動(dòng)關(guān)系,按職工工齡給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),對(duì)職工具有良好的凝聚力,而企業(yè)的發(fā)展,職工作出了重大貢獻(xiàn),改制后的新企業(yè)發(fā)展還要依靠他們。因此對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不是簡(jiǎn)單一刀切,而是鼓勵(lì)職工投身、投資新企業(yè)的發(fā)展,具體辦法是:

      a、以591元作為每一工齡年補(bǔ)償基數(shù),當(dāng)職工以其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金向新企業(yè)投資入股,并與新企業(yè)簽定勞動(dòng)關(guān)系時(shí),享受企業(yè)優(yōu)惠政策:一是提高職工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為每一工齡年1000元;二是一九九八年改制以來(lái)給職工的投資配股(即量化股份)轉(zhuǎn)為新企業(yè)股份,股權(quán)歸職工所有。

      b、對(duì)距法定退休五年以內(nèi)和年齡滿三十年的職工,按政策規(guī)定由企業(yè)“養(yǎng)”起來(lái),但根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,有一部分還將繼續(xù)留在崗位上。對(duì)這類(lèi)職工,由新企業(yè)繼續(xù)與之簽訂勞動(dòng)關(guān)系,并視職工本人意愿,在此次改制中享受企業(yè)給予的相關(guān)政策規(guī)定。即:一是愿意將股份投入新企業(yè)并在新企業(yè)崗位工作的職工,享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金優(yōu)惠政策,同時(shí)作為擁有新企業(yè)股份的職工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二是愿意實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)職工,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金預(yù)留給新企業(yè)轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)金,由新企業(yè)按規(guī)定發(fā)放生活費(fèi),并為其向社保機(jī)構(gòu)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金,到法定退休年齡后,辦理退休手續(xù)。

      c、對(duì)傷病殘職工由新企業(yè)接收管理,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金預(yù)留給新企業(yè)為其發(fā)放生活補(bǔ)貼和交納各項(xiàng)社保金。

      d、預(yù)留一塊資金轉(zhuǎn)入新企業(yè)作為離退休職工和傷病殘職工的政策性補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼和繳納退休時(shí)的醫(yī)療保險(xiǎn)金。

      (4)職工合作基金股的處置

      職工合作基金股是由二部分組成,一部分是1998年企業(yè)改制時(shí)職工為支持改制以個(gè)人現(xiàn)金投資入股;一部分是企業(yè)鼓勵(lì)職工投資入股,將企業(yè)自有積累集體資產(chǎn)一部分進(jìn)行量化,按1:1.3的職工投資與量化比的比例將集體資產(chǎn)量化給職工的股份,該股份職工有收益權(quán),無(wú)所有權(quán)。該部分占當(dāng)時(shí)集體資產(chǎn)的22.4%。改制幾年來(lái)企業(yè)發(fā)展了,得益于全體職工當(dāng)時(shí)的大力支持,將量化股轉(zhuǎn)為個(gè)人股權(quán)是職工的愿望。企業(yè)認(rèn)真研究了職工的愿望,這批職工在企業(yè)改革中積極支持改革,承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該得到實(shí)惠,同時(shí)為了不違反政策,企業(yè)與區(qū)集改辦、區(qū)經(jīng)貿(mào)委等方面協(xié)商確定,依據(jù)《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》,集體資產(chǎn)處置必須通過(guò)職工代表大會(huì)進(jìn)行表決。為此工廠第六屆職工代表大會(huì)通過(guò)了有條件轉(zhuǎn)讓股權(quán)的決定,具體就是鼓勵(lì)職工投身投資新企業(yè),當(dāng)職工將原股份投入新企業(yè)時(shí),其量化股份一并轉(zhuǎn)入新企業(yè),股權(quán)歸個(gè)人所有。在此次改制中,該部分股份轉(zhuǎn)為自然人股份。

      (5)剩余凈資產(chǎn)的處置

      企業(yè)改制不是要分光資產(chǎn),而是在政策范圍內(nèi)合理處置資產(chǎn),為新企業(yè)發(fā)展作好鋪墊。××第二電線電纜廠在安置好職工后的剩余資產(chǎn),主要用于新企業(yè)建立績(jī)效考核的期權(quán)制度,主要用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層和四個(gè)核心層職工在完成企業(yè)規(guī)劃、年度目標(biāo)任務(wù)、資產(chǎn)保持增值和業(yè)績(jī)考核后的激勵(lì)。為此工廠在改制文件中專(zhuān)門(mén)設(shè)立了《崗位職務(wù)員工持股方案》,并在第六屆職工代表大會(huì)上獲得通過(guò)。該資產(chǎn)作為集體股一部分為工會(huì)持股會(huì)持有,屬社團(tuán)法人股。

      4、改制后公司股本及股東

      2005年3月企業(yè)完成了工商注冊(cè)。

      改制后公司更名為××第二電線電纜有限公司

      公司總股本1828.6萬(wàn)股

      其中,自然人股份760.9萬(wàn)股,占總股本的41.6%

      持股會(huì)股份1067.7萬(wàn)股,占總股本的58.4%

      計(jì)49位股東,其中自然人股東48位,社團(tuán)法人股東1位。

      5、債權(quán)債務(wù)的處理

      企業(yè)改制后,繼續(xù)承擔(dān)改制前企業(yè)的全部債權(quán)及債務(wù)。

      四、改制過(guò)程重大事件回顧

      ××第二電線電纜廠由于其先集體后股份合作制性質(zhì),在實(shí)施第二次改制過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,在××市還無(wú)先例,對(duì)這些問(wèn)題企業(yè)通過(guò)自身的努力和與市區(qū)各級(jí)部門(mén)共同探索實(shí)踐中,得以解決。

      1、關(guān)于量化股權(quán)轉(zhuǎn)化為職工個(gè)人股權(quán)問(wèn)題

      由于關(guān)系到職工的切身利益和改革工作的進(jìn)行,企業(yè)就此問(wèn)題多次與市區(qū)國(guó)資部門(mén)進(jìn)行交流。焦點(diǎn)在于××第二電線電纜廠其資產(chǎn)的屬性是否集體所有制資產(chǎn)?企業(yè)是否有權(quán)處置集體資產(chǎn)?集體資產(chǎn)是否可以無(wú)償轉(zhuǎn)讓給職工個(gè)人?國(guó)資部門(mén)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的一部分,國(guó)有資產(chǎn)不能無(wú)償轉(zhuǎn)讓?zhuān)髽I(yè)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)是企業(yè)自我積累,職工有權(quán)決定資產(chǎn)處置。至黨的十六大召開(kāi),明確了集體經(jīng)濟(jì)是公有經(jīng)濟(jì)的一部分后,此問(wèn)題逐步達(dá)成共識(shí):××第二電線電纜廠是由集體所有制改制為股份合作制企業(yè),“是勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和勞動(dòng)者的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟(jì)”(江澤民《十五大報(bào)告》),受當(dāng)時(shí)條件限制,企業(yè)改制并不徹底,集體資產(chǎn)仍占企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)大的比例,職工沒(méi)有轉(zhuǎn)變身份,既是股份合作制企業(yè)的投資人,又具有原集體所有制企業(yè)職工身份,帶有濃厚的傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這次企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革要明晰的是原集體資產(chǎn),因此該資產(chǎn)屬性是勿庸置疑的,它既不是國(guó)有資產(chǎn),也不是職工個(gè)人資產(chǎn),是企業(yè)全體職工所有。而轉(zhuǎn)化為職工個(gè)從股權(quán)的部分集體資產(chǎn)是企業(yè)98年改制按職工投資的一定比例量化給職工的,職工承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)得到了發(fā)展。將該部份集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)為個(gè)人股權(quán),既合情合理,也不是無(wú)償轉(zhuǎn)讓。因此根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》精神,集體資產(chǎn)處置必須通過(guò)職工代表大會(huì)進(jìn)行表決,從而為解決此問(wèn)題找到出路。

      2、關(guān)于“持大股、控股”的問(wèn)題

      ××第二電線電纜廠實(shí)行第二次改制,最初職工認(rèn)為是分蛋糕,是最后的晚餐,人人都想要。但是企業(yè)在對(duì)政策的深入研究和理解后,認(rèn)為之所以有這樣的想法是與一些企業(yè)改制實(shí)際上是把企業(yè)固定資產(chǎn)或土地變現(xiàn)分給(補(bǔ)償)職工后,關(guān)門(mén)、變現(xiàn)、走人,而××第二電線電纜廠改制是要發(fā)展,不是分蛋糕,更不是最后晚餐。資產(chǎn)要合理分配,才能有利企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)通過(guò)制定鼓勵(lì)職工投身投資新企業(yè)發(fā)展,形成資本構(gòu)成多元化、股份化的改制思路和方案,引導(dǎo)職工以其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金向企業(yè)投資入股,留住了職工,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

      那么,是否現(xiàn)在“持大股、控股”就是合理分配資產(chǎn)呢?企業(yè)認(rèn)為在目前情況下,由于企業(yè)資產(chǎn)較大,如果是管理層收購(gòu),個(gè)人出資,那么企業(yè)這些在黨的多年教育下的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有能力購(gòu)置。如果通過(guò)政策性購(gòu)買(mǎi),在考核和監(jiān)管機(jī)制不完備情況下,職工心存疑慮,不利于改革深入進(jìn)行。因此企業(yè)在此次改制過(guò)程中,嚴(yán)格依法依規(guī),資產(chǎn)按工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)劃分,對(duì)剩下的凈資產(chǎn),企業(yè)通過(guò)建立績(jī)效考核體系和期權(quán)制度,完善監(jiān)督機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理層控股?,F(xiàn)在企業(yè)通過(guò)第六次職工代表大會(huì),把資產(chǎn)狀況向職工說(shuō)明,把資產(chǎn)交給大家,把今后的處置方式和考核監(jiān)督辦法也明確告訴職工——這也是此次改制雖然仍有一塊集體資產(chǎn),但這一塊資產(chǎn)將隨企業(yè)發(fā)展逐步明晰。

      3、關(guān)于土地使用權(quán)

      在企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估當(dāng)中,一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題就是土地在評(píng)入企業(yè)總資產(chǎn)后是否應(yīng)作為注冊(cè)資金一部分參入企業(yè)股份?企業(yè)是否改制后仍維持原劃撥狀態(tài)使用土地?對(duì)于××第二電線電纜廠是一個(gè)正在成長(zhǎng)、發(fā)展中的企業(yè),改制是為了促進(jìn)更大發(fā)展,將土地納入企業(yè)股份,將不利于企業(yè)自我發(fā)展;如將土地使用權(quán)由劃撥轉(zhuǎn)為其它使用形態(tài),則無(wú)疑增加企業(yè)改制成本,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。為此區(qū)經(jīng)貿(mào)委召集區(qū)國(guó)資辦、區(qū)財(cái)政局和企業(yè)等多方協(xié)調(diào)會(huì),本著支持企業(yè)發(fā)展的原則,借鑒××等地的經(jīng)驗(yàn)和做法,在報(bào)分管副區(qū)長(zhǎng)審批后,決定對(duì)××第二電線電纜有限公司土地使用中的問(wèn)題采取先擱置,待相關(guān)政策出臺(tái)再作處置。

      4、注冊(cè)股東人數(shù)的確定

      企業(yè)在改制過(guò)程中,由于工作深入、扎實(shí),職工心態(tài)平和,紛紛投身投資支持企業(yè)改革。但是將要成立的××第二電線電纜有限公司職工300多人,人人是股東,如何按《公司法》要求進(jìn)行企業(yè)工商注冊(cè)呢?

      為解決這一問(wèn)題,在聽(tīng)取區(qū)經(jīng)貿(mào)委意見(jiàn)和指導(dǎo)后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)研究后向職工代表大會(huì)提交了《股份歸集議案》和《股份歸集宣傳提綱》,以企業(yè)行政部門(mén)為單位和所持股份額,通過(guò)股東委托將股份歸集到43位注冊(cè)自然人,公司領(lǐng)導(dǎo)層五人作為自然人,形成48位注冊(cè)自然人股東,達(dá)到法定注冊(cè)股東數(shù)。

      5、20**年4月市主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)××第二電線電纜廠召開(kāi)橋口區(qū)國(guó)企改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì),聽(tīng)取了包括××第二電線電纜廠等企業(yè)的改革工作匯報(bào),會(huì)上肯定了102號(hào)文件主要精神,其替代文件(即武政辦[20**]66號(hào)文件)將隨后出臺(tái),指導(dǎo)國(guó)企改革。這一決定對(duì)于××第二電線電纜廠的改革改制工作給予了更充裕的時(shí)間和政策,使之能更扎實(shí)、平穩(wěn)地推進(jìn)企業(yè)改制工作。

      6、20**年底~20**年上半年,正當(dāng)企業(yè)改革改制工作在抓緊籌備和進(jìn)行中時(shí),某大型企業(yè)從其自身發(fā)展戰(zhàn)略考慮,看準(zhǔn)了××第二電線電纜廠及其產(chǎn)品在××地區(qū)的品牌效應(yīng),來(lái)企業(yè)洽談聯(lián)營(yíng)貼牌生產(chǎn),面對(duì)這一誘惑,××第二電線電纜廠領(lǐng)導(dǎo)層從企業(yè)發(fā)展出發(fā),兩手準(zhǔn)備,“改制不停,談判不斷”在談判中,采取“以我為主,保品牌”的策略。通過(guò)這次貼牌談判,企業(yè)深切體會(huì)到體制優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用和對(duì)企業(yè)發(fā)展舉足輕重的作用,更加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革決心。

      7、20**年初,××第二電線電纜廠本著積極穩(wěn)妥的思路,積極償試公司制企業(yè)試點(diǎn),利用漢正街都市工業(yè)園的優(yōu)惠政策,通過(guò)廠內(nèi)募股集股金方式成立××飛鶴電工有限公司同軸電纜和插頭線生產(chǎn)車(chē)間,用全新的機(jī)制,全新的管理,全新的人員,全新的設(shè)備和產(chǎn)品,償試用現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作企業(yè)。這一新的償試得到全廠職工的大力支持,踴躍投資,僅用六天時(shí)間就募集到所需的200萬(wàn)

      元資金,認(rèn)購(gòu)人數(shù)246人認(rèn)購(gòu)率達(dá)76.9%?,F(xiàn)在該生產(chǎn)車(chē)間月產(chǎn)銷(xiāo)額已達(dá)3000萬(wàn)元。通過(guò)這一試點(diǎn),為××第二電線電纜廠改制及以后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。也更堅(jiān)定了企業(yè)改革改制的信心。

      ××第二電線電纜廠根據(jù)自身發(fā)展情況,審時(shí)度勢(shì),抓住時(shí)機(jī),目的明確,完成企業(yè)改制?!痢恋诙娋€電纜廠改制是為了企業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)。因此企業(yè)的改制在主觀上是積極主動(dòng),在具體行為上是鼓勵(lì)職工投身投資企業(yè)改制后的發(fā)展,不把職工推向社會(huì),在實(shí)際效果上為中小企業(yè)改革探索一條新路。但是改制后的企業(yè)怎樣發(fā)展?能走多遠(yuǎn)?××第二電線電纜有限公司首先理清思路,處理好幾種關(guān)系:

      處理好老三會(huì)與新三會(huì)的關(guān)系。企業(yè)改制后,權(quán)力機(jī)構(gòu)等也隨之發(fā)生變化。在新公司股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。由于企業(yè)改制是整體轉(zhuǎn)入新公司,為保持相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)各執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事關(guān)系變化不大,因此在處理新老三會(huì)關(guān)系上關(guān)鍵是處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,穩(wěn)定是基礎(chǔ),改革是動(dòng)力,發(fā)展是前提。穩(wěn)定才能更好地發(fā)展,改革改制是手段,目的是提高效益。

      處理好老企業(yè)與新公司關(guān)系?!痢恋诙娋€電纜廠幾年來(lái)的發(fā)展有目共睹,改制后的企業(yè)要繼承和發(fā)揚(yáng)老企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),特別是在實(shí)踐中總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn),如:三種分配模式和三種管理模式(企業(yè)內(nèi)部通過(guò)二級(jí)核算三級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)行集中管理分層負(fù)責(zé)和對(duì)科室實(shí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》、“首問(wèn)制“管理模式),新公司要在實(shí)施企業(yè)“三新”帶“三化”的發(fā)展戰(zhàn)略中繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)揚(yáng)光大。

      處理好兼顧公平與建立激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系。新企業(yè)在建章建制中,既要體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公道,又要體現(xiàn)在分配上向責(zé)任大、貢獻(xiàn)大崗位的政策傾斜,才能激勵(lì)職工,吸引和留住人才。

      處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系。新公司組建后,既要保護(hù)好股東利益,更要注重公司的發(fā)展后勁,要正確處理好企業(yè)今后的發(fā)展,要積聚財(cái)力,才能辦更大的事業(yè)。

      在處理好四種關(guān)系的前提下,××第二電線電纜有限公司已制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)將充分利用改制后的制度優(yōu)勢(shì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),使企業(yè)脫離低層次競(jìng)爭(zhēng),做大做強(qiáng)企業(yè)。

      第二篇:先進(jìn)典型事跡

      甕安縣城市管理局聯(lián)鄉(xiāng)駐村先進(jìn)典型材料

      ——駐村干部成功制止群眾上訪事件

      2012年4月7日,甕水街道辦事處河西磷肥廠聚集了40多名農(nóng)民工,因原承包人占戈昂拖欠工資問(wèn)題聚集在一起準(zhǔn)備集體上訪。接到信息后,我局派駐甕水街道辦事處黨工委副書(shū)記龔玉輝同志立即聯(lián)系該辦事處綜治辦主任文斌立即率隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)多方面的解釋、勸慰,并承諾政府一定會(huì)切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,且于4月20日作出具體答復(fù),民工才逐漸散去。

      事情起源于2011年4月,河西磷肥廠承包人占戈昂因涉嫌詐騙被捕,僅拖欠農(nóng)民工3、4月份工資就達(dá)28.3萬(wàn)余元,由于涉及人數(shù)較多,拖欠工資金額巨大、給社會(huì)造成極大影響,原雍陽(yáng)鎮(zhèn)已經(jīng)組織工作組同廠方成立的資產(chǎn)清算小組處理廠方部分剩余物資,解決了民工工資20.2萬(wàn)元,但由于資金不足,尚差81333.00元未付清而致使農(nóng)民工再次鬧事。

      為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,黨工委副書(shū)記龔玉輝和甕水辦事處同志一方面積極做好農(nóng)民工的安撫工作,穩(wěn)定農(nóng)民工的情緒,一方面采取果斷措施,傾力為農(nóng)民工追討拖欠的工資。一是成立了由辦事處、河濱社區(qū)、河西磷肥廠農(nóng)民工代表組成的工作小組,對(duì)占戈昂被捕后遺留資產(chǎn)焦煤進(jìn)行清查、登記;二是工作組按甕安縣價(jià)格認(rèn)證中心按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格對(duì)占戈昂遺留資產(chǎn)焦煤的價(jià)格認(rèn)證評(píng)估報(bào)告書(shū)和占戈昂委托

      雍陽(yáng)鎮(zhèn)代為處理其遺留資產(chǎn)用于支付所欠農(nóng)民工資委托書(shū),在公開(kāi)透明的前提下協(xié)調(diào)處理了部分焦煤,并將資產(chǎn)競(jìng)賣(mài)所得資金足額發(fā)放民工工資。

      通過(guò)辦事處工作組和我局駐派在甕水街道辦事處龔玉輝同志和的努力和多方協(xié)調(diào),終于將一起拖欠的農(nóng)民工資事件徹底解決,確保每一位被拖欠工資的農(nóng)民都能拿到自己的血汗錢(qián),成功將一起群體事件處理在萌芽狀態(tài)。

      第三篇:先進(jìn)典型事跡心得體會(huì)

      先進(jìn)典型事跡心得體會(huì)

      通過(guò)觀看“群星閃耀黑土地”先進(jìn)典型事跡,使我們感到要把先進(jìn)典型作為生動(dòng)教材,深學(xué)、細(xì)照、篤行。一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,一面面正身立影的鏡子,他們是優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的代表,無(wú)愧于人民的好兒女。以先進(jìn)典型為鏡,找差距、明方向、見(jiàn)思想、觸精神,要努力照到靈魂深處,照清問(wèn)題癥結(jié)、照亮前行道路。

      以先進(jìn)典型為鏡,知榮辱。人生是不斷完美自己的旅程,追求真善美、摒棄假惡丑是人之本性。群眾的眼睛最雪亮,群眾的評(píng)價(jià)最有分量,榜樣們的美在于貼近群眾、服務(wù)百姓、為民謀利。要勇敢立于先進(jìn)典型鏡下,善于發(fā)現(xiàn)美,敢于檢修丑,以創(chuàng)造美、發(fā)揚(yáng)美為榮,以忽視丑、隱瞞丑為辱,他們是頂天立地的共產(chǎn)黨人。

      以先進(jìn)典型為鏡,辨得失。黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,贏民心者“心寬體胖”是為“得”,失民心者“萎靡形祟”則為“失”。觀看這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨人在平凡的崗位上,做出不平凡的事,他們所說(shuō)的每一句話,組織上給的評(píng)價(jià)很高?!倍嗝礃銓?shí)的那些話,他們用生命詮釋了什么叫“為人民服務(wù)”。他們失去了一時(shí)安逸,卻收獲一世惦念,他們得到的是人民的認(rèn)可,百姓的口碑,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,他們是胸懷坦蕩的共產(chǎn)黨人。

      以先進(jìn)典型為鏡,懂進(jìn)退。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),當(dāng)仁不讓是“進(jìn)”,面對(duì)權(quán)錢(qián)美色誘惑,坐懷不亂是“退”,退進(jìn)之間彰顯人格魅力、黨性定力。他們“高”在信仰堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、成就事業(yè)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中改進(jìn)作風(fēng)、幫困解難,就是要把人民群眾的難當(dāng)做自己的痛,進(jìn)有道、退堅(jiān)決,常懷自省之心、敬畏之心,他們是干凈清白的共產(chǎn)黨人。

      以先進(jìn)典型為鏡,就是要照到靈魂心靈,要邊學(xué)、邊照、邊改,讓其高尚的精神觸及靈魂心靈,有所感悟,有所思考,有所轉(zhuǎn)變;以先進(jìn)典型為鏡,就是要照到自身問(wèn)題,照到差距、照到區(qū)別、照到癥結(jié),以差距提升思想、以區(qū)別增強(qiáng)信念、以癥結(jié)加強(qiáng)工作;以先進(jìn)典型為鏡,就是要照到前行道路,將先進(jìn)典型這面鏡子牢牢樹(shù)立在我們前行的道路上,日日照、時(shí)時(shí)照,讓榜樣的力量成為我們未來(lái)工作中無(wú)盡的動(dòng)力和源泉。

      未來(lái)的我們,更要努力做一名鏡子,閃耀人性的光輝、輻射黨性的光熱、傳遞成匯聚中華民族偉大復(fù)興的磅礴正能量。

      第四篇:法院院長(zhǎng)先進(jìn)典型事跡

      參加市里婦代會(huì)的選舉,錯(cuò)過(guò)了旁聽(tīng)院長(zhǎng)親自主審的一個(gè)案件,晚上看了此案審理的錄相,又一次為周院長(zhǎng)嫻熟的駕馭庭審能力、睿智的釋法析理、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)所折服和感動(dòng)。

      周院長(zhǎng)是一位對(duì)工作極認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)干警要求嚴(yán)格,對(duì)業(yè)務(wù)孜孜以求,始終保持著旺盛精力和積極向上態(tài)度的人。外表溫文儒雅的他有著金墉筆下的“俠客”風(fēng)范,有一股

      敢于堅(jiān)持正義的正氣,有一種不折不撓的精神?!皞b客劍膽”的周院長(zhǎng),更有“文人琴心”,他有著一份對(duì)當(dāng)事人樸素溫暖的情懷。

      每天要找院長(zhǎng)的當(dāng)事人有許多,盡管院長(zhǎng)的工作非常忙,然而他都一直堅(jiān)持熱情地接待每一個(gè)法律求助者,用其細(xì)致的工作,深厚的法律功底,為當(dāng)事人答疑解惑,詮釋一名法官應(yīng)有的職責(zé)。他說(shuō),一方面可以了解人民群眾的困難和疾苦,另一方面又可以了文秘雜燴網(wǎng)解到法官的執(zhí)法水平、工作作風(fēng)等方面的情況。

      2008年2月底的一天傍晚,一位十分孱弱、手杵木棍、全身浮腫、穿著單衣薄褲的老人瑟瑟卷縮在鳳儀法庭門(mén)外,當(dāng)?shù)弥先耸浅壑荽笠h農(nóng)民,因患腦溢血引發(fā)中風(fēng),喪失了勞動(dòng)能力,生活沒(méi)有著落,而在海東鎮(zhèn)某村和灣橋鎮(zhèn)某村“上門(mén)”的兩個(gè)兒子卻不盡贍養(yǎng)義務(wù)后,庭長(zhǎng)及時(shí)將情況向院領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。院長(zhǎng)高度重視,隨即與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),安排老人當(dāng)晚暫時(shí)住進(jìn)鳳儀鎮(zhèn)敬老院,在妥善安頓好一切并對(duì)下一步工作進(jìn)行了周密安排部署后,已是晚上12點(diǎn)多了。

      第二天,雖是周末,但在院長(zhǎng)的指揮下,啟動(dòng)了突發(fā)事件處理預(yù)案。周院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)30多名法官、法警分兩個(gè)組分別趕到海東鎮(zhèn)、灣橋鎮(zhèn)尋找老人的兩個(gè)兒子,同時(shí)積極爭(zhēng)取轄區(qū)黨委政府、村社干部及村老年協(xié)會(huì)老人們的支持配合。周院長(zhǎng)親自做當(dāng)事人的工作,對(duì)老人子女及家屬?gòu)姆山嵌?,從親情角度給他們講解人間真情。經(jīng)過(guò)做大量的調(diào)解工作,最終化解了子女多年的積怨,達(dá)成贍養(yǎng)協(xié)議,非訴調(diào)解了糾紛。當(dāng)看到兒子背著老人回家時(shí),在場(chǎng)干警們的眼睛都濕潤(rùn)了……

      這一樁看似簡(jiǎn)單的小事體現(xiàn)了院長(zhǎng)深情而執(zhí)著的為民情懷,被深深感動(dòng)的不僅僅是當(dāng)事人,還有我及我的同事們。

      2007年12月8日,市法院接到線索,得知長(zhǎng)期在外從事運(yùn)輸,并采取抵賴(lài)等形式躲債,拒不還款的被執(zhí)行人傅某在南澗縣某工地從事工程運(yùn)輸,借款所購(gòu)車(chē)輛也均在工地,由于運(yùn)輸施工,車(chē)輛只有在晚上才集中停放,而該處工地距大理市有200多公里,開(kāi)車(chē)需5個(gè)多小時(shí),情況十分緊急。

      周院長(zhǎng)得知情況后,立即召開(kāi)緊急會(huì)議,制定預(yù)案。一個(gè)小時(shí)后,在周院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,50多名干警緊急集合后就出發(fā)了。干警們冒著深夜冬日的嚴(yán)寒、頂著能見(jiàn)度不足十米的大霧直奔工地……第二天凌晨6時(shí)許,建筑工地一片寂靜,而在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下干警已將傅某所在建筑工地8輛汽車(chē)扣押。至此,3年多的貸款拖欠案得以強(qiáng)制執(zhí)行,保住了60多萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)。

      類(lèi)似的突擊行動(dòng)周院長(zhǎng)不知參加過(guò)多少次,法院干警對(duì)周院長(zhǎng)身先士卒,率先垂范的精神無(wú)不表示欽佩。

      在院長(zhǎng)面前,同事們常有這樣的感受,那就是,有一種不知所措的拘謹(jǐn),向院長(zhǎng)呈報(bào)待批的法律文書(shū),請(qǐng)示、匯報(bào)案件、事情,都會(huì)多多少少有一些忐忑,因?yàn)樵洪L(zhǎng)對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求向來(lái)都很?chē)?yán),小到法律文書(shū)的一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。如果稍微偷懶應(yīng)付了一回,就會(huì)進(jìn)行“大手術(shù)”或“推倒重來(lái)”。當(dāng)然,每一位同志對(duì)周院長(zhǎng)的修改或意見(jiàn)都是心服口服的。所以,同事們已養(yǎng)成了對(duì)制作的每一份法律文書(shū)、對(duì)請(qǐng)示的每一個(gè)案件,事情都要字斟句酌,都要有清晰的思路意見(jiàn),才敢呈報(bào)到院長(zhǎng)那兒。每一位干警心中都有這樣的感受,要想擺脫在院長(zhǎng)面前的拘謹(jǐn)和膽怯,只有增長(zhǎng)工作的信心和才干……

      在一次審判委員會(huì)上,審委會(huì)記錄人員、合議庭書(shū)記員都以為只是記錄一下,也沒(méi)有什么壓力。可是沒(méi)料到的是,審委會(huì)委員們案情分析完畢后,院長(zhǎng)點(diǎn)名讓參加會(huì)議記錄的人員、合議庭書(shū)記員談一談對(duì)這個(gè)案件的看法,第一次在這樣的會(huì)議上發(fā)表見(jiàn)解,書(shū)記員們不知所措,紅著臉磕磕絆絆地表達(dá)著不成熟的意見(jiàn)。院長(zhǎng)一面指正書(shū)記員們法言法語(yǔ)表述不規(guī)范之處,一面強(qiáng)調(diào)說(shuō):“法院工作是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的工作,任何人如果停止不前就會(huì)被現(xiàn)實(shí)拋棄,因此,必須使學(xué)習(xí)成為常態(tài),思考成為習(xí)慣。希望我們都能從每一案件的辦理中得到鍛煉和提高?!?/p>

      周院長(zhǎng)在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敏銳與犀利,常常讓同事驚嘆不已——從千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的案件事實(shí)中抽絲剝繭,一針見(jiàn)血地抓住主要矛盾;有時(shí)當(dāng)事人為一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)論得面紅耳赤,“劍拔弩張”時(shí),他僅用寥寥數(shù)語(yǔ)就平復(fù)雙方的情緒……這樣的情景每天都發(fā)生在周院長(zhǎng)的日常工作中,普通得不能再普通,而這其中所蘊(yùn)含的深厚的理論功底以及嫻熟的法律運(yùn)用能力卻不是一朝一夕能夠練就的。一次聽(tīng)一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),政法委員會(huì)討論案件,若有周院長(zhǎng)在就感到踏實(shí)。那語(yǔ)氣中的尊敬和欽佩是如此明顯,讓我聯(lián)起到國(guó)外那些銀發(fā)皆白的首席大法官們。

      在與周院長(zhǎng)的接觸中,讓人不僅嘆服于周院長(zhǎng)法律功底的深厚,法學(xué)知識(shí)的廣博。更驚嘆于周院長(zhǎng)對(duì)哲學(xué)的研究、對(duì)文學(xué)藝術(shù)的感悟。

      在與院長(zhǎng)一同創(chuàng)作、修改以本院干警工作、生活的真實(shí)素材

      為原型的《法官頌》頌詞時(shí),讓我感受到院長(zhǎng)文學(xué)深厚的積淀和底蘊(yùn);在周院長(zhǎng)對(duì)音樂(lè)乃至舞蹈動(dòng)作的提議、修改中,更讓人驚嘆于他的博愛(ài)和對(duì)藝術(shù)的靈性,就連專(zhuān)業(yè)老師都不得不為之嘆服。我想,這源自于他永遠(yuǎn)地追求,永遠(yuǎn)的創(chuàng)新變革,始終追求盡善盡美、至真至美的心靈高地。其實(shí),作為黨組書(shū)記、院長(zhǎng),沒(méi)有多少時(shí)間能讓這種愛(ài)好、天賦盡情的施展,但這并不阻礙他用各種視角在茫茫人海中直面冷漠和弱小,在劍拔弩張的糾紛中發(fā)現(xiàn)調(diào)和的契機(jī),在紛繁復(fù)雜的矛盾中瞄準(zhǔn)清晰的應(yīng)對(duì)主線。

      周院長(zhǎng)走路特別快,與他同行過(guò)的人都有個(gè)共同的感受,稍慢一點(diǎn)就落到了后邊。他辦事一如他走路,雷厲風(fēng)行。他常對(duì)法官們說(shuō),遲到的公正就是不公正。近年來(lái)大理市法院年均受理案件達(dá)3000多件,而干警卻幾乎沒(méi)有增加,為克服人少案多的矛盾,他常常給法官“打氣”:“只要信心不滑坡,辦法總比困難多?!痹谒膸ьI(lǐng)下,黨組一班人大刀闊斧抓改革,通過(guò)主審法官的選任,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底深厚的審判人員選拔到審判和執(zhí)行第一線,嚴(yán)格審判流程管理,建立嚴(yán)格、規(guī)范的案件評(píng)查機(jī)制等一系列措施,從各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督,從每一細(xì)微之處認(rèn)真踐行公正為民的主題。富有遠(yuǎn)見(jiàn)的治院理念,雍容大度的治院風(fēng)范,無(wú)不閃爍著嶄新的智慧之光,使我常常禁不住生出有幸能在這充滿希望、充滿活力的氛圍中的感嘆!

      “頭雁先飛,群雁齊追。法院這幾年工作的成效,大家有目共睹,這個(gè)‘頭雁’領(lǐng)得好!”這是發(fā)自一位退休老法官的感嘆。面對(duì)成績(jī)、面對(duì)贊譽(yù),周院長(zhǎng)只是淡淡一笑,一如既往地出現(xiàn)在前方……

      第五篇:先進(jìn)典型事跡簡(jiǎn)介

      附:

      先進(jìn)典型事跡簡(jiǎn)介

      趙小亭,女,漢族。1990年5月21日生于江蘇如皋。武漢大學(xué)電氣工程學(xué)院大三學(xué)生、支教志愿者。趙小亭把她年輕的生命永遠(yuǎn)留在了貴州那片她傾注了無(wú)限熱愛(ài)的土地上——2010年7月21日,赴貴州支教的趙小亭被一塊飛落的山石砸中頭部遇難。武漢大學(xué)校團(tuán)委、武大青年志愿者協(xié)會(huì)決定,追授趙小亭“武漢大學(xué)杰出青年志愿者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2010年7月26日,湖北省委常委、宣傳部部長(zhǎng)李春明作出批示,盛贊趙小亭是全省乃至全國(guó)青年志愿者的楷模,要求深入推進(jìn)向趙小亭學(xué)習(xí)的活動(dòng)。趙小亭先進(jìn)事跡也改變了社會(huì)對(duì)于90后的偏見(jiàn)。被共青團(tuán)中央、全國(guó)學(xué)聯(lián)、中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)授予“中國(guó)杰出青年志愿者”,被共青團(tuán)湖北省委、湖北省學(xué)生聯(lián)合會(huì)、湖北省志愿者協(xié)會(huì)授予“湖北省杰出大學(xué)生志愿者”。

      耿高鵬,常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一學(xué)生,江蘇高郵市人。今年暑假,他利用假期主動(dòng)當(dāng)起了全村留守兒童的“義務(wù)保姆”。7月8日這一天,一名少年放學(xué)回家途中不幸落入水渠,路過(guò)這里的耿高鵬奮不顧身跳入湍急的水流中,落水兒童被救,耿高鵬卻因?yàn)轶w力不支被洪水卷走,不幸遇難,年僅21歲。這樣一位優(yōu)秀的青年,在別人處于生死攸關(guān)的時(shí)刻,將生的希望留給別人,將死的恐懼留給自己。耿高鵬已被常州市委追授為“中國(guó)共產(chǎn)黨黨員”,教育部決定追授耿高鵬同學(xué)“全國(guó)舍己救人優(yōu)秀大學(xué)生”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      張瑜,男,漢族,1990年3月出生,浙江省象山人。華中農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝林學(xué)院2009級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生。2010年7月16日傍晚,張瑜在浙江省寧波市象山縣西周鎮(zhèn)隔溪張村水庫(kù)為救游泳溺水同伴不幸犧牲;李?。耗?,漢族,1989年9月出生,湖北省孝感市大悟縣劉集鎮(zhèn)人。武漢工業(yè)學(xué)院2009級(jí)電氣信息工程系電氣信息類(lèi)學(xué)生。2010年7月23日14時(shí),李健在大悟縣劉集鎮(zhèn)灄水河邊為救落水兒童不幸犧牲。張瑜、李健兩位同學(xué)在危急關(guān)頭,不怕?tīng)奚?,?jiàn)義勇為,舍己救人,用滿腔熱血直至寶貴生命充分詮釋了當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值追求和崇高精神,生動(dòng)展現(xiàn)了當(dāng)代青年學(xué)生高度的責(zé)任感和使命感。為表彰張瑜、李健同學(xué)的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)他們舍己救人的可貴精神,共青團(tuán)湖北省委決定追授張瑜、李健同學(xué)“湖北省優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      趙龍、燕飛等五名同志,2010年6月27日下午,江陵縣馬家寨中學(xué)初三(2)班學(xué)生趙龍、趙勇、廖陳陳、沈喻婷和馬家寨小學(xué)四年級(jí)學(xué)生何安明、楊俊龍等,在長(zhǎng)江江陵縣馬家寨鄉(xiāng)段面荊江分洪轉(zhuǎn)移碼頭下游的68號(hào)燈塔附近玩耍。何安明不慎滑入江中,趙龍立即跳入江中施救。途徑此地的巴士司機(jī)魏本付聽(tīng)到呼救后,停下車(chē)跳入江中救人。在荊江分洪轉(zhuǎn)移碼頭等候渡船準(zhǔn)備過(guò)渡的江陵縣郝穴鎮(zhèn)齊心村退伍軍人燕飛聽(tīng)到呼救聲后,借了碼頭上的一輛摩托車(chē)飛速趕往出事地點(diǎn)下水救人。爾后,在碼頭上調(diào)度巴士車(chē)輛的馬家寨鄉(xiāng)高淵村人廖祥華和馬家寨鄉(xiāng)鄧泓村人梁剛也加入施救。經(jīng)過(guò)眾人奮力救援,何安明獲救了,但燕飛、趙龍卻獻(xiàn)出了年輕寶貴的生命。為表彰燕飛、趙龍、魏本付、廖祥華、梁剛等五名同志的英雄事跡和崇高精神,共青團(tuán)湖北省委決定,授予燕飛、趙龍等五名同志“見(jiàn)義勇為先進(jìn)青年集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),追授燕飛同志“湖北青年五四獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào),追授趙龍同志“湖北省優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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