第一篇:企業(yè)文化宣傳月活動(dòng)方案
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企業(yè)文化宣傳月活動(dòng)方案
一、目的1、加強(qiáng)公司企業(yè)文化的宣傳和理念植入
2、促進(jìn)員工對(duì)公司文化的關(guān)注和理解
3、豐富員工的工作生活
二、時(shí)間
20xx年X月XX日—X月XX日
三、參與對(duì)象
全體員工
四、活動(dòng)方案
(一)企業(yè)文化宣傳植入階段
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(二)企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽(2.27—3.20)
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、文化植入階段:約1200元
2、知識(shí)競(jìng)賽費(fèi)用:約3800元
3、費(fèi)用總計(jì):約5000元
第二篇:2012年企業(yè)文化宣傳月活動(dòng)方案
泰安現(xiàn)代塑料有限公司2012年企業(yè)文化宣傳月活動(dòng)方案
■企業(yè)文化物質(zhì)層—宣傳卡片(全體員工)
◆企業(yè)文化精神層—征文、演講活動(dòng):(中層以下管理人員,含中層)
◆ 企業(yè)文化精神層—職業(yè)道德提升(中層以下管理人員,含中層)
★企業(yè)文化制度層—員工行為規(guī)范再學(xué)習(xí):(一線員工)
★企業(yè)文化精神層—質(zhì)量觀培訓(xùn):(一線員工)
企管部
2012年5月9日
第三篇:宣傳月活動(dòng)方案
土溝鄉(xiāng)2012年“社會(huì)管理綜合治理宣傳月”活動(dòng)
實(shí)施方案
各村、鄉(xiāng)直各單位:
為認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于組織開展“2012年社會(huì)管理綜合治理宣傳月”活動(dòng)的精神,打造“平安和諧法治土溝”,鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)綜治委根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署、結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定如下具體的實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“化解矛盾、綜合治理”為主題,牢固樹立深入基層、深入群眾的強(qiáng)基固本思想,推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,結(jié)合感恩思進(jìn)、禁毒防艾、新農(nóng)村建設(shè)、見(jiàn)義勇為、愛(ài)路護(hù)路開展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣、貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的綜治維穩(wěn)宣傳活動(dòng)。突出廣大群眾在社會(huì)管理綜合治理中的地位、所起的作用,以及我鄉(xiāng)近年來(lái)在社會(huì)管理綜合治理方面的工作經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造穩(wěn)定和諧社會(huì)氛圍,推進(jìn)“平安土溝”建設(shè)的進(jìn)程。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為認(rèn)真貫徹通知要求和切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)對(duì)宣傳月的活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理宣傳月宣傳活動(dòng)的有序開
展,營(yíng)造綜治維穩(wěn)工作濃厚的氛圍,使宣傳月活動(dòng)取得實(shí)效,決定成立鄉(xiāng)社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜治辦,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,組織、開展宣傳月活動(dòng)。同時(shí),督促、檢查和指導(dǎo)各站所落實(shí)宣傳月活動(dòng)的工作,并將落實(shí)工作情況納入年終目標(biāo)量化考核內(nèi)容之一。
三、宣傳主題及內(nèi)容
(一)宣傳主題
我鄉(xiāng)明確2012年“社會(huì)管理綜合治理宣傳月”活動(dòng)的主題為:“建設(shè)平安土溝、共創(chuàng)和諧環(huán)境”。強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識(shí),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)履行“保一方平安”的政治責(zé)任,充分發(fā)揮職能作用,維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)平安土溝建設(shè),并要求各部門緊緊圍繞宣傳月活動(dòng)主題,通過(guò)開展形式多樣,內(nèi)容豐富,貼近群眾的宣傳活動(dòng),努力增強(qiáng)宣傳工作實(shí)效,讓廣大群眾對(duì)我鄉(xiāng)的社會(huì)管理綜合治理工作更深入的了解和支持,做到“創(chuàng)建平安,人人參與;構(gòu)建和諧,人人共享;維護(hù)穩(wěn)定,人人有責(zé)?!?/p>
(二)宣傳內(nèi)容
1、宣傳我鄉(xiāng)綜治工作的方針、政策和相關(guān)的會(huì)議精神以及我鄉(xiāng)近年來(lái)開展綜治工作所取得成效,明確打造和諧土溝的重
大意義。要著力從治安體系建設(shè)、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng)建活動(dòng)和專項(xiàng)治理工作等方面的情況,明確保發(fā)展、促民生、保穩(wěn)定的重要性。
2、宣傳我鄉(xiāng)社會(huì)各界和有關(guān)部門齊抓共管,共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的情況,著力宣傳與各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)的先進(jìn)典型和平安建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,明確維穩(wěn)工作必然性。
3、宣傳社會(huì)管理綜合治理的相關(guān)法規(guī),如交通安全,消防安全,食品衛(wèi)生安全,教育教學(xué)活動(dòng)安全生產(chǎn)等,增強(qiáng)我鄉(xiāng)人民安全意識(shí)和責(zé)任感。
4、宣傳推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法的措施,人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解銜接機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)以及排查調(diào)處影響社會(huì)穩(wěn)定各類矛盾糾紛的成效。
5、宣傳開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的重大意義和有關(guān)政策,宣傳黨和政府堅(jiān)持不懈地搞好排查整治工作的堅(jiān)強(qiáng)決心,動(dòng)員群眾檢舉、揭發(fā)和指證犯罪,打一場(chǎng)全社會(huì)圍剿犯罪分子、排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。
6、宣傳同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)的見(jiàn)義勇為先進(jìn)典型和英雄事跡,弘揚(yáng)正氣,努力在全社會(huì)形成關(guān)心見(jiàn)義勇為人員、鼓勵(lì)見(jiàn)義勇為行為、參與見(jiàn)義勇為事業(yè)的良好社會(huì)風(fēng)氣。
7、宣傳反邪教反毒品和防盜防騙防拐工作,教育廣大群眾提高識(shí)邪、辯邪、防邪能力,形成拒絕毒品、珍惜生命的良好風(fēng)格,揭露犯罪手段和騙術(shù),增強(qiáng)群眾的防范和自我保護(hù)意識(shí)。
四、實(shí)施步驟及宣傳方式
(一)宣傳月工作步驟分三個(gè)階段進(jìn)行。一是準(zhǔn)備階段(3月3日至3月7日)。制定方案,召開會(huì)議作動(dòng)員、啟動(dòng)宣傳月活動(dòng)儀式和安排部署工作,做好準(zhǔn)備;二是實(shí)施階段(3月7日至3月29日)。按照活動(dòng)方案的要求,司法行政系統(tǒng)組織開展宣傳活動(dòng);三是總結(jié)階段(3月30日至3月31日)。各站所對(duì)參加宣傳月活動(dòng)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),寫出書面總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室進(jìn)行收集匯總,形成我鄉(xiāng)的書面總結(jié)材料上報(bào)縣政法委。同時(shí),我鄉(xiāng)對(duì)在宣傳月活動(dòng)中做出突出成績(jī)的部門和個(gè)人,在年終工作目標(biāo)量化考核中給予適當(dāng)加分和評(píng)優(yōu)。
(二)宣傳方式。一是采取黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、懸掛布標(biāo)、展板、宣傳單、小冊(cè)子、廣播等多種形式向外宣傳;二是組織六五普法宣講小組開展送法“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),以案釋法、個(gè)案普法;三是組織相關(guān)人員深入村莊面對(duì)面接受群眾法律咨詢,釋惑解難,提供法律服務(wù);四是以上法制課、法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方式開展宣傳;五是以信息、簡(jiǎn)報(bào)、新聞稿件等方式宣傳。
五、活動(dòng)要求
(一)各站所要認(rèn)真貫徹落實(shí)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),服從安排,要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和主人翁意識(shí),提高工作主動(dòng)性,積極投身到宣傳月的活動(dòng)工作中。
(二)各站所要履行好宣傳月活動(dòng)的職責(zé),抓好宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí),取得實(shí)效。
(三)在宣傳月活動(dòng)期間,要注意收集信息、工作情況,積極撰寫信息、簡(jiǎn)報(bào)、工作總結(jié),及時(shí)投稿和上報(bào)。各站所的宣傳活動(dòng)總結(jié),請(qǐng)于2012年4月5日前書面報(bào)辦公室。
附:土溝鄉(xiāng)“社會(huì)管理綜合治理宣傳月”活動(dòng)宣傳材料
土溝鄉(xiāng)綜治委員會(huì)2012年3月2日
第四篇:企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化宣傳方案
一、宣傳目的
××公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:整合公司形象,加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。
2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。
二、對(duì)象:
(1)公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等)(2)公司品牌形象
三、內(nèi)容(精神文化的內(nèi)容)
與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng):定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客,以此考核員工的敬業(yè)精神。比如,以一定的時(shí)間回訪一個(gè)社區(qū)的顧客,要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請(qǐng)顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會(huì),活動(dòng)以互動(dòng)性為主,實(shí)施多樣化的方式,像登山、文藝表演、商品介紹和特購(gòu)價(jià)、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識(shí)等形式。
②印制有企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)文化的小生活用品,可以開展買贈(zèng)活動(dòng):把各類文具用品或小商品貼上公司標(biāo)志或公司企業(yè)文化標(biāo)志,網(wǎng)址和經(jīng)營(yíng)理念等,這樣可以達(dá)到對(duì)外宣傳公司的目的。
③在公司開設(shè)一個(gè)募捐箱。顧客和員工消費(fèi)后的找零可以自愿放入募捐箱內(nèi),等到一定的時(shí)間,捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜,何月何日,多少金額的錢捐助于哪里,讓顧客和員工知道這些錢都流向何處,這也是一種企業(yè)文化。④在公司大廳內(nèi)放置電視機(jī),播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動(dòng)、商品、熱點(diǎn)商品和新品錄像,讓顧客更直觀的了解公司。
⑤發(fā)行廠刊、公司報(bào)紙等宣傳公司企業(yè)文化。
⑥發(fā)行廠歌,請(qǐng)人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個(gè)方式。
⑦張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),企業(yè)文化宣傳畫,在公司內(nèi)部進(jìn)行文化宣傳。(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅依賴職位和 金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。(7)倡導(dǎo)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。(8)倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
三、制定公司的文化墻:文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分
1.“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。
2.理念識(shí)別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。
3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。
4.“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。
5.“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。
6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。
8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過(guò)培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與。
9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等。會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
六、規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí),更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂(lè)。
八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動(dòng),如籃球賽,運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
10?!罢涡侣劇薄ⅰ皶r(shí)事”、“體育、娛樂(lè)”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
四、傳播手段:傳播理論認(rèn)為,傳播可分為四大類,即個(gè)人傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播,企業(yè)文化在對(duì)外傳播時(shí)尤其要善于借助以大眾媒體為依托的大眾傳播的巨大力量來(lái)取得更好的效果。人們按照傳播媒介方式的不同,把大眾媒體的發(fā)展劃分為4個(gè)不同的階段——紙媒介的傳統(tǒng)報(bào)紙、電波為媒介的廣播、基于電視圖像傳輸?shù)碾娨暦謩e被稱為第一、第二和第三媒體,而伴隨INTERNET的迅速發(fā)展,新興的基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)拿襟w稱為網(wǎng)絡(luò)媒體即第四媒體(俗稱電子報(bào)紙)正在蓬勃興起。
五、部門:1)前臺(tái)(2)辦公工位(3)辦公區(qū)域墻面(4)會(huì)議室/會(huì)客室
六、預(yù)算
三、預(yù)算
項(xiàng)目金額(元)備注設(shè)計(jì)費(fèi)
20幅海報(bào)/噴繪,80元/個(gè) 海報(bào)/噴繪制作費(fèi) 20幅,300元/個(gè) Logo墻制作費(fèi) 前臺(tái)包裝費(fèi) 總計(jì)
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說(shuō)明:
(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡(jiǎn)潔文案,達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。
(2)公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例
作為此次形象宣傳的重點(diǎn),對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室,共約14幅海報(bào)/噴繪。其中:
l公司業(yè)務(wù)架構(gòu)4幅左右——四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國(guó)代理機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖;
l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右——報(bào)告、季度報(bào)告、專題報(bào)告、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(中小企業(yè)版)報(bào)告、專項(xiàng)咨詢產(chǎn)品;
l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì);(3)公司LOGO墻,在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面,以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用,以強(qiáng)化公司品牌整體形象。(4)前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo,并將接待臺(tái)外包裝翻新。
第五篇:企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化宣傳方案
(一)一、前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二、市場(chǎng)分析
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
(三)市場(chǎng)分析
近年來(lái),我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾模行∑髽I(yè)在發(fā)展的開始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。
三、廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。
長(zhǎng)期性,在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。
把握時(shí)機(jī),靈活變通。
四、廣告策略
(一)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái),當(dāng)?shù)氐男畔㈩愓?,門戶類站等。另外可以啟用一批絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)記者作專題報(bào)道
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè),分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過(guò)目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺(tái),如163短信群發(fā)平臺(tái),給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。
四、廣告費(fèi)用預(yù)算
(根據(jù)實(shí)際情況填寫)
五、廣告效果預(yù)測(cè)
可以不定期的以問(wèn)卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。
企業(yè)文化宣傳方案
(二)為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機(jī)制,更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用,塑造公司得社會(huì)形象,履行社會(huì)責(zé)任,匆匆進(jìn)公司健康開展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基礎(chǔ)準(zhǔn)則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想 以鄧-小-平實(shí)踐和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),全面貫徹落 為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機(jī)制,更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用,塑造公司得社會(huì)形象,履行社會(huì)責(zé)任,匆匆進(jìn)公司健康開展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基礎(chǔ)準(zhǔn)則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想以鄧-小-平實(shí)踐和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)知識(shí),堅(jiān)持以人為本,把“人”作為企業(yè)開展得第一資源,堅(jiān)持客觀實(shí)在、多層面、多角度宣傳得方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人得精神風(fēng)貌和健康向上得知識(shí)品味,形成企業(yè)知識(shí)助推中央工作,中央工作翻新企業(yè)知識(shí)得良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)知識(shí),外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快開展,推進(jìn)和-諧企業(yè)建設(shè)供給良好得知識(shí)環(huán)境和不竭得精神動(dòng)力。
(二)基礎(chǔ)準(zhǔn)則
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo),不斷翻新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)開展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力得有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化開展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)知識(shí),傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導(dǎo)向,客觀、公正、正確地反應(yīng)各部門、各單位得工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時(shí)、正確報(bào)道開展得重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)得說(shuō)教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式得方向開展,讓員工在潛移默化得企業(yè)知識(shí)氛圍中感受共同理想,增強(qiáng)參加意識(shí),形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神,激起全體員工得參加性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),拓展宣傳渠道,完善方式和機(jī)制,通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制,更好地為公司開展服務(wù)。
(三)總體目標(biāo)逐步建立公司良好得宣傳機(jī)制,暢通公司宣傳報(bào)道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司疾速開展?fàn)I造良好得輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)站、上級(jí)部門站、公司站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送資料;
2、應(yīng)用公司站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等;
3、踴躍參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織得各類宣傳活動(dòng),()寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;
4、邀請(qǐng)上級(jí)部門、合作對(duì)象到公司參觀考察,參加或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng),有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng)展;
5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展得主題活動(dòng)為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實(shí),有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
1、廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐系統(tǒng)以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動(dòng),統(tǒng)一思想,凝聚人心,引導(dǎo)寬廣員工掌握中國(guó)特色社會(huì)主義得科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本請(qǐng)求,增強(qiáng)科學(xué)開展得自覺(jué)性和堅(jiān)定性,不斷提升寬廣員工得實(shí)踐程度和助推企業(yè)開展得能力和程度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
2、堅(jiān)持正確得絡(luò)輿-論導(dǎo)向,應(yīng)用公司站、上級(jí)站以及商業(yè)站,加大對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管制、推進(jìn)體制翻新、管制翻新、資本運(yùn)作等方面工作得宣傳力度,樹立良好國(guó)企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),完善重大突發(fā)事件疾速反應(yīng)機(jī)制,健全各類信息發(fā)布機(jī)制,營(yíng)造文明、健康得絡(luò)知識(shí)環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作,充分應(yīng)用公司站、簡(jiǎn)報(bào)等,突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、充分應(yīng)用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流資料、工作報(bào)告 等,反應(yīng)公司工作狀況及成績(jī),展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單
3、充分應(yīng)用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流資料、工作報(bào)告等,反應(yīng)公司工作狀況及成績(jī),展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體,加大對(duì)公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng),有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案,展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,弘揚(yáng)企業(yè)知識(shí)。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)
6、開展座談會(huì)、演講比賽、果實(shí)展覽等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育,將社會(huì)主義核心價(jià)值系統(tǒng)有機(jī)融入企業(yè)知識(shí)建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),在公司站、上級(jí)部門站以及相干新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)得宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),把握宣傳引導(dǎo)得時(shí)機(jī)、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,匆匆進(jìn)和-諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作程度,加強(qiáng)各部門、各單位間得配合溝通,適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等,不斷翻新工作內(nèi)容、方式和手段,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作得針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)
四、組織機(jī)構(gòu)和人員為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳得領(lǐng)導(dǎo),成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)得實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。組長(zhǎng):陳金毅副組長(zhǎng):郝東偉李光辦公室成員:張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜
五、評(píng)比考察、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
(一)評(píng)比考察年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核,對(duì)總分前三名得部門(單位)和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考察評(píng)比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):
(1)國(guó)家級(jí)各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記50分;省級(jí)各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記30分;
(2)向上級(jí)部門報(bào)送得交流資料、工作報(bào)告等,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記30分;
(3)省級(jí)刊物采取得考察報(bào)告、實(shí)踐鉆研文章記20分;
(4)在國(guó)家級(jí)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
(三)報(bào)道渠道辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級(jí)部門站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件得登記、督辦、通報(bào)等工作。對(duì)各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采取狀況每季一通報(bào),半年一考評(píng),年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)請(qǐng)求
1、強(qiáng)化宣傳工作得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道資料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字,主要資料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點(diǎn)任務(wù),深刻進(jìn)行考察鉆研,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)資料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通,力爭(zhēng)在第一時(shí)光上報(bào)文章和信息,做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作,將上報(bào)及采取稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)根據(jù)。
企業(yè)文化宣傳方案
(三)(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù),促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議,以文字的方式匯報(bào),及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢問(wèn)一下有沒(méi)有寫作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從上下載一些這方面的知識(shí),供大家學(xué)習(xí),時(shí)間不要長(zhǎng),主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱,鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿,以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡,來(lái)策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì),信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神,樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。