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      醫(yī)院感染管理組織會議制度

      時間:2019-05-12 12:36:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院感染管理組織會議制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院感染管理組織會議制度》。

      第一篇:醫(yī)院感染管理組織會議制度

      醫(yī)院感染管理組織會議制度

      (一)會議準備1、2、3、醫(yī)院感染控制科負責人與主任委員商定會議的主要內容,擬定對上一階段的醫(yī)院感染管理工作進行總結,介紹監(jiān)測項目進展列出委員們討論的議題內容:下一階段的工作重點、下一步需會議大綱,對大綱的內容逐條落實。情況,用具體的數(shù)據(jù)說明監(jiān)測與控制的效果和存在的問題。

      要推行的醫(yī)院感染預防與控制措施的重要性和依據(jù),盡可能多地為委員提供有關該措施的指南、論文等資料,評估推行該措施可能遇到的問題,并提出解決問題的方案,如人員、設施、院內成本核算方面,列表說明。4、5、1、2、在會前3----5日,將會議大綱及有關資料通過醫(yī)院內網系統(tǒng)發(fā)將會議的內容制作成課件,提高會議效率。參加人員:醫(yī)院感染管理三級網絡組織人員。各科室會議 給委員,方便委員熟悉資料,征求科室意見。

      (二)會議形式與時間 召開次數(shù):每年2次。

      參加人員:醫(yī)院感染管理小組成員為主。

      召開次數(shù):每季度1次。

      3、會議要求:有文字記錄,重點內容為針對醫(yī)院感染管理存在問

      題進行整改措施的討論、制定和實施。

      (三)會議記錄

      會議記錄包括參加人員、時間、地點、討論的主要事項、形成的決議。

      (四)將會議紀要在辦公會議匯報,在院周會傳達,經委員會討論通過的重要議題,以醫(yī)院文件的形式下發(fā)。

      第二篇:醫(yī)院感染管理委員會會議制度

      醫(yī)院感染管理委員會會議制度

      一、會議時間

      每年至少應召開兩次會議,遇重大感染管理問題應隨時召開。兩次會議一般安排在一月和七月召開,以便總結上一階段的工作,討論下一階段的工作重點,以及商議需要解決的重要事項。

      二、會議形式

      1、全體會議:主任委員和至少2/3的委員應參會。

      2、擴大會議:可邀請相關人員參加。

      三、會議準備

      1、醫(yī)院感染管理部主任和主任委員商定會議的主要內容,擬定會議大綱,對大綱內容逐條落實。

      2、對上一階段的醫(yī)院感染管理工作進行總結,介紹監(jiān)測項目進展情況,用具體的數(shù)據(jù)說明監(jiān)測與控制的效果和存在的問題。

      3、列出委員們討論的議題內容:下一階段的工作重點、下一步需要推行的醫(yī)院感染預防與控制措施的重要性和依據(jù),盡可能多的為委員提供有關該措施的指南、論文等資料。評估推行該措施可能遇到的問題,并提出解決問題的方案,如人員、設施、院內成本核算方面等。

      4、在會前3至5日,將會議大綱及有關資料發(fā)給委員,以便委員熟悉資料,征求其負責片區(qū)的意見。

      5、將會議的主要內容制作成多媒體課件,提高會議效率。

      四、會議記錄

      包括參加人員、時間、地點、討論的主要事項、形成的決議。

      五、反饋與落實

      將會議紀要在院務會上匯報。經委員會討論通過的較重要的議題,以醫(yī)院文件的形式下發(fā)。

      第三篇:醫(yī)院感染會議制度

      醫(yī)院感染會議制度

      為了加強醫(yī)院感染管理、有效預防和控制醫(yī)院感染、提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,防止醫(yī)院感染爆發(fā),制定醫(yī)院感染會議制度。

      一、科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例的及時上報,同時召開科室醫(yī)院感染小組會議,分析病情,查找原因。防止同類醫(yī)院感染病例發(fā)生。

      二、各科應每季度召開醫(yī)院感染管理小組會議。分析本季發(fā)生醫(yī)院感染情況、提出整改措施。

      三、醫(yī)院感染委員會每半年召開醫(yī)院感染管理會議。分析全院半年醫(yī)院感染病例發(fā)生原因。制度整改措施。

      四、對不及時召開醫(yī)院感染管理會議,分析查找醫(yī)院感染病例原因的科室,追究科室醫(yī)院感染小組長責任,并在年終評選先進時一票否決。

      巴林左旗婦幼保健所

      第四篇:醫(yī)院感染管理組織

      辛集市第二醫(yī)院 醫(yī)院感染管理組織

      一、醫(yī)院感染管理委員會 主 任:

      馬玉虎

      院長 副主任

      主管院長成 員:

      馮文彬

      副院長

      張廣信

      副院長

      喬小栗

      防??崎L 賈占表

      總務科長 趙培榮

      護理部主任

      二、醫(yī)院感染管理小組

      內一科:王滿良

      內一科主任

      田云寧

      內一科護士長 高麗華

      內一科副主任 宋秋麗

      內一科副護士長

      內二科:張廣佩

      內二科主任

      肖靈欣

      內二科護士長

      王秋欣

      內二科副主任

      內二科副護士長 內三科:付

      內三科主任

      內三科護士長

      內三科副主任

      內三科護師 婦產科:常曉欽

      婦科主任

      楊艷芳

      婦科護士長

      郝志超

      婦科副主任

      婦科副護士長

      郭俊領

      產科副護士長 外一科:崔增活

      外一科主任

      武小玉

      外一科護士長

      賈亞寧

      外一科副主任

      趙小款

      外一科主管護師 外二科:張東來

      外二科主任

      楊艷麗

      外二科護士長

      馬秋波

      外二科副主任

      劉新省

      外二科副護士長 骨外科:王欣樂

      骨外科主任

      李 婭

      骨外科護士長

      錢建華

      骨外科副主任

      張建新

      骨外科主管護師 腦外科:劉永吉

      腦外科主任

      劉中曉

      腦外科護士長

      腦外科主管醫(yī)師

      劉會芝

      腦外科主管 兒 科 趙 穎

      兒科主任

      楊 銘

      兒科護士長

      兒科副主任

      劉建運

      兒科副護士長 五官科:秦青錄

      耳鼻喉主任

      房秀平

      耳鼻喉護士長

      周明亮

      耳鼻喉副主任 李

      耳鼻喉副護士長口腔科:沈會玲

      口腔科主任

      王秋平

      口腔科護士長

      李瑞奇

      口腔科副主任

      口腔科副護士長眼 科:王 芝

      眼科主任

      師 秀

      眼科護士長

      急診科:耿敬肖

      急診科主任

      張 栗

      急診科護士長 血透室:楊

      血透室副主任

      血透室副主任

      血透室副護士長

      崔向麗

      血透室副護士長手術室:房鳳鎖

      手術室主任

      周 靈

      手術室護士長

      王樹青

      手術室副主任

      李會來

      手術室副護士長理療科:趙永來

      理療科主任

      馮士燦

      理療科醫(yī)師 皮膚科:孟冀胄

      皮膚科主任

      劉坤敬

      皮膚科護士長 放化療:王守剛

      放化療主任

      王 喬

      放化療護士長 檢驗科:劉志國

      檢驗科主任

      劉仁通

      檢驗科副主任 功能科:田 鋒

      功能科主任

      呂玉茹

      功能科副主任

      賈玉洲

      功能科副主任

      功能科醫(yī)師 放射科:裴運利

      放射科主任 病理科:鄔秀林

      病理科主任 感染性疾病科:田秀坤

      主任 藥 房:王瑞琴

      藥房主任 CT室:王振影

      CT室主任 供應室:高彩孌

      供應室護士長

      王曉敏

      供應室主管護師

      供應室主管護

      第五篇:2014年醫(yī)院感染管理委員會會議制度

      醫(yī)院感染管理委員會會議制度

      一、醫(yī)院感染管理委員會每季度召開一次會議,也可以視工作情況適時召開。

      二、所有委員會務必按時參加,會議實行簽名制度,不遲到、不早退、不缺席。

      三、會議的主要任務:

      1、學習衛(wèi)生部、省、市、縣衛(wèi)生部門關于醫(yī)院感染控制精神和要求;

      2、研究、協(xié)調和解決本院醫(yī)院感染管理方面問題;

      3、研究、制定醫(yī)院內部感染管理制度;

      4、總結每季度(半年或一年)工作情況,研究部署工作。

      四、會議記錄(時間、地點、與會人員、會議內容)。

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