第一篇：加強(qiáng)廉政文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)廉政文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

——****廉潔文化建設(shè)事跡材料

今年以來(lái)，*****把廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，以廉潔文化“五進(jìn)”和“五上”活動(dòng)為契機(jī)，不斷探索創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)，努力營(yíng)造濃厚的敬廉崇潔氛圍，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展。

一、高度重視，精心組織，形成整體合力

****電業(yè)局始終高度重視廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)，將其作為反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，召開了專題會(huì)議，進(jìn)行研究部署，結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了工作方案，成立了以局長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在全局形成齊抓共管的廉政文化建設(shè)格局。

二、搭建平臺(tái)，豐富載體，打造精品工程

為了建好陣地，豐富載體，潢川縣電業(yè)局多措并舉開展“十個(gè)一”活動(dòng)，打造了一系列廉政文化精品工程。一是建立一個(gè)閱覽室，在局職工活動(dòng)室增加廉政教育書籍和廉政報(bào)刊，配備先進(jìn)的電化教育設(shè)備，組織黨員干部學(xué)習(xí)反腐倡廉書籍、報(bào)刊和領(lǐng)導(dǎo)重要講話、廉潔自律有關(guān)規(guī)定等，做到讀書思廉。二是設(shè)置一個(gè)專欄。今年該局投資6萬(wàn)余元在局機(jī)關(guān)院內(nèi)新建了一批宣傳專欄，專門設(shè)置了一個(gè)廉政文化宣傳專欄，并制作宣傳板面，做到圖文并茂，增強(qiáng)感染力，宣傳

效果顯著。三是開辟一批窗口。選擇80余條廉政、勤政格言、企業(yè)訓(xùn)言、安全警句在機(jī)關(guān)院內(nèi)的大電子顯示屏上每周滾動(dòng)顯示；編制廉政漫畫、警言錦句定期發(fā)布到局內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)的廉政文化專欄上；制作電腦廉政屏保發(fā)送到全局每臺(tái)辦公電腦上；制作100余個(gè)廉政警示牌放置在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、窗口單位辦公桌上。四是觀看一批警示教育片。以支部為單位，分別組織全體黨員、中層以上干部、管“人、財(cái)、物”的重點(diǎn)崗位人員200余人觀看一批反腐倡廉教育片。五是發(fā)出一份倡議。對(duì)全局干部職工發(fā)出了一份誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、廉潔經(jīng)營(yíng)的倡議書，對(duì)員工家屬發(fā)出一份當(dāng)好廉內(nèi)助、以廉愛家的倡議書。六是舉辦一期研討。用廉潔文化大家談的形式就企業(yè)如何誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，黨員干部如何廉潔自律，暢談?wù)J識(shí)，展開研討，黨員干部都寫了心得體會(huì)。七是局主要領(lǐng)導(dǎo)舉辦一期廉政黨課。9月29日，黨委書記王長(zhǎng)成就如何貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》給全局黨員干部上了一堂生動(dòng)的廉政黨課。八是開展一次評(píng)議。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)設(shè)立征求意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、召開民主生活會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)等形式，廣泛征求意見和建議，針對(duì)存在的問題，制定落實(shí)整改措施。九是開展一次主題廉政詩(shī)歌作品創(chuàng)作演展活動(dòng)。在全局征集廉政詩(shī)歌作品10余首，與團(tuán)委聯(lián)合組織開展了一場(chǎng)廉政詩(shī)歌作品朗誦比賽，并從中選出優(yōu)秀選手參加縣紀(jì)委“清風(fēng)大別山”廉政詩(shī)歌作品創(chuàng)作演展。十

是健全一個(gè)考評(píng)機(jī)制。將廉政文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等工作同研究、同部署、同考核。

三、結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，融入實(shí)際工作

注重六個(gè)方面的結(jié)合，將廉政文化建設(shè)融入企業(yè)重點(diǎn)工作。一是與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。通過(guò)將廉潔文化滲透到局舉辦的書法攝影比賽、春節(jié)送春聯(lián)、燈節(jié)猜燈謎、格言警句有獎(jiǎng)?wù)骷?、知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)之中，在豐富員工精神文化生活的同時(shí)達(dá)到了寓教于樂、潛移默化的教育效果。二是與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，努力打造服務(wù)品牌。通過(guò)廉政文化建設(shè)增強(qiáng)員工廉政、勤政意識(shí)，助推全局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，使員工自覺規(guī)范服務(wù)行為，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高服務(wù)水平，做到讓客戶滿意、政府放心、社會(huì)贊譽(yù)。截至目前，***電業(yè)局在全縣行風(fēng)評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù)行業(yè)“六連冠”，樹立了良好的電力形象。三是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。以廉政文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)廉潔高效經(jīng)營(yíng)。通過(guò)開展效能監(jiān)察、專項(xiàng)審計(jì)等活動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。四是與企務(wù)公開結(jié)合，提高企業(yè)民主管理水平。健全民主管理制度，以企務(wù)公開為載體，豐富企務(wù)公開渠道，鞏固規(guī)范企務(wù)公開工作。充分發(fā)揮職代會(huì)職能作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。五是與黨建工作結(jié)合，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作之中，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)

揮黨員先鋒模范作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真開展“五好基層黨組織建設(shè)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)。六是與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用。創(chuàng)新以廉治企、廉潔從業(yè)的理念，將廉政文化融入企業(yè)文化，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、員工廉潔從業(yè)、企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，開展廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)工作，使廉潔意識(shí)內(nèi)化為員工的思想準(zhǔn)則和道德準(zhǔn)繩，外化為廉潔自律的自覺實(shí)踐，全局黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)大大提高。一年來(lái)全局沒有發(fā)生黨員干部嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象，為企業(yè)的健康快速全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境和思想保證。

第二篇：加強(qiáng)廉政文化建設(shè)促進(jìn)工商健康發(fā)展

工商廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式的一種工商文化，是工商廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。文化是工商事業(yè)的靈魂。在新的歷史時(shí)期，工商廉政建設(shè)需要以文化為載體，工商文化建設(shè)應(yīng)包括廉政內(nèi)容，廉政與文化相輔相成，不可缺一。

一、把廉政文化建設(shè)融入到“大宣教”的格局之中

抓好工商廉政文化建設(shè)必須

充分挖掘文化資源，以多樣性的活動(dòng)為抓手，在拓展思路上做文章，多渠道、多層次開展工商廉政文化建設(shè)，真正讓工商廉政文化走進(jìn)千家萬(wàn)戶，形成反腐倡廉的工商“大宣教”格局。

一是從文件走向文藝，打造工商品牌，增強(qiáng)廉政文化的吸引力。著眼基層，組織創(chuàng)作力量，以身邊人、身邊事為原型，做好“大廉政文化”文章。創(chuàng)作一批具有工商特色、不同文化層次的人群所樂于接受的廉政文化產(chǎn)品。在創(chuàng)作形式上，以群眾喜聞樂見的地方戲劇、歌舞、相聲、小品、書畫等為載體，創(chuàng)作以廉政工商為主題內(nèi)容的文藝作品。要結(jié)合工作中心與工商文化所向，創(chuàng)作一些廉詩(shī)、廉文、廉戲和廉政格言警句，使工商廉政文化進(jìn)一步扎根社會(huì)、扎根群眾，形成一種時(shí)代風(fēng)尚。

二是從會(huì)場(chǎng)走向廣場(chǎng)，組織干部演出，增強(qiáng)廉政文化的親和力。通過(guò)播放廉政電教片、舉辦廉政文藝匯演、廣場(chǎng)演出、小品說(shuō)唱等形式，對(duì)廣大工商干部進(jìn)行廉政文化教育，使清廉之風(fēng)吹遍系統(tǒng)的每個(gè)角落，讓廉政文化滲透到日常工作的方方面面，使工商廉政文化從機(jī)關(guān)的“深宅大院”邁向社會(huì)的“廣闊天地”。

三是從參觀走向參與，搭建活動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)廉政文化的滲透力。以廣大人民群眾喜聞樂見的內(nèi)容和形式培育面向公眾的工商廉政文化，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，創(chuàng)新載體。充分利用影劇院、展覽館、圖書館、文化宮、廣場(chǎng)舞臺(tái)等文化設(shè)施，通過(guò)舉辦展覽、舉辦講座、放映影視作品、提供圖書資料等形式，提高工商廉政文化活動(dòng)的開放度和群眾參與度。

四是從推動(dòng)走向互動(dòng)，轉(zhuǎn)變教育理念，增強(qiáng)廉政文化的凝聚力。貼緊黨員干部的思想實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本”實(shí)施廉政教育，做到警示教育常講，提醒之聲常有，廉政之風(fēng)常吹，讓領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶在潛移默化中受到教益，讓思想情操得到升華，讓廣大基層干部自覺參與廉政監(jiān)督。廣泛宣傳廉政典型，使全系統(tǒng)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，積極營(yíng)造以“賢”為貴，以“廉”為榮的良好風(fēng)尚。

五是從傳統(tǒng)走向傳媒，拓展宣傳陣地，增強(qiáng)廉政文化的影響力。發(fā)揮“大宣教”工作機(jī)制的威力，努力拓展輿論宣傳陣地。憑借各種新聞媒體平臺(tái)，鞏固和擴(kuò)大通訊、網(wǎng)絡(luò)陣地，通過(guò)文字、圖像、電子郵件、手機(jī)短信等多種傳播形式，開展生動(dòng)、直觀的反腐倡廉教育；以定期召開新聞發(fā)布會(huì)、專題報(bào)道、廉政宣誓、電視述廉等形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)展、成效、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的報(bào)道。推進(jìn)廉政網(wǎng)站建設(shè)，在網(wǎng)站公布反腐舉報(bào)信箱、專線電話等，增強(qiáng)互動(dòng)。同時(shí)要打造理論教育陣地，將黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容作為培訓(xùn)各級(jí)工商干部的必修課，抓緊抓實(shí)。在此基礎(chǔ)上要建立警示教育基地，組織重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參觀基地、旁聽庭審和參加審理黨政違紀(jì)案件公開聽證會(huì)，以案說(shuō)紀(jì)，警鐘長(zhǎng)鳴。

二、把廉政文化建設(shè)統(tǒng)一到反腐敗懲防體系之中

一是強(qiáng)化廉政意識(shí)，增強(qiáng)教育的滲透性。要針對(duì)不同主題，分別開展“導(dǎo)向式”的信仰教育、“針對(duì)式”的預(yù)防教育、“灌輸式”的條規(guī)教育，“剖析式”的典型教育，“家庭式”的情感教育、“啟發(fā)式”的疏導(dǎo)教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)，營(yíng)造廉政氛圍。要大力開展正反典型教育，認(rèn)真總結(jié)、宣傳身邊的勤政廉政先進(jìn)典型，以先進(jìn)榜樣激勵(lì)人，以反面典型警示人。

二是強(qiáng)化制度意識(shí)，增強(qiáng)教育的長(zhǎng)期性。堅(jiān)持“虛功實(shí)做”，找“抓手”，建載體。繼續(xù)抓好廉政談話、述廉等行之有效的傳統(tǒng)形式；建立新提拔人員征求紀(jì)委意見和黨紀(jì)條規(guī)廉政知識(shí)考試制度，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的權(quán)威性；另一方面，采取各種有效形式，加大對(duì)制度的宣傳力度，使各項(xiàng)制度的內(nèi)容廣為人知，形成重視制度、服從制度、遵守制度之風(fēng)，為有效貫徹落實(shí)制度奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化懲治意識(shí)，增強(qiáng)教育的實(shí)效性。正確處理好“三個(gè)關(guān)系”，首先要處理好主動(dòng)抓與為主抓的關(guān)系。做好協(xié)調(diào)文章，充分發(fā)揮宣傳部門、文化部門及文明委等部門的所屬資源，借臺(tái)唱戲，主動(dòng)抓好工商廉政文化建設(shè)。其次要處理中心活動(dòng)與中心工作的關(guān)系。把開展工商廉政文化建設(shè)活動(dòng)與工商局中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，為各項(xiàng)中心工作的順利開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。第三要處理好抓全局與抓全民的關(guān)系。要堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的監(jiān)督。同時(shí)采取有力措施，切實(shí)強(qiáng)化干部實(shí)施監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí)，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)監(jiān)督的風(fēng)氣，用反腐敗工作的成果取信于民。

三、堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制之中

一是構(gòu)建齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要把廉政文化建設(shè)納入宣傳教育工作的總體部署，列入工商局黨委的重要議事日程，與三個(gè)文明建設(shè)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)，人教、監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)密切配合，廣大工商干部、社會(huì)群眾積極參與的良好格局。

二是構(gòu)建切實(shí)有力的保障機(jī)制。注重加強(qiáng)宣教干部和宣教設(shè)施的配備，重大廉政文化活動(dòng)由黨委集中力量統(tǒng)一組織開展，并在經(jīng)費(fèi)上予以切實(shí)保障。

三是構(gòu)建規(guī)范有序的協(xié)調(diào)機(jī)制。建立由紀(jì)檢組、人教、婦聯(lián)、工會(huì)等部門組成的黨風(fēng)廉政教育聯(lián)席會(huì)議制度，突出重點(diǎn)，規(guī)范程序，注重效果，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高了工商廉政教育活動(dòng)的針對(duì)性。

四是構(gòu)建權(quán)責(zé)一致的責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全工商廉政文化建設(shè)責(zé)任制，簽訂廉政監(jiān)督責(zé)任書，把工作落實(shí)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的主要內(nèi)容，落實(shí)到分局、所、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員肩上，做到責(zé)任明確、賞罰分明，真正形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、部門各司其職的責(zé)任體系。

五是構(gòu)建常抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制。建立工作匯報(bào)、情況通報(bào)等制度，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)掌握工商廉政文化建設(shè)的進(jìn)展情況。通過(guò)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)整體工作。同時(shí)，把廉政文化建設(shè)作為中心組學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、教育培訓(xùn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，進(jìn)行檢查考核，增強(qiáng)各級(jí)黨組織和相關(guān)部門抓廉政文化建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。

第三篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。每個(gè)企業(yè)都有自己不同的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的軌跡，由此而形成不同的企業(yè)文化。我們中國(guó)船舶工業(yè)物資東北有限公司（以下簡(jiǎn)稱中船東北公司）自2002年10月由國(guó)有企業(yè)改革改制為股份制企業(yè)后，憑借良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和全體員工十足的干勁，按照中船重工集團(tuán)公司和中船重工物貿(mào)集團(tuán)“四統(tǒng)一”的要求，不斷地完善自身企業(yè)文化建設(shè)，從而增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了公司持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。

一、“以人為本”強(qiáng)化人才建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的核心是人的建設(shè)。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的動(dòng)力。隨著市場(chǎng)體制的完善，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，能否取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，人才起到了核心的作用。

（一）牢固樹立“以人為本”的觀念，積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔、使用人才，力爭(zhēng)做到人盡其才，能者優(yōu)先，同時(shí)，注重培養(yǎng)人才，并保持人才的穩(wěn)定性。

在2002年10月中船東北公司的改革改制中，公司積極推廣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)聘上崗，力求做到優(yōu)勝劣汰，形成人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這充分開發(fā)了全體員工的潛能，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一

般員工都是經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)聘產(chǎn)生的。同時(shí)形成制度，公司的中層干部和員工每年都進(jìn)行個(gè)人述職，并重新進(jìn)行競(jìng)聘上崗，最大限度地體現(xiàn)每個(gè)人的能力和水平，做到量才適用。

企業(yè)要發(fā)展離不開對(duì)人才的培養(yǎng)。除了引進(jìn)、使用人才外，更重要的是注重人才的培養(yǎng)。公司加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，不定期地、有針對(duì)性地對(duì)業(yè)務(wù)員舉辦營(yíng)銷知識(shí)講座，如對(duì)料帳員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)講座，對(duì)綜合管理人員進(jìn)行相關(guān)管理知識(shí)的講座，通過(guò)多方面、多渠道的培訓(xùn)，使全體員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)文化都有了深刻地體會(huì)和了解，極大增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

（二）注重人才激勵(lì)，健全分配激勵(lì)機(jī)制。

中船東北公司改制以來(lái)，一直注重對(duì)人才的激勵(lì)，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重，使員工感到每一天的工作都是自己在向未來(lái)挑戰(zhàn)，都是在實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。為此，公司實(shí)行了新的內(nèi)具公平性外具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。按照“有保障、顧積累、重績(jī)效”的原則核定中層干部和一般員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，極大地提高公司的凝聚力和吸引力。同時(shí)，制定相應(yīng)政策對(duì)能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的員工給予提高待遇或特殊的獎(jiǎng)勵(lì)，充分體現(xiàn)公司對(duì)人才的重視，以防人才流失。

同時(shí)，公司建立了完善的保障機(jī)制。除按月足額繳納五險(xiǎn)一金外，還建立了企業(yè)年金制度。由于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，多數(shù)員工需要經(jīng)常出差，為此，公司為每名員工購(gòu)買了交通

意外保險(xiǎn)。這些完善的保障，解除了員工的后顧之憂。

二、科學(xué)管理著力制度建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的目的是促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，為此，中船東北公司企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞這一中心任務(wù)，強(qiáng)化制度建設(shè)，推行先進(jìn)管理辦法，強(qiáng)化管理，提高管理效率。

（一）與時(shí)俱進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公、管理現(xiàn)代化

中船東北公司引進(jìn)天心ERP管理軟件，通過(guò)運(yùn)行已極大地提高了財(cái)務(wù)、人事管理等方面的效率。同時(shí)，公司還積極向國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)靠攏，獲得了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。并連續(xù)三年順利地通過(guò)了年審。近期，公司還將向取得國(guó)軍標(biāo)認(rèn)證方向努力，以不斷提升公司管理建設(shè)方面的綜合實(shí)力。

（二）完善制度，規(guī)范行為

中船東北公司改制后，制定并完善了有關(guān)經(jīng)營(yíng)、薪酬、股權(quán)管理、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤、財(cái)務(wù)和合同審計(jì)管理等規(guī)章制度，作為員工行為活動(dòng)的準(zhǔn)則和約束，使各級(jí)人員都有章可循，保障公司的有序發(fā)展。

（三）嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合同管理和資金管理

在國(guó)內(nèi)、外金融、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，航運(yùn)及造船形勢(shì)不容樂觀的情況下，中船東北公司順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，通過(guò)采取多方面措施，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，有效地防范政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。

一是加大思想認(rèn)識(shí)力度，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。上下一心，充分認(rèn)識(shí)危機(jī)的嚴(yán)重性和持久性，緊密結(jié)合公司的實(shí)際情況，統(tǒng)一員工思想和行動(dòng)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是積極開辟新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是全面開啟鞍山鋼材加工中心理貨功能，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收手段；二是加大銅材銷售規(guī)模。通過(guò)深入研討，公司加大了對(duì)銅材銷售的支持力度，想法設(shè)法增加資源的占有量。同時(shí)，努力開辟上海市場(chǎng)等新的銷售渠道，爭(zhēng)取將銅材的銷售量進(jìn)一步擴(kuò)大，用量保利，力爭(zhēng)銷售量少減，利潤(rùn)額多增；三是努力開發(fā)建材銷售的渠道。鑒于當(dāng)前國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)內(nèi)需和增加固定資產(chǎn)投資力度這一政策機(jī)遇，公司決定開發(fā)與固定資產(chǎn)投資方面關(guān)系更加密切的建筑用鋼的經(jīng)營(yíng)。

三是注重強(qiáng)化管理，節(jié)約開支。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格資金的控制和使用，強(qiáng)化合同的審批、識(shí)別和管理，充分利用和挖掘天心ERP辦公管理軟件的多種潛能在進(jìn)、銷、存等多方面的應(yīng)用，有效地規(guī)避經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、樹立品牌狠抓環(huán)境建設(shè)保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序性，不僅依靠紀(jì)律和各項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)章制度約束著公司員工的行為，還要通過(guò)無(wú)形的文化氛圍來(lái)規(guī)范員工的行為。中船東北公司通過(guò)搞好大環(huán)境的建設(shè)，不斷塑造形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)增加無(wú)形財(cái)富的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工的向心力。

公司天心ERP辦公管理軟件不斷地升級(jí)和完善，適應(yīng)了各業(yè)務(wù)處不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需求；公司板報(bào)宣傳專欄，內(nèi)容緊跟形勢(shì)的變化既是宣傳黨的方針、政策、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣教平臺(tái)，也是員工娛樂和獲取信息的平臺(tái)；按照集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”的要求，公司實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳手冊(cè)、統(tǒng)一名片格式等等；公司組織員工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，充實(shí)員工業(yè)余文化生活，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)精神；在獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，公司廣大員工積極為四川地震災(zāi)區(qū)的群眾捐款捐物、為公司所在社區(qū)貧困家庭捐款捐物，幫扶特困學(xué)生，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司的員工食堂，為員工提供了豐富、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)搭配合理的早餐和午餐，確保廣大員工的身體健康；公司還不定期組織員工進(jìn)行健康體檢，強(qiáng)化防病意識(shí)，提高健康理念，使員工以最充沛地精力投入到工作中去。

不勝枚舉的事例昭顯出中船東北公司不斷增強(qiáng)的凝聚力，不斷提高地工作效率和工作質(zhì)量。公司員工團(tuán)結(jié)一致、愛崗敬業(yè)，不斷激發(fā)出自身的使命感和責(zé)任感。在公司求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境中，在踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，東北公司2009年上半年又實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，銷售、利潤(rùn)雙過(guò)半的好成績(jī)。實(shí)踐證明，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的，只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好，企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)，永久不敗?！?/p>

第四篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一、將企業(yè)文化融入到發(fā)展中,著力提升戰(zhàn)略文化

企業(yè)要謀求持續(xù)發(fā)展,必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃,將文化與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益聯(lián)結(jié),建立共同愿景,從而為全體員工樹立一個(gè)為之奮斗的目標(biāo),提高企業(yè)的凝聚力和向心力,這也是謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。為此,哈物流中心在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化,堅(jiān)持以企業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),做到文化與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,文化與思想政治工作融合,本著重在建設(shè)、不斷創(chuàng)新的原則,適時(shí)調(diào)整、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,慎重、精心地提出了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo),明確提出了企業(yè)的發(fā)展定位,建立了全體員工的共同愿景,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容納入《企業(yè)文化手冊(cè)》中。為了確保全員都能正確理解、掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位和愿景,使之能深入人心,成為全員的共同目標(biāo),中心通過(guò)企業(yè)文化宣貫活動(dòng)和舉行企業(yè)文化培訓(xùn)、研討等系列措施,充分發(fā)揮企業(yè)文化獨(dú)特的導(dǎo)向作用,引領(lǐng)員工的價(jià)值取向及行為取向符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),與企業(yè)達(dá)成一致方向。可以說(shuō),在中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,正是因?yàn)閷⑵髽I(yè)文化作為賦予企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)等功能,才創(chuàng)造出了有利于企業(yè)變革并持續(xù)發(fā)展的良好企業(yè)環(huán)境,消除了傳統(tǒng)文化障礙,使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

二、將企業(yè)文化凝結(jié)到管理上,著力革新管理文化

管理創(chuàng)新不僅為技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新提供良好的運(yùn)行機(jī)制和生存環(huán)境,而且能強(qiáng)力沖擊舊的思想觀念和行為習(xí)慣,使人們?nèi)ヅf迎新,接受新觀念,形成新思維,從而實(shí)現(xiàn)“超越自我”的精神追求。

一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造經(jīng)營(yíng)文化。首先,順應(yīng)市場(chǎng)需要,適時(shí)退出沒有發(fā)展前景的防腐加工行業(yè),集中人力、物力、財(cái)力全力打造倉(cāng)儲(chǔ)物流和鋼材市場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,逐步培育和發(fā)展起了以家電物流、鋼材市場(chǎng)和木材市場(chǎng)為主導(dǎo)的物流產(chǎn)業(yè),并借助自辦鋼材市場(chǎng)的有利條件開展了鋼材貿(mào)易和金融物流業(yè)務(wù),成功實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)加工型企業(yè)向物流服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次,在經(jīng)營(yíng)空間上進(jìn)行了調(diào)整,突破了原來(lái)物流運(yùn)輸只局限在省內(nèi)的局面,緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向,先后在長(zhǎng)春、濟(jì)南、青島、大連、牡丹江等地建立區(qū)域運(yùn)輸配送和金融物流網(wǎng)點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)了“立足哈市,面向全省,走向全國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

二是實(shí)施流程再造,創(chuàng)新組織文化。為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變化和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)從調(diào)整組織機(jī)構(gòu)入手,著力實(shí)施業(yè)務(wù)流程調(diào)整再造。首先按照精干、高效的原則,對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初步調(diào)整,機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)人員得到較大幅度的壓縮,管理職能得到初步理順;隨后以調(diào)整業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn),本著“以客戶為中心”的理念和強(qiáng)化管理、方便客戶、有利于經(jīng)營(yíng)的原則,對(duì)業(yè)務(wù)和管理流程重新規(guī)劃調(diào)整。通過(guò)業(yè)務(wù)流程調(diào)整,裁短了管理鏈條,精簡(jiǎn)了辦事環(huán)節(jié),提升了效率文化,最大限度地適應(yīng)了以客戶、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的市場(chǎng)環(huán)境。

三是建立績(jī)效考核,增強(qiáng)執(zhí)行力文化。員工行為靠制度來(lái)規(guī)范,而團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力要靠文化去支撐。這就需要把制度化管理與企業(yè)文化融合起來(lái),對(duì)那些管理制度規(guī)范尚未涉及或無(wú)法涉及的領(lǐng)域,當(dāng)管理難以干預(yù)而又對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響時(shí),通過(guò)文化的力量,促使員工自覺自愿去行動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)管理的目的。因此,哈物流中心在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),努力建設(shè)以績(jī)效為目標(biāo)的執(zhí)行力文化,用文化引導(dǎo)員工自覺維護(hù)、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)打通了員工能進(jìn)能出的渠道,在員工聘用和提拔上,條件公開,賽馬不相馬,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選用。員工上崗之后,不搞一崗定終身,仍然有選擇和被選擇的機(jī)會(huì)。同時(shí),中心實(shí)行績(jī)效考核制,每半年對(duì)員工的崗位業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核評(píng)定,并對(duì)中層干部民主測(cè)評(píng),年終按民主測(cè)評(píng)和績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定名次,實(shí)行末位淘汰制,績(jī)效優(yōu)異的提拔,碌碌無(wú)為者下崗。這樣,不僅使員工在濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中保持了高漲的工作激情,也為年輕員工提供了廣闊的事業(yè)舞臺(tái)。

三、將企業(yè)文化貫穿到服務(wù)中,著力打造品牌服務(wù)文化

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。哈物流中心在徹底退出防腐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成為商貿(mào)物流企業(yè)后,提供的產(chǎn)品已由有形的枕木產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形的服務(wù)產(chǎn)品,培育服務(wù)文化,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)增值”對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。哈物流中心在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,不斷總結(jié)提煉具有自身特色的服務(wù)理念,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的服務(wù)品牌文化。

1.培育具有企業(yè)特色的服務(wù)理念。服務(wù)理念是企業(yè)服務(wù)文化的靈魂。在服務(wù)理念培育的過(guò)程中,哈物流中心根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì),引導(dǎo)、教育員工樹立 “服務(wù)為本,客戶至上,合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念和“以客戶為中心,客戶永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)理念,并充分利用各種手段大力宣傳,開展了“樹立新理念,提供新服務(wù),塑造新形象”的“三新”活動(dòng),努力使員工真正地確立“客戶是上帝的”的思想,從而讓企業(yè)的服務(wù)理念得到了全體員工的共識(shí),變?yōu)槠髽I(yè)員工共享的精神財(cái)富。

2.養(yǎng)成客戶稱道的服務(wù)行為。物流企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù),只有通過(guò)“增值”型的服務(wù)行為才能達(dá)到創(chuàng)效的目的。尤其當(dāng)前客戶導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,如何做好服務(wù),鞏固老客戶與發(fā)展新客戶,是擺在每個(gè)企業(yè)面前的課題。哈物流中心在大力宣傳企業(yè)服務(wù)理念的同時(shí),通過(guò)制定《員工行為規(guī)范》、《員工服務(wù)手冊(cè)》等在制度上規(guī)范員工的服務(wù)行為,提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)在員工中實(shí)施“四全”,即全過(guò)程、全方位、全天候、全身心的“金牌服務(wù)”,對(duì)待抱怨客戶、刁蠻客戶要堅(jiān)持“為建立忠誠(chéng)顧客群、終身顧客群和傳人顧客群而盡職盡責(zé)地忠誠(chéng)服務(wù)”,還對(duì)為此設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”, 并對(duì)為此做出顯著成績(jī)的員工進(jìn)行宣傳表彰。中心還將服務(wù)行為視為一種特殊的“情感式勞動(dòng)”,不僅在日常工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還利用節(jié)假日與客戶們舉行聯(lián)誼、聯(lián)歡、座談等活動(dòng),從而在企業(yè)員工與客戶之間搭建了富有成效的相互溝通的“互動(dòng)關(guān)系”。在中心誠(chéng)懇服務(wù)理念的感召下,通過(guò)卓越的服務(wù)行為,讓許多老客戶成為了企業(yè)能行走的“活動(dòng)廣告牌”,他們發(fā)揮了“客戶告訴客戶”的口碑影響力作用,創(chuàng)造了更多的新客戶群。

四、將企業(yè)文化體現(xiàn)在人本管理上,著力建設(shè)人本文化

人才是企業(yè)的第一資源。人才興、企業(yè)則興。美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理者戴維?奧格爾認(rèn)為,“如果人們得不到任何樂趣,他們就很少有出色的工作表現(xiàn)?！敝袊?guó)古代管理者也認(rèn)為,要想真正得到別人的忠誠(chéng)與歸順,必須從情感和良知上征服他。因此,哈物流中心在培育人本文化,實(shí)施“以人為本”管理的過(guò)程中,不僅通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工的行為,還努力為員工們營(yíng)造一種輕松快樂的氛圍。

1.重視關(guān)懷員工情感。把員工的冷暖裝在心里,以情感人、以情留人,實(shí)施“暖心工程”,是哈物流中心人本文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。中心堅(jiān)持從員工日常生活小事做起,關(guān)心、幫助員工解決實(shí)際困難,如當(dāng)員工遇有婚喪嫁娶的事情,中心工會(huì)和中心義務(wù)服務(wù)隊(duì)都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)提供幫助和服務(wù);逢年過(guò)節(jié)中心主要領(lǐng)導(dǎo)都要陪沒能回家休假的單身大學(xué)生吃飯、聯(lián)歡,家住外地的大學(xué)生結(jié)婚時(shí)中心工會(huì)幫助他們操辦婚事;當(dāng)有員工生病住院或手術(shù)時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)到醫(yī)院探望,送去慰問金。中心還多次為身患重病而且家比較困難的員工組織“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng),并建立了員工重病互助金制度。正是這些在員工身上投入的真摯情感,營(yíng)造了哈物流中心良好的人文環(huán)境,融洽了干群關(guān)系,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同與依戀。

2.創(chuàng)造良好的人本氛圍。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的文化理念,不僅要做好感情投入,還要把員工作為企業(yè)改革和發(fā)展的主體,重視員工的角色,重視員工的參與。為此,哈物流中心在堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度的同時(shí),結(jié)合員工的特點(diǎn),充分利用現(xiàn)代化的管理手段,通過(guò)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)立專欄、論壇等形式與員工進(jìn)行交流,創(chuàng)造民主的人本管理氛圍。中心還把經(jīng)營(yíng)過(guò)程和決策信息盡可能地對(duì)員工公開,以廠情發(fā)布會(huì)、辦公網(wǎng)、公開欄等形式定期向員工報(bào)告企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理情況,使員工真正成為企業(yè)的主人。另外,中心還根據(jù)中心任務(wù)組織開展“主題教育實(shí)踐”活動(dòng);在各主要節(jié)日來(lái)臨前以營(yíng)造歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍為目的,組織座談、聯(lián)歡活動(dòng)、球類比賽、愛心捐助等活動(dòng);年終開展“雙先雙十佳”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),豐富了企業(yè)文化建設(shè)的手段和表現(xiàn)形式,優(yōu)化了企業(yè)人本文化氛圍。

3.建立整潔的工作環(huán)境。在“人可以改造環(huán)境,環(huán)境也能影響人”的思想引導(dǎo)下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把環(huán)境建設(shè)作為人本文化建設(shè)的重要任務(wù),常抓不懈。在改善環(huán)境的過(guò)程中,哈物流中心堅(jiān)持“自己的事自己辦,自己的活自己干,自己的家園自己建”的方針,努力營(yíng)造催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,健康向上的文化環(huán)境,安居樂業(yè)的生活環(huán)境,有序可控的安全環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,中心先后投資30多萬(wàn)元,改善了職工休息室條件,開設(shè)了圖書室、閱覽室、乒乓球室和職工健身房等,為職工提供了良好的工作休息和娛樂環(huán)境。并把企業(yè)理念和安全口號(hào)等用辦公網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)牌、板報(bào)、書法作品等展現(xiàn)給職工,讓職工在充滿文化氣息的環(huán)境中不知不覺受到熏陶和教育。

幾年來(lái),通過(guò)開展企業(yè)文化建設(shè),哈物流中心的兩個(gè)文明齊推進(jìn),共發(fā)展,成功創(chuàng)辦了倉(cāng)儲(chǔ)物流和鋼材市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型企業(yè)向商貿(mào)物流型企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型,建成了黑龍江省最大的鋼材市場(chǎng)和家電倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅增長(zhǎng),使一個(gè)深陷困境的夕陽(yáng)企業(yè),重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。企業(yè)還先后榮獲“全國(guó)用戶滿意服務(wù)企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“黑龍江省文明單位標(biāo)兵”、“黑龍江省重合同守信用企業(yè)”、“火車頭獎(jiǎng)杯”等榮譽(yù)稱號(hào)?！?編輯/李舶)

第五篇：深入推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)的思考

深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)的思考和研究

企業(yè)廉政文化是企業(yè)文化的重要組成部分,廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式。企業(yè)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分，是在黨風(fēng)廉政建設(shè)中占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀和行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。企業(yè)如何加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意思，如何加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是值得深入思考和探索的問題。

一、企業(yè)廉政文化建設(shè)的意義

文化是一種精神, 是一種存在于社會(huì)中的普遍信仰和共同遵守的規(guī)范、慣例, 對(duì)人的行為具有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。文化因素被認(rèn)為是發(fā)展中國(guó)家腐敗高發(fā)、易發(fā)的主要因素之一。當(dāng)今社會(huì), 廉政文化在廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用越來(lái)越顯示出來(lái), 廉政文化建設(shè)越來(lái)越受到重視。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分, 在國(guó)有企業(yè)中建設(shè)廉政文化, 倡導(dǎo)廉政文化, 是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求, 實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想, 堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向, 推進(jìn)反腐倡廉工作深入開展的必然要求;有利于企業(yè)職工全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地支持和參與反腐倡廉工作, 形成良好的輿論氛圍;有利于加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè), 發(fā)揮企業(yè)黨員干部的先鋒模范作用, 以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn), 進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè), 為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。石油石化作為國(guó)有壟斷性的服務(wù)企業(yè), 其壟斷地位更容易滋生腐敗行為, 因而, 開展廉政文化建設(shè), 顯得尤為重要。

二、深入推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)的著力點(diǎn)

加強(qiáng)廉政文化建設(shè), 是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào), 要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容, 并進(jìn)一步完善反腐倡廉教育的工作機(jī)制, 形成反腐倡廉教育的整體合力。要加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)個(gè)方面著力:以廉政思想為核心，構(gòu)建并健全廉政文化體系

企業(yè)文化是企業(yè)興業(yè)的精神支柱，廉政文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，也是深入開展反腐倡廉的需要?？v觀建國(guó)以來(lái)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)文化建設(shè)以及廉潔教育頻繁的企業(yè)得到不斷的發(fā)展并具有一定的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這發(fā)展

過(guò)程中，也有不少國(guó)有企業(yè)規(guī)模越來(lái)越小、資產(chǎn)總量越來(lái)越少，有的處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，有的瀕臨破產(chǎn)或已破產(chǎn)，其原因是多方面的，但其中一個(gè)原因就是缺乏能支撐企業(yè)發(fā)展的廉政文化。因此，當(dāng)今企業(yè)在日新月異的發(fā)展中構(gòu)建及健全廉政文化體系尤為重要。在構(gòu)建并健全廉政文化體系中，企業(yè)應(yīng)該處理好以下三個(gè)關(guān)系：

1.1 處理好企業(yè)廉政文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展越快，對(duì)企業(yè)廉政文化建設(shè)的要求越高。廉政文化是有效防止腐敗發(fā) 生的新舉措和重要手段。廉政文化建設(shè)的內(nèi)容要鮮明地表現(xiàn)出摒棄什么、鼓勵(lì)什么、反對(duì)什么、宣傳什么。廉政文化建設(shè)，一方面要體現(xiàn)高尚的價(jià)值觀，提倡高尚的道德情操，培養(yǎng)和完善品格修養(yǎng)，引導(dǎo)黨員干部和員工有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，形成良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。另一方面，要緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)際，著眼于反腐倡廉工作所面臨的各種實(shí)際問題，在企業(yè)教育、制度、監(jiān)督 的各個(gè)環(huán)節(jié)中增加文化含量，將廉政認(rèn)識(shí)變?yōu)榱庾R(shí)，將廉政意識(shí)變?yōu)榱贫?，將廉政制度變?yōu)榱C(jī)制，使廉政機(jī)制轉(zhuǎn)化為廉政行為，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的氛圍。讓廉政文化建設(shè)融入企業(yè)文化之中，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1.2 處理好廉政文化建設(shè)既面向企業(yè)員工又要以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)的關(guān)系

廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)全員性工作，需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同參與。沒 有領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，廉政文化建設(shè)就失去應(yīng)有的功效和保證；沒有廣大員工的參與，廉政文化就缺乏生機(jī)和活力。就國(guó)企的實(shí)際而言，黨員干部及重要崗位上的業(yè)務(wù)人員手中有一定的權(quán)力，是廉政文化建設(shè)的重點(diǎn)輻射對(duì)象。廉政文化建設(shè)只有緊密結(jié)合黨員干部及重要崗位上的業(yè)務(wù)人員的工作特點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育、筑牢拒腐思想防線；只有不斷向員工滲透“廉潔敬業(yè)光榮、腐化墮落可恥”等廉潔文化理念，形成良好的廉潔文化環(huán)境；只有通過(guò)企業(yè)的全員參與，體現(xiàn)廉政文化達(dá)到潛移默化的目的；只有通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)廉政文化的群眾性和廣泛性，才能營(yíng)造出知榮明恥的廉潔文化的氛圍、才能推動(dòng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

1.3 處理好廉政文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作的關(guān)系

企業(yè)的廉政文化建設(shè)要與企業(yè)的黨建工作結(jié)合起來(lái)。在加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建 設(shè)中，要充實(shí)廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，進(jìn)一步提倡新時(shí)期的“官德”；在加強(qiáng)黨員隊(duì)

伍建設(shè)中，用廉政文化的理念要求黨員干部率先做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎交、慎微，永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，使員工在日常工作中時(shí)時(shí)處處感受到黨員、干部的清政廉潔風(fēng)氣的感染和熏陶。以文化活動(dòng)為載體, 著力營(yíng)造廉潔自律氛圍

企業(yè)要將黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的豐富內(nèi)容融于本行業(yè)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和特點(diǎn)之中, 并采取文化活動(dòng)寓教于樂的方式表現(xiàn)出來(lái), 在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲中顯現(xiàn)出教育效果, 營(yíng)造出依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律的企業(yè)環(huán)境和氛圍。一要大力加強(qiáng)理想信念教育, 引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、利益觀、權(quán)力觀, 自覺做到以職工群眾為重,不為雜念所擾, 不為親情所困, 不為私利所動(dòng)； 二要加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育, 著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁和艱苦奮斗作風(fēng)方面存在的問題；三要大力加強(qiáng)黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育和廉政理論教育, 使廣大黨員干部自覺以廉政理論武裝頭腦, 緊密聯(lián)系實(shí)際, 做到廉潔自律, 遵紀(jì)守法, 依法辦事；四要大力開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳教育, 引導(dǎo)黨員干部分辨是非、美丑、善惡, 促使黨員干部常修從政之德,常懷律己之心, 常思貪欲之害, 自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。以廉政制度為基礎(chǔ), 著力規(guī)范制度建設(shè)

廉政制度是廉政文化的規(guī)范化表現(xiàn)形式, 加強(qiáng)廉政制度建設(shè), 不僅是現(xiàn)代法治社會(huì)對(duì)廉政建設(shè)的基本要求, 也是廉政文化建設(shè)取得實(shí)效的有力保障, 二者相輔相成,相互促進(jìn), 相得益彰。當(dāng)前, 一方面, 企業(yè)要著力抓住容易滋生腐敗的權(quán)力行使的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位, 建立起一整套便利、有效、有約束力、從嚴(yán)治黨的制度機(jī)制, 使法規(guī)制度成為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為準(zhǔn)則, 加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的規(guī)范, 對(duì)廣大員工行為的規(guī)范, 充分讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行, 維護(hù)和保證黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。另一方面, 要大力推進(jìn)廉政文化建設(shè), 形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境, 培養(yǎng)干部職工遵守制度的自覺性, 將反腐倡廉工作融于制度建設(shè), 融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理, 立足于用制度管人、按程序辦事, 做到源頭防腐、綜合治理。以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為目標(biāo), 提煉核心的價(jià)值觀

廉政文化是企業(yè)文化的重要組成部分, 只有不斷培育先進(jìn)的企業(yè)文化, 才能為

廉政文化的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。石油行業(yè)是關(guān)系到國(guó)基民生的壟斷行業(yè), 長(zhǎng)期積累下來(lái)的優(yōu)秀文化傳統(tǒng), 為廉政文化的培育提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)的廉政文化應(yīng)從企業(yè)的價(jià)值觀入手。只有樹立了正確的企業(yè)價(jià)值觀, 在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部, 才能夠形成一種積極向上的氛圍,企業(yè)員工個(gè)人在世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面才有了一個(gè)正確的方向。以現(xiàn)代信息技術(shù)為載體, 著力滲透性建設(shè)

在推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)中, 借用先進(jìn)的技術(shù)手段, 增強(qiáng)廉政教育的直觀性、靈活性, 是廉政文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的必然要求, 也是反腐倡廉工作加大科技含量的具體體現(xiàn)。當(dāng)前黨員干部家庭購(gòu)置電腦已成普遍現(xiàn)象, 占領(lǐng)這個(gè)陣地進(jìn)行企業(yè)廉政文化建設(shè), 通過(guò)建立專題網(wǎng)站, 進(jìn)行有效的信息交流, 解惑釋疑, 引導(dǎo)廣大黨員干部關(guān)心、理解和支持黨風(fēng)廉政建設(shè)的大政方針,樹立正確的廉政理念。充分運(yùn)用手機(jī)短信資源, 快速傳遞傳播廉政信息, 保持廉政建設(shè)主體與客體之間的溝通聯(lián)系, 充分發(fā)揮先進(jìn)文化的滲透、影響和制約功能, 形成一種社會(huì)文化強(qiáng)勢(shì), 為廣大黨員干部弘揚(yáng)正氣, 克服不良風(fēng)氣, 抵御各種誘惑和腐蝕,提供良好的環(huán)境條件和精神動(dòng)力, 可以起到事半功倍的效果, 這也是今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)的一條重要途徑。

綜上所述，廉政文化對(duì)企業(yè)的影響是深層次的、長(zhǎng)期的。因此，要充分認(rèn)識(shí)廉政文化建設(shè)的重要性，不斷探索廉政文化建設(shè)的規(guī)律，通過(guò)廉政文化建設(shè)使全體員工和黨員干部注重文化修養(yǎng)，自覺做到不義之事不為，不正之風(fēng)不染，不法之行不干，做一名優(yōu)秀的員工、合格的黨員、稱職的領(lǐng)導(dǎo)。