第一篇：2009年年度目標(biāo)計(jì)劃

××企業(yè)2009年工作目標(biāo)

(修訂稿 有刪節(jié))

前言

為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特根據(jù)企業(yè)未來(lái)三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及企業(yè)2007年度各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，制定本目標(biāo)。

本目標(biāo)所指“企業(yè)”，不僅僅是指“廣州市××電子科技有限公司”總部及其下屬分支機(jī)構(gòu)，還包括廣州市××自動(dòng)化技術(shù)有限公司、廣州市××科技開發(fā)總公司（丹佛斯中國(guó)維修中心），以及未來(lái)因廣州市××電子科技有限公司的業(yè)務(wù)延伸或衍生而產(chǎn)生的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體。但非獨(dú)立投資或非獨(dú)立運(yùn)作的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體不在此范圍內(nèi)。

本目標(biāo)的制定、修改、解釋均屬于廣州市友源電子科技有限公司總經(jīng)理辦公室及其授權(quán)的相關(guān)人員。任何個(gè)人、任何部門、任何機(jī)構(gòu)都不得擅自修改或解釋本目標(biāo)的條文內(nèi)容及其含義。

一、企業(yè)總目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型企業(yè)向效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入凈額不低于12550萬(wàn)元（1.255億元）；

期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)（毛利）總額不低于1514萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額不低于950萬(wàn)元； 期間、期末銷售即付款回款率不低于99。9％，授信到期應(yīng)收款回款率不低于99％； 企業(yè)全部支出總額在同期企業(yè)全部收入總額中占比不超過(guò)92.40％；

三、企業(yè)市場(chǎng)策略及目標(biāo)

(一)企業(yè)市場(chǎng)定位

廣州市××電子科技有限公司及其相關(guān)機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“××企業(yè)”，下同），是專門從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品開發(fā)、銷售、服務(wù)一體化以及提供自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)解決方案和工業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目改造的民營(yíng)高科技企業(yè)。

友源企業(yè)的上述定位包括以下含義：

是從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品開發(fā)、銷售、服務(wù)一體化的專業(yè)公司；

是提供自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)解決方案的專業(yè)公司；

是提供工業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目改造、實(shí)施的專業(yè)公司；

是民營(yíng)高科技企業(yè)。

（二）企業(yè)市場(chǎng)策略

1.企業(yè)市場(chǎng)模式：

產(chǎn)品先行——通過(guò)向終端客戶或中間商提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品作為切入點(diǎn)；突出技術(shù)——通過(guò)產(chǎn)品引發(fā)的技術(shù)服務(wù)，為產(chǎn)品銷售提供技術(shù)服務(wù)支撐點(diǎn)；

提供保障——通過(guò)已有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)（包括眾多分支機(jī)構(gòu)、充足的庫(kù)存、現(xiàn)存的物流渠

道及退換貨服務(wù)），為產(chǎn)品銷售提供保障供應(yīng)支撐點(diǎn)；

工作目標(biāo)：a.產(chǎn)品——以丹佛斯、麥格米特等高端產(chǎn)品為龍頭；以臺(tái)達(dá)、西門子電機(jī)等

中、低端產(chǎn)品為基礎(chǔ)；兼顧設(shè)備配套；形成能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及客戶需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。

b.技術(shù)——以提供產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)為主；以提供項(xiàng)目改造及專業(yè)解決方案為輔；

兼顧技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)，形成技術(shù)支持體系。

c.保障——以促進(jìn)銷售為目的；以企業(yè)現(xiàn)有資源條件為前提；以個(gè)性化服務(wù)

為手段的供應(yīng)鏈保障體系。

2.企業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃：

以珠三角市場(chǎng)為核心，建設(shè)華南市場(chǎng)基地，逐步幅射全國(guó)市場(chǎng)。

鞏固珠三角市場(chǎng)——通過(guò)產(chǎn)品復(fù)蓋，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位。

立足全華南市場(chǎng)——加強(qiáng)產(chǎn)品推廣，適時(shí)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，提升企業(yè)在華南市場(chǎng)的地位，為做

全國(guó)市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造條件。

幅射全國(guó)市場(chǎng)——在前兩個(gè)目標(biāo)達(dá)成后，擬定外圍區(qū)域市場(chǎng)對(duì)策，加強(qiáng)產(chǎn)品滲透，逐步

形成對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的幅射；

工作目標(biāo)：a.2008年—鞏固珠三角市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率不低于35％；

b.2009年—開始向外省市場(chǎng)滲透，到年底最少開設(shè)一家分公司，銷售占比不

低于10％，并在第二年開始贏利；

c.2010年—擴(kuò)大外省市場(chǎng)業(yè)務(wù)，到年底最少新開一家分公司，外省市場(chǎng)總體

銷售占比不低于30％

3.企業(yè)價(jià)格策略：

利益最大原則——要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)做全面科學(xué)分析，制定科學(xué)的企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

體系，確保企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中通過(guò)價(jià)格杠桿，直接獲得最高的利潤(rùn)回

報(bào)。

適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)原則——要在效益原則的基礎(chǔ)上，建立價(jià)格彈性機(jī)制，確保企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)時(shí)，能根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，在最短的時(shí)間做出合理的決擇。

服務(wù)有償原則——向客戶提供額外服務(wù)，應(yīng)收取相應(yīng)費(fèi)用。要出臺(tái)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)，特別是產(chǎn)品售后服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)可向客戶提供

持久的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工作目標(biāo)：a.價(jià)格管理系統(tǒng)—指定價(jià)格管理部門及人員、設(shè)立毛利底限、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略

預(yù)案、價(jià)格決策及實(shí)施流程、市場(chǎng)價(jià)格信息收集及處理機(jī)制、供應(yīng)商管理

辦法；

b.成本管理系統(tǒng)—采購(gòu)成本、服務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)成本、部門成本要實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)獨(dú)

立核算機(jī)制，建立實(shí)時(shí)報(bào)表，并實(shí)現(xiàn)按月考核

4.企業(yè)市場(chǎng)推廣策略：

對(duì)于珠三角市場(chǎng)，要大力開發(fā)終端客戶，減少中間商客戶；

對(duì)于珠三角以外的其他市場(chǎng)，要大力發(fā)展中間商客戶，并依據(jù)上游供應(yīng)商合同來(lái)對(duì)下游中間商實(shí)施科學(xué)管理；

大力開發(fā)上游供應(yīng)商可利用資源，同時(shí)充分利用現(xiàn)有信息渠道和平臺(tái)，由企業(yè)從戰(zhàn)略高度來(lái)統(tǒng)籌商業(yè)廣告及企業(yè)產(chǎn)品信息發(fā)布，嘗試通過(guò)廣告推廣來(lái)獲得客戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的多樣化。

工作目標(biāo)：a.珠三角市場(chǎng)——終端客戶銷售占比不低于70％

b.外圍市場(chǎng)——中間商客戶銷售占比不低于70％

c.市場(chǎng)廣告計(jì)劃——供應(yīng)商資源開發(fā)及利用、企業(yè)網(wǎng)站信息發(fā)布取得實(shí)效。

（三）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

在企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)模式下，業(yè)務(wù)人員要承擔(dān)起從搜集客戶信息、客戶信息處理、電話溝通要約、分析客戶需求、協(xié)調(diào)技術(shù)支持、親臨現(xiàn)場(chǎng)拜訪、解答客戶疑難、完成商務(wù)談判、簽訂商務(wù)合同、負(fù)責(zé)送貨收款、客戶維護(hù)管理等等諸多事務(wù)，這在客觀上決定了優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員難以招聘也難以培養(yǎng)。缺乏優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的現(xiàn)狀已經(jīng)成為制約企業(yè)業(yè)績(jī)提升的瓶頸，對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了不利影響。

如何減少業(yè)務(wù)人員的工作內(nèi)容，降低業(yè)務(wù)人員的工作難度，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)人員的工作流程，提高業(yè)務(wù)人員的整體業(yè)績(jī)，應(yīng)該得到企業(yè)各業(yè)務(wù)部門管理人員的高度重視。研究新的業(yè)務(wù)模式作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的補(bǔ)充，為企業(yè)業(yè)績(jī)提升開辟新的途徑，是今年企業(yè)各業(yè)務(wù)部門必須列入重點(diǎn)的工作內(nèi)容之一。

工作目標(biāo)：要在2008年上半年完成新的業(yè)務(wù)模式開發(fā)工作，包括：模式設(shè)計(jì)、流程設(shè)

計(jì)、績(jī)效設(shè)計(jì)、資源配置、方案試行、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)推廣、全面實(shí)施方

案等工作，并在下半年開始全面推廣新的業(yè)務(wù)模式。

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)

（一）、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)

a.總體產(chǎn)品采購(gòu)成本不高于86％;

單項(xiàng)產(chǎn)品采購(gòu)成本最高不超過(guò)88％;

b.總體產(chǎn)品交付成本不高于92.40％;

單項(xiàng)產(chǎn)品交付成本最高不超過(guò)94.4％;

C.目標(biāo)（區(qū)域）市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場(chǎng)適銷率不低于95％;

(二)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)

a.技術(shù)人員儲(chǔ)備與企業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)需求相匹配

b.應(yīng)用技術(shù)開發(fā)、推廣與市場(chǎng)需求和企業(yè)資源相匹配

c.2008年上半年完成歷史技術(shù)案例匯編工作；

d.應(yīng)用技術(shù)案例的總結(jié)推廣周期不超過(guò)三個(gè)月，新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣準(zhǔn)備期不超過(guò)六

個(gè)月。

（三）、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)

a.建立客戶分類管理系統(tǒng)

b.設(shè)立客戶分級(jí)服務(wù)制度

c.明確服務(wù)期限、范圍、方式

d.形成服務(wù)模式以及服務(wù)規(guī)范

(四)、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系目標(biāo)

企業(yè)要有計(jì)劃有組織地通過(guò)向上游生產(chǎn)領(lǐng)域延伸業(yè)務(wù)，獲得品牌或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部分或全部，并由此建立起企業(yè)自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，形成新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)提供保障并帶來(lái)增值。

工作目標(biāo)：2008年底，開始全部（或部分）擁有一個(gè)或多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌或技

術(shù)。

（五）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是友源長(zhǎng)期積累下來(lái)的、相對(duì)穩(wěn)定的、固有的一種文化，它是企業(yè)全體員工共同倡導(dǎo)的、共同培育的、不斷發(fā)展的人文精神。友源的企業(yè)文化可以概括為以下方面：

企業(yè)價(jià)值觀——

通過(guò)提供的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，并獲得客戶認(rèn)可。

企業(yè)價(jià)值觀可通過(guò)以下方式得到體現(xiàn)：

擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體并持續(xù)增長(zhǎng)；

企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)復(fù)蓋率持續(xù)提升；

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模得到提高及擴(kuò)大；

員工價(jià)值觀——

通過(guò)自己的本職工作和協(xié)作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀，并獲得企業(yè)認(rèn)可。員工價(jià)值觀可通過(guò)以下方式得到體現(xiàn)：

按要求完成本職工作和交辦工作；

按要求完成工作協(xié)作；

主動(dòng)承擔(dān)并完成企業(yè)期望的工作；

企業(yè)精神——

艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)進(jìn)?。灰匀藶楸?，誠(chéng)實(shí)守信；目標(biāo)堅(jiān)定，永不言?。?/p>

企業(yè)理念——

祟尚效率，注重結(jié)果；強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)，尊重個(gè)人；團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮辱與共；

履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)；遵守制度，執(zhí)行規(guī)范；聽從指令，服從管理；

核心競(jìng)爭(zhēng)力提升措施—

a.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

b.不間斷地內(nèi)培外訓(xùn)

c.溶入企業(yè)日常工作

d.配套各種活動(dòng)進(jìn)行

四、企業(yè)管理目標(biāo)

（一）、以提升企業(yè)整體效益為目的提升企業(yè)整體效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從規(guī)模型向效益型的轉(zhuǎn)型，前提是觀念和思路的轉(zhuǎn)變。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)看，在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，嚴(yán)重的同質(zhì)化傾向?qū)⑹瞧渲饕卣?。在同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最終拚的是供應(yīng)鏈?zhǔn)浅杀荆挥行б嫘推髽I(yè)才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中最后勝出；從企業(yè)管理看，企業(yè)在以往的經(jīng)營(yíng)中遺留下諸多問(wèn)題，僅在資金利用方面就可以發(fā)掘出很多可以提升和改善的空間。若在各方面下功夫去整治，更會(huì)大有作為。

(二)、以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)

供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)在向客戶提供所承諾服務(wù)的同時(shí)力求成本最低；強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，而不僅限于自己所處的結(jié)點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)對(duì)處于供應(yīng)鏈上的每個(gè)結(jié)點(diǎn)進(jìn)精細(xì)管理——這些和友源企業(yè)的實(shí)際情況及需求是高度一致的，企業(yè)可以借鑒供應(yīng)鏈管理的理念和方法，結(jié)合企業(yè)十余年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，形成一套具有企業(yè)特色的管理體系，來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的日常管理工作。

（三）、以成本控制為重點(diǎn)

要建立健全成本核算體系，包括產(chǎn)品成本核算、服務(wù)成本核算、項(xiàng)目成本核算、部門成本核算、倉(cāng)儲(chǔ)成本核算、物流成本核算、供應(yīng)鏈整體成本核算等核算及考核內(nèi)容，并把成本因素與業(yè)績(jī)、利潤(rùn)合并評(píng)價(jià)，形成完善的適時(shí)報(bào)表系統(tǒng)，為企業(yè)提升整體經(jīng)濟(jì)效益的工作提供決策和管控的依據(jù)。

(四)、以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為保障

企業(yè)的各項(xiàng)工作必須依靠?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能得以落實(shí)。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的界定標(biāo)準(zhǔn)是有差異的。在現(xiàn)階段，企業(yè)需要的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有以下特征：

與企業(yè)保持高度一致——認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和員工價(jià)值觀，能按企業(yè)要求完成任務(wù)、聽從

指令、服從管理；

具有高度責(zé)任感——不僅對(duì)本職工作，還包括對(duì)非本職工作，并具有主動(dòng)性；

完成任務(wù)的勇氣和能力——不僅可以勝任，而且能夠完成，并能主動(dòng)承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作；

不斷學(xué)習(xí)和提升的能力——對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)具有敏銳度，并具有吸收、利用的能力； 具有溝通協(xié)調(diào)的能力——系統(tǒng)的思維方式，重視事物的相互關(guān)系并能整合利用； 認(rèn)同團(tuán)隊(duì)并服從團(tuán)隊(duì)的利益——視自己為團(tuán)隊(duì)的一分子，并以團(tuán)隊(duì)為榮；

目標(biāo)清晰且具有很強(qiáng)的執(zhí)行力——目標(biāo)明確，行動(dòng)敏捷，注重結(jié)果。

（五）、逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

推動(dòng)企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，其重要意義在于：

對(duì)管理工作提出了格式化要求，為未來(lái)管理工作的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)；

對(duì)管理工作提出了系統(tǒng)化要求，為未來(lái)管理工作在全局性上減少了遺漏；

對(duì)管理工作提出了流程化要求，為未來(lái)管理工作在決策和執(zhí)行上減少失誤提供了保障；

（六）、企業(yè)管理工作目標(biāo)

a.企業(yè)目標(biāo)體系、組織體系、贏利模式優(yōu)化及補(bǔ)充工作建立健全并得以落實(shí)。

b.流程及制度等操作體系建立健全并得以落實(shí)。

c.核算及報(bào)表體系、績(jī)效考核體系等監(jiān)督保障體系建立健全并實(shí)施。

d.團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得實(shí)效，執(zhí)行力強(qiáng)、整體效率高成為團(tuán)隊(duì)基本特征。

e.標(biāo)準(zhǔn)化工作2008年—企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)化工作完成；2009年—開始在企業(yè)內(nèi)

部按iso模式實(shí)施管理；2010年—正式申請(qǐng)iso認(rèn)證。

五、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作（企業(yè)三年期戰(zhàn)略規(guī)劃）

（一）多元化經(jīng)營(yíng)

企業(yè)在完成從規(guī)模型向效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)型后，將擁有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)、充裕的資金，從而為實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)提供了條件。

實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，將為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。

多元化經(jīng)營(yíng)還將為企業(yè)未來(lái)資本運(yùn)作提供資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累的機(jī)會(huì)。

多元化經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)：a.2008年實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模型企業(yè)向效益型企業(yè)轉(zhuǎn)型；

b.2009年開始多元化經(jīng)營(yíng)，其銷售收入占比不低于15％；c.2010年底，多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目銷售收入占比不低于30％。

（二）資本運(yùn)作

在實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)且完成了資本積累、經(jīng)驗(yàn)積累、人才儲(chǔ)備后，企業(yè)已經(jīng)建立了贏利模式體系，基本具備了資本運(yùn)作的條件。

資本運(yùn)作涉及到資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)改制及重組、產(chǎn)業(yè)（項(xiàng)目）剝離或合并、贏利模式更新等等，是企業(yè)再造和重生，將為企業(yè)帶來(lái)全新面貌，也將給企業(yè)所有人和員工帶來(lái)更多的利益。

工作目標(biāo)：2010年底，基本完成企業(yè)資本運(yùn)作的內(nèi)部準(zhǔn)備工作，為下一個(gè)三年規(guī)劃的資本運(yùn)作奠定基礎(chǔ)并創(chuàng)造條件

（三）最大限度降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，無(wú)論是多元化經(jīng)營(yíng)還是資本運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)是始終存在的?；怙L(fēng)險(xiǎn)的最大利器首先是企業(yè)管理者牢固樹立的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，其次是建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是建立在對(duì)外部環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)認(rèn)知的基礎(chǔ)上。既要防止盲目樂(lè)觀，忽視風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失；也要防止盲目悲觀，夸大風(fēng)險(xiǎn)，造成防范成本的浪費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立，包括信息收集分析及披露、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及模型、防范措施及危機(jī)處理辦法，都應(yīng)該設(shè)計(jì)預(yù)案，以便在狀況出現(xiàn)時(shí)有部門、有人員、有方案做出應(yīng)對(duì)。工作目標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制需在各種制度及流程中得到體現(xiàn)

廣州市××電子科技有限公司2007年11月19日

第二篇：目標(biāo)計(jì)劃（本站推薦）

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)民主生活會(huì)自我剖析材料

宿豫區(qū)蔡集中心小學(xué)趙法勇

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學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，按照學(xué)校黨支部的統(tǒng)一部署，在前一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、討論交流和撰寫體會(huì)等形式，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，對(duì)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的思路也有了總體的把握。下面從三個(gè)方面作自我剖析。

一、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)體會(huì)

科學(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期新階段我黨對(duì)馬克思列寧主義的繼承和發(fā)展，是建設(shè)全面小康、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)于學(xué)校管理、政教工作、教學(xué)教研工作也有著極為重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校政教工作要緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本的理念，以德治校，依法執(zhí)教，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，讓家長(zhǎng)學(xué)生滿意，力爭(zhēng)為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展出一份力。

二、自身存在的問(wèn)題和不足

在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，深刻反思自己的工作，以批評(píng)與自我批評(píng)的形式，看到了不足，找出了差距。

1.政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠；對(duì)于新理論新知識(shí)的關(guān)注度不高，掌握的不多。有時(shí)候僅僅滿足于和自己日常工作相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)和理解，在用理論指導(dǎo)實(shí)踐這一塊做的也不夠。在思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面與所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任還不完全適應(yīng)，對(duì)有些問(wèn)題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。

2.學(xué)校管理、教育教學(xué)管理不夠人性化。在日常的教育管理、教學(xué)工作中，存在著盲目追求效果，過(guò)于注重效率的思想，對(duì)于學(xué)生的教育有時(shí)沒(méi)有做到以人為本，有時(shí)候方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單。

3.全局意識(shí)不強(qiáng)，有本位主義思想。對(duì)于自己的工作能盡心盡力，盡職盡責(zé)，對(duì)于學(xué)校的其它工作總覺(jué)得應(yīng)是各司其職，各管一攤，不是自己責(zé)任范圍內(nèi)的事就過(guò)問(wèn)不多，認(rèn)為多一事不如少一事，少一事不如沒(méi)有事，只想自己擁有一個(gè)平靜而單純的生活環(huán)境，惰性心理十足，這實(shí)際上也是一種自私的本位主義思想。

4.甘居中游，沒(méi)有進(jìn)取心。在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，我對(duì)自己的工作有一種盲目的滿足感，總認(rèn)為只要服從學(xué)校的安排，盡力把工作上好，沒(méi)什么閃失，沒(méi)什么差錯(cuò)，比上不足，比下有余就可以了。主觀上不夠努力，一切順其自然，不求有功，但求無(wú)過(guò)，究其原因，這是一種盲目自滿、不求進(jìn)取的惰性思想在作怪，影響了工作的質(zhì)量，產(chǎn)生了消極的影響。

5.不喜歡與人溝通交流。在工作中我總是一味踏踏實(shí)實(shí)，埋頭干活，不重宣揚(yáng)。我極少向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想，總是覺(jué)得自己盡全力在干工作，群眾看得到，領(lǐng)導(dǎo)也看得到。平時(shí)我也很少和同行交流，因?yàn)榭傆X(jué)得交流難免涉及到一些人事上的是非，還是“少說(shuō)為佳”。

三、今后努力方向和整改措施

這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)于我們黨員同志來(lái)說(shuō)是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的機(jī)會(huì)，是一次提高共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的機(jī)會(huì)。今后，我要從以下幾個(gè)方面做起，改正不足，縮小差距，完善自我。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平。要堅(jiān)持全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透；二是不斷學(xué)習(xí)學(xué)校教育管理、教育教學(xué)教研方面的知識(shí)與方法，提高教育管理理論水平；三是深入實(shí)踐，在實(shí)踐中調(diào)查、研究、總結(jié)、再實(shí)踐，努力提高教育教學(xué)管理水平。

2.以人為本，樹立人性化教育理念。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的理念，全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)，著力創(chuàng)造和維護(hù)良好的校容校貌，為教師、學(xué)生的校園生活提供一個(gè)良好的環(huán)境；改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，尊重教師和學(xué)生，通過(guò)耐心細(xì)致的工作實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展。

3.克服惰性，創(chuàng)新工作方法與思路。在工作中要拓寬思路、開拓視野、開動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措；要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。

4.樹立科學(xué)的理念，做好表率。作為政教主任，我一定在今后的工作中把干事創(chuàng)業(yè)的熱情同關(guān)心愛(ài)護(hù)班子成員有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到大事講原則，小事講感情。在工作中認(rèn)真自覺(jué)地貫徹民主集中制原則，遇事多同教干成員商量，發(fā)揮好集體的智慧和力量，經(jīng)常溝通思想，溝通感情，密切關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，注意調(diào)動(dòng)全體班子成員的積極性，積極協(xié)助校長(zhǎng)室成員的工作。

5.樂(lè)于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我一定心系學(xué)校，立足現(xiàn)實(shí)，為蔡集中心小學(xué)的科學(xué)發(fā)展作出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第三篇：目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施方案（本站推薦）

交通安全工作計(jì)劃方案

一、工作目標(biāo)

交通安全社區(qū)建設(shè)要從根本上消除城鎮(zhèn)交通參與者各種交通陋習(xí)，促進(jìn)社區(qū)居民自覺(jué)遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，消除交通安全隱患，增強(qiáng)交通安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，告別不文明的交通行為，改善道路交通環(huán)境。達(dá)到的目標(biāo)是：“組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、法規(guī)知識(shí)普及、宣傳廣泛深入、出行文明安全、交通秩序井然”。

二、工作計(jì)劃

1.明確交通安全宣傳教育工作的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)。

2.建立交通安全常識(shí)普及和專題學(xué)習(xí)教育制度。

3.建立交通安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.交通安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

6.接受上級(jí)對(duì)社區(qū)交通安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

社區(qū)的道路交通安全工作由社區(qū)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)牽頭，駐社區(qū)各單位要密切配合，按照職責(zé)分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實(shí)處。

1.每月對(duì)于本社區(qū)內(nèi)的道路安全進(jìn)行兩次事故隱患排查工作，重點(diǎn)排查本社區(qū)內(nèi)通道的事故隱患。查處社區(qū)違反道路交通安全的違法行為。

2.對(duì)社區(qū)道路需要改進(jìn)的地方進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)未完善的安全警示標(biāo)志進(jìn)行整改；對(duì)設(shè)置不符合的社區(qū)道路，道口提出建議，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)道路的保養(yǎng)。

3.加強(qiáng)道路安全的宣傳工作。制作道路交通安全的宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用社區(qū)宣傳欄進(jìn)行道路交通安全宣傳（宣傳面達(dá)90%以上）。提醒社區(qū)居民按時(shí)檢修自己及子女的出行工具，確保其狀態(tài)良好，防患于未然。

4.做好有關(guān)社區(qū)道路交通安全工作的會(huì)議記錄和軟件資料的收集。對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行道路交通安全教育培訓(xùn)。

5.建立健全社區(qū)交通安全工作責(zé)任制。

社區(qū)涉水安全工作計(jì)劃方案

一、工作目標(biāo)

轄區(qū)行政村河塘較多，每年放暑假的青少年和兒童居多。同時(shí)調(diào)查問(wèn)卷顯示，近半數(shù)的被調(diào)查居民認(rèn)為涉水是一個(gè)重大安全隱患。因此，應(yīng)針對(duì)這一現(xiàn)狀持續(xù)開展涉水安全干預(yù)實(shí)施項(xiàng)目。目標(biāo)：提高社區(qū)全民涉水安全意識(shí)，有效減少溺水事故發(fā)生和傷害。增強(qiáng)居民尤其是兒童的自我保護(hù)意識(shí)，并切實(shí)加強(qiáng)管理以保障居民的游泳安全。

二、工作計(jì)劃

1.建立健全涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé)

2.建立健全涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.建立健全涉水安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立涉水傷害監(jiān)測(cè)制度

6.建立涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)社區(qū)涉水安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1.對(duì)轄區(qū)各塘、河邊易發(fā)生溺水事故的地段開展事故傷害辨識(shí)及其評(píng)價(jià)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，相關(guān)村（居）、派出所建立事故傷害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，針對(duì)傷害特點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案并開展持續(xù)項(xiàng)目干預(yù)。

2.加強(qiáng)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。定期巡查轄區(qū)各河，塘及時(shí)排除各類安全隱患。將各河塘統(tǒng)計(jì)備案并落實(shí)專人監(jiān)控。在每個(gè)塘周邊設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

3.建立轄區(qū)防溺水安全志愿者隊(duì)伍，向群眾宣傳安全游泳知識(shí)，在轄區(qū)各塘進(jìn)行巡查，及時(shí)勸導(dǎo)擅自游泳者。

4.加大對(duì)企業(yè)職工、社區(qū)居民以及學(xué)生的宣傳教育力度。在夏季等溺亡事故高發(fā)季節(jié)，充分立足于企業(yè)、社區(qū)以及學(xué)校廣播平臺(tái)和宣傳展板向企業(yè)職工、社區(qū)居民尤其是青少年宣傳安全游泳知識(shí)，分提高其涉水安全意識(shí)和自我防范能力。

6.成立處置溺水事故專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為平臺(tái)及時(shí)救治各類溺水群眾。并針對(duì)群眾定期開展溺水事故自救方法的培訓(xùn)，提高群眾溺水自救能力。

7.建立健全社區(qū)涉水安全工作責(zé)任制。

體育運(yùn)動(dòng)安全工作計(jì)劃方案

一、工作目標(biāo)

聯(lián)系相關(guān)職能部門搞好社區(qū)關(guān)于體育方面安全的各項(xiàng)工作，切實(shí)履行好職責(zé)和工作職能，制定改進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)安全相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，提高和預(yù)防各類體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施和運(yùn)動(dòng)者的安全。

二、工作計(jì)劃

1.建立健全體育安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé)

2.建立健全體育安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.建立健全體育安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立體育傷害監(jiān)測(cè)制度

6.建立體育安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)社區(qū)體育安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1、組織體育安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定體育安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)；

2、圍繞體育運(yùn)動(dòng)、體育器材、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等內(nèi)容持續(xù)做好安全建設(shè)；設(shè)立安全指示、警告標(biāo)志；

3、制定和落實(shí)針對(duì)高危人群、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境以及脆弱群體開展體育運(yùn)動(dòng)的安全促進(jìn)措施；

4、制定、完善和落實(shí)體育運(yùn)動(dòng)安全工作制度及各類人員職責(zé)；組織體育運(yùn)動(dòng)中的傷害調(diào)查，并在工作過(guò)程中做好相關(guān)資料記錄工作；

5、結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測(cè)與分析結(jié)果，制定預(yù)防與糾正措施和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃；

6、舉辦各種形式的活動(dòng)，開展運(yùn)動(dòng)知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高社區(qū)居民的體育運(yùn)動(dòng)安全意識(shí)和安全技能。

7、建立健全社區(qū)體育安全工作責(zé)任制。

公共場(chǎng)所安全工作計(jì)劃方案

一、工作目標(biāo)

制定公共場(chǎng)所安全項(xiàng)目實(shí)施方案，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，預(yù)防和減少各類刑事案件和安全事故。

認(rèn)真履行職能職責(zé)，落實(shí)公共場(chǎng)所各項(xiàng)安全工作和措施，預(yù)防火災(zāi)、擁擠踩踏、傳染病、中毒等安全事故發(fā)生，確保公共場(chǎng)所安全

二、工作計(jì)劃

1.建立健全公共場(chǎng)所安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé)

2.建立健全公共場(chǎng)所安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.建立健全公共場(chǎng)所安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立公共場(chǎng)所傷害監(jiān)測(cè)制度

6.建立公共場(chǎng)所安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)社區(qū)公共場(chǎng)所安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1、組織對(duì)社區(qū)公共場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)；

2、加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全知識(shí)宣傳教育，（以主題公園為點(diǎn)實(shí)施公共場(chǎng)所安全項(xiàng)目，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳畫、展板、卡通警示牌等方式）

3組織開展社區(qū)公共安全知識(shí)培訓(xùn)，提高居民人員密集場(chǎng)所保安全技能。

4.嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所安全隱患排除制度、整改措施和整治責(zé)任，消除公共場(chǎng)所安全隱患；加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施和應(yīng)急能力建設(shè)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

(1).每月對(duì)于社區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所安全進(jìn)行兩次事故隱患排查工作，重點(diǎn)排查本社區(qū)內(nèi)通道、危險(xiǎn)源的事故隱患。查處社區(qū)違反安全的行為。

(2).對(duì)社區(qū)公共場(chǎng)所需要改進(jìn)的地方進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)未完善的安全警示標(biāo)志進(jìn)行整改；對(duì)設(shè)置不符合的社區(qū)提出建議，落實(shí)整改。

5、做好有關(guān)社區(qū)公共場(chǎng)所安全工作的會(huì)議記錄和軟件資料的收集。

6、建立健全社區(qū)公共場(chǎng)所安全工作責(zé)任制。

老年人安全工作計(jì)劃方案

一、工作目標(biāo)

圍繞家居安全、跌倒預(yù)防、交通安全、自殺預(yù)防、精神心理健康、用藥安全、病患者關(guān)注等老年人安全，關(guān)懷空巢老人，積極組織老年人“日間照料”服務(wù)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高社區(qū)老年人的自身安全意識(shí)和安全技能。

二、工作計(jì)劃

1.建立健全老年人安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé)

2.建立健全老年人安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度

3.組織老年人安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定老年人安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)； 4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立老年人傷害監(jiān)測(cè)制度和老年人安全應(yīng)急預(yù)案。

6.建立老年人安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)社區(qū)老年人安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1、圍繞家居安全、跌倒預(yù)防、交通安全、自殺預(yù)防、病患者關(guān)注等等內(nèi)容持續(xù)老年人安全建設(shè)；設(shè)立相應(yīng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)；

2、制定和落實(shí)針對(duì)高齡老人、獨(dú)居老人、病重老人等高危老年人安全促進(jìn)措施；

3、組織老年人傷害事件的調(diào)查，并在工作過(guò)程中做好相關(guān)資料記錄工作；結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測(cè)與分析結(jié)果，制定預(yù)防與糾正措施和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃；

4、舉辦各種形式的活動(dòng)，開展老年人安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高社區(qū)老年人的自身安全意識(shí)和安全技能；

5、做好有關(guān)社區(qū)老年人安全工作的會(huì)議記錄和軟件資料的收集。

6、建立健全社區(qū)老年人安全工作責(zé)任制。

健康促進(jìn)項(xiàng)目工作計(jì)劃和方案

一、工作目標(biāo)

社區(qū)健康促進(jìn)以社區(qū)為范圍、家庭為單位，居民為對(duì)象，促進(jìn)建立健康信念、培養(yǎng)健康意識(shí)，廣泛參與改變不良生活方式，改善社區(qū)衛(wèi)生狀況，提高群眾健康水平。因地制宜，采取各種形式廣泛、深入地開展健康宣傳教育工作，做到人人皆知，人人支持和參與，樹立“安全、健康、文化”的社區(qū)理念，營(yíng)造良好的安全社區(qū)建設(shè)環(huán)境和氛圍。

二、工作計(jì)劃

1.建立健康促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé)

2.建立健康促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.組織制定社區(qū)健康安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)；

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立部分社區(qū)居民健康檔案。

6.建立社區(qū)健康促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.社區(qū)健康項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)健康促進(jìn)工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1.積極爭(zhēng)取各單位的支持和配合，充分利用報(bào)紙、廣 播、講座、VCD、發(fā)放宣傳資料等方式開辟健康教育專欄節(jié)目和公益廣告，向群眾普及醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí)。

 2.建立固定的宣傳陣地，如衛(wèi)生宣傳櫥窗、衛(wèi)生宣傳欄，結(jié)合社區(qū)中心衛(wèi)生工作和季節(jié)性疾病防治，定期更換宣傳內(nèi)容。制作活動(dòng)的衛(wèi)生宣傳展牌，到各街道和居民小區(qū)流動(dòng)展出。

 3.組織社區(qū)群眾開展健康教育和全民健身運(yùn)動(dòng)。與有關(guān)單位合作組織居民積極參加各種文體和健身活動(dòng)。

 4.利用街道老年活動(dòng)室、文化活動(dòng)站及居委會(huì)開展健康教育活動(dòng)與培訓(xùn)。

建立和完善傷害發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)和規(guī)范傷害發(fā)生的緊急救治和救護(hù)。

5、做好有關(guān)社區(qū)安全健康促進(jìn)工作的會(huì)議記錄和軟件資料的收集。

6、建立健全社區(qū)健康安全工作責(zé)任制。

環(huán)境安全項(xiàng)目工作計(jì)劃和方案

一、工作目標(biāo)

聯(lián)系相關(guān)職能部門搞好社區(qū)環(huán)境方面安全的各項(xiàng)工作，切實(shí)履行好職責(zé)和工作職能，制定改善環(huán)境安全相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，有效預(yù)防和遏制各類環(huán)境污染安全事故的發(fā)生。

二、工作計(jì)劃

1.建立改善環(huán)境項(xiàng)目參與小組工作職責(zé) 2.建立環(huán)境項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度

3.組織制定社區(qū)環(huán)境安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)；

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立社區(qū)化工廠污水處置檔案。

6.建立社區(qū)環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.社區(qū)環(huán)境項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)環(huán)境促進(jìn)工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1、組織防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)；

2、圍繞環(huán)境污染、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等內(nèi)容持續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全建設(shè)；設(shè)立相應(yīng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)；

3、制定和落實(shí)針對(duì)高危人群、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境以及脆弱群體開展防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全促進(jìn)措施；

4、制定環(huán)境安全安全應(yīng)急預(yù)案；

5、組織災(zāi)害的搶救，協(xié)助調(diào)災(zāi)害原因，并在工作過(guò)程中做好相關(guān)資料記錄工作；結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測(cè)與分析結(jié)果，制定預(yù)防與糾正措施和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃；

6、舉辦各種形式的活動(dòng)，開展社區(qū)環(huán)境安全教育培訓(xùn)工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境安全意識(shí)和安全技能；

7、建立健全社區(qū)健康安全工作責(zé)任制。

學(xué)校安全項(xiàng)目工作計(jì)劃和方案

一、工作目標(biāo)

學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶是社會(huì)和諧的保證, 是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。為保障社區(qū)學(xué)校安全，減少學(xué)生傷害的發(fā)生率，提高師生的安全健康認(rèn)知率，切實(shí)抓好學(xué)校的安全工作，努力杜絕一切因工作失誤造成意外傷害。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹立“安全第一”的思想，確保全體師生生命、財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作計(jì)劃

1.建立健全學(xué)校安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé) 2.建立健全學(xué)校安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.建立健全學(xué)校安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.建立與學(xué)校聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。

5.建立學(xué)校安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

6.安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求學(xué)生意見。

7.接受上級(jí)對(duì)學(xué)校安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

定期對(duì)校舍進(jìn)行全面檢查，如有安全隱患，立即整改。加強(qiáng)對(duì)校舍、學(xué)生、活動(dòng)設(shè)施安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、危險(xiǎn)品安全等檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)制度，實(shí)行來(lái)客來(lái)訪登記制度，嚴(yán)禁來(lái)訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園，嚴(yán)禁校外機(jī)動(dòng)車輛（含摩托車）未經(jīng)允許進(jìn)入校園，各校要在校門等地設(shè)立醒目的警示牌。

2、要建立學(xué)生放學(xué)由教師護(hù)送到校門口的制度，如遇特殊天氣和補(bǔ)課，教師要通知家長(zhǎng)來(lái)接或由教師護(hù)送學(xué)生安全回家。

3、建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”制度。對(duì)學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)、課間、午間活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體要求，使學(xué)校安全工作成為教育行政管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，列入工作的重要日程。

4、建立安全教育制度。對(duì)學(xué)生的安全教育，每學(xué)期至少在期初、期中、進(jìn)行二次。要充分發(fā)揮晨會(huì)、班會(huì)、集會(huì)的作用，全方位地對(duì)學(xué)生宣傳、滲透安全知識(shí)，提高學(xué)生安全防范意識(shí)。安全教育的內(nèi)容包括：安全意識(shí)教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、自然災(zāi)害安全教育、預(yù)防觸電、防溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動(dòng)安全知識(shí)教育等。

5、建立安全工作檢查制度。對(duì)安全工作制度的執(zhí)行情況，要求學(xué)校每年至少要進(jìn)行兩次全面自查，在每學(xué)期的開學(xué)前、期中、放假前、汛期等時(shí)間，要組織人員對(duì)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，排除事故隱患。

6、建立健全學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任制。

居家安全項(xiàng)目工作計(jì)劃和方案

一、工作目標(biāo)

為加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)，制止家庭暴力，開展心理咨詢，傳授急救常識(shí)，普及健康知識(shí)，關(guān)愛(ài)殘疾人，維護(hù)婦女和未成年人的合法權(quán)益，開展計(jì)生優(yōu)撫調(diào)查和生殖健康知識(shí)普及宣傳，消除“零就業(yè)”家庭和幫扶困難群眾。

二、工作計(jì)劃

1.建立改善居家項(xiàng)目參與小組工作職責(zé) 2.建立居家項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.組織制定社區(qū)居家安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)； 4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立社區(qū)居家項(xiàng)目傷害監(jiān)測(cè)制度。6.建立社區(qū)居家安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）7.社區(qū)環(huán)境項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。8.接受上級(jí)對(duì)居家安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。三．實(shí)施方案

1、組織家居安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定家居安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)；

2、圍繞家庭火災(zāi)、觸電、燙傷、中暑、防盜、食物中毒、煤氣中毒、室內(nèi)污染、急救和逃生、家庭用品安全、用藥安全、家庭暴力等內(nèi)容持續(xù)做好家居安全建設(shè)；設(shè)立相應(yīng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)；

3、制定和落實(shí)針對(duì)老年人、殘疾人等脆弱群體開展家居安全促進(jìn)措施；

4、制定、完善和落實(shí)家居安全工作制度

5、制定家居安全應(yīng)急預(yù)案；

6、組織家居傷害原因的調(diào)查，并在工作過(guò)程中做好相關(guān)資料記錄工作；結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測(cè)與分析結(jié)果，制定預(yù)防與糾正措施和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃；

7、舉辦各種形式的活動(dòng)，開展家居安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高社區(qū)居民的家居安全意識(shí)和安全技能； 農(nóng)電安全項(xiàng)目工作計(jì)劃和方案

一、工作目標(biāo) 農(nóng)電安全生產(chǎn)事關(guān)民眾生命安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和諧，是一切工作的基礎(chǔ)和前提，是最大的政治、是企業(yè)最大的效益，通過(guò)安全社區(qū)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)農(nóng)村用電安全，把用電事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。提高農(nóng)村安全用電水平。

二、工作計(jì)劃 1.建立健全社區(qū)農(nóng)村用電項(xiàng)目參與小組工作職責(zé) 2.建立農(nóng)村用電項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.組織制定農(nóng)村用電安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)； 4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立社區(qū)農(nóng)村用電項(xiàng)目傷害監(jiān)測(cè)制度。6.建立社區(qū)農(nóng)村用電安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）7.農(nóng)村用電項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。8.接受上級(jí)對(duì)農(nóng)村用電安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案 1.加強(qiáng)安全宣傳：利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、資料、宣傳車進(jìn)行全方位的安全規(guī)定、知識(shí)的宣講告知，社區(qū)范圍內(nèi)利用電桿新刷100條標(biāo)語(yǔ)，用戶安全用電須知資料全部張貼到農(nóng)戶，利用宣傳車，流動(dòng)宣傳。目的是提高群眾的安全意識(shí)和電氣知識(shí)，警示安全責(zé)任。

2.徹底清除高、低壓線下的樹竹，做好線路設(shè)施的維護(hù)銷缺工作。

3.嚴(yán)勵(lì)打擊私拉亂接、掛鉤、地爬線抽水等臨時(shí)用電。每三至五天內(nèi)組織一次巡視、檢查，對(duì)有條件的地方集中安裝規(guī)范的電源接電點(diǎn)，所有微泵都要求裝設(shè)漏電保護(hù)器，對(duì)一些復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)執(zhí)法機(jī)關(guān)匯報(bào)，重點(diǎn)治理這一重大安全隱患。

4.對(duì)供電中出現(xiàn)的正常壓負(fù)荷、惡劣天氣故障、電力線路、設(shè)施不可避免的設(shè)備故障停電等情況印發(fā)文字依法告知張貼用戶，特別是特種養(yǎng)殖和特殊企業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)用戶，以免引起誤會(huì)和糾紛。

5.建立健全農(nóng)村用電各項(xiàng)安全責(zé)任制。

留守兒童安全項(xiàng)目工作計(jì)劃和方案

一、工作目標(biāo) 督促社區(qū)外出務(wù)工人員落實(shí)子女代理監(jiān)護(hù)人，妥善安置子女學(xué)習(xí)與生活。建立社區(qū)留守兒童家庭監(jiān)護(hù)責(zé)任監(jiān)督制度，加強(qiáng)留守兒童家長(zhǎng)培訓(xùn)和教育，提高家長(zhǎng)對(duì)留守兒童監(jiān)護(hù)的法律意識(shí)和能力，引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教育方法，以健康的思想、品行和適當(dāng)?shù)姆椒ń逃闯赡耆恕?/p>

二、工作計(jì)劃

1.建立健全社區(qū)農(nóng)村留守兒童項(xiàng)目參與小組工作職責(zé) 2.建立農(nóng)村留守兒童項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度 3.組織制定農(nóng)村留守兒童安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)； 4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。5.建立社區(qū)農(nóng)村留守兒童項(xiàng)目傷害監(jiān)測(cè)制度。

6.建立社區(qū)農(nóng)村留守兒童安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程記錄表 包括（項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對(duì)比）

7.農(nóng)村留守兒童項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級(jí)對(duì)農(nóng)村留守兒童安全促進(jìn)工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

三、實(shí)施方案

1． 建設(shè)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童志愿者隊(duì)伍和農(nóng)村家庭互助隊(duì)伍，實(shí)施代理家長(zhǎng)制度，使留守兒童都有社會(huì)志愿者結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)。繼續(xù)推廣校外留守小隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童的校外組織建設(shè)和自我管理。2． 強(qiáng)化教育部門的責(zé)任。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校教育的主渠道作用，努力為留守兒童提供良好的學(xué)習(xí)、生活和監(jiān)護(hù)條件，保障留守兒童在校的人身安全。形式多樣地開展心理健康教育，實(shí)施心靈關(guān)懷，引導(dǎo)農(nóng)村留守兒童積極向上、自尊、自信、自立、自強(qiáng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，增進(jìn)愛(ài)心，在家校聯(lián)系、心理?yè)嵛?、生活關(guān)心、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫助等方面做好工作。

3.建立健全農(nóng)村留守兒童各項(xiàng)安全責(zé)任制。

第四篇：自我發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃

教師三年自我發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃

青島仕祿希望小學(xué)張雪

一、教育成長(zhǎng)目標(biāo)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸收精髓，補(bǔ)充能量，提升內(nèi)涵，做一個(gè)成熟、有善心、有感恩心的合格教師。

二、專業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)：

以最大的熱情和責(zé)任心對(duì)待學(xué)生，真正以他們的前途、人生發(fā)展方向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹學(xué)校的要求。本人爭(zhēng)取在規(guī)定的評(píng)級(jí)時(shí)間內(nèi)評(píng)上教壇新秀。

三、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃：

1、堅(jiān)持自己的閱讀習(xí)慣，堅(jiān)持每周寫教有所思、讀有所悟。

2、堅(jiān)持新課標(biāo)的要求對(duì)課堂教學(xué)的研究和實(shí)踐，多聽多學(xué)，給自己充電。

3、形成自己的獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格，成為一個(gè)有特點(diǎn)的老師。

四、自身現(xiàn)況分析：

成為一名教師一直是我的理想，現(xiàn)在我要做的是成為一名合格的教師。結(jié)束了懵懂的大學(xué)生活，來(lái)到了小學(xué)校園，初為人師，一切都是既新鮮又熟悉。我要努力在前三年做出成績(jī)，以后我要認(rèn)真?zhèn)湔n，積極學(xué)習(xí)老教師的長(zhǎng)處，多向老教師了解學(xué)生。

五、成長(zhǎng)途徑分析：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n。備課是一堂課能否上好的前提，所以備課的時(shí)候要加強(qiáng)加強(qiáng)備課的科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性。在了解班級(jí)學(xué)生情況的前提下，選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法。

2、認(rèn)真上課。是最重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。課標(biāo)要求上課應(yīng)以學(xué)生為主體充分發(fā)揮它們的主動(dòng)性。而教師要為學(xué)生做一個(gè)合格的學(xué)習(xí)的主導(dǎo)和引領(lǐng)者，提高課堂效率。在教學(xué)中以體現(xiàn)美術(shù)的審美為核心，使學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容生動(dòng)有趣，豐富多彩，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與美術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，教學(xué)中尊重尊重個(gè)體的不同。提高學(xué)生的審美能力，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維。為學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)享受美術(shù)奠定好的基礎(chǔ)。在扎實(shí)教授學(xué)生技能的基礎(chǔ)上，能靈活的運(yùn)用一些新穎的教法。

3、及時(shí)反思。反思是我們不斷進(jìn)步的有效途徑，在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作，想象這節(jié)課有哪些好的的地方，有哪些不足的地方，認(rèn)真總結(jié)才能夠真正的提高自己的教學(xué)能力。對(duì)將在課上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)寫下來(lái)，從主觀和客觀上去尋找原因，并努力尋找解決的方案，在以后的教學(xué)中引以為鑒。

4、理論豐富。運(yùn)用大量豐富的理論知識(shí)武裝自己，制定自己的讀書計(jì)劃，規(guī)劃

好學(xué)習(xí)交流時(shí)間，在這一學(xué)年內(nèi)讀一到兩本教育書籍，真正做到“胸中有墨水”。

5、全面提高專業(yè)素質(zhì)

（1）、多聽課，通過(guò)課堂聽課學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

（2）、多創(chuàng)新，勇于提出自己的問(wèn)題或不同觀點(diǎn)，在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步，讓自己與新課程同成長(zhǎng)。

（3）、多反思，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。

（4）、多寫，認(rèn)真閱讀教育名著，即時(shí)隨筆。

（5）、多參加各種課題研究學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及教研活動(dòng)，提升自己的知識(shí)水平。

（6）、多利用多媒體優(yōu)勢(shì)，更加形象、直觀的上課，效果會(huì)更好。

（7）、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)的原則，在自評(píng)互評(píng)中獲得自我發(fā)展。

以上是我一些不成熟的想法和計(jì)劃，在以后的工作和學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)一如既往的遵照?qǐng)?zhí)行，讓自己更上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)取早日成為一名合格的教師。

2011年9月

第五篇：目標(biāo)計(jì)劃

做好目標(biāo)計(jì)劃，讓自己在做事時(shí)根據(jù)目標(biāo)前進(jìn)，一步一步向目標(biāo)邁進(jìn)。今天小編在這給大家?guī)?lái)目標(biāo)計(jì)劃，接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

目標(biāo)計(jì)劃1

新的學(xué)期開始了，我給自己制定了一份新的學(xué)期計(jì)劃：

1：學(xué)習(xí)態(tài)度：學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，上課不搞小動(dòng)作，認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，仔細(xì)做好每一道題，不懂就問(wèn)，主動(dòng)和同學(xué)商量，向老師請(qǐng)教。

2：英語(yǔ)方面：英語(yǔ)是我的弱項(xiàng)，這學(xué)期我要把我的英語(yǔ)成績(jī)迅速提高，上課要跟著老師的思路一起學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取當(dāng)堂學(xué)的東西當(dāng)堂消化!空閑時(shí)間多說(shuō)、多寫、多聽，提高我的口語(yǔ)水平!

3：語(yǔ)文方面：閱讀和作文是我的弱項(xiàng)，這學(xué)期我要在家多看些成語(yǔ)、詞語(yǔ)的書，增加我的詞匯量;多讀課外書，積累秒詞佳句，用到作文中，提高我的作文成績(jī);平時(shí)多查字典，對(duì)不認(rèn)識(shí)的字、詞加深印象，以后在作業(yè)中不再亂寫錯(cuò)字、別字!

4：數(shù)學(xué)方面：數(shù)學(xué)雖然是我的強(qiáng)項(xiàng)，但是我也不能驕傲，因?yàn)槲以跀?shù)學(xué)方面還有缺點(diǎn)，比如：作題馬虎、不認(rèn)真審題，丟三落四……所以，這學(xué)期我要讓我的數(shù)學(xué)成績(jī)更上一層樓。

5：其他方面：我們學(xué)習(xí)的每一科都非常重要，我們不能偏科，所以，我要學(xué)好每一科，爭(zhēng)取當(dāng)一名中西貫通、古今貫通、文理貫通的好學(xué)生。

這就是我的新學(xué)期計(jì)劃，我要朝著這個(gè)目標(biāo)努力奮斗，希望老師、同學(xué)及家長(zhǎng)給予監(jiān)督!

目標(biāo)計(jì)劃2

企業(yè)文化是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要組成部分，是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀體現(xiàn)，其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下，激發(fā)員工活力，開發(fā)員工動(dòng)力，提高員工整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，因此，在企業(yè)文化建設(shè)方面，在未來(lái)三年內(nèi)將做好以下幾方面工作：

一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

從員工的思想工作入手，通過(guò)宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的改革思路，及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份，大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神，引導(dǎo)員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心，使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。

二、以發(fā)展為核心，構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀，更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識(shí)更新。所以，要鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做知識(shí)型員工，根據(jù)公司所需，采取各種方式，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高，共創(chuàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強(qiáng)公司制度建設(shè)

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理，狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新，提高工作效率，為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng)，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說(shuō)話才有份量。貴州國(guó)惠民生農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯峁故Ш?，茧H豕芾砣瞬咆遜?，手C】亟媳歡?，恼E炕股柚貌瘓『俠淼齲窘窈蟮降茲綰畏⒄?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)貴州國(guó)惠民生農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：

一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競(jìng)天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、我省及貴陽(yáng)市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。

二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上對(duì)改變舊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差、發(fā)展電商、建設(shè)基地、連鎖經(jīng)營(yíng)打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢(shì)，具體有如下設(shè)想：

1、建設(shè)我們公司的生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)公害食品。

2、開展電商模式，讓我們公司的商戶不再是以前舊的營(yíng)銷模式，讓我公司商戶的產(chǎn)品不僅僅局限于噴水池，讓產(chǎn)品走出貴陽(yáng)、貴州甚至是全國(guó)。

3、連鎖經(jīng)營(yíng)模式，讓我們公司的實(shí)體店遍布全貴陽(yáng)甚至全國(guó)。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時(shí)調(diào)整用人政策，通過(guò)獵頭公司等其他途徑，招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

(1)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2、人才管理

(1)建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

(2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

(3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有崗位。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化，根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品的特點(diǎn)和公司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營(yíng)和招商在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是：

1、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、后勤部、招商部、行政部。

2、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

3、各機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

4、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在商城當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷模式、規(guī)劃。

(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對(duì)等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。

(四)樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量。

目標(biāo)計(jì)劃3

在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天，職業(yè)規(guī)劃開始成為大學(xué)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng)，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。

作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要，使自己占有一席之地?每當(dāng)人類經(jīng)過(guò)一次重大變革，總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功，而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔頭籌，就看你是否準(zhǔn)備充分了，所以，對(duì)自己個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力!

一、自我分析

1.價(jià)值觀

我崇尚自由自在的生活，不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神，所以我一直認(rèn)為，人最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作，全力以赴。這樣可以做到事半功倍。

我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過(guò)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試)：工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事..獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)人品較好,相處在一起感到愉快，,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。

2.性格

比較外向，開朗，幽默,樂(lè)觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長(zhǎng)于與人溝通，人際關(guān)系佳，忠實(shí)可靠。

3.興趣

平常喜歡打籃球,聽音樂(lè)，逛街，交朋友。還喜歡上網(wǎng)，看些小說(shuō)，喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣，比如學(xué)吉他，對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面人才。

4.能力

計(jì)算機(jī)應(yīng)用，office軟件應(yīng)用,聽從指揮，有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心，上進(jìn)心，做事認(rèn)真投入,擅長(zhǎng)想象思維?？梢猿浞职l(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來(lái)分析解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長(zhǎng)期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。

5.職業(yè)興趣

我的職業(yè)興趣很廣泛，由于我是學(xué)管理的,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。

6.職業(yè)個(gè)性

喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別人的活動(dòng)，在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快，喜歡對(duì)將來(lái)發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的。在工作中形成一定個(gè)人魅力，得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來(lái)有信心。

7.職業(yè)價(jià)值觀

希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行，大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，相處在一起感到愉快、自然，認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系，希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的人所追求的。

二、自我分析小結(jié)

所謂江山易改本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái)，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教，及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正，經(jīng)常鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。要有溫情，有同情心，反應(yīng)敏捷，有責(zé)任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能，并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)人或群體成長(zhǎng)和進(jìn)步的催化劑。忠誠(chéng)，對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他人，并有鼓舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、未來(lái)人生

職業(yè)規(guī)劃(未來(lái)5至15年規(guī)劃)

1.基本目標(biāo)(理想狀況下)：富裕水平，有房有車;身體健康，工作順利;家庭幸福和睦。

2.具體規(guī)劃

(一).即日起至大學(xué)畢業(yè)

a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分，拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭(zhēng)取通過(guò)英語(yǔ)四六級(jí)考試。

b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí)，多參加些社會(huì)實(shí)踐，拓寬視野。

c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。

(二).大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)

目標(biāo)：

a.找份較為理想的工作，不一定要與專業(yè)對(duì)口，能養(yǎng)活自己。能養(yǎng)活家人。

b.盡可能在這5年里考取MBA證書,提升管理能力。

c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能，多接觸各行業(yè)的人，以建立更好的人脈。

d.不排除經(jīng)商的可能。

(三).大學(xué)畢業(yè)后5/10年

目標(biāo)：

a考取公務(wù)員，買套房子(不排除按揭)

b.如果對(duì)原來(lái)工作不滿意，則重新找工作。往金融方面發(fā)展，要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。

c.看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。

(四).大學(xué)畢業(yè)后10/15年

目標(biāo)：

a.買車;過(guò)富裕生活。

b.在前十年的基礎(chǔ)上，制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進(jìn)一步

四、社會(huì)環(huán)境及就業(yè)環(huán)境分析

1.社會(huì)環(huán)境：

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化，我國(guó)已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國(guó)加入WTO之后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,加上近期的國(guó)際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本，沒(méi)錢的做什么都很難。每當(dāng)人類經(jīng)過(guò)一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后，總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺(jué)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功，而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。

2.就業(yè)環(huán)境：

我們將處于一個(gè)無(wú)固定化職業(yè)的社會(huì)，下崗及待就業(yè)人員已越來(lái)越多。大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多，就業(yè)壓力越來(lái)越大。再加上金融危機(jī)所帶來(lái)的一系列的問(wèn)題，我們至少要有一技之長(zhǎng)，才能立與不敗之地。行政管理專業(yè)具備行政學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的基本理論和基本知識(shí)，受到行政學(xué)理論研究、公共政策分析、社會(huì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、外語(yǔ)、公文寫作和辦公自動(dòng)化等方面的基本訓(xùn)練，具備行政管理的基本能力及科研的初步能力,也具備了理論基礎(chǔ)。

3.職業(yè)分析及企業(yè)分析

a.職業(yè)分析：三百六十行，行行出狀元。

b.企業(yè)分析：企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力，口碑要好，是上市公司。

五、職業(yè)選擇

1.樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)可以成為追求成就的推動(dòng)力，有助于排除不必要的猶豫，一心一意致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么，如何確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)呢?通常，在自我調(diào)查、評(píng)估、定位之后，根據(jù)社會(huì)的需要和環(huán)境的許可程度，將自我動(dòng)機(jī)和需要以?shī)^斗目標(biāo)的形式與社會(huì)需要相結(jié)合，來(lái)制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.職業(yè)選擇:公務(wù)員

3.職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：公務(wù)員考試很多人都認(rèn)為是行政管理專業(yè)就業(yè)的正宗領(lǐng)域。行政管理專業(yè)的確研究行政管理活動(dòng)，研究公務(wù)員，研究如何做好一個(gè)公務(wù)員，但是在我國(guó)的公務(wù)員考試方面，行政管理專業(yè)并沒(méi)有額外的照顧，考試的科目也沒(méi)有什太強(qiáng)的行政管理專業(yè)色彩。復(fù)試很多單位的招聘職務(wù)都有很強(qiáng)的專業(yè)要求，因?yàn)楣珓?wù)員考試招聘的都是主任科員以下的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)你的事實(shí)操作能力很高，所以一般都需要中文系、計(jì)算機(jī)系、法律系火人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，而行政管理專業(yè)的學(xué)生由于培訓(xùn)定位如何管理好社會(huì)事物，如何領(lǐng)導(dǎo)好行政機(jī)關(guān)的，這樣的專業(yè)的學(xué)生雖然不適應(yīng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的具體要求的。所以行政管理專業(yè)的學(xué)生在公務(wù)員考試中要顯示出你有特別的資質(zhì)。

六、職業(yè)優(yōu)化

我對(duì)自己感興趣的事物會(huì)花心思去學(xué)習(xí)鉆研;熱愛(ài)自己的事業(yè)。自信，進(jìn)取，奉獻(xiàn)是我的所擁有的。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí);實(shí)踐，實(shí)踐，再實(shí)踐;鍛煉，鍛煉，再鍛煉。這是給自己充電的方式，這要求我要有虛心，耐心，進(jìn)取心，信心。我對(duì)自己有信心。父母，老師的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)閱歷要比我們豐富的多。在人生的旅途中，我們要經(jīng)常請(qǐng)教他們。畢竟讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，如行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如跟著成功者的腳步。俗話說(shuō)：“天有不測(cè)風(fēng)云!”“世事難料”每個(gè)人在自己的人生旅途中都會(huì)遇到許多難以預(yù)測(cè)的事情。職業(yè)規(guī)劃固然好，但更重要在與其具體實(shí)施并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不作到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。而且職業(yè)規(guī)劃歸規(guī)劃，實(shí)際歸實(shí)際。定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遇到問(wèn)題，所以為了自己的現(xiàn)實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，我結(jié)合自己在現(xiàn)實(shí)職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中可能出現(xiàn)的實(shí)際情況對(duì)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估分析和作出相應(yīng)的調(diào)整。

七、反饋與修正

這項(xiàng)工作只能在計(jì)劃的實(shí)施當(dāng)中進(jìn)行，但是這里我覺(jué)得能夠把握的是對(duì)近中期目標(biāo)的實(shí)施策略過(guò)程。近期目標(biāo)的計(jì)劃主要應(yīng)該考慮到的是自身的學(xué)習(xí)與工作狀況的因素。由于自己還在擔(dān)任學(xué)生干部的職位，所以這個(gè)過(guò)程還要考慮到學(xué)生工作因素，以及各種學(xué)習(xí)任務(wù)必須完成的情況。同時(shí)，在制訂每年的計(jì)劃時(shí)，還要考慮到自己的精力和效率問(wèn)題。計(jì)劃趕不上變化。隨著客觀條件的變化而不斷的變化修改的。所謂實(shí)踐出真知。應(yīng)該在實(shí)踐中不斷的調(diào)整評(píng)估修改。在這份規(guī)劃書下，我還應(yīng)該結(jié)合自己的能力和實(shí)際情況制定每天或者每周的計(jì)劃。或許，大學(xué)畢業(yè)以后不能馬上找到和自己專業(yè)對(duì)口或是自己滿意的工作，那時(shí)的我絕不會(huì)苦苦的搜索等待，我會(huì)先將就的找份工作安定，然后再專心尋找自己中意的工作。

八、對(duì)職業(yè)規(guī)劃的看法

記得曾聽說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人的悲哀不在于目標(biāo)未達(dá)成，而在于沒(méi)有目標(biāo)可達(dá)成?！比绻銓?duì)自己的人生毫無(wú)目標(biāo)，毫無(wú)規(guī)劃。我不敢說(shuō)你不會(huì)走向成功，但有一點(diǎn)可以肯定的是：你將會(huì)比那些準(zhǔn)備充分的人要走更多的彎路，遇到更多是挫折。成功沒(méi)有捷徑，但是有方法。選擇比努力更重要，方向比速度更重要。記?。寒?dāng)規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯時(shí)，就相當(dāng)于已經(jīng)是從選擇與方向這方面開始，再加上自己的努力與速度，人生將會(huì)飛黃騰達(dá)。計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求時(shí)刻保持清醒的頭腦。一個(gè)人要想獲得成功，就必須那出勇氣，付出努力，拼搏、奮斗。成功不相信頹廢;成功不相信幻影，未來(lái)是要靠自己去打拼!要靠自己的努力。

目標(biāo)計(jì)劃4

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。本著“高效率、高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)。特訂立了本工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)(著重PLM/PDM)，內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

四、以下是對(duì)個(gè)人的要求：

1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶。

2、堅(jiān)持每天做好當(dāng)日計(jì)劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正，下次不要再犯。

3、多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠(chéng)對(duì)待每位客戶。

4、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問(wèn)題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人再做工作，讓客戶相信我們的實(shí)力。

8、自信是非常重要的，擁有健康和樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到__0萬(wàn)左右，為公司出一份力。

以上，是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。

目標(biāo)計(jì)劃5

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實(shí)施方案：

1、__年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

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