第一篇：關于印發(fā)《涇河鎮(zhèn)2013年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設工作實施方案》的通知

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關于印發(fā)《涇河鎮(zhèn)2013年

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設工作

實施方案》的通知

各村（社區(qū)）、安委會成員單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位：

現(xiàn)將《涇河鎮(zhèn)2013年隱患排查治理體系建設工作實施方案》印發(fā)給你們，希認真貫徹落實。

涇河鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會辦公室二○一三年九月五日

涇河鎮(zhèn)2013年安全生產(chǎn)

事故隱患排查治理體系建設工作實施方案

為進一步鞏固我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設（以下簡稱“體系建設”）工作成果，實現(xiàn)2013年全鎮(zhèn)體系建設全覆蓋的工作目標，根據(jù)縣政府辦《關于印發(fā)寶應縣安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設工作實施方案》的文件精神，制定2013年體系建設工作方案如下：

一、工作目標

全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)、年開票銷售500萬以上企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重點監(jiān)管企業(yè)按照要求推行隱患排查治理體系建設工作，實現(xiàn)體系建設工作覆蓋率、工作規(guī)范率、隱患自查自報率三個“100%”，并適時將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故隱患信息系統(tǒng)與省、市、縣系統(tǒng)進行對接。

二、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動（9月7日）。召開動員大會，進行專題動員部署。結(jié)合本轄區(qū)實際,制定具體工作實施方案，確定階段工作任務和工作措施。發(fā)揮報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體作用，大力宣傳開展體系建設工作的意義和要求，形成濃厚的工作氛圍。

（二)業(yè)務培訓（9月7日）。將體系建設工作納入安全生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)全員培訓的范圍；分層次舉辦

安全生產(chǎn)事故隱患自查自報信息系統(tǒng)和隱患排查標準培訓班。對鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員和系統(tǒng)操作人員進行專題業(yè)務培訓。

（三）系統(tǒng)錄入（9月7日—13日）。指導所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位登錄“寶應縣安全生產(chǎn)隱患自查自報信息系統(tǒng)”，錄入本單位安全生產(chǎn)基本信息。

（四）自查自報（9月14日—25日）。指導所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位按照《寶應縣安全生產(chǎn)事故隱患自查自報管理辦法（試行）》的規(guī)定，正常填報隱患自查自報信息。

（五）檢查驗收（9月26日—30日）。對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理體系建設工作進行“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并組織整改。

三、工作要求

（一）加強組織領導和協(xié)調(diào)。設立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設工作領導小組，統(tǒng)一組織領導本鎮(zhèn)體系建設工作。各職能單位要加強對本行業(yè)領域隱患排查治理業(yè)務工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，密切配合，形成工作合力。

（二）搞好宣傳動員。通過召開工作經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會，印發(fā)宣傳資料、舉辦講座等多種形式，加強對建設工作的宣傳報道，引導廣大企業(yè)職工和人民群眾積極參與、支持體系建設工作，主動參與安全檢查。

（三）切實做到統(tǒng)籌兼顧。要將體系建設工作與安全生產(chǎn)標

準化創(chuàng)建相結(jié)合，與重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪蜗嘟Y(jié)合，與安全生產(chǎn)“打非治違”相結(jié)合，全面加強安全生產(chǎn)各項重點工作，切實提高安全保障能力。

（四）加強信息報送和工作督查。要及時報送體系建設工作中的成功經(jīng)驗、典型做法和存在問題；邀請縣安委辦對轄區(qū)內(nèi)單位體系建設工作進行專項督查和指導。

第二篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

長春經(jīng)濟圈高速公路是交通部《振興東北老工業(yè)基地公路、水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》中東北區(qū)域骨架公路網(wǎng)中“五縱、八橫、兩環(huán)、十聯(lián)”中的兩環(huán)之一，也是《吉林省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》的“五縱、八橫、三環(huán)、四聯(lián)絡”高速公路網(wǎng)規(guī)劃中的三環(huán)之一，是吉林省高速公路網(wǎng)重要的組成部分。為切實抓好長春經(jīng)濟圈環(huán)線高速公路輔道路基02標建設項目的安全生產(chǎn)各項工作，預防重大安全事故發(fā)生，現(xiàn)制定本工作安全生產(chǎn)隱患排查工作方案

一、工作目標

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領導

項目部成立以武善臣為組長、楊守剛、陳慶君副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.項目部安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是項目部主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

結(jié)合我項目部實際，對項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）武善臣組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）楊守剛副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。

（三）陳慶君副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關工作。

（四）李朋云主要負責勞動保護用品的配備和使用情況。

（五）徐錫林主要負責安全基礎工作及教育培訓情況。

（六）張樹森、孫志佳、朱波主要負責公司安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（3月下旬）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（4月上旬）。項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

長春經(jīng)濟圈環(huán)線高速公路九雙段輔道路基02標項目部

2013年4月1日

第三篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2009年1月-2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2009年3月至10月份）。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2009年11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司第七工程公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我公司實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各班組、各項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕亡人事故，有效遏制一般事故，將事故頻率控制在千分之一以下（按產(chǎn)值計算）。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目經(jīng)理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，組織指導公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。領導小組辦公室設在公司綜合科，具體負責日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

各項目部建立以項目經(jīng)理為首的的隱患排查治理工作領導班子和工作機構(gòu)，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領導。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況；

11.道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；

12.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

三、職責分工

按照集團公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）宋建福副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況。

（三）宋建福副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。

（四）宋建福主要負責各自項目部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，為項目部該項工作的第一責任人。

（五）孫磊主要負責勞動保護用品的配備和使用情況；安全基礎工作及教育培訓情況；協(xié)助組長、副組長做好相關工作。

（六）王斌主要負責公司安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。公司及各項目部立即建立健全領導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照上級有關部署及集團公司實施意見，制訂公司及各項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至12月份）。各項目部及班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向集團公司安全部和有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，公司及各項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到10月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是11月-12月，針對年底趕任務、搶工期現(xiàn)象，和冬季雨雪天氣多發(fā)的特點，切實做好項目掃尾及冬季施工防范措施，防止年末事故的發(fā)生。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2009年1月）。公司對各項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行督查驗收。對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。公司及各項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。公司及各項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動公司全員及全體施工人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，公司將于每年年末對每年在此項工作中表現(xiàn)出色的項目部及人員給予獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的項目部及人員予以處罰。

七、工作要求

公司各級要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。公司及項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實一把手負責制。要成立公司及項目部隱患排查組織領導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施以及整改資金，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。公司及各項目部要定期（公司每月一次，項目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項目部進行強化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。公司及各項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司，公司25前報集團公司）；建立健全信息報送制度；建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數(shù)據(jù)庫，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。公司及各項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要嚴格按照國家有關規(guī)定，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度。持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，加快安全技術(shù)改造，提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。公司及各項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司

第七工程公司

2008年3月6日

無錫市政建設集團有限公司新光路 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2008年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）華福平主要負責項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；勞動保護用品的配備和使用情況。

（三）楊志貴主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況；安全基礎工作及教育培訓情況。

（四）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照集團公司和二公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2008年11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司

新光路項目經(jīng)理部 2008年7月20日

安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案

為進一步貫徹落實黨的十八大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領導機構(gòu)

項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作：

組 長：黨彪 副組長：周 軍

許智航(安全工程師)成 員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）黨彪組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）周軍副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。

（三）許智航副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關工作。

（四）羅世文主要負責勞動保護用品的配備和使用情況。

（五）彭易軍主要負責安全基礎工作及教育培訓情況。

（六）姜韜主要負責公司安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組其它成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2013年3月-4月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2013年5月至6月份）。項目各班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是5月1日至5月10日，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是5月11日至6月20日，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是6月21日至6月30日，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2013年7月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月25日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

銅黃高速公路TH-C04項目經(jīng)理部

2013年3月1日

第四篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

德興電鍍廠安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)各項相關要求，結(jié)合本企業(yè)實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2011年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理企業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領導

企業(yè)成立以 禤瑞和 為組長、譚均楊 為副組長，組員為各個車間主任的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，組織指導本企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危職位安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2011年1月-2月）。企業(yè)立即建立健全領導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照企業(yè)實施意見，制訂實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，我企業(yè)以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2011年11-12月）。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一

個長期的工作，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

本企業(yè)要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。企業(yè)要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實負責制。要成立企業(yè)隱患排查組織領導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。企業(yè)要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。企業(yè)要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月月底前報相關部門）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕

產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。要充分利用黑板報、宣傳欄、標語、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

2011-11-17

德興電鍍廠

第五篇：關于印發(fā)《事故隱患排查治理工作責任體系》的通知

關于印發(fā)《事故隱患排查治理工作責任體系》的通知

各單位、科室：

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》（煤安監(jiān)行管﹝2017﹞5號）要求，構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，進一步強化煤礦安全管理基礎，提升安全保障能力，牢固樹立安全管理紅線意識和底線思維，建立隱患排查治理長效機制，結(jié)合我礦實際制定《灑坪煤礦事故隱患排查治理工作責任體系》，現(xiàn)予以印發(fā)貫徹實施。

XXXXXXXX煤礦

二〇一八年九月八日

事故隱患排查治理工作責任體系

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》（煤安監(jiān)行管﹝2017﹞5號）要求，建立隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患，遏制重特大事故的發(fā)生。結(jié)合本礦實際情況，制定事故隱患排查治理工作責任體系。

一、總體思路

通過事故隱患排查治理使我礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)施工、操作流程、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，各項工作都得到有效提高，推進了事故預防科學化、信息化、標準化工作，從源頭遏制了重特大事故隱患，強化了我礦安全保障基礎，提升了我礦安全保障能力。

二、組織機構(gòu)

組 長：XXX（礦 長）

副組長：王振謀（總工程師）楊林盛（機電礦長）

王英明（生產(chǎn)礦長）韓寶東（安全礦長）

成 員：張 敏（生產(chǎn)副總）盧孝勤（機電副總）

何林英（通防副總）夏同生（地測副總）

各單位、科室負責人

三、事故隱患排查治理管理部門

為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處，由安 2 全科對此項工作具體負責。

主要負責日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、制度建設、登記、組織實施、統(tǒng)計上報、歸類分析、督辦落實、驗收銷號、監(jiān)督檢查等工作。

四、事故隱患排查治理工作體系

（一）礦長: 礦長是本礦隱患排查治理工作的第一責任人，統(tǒng)一組織領導和協(xié)調(diào)指揮本礦事故隱患排查治理工作。

礦長每月組織分管負責人及安全、生產(chǎn)、調(diào)度、通風、機電等單位、科室開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，重點是對井下采煤、掘進、通風、機電、提升運輸、安全管理等安全生產(chǎn)各系統(tǒng)。

（二）分管負責人:

1、總工程師：負責“一通三防”、地質(zhì)災害防治和測量等方面事故隱患排查治理工作，對全礦事故隱患排查治理整改負技術(shù)領導責任，負責組織會審事故隱患治理技術(shù)措施和整改方案，配備技術(shù)力量，開展科研攻關、推廣應用新技術(shù)、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關單位、科室進行一次“一通三防”地質(zhì)災害、測量等方面的事故隱患全面排查。

2、生產(chǎn)礦長：負責采、掘、修工程和頂板管理等方面隱患排查治理工作，協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，組織實施事故隱患排查治理整改計劃，監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責任制落實情況。每旬組織相關單位、科室對采、掘、修工程和頂板管理等方面進行一次事故隱患全面排查。

3、機電礦長：負責全礦機電、提升運輸和大型設備運行的隱患排查治理工作，監(jiān)督檢查機電、提升運輸管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。每旬組織相關單位、科室對機電設備、提升運輸、大型設備等方面進行一次事故隱患全面排查。

4、安全礦長：協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負監(jiān)察責任，負責監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責任制和業(yè)務保安責任制履行情況。每旬組織相關單位、科室對全礦井作業(yè)環(huán)境、設備設施、現(xiàn)場操作等方面進行一次事故隱患全面排查。

5、分管副總工程師：協(xié)助主管領導開展事故隱患排查治理工作，對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理負技術(shù)責任。負責組織制定、審批和落實整改事故隱患安全技術(shù)措施。

（三）業(yè)務科室：

1、安全科：①負責按照法律法規(guī)對全礦人員組織、學習、培訓、考試、資格證書、證件管理統(tǒng)計等方面的安全隱患排查整改；②對全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查治理負監(jiān)察責任，負責監(jiān)督檢查各單位、科室事故隱患排查治理工作開展情況，深入現(xiàn)場跟蹤督查各單位、科室隱患治理整改情況和各業(yè)務科室分管范圍內(nèi)隱患治理安全技術(shù)措施編制、整改方案制定情況。安全科要按照煤礦安全生產(chǎn)標準化要求，負責事故隱患管理、分類、驗收、匯總及上報工作，實行安全隱患排查閉環(huán)管理，建立和保管安全隱患整改臺帳，指導協(xié)調(diào)各職能科室和單位完成分管內(nèi)的工作。

2、調(diào)度室：每旬對全礦生產(chǎn)、調(diào)度環(huán)節(jié)、人員定位系統(tǒng)等方面事故隱患至少組織一次排查。參與制定具體治理整改方案，4 指導督促治理整改方案實施以及現(xiàn)場治理整改過程中安全生產(chǎn)管理工作。

3、技術(shù)科：每旬對全礦采、掘、修工程和頂板管理等方面事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案。現(xiàn)場指導隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。

4、通防科：每旬對全礦“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、壓風自救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案?，F(xiàn)場指導隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。

5、機電科：每旬對全礦范圍內(nèi)機電設備、提升運輸和大型設備安全運行、通信聯(lián)絡、供水施救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案?，F(xiàn)場指導隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。負責范圍內(nèi)一次事故隱患全面排查。

6、地測防治水科：每旬對全礦地測防治水等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術(shù)措施，制定具體整改方案?，F(xiàn)場指導隱患治理安全技術(shù)措施及整改方案的實施。

生產(chǎn)期間，帶班領導要對帶班期間作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查，并及時如實進行填寫。

（四）班組及崗位人員

1、班組：負責本班組的隱患排查治理，到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，確認無事故隱患后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常排 5 查事故隱患，防止出現(xiàn)新的事故隱患，現(xiàn)場遇有危機人身的隱患，應先撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)，本班組的隱患治理工作及時向區(qū)隊匯報。

2、崗位人員：崗位作業(yè)人員負責本崗位事故隱患排查。在作業(yè)過程中對作業(yè)環(huán)境、設備、設施、勞動防護等隨時進行事故隱患排查。各崗位人員每班必須填寫隱患排查記錄，經(jīng)區(qū)隊整理匯總后上報安全科存檔。

五、隱患分級與認定

（一）按隱患嚴重程度、解決難易程度分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三級

1、重大隱患（A）:危害嚴重或者治理難度大，礦井無能力整改，需書面請示公司，需要上級部門幫助解決的隱患。

2、較大隱患（B）:危害比較嚴重或者有一定的工程量，區(qū)隊無能力整改須由礦級領導安排解決的隱患。

3、一般隱患（C）:對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，區(qū)隊、業(yè)務科室必須安排解決的隱患。

六、隱患治理

礦長、分管負責人組織的月、旬度事故隱患排查查出的隱患由對口業(yè)務科室負責進行分類、分級。C級隱患立即安排區(qū)隊限期整改治理，B級隱患由礦長、安全礦長或分管礦長召集分管礦領導、相關業(yè)務科室及區(qū)隊按“五落實”原則落實整改。安全科、相關業(yè)務科室按要求及時對隱患歸檔管理，A級隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關業(yè)務部室;同時將A級隱患另行文上報公司。

礦相關業(yè)務科室接到各區(qū)隊上報的A、B級隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認定并歸檔。屬于本專業(yè)的B級隱患要及時制定出整改方案，本專業(yè)口不能解決的，由礦辦公會研究解決。需要集團公司幫助解決的A級隱患，經(jīng)分管領導、安全礦長、礦長簽字后報送公司。

對安全隱患排查整改實行責任追究。因管理不到位而導致現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或安全隱患排查不力的，必須分析原因找出責任者給予行政處分。分別對負責人進行責任追究，到期不按時整改或未采取防范措施的，按負責范圍分別追究責任人責任，分別給予相應處分和經(jīng)濟處罰。

七、領導掛牌督辦

安全隱患的整改堅持“分級負責、責任落實”的原則。對重大安全隱患，必須實行領導掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。礦井在醒目位置懸掛“重大隱患督辦牌”，并明確隱患整改責任人、主管科長、主管礦長，整改措施、整改時間、整改進度。隱患整改完成后，施工單位負責向安全科匯報，監(jiān)督部門確認隱患處理后安全科方可把隱患注銷。

到期沒有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理，直到整改銷號為止。安全科負責分析隱患到期沒有完成原因，對照制度進行處罰，并將到期沒有完成原因向上級主管部門匯報。

八、考核

不按規(guī)定定期整改重大安全生產(chǎn)隱患或不落實整改措施的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元;對遲報、瞞報重大安全生產(chǎn)隱患的，對責任單位罰款2000元，對責任者罰款200元;不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令、擅自組織生產(chǎn)的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元。

九、隱患登記銷號

各分管負責人、業(yè)務科室和區(qū)隊要對排查出的各類隱患及時跟蹤銷號，并注明整改責任人、整改時間、驗收人和驗收情況等內(nèi)容，做到隱患消號閉合管理。對于已消號的隱患用統(tǒng)一格式以電子、紙質(zhì)兩種形式表格報安全科登記存檔、核查。