第一篇：四、企業(yè)作風

四、企業(yè)作風

敬業(yè)勤勉 務實嚴謹

企業(yè)作風是指企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動實踐中逐步形成的，為企業(yè)家所倡導的，為全體員工所認同的工作原則，方法和態(tài)度。企業(yè)作風既具有本企業(yè)特性，也是企業(yè)的行業(yè)特征和生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理、員工素質等要求方面的特點。

“敬業(yè)勤勉、務實嚴謹”是我們倡導的企業(yè)作風，是對公司全體員工工作應持有的態(tài)度、方式和意志品質的要求。敬業(yè)勤勉是要求員工對工作要抱有珍惜崗位、勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度，并不斷對自身工作質量進行評價，逐步改進與提高水平。要作為自己終身追求的事業(yè)，把企業(yè)的發(fā)展壯大作為自己人生的依托和歸屬。務實嚴謹是要求員工對自己的工作務求實效，不推諉、不投機取巧，馬虎應付，每干一項業(yè)務必須認真負責，并凸顯其專業(yè)能力與水平，精益求精達到規(guī)范標準程度，即盡責高效。

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭體現(xiàn)在方方面面。面對競爭，企業(yè)能否生存發(fā)展，在于企業(yè)的市場經(jīng)營思路是否最優(yōu)，生產(chǎn)管理方面是否最有效。只有那些經(jīng)營開發(fā)思路最優(yōu)化，生產(chǎn)管理方式高效化的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳，才能謀求企業(yè)的長遠發(fā)展?！熬礃I(yè)勤勉，務實嚴謹”的企業(yè)作風，立足于企業(yè)工作實際和行業(yè)施工特點，著眼于建立科學高效的現(xiàn)代企業(yè)運行機制，要求企業(yè)全體員工，踏實務實、求實，要求大家紀律嚴明，作風嚴謹，工作嚴格，全面提升企業(yè)的管理水平。

五、經(jīng)營觀念

以誠信求生存 以質量謀發(fā)展

經(jīng)營理念是指企業(yè)文化中具有根本性指導意義的理念之一，是指企業(yè)對市場趨向的判斷和在市場開發(fā)過程中所持有的態(tài)度和觀念，同時也是企業(yè)對市場和業(yè)主、公眾承諾的體現(xiàn)。

市場經(jīng)濟條件下，市場是海、企業(yè)是舟。企業(yè)搏擊市場經(jīng)濟大潮，“誠信”、“質量”是雙槳，是確保企業(yè)良好市場聲譽的兩個方面?！耙哉\信求生存”是說企業(yè)在經(jīng)營活動中，依法經(jīng)營、誠實守信、重合同、重信用，視“誠信”為企業(yè)生存的基石。“以質量謀求發(fā)展”是說企業(yè)在每一項工程建設中視“質量”為生命，創(chuàng)建優(yōu)良工程、精品工程，確保工程質量，經(jīng)得起時間與社會業(yè)主、客戶的檢驗。“以誠信求生存，以質量謀發(fā)展”既體現(xiàn)出國基公司在經(jīng)營活動中以“誠信”和“質量”向社會和業(yè)主作出的承諾，又是以誠信、質量獲取市場份額的信用效益。最終樹立起信得過、靠得住的優(yōu)秀企業(yè)品牌。為企業(yè)生存與發(fā)展筑牢優(yōu)勝的先決條件為觀念。

六、管理理念

精心組織 精于過程

管理理念是指企業(yè)對員工行為、工作方式和工作態(tài)度運作程序、績效考核的制度化，規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化的要求理念，直接體現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的組織方式，是企業(yè)文化中具有根本性指導意義的理念。經(jīng)營與管理是企業(yè)工作紐帶的兩個基點。經(jīng)營側重的是企業(yè)和市場的關系，管理側重的是企業(yè)和員工的關系。管理無止境，過程出效益。言明了管理的高深與命脈?！敖M織”、“過程”猶如戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。市場就是戰(zhàn)場，企業(yè)就是陣營。要想打勝仗實現(xiàn)目標就必須“精心”于此，“精心組織”。首先企業(yè)須建立激勵與制約并存，有活力、高效的機制；設置相應的職能與崗位，有明確的崗位職責。建立嚴密系統(tǒng)、運轉有序的規(guī)章制度、管理體系。同時合理資源的配置，為實現(xiàn)企業(yè)目標提供必要的條件，激活各生產(chǎn)力的要素，提高各執(zhí)行力，出主、客觀方面的積極效應。

“精于過程”控潛過程決定結果，這對我們施工企業(yè)來說尤為突出?！斑^程”一方面是組織方面，同樣有組織的過程，組織過程出現(xiàn)問題，就是先決下的失誤。一方面是執(zhí)行、落實實際運作或施工的過程。我們倡導過程管理，要以ISO國際標準管理體系為核心的“管理循環(huán)”體系。即：策劃——實施——監(jiān)測——改進的循環(huán)管理步序為制度，為實踐性的理念。管理循環(huán)就是事先策劃（計劃、方案??）下通過實際施工（執(zhí)行、落實）。定期或適時對實施情況進行檢驗、測量、測算，在與標準或目標要求的對比下，找出問題或差距，經(jīng)分析評價找出原因，再策劃改進的方法措施，一再實施??，以此為循環(huán)制度。也就是說對每項工作或分項、分部工程，以及每個階段和必要時間內(nèi)，都施以這一管理的模式，而逐步減少損失，提高效率與效益的效果，最終達到管理目標。

在精心組織，精于過程管理中，圍繞中心需制定相應配套完善的制度，措施辦法，如事先風險防范、事中檢測控制改進，及時考核，事后獎懲兌現(xiàn)等。

七、發(fā)展戰(zhàn)略

理財投融資并舉 打造交鑰匙工程 拓展主業(yè)鏈延伸 創(chuàng)建BTO產(chǎn)品上市。

發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃與愿景，是為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而倡導的奮斗理念，既體現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)特點，又是根據(jù)社會發(fā)展趨向，國家政策市場導向確保企業(yè)長盛不衰。企業(yè)勢必要改變單一發(fā)展模式，進行主業(yè)鏈延伸，拓展和必要的轉型，施以多元發(fā)展與時俱進的戰(zhàn)略為理念。

打造交鑰匙工程就是由承建單一標段施工項目的模式向打造從設計、施工、質量檢測整體一攬子承建的項目。

以籌融資的途徑，選擇投資建設屬于企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的項目工程產(chǎn)品，培育上市，再融資，使國基公司邁入良性發(fā)展軌道和創(chuàng)建優(yōu)越的發(fā)展。

第二篇：四風作風

四風作風

1、形式主義表現(xiàn)突出。業(yè)務工作方面深入不夠，習慣于對上級布置的任務當“中轉站”、當“二傳手”，滿足于開會發(fā)文了事，說過就算干過了，對基層真實情況不了解，只重表面文章，不求解決實際問題，缺乏逢山開路、過河架橋的勇氣和意志，缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。再如開大型會議、活動不為議事，而為轟動效應，只注重活動的形式，不追求活動的真正效果，對工作中的問題避重就輕，出現(xiàn)事故多強調(diào)客觀原因不講自身問題等。

2、官僚主義思想嚴重。個人本位主義思想嚴重，缺乏大局觀念，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，工作中溝通協(xié)調(diào)少，協(xié)作共事難，遇事不敢擔當，推諉扯皮現(xiàn)象仍有發(fā)生。精神有些倦怠，拼勁、闖勁不夠，干工作推推動動、不推不動，只求“過得去”、不求“過得硬”。民主意識淡化，家長作風、長官意志抬頭，下屬、同事的意見聽不進去，“官”越做越大，脾氣越來越壞，生活要求越來越高，發(fā)言稿很少自己寫，文件也不仔細看，不思進取、安享太平。

3、享樂主義有所抬頭。各種公務往來用公款請客吃飯，客人少主人多。利用各種理由出游，到旅游勝地開會、考察、參觀。有時用公款用公款送禮。（中華勵志網(wǎng)）工作事業(yè)心不強，責任心不足，存在艱苦的崗位最好不要去，艱巨的工作最好別人干的思想。受社會上的歪風邪氣影響較大，工作不講奉獻、講回報，處事不講原則、講人情，生活不講節(jié)儉、講排場，熱衷于“小圈子”、結交“小朋友”，吃吃喝喝、迎迎送送，貪圖享樂。

4、奢靡之風時有存在。有講排場，比闊氣的想法，樂于接受高規(guī)格接待，覺得這樣才有面子，像領導。不追求健康的生活情趣，不愛學習愛比穿戴、比汽車、比住房，各種欲望似乎永遠無法滿足。開展工作不講究節(jié)儉辦事，講究鋪張浪費，有時甚至假借工作之名，搞迎來送往，超規(guī)格接待等等。

第三篇：加強“四要”作風建設 推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

加強“四要”作風建設 推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

內(nèi)容摘要：加強“四要”作風建設，是中國煙草在新的發(fā)展時期，適應新形勢、謀求新發(fā)展、開創(chuàng)新局面的重要舉措，是行業(yè)深入貫徹落實科學發(fā)展觀、切實轉變發(fā)展方式的有效途徑，貫徹落實“四要”，要求我們要做到節(jié)奏要快，才能把握住主動權；標準要高，才能提高發(fā)展質量；工作要實，才能打牢發(fā)展基礎；狀態(tài)要好，才能奮發(fā)有為。通過樹立和弘揚“四要”良好作風，促進全面建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草。

關鍵詞：“四要” 落實 作風 發(fā)展

年初以來，姜成康局長反復強調(diào)，行業(yè)上下要樹立和弘揚優(yōu)良作風，切實做到“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”。加強“四要”作風建設，是中國煙草在新的發(fā)展時期，適應新形勢、謀求新發(fā)展、開創(chuàng)新局面的重要舉措，是行業(yè)深入貫徹落實科學發(fā)展觀、切實轉變發(fā)展方式的有效途徑，是建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力中國煙草的必然要求。

緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和發(fā)展實際，采取各種措施認真貫徹落實“四要”，大力加強作風建設。

節(jié)奏要快，才能把握住主動權

節(jié)奏要快，體現(xiàn)著對發(fā)展的緊迫感和責任感，是推進發(fā)展的內(nèi)在動力，是一種良好的作風。節(jié)奏要快，就要搶抓時機，乘勢而進，把握工作的主動權。節(jié)奏要快要以效果要好為前提，需要建立在三個基礎之上。一是要建立在關注發(fā)展趨勢的基礎上。要建立“快人一拍”的思想理念，不斷深化對煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律和階段性特征的認識，對行業(yè)的發(fā)展趨勢有清晰的判斷，及時發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的趨勢性或苗頭性的問題，多謀善斷，見事早，對出現(xiàn)的不利因素及時采取措施加以克服或轉化，對出現(xiàn)具有發(fā)展方向性的積極因素，要高度重視，對工作要有超前意識，做到早準備、早布置，要準確把握大局、有效開展工作，不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。二是要建立在搶抓機遇的基礎上。機遇稍縱即逝，我們必須以“快人一分”的競爭意識，敢爭敢搶敢拼，才能做到積極主動，才有可能化危為機。大家都常說一句話，機遇是留給有準備的人的，這樣的人應該是奮發(fā)有為，關注發(fā)展趨勢，多謀善斷，有知識、有毅力、有能力的人。我們要努力提高發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、運用機遇的能力。三是要建立在勇于創(chuàng)新的基礎上。要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是解決現(xiàn)實問題，實現(xiàn)新發(fā)展的必由之路。節(jié)奏要快，就要“快人一步”，一旦研究確定了正確的思路和方案，就要迅速付諸實施。絕不能出現(xiàn)等一等、看一看再說的現(xiàn)象，要勇于創(chuàng)新，敢于否定不適應當前和未來發(fā)展的思想觀念和方式方法，努力把創(chuàng)新意識轉化為創(chuàng)新行動，用新的觀念、新的管理體制機制、新的工作方式，有效解決發(fā)展中的問題，不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。

標準要高，才能提高發(fā)展質量

按科學發(fā)展觀的要求，發(fā)展要講求質量，工作標準事關一個企業(yè)、一個行業(yè)的發(fā)展質量。堅持高標準是我們煙草全體員工的理想信念、思想作風、素質能力的直接體現(xiàn)，是實現(xiàn)從職業(yè)追求向事業(yè)追求轉變的重要標志。堅持高標準，要做到“三個必須”。一是必須樹立強烈的責任感，在自我加壓上下功夫。我們無論在什么崗位，做什么工作，都要以做得最好為追求，這不僅是工作標準、工作態(tài)度的問題，更是一種品質、一種境界。我們必須加快建立現(xiàn)代人力資源管理體系，用好的機制激勵人，切實提高全體員工的素質，促進團隊從優(yōu)秀走向卓越。教育和引導全體員工要堅決防止和克服工作馬虎、應付湊合、低標準的問題，要以對黨和人民事業(yè)高度負責的精神，對工作要不等、不靠、主動作為，堅持高標準、高質量地完成工作任務，為行業(yè)實現(xiàn)有質量的發(fā)展做出自己的貢獻。二是必須立足本職崗位，在創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。要實現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展，必須追求一流的業(yè)績。要瞄準一流目標，不斷突破自我、超越自我，確保在較高基礎上實現(xiàn)較快增長和發(fā)展；堅持高標準體現(xiàn)的是一股爭勁，要在工作崗位上爭先進、創(chuàng)一流，做每一項工作都要堅持高起點、高標準、高質量。要有與自己較勁的精神，決不能自我放松要求。堅持高標準要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，腳踏實地，知責而為，在追求高標準的過程中出經(jīng)驗、出人才、出效益，以高標準的工作履行自己的職責。我們煙草要堅持“強基礎、升結構、保增長”的工作主線，優(yōu)化資源配置，全面提升水平，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，努力實現(xiàn)新跨越。三是必須加強管理，在提高管理質量上下功夫。堅持高標準，要在提高行業(yè)管理水平中實現(xiàn)。要按照國家局的工作部署，在深入開展全面加強基礎管理和質量管理體系建設工作中，以廣闊的眼界盯著全行業(yè)各項管理的先進標準，開展對標、追標、達標、創(chuàng)標活動，用先進的管理標準，提升企業(yè)的發(fā)展質量，爭創(chuàng)一流工作，實現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展，堅持高起點謀劃、高標準要求、高質量推進各項工作。

工作要實，才能打牢發(fā)展基礎

發(fā)展要具有可持續(xù)性，這是科學發(fā)展觀的基本要求?？沙掷m(xù)發(fā)展要建立在扎實的工作基礎和可靠的市場基礎上。打牢發(fā)展基礎，需要我們求真務實，扎實工作，著力解決兩個重點問題。第一，要做到“三個力戒”。一要力戒張揚，關鍵是要正確面對成績和自己。越是在取得成績的時候，越是在形勢好的情況下，越要頭腦清醒，保持憂患意識，謀求新的發(fā)展。二要力戒浮躁。當前我國社會正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，呈現(xiàn)出利益主體多元化、生活方式多樣化等一系列新變化。我們要時刻注意保持良好的心理素質，除努力學習工作外，還要做到不攀比，遠離浮躁。三要力戒飄浮。對工作要腳踏實地，一步一個腳印，實實在在地干。要靜下心來，俯下身去，集中精力解決工作中存在的實際問題，尤其是要做艱苦的工作，解決難點問題，清除制約發(fā)展的障礙。第二，要做到求真務實。工作要實，必須求真務實。求真與務實是辯證統(tǒng)一的整體，求真是務實的前提，務實是求真的目的。求真務實就是要腳踏實地，真抓實干，奮力夯實發(fā)展基礎。要做到“求真務實”，關鍵要解決工作中“浮、虛、空”等問題，深入一線、注重細節(jié)、強化服務，切實樹立“三種風氣”：一是大興求實之風。要力戒張揚、浮躁，低調(diào)做人、潛心做事。要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，不喊空洞無益的口號，不做華而不實的文章。要撲下身子、靜下心來多做一些打基礎、利長遠的事，真正做到察實情、講實話、辦實事、求實效，把嘴上說的、紙上寫的，變?yōu)榫唧w的舉措、實際的行動。二是大興求是之風。要力戒空泛、虛假、浮夸，摒棄高高在上、不切實際的作風，杜絕對待問題一知半解、不愿深入研究的現(xiàn)象。要切實做到不說假話、不做假事，沉得下去、聽得進去，把情況搞準、把問題想透，真抓實干、務求實效。三是大興求新之風。要力戒封閉、僵化、守舊，以開放的思維謀劃工作、推進工作創(chuàng)新。首先是觀念要新，要破除求穩(wěn)怕亂的僵化意識；其次是方法要新，要找準工作的切入點，尋求工作的突破點，形成工作的新亮點?？傊笳鎰諏嵕褪且鉀Q發(fā)展中存在的問題。作為煙草的員工，要扎實工作，注重自身綜合素質能力的提高，要持續(xù)增強學習能力、科學思維能力、創(chuàng)新能力、文字能力、精細化管理能力，努力構建一支想干事、能干事、干成事隊伍，打牢煙草持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展的基礎。

狀態(tài)要好，才能奮發(fā)有為

人的精神狀態(tài)，決定著工作狀態(tài)。毛澤東同志一再強調(diào)：人是要有一點精神的。在改革開放新的歷史時期，學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的任務，實現(xiàn)建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草的奮斗目標，仍需要發(fā)揚毛澤東同志倡導的那么一股勁，就是萬水千山只等閑，不斷實現(xiàn)新發(fā)展的那股勁；那么一股熱情，就是對事業(yè)的追求，勇于奉獻的那股熱情；那么一股拼命精神，就是拼搏進取，改革創(chuàng)新闖新路的那股拼命精神。在科學發(fā)展觀統(tǒng)領下，具有這樣的精神狀態(tài)，我們將能更好更快地解決事關行業(yè)發(fā)展的“責任、規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、效率、活力”六大問題，實現(xiàn)煙草行業(yè)新的目標任務。狀態(tài)要好，應主要體現(xiàn)在以下四個方面：一要充滿激情。激情是強烈的責任意識的表現(xiàn)，任何一項事業(yè)的成功，總有一種強大的內(nèi)在力量在助推、在支撐，這種內(nèi)在的力量就是激情。有激情，就會有使不完的勁；就會始終保持良好的精神狀態(tài)，保持一股闖勁、一股沖勁、一股韌勁，以爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣，用孜孜以求的事業(yè)心和時不我待的緊迫感，勇爭上游，追求卓越；就會在工作過程中堅持高標準，創(chuàng)造一流業(yè)績。因此，要防止出現(xiàn)熱情不足、缺乏追求、激情貧乏的情形，保持朝氣蓬勃，昂揚向上的良好精神狀態(tài)。二要敢闖新路。在行業(yè)的發(fā)展中，只有闖新路才能解決難點問題，實現(xiàn)新的發(fā)展。要以敢為人先的勇氣，在創(chuàng)新中加快推進向現(xiàn)代流通轉變、向創(chuàng)建學習型企業(yè)轉變，有效解決當前在制度機制、基礎工作、管理方式、隊伍素質等方面存在的制約發(fā)展的問題，推動行業(yè)不斷實現(xiàn)新發(fā)展。三要堅韌不拔。煙草行業(yè)在持續(xù)發(fā)展中必然要遇到各種困難、挑戰(zhàn)和壓力，需要我們具備堅韌不拔的頑強意志。在遇到困難時要牢記“事在人為”這句古訓，有勇氣和能力去解決問題，始終保持良好的工作狀態(tài)。要取得新成就，實現(xiàn)新突破，不能等待觀望，不能坐而論道。要始終保持謙虛謹慎的作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的激情，自覺把責任當作一種追求、一種境界、一種品格，始終做到在其位、謀其政、盡其責，積極謀劃、努力作為，在實干中建功立業(yè)。四要一身正氣。講正氣是良好精神狀態(tài)的重要標志。講正氣，就要敢于堅持原則、抵制邪氣；講正氣，就要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；講正氣，就要廉潔自律，清清白白做人；講正氣，就要增強黨性修養(yǎng)，發(fā)揮先鋒模范作用。要始終保持良好的學習狀態(tài)。做到不掉隊、不落伍，堅持學習，勤勉上進，在深入鉆研業(yè)務、更新知識結構和理論指導實踐上狠下功夫，我們煙草的全體員工要充滿激情、敢闖新路、堅韌不拔、一身正氣，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)，推進煙草實現(xiàn)新發(fā)展。我們期待，煙草通過樹立和弘揚“四要”良好作風，堅持“抓銷量、調(diào)結構、保增長、促發(fā)展”的基本方針，必將為全面建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草增添新的動力。

第四篇：淺談四風及作風建設

淺談四風及作風建設

近日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平就新華社一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的作出指示，深刻指出：“四風”問題具有頑固性反復性；糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。這一重要指示，一針見血、切中時弊，內(nèi)涵豐富、要求明確，充分表明了以習近平同志為核心的黨中央堅定不移全面從嚴治黨、持之以恒正風肅紀的鮮明態(tài)度和堅定決心，對于全黨全軍深入學習貫徹黨的十九大精神、在新起點上推進黨的作風建設具有重要指導意義。我們要深刻理解習近平主席重要指示的深遠政治考量和現(xiàn)實針對性，堅持從政治和全局上認識和對待作風問題，以永遠在路上的堅韌鍥而不舍抓好作風建設。

從我們現(xiàn)在正風肅紀的經(jīng)驗和規(guī)律來看，“四風”中奢靡享樂的問題往往帶有顯性化色彩，治理效果比較明顯，形式主義、官僚主義往往是深層次的問題，往往帶有隱性化的色彩。形式主義、官僚主義是一個老生常談的問題，這次的問題，有的是老問題的新表現(xiàn)，有的是老的作風頑疾在新的領域中的演化和發(fā)展。這些都是一些黨員領導干部對人民群眾不負責任，公仆意識、宗旨意識淡漠，精神缺鈣、作風不純的外化表現(xiàn)。

我們要認真組織黨員、干部學習討論總書記的重要指示，結合深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會指示的內(nèi)容和精神實質，牢固樹立“四個意識”，不斷提高政治站位和政治自覺，以永遠在路上的堅韌鍥而不舍抓好作風建設；認真查找“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，采取過硬措施，堅決加以整改，務求取得實效；要堅持從各級領導干部做起，以上率下、層層帶動，繼續(xù)緊盯元旦、春節(jié)等時間節(jié)點，從一件件小事抓起，堅決防止不良風氣反彈回潮，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神的成果。

第五篇：企業(yè)作風感想

企業(yè)作風和四五規(guī)劃的感想

共同學習了我們的企業(yè)作風這是我聯(lián)想到的。誠信、務實、高效、創(chuàng)新的企業(yè)作風，是文化傳承和企業(yè)特色精確的提煉，是企業(yè)風氣和人生境界的概括，在這追求與信念中，我們和企業(yè)正在邁向一個新的里程。

誠信：就是我們的名片，一種印象。就是誠實守信，是優(yōu)秀的品德。在國家提倡的榮辱觀中有提到，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，我們的誠信，是對公司，對領導、對同事，對顧客都要做到。不欺上瞞下，不見利忘義，不損公肥私,很多時候是我們面對誘惑時，才能體現(xiàn)我們的誠信。

務實：就是我們的根基，像一座摩天大樓的根基，堅實、可靠，經(jīng)得起檢驗和風吹雨打。不要假、大、空，真抓實干,我們每天的工作都要認真、負責，不敷衍了事，奠定我們的根基，奠定我們企業(yè)的根基。一個成功的人,必定是一個務實的人,一個成功的企業(yè)必定是一個務實企業(yè)。

高效：就是我們的速度，也就是時間管理，就是把一堆的工作，分清主次，捋順了合理的安排，用最短的時間、最有效的時間把工作做好。是彼此拉開距離的關鍵。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的團隊。

創(chuàng)新：就是我們的活力。就是在現(xiàn)有的基礎上升級，意味著風險、付出和改變，但創(chuàng)新也給了我們激情、自信和責任。因為創(chuàng)新，我們有溫情的精細化服務，部門的服務亮點，有優(yōu)化建議，最后得到顧客的認可。創(chuàng)新帶給了我們無限的活力和創(chuàng)造力，也必然會讓企業(yè)充滿新的生機。

四五規(guī)劃是我們的藍圖，是我們的目標。讓我們秉著誠信、務實、高效、創(chuàng)新的企業(yè)作風，也是我所理解的，拿著我們的名片，奠定堅實的根基，提高我們的速度，帶著無窮的活力，按照我們繪畫的藍圖實現(xiàn)我的階段性的目標。

所以我們要更好的學習企業(yè)作風，讓我們把企業(yè)作風貫徹下去，有了這樣的企業(yè)作風，我們的企業(yè)未來更美好！