第一篇：城管會戰(zhàn)講話

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二是手段問題。古語說的好，“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬事者不足以謀一時”，城管會戰(zhàn)是一場艱難的戰(zhàn)役，可能會遇到方方面面的情況，那

么在會戰(zhàn)過程中，我們堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一。從交通角度來考慮，劉河橋至劉獅路可以說具有戰(zhàn)略性位置，它類似與一個碉堡，我們攻克

了，就能取得一個大范圍的勝利，這可以說是它可能就是朝鮮戰(zhàn)爭的“上

甘嶺”戰(zhàn)役

三是責(zé)任問題。作為我們工作專班的同志，??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

同志們，城管大會戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，會戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，讓我們堅定信心決心，宣傳好、發(fā)動好、組織好廣大干部群眾，按照既定方案和舉措，強力推進，持之以恒，我們一定能打好

城管大會戰(zhàn)這一重要戰(zhàn)役，劉河也一定會有一個嶄新的面貌！

一要凝聚人心，振奮精神。城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作只有起點，沒有終點。通過近幾年大家不懈努力，我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作取得了優(yōu)異的成績。面對功勞，我??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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第二篇：黃州區(qū)“城管會戰(zhàn)”工作匯報

關(guān)于城市環(huán)境綜合整治工作的情況匯報

（2011年9月14日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將市區(qū)“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役總結(jié)表彰暨第二戰(zhàn)役動員大會精神和我區(qū)實施“城管會戰(zhàn)”第二戰(zhàn)役工作建議匯報如下：

一、市區(qū)會議精神

9月9日上午，市區(qū)“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役總結(jié)表彰暨第二戰(zhàn)役動員大會在市職工活動中心隆重召開。市委書記劉善橋主持會議，市長劉雪榮作動員報告。

會議傳達了全省城市管理工作會議精神，市長劉雪榮同志從四個方面總結(jié)了市區(qū)“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役工作成績，即：一是全面治臟，環(huán)境衛(wèi)生顯著改善；二是著力治堵，交通秩序有所好轉(zhuǎn)；三是大力治差，城市形象大為改觀；四是創(chuàng)新機制，“大城管”格局初步形成。通報了“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役考評情況，分析了我市當(dāng)前城管工作存在的五個突出問題，即：一是考核排名靠后；二是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多；三是城市管理方式粗放；四是長效機制還需進一步健全；五是市民素質(zhì)有待進一步提高。確定以推進素質(zhì)城管、工程城管、考評城管、數(shù)字城管為抓手的第二戰(zhàn)役“十大工程”任務(wù)，即標(biāo)準(zhǔn)街建設(shè)、道路暢通、靜態(tài)停車規(guī)范、集貿(mào)市場改造、洗車點和廢舊回收點集并、臨街立面美化、亮化照明、綠化景觀、赤壁港治理和“門前四包”責(zé)任制，并明確了責(zé)任分工。

市委書記劉善橋要求，要通過“城管會戰(zhàn)”重塑城市精神，打造城市品牌。要讓“城管會戰(zhàn)”成為城市文化氛圍的主要推力，通過嚴(yán)管重罰讓市民素質(zhì)、城市意識得到提升。要將嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法有機統(tǒng)一起來，使市民能親身感受、體會到城市管理帶來的好處。要不斷研究新辦法，研究新措施，探索新路徑，總結(jié)新成績，樹立長期作戰(zhàn)的思想，使“城管會戰(zhàn)”真正取得實效。

二、我區(qū)第一戰(zhàn)役工作成績

會戰(zhàn)打響一個多月以來，區(qū)指揮部根據(jù)市指揮部和區(qū)委的部署安排，深入開展了以“十項整治”為重點的專項行動，同時狠抓落實“門前四包”責(zé)任制。在會戰(zhàn)第一階段，我們主要是在整治環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營和落實“門前四包”責(zé)任制三個方面苦下功夫，有力、有序、有效地推進城市管理工作，取得了初步成效。自8月12日開展“萬人大掃除”活動以來，全區(qū)近千名干部職工和廣大社區(qū)居民一道，對轄區(qū)的主要街道、背街小巷和房前屋后開展了多次環(huán)境衛(wèi)生整治行動，共清掃背街小巷、單位庭院近20萬平方米，清運陳年垃圾5000多噸，鏟除雜草面積11200多平方米，新建、粉刷圍墻4100多米，清除“牛皮癬”2萬多處，修補破損路面近1000平方米；拆除戶外廣告1100多處，整治占道經(jīng)營、亂搭亂建190多處；投入24000多元購置了桌子、牌子、清掃保潔工具等相關(guān)設(shè)施，將“門前四包”責(zé)任制落實到人；招聘了412名城管監(jiān)督員協(xié)助開展城市管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反城市管理規(guī)章、破壞城市環(huán)境的不良行為。8月27至28日，省政府城市管理檢查組來黃岡市檢查市區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作，對市區(qū)“城管會戰(zhàn)”工作給予了充分肯定。

9月13日，區(qū)長余友斌主持召開區(qū)指揮部工作會議，具體研究分析了我區(qū)“城管會戰(zhàn)”工作中存在的問題和第二戰(zhàn)役工

作措施。當(dāng)前，有四個方面的問題不容忽視。

一是開展會戰(zhàn)已有一個多月時間，部分同志產(chǎn)生了“疲憊心理”和“厭戰(zhàn)情緒”；二是少數(shù)掛點單位的責(zé)任心不強，牽頭領(lǐng)導(dǎo)沒有全身心沉到網(wǎng)格，擔(dān)負(fù)起會戰(zhàn)中應(yīng)有的責(zé)任；三是市民參與度不夠，素質(zhì)有待提升。市民中看客多，評論的多，真正參與的少。市民文明學(xué)校作用沒有有效發(fā)揮，青年志愿者服務(wù)沒有及時跟進；四是對城管監(jiān)督員缺乏有效的管理機制。監(jiān)督員缺乏規(guī)范管理，發(fā)揮效力不大。當(dāng)然，也存在工作進度不平衡的問題。

三、第二戰(zhàn)役工作建議

市區(qū)城管會戰(zhàn)到了一個關(guān)鍵的時間節(jié)點。因此，必須保護和激發(fā)廣大市民的積極性，調(diào)動機關(guān)和社區(qū)干部職工的創(chuàng)造性，堅持標(biāo)本兼治，體制創(chuàng)新，不斷提高城市綜合管理水平，打造“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市環(huán)境。在積極主動配合、參與市區(qū)“十大工程”的前提下，我區(qū)應(yīng)重點抓好以下五項工作:

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以深化認(rèn)識為前提，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。樹立抓城市管理就是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實網(wǎng)格掛點制度，確保干部到位率100%，避免社區(qū)“孤軍奮戰(zhàn)”。區(qū)直各相關(guān)單位一把手要親自過問，主動擔(dān)責(zé)；各街道辦事處要不等不靠，沉到社區(qū)，開展工作；區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要加大對網(wǎng)格的檢查督辦和領(lǐng)導(dǎo)力度，最大限度地整合市政、城管、環(huán)衛(wèi)、公安等部門的力量，把綜合整治做細、做精。

2.加大保潔力度。以清潔干凈為根本，鞏固“治臟”成果。各網(wǎng)格要在第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，增派人手，早晚巡查，加大對主要街道、背街小巷和房前屋后的檢查和清掃頻次，提高保潔率。

3.加快工程建設(shè)。以工程建設(shè)為載體，著力解決突出問題。當(dāng)前要重點抓好2600平方米的背街小巷破損路面修復(fù)硬化工程和2500米長的赤壁港環(huán)境治理工作（清除垃圾、雜草及清淤）。各網(wǎng)格在完成第二戰(zhàn)役十大工程任務(wù)的同時，要分別結(jié)合實際，在臨街立面亮化、美化工程上多下功夫，彰顯特色。在健全單位“門前四包”工程的基礎(chǔ)上，積極探索“門店自管”的新舉措。

4.加深宣傳報道。以宣傳報道為推手，推動會戰(zhàn)掀起高潮。要在會戰(zhàn)第一線捕捉、發(fā)現(xiàn)素材，大力宣傳先進典型和工作新舉措，敢于曝光不文明行為。要不斷豐富宣傳手段，以市民學(xué)校為陣地，開展經(jīng)常性的宣教活動，提高市民的文明素質(zhì)；以黨建陣地為平臺，通過黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒隊作用，帶動市民參與“城管會戰(zhàn)”；通過青年志愿者，青年學(xué)生和機關(guān)干部的志愿服務(wù)影響市民，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，迅速制定衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度，從而實現(xiàn)標(biāo)本兼治，建立長效機制。

5.加派督辦人手。除區(qū)指揮部督辦組對各網(wǎng)格經(jīng)常性的檢查督辦外，從城區(qū)“三辦”、區(qū)直機關(guān)抽調(diào)人員，組成暗訪組，不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報、及時曝光；同時加大考評力度，對市指揮部考評連續(xù)兩次排名末位的網(wǎng)格，實行問責(zé)制，通過嚴(yán)查嚴(yán)考，提高整治工作效果。

第三篇：西新村社區(qū)城管會戰(zhàn)工作匯報

西新村社區(qū)城管會戰(zhàn)工作匯報

西新村社區(qū)位于武穴市城區(qū)南段長江邊，東起民主路以西，西至窩陂塘路，南起沿江大道西，北至棲賢南，轄區(qū)面積約36萬平方米，全區(qū)共有黨政機關(guān)、企事業(yè)單位32家，總戶數(shù)2677戶，總?cè)丝?0278人。社區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)云集，中小學(xué)校林立，是我市政治、教育、科技、體育、文化中心。麗江豪園高檔住宅小區(qū)更是武穴市一大亮點。全民健身中心坐落在社區(qū)南段是居民休閑娛樂、健身場所。西新村社區(qū)人口密度大、商販門店多、城市建筑擁擠，又是黃岡三運會的舉辦地點，是我市城區(qū)城市管理的重點、難點。

根據(jù)市委、市政府的安排，市委常委、常務(wù)副市長楊石明同志、副縣級領(lǐng)導(dǎo)甘紀(jì)雄校長掛點負(fù)責(zé)西新村社區(qū)網(wǎng)格化管理和城管會戰(zhàn)任務(wù)，我市從今年四月份開始就實行網(wǎng)格化管理和集中禁麻活動，經(jīng)過前段時間的努力，社區(qū)的綜合環(huán)境得到有效的改善。今年8月份以來，我市又集中四個月的時間開展“城管會戰(zhàn)”大活動，社區(qū)干部日日夜夜、時時刻刻都奮斗在城市建設(shè)的一線，經(jīng)過前段時間的努力社區(qū)環(huán)境得到有效改觀。我們主要以下三點：

一、定責(zé)先行，把任務(wù)做精細，讓職責(zé)更分明 一是出臺方案，將任務(wù)分解到人。市委、市政府召開全市“城管會戰(zhàn)”動員大會后，楊石明市長主持召集各牽頭單位討論我社區(qū)“城管會戰(zhàn)”實施方案，并主持召開我社區(qū)“城管會戰(zhàn)”大會，大會通報了各網(wǎng)格存在的問題，副縣級領(lǐng)導(dǎo)甘紀(jì)雄校長做主題報告，大會還制定了5大網(wǎng)格轄屬單位責(zé)任劃分，做到了每個單位有責(zé)任人，有責(zé)任區(qū)，有存在的問題，讓人人都知道自己負(fù)責(zé)那一塊，人人都知道自己主要做什么，人人都知道怎么去做。讓任務(wù)到人，讓責(zé)任到人。

二是嚴(yán)格落實“門前四包”、“庭院三包”責(zé)任制。我社區(qū)對轄區(qū)單位和沿街門店進行逐一排摸、登記，同每家單位都簽訂“門前四包”、“庭院三包”目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)“誰受益、誰管理”的原則，要求轄區(qū)各單位在落實好本單位“門前四包”、“庭院三包”的責(zé)任外，還要督促本單位對外出租的門店全部落實好“門前四包”責(zé)任。

三是嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。我們建立了嚴(yán)格的考評辦法和考評細則，每月將考評情況匯總排名，對前三名的實行獎勵，對后三名的實行處罰，并在新聞媒體上曝光，對連續(xù)兩次排名轄區(qū)后三名的責(zé)任單位，當(dāng)年不得評為“綜合治理先進單位”、“ 文明單位”。

二、督辦緊隨，把考核做到位，讓成效更顯著。為了搞好這次城管會戰(zhàn)活動，使西新村社區(qū)環(huán)境達到居民的要求，我們加大督辦力度，力爭使成效顯著。一是大員上陣現(xiàn)場督辦。8月29日，楊石明市長召集轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人，親自帶隊，到各單位參觀現(xiàn)場，對表現(xiàn)比較好的單位，做出榜樣，讓大家學(xué)習(xí)；對存在問題的轄區(qū)單位，指出問題的嚴(yán)重性，并要求必須在規(guī)定時間內(nèi)進行整改；對極度惡劣，特別臟亂差的單位，不留情面，當(dāng)場批評。二是社區(qū)干部日日督辦。社區(qū)干部每天到社區(qū)轄區(qū)單位檢查督辦，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對照每家單位的現(xiàn)狀，指出存在的問題，要求其馬上整改，保證質(zhì)量。每天對照檢查結(jié)果，逐步使每家單位的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)。

三、整體聯(lián)動，把工作做扎實，讓社區(qū)更靚麗。一是出重拳整治違規(guī)占道。違規(guī)占道包括亂搭亂建、出店經(jīng)營、沿街叫賣、占道堆放建筑材料和加工修理。針對這些情況，社區(qū)干部先禮后兵，送給市民的一封信，送告知書，并上門多次做工作，對不聽安排的居民，我社區(qū)與西菜園社區(qū)聯(lián)合，會同市委辦、財政局、衛(wèi)生監(jiān)督局、城市執(zhí)法局、派出所、社區(qū)全體干部聯(lián)合作戰(zhàn)，5個部門共同協(xié)助，從棲賢路開始全面進行清理，獲得居民的一片叫好。

二是加重力整治臨街立面。督促轄區(qū)單位和各商業(yè)門店清理店外小廣告，清理牛皮癬；對不衛(wèi)生、破損，影響市容的廣告和門頭牌匾進行清洗或者維修、更換；要求轄區(qū)各單位墻面破損、裸露、污臟的要進行粉刷、裝飾和亮化；組織社區(qū)干部清理建筑物立面張貼亂畫。三是出硬招整頓衛(wèi)生死角。社區(qū)組織全體干部、信息員和低保人員到轄區(qū)衛(wèi)生死角進行打掃，對難清理的建筑垃圾和生活垃圾，跟環(huán)衛(wèi)處協(xié)商解決。針對宿舍小區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生較差的單位，我們要求他們管理人員以這次城管會戰(zhàn)為契機，加大小區(qū)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整治力度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。

四是下力氣宣傳創(chuàng)建文明城市?！吧鐓^(qū)是我家，建好靠大家”，為了加大宣傳我市創(chuàng)建全省衛(wèi)生城，我社區(qū)不深入樓宇、深入住戶，號召廣大居民以文明生活，文明行動來積極配合社區(qū)工作，號召他們保持沿街陽臺的整潔干凈，打造靚麗、整潔、和諧的文明社區(qū)。

第四篇：百日會戰(zhàn)城管處工作小結(jié)

百日會戰(zhàn)城管處工作小結(jié)

在百日會戰(zhàn)期間，城管處全體成員繼續(xù)發(fā)揚起早貪黑，團結(jié)協(xié)作，堅持原則，文明執(zhí)法的工作作風(fēng)，成效顯著。

一、違法建設(shè)必拆，為項目推進奠定基礎(chǔ)

一直來，及時拆除違法建設(shè)，是城管的工作重點。百日會戰(zhàn)期間，我處不斷加大控拆力度，拆除違法在建74戶，17357.88㎡，為項目落地夯實基礎(chǔ)。

二、講究工作方法，為拆項目內(nèi)歷史違建掃除障礙

為保證A、B、C、D、E、F六個項目用地進度，我處及時拆除了項目內(nèi)的項目內(nèi)違章建筑52戶7296.5㎡，其中歷史違建23戶，3324.1㎡。在會戰(zhàn)中，我處創(chuàng)造性地開展了工作：一是樹立大局意識，積極協(xié)調(diào)聯(lián)動。為確保“百日會戰(zhàn)”活動取得實實在在的效果，我處不等不靠，積極聯(lián)動G、H、J集團、H、國土、規(guī)劃等部門，及時完成I、O再生二期、P生活片區(qū)等項目的聯(lián)合調(diào)查工作，并認(rèn)定了違法建設(shè)71處，為違法建筑的拆除打下堅實的基礎(chǔ)。二是加強工作排查，查實違建數(shù)量。加大歷史違建調(diào)查力度，通過規(guī)范登記制度，開展逐片逐戶調(diào)查摸底，進一步明確違建面積、位置、結(jié)構(gòu)及使用情況，并做好相關(guān)的巡查記錄和建立違法案件查處臺帳,為第一時間拆除新建違法建筑創(chuàng)造條件。三是理順工作機制，推進責(zé)任落實。圍繞區(qū)委文件要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)查違控違責(zé)任，每季度對“Q”控違拆違工作進行了嚴(yán)格考核并指導(dǎo)。四是動員違建自拆，節(jié)約開發(fā)成本。比如，B農(nóng)業(yè)項目內(nèi)的1戶無證無房違建戶，最終在我處人員1月內(nèi)8次上門作思想工作后，主動拆除了違建，這些工作的開展無疑在有效化解社會矛盾的同時也節(jié)約了開發(fā)成本。

三、對接大城管，為項目建設(shè)創(chuàng)好環(huán)境

高品位的城市品質(zhì)是項目建設(shè)的一大推力。2014年8月，借著W大城管模式正式運行的契機，我處積極對接大城管，著力提升園區(qū)的市容環(huán)境：一是主動作為，試行了市容網(wǎng)格化管理，糾治類有礙市容的違法行為300余起。二是主動服務(wù)，實施了渣運制度化管理，督促X包裝、Y世紀(jì)等12家項目文明施工，糾治各類污染路面行為150起，清洗路面活動240次。三是主動擔(dān)當(dāng)，實施“全天候”無間隙管理，完成城管委交辦任務(wù)45起；迎接了省、市、領(lǐng)導(dǎo)來寧考察和檢查執(zhí)勤49次；處理各類投訴、信訪（含熱線）事件14起；發(fā)現(xiàn)夜間非法采砂行為并報警37次。

隨著百日會戰(zhàn)的落幕，我處為2014年劃上了完美句號的同時，也為下一步城市管理工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：下關(guān)社區(qū)“城管會戰(zhàn)”現(xiàn)場辦公會議方案

下關(guān)社區(qū)“城管會戰(zhàn)”現(xiàn)場辦公會議方案

一、時間：待定

二、地點：下關(guān)社區(qū)會議室

三、參會單位：

1、市 領(lǐng) 導(dǎo)：吳愿明

2、參與單位：經(jīng)信局、審計局、城投公司、殘聯(lián)、電信公司、燃化協(xié)會、移動公司、武穴辦事處。（經(jīng)信局負(fù)責(zé)通知）

3、掛點社區(qū)：下關(guān)社區(qū)全體干部。（下關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)通知）

4、記者。（政府辦公室負(fù)責(zé)通知）

四、會議議程：

會議主持：王建軍

1、參觀：主要參觀社區(qū)轄區(qū)內(nèi)“城管會戰(zhàn)”存在突 出問題的地方：（1）一條問題路面或小巷；（2）一家較差“庭院三包”單位；（3）一處較差“門前四包”單位或臨街門店。（下關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)參觀點落實）

2、情況匯報：下關(guān)社區(qū)主要負(fù)責(zé)人匯報社區(qū)和“城管會戰(zhàn)”工作，重點匯報2013“城管會戰(zhàn)”工作總結(jié)和2014年“城管會戰(zhàn)”工作計劃，并就社區(qū)2014“城管會戰(zhàn)”工作難點和突破點提出意見和建議。（下關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)）

3、表態(tài)發(fā)言：各參與單位就如何為下關(guān)社區(qū)2014“城管會戰(zhàn)”工作爭先進位做好服務(wù)作表態(tài)發(fā)言。

4、市領(lǐng)導(dǎo)講話。