第一篇：工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

01、連鎖企業(yè)商流、物流和信息流資源特征與有效整合。02、連鎖企業(yè)管理模式的分析比較。

03、連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究。

04、用現(xiàn)代連鎖形式提升中小零售企業(yè)組織現(xiàn)代化程度研究。05、連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略、模式分析研究。

06、連鎖超市促銷管理。

07、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)綠色營(yíng)銷。

08、我國(guó)不同職業(yè)的收入群體的消費(fèi)心理現(xiàn)狀研究09、中小企業(yè)應(yīng)確立營(yíng)銷新觀念

10、多元化經(jīng)營(yíng)利弊辨析

11、論企業(yè)的誠(chéng)信營(yíng)銷

12、談營(yíng)銷觀念與我國(guó)酒店的成敗

13、企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究

14、談營(yíng)銷策略中的定價(jià)技巧

15、論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

16、試論企業(yè)分銷渠道創(chuàng)新

17、論消費(fèi)心理預(yù)測(cè)

18、談企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

19、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略選擇

20、論加強(qiáng)物流管理提高企業(yè)績(jī)效

21、差異化策略在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用

22、西部落后地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)的對(duì)策分析

23、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

24、企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）

25、人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用

26、績(jī)效考核在人力資源管理中的作用

27、試設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)方案

28、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

29、論連鎖企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題

30、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論,實(shí)踐和創(chuàng)新

31、企業(yè)管理人員的選拔與培訓(xùn)

32、加入WTO對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)影響及對(duì)策

33、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

34、如何實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略

35、XX產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

36、電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

37、企業(yè)物流與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

38、加入WTO后我國(guó)物流企業(yè)的SWOT分析

39、降低物流成本與物流費(fèi)用獨(dú)立核算

40、物流與電子商務(wù)的關(guān)系

41、中小企業(yè)如何樹(shù)立自己的品牌

42、中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

43、企業(yè)營(yíng)銷常用策略研究

44、XX產(chǎn)品廣告效果研究

45、房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究

46、累計(jì)折舊與固定資產(chǎn)的關(guān)系

47、我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制分析

48、保險(xiǎn)公司資金運(yùn)作現(xiàn)狀分析

49、企業(yè)會(huì)計(jì)作假的基本手段及應(yīng)付對(duì)策

50、供應(yīng)商庫(kù)存管理策略研究

51、沃爾瑪物流模式分析

52、戴爾物流模式分析

第二篇：工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

1.基于個(gè)案分析的湖南民營(yíng)中小企業(yè)生存模式初探

2.湖南中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析和對(duì)策

3.長(zhǎng)沙地區(qū)中小民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品銷售模式探討

4.淺析我國(guó)中小企業(yè)與大型企業(yè)的管理特征

5.企業(yè)員工職業(yè)生涯管理探析

6.淺談企業(yè)人才資源工作滿意度

7.提升我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策探討

8.湖南制造業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的探究

9.大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃與求職策略

10.論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理

11.民營(yíng)企業(yè)人才的管理和培養(yǎng)初探

12.湖南中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查

13.淺談企業(yè)如何開(kāi)展員工的職業(yè)生涯管理工作

14.科技企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新探析

15.XX企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的實(shí)證分析

16.民營(yíng)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)分析

17.湖南市場(chǎng)食用油企業(yè)生存和發(fā)展的主要問(wèn)題

18.湖南市場(chǎng)食用油企業(yè)營(yíng)銷策略分析

19.XX企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

20.湖南連鎖經(jīng)營(yíng)分析與對(duì)策

21.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略：萬(wàn)科與長(zhǎng)房的比較

22.企業(yè)成長(zhǎng)的階段性及戰(zhàn)略選擇——以XX企業(yè)為例

23.論中小企業(yè)的發(fā)展與融資渠道

24.美特斯邦威品牌戰(zhàn)略的分析與啟示

第三篇：工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

2012-12-20

（一）生產(chǎn)管理

××企業(yè)生產(chǎn)管理狀況分析

淺析××企業(yè)技術(shù)改造決策

××企業(yè)（或××生產(chǎn)環(huán)節(jié)）生產(chǎn)能力的編制 ××企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理分析評(píng)價(jià)

××企業(yè)庫(kù)存管理狀況分析

庫(kù)存控制模型的應(yīng)用研究

××企業(yè)工序控制方法的研究

工效學(xué)在××企業(yè)的應(yīng)用狀況分析

工業(yè)工程技術(shù)在××企業(yè)的應(yīng)用狀況分析

（二）質(zhì)量管理

××企業(yè)質(zhì)量管理狀況分析

淺析質(zhì)量認(rèn)證對(duì)××企業(yè)的影響

××企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法的應(yīng)用研究 ××企業(yè)質(zhì)量保證體系的研究

（三）人力資源管理

××企業(yè)人力資源管理狀況分析

××企業(yè)人員素質(zhì)的調(diào)查和分析

（四）營(yíng)銷管理

××產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

淺析××企業(yè)的市場(chǎng)定位

淺析××企業(yè)的營(yíng)銷策略

（五）現(xiàn)代企業(yè)制度

××企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)狀況分析

××（國(guó)有）企業(yè)公司化改造問(wèn)題的研究

××企業(yè)（公司）現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況的調(diào)查 ××企業(yè)股份制改造的設(shè)計(jì)

（六）戰(zhàn)略管理

××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃

××企業(yè)的購(gòu)并（重組）分析

××企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制

（七）技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理

××企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及對(duì)策建議

××企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的現(xiàn)狀及對(duì)策建議

××企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)

（八）企業(yè)文化、激勵(lì)與約束

淺析××企業(yè)文化

淺析××企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制

××企業(yè)工資制度的調(diào)查研究

××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究

現(xiàn)代企業(yè)制度下××國(guó)企的激勵(lì)與約束機(jī)制分析

淺析年薪制在我國(guó)企業(yè)中的可行性

（九）信息管理

淺析MRPII/ERP系統(tǒng)在××企業(yè)實(shí)施的得與失

××行業(yè)信息化現(xiàn)狀及分析

××企業(yè)MRPII/ERP運(yùn)行情況分析

（十）物資與設(shè)備管理

××小區(qū)物業(yè)管理狀況分析

ABC分類法在物資管理中的應(yīng)用

××企業(yè)物資管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策

××企業(yè)物資庫(kù)存控制方法研究

××企業(yè)關(guān)于設(shè)備維修理論的研究

××企業(yè)設(shè)備維修制度的設(shè)計(jì)

××企業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃的制定

××企業(yè)設(shè)備備品備件的管理

（十一）其他

商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式初探

××企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）分析

產(chǎn)品生命周期理論在××企業(yè)中的應(yīng)用研究

××市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

說(shuō)明：

1．根據(jù)個(gè)人意愿、專業(yè)定位、畢業(yè)后職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)單位狀況，選擇自己認(rèn)為最能把握、感受最深的題目，選題時(shí)注意根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況難易適度，要緊密結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體企業(yè)現(xiàn)狀，力求有理論、有實(shí)踐、有新意；

2．如沒(méi)有自己認(rèn)為適合的，可自行擬訂題目；

3．題目一旦確定，原則上不要變動(dòng)，如確需調(diào)整，需經(jīng)指導(dǎo)教師認(rèn)同

第四篇：工商企業(yè)管理畢業(yè)論文參考選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

1.虛擬企業(yè)核心能力整合的難點(diǎn)及對(duì)策探討 2.提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策探討 3.××企業(yè)多元化擴(kuò)張的路徑研究 4.××企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)備選擇研究

5.提高××公司產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)策研究 6.對(duì)××公司發(fā)展戰(zhàn)略的思考

7.某企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略研究 8.××公司內(nèi)部管理問(wèn)題研究 9.論如何提高民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力 10.科技型中小企業(yè)的融資戰(zhàn)略研究

11.國(guó)有企業(yè)構(gòu)建高效激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策研究 12.民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及解決途徑

13.論中小民營(yíng)制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑 14.中小企業(yè)內(nèi)部信用模式探討 15.論企業(yè)服務(wù)文化建設(shè)

16.家族制企業(yè)人力資源管理的局限與突破 17.論企業(yè)兼并以后的管理整合 18.論企業(yè)兼并以后的文化整合 19.論中小企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)

20.基于產(chǎn)權(quán)視角的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的人力資本價(jià)值分析

21.如何控制服務(wù)性企業(yè)客戶流失

22.房地產(chǎn)文化營(yíng)銷的走向分析

23.論品牌經(jīng)營(yíng)中的比較優(yōu)勢(shì)

24.融資結(jié)構(gòu)和公司治理的關(guān)系及現(xiàn)實(shí)思考

25.企業(yè)實(shí)施品牌延伸策略的對(duì)策與思考

26.加快實(shí)施企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐探析 27.試論中小企業(yè)知識(shí)管理策略

28.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究

29.中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)問(wèn)題的研究

30.關(guān)于建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的探討

31.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費(fèi)者的購(gòu)買決策分析

32.試論電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)管理變革

33.民營(yíng)企業(yè)管理職業(yè)化的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題

34.中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)融資難的成因與對(duì)策

35.中小高科技企業(yè)研發(fā)人員的激勵(lì)研究

36.欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才薪酬滿意度提高策略的研究

37.中小城市高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究

38.××地區(qū)民營(yíng)企業(yè)人才的現(xiàn)狀及其原因分析

39.試論民營(yíng)企業(yè)家族式管理

40.跨國(guó)公司的人力資源本地化分析

41.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)知誤區(qū)分析

42.關(guān)于我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集聚化發(fā)展問(wèn)題探討

43.論我國(guó)上市公司股份回購(gòu)制度的法律完善

44.我國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)的對(duì)策研究

45.論職業(yè)企業(yè)家的成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

46.我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇 47.處理管理者之間矛盾的多種方式及其選擇

48.國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的問(wèn)題與對(duì)策

49.我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中的文化沖突及成因研究

50.企業(yè)忠誠(chéng)顧客的培育模式研究

51.現(xiàn)代公司制企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新研究

第五篇：工商專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題

1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化之我見(jiàn)

2.淺談包容性增長(zhǎng)

3.淺談縮小城鄉(xiāng)差別的必要性

4.城鎮(zhèn)化中的企業(yè)發(fā)展研究

5.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移中的地位與作用

6.我國(guó)當(dāng)下服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)選擇

7.企業(yè)文化與市場(chǎng)能力分析

8.國(guó)內(nèi)外服務(wù)業(yè)發(fā)展的比較與啟示

9.我國(guó)區(qū)域旅游發(fā)展與本地化探討

10.電子商務(wù)的文化養(yǎng)成與價(jià)值分析

11.淺談商業(yè)模式設(shè)計(jì)

12.談企業(yè)管理方法的多樣性運(yùn)用

13.淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別與聯(lián)系

14.我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素變化的探討

15.農(nóng)產(chǎn)品流通與農(nóng)超對(duì)接

16.外商在華營(yíng)銷策略的變化分析

17.沖動(dòng)型購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)研究

18.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

19.外資零售商在華發(fā)展問(wèn)題研究

20.淺談仆人式管理之我見(jiàn)

21.網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中的誠(chéng)信問(wèn)題分析

22.我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育

23.人力資源驅(qū)動(dòng)銷售研究

24.淺談逆向物流的發(fā)展動(dòng)因

25.試論精細(xì)營(yíng)銷

26.淺論奢侈品市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展

27.淺談創(chuàng)新管理差異性

28.淺談?dòng)煤椭C文化促企業(yè)發(fā)展

29.淺談循序漸進(jìn)創(chuàng)品牌

30.淺談?dòng)梅?wù)打造競(jìng)爭(zhēng)力