第一篇：在委書記工作例會(huì)上的講話

同志們：

一季度已經(jīng)結(jié)束。一季度，*公司黨群各級(jí)組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議及一季度黨委書記例會(huì)精神，圍繞企業(yè)的中心工作，起好步、開好頭，以新思路、新舉措，創(chuàng)造性地開展了黨建思想政治工作，促進(jìn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)工作的開展。下面我講兩個(gè)方面的內(nèi)容：

一、一季度黨建思想政治工作主要特點(diǎn)

1、以創(chuàng)

建活動(dòng)為載體，初步建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制

年初以來，集團(tuán)公司黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性機(jī)制出發(fā)，決定在所屬黨委、總支領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，在基層黨支部中開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好”為主要內(nèi)容的“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，在全體黨員中開展“愛崗位、爭先鋒、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)?；顒?dòng)通知下發(fā)后，各單位迅速落實(shí)，立即結(jié)合本單位的實(shí)際，制定“五好黨支部”和“愛、爭、做”考評(píng)細(xì)則，進(jìn)行定期檢查，做到有檢查、有評(píng)比、有表彰。小康礦黨委對(duì)評(píng)為五好黨支部的單位進(jìn)行季度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“愛、爭、做”活動(dòng)實(shí)行記分考核，當(dāng)月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了基層支部和黨員開展創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。運(yùn)輸部黨委從建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制出發(fā)，印發(fā)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制實(shí)施方案》，對(duì)不同層次黨員的先進(jìn)性提出不同的要求，并制訂了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的五個(gè)方面機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大黨員的積極性，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。在“愛、爭、做”活動(dòng)中，基層各支部結(jié)合實(shí)際，組織開展了形式多樣的黨內(nèi)活動(dòng)。大明礦在基層黨支部廣泛開展[本文轉(zhuǎn)載自[黨員義務(wù)奉獻(xiàn)和提合理化建設(shè)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)山東煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化建設(shè)起步良好

2月份，集團(tuán)公司黨委組織了由部分單位黨委主要領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察團(tuán)，對(duì)山東新礦集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)等三家煤炭企業(yè)七個(gè)礦進(jìn)行企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)考察。兄弟煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，給了我們很大啟發(fā)。集團(tuán)公司黨委立即在全公司范圍內(nèi)開展了“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)變觀念；明確思路、加快發(fā)展”的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，各單位組織職工一邊通過考察團(tuán)成員作報(bào)告、看反映山東煤炭企業(yè)先進(jìn)企業(yè)文化的專題片進(jìn)行學(xué)習(xí)，一邊組織座談?dòng)懻?。礦區(qū)電視臺(tái)開設(shè)了“學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)文化”專題節(jié)目，請(qǐng)赴山東企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察團(tuán)成員逐一談體會(huì)、談感受。先進(jìn)企業(yè)文化在全公司范圍內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。公司所屬各單位從規(guī)范職工的行為養(yǎng)成入手，以培養(yǎng)職工的服從意識(shí)和執(zhí)行力為目標(biāo)，開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。鐵路運(yùn)輸部、小康礦等單位開展了準(zhǔn)軍事化知識(shí)競賽；大興礦在全礦開展了“一日兵”訓(xùn)練活動(dòng)，而且在礦內(nèi)兩人成行、三人成排、多人列隊(duì)行走等已成為自覺遵守的行為。為了有條不紊地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，集團(tuán)公司召開了企業(yè)文化試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)，決定在大興礦、小青礦、機(jī)械制造公司、熱電廠四家單位進(jìn)行企業(yè)文化試點(diǎn)。試點(diǎn)單位積極運(yùn)作，先后召開了企業(yè)文化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、舉辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班、進(jìn)行企業(yè)文化專題研討、成立了組織機(jī)構(gòu)、制定精細(xì)化管理實(shí)施方案等等。大興礦把精細(xì)化向現(xiàn)場(chǎng)管理延伸，實(shí)行干部走動(dòng)式管理，推行“三工”轉(zhuǎn)換運(yùn)行方式。機(jī)械制造公司從推行“6s”管理入手，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理。目前正在進(jìn)行精細(xì)化管理的定標(biāo)工作?？傮w看，試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真研究，精心組織，分步實(shí)施，具體工作已經(jīng)開始展開。

3、充分運(yùn)用多種教育方法，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育

一季度，各單位在大力宣傳集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神和安全從嚴(yán)管理的規(guī)定外，還結(jié)合季度工作特點(diǎn)，開展了培訓(xùn)教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多種教育方法，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，鞏固了一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。大興礦不斷創(chuàng)新職工安全思想教育載體，在充分發(fā)揮職工安全電化教育主渠道的功能外，先后建成井上下職工安全文化長廊、采掘樓安全文化園地，開展班前五分鐘教育，職工家屬安全寄語征集、安全短信群發(fā)、班前安全宣誓，提高了職工的安全意識(shí)，鞏固了全礦穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。大平礦結(jié)合實(shí)際，開展了五分鐘形勢(shì)任務(wù)教育，編發(fā)了《安全在線》專題廣播，在職工通勤車上循環(huán)播放。小青礦充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)教育功能，開辦了《平安小青》電視頻道，每天通過服務(wù)器對(duì)全礦職工統(tǒng)一進(jìn)行班前會(huì)安全思想教育。曉明礦、大隆礦、曉南礦、小康礦開展了“井口安全知識(shí)問答”、“安全在我心中”廣播演講“安全宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，使員職在潛移默化中受到教育。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化“兩節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)

為了防止兩節(jié)期間發(fā)生各類腐敗現(xiàn)象，2006年元旦前，集團(tuán)公司紀(jì)委及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部元旦春節(jié)期間嚴(yán)格做到“八不準(zhǔn)”的通知》，并通過

第二篇：公司黨委書記在年終工作會(huì)上的講話

同志們：

今天這次大會(huì)，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全公司大力弘揚(yáng)勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時(shí)代精神；通過舉行六個(gè)基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項(xiàng)工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經(jīng)理焦琳同志作了《強(qiáng)化管理求效益把握機(jī)遇謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢(shì)，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2012年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《2012財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。會(huì)上還對(duì)2012年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司黨委向大會(huì)表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)單位、五好班組、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、工會(huì)積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀！

今天的會(huì)議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，對(duì)于動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚(yáng)成績、再接再勵(lì)，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見：

一、解放思想，更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感

最近，省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團(tuán)公司各單位都在為如何做好12年各項(xiàng)工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團(tuán)公司的希望工程、重點(diǎn)工程，完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，不僅對(duì)我們自身具有很深遠(yuǎn)的意義，而且對(duì)義煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展，十年百億”的宏偉目標(biāo)也會(huì)帶來巨大的影響，新的形勢(shì)任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時(shí)代，更需要我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹起新的發(fā)展標(biāo)桿，繼續(xù)向前奮進(jìn)。今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的任務(wù)是：生產(chǎn)產(chǎn)值突破2個(gè)億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標(biāo)7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時(shí)，經(jīng)過一期擴(kuò)建形成20萬噸生產(chǎn)能力，40萬噸生產(chǎn)線開工建設(shè)。這些目標(biāo)和任務(wù)使我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。要完成全年任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，不僅需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機(jī)遇，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。

一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信念，努力打好生產(chǎn)主動(dòng)仗。應(yīng)該看到,我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過幾個(gè)月來的調(diào)試和磨合，已慢慢走入正常，這是對(duì)我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。所以，我們要認(rèn)清形勢(shì),充分利用好當(dāng)前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。在技術(shù)人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅(jiān)定信心，著名運(yùn)動(dòng)員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會(huì)輸。我們公司必須要樹立這樣一個(gè)信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。

二是要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開門紅。一個(gè)好的開局，對(duì)完成全年工作任務(wù)十分重要。集團(tuán)公司工作會(huì)上，焦總與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。要完成預(yù)定的奮斗目標(biāo)，需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實(shí)際困難，開足馬力，加快生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，都要當(dāng)仁不讓、積極主動(dòng)去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標(biāo)形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益，只有腳踏實(shí)地的做，才會(huì)有效益和成果。

三是要積極進(jìn)取，克服困難，提升工作激情。要完成全年任務(wù)，既需要各級(jí)管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動(dòng)。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進(jìn)，都是基層單位的中堅(jiān)骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對(duì)你們寄予了更高的期望。所以，希望你們?cè)谛碌囊荒昀铮e極進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負(fù)眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對(duì)工作要有熱心、激情，對(duì)企業(yè)要有感情，對(duì)職工要有友情，要學(xué)會(huì)換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內(nèi)耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動(dòng)企業(yè)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識(shí)，面對(duì)企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn)。時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神；雖然社會(huì)在不停地變化，但無私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

確保公司2012年“24078”奮斗目標(biāo)的全面完成，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，關(guān)系到公司的整體發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)和員工的根本利益。這次會(huì)上，對(duì)今年的經(jīng)營的目標(biāo)、方針和12個(gè)規(guī)章制度進(jìn)行了熱烈的討論，可以說是統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，形成了共識(shí)?；厝ヒ院?，希望各個(gè)單位、部門要認(rèn)真研究，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)到人，特別是重點(diǎn)崗位要實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個(gè)確?！?，同心同德、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)。

要抓住“兩個(gè)確?！钡凝堫^，提高創(chuàng)造能力。創(chuàng)造能力是把創(chuàng)新思維付諸實(shí)踐的一種能力，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。尤其是作為各科室和各單位的負(fù)責(zé)人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)程。因此，要提高創(chuàng)造能力，在創(chuàng)造中形成核心競爭力。各個(gè)基層車間要在實(shí)際工作中，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊思考，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，要精心組織，一天一天的落實(shí)，一個(gè)月一個(gè)月計(jì)算，一個(gè)季度一個(gè)季度分析，這樣才能保證今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

要營造“兩個(gè)確保”的有利環(huán)境，提高執(zhí)行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆在1963年出版的自傳中有句名言：“企業(yè)成功，要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同”。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業(yè)的企業(yè)家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手勁。提高執(zhí)行能力就是增強(qiáng)靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策付諸實(shí)踐的一種能力?，F(xiàn)在我們講競爭成本，即由價(jià)格決定的成本。這個(gè)價(jià)格又是由市場(chǎng)競爭決定的價(jià)格。它的公式是價(jià)格－成本＝利潤。以往的價(jià)格公式是成本＋利潤＝價(jià)格，這是以我為中心的價(jià)格。而現(xiàn)在要求以市場(chǎng)為中心的價(jià)格。所以我們要做到嚴(yán)格管理，成本領(lǐng)先。成本領(lǐng)先并不局限于本企業(yè)的成本能否領(lǐng)先，而是要考量整個(gè)市場(chǎng)行情的成本。這就要求我們要把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對(duì)手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。

要把握“兩個(gè)確保”的關(guān)鍵，狠抓工作落實(shí)。能不能完成今年的目標(biāo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)。我們不能認(rèn)為會(huì)開了,工作就落實(shí)了，布置了，就等于落實(shí)了，我們必須要在落實(shí)上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實(shí)。去年以來，我們制定了多項(xiàng)工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實(shí)的不好。從某種意義上說，落實(shí)就是創(chuàng)造，落實(shí)才能發(fā)展。如果沒有落實(shí)意識(shí)，說了不算，定了不干，就會(huì)失信于員工。因此，我們干工作必須做到說一句，算一句，句句算數(shù)；干一件，成一件，件件成功。同是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實(shí)不夠。主要表現(xiàn)在：開始落實(shí)而總體不落實(shí)；因循守舊，主觀上積極落實(shí)，客觀上難于落實(shí)；弄虛作假，口頭上落實(shí)而行動(dòng)上不落實(shí)。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響著我們各項(xiàng)工作的開展必須堅(jiān)決糾正。

三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。新形勢(shì)下，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)，起著極其重要的作用。

一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見（試行）》的要求，建立健全黨的組織，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。制定和完善基層黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實(shí)。同時(shí)把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細(xì)胞。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì)，制約著黨組織作用的發(fā)揮。在我們企業(yè)實(shí)行跨越式發(fā)展的新時(shí)期，全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。一是沖破不思進(jìn)取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習(xí)慣做法的觀念。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，只說不干不行，等待觀望沒有出路。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動(dòng)，努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅(jiān)定組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創(chuàng)新。用科學(xué)的態(tài)度，奉獻(xiàn)的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

四、狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。xx在中紀(jì)委第三次會(huì)體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認(rèn)真，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，以求務(wù)實(shí)的作風(fēng)保證義翔鋁業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是要堅(jiān)持抓工作帶作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)是在實(shí)際工作中形成，并對(duì)實(shí)際工作起保證作用，離開我們各項(xiàng)工作的需求，離開我們各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施，就談不上作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，我們一期工程已經(jīng)具備正式生產(chǎn)能力，擴(kuò)建也正在有條不紊的進(jìn)行，到下半年可望達(dá)到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)四十萬噸項(xiàng)目已通過論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。要早日達(dá)到把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)這個(gè)目的，我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應(yīng)付各種艱難險(xiǎn)阻，以更大的魄力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。這就要求對(duì)今后開展的各項(xiàng)工作，都要以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，不為困難所屈服，不為非議所動(dòng)搖。要有咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實(shí)干。凡認(rèn)準(zhǔn)的事情，不管風(fēng)險(xiǎn)多大，壓力多大，都要千方百計(jì)去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，看準(zhǔn)了的事情，就要抓緊決策，快速啟動(dòng)，確保整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能議而不決，決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，從而保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。

二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在整個(gè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)上有很大的導(dǎo)向和影響作用。從我們前段時(shí)間在職工中的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問卷上看，職工對(duì)我們的干部作風(fēng)還很不滿意，中間還存在著一些不容忽視的問題。如：服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低，組織紀(jì)律不嚴(yán)等問題。這些問題如果不及時(shí)整改，將會(huì)在職工中造成不良的影響。因此，我們要把整頓作風(fēng)當(dāng)作一件大事，認(rèn)真抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊村礦整頓作風(fēng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“學(xué)、擺、查、改”為主要內(nèi)容的整頓活動(dòng)，學(xué)，就是學(xué)習(xí)關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的精神，學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評(píng)價(jià)打分、自找其短，認(rèn)清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認(rèn)真分析造成各種問題的原因。改，就是針對(duì)問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展?fàn)巹?chuàng)六好科室、文明單位、文明職工、崗位標(biāo)兵等活動(dòng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)；牢記自己的職責(zé)，檢點(diǎn)自己的行為，把握自己的操守，做好群眾的表率。

三是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中形成講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事的風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。共同的理想，共同的目標(biāo)，共同的責(zé)任把大家團(tuán)結(jié)在一起。由于經(jīng)歷不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事業(yè)為重，講團(tuán)結(jié)，講大局，就能求同存異。一要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事的意識(shí)。樹立團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出工作成績，團(tuán)結(jié)出干部的觀念，向愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。二要講究團(tuán)結(jié)干事的方法。正確對(duì)待組織，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待自己；學(xué)會(huì)尊重人、理解人、關(guān)心人、寬容人，對(duì)別人要多看優(yōu)點(diǎn)，對(duì)自己要多找不足，同志之間要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對(duì)不同意見要多寬容，出現(xiàn)問題要多諒解。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的行為規(guī)范。按照分工各負(fù)其責(zé)，該干什么，不該干什么，有什么權(quán)利和責(zé)任，都必須明確，使大家有章可循，各負(fù)其責(zé)，各司其職。

在這里我要對(duì)全體干部提出特別要求就是：政治上做“明白人”；在生產(chǎn)管理中做“領(lǐng)路人”；在職工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力

職工是企業(yè)真正的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工，只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工，才能不斷促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

一是充分發(fā)揮員工的主人翁作用。員工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。我們的各項(xiàng)任務(wù)都要靠員工去完成，我們的各項(xiàng)目標(biāo)都要靠員工來實(shí)現(xiàn)。把全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針落到實(shí)處，既是加強(qiáng)企業(yè)民主化、法制化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，更是發(fā)揮員工主人翁作用、保持企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。要完善以職代會(huì)、企務(wù)公開為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步暢通民主管理渠道，讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障員工民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

二是發(fā)揮團(tuán)組織作用，帶領(lǐng)廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中建功立業(yè)。共青團(tuán)是青年人的先鋒隊(duì)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。各級(jí)團(tuán)組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，積極教育群眾、組織群眾和發(fā)動(dòng)群眾。廣泛組織開展“創(chuàng)建青年文明號(hào)”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和“爭當(dāng)崗位能手”活動(dòng)等，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、努力工作、銳意創(chuàng)新，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化“以人為本”思想，相信職工、依靠職工，積極引導(dǎo)職工牢固樹立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責(zé)，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)；要堅(jiān)持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝廣大職工思想，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理，最大限度地挖掘和釋放出蘊(yùn)藏在職工中的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們?cè)谛碌囊荒昀锎笳购陥D，在新的更廣闊的領(lǐng)域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！

第三篇：在全市縣（區(qū)）委書記第五次工作座談會(huì)上的講話

在全市縣（區(qū)）委書記第五次工作座談會(huì)上的講話

同志們：

剛才，各縣（區(qū)）委書記作了交流發(fā)言，講得都很好?？偟目?，上半年各縣（區(qū)）能夠認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，整體工作取得了新進(jìn)展新成效，彰顯了對(duì)標(biāo)看齊的政治定力、展現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)、體現(xiàn)了爭先進(jìn)位的激情干勁，交出了一份比較不錯(cuò)的“年中答卷”。希望大家切實(shí)扛牢“一線總指揮”職責(zé)，深入貫徹中央、省委部署要求，認(rèn)真落實(shí)市委×屆×次全會(huì)和市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，強(qiáng)化時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，大干三季度、攻堅(jiān)下半年、奪取全年紅，著力營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的政治環(huán)境、風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境。下面，我重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹省第×次黨代會(huì)和市第×次黨代會(huì)、市委×屆×次全會(huì)精神，加快建設(shè)現(xiàn)代化××城市，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開，講幾個(gè)問題。

一、關(guān)于現(xiàn)代化××城市建設(shè)的問題

去年省委×屆×次全會(huì)審議通過的《決定》，提出支持××建設(shè)××城市。省第×次黨代會(huì)提出“推進(jìn)××現(xiàn)代化××城市建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展高端××、××、××等產(chǎn)業(yè)”。從××城市到現(xiàn)代化××城市，賦予了“現(xiàn)代化”的新內(nèi)涵，這是省委立足全省大局大勢(shì)、著眼構(gòu)建區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局，對(duì)我市發(fā)展提出的新的極具戰(zhàn)略性、前瞻性、引領(lǐng)性的目標(biāo)要求，也是在更高層次、更寬視野、更大格局中定位××城市建設(shè)。如何理解現(xiàn)代化？大家要把握好三個(gè)方面：

第一，現(xiàn)代化的內(nèi)涵是什么？關(guān)于現(xiàn)代化，目前國家和省級(jí)層面都沒有明確的指標(biāo)體系和具體要求。我理解，現(xiàn)代化是發(fā)展理念、發(fā)展特征、發(fā)展模式、發(fā)展動(dòng)能不斷變革躍升的過程，是城市形態(tài)不斷更迭、趨于高級(jí)的過程，也是文明程度不斷提高、文化軟實(shí)力影響力顯著提升的過程。我們建設(shè)現(xiàn)代化××城市，內(nèi)涵主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新的躍升，地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距逐步縮小，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到×萬美元；先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)取得突破進(jìn)展，支撐高質(zhì)量發(fā)展的××產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建，高水平市場(chǎng)體系更加完善，全方位對(duì)外開放新格局全面構(gòu)建，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系基本形成；科技創(chuàng)新策源能力顯著提升，政產(chǎn)學(xué)研金服用深度融合；碳達(dá)峰碳中和邁出關(guān)鍵步伐，綠色生產(chǎn)生活方式成為廣泛自覺，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。二是城市能級(jí)現(xiàn)代化。城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營全方位變革，生態(tài)型、高質(zhì)量、人文化、歷史感、有韌性、可持續(xù)的特質(zhì)充分彰顯，城市資源要素聚集能力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力、生態(tài)質(zhì)量承載能力、宜居生活吸引能力、門戶樞紐輻射能力全面提升，真正邁入現(xiàn)代化都市行列。三是社會(huì)文明現(xiàn)代化。物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，群眾思想道德、民主法治、科學(xué)文化素質(zhì)明顯提高，全社會(huì)誠信意識(shí)和信用水平顯著提升，正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)更加

繁榮，公共文化服務(wù)體系不斷完善，人民精神文化生活更加豐富。四是基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。綜合立體交通運(yùn)輸體系、高效順暢現(xiàn)代物流體系基本建立，信息基礎(chǔ)設(shè)施布局完備、融合基礎(chǔ)設(shè)施賦能廣泛、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)突破的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系初步構(gòu)建，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐能力持續(xù)增強(qiáng)。五是生活水平現(xiàn)代化。城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本同步，全民整體收入水平較大提升，中等收入群體規(guī)模顯著擴(kuò)大，公共服務(wù)體系和社會(huì)保障體系更加完善，發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、包容性顯著提高，推動(dòng)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。六是市域治理現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)治理、社會(huì)治理、城市治理統(tǒng)籌推進(jìn)和有機(jī)銜接的治理體系不斷完善，基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平顯著提升，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，常態(tài)化疫情防控和突發(fā)公共事件應(yīng)急處置機(jī)制持續(xù)完善，重大刑事案件、群體性事件、公共安全事故明顯減少，安全保障更加有力。

第二，目前的差距在哪里？總的看，當(dāng)前××正處于深度工業(yè)化中期提升、全面信息化起步提速、新型城鎮(zhèn)化集約提質(zhì)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化增效提檔、治理現(xiàn)代化擴(kuò)域提能的階段，發(fā)展前景廣闊、未來可期。但對(duì)標(biāo)現(xiàn)代化要求，我們更要清醒看到，欠發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)這一基本市情沒有改變，發(fā)展不充分不平衡是最大實(shí)際，質(zhì)量效益偏低是最大難題，創(chuàng)新能力較弱是最大瓶頸，人才短缺是最大困擾，開放程度不高是最大短板。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)依然欠發(fā)達(dá)。既有總量上的不足、也有質(zhì)量上的欠缺，我市地域面積和人口數(shù)量分別占全省的×和×，但GDP僅占全省的×，排在全省第×；人均水平不高，去年全市人均GDP×萬元，相當(dāng)于全國（×元）、全?。ā猎┑摹?、×；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，鋼鐵、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不夠快，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢、體量小，創(chuàng)新對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用不強(qiáng)。二是城鎮(zhèn)化水平不高。去年我市城鎮(zhèn)化率為×，分別低于全國、全省×、×個(gè)百分點(diǎn)，土地節(jié)約集約利用水平低，每平方公里建設(shè)用地GDP產(chǎn)出僅為×萬元；城市建設(shè)水平還不高，管理不精細(xì)，中心城區(qū)城中村、棚戶區(qū)較多，縣城特色不夠，部分集鎮(zhèn)臟亂差，小城鎮(zhèn)大農(nóng)村局面沒有改變。尤其是我市處于××都市圈、××地區(qū)經(jīng)濟(jì)圈的連接處，機(jī)遇抓住了用好了就是左右逢源，抓不住就是大樹底下不長草、兩頭靠著，面臨人才、資金等要素受到虹吸的處境。三是基礎(chǔ)設(shè)施還有欠賬。綜合交通體系還需加強(qiáng)，雖然初步構(gòu)建了“×高×鐵×國道×機(jī)場(chǎng)”的交通網(wǎng)絡(luò)，但規(guī)模質(zhì)量和覆蓋廣度仍需提升，公路規(guī)模密度小，國省干線通達(dá)深度和道路等級(jí)發(fā)展不足，未形成環(huán)線網(wǎng)狀路網(wǎng)；鐵路缺“干”少“支”，東西向較為完備，南北向大通道缺乏；機(jī)場(chǎng)航線結(jié)構(gòu)單一、運(yùn)量受限。同時(shí)，城市管網(wǎng)建設(shè)不完善，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市智能感知等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加強(qiáng)。四是文化挖掘轉(zhuǎn)化不夠。××作為××之地，擁有世界一流的×文化IP，但內(nèi)涵挖掘不足，研究闡釋的深度和系統(tǒng)性不夠，在活化利用、市場(chǎng)化開發(fā)方面做得不到位，×文化這張名片沒有做大做強(qiáng)；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)作支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與文化資源

大市地位極不相稱。五是民生短板依然存在。收入水平較低，優(yōu)質(zhì)教育資源城鄉(xiāng)分配不均，中心城區(qū)大班額、擇校熱問題沒有完全消除；公共衛(wèi)生體系不夠健全，基本醫(yī)療服務(wù)尤其是農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平還需提升；中心城區(qū)交通擁堵、停車難、城市內(nèi)澇等問題比較突出，群眾對(duì)此還有意見。六是治理水平還需提升。治理手段和能力落后單一，數(shù)字化、智慧化、專業(yè)化水平還不高，公眾參與社會(huì)治理的氛圍還不濃厚，多元參與共治的機(jī)制有待完善；少數(shù)基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)，部分干部思維視野封閉，現(xiàn)代意識(shí)缺乏，部門之間推諉扯皮、相互掣肘的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

第三，如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化？按照目前比較公認(rèn)的觀點(diǎn)，人均GDP達(dá)到2萬美元，也就是達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，才能稱為基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。去年，我們?cè)诰幹啤丁痢痢痢窌r(shí)，明確提出分兩個(gè)階段推進(jìn)，到2035年與全國基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，意味著屆時(shí)我市人均GDP要達(dá)到2萬美元。這里面要把握好三點(diǎn)：一是增速。2035年人均GDP實(shí)現(xiàn)2萬美元，全國平均增速要達(dá)到4.73％，全省平均增速要達(dá)到9％，而我市年均增速要達(dá)到×，這與市第六次黨代會(huì)提出的“××”目標(biāo)所需增速是相吻合的。也就是說，我們每年要分別比全國、全省高×個(gè)、×個(gè)百分點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，必須把發(fā)展的油門踩下去、速度提上來，能跑多快跑多快，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。二是時(shí)間。我市目前的人均GDP，相當(dāng)于全國×年水平，2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，意味著我們要在未來×年多跑×年的路程。平分到14年，每年要多干×個(gè)月，這要求我們必須快馬加鞭往前趕、只

爭朝夕不懈怠。三是路徑。堅(jiān)持把習(xí)近平總書記×次來×考察重要講話重要指示作為全部工作的總綱，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)定××高質(zhì)量發(fā)展道路，以解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲為總牽引，以“××”為總抓手，以“××”為總方向，聚焦“××”奮斗目標(biāo)，全力打造××毗鄰地區(qū)××經(jīng)濟(jì)中心、××科創(chuàng)中心、××服務(wù)中心、××交流高地、××開放高地、××交通樞紐，集中精力把總量做大、把人均提高、把收入搞上去，力爭與全國一道基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，讓全市人民過上更加美好的生活。

二、關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的問題

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的迫切要求。習(xí)近平總書記在中央政治局第三次集體學(xué)習(xí)時(shí)，系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)涵，為我們加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐遵循。具體來講，就是“六個(gè)體系一個(gè)體制”：創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，統(tǒng)一開放、競爭有序的市場(chǎng)體系，體現(xiàn)效率、促進(jìn)公平的收入分配體系，彰顯優(yōu)勢(shì)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的區(qū)域發(fā)展體系，資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展體系，多元平衡、安全高效的全面開放體系，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用、更好發(fā)揮政府作用的經(jīng)濟(jì)體制。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，著力構(gòu)建符合××特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力，為加快建設(shè)現(xiàn)代化××城市、爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供堅(jiān)實(shí)支撐。

一要構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體系現(xiàn)代化，首先要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化。當(dāng)前，××的產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍處于成長期和調(diào)整優(yōu)化期，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為×：×：×，與全國、全省相比，呈現(xiàn)一產(chǎn)高、二產(chǎn)三產(chǎn)低的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和民生的支撐能力還不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)業(yè)小散雜、附加值低，存在付出勞動(dòng)多、資源消耗多、留下污染多、獲得收益小的“三多一少”問題；二是工業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，鋼鐵、有色、冶金等重工業(yè)產(chǎn)值占比長期在×以上；三是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平不高，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比達(dá)×，金融、物流、商務(wù)等新型服務(wù)業(yè)起步晚、規(guī)模小，僅占服務(wù)業(yè)增加值比重的×。四是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較慢，生物醫(yī)藥、新能源、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)還未培育成型。五是產(chǎn)業(yè)競爭力較弱，技術(shù)鏈和價(jià)值鏈中低端產(chǎn)品多，規(guī)模以上工業(yè)××種主要產(chǎn)品中，多為低端和初級(jí)產(chǎn)品，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)和核心競爭力。省第×次黨代會(huì)提出“××”，特別是明確提出××要重點(diǎn)發(fā)展××等產(chǎn)業(yè)。去年，市上出臺(tái)了加快構(gòu)建××體系《三年行動(dòng)計(jì)劃》，建立了×條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，著力構(gòu)建“×”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。各縣區(qū)要立足資源稟賦、基礎(chǔ)條件和功能定位，大力實(shí)施“一縣一策”三年行動(dòng)計(jì)劃，緊盯1—2個(gè)產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)質(zhì)資源承載，集中優(yōu)勢(shì)兵力招商，培育一批具有集聚帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，構(gòu)建有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

二要完善市場(chǎng)體系。統(tǒng)一開放、競爭有序的市場(chǎng)體系是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的規(guī)則要求。去年以來，市上先后出臺(tái)了培育壯大市場(chǎng)主體激發(fā)市場(chǎng)活

力《若干措施》和市場(chǎng)主體培育倍增優(yōu)化結(jié)構(gòu)《行動(dòng)方案》，持續(xù)深化“放管服”改革，有力激發(fā)和釋放了市場(chǎng)活力。今年上半年，新登記各類市場(chǎng)主體×萬戶、增長×，市場(chǎng)主體總量達(dá)×萬戶、增長×。主要有三個(gè)特征：一是市場(chǎng)主體活躍度較高，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍待優(yōu)化。去年我市市場(chǎng)主體三年、五年、十年在存活率分別為×、×、×，均高于全省平均水平；市場(chǎng)主體活躍度綜合指數(shù)×，高出全國×個(gè)百分點(diǎn)。但從新增市場(chǎng)主體構(gòu)成看，個(gè)體工商戶增長快，企業(yè)增長較慢，結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。去年新增市場(chǎng)主體中個(gè)體工商戶增長×，企業(yè)僅增長×，而“五上企業(yè)”僅為×，且呈逐年下降態(tài)勢(shì)。二是三產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域增長較快，但抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。2020年、2021年全市第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體分別凈增×萬戶、×萬戶，占凈增量的×、×。但疫情發(fā)生以來，全市注（吊）銷的市場(chǎng)主體有×以上集中在商貿(mào)流通領(lǐng)域，導(dǎo)致去年我市第三產(chǎn)業(yè)增加值分別較2019年、2020年下降×、×個(gè)百分點(diǎn)。三是助企紓困成效明顯，但運(yùn)營質(zhì)量還需提升。近兩年，為有效應(yīng)對(duì)疫情沖擊，減輕市場(chǎng)主體負(fù)擔(dān)，累計(jì)為各類市場(chǎng)主體減稅降費(fèi)×億元。但從發(fā)展質(zhì)量看，2021年全市納稅主體數(shù)量較2019年增長×以上，而稅收總額基本與2019年持平，今年上半年全市納稅額同比下降近×。大家要認(rèn)識(shí)到，穩(wěn)大盤關(guān)鍵是穩(wěn)市場(chǎng)主體，只要把市場(chǎng)主體這個(gè)經(jīng)濟(jì)基本盤穩(wěn)住，解決其他問題就有了基礎(chǔ)和手段。要正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，深化要素市場(chǎng)化配置改革，促進(jìn)要素自主有序流動(dòng)，提高要素配置效率，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用。對(duì)市場(chǎng)不能有效提供的教育、醫(yī)療、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施問題，政府要加大投入、建設(shè)力度，發(fā)揮兜底保障作用。

三要拓展對(duì)外開放體系。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，是在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上的開放經(jīng)濟(jì)體系，是內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，引進(jìn)來和走出去并重的經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)開放水平，有3個(gè)重要指標(biāo)：一是進(jìn)出口總額，二是實(shí)際利用外資情況，三是引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)情況。對(duì)照這三項(xiàng)指標(biāo)，我們還有差距。主要表現(xiàn)在：一是開放型經(jīng)濟(jì)體量小。全市外資外貿(mào)企業(yè)少、總量小，去年實(shí)際利用外資×億美元、僅占全省的×，外貿(mào)進(jìn)出口總額×億元、僅占全省×，有業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)僅×家，產(chǎn)品主要集中在××、××等貿(mào)易鏈低端。二是開放平臺(tái)不多?！痢恋榷歼€停留在規(guī)劃層面，××還在做前期工作，物流園區(qū)、物流中心等物流集聚區(qū)規(guī)模較小，現(xiàn)代化設(shè)備及數(shù)字化管理平臺(tái)應(yīng)用不多；市級(jí)園區(qū)集聚承載和服務(wù)功能不強(qiáng)，缺少帶動(dòng)能力強(qiáng)的鏈主企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)。三是雙招雙引有差距。去年目標(biāo)簽約×億元以上項(xiàng)目×個(gè)，龍頭帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目較少；執(zhí)行項(xiàng)目中制造業(yè)占比僅×，項(xiàng)目體量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題依然存在?？h區(qū)作為對(duì)外開放的基本單元，要堅(jiān)持平臺(tái)通道一起建，外資外貿(mào)兩手抓，政策環(huán)境同優(yōu)化，對(duì)內(nèi)打破行政壁壘，提高政策協(xié)同，暢通要素大循環(huán)，對(duì)外暢通立體化開放通道，主動(dòng)融入全市開放大局，努力形成更高水平、更有質(zhì)量的對(duì)外開放格局。同時(shí)，××、××、××要堅(jiān)持市縣（區(qū)）共建，主動(dòng)融入市級(jí)園區(qū)平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

四要健全收入分配體系。建設(shè)體現(xiàn)效率、促進(jìn)公平的收入分配體系是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基石。去年我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×元、農(nóng)村居民人均可支配收入×元，分別比全省平均水平低了×元和×元，各縣（區(qū)）均未達(dá)到全國平均收入水平。由于農(nóng)村居民收入基數(shù)低，盡管年均增速略高于城鎮(zhèn)居民，但收入絕對(duì)值卻逐年拉大，由2016年的×萬元擴(kuò)大到2021年的×萬元。要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，按照逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕的要求，既充分發(fā)揮各方面積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷做大“蛋糕”，又著眼于形成有利于縮小收入差距的分配體系，把“蛋糕”分好，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。今年受疫情和經(jīng)濟(jì)下行影響，部分群眾收入減少，一些低收入和靈活就業(yè)群體面臨較多困難。要把就業(yè)增收擺在突出位置，全力做好高校畢業(yè)生、務(wù)工人員等重點(diǎn)群體穩(wěn)就業(yè)工作，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目以工代賑、返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠政策，促進(jìn)更多低收入群體穩(wěn)定增收，確保城鄉(xiāng)居民收入盡快趕上全省平均水平。

三、關(guān)于綠色發(fā)展的問題

綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的內(nèi)在要求，是新發(fā)展理念的重要內(nèi)容。××生態(tài)優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)美，這是老天爺賦予我們的獨(dú)特稟賦，也是我們最大優(yōu)勢(shì)和潛力所在；同時(shí)，我市有×個(gè)縣區(qū)在××保護(hù)范圍內(nèi)，×個(gè)縣區(qū)涉及××生態(tài)保護(hù)，是國家××重要水源涵養(yǎng)地，確?！啊痢痢笔俏覀儽仨毧咐蔚恼呜?zé)任。去年以來，全市上下緊扣“××”，認(rèn)真踐行“兩山”理念，破除“不必轉(zhuǎn)化”的守成心態(tài)、“不敢轉(zhuǎn)化”的畏難意識(shí)、“不會(huì)轉(zhuǎn)化”的本領(lǐng)欠缺，積極探索生態(tài)資源變生態(tài)資產(chǎn)、生態(tài)產(chǎn)品變生態(tài)商品的路徑，推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和先行先試，啟動(dòng)編制了××，“××”實(shí)現(xiàn)市縣全覆蓋、獲銀行機(jī)構(gòu)授信總額突破×億元，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)和發(fā)展的雙贏。

省第×次黨代會(huì)指出“踐行綠水青山就是金山銀山理念，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)”，我們要堅(jiān)決扛起生態(tài)文明建設(shè)的重大責(zé)任，既不能走先污染后治理、先毀容后美容的老路，以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)的發(fā)展，吃祖宗飯、砸子孫鍋；也不能因循守舊、不思變通、無所作為，走“守著綠水青山苦熬”的窮路，堅(jiān)定不移走綠色低碳高質(zhì)量之路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。一要穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)上，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展綠色有機(jī)種植和生態(tài)健康養(yǎng)殖，比如×縣×鎮(zhèn)依托良好生態(tài)環(huán)境和適宜氣候優(yōu)勢(shì)，建設(shè)規(guī)模居全省前列的林麝養(yǎng)殖基地，就是很好的例子；工業(yè)上，重點(diǎn)推動(dòng)鋼鐵、建材、水泥等高耗能產(chǎn)業(yè)向高端、綠色、低碳方向發(fā)展；服務(wù)業(yè)上，重點(diǎn)推進(jìn)建筑、交通運(yùn)輸?shù)雀吆哪苄袠I(yè)的綠色低碳發(fā)展。二要重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)型新興產(chǎn)業(yè)成長。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，搶占低碳電力裝備、儲(chǔ)能設(shè)備、智能家居、太陽能光伏等新興產(chǎn)業(yè)賽道，系統(tǒng)布局面向未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等綠色經(jīng)濟(jì)。三要加快推進(jìn)綠色低碳循環(huán)技術(shù)應(yīng)用。加速××、××、××開發(fā)，大力發(fā)展新能源和清潔能源，有序推進(jìn)傳統(tǒng)能源優(yōu)化升級(jí)，深入推進(jìn)煤炭清潔高效利用，提升既有產(chǎn)業(yè)綠色化、低碳化、循環(huán)化發(fā)展水平。四要積極推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和先行先試。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)增長、能源安全、碳排放、居民生活“四個(gè)維度”，持續(xù)強(qiáng)

化生態(tài)環(huán)境執(zhí)法，協(xié)同推進(jìn)節(jié)能減污降碳，抓好污染治理和生態(tài)修復(fù)，爭取××碳庫試點(diǎn)。

四、關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)的問題

縣域經(jīng)濟(jì)既是區(qū)域發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。去年，我市在全省踐行新發(fā)展理念縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中獲××項(xiàng)先進(jìn)，××獲縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十強(qiáng)縣”，××、××獲縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“爭先進(jìn)位縣”，××、××、××獲高質(zhì)量發(fā)展“工業(yè)強(qiáng)縣”，××獲高質(zhì)量發(fā)展“生態(tài)強(qiáng)縣”，創(chuàng)歷史最好成績。但縣域經(jīng)濟(jì)不大不強(qiáng)仍是我市發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在：一是綜合實(shí)力不強(qiáng)，縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w偏小，大多數(shù)縣排名處于全省中下游，去年GDP超過××億元的縣僅××個(gè)、××到××億元的縣僅××個(gè)，××個(gè)縣（區(qū)）均靠轉(zhuǎn)移支付。二是就業(yè)承載不足。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、布局偏亂、效益偏低、承載偏弱，群眾就近就地就業(yè)機(jī)會(huì)不多、收入不高，全市常年轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)××多萬人、占全市人口的××。三是輻射帶動(dòng)不夠。“××”建設(shè)還沒有完全破題，園區(qū)發(fā)展與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度小，產(chǎn)業(yè)鏈整體處在中低端、兩頭在外，用地、耗能等卻留在當(dāng)?shù)兀鄙倬哂屑垡I(lǐng)作用的頭部企業(yè)。四是城鄉(xiāng)融合不深。教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老、文化、商貿(mào)等方面的服務(wù)體系都是以縣城為中心，尚未把城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)

村貫通起來，形成以縣城為龍頭、中心鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、農(nóng)村為腹地的城鄉(xiāng)融合發(fā)展新格局。

這些問題，有的是多年積累下來的老問題，有的是轉(zhuǎn)型過程中必然遇到的新矛盾，歸根結(jié)底是因?yàn)榭h域城鄉(xiāng)在資源、要素、產(chǎn)業(yè)、人才等方面尚未形成內(nèi)生的循環(huán)機(jī)制?？h域是要素齊備、功能完整、相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)單元，破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵在于加快構(gòu)建優(yōu)勢(shì)融合互補(bǔ)的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系，盤活資源、匯集要素、吸引人才、升級(jí)功能，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量加速突破、指標(biāo)排位加速進(jìn)步、發(fā)展質(zhì)量加速提升、民生福祉加速改善。一要大力發(fā)展縣域富民產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“一縣一策”“一縣一業(yè)”，立足縣域特色資源優(yōu)勢(shì)，集中土地、資金、人才等要素資源，引進(jìn)一批具有集聚引領(lǐng)作用的頭部企業(yè)，培育一批帶動(dòng)就業(yè)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，盡可能把依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源發(fā)展的二三產(chǎn)業(yè)留在縣域，讓群眾更多分享發(fā)展收益。二要健全完善縣域商貿(mào)體系。樹立一體化、協(xié)同化、差異化、品牌化發(fā)展思維，以流通渠道下沉和農(nóng)產(chǎn)品上行為主線，改造縣城綜合商貿(mào)服務(wù)中心，布局現(xiàn)代化冷鏈設(shè)施，做大龍頭型平臺(tái)企業(yè)，健全商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。三要持續(xù)加大雙招雙引力度。招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、由小到大的有效路徑。我市絕大多數(shù)縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，必須以招商引資、招才引智的大突破推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。四要提升縣域綜合服務(wù)功能。堅(jiān)持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，在更大時(shí)空范圍內(nèi)統(tǒng)籌生產(chǎn)力布局、資源開發(fā)、設(shè)施配套、交通建設(shè)，通過強(qiáng)

強(qiáng)聯(lián)合、特色結(jié)合、優(yōu)勢(shì)組合，優(yōu)化鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)縣城綜合承載力、宜居吸引力、輻射帶動(dòng)力。

五、關(guān)于××超車的問題

××是一種創(chuàng)新思維，超車才是最終目的。去年，我們到××開展研學(xué)考察活動(dòng)，回來之后我們向全市發(fā)出了“××”，提出了必須處理好的“××”，進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)到××要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、靠科技賦能，始終把換道超車作為戰(zhàn)略任務(wù)和突破路徑。目前，××超車已經(jīng)成為全市上下的共識(shí)，但實(shí)事求是地講，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“××”思想上還有差距，對(duì)“××”還缺乏一些有效的載體抓手，對(duì)“××”還比較盲目。對(duì)××來講，××超車就是要××到創(chuàng)新的道上來，堅(jiān)定不移“走創(chuàng)新路、吃創(chuàng)新飯”，全面激活創(chuàng)新動(dòng)能、加快搶占發(fā)展高地，真正讓創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。重點(diǎn)要在四個(gè)方面下功夫：一要深化科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新能夠提升核心競爭力。當(dāng)前，我市創(chuàng)新平臺(tái)總體不大，高端創(chuàng)新平臺(tái)不多，缺乏集成創(chuàng)新和交叉融合的再創(chuàng)新能力，很多縣（區(qū)）還處在探索階段；一些縣區(qū)部門在科技創(chuàng)新上“強(qiáng)刺激”不夠，一些企業(yè)、院所還習(xí)慣于單打獨(dú)斗，“關(guān)門創(chuàng)新”“創(chuàng)新壁壘”還沒有打破。針對(duì)這些問題，我們要堅(jiān)持市縣共建共享，深度對(duì)接××總窗口，加快推進(jìn)××創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、××創(chuàng)新區(qū)、××小鎮(zhèn)建設(shè)，支持××區(qū)創(chuàng)建國家高新區(qū)，推進(jìn)××科創(chuàng)大走廊建設(shè)，打造一批工程研究中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和創(chuàng)新飛地，強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力，打通科學(xué)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)回路，以源源不斷的創(chuàng)新力激發(fā)動(dòng)力活力。二要實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。當(dāng)前，××發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“天花板”，賺得都是辛苦錢，如果不轉(zhuǎn)型，長此以往傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只會(huì)成為“負(fù)擔(dān)”。要有全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸、向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)、向?qū)＞匦路较虬l(fā)展。對(duì)××、××、××等產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，要著力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；對(duì)數(shù)控機(jī)床、傳感器、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，要聚力打造新的產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；對(duì)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)和技術(shù)目前尚無優(yōu)勢(shì)、但有廣闊前景的領(lǐng)域，要前瞻研究、戰(zhàn)略布局、探索創(chuàng)新，大力支持培育一批未來產(chǎn)業(yè)。三要推進(jìn)模式創(chuàng)新。去年以來，我們推廣實(shí)施的TOD、EOD、EPC等就屬于產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)運(yùn)營模式創(chuàng)新，其核心內(nèi)容就是吸引社會(huì)資本參與，推行創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)功能區(qū)片區(qū)綜合開發(fā)模式。在推進(jìn)生產(chǎn)力空間布局和城市建設(shè)開發(fā)中，要解放思想、大膽創(chuàng)新，在用好用活傳統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營模式的同時(shí)，緊跟國家政策導(dǎo)向、積極學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，大力推動(dòng)以環(huán)境為導(dǎo)向的一體化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式（EOD）與以交通為導(dǎo)向的城市綜合開發(fā)模式（TOD）等具備商業(yè)價(jià)值的開發(fā)模式，通盤考慮項(xiàng)目投資回報(bào)與企業(yè)投入產(chǎn)出，將項(xiàng)目自身開發(fā)利益融入產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體價(jià)值，促進(jìn)外溢效益內(nèi)部化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體資金平衡、現(xiàn)金流穩(wěn)定持續(xù)。四要加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新。業(yè)態(tài)創(chuàng)新是通過原有業(yè)態(tài)的衍生裂變，形成更多符合市場(chǎng)、滿足需求的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程。具體來講，就是以智能化改造和數(shù)

字化轉(zhuǎn)型的方式，加快治理智慧化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、設(shè)施一體化步伐，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、品質(zhì)化方向轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的縱向與橫向融合發(fā)展，拓展更多新場(chǎng)景，催生更多新業(yè)態(tài)，加速駛?cè)胫悄芑?、?shù)字化發(fā)展新賽道。比如，一些縣區(qū)可以結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展一些智慧農(nóng)業(yè)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、文化沉浸體驗(yàn)等新的業(yè)態(tài)形式。

六、關(guān)于市域治理現(xiàn)代化的問題

市域社會(huì)治理是國家治理在市域范圍內(nèi)的具體實(shí)施，是國家治理的重要基石，在國家治理體系中具有承上啟下的樞紐作用。市域?qū)用婢哂休^為完備的社會(huì)治理體系，具有有效解決社會(huì)治理中重大矛盾問題的資源能力，是將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽、解決在基層的最直接、最有效力的治理層級(jí)。因此，市域治理做得怎樣，事關(guān)人民安居樂業(yè)、事關(guān)社會(huì)安定有序、事關(guān)國家長治久安。

近年來，我們把市域社會(huì)治理作為撬動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的支點(diǎn)來抓，圍繞共建共治共享，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共治、科技賦能，治理成效更加顯現(xiàn)，全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化的加速，市域社會(huì)治理出現(xiàn)了一些新情況新動(dòng)向，原有的那套治理體系已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。比如，隨著人流、物流、資金流、信息流等加快流動(dòng)，極端個(gè)人事件、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)等潛在風(fēng)險(xiǎn)源不斷增多，群眾“燃點(diǎn)”和耐受度不斷降低，一些“普通事件”

容易通過傳播發(fā)酵引發(fā)公眾負(fù)面情緒。比如，基層治理半徑普遍偏大，面臨的社會(huì)群體利益多樣、訴求多元，但上面千條線、下面一根針，權(quán)責(zé)不匹配、資源沒下沉，導(dǎo)致“看得見的管不著、管得著的看不見”，成為長期困擾基層治理的癥結(jié)。再如，市域社會(huì)治理的責(zé)任散落在不同的職能部門，部門之間缺乏有效的工作協(xié)調(diào)，整體勢(shì)能和治理合力還未完全形成。要解決這些問題，必須堅(jiān)持市級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門服務(wù)保障、縣區(qū)組織實(shí)施、鎮(zhèn)街和村（社區(qū)）具體落實(shí)，塊抓條保、以條促塊，加快打造“一網(wǎng)四化三統(tǒng)一”基層治理體系，形成上下貫通、協(xié)同高效的良好局面。具體來講，就是要構(gòu)建大腦，即建立指揮調(diào)度中心；建設(shè)軀干，即建強(qiáng)綜治中心、綜合執(zhí)法中心、黨群服務(wù)中心、行政審批中心“四個(gè)平臺(tái)”；延伸觸角，即擴(kuò)大網(wǎng)格化的組團(tuán)式服務(wù)和實(shí)現(xiàn)“××工程”全覆蓋。市級(jí)層面要優(yōu)化完善指揮調(diào)度中心這個(gè)大腦，充分發(fā)揮在頂層設(shè)計(jì)、政策配套、整體推進(jìn)方面的作用，全面整合行政審批、基層執(zhí)法、公共服務(wù)、信訪投訴等職能，在機(jī)制上簡化流程、物理上搭建平臺(tái)、方法上強(qiáng)化培訓(xùn)，做到所有信息由平臺(tái)統(tǒng)一處理、所有力量由平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度、所有指令由平臺(tái)統(tǒng)一發(fā)出，著力構(gòu)建集問題收集、任務(wù)派送、資源調(diào)度、流程監(jiān)督、結(jié)果反饋等功能于一體的綜合指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，要加快“××工程”全覆蓋建設(shè)，通過信息化技術(shù)設(shè)施擴(kuò)大覆蓋范圍。部門單位要按照重心下移、權(quán)責(zé)一致的原則，進(jìn)一步厘清職責(zé)邊界，加快基層行政管理體制改革，將一些日常管理權(quán)限交由基層負(fù)責(zé)，把與企業(yè)群眾密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)和行政審批、執(zhí)法指揮等職權(quán)下放到基層，暢通跨部門、跨層級(jí)指揮調(diào)度，完善“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“條條圍著塊塊轉(zhuǎn)”。縣區(qū)要整合資源、優(yōu)化流程，打造平戰(zhàn)結(jié)合、上下貫通的信息化指揮平臺(tái)，通過建強(qiáng)平臺(tái)軀干把大腦更好支撐起來。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）經(jīng)費(fèi)、人才、技術(shù)的保障，主動(dòng)靠前解決鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）需要協(xié)調(diào)解決的大事、無力解決的難事。鎮(zhèn)街要聚焦基層事、基層辦，完善“扁平化”社會(huì)動(dòng)員體系，拓展干群互動(dòng)交流渠道，整合村組干部、社區(qū)工作者、巡河員、護(hù)林員等力量，統(tǒng)籌各個(gè)執(zhí)法單元，不等不靠、主動(dòng)作為，在實(shí)踐中增強(qiáng)工作本領(lǐng)、提升治理效能，全力以赴解決好“看得見、管得著”的問題，推動(dòng)社會(huì)治理網(wǎng)格化、監(jiān)督指揮信息化、綜合執(zhí)法屬地化、便民服務(wù)精細(xì)化。村（社區(qū)）要科學(xué)劃分網(wǎng)格，推動(dòng)“多網(wǎng)合一”，完善全科網(wǎng)格服務(wù)管理體系，成立“一格多員”網(wǎng)格黨組織，確保所有人員全部納入網(wǎng)格化管理，做到資源網(wǎng)格聚、人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦，把治理觸角延伸到每一個(gè)網(wǎng)格、每一個(gè)單元、每一個(gè)人頭。

七、關(guān)于作風(fēng)能力的問題

作風(fēng)與能力互為表里，能力要靠作風(fēng)來保障，作風(fēng)好了能力自然就上去了，能力不足歸根結(jié)底還是作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)?，F(xiàn)在不缺思路，不缺具體要求，缺的是決心和擔(dān)當(dāng)，缺的是結(jié)合實(shí)際抓到底、抓出成效的過硬作風(fēng)能力。大家作為縣（區(qū)）工作的組織者、推動(dòng)者，必須帶頭扎實(shí)開展好作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)，以作風(fēng)能力的提升推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。要牢記×

×、××奮進(jìn)，提升政治能力?！痢潦橇?xí)近平總書記親臨視察的地方，我們必須時(shí)刻把殷殷囑托銘記心間，持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和總書記來××考察重要講話重要指示，原原本本、原汁原味學(xué)習(xí)貫徹好《習(xí)近平談治國理政》第四卷，始終心懷“國之大者”，不斷提升“政治三力”，遇事多想政治要求、辦事多想政治規(guī)矩、處事多想政治影響、成事多想政治效果，在駕馭復(fù)雜局面中積累政治經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)中汲取政治智慧，努力以一域之光為全局添彩，以實(shí)實(shí)在在的工作成效回報(bào)總書記的關(guān)懷厚愛。要能謀善斷、強(qiáng)化統(tǒng)籌，提升實(shí)干能力。毛澤東同志曾經(jīng)講過，彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作，不能有的動(dòng)、有的不動(dòng)，但是十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調(diào)子；要產(chǎn)生好的音樂，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏、要互相配合。做好縣域工作，必須學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴，把“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”統(tǒng)一起來?！皟牲c(diǎn)論”就是要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，自覺從大局、全局高度對(duì)縣域工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃思考，聚焦省第××次黨代會(huì)、省委工作會(huì)和市第××次黨代會(huì)、市委××屆××次全會(huì)，把各方面目標(biāo)任務(wù)一條一條落實(shí)下去，各環(huán)節(jié)工作都要緊抓起來?！爸攸c(diǎn)論”就是要善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不能眉毛胡子一把抓。要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)確定發(fā)展的重點(diǎn)和方向，一年干什么、三年干成什么、五年做到什么，都要心中有數(shù)、拉條掛賬。當(dāng)前要全力抓好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”三件大事，奮力沖刺“三季度”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保主要

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全省第一方陣。要重心下沉、直插一線，提升服務(wù)能力。習(xí)仲勛同志1944年在綏德地區(qū)召開的司法會(huì)議上提出三項(xiàng)原則：一是把屁股端端地坐在老百姓的這一面；二是不當(dāng)官和老爺；三是走出衙門、深入鄉(xiāng)村?？h委書記是老百姓的“父母官”，不能高高在上、頤指氣使，必須強(qiáng)化宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，把以人民為中心貫穿工作始終，放下架子、撲下身子、停下車子、邁開步子，把群眾“問題清單”變成自己的“履職清單”。要躬身踐行、率先垂范，用好調(diào)查研究和“一線工作法”，結(jié)合常態(tài)化開展“××”活動(dòng)，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)，摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，對(duì)承諾群眾事不能說變就變，對(duì)出臺(tái)的惠企惠民政策必須全面兌付到位，真正做到率領(lǐng)“一班人”、帶動(dòng)“一層人”、影響“一群人”。要謙遜務(wù)實(shí)、善于學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力?？h（區(qū)）委書記在各自管轄的范圍里職務(wù)是最高的，但并不代表大家知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)水平一定就是最好的。必須放低姿態(tài)、眼睛向下，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和生活方式，善于向班子成員學(xué)、向人民群眾學(xué)、向工作實(shí)踐學(xué)，努力使自身能力素質(zhì)跟上時(shí)代步伐、適應(yīng)工作需要。要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目招商、城市建設(shè)、社會(huì)治理等方面的能力，爭當(dāng)專業(yè)型書記、專家型書記。要堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究工作更好結(jié)合起來，注重在重大斗爭一線摸爬滾打，該辦的事頂著壓力也要辦，該負(fù)的責(zé)冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，不斷提高斗爭本領(lǐng)、掌握斗爭藝術(shù)。

我就講這些，謝謝大家。

第四篇：單位工作會(huì)上書記講話

認(rèn)清形勢(shì) 團(tuán)結(jié)一心 迎難而上 為分局更好、更快的發(fā)展而努力奮斗

——在分局2011年工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話

*** 同志們： **分局2011年工作總結(jié)表彰會(huì)已經(jīng)圓滿結(jié)束，希望大家以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)、團(tuán)結(jié)一心、加強(qiáng)管理，為分局的發(fā)展努力工作。**局長對(duì)分局2011年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，同時(shí)對(duì)2012年工作進(jìn)行了初步打算，也談了分局發(fā)展的思路，我都同意。會(huì)議還表彰了2011年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和優(yōu)秀大學(xué)生，在此我謹(jǐn)代表**分局黨委向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！同時(shí)向一年來辛勤工作的廣大干部職工和在背后默默支持他們的家屬致以崇高的敬意！下面我就過去一年黨建工作開展情況和今后如何發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，如何保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，如何搞好分局的管理等，談幾點(diǎn)意見。

（一）堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 一年來，兩級(jí)黨組織始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營工作，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)

環(huán)節(jié)，通過生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化黨建工作，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，體現(xiàn)了思想政治工作的魅力，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。按照“一崗兩責(zé)”的要求，兩級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)同行政領(lǐng)導(dǎo)一起抓分局建設(shè)和項(xiàng)目管理，圍繞項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)，從而形成任務(wù)同當(dāng)、責(zé)任共擔(dān)的工作機(jī)制，對(duì)加快各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，保證工作質(zhì)量，起到了重要的促進(jìn)作用，保證了分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力作用。

1、組織建設(shè)工作卓有成效

分局目前共有黨員36名，其中預(yù)備黨員1名，入黨積極分子9名。根據(jù)工作需要現(xiàn)設(shè)有機(jī)關(guān)直屬黨支部、**項(xiàng)目部直屬黨支部、**項(xiàng)目部直屬黨支部和**項(xiàng)目部直屬黨支部。機(jī)關(guān)支部共有黨員10人，入黨積極分子5人；**支部共有黨員6人，入黨積極分子1人；**支部共有黨員12人,其中預(yù)備黨員1人，入黨積極分子2人；**支部共有黨員8人，入黨積極分子1人。全年發(fā)展成為入黨積極分子的員工共有9人，按期轉(zhuǎn)正的員工共1人。

2、做好宣傳工作，樹立良好形象

在努力完成施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好各項(xiàng)宣傳工作。及時(shí)有效地在有關(guān)媒介上發(fā)表分局各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度、工程形象、施工技術(shù)、管理方法、職工生活等方面的文

章，真實(shí)地報(bào)道工程中取得的成績和不足之處以及改進(jìn)措施。擴(kuò)大分局在公司和**公司以及非**建設(shè)領(lǐng)域的影響力和知名度，樹立分局良好的企業(yè)形象。

3、黨建和精神文明建設(shè)

自分局黨組織成立以來，黨組織的各項(xiàng)工作就開始正常開展，特別是在今年喜迎建黨九十周年偉大時(shí)刻之際，分局黨委、機(jī)關(guān)支部每周都組織機(jī)關(guān)干部員工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)政治理論、《求是》雜志文章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。認(rèn)真召開七一黨員積極分子座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等，積極開展“領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搞好黨建工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)，堅(jiān)持以黨的指導(dǎo)思想、方針、政策來武裝自己、指導(dǎo)自己、約束自己。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)決發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，解決職工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。項(xiàng)目部針對(duì)職工意見和職工反映較大的問題積極作出回應(yīng)；對(duì)職工住宿條件及房間配置又進(jìn)行了改善；積極解決雙職工住房問題；部門主任、分局骨干、老員工主動(dòng)將新公寓樓讓與新同事、女同事，得到了大家的一致好評(píng)。

4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行

分局黨委通過對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的領(lǐng)導(dǎo)，注重

發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織在企業(yè)中的作用。節(jié)假日期間，工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織充分利用現(xiàn)有條件和場(chǎng)地經(jīng)常開展健康向上的職工文體活動(dòng)。在 “五一”國際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)到來之際，在**機(jī)關(guān)和****高速公路項(xiàng)目部舉辦了員工棋牌比賽，在元旦來臨之際，舉辦了臺(tái)球和跳棋比賽，愉悅了員工的身心。成績只能代表過去，今年的形勢(shì)還很嚴(yán)峻，兩級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，以與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的精神，以恪盡職守、扎實(shí)苦干的作風(fēng)，組織帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一心，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保證經(jīng)營指標(biāo)的順利完成 兩級(jí)黨組織要以工程建設(shè)為中心，以保證分局生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為己任，扎實(shí)開展工作，組織、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大黨員承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，繼續(xù)創(chuàng)造性地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四強(qiáng)四優(yōu)”等行之有效、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。2012年我們的形勢(shì)很嚴(yán)峻，希望大家保持清醒的頭腦，認(rèn)清困難，團(tuán)結(jié)一心，乘勢(shì)而上。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，增強(qiáng)危機(jī)感，帶領(lǐng)廣大職工克服困難，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地挖掘我們的內(nèi)部潛能，為加快分局今年的發(fā)展開好頭、起好步，為實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造條件。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為分局發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和智力支持

人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。要牢固樹立科學(xué)的人才觀，以“創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高人才隊(duì)伍素質(zhì)”為核心，以能力建設(shè)為主題，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作人才和高技能人才五支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)人才職業(yè)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化建設(shè)。一是加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)新形勢(shì)的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，通過教育培訓(xùn)、調(diào)整工作、實(shí)踐鍛煉等多種方式，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、謀劃發(fā)展、強(qiáng)化管理、提高效益的能力；二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)年輕干部和有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)后備干部的選拔，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍謀劃和實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的生機(jī)與活力；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加大各類人才的引進(jìn)、教育、培養(yǎng)和選拔力度。要進(jìn)一步采取鼓勵(lì)職稱自考，以及各類“專業(yè)師”考核獎(jiǎng)勵(lì)、員工培訓(xùn)等措施，加強(qiáng)企業(yè)黨政專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

（三）著力推進(jìn)項(xiàng)目部黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用

面對(duì)項(xiàng)目分散、點(diǎn)多線長面廣的狀況，分局黨委把項(xiàng)目的組織建設(shè)放在首位，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建工作“三同時(shí)”、“三基本”的原則，在建立經(jīng)營班子的同時(shí)建立黨組織；在明確生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人的同時(shí)，明確黨組織的負(fù)責(zé)人；在安排檢查生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)安排檢查黨建工作。形成了項(xiàng)目部黨建工作的基本組織體系、基本制度體系和基本主題實(shí)踐活動(dòng)體系，做到“項(xiàng)目干到哪里，黨組織建到哪里，黨建工作開展到哪里”，構(gòu)建了項(xiàng)目部黨建工作的大舞臺(tái)。通過組織的政治優(yōu)勢(shì)把黨員、黨員干部組織起來形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。要重視發(fā)展黨員工作，特別是要發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營一線的優(yōu)秀職工入黨。

以引領(lǐng)企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)變能力為核心，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。各級(jí)黨組織要開展好學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為分局的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)分局的科學(xué)發(fā)展。

以增強(qiáng)組織活力為基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好黨內(nèi)專項(xiàng)活動(dòng)開展。要進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四強(qiáng)四優(yōu)”等黨內(nèi)專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃，進(jìn)一步建立健全活動(dòng)的組織體系、操作體系、制度體系，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的深入開展。要注重創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)組織活力，確保黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

（四）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力推進(jìn)反腐倡廉工作。

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以構(gòu)建懲防體系建設(shè)為主線，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路不能變。

按照公司2008-2012年懲防體系建設(shè)工作規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政教育工作力度，深入推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)；進(jìn)一步開展效能監(jiān)察，細(xì)化目標(biāo)、完善制度、監(jiān)督到位，特別是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的效能監(jiān)察，找出管理中存在的問題，提出有效的建議。進(jìn)一步開展廉潔從業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)，深化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)工作。

各級(jí)黨員干部在工作中要密切聯(lián)系群眾，工作務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己。在廣泛聽取黨員、干部、群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善分局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施和責(zé)任追究等管理辦法。黨員干部要嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，忠于職守，不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻用黨的紀(jì)律約束自己的行為，落實(shí)廉潔承諾，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受群眾的監(jiān)督，用領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和人格魅力增強(qiáng)影響力、帶動(dòng)力和感召力，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。黨員干部要始終堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：“要求職工群眾做到的自己先做到，要求職工群眾不做的自己首先不做”，嚴(yán)格要求身邊工作人員勤儉辦事，節(jié)約辦事，工作中的接待不講排場(chǎng)、不比闊氣、處處精打細(xì)算。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

從穩(wěn)定職工隊(duì)伍出發(fā)，有針對(duì)性地做活、做細(xì)、做實(shí)思

想政治工作，要結(jié)合實(shí)際，深入職工，了解職工，傾聽職工的意愿和呼聲，切實(shí)解決困難職工的實(shí)際問題?！耙匀藶楸尽?，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，抓好安全、生產(chǎn)、生活、工資收入等涉及職工切身利益的各項(xiàng)事宜，保證思想政治工作的成效和結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，各單位要把企業(yè)文化建設(shè)同社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育相結(jié)合，培育干部職工勤奮敬業(yè)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)。加大宣傳工作力度，宣傳工作者要深入施工一線，以生產(chǎn)經(jīng)營為主體，貼近生活，貼近實(shí)際，通過櫥窗、公司網(wǎng)站、OA辦公平臺(tái)、《****報(bào)》、《中國****工程報(bào)》等宣傳手段和媒介，及時(shí)地報(bào)道反映**分局在建工程的建設(shè)情況，大力宣傳涌現(xiàn)出來的突出人物、先進(jìn)事跡，營造大干的勞動(dòng)氛圍，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供動(dòng)力。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的領(lǐng)導(dǎo)。為確保施工任務(wù)的完成，兩級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，通過開展不同崗位、不同形式的競賽活動(dòng)，激勵(lì)全體員工積極投身于工程建設(shè)。工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織要積極地走在工程建設(shè)的前列，發(fā)揮先鋒模范作用，越是在工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻越要體現(xiàn)帶頭作用，吃苦在前，沖鋒在前，當(dāng)群眾的表率，以實(shí)際行動(dòng)感召和帶動(dòng)廣大員工。

同志們，今年的總結(jié)表彰會(huì)開得很成功！會(huì)議總結(jié)了過去一年來的工作，表彰了先進(jìn)，肯定了成績，并對(duì)新一年的工作有了初步的打算，我希望各單位會(huì)后把今天的會(huì)議精神盡快傳達(dá)到廣大員工中去，在具體的生產(chǎn)管理工作中加以貫徹落實(shí)。我堅(jiān)信：有分局各級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有廣大干部職工的共同努力，2012年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)一定能夠順利完成。

春節(jié)臨近，最后，我代表分局黨委、分局，向與會(huì)的各位同志，并通過你們向工作在各個(gè)崗位上的分局員工，以及家屬拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：在例會(huì)上講話

在例會(huì)上講話

村領(lǐng)導(dǎo)就是站起來為我村的老百姓當(dāng)雨傘，給群眾遮風(fēng)避雨，我們俯下身子做牛，鞠躬盡瘁，死而后已，這就是我為官的寫照，同時(shí)我也提醒你們，現(xiàn)在年關(guān)，我們要真正給那些家庭貧困的群眾送去溫暖，送去關(guān)愛。老百姓在我們心中的分量有多重，我們?cè)诶习傩盏男睦砭陀卸嘀氐姆至浚覀冃睦镅b著老百姓，老百姓的心理就有我們。

如何當(dāng)好稱職的村干部，我認(rèn)為必須做到以下三點(diǎn)：

一是堅(jiān)持原則，就是組織原則，也就是服從原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，全黨服從中央，樹立服從意識(shí)，我講首先服從鎮(zhèn)黨委政府的指揮和命令，有令則行，有禁則止，凡是黨委政府作出的決定，我們要堅(jiān)決照辦，凡是黨委政府部署的工作要認(rèn)真完成。凡是上面要求我們不做的我們堅(jiān)決不做。要求我們辦到的我們首先辦到。日常工作我們要矛盾不上交。問題不上推。困難不講，辦法自想。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

二是干好本職工作。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡那些干的好的干部，最不喜歡，最反感那些屁事不干，不斷添亂的人。處理好上下級(jí)關(guān)系，關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是干好工作。以工作贏得黨委政府的信任。

三是維護(hù)維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象。怎樣才能維護(hù)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象，就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我村作出貢獻(xiàn)，我們要大加肯定，在群眾中大加宣傳。揚(yáng)人之長，誰都愛聽好話，另外要懂得，夸獎(jiǎng)別人，就等于夸獎(jiǎng)我們自己，給領(lǐng)導(dǎo)面子，等于給了我們的面子。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遇到圍攻或糾纏時(shí)要敢于摸黑臉救駕，總之對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的隱私，短處，難堪，我認(rèn)為處理的原則就是打圓場(chǎng)，下臺(tái)階，留面子，日常的小事要多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多溝通，心中有上級(jí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中才有我們。

三要有寬容的心，孔子說“已所不欲，勿施于人”你自己不愿干的事，就不要強(qiáng)加于人，你不想挨罵，就不要罵別人，你不想欺辱別人，就不要欺侮別人。你不想被騙就不要騙別人，這句話很實(shí)在，也很管用，寬容忍讓，對(duì)待老百姓要有容納意識(shí)，宰相肚里能撐船。在村里工作，要德治與法治相結(jié)合，兩者與人的兩腳，車的兩輪，缺一不可。他們是相輔相成的關(guān)系，不管運(yùn)用什么手段，我們工作的出發(fā)點(diǎn)，落腳點(diǎn)多必須放在替老百姓著想上，一切為村民服務(wù)上，對(duì)于那些一時(shí)想不開的群眾，我們要讓他們等一等，我們要耐下心做工作，我們要通過我們的努力，讓我村的老百姓有尊嚴(yán)的生活，有體面的生活。

四要有清正廉潔的形象。作為一名村干部，任何時(shí)候，任何情況下，都要規(guī)范自己的言行，要全心全意為人民服務(wù)?！凹翰徽?，何以正人”凡是要求黨員做到的我們必須做到。凡是禁止黨員群眾不做的我們要帶頭不做。人要廉，要堂堂正正做人勤勤懇懇做事。清清白白做官。物欲橫流不氣短，揮金如土不眼紅，燈紅酒綠心不動(dòng)。埋頭苦干，樂于清貧，固守節(jié)操。造福農(nóng)民。不能讓壞的形象留在老百姓的心理，一旦扎根，就要花百倍的努力去消除。所以我們要大公無私。并淡泊名利。