第一篇：信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門和個(gè)人評(píng)選辦法

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門和個(gè)人評(píng)選辦法

一、部門評(píng)優(yōu)條件和辦法

1、有主、承辦學(xué)院或系的主要科技或文體等活動(dòng)，并取得良好效果或取得一定的成績(jī)；

2、部門內(nèi)部有完善工作制度；

3、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，干事工作積極主動(dòng)，無(wú)曠課遲到記錄；

4、積極配合其它各部門完成各項(xiàng)工作，不推托、推卸責(zé)任。

（一）評(píng)選辦法

1、各部門選1人做代表匯報(bào)本部門工作（主要是以PPT展示，要突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和成績(jī)，時(shí)間在5分鐘內(nèi)）

2、團(tuán)總支書記、主席團(tuán)和各部門根據(jù)評(píng)優(yōu)條件進(jìn)行民主投票選取選出評(píng)選4個(gè)優(yōu)秀部門。

二、信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選辦法

1、工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參加團(tuán)學(xué)每次組織的活動(dòng)，有上進(jìn)心；

2、無(wú)遲到、曠課記錄；

3、部門內(nèi)部民主投票選出，干事2人（干事人數(shù)超過(guò)8人的可選3人）；

4、優(yōu)秀部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)通過(guò)團(tuán)學(xué)各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)民主投票選出，優(yōu)秀部長(zhǎng)5人，優(yōu)秀副部長(zhǎng)7人。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)一定額度的獎(jiǎng)金；

2、優(yōu)秀個(gè)人證書一本。

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

2011年12月14日

第二篇：學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

為獎(jiǎng)勵(lì)“德、勤、績(jī)、效”各方面并重的部門（不含班），特制定本制度。本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“物理與通信電子學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的考核成績(jī)表”。部門對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反映，進(jìn)行查詢及更改。

一、評(píng)選條件：

1、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，人員無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，整體形象良好；

2、工作不拖拉，保質(zhì)保量地按時(shí)完成上級(jí)安排的任務(wù)；

3、開展活動(dòng)有計(jì)劃、有總結(jié)等，條理清楚；

4、能切實(shí)在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上樹立模范作用；

5、能贏得同學(xué)及老師的信任，不斷增強(qiáng)部門工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、評(píng)選辦法：

1、優(yōu)秀部門兩個(gè)；

2、每次評(píng)選在下學(xué)期初評(píng)選；

3、由主席團(tuán)評(píng)定各部門；

三、評(píng)選細(xì)則：

1、工作完成情況(滿分40分)。

（1）完成所規(guī)定的本部門基本工作職責(zé)(滿分20分)

(在部門考核制度中無(wú)處分記錄的滿分，一次重大責(zé)任事故的減10分，責(zé)任事故減8分，重大過(guò)失減5分，過(guò)失減2分)

（2）完成學(xué)期部門工作計(jì)劃中所列內(nèi)容(滿分10分)

（3）認(rèn)真制定本部門工作計(jì)劃和總結(jié)(滿分10分)

2、協(xié)調(diào)組織能力(滿分30分)

（1）本部門內(nèi)部協(xié)調(diào)配合好(滿分10分)

（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)配合其他部門完成學(xué)生會(huì)有關(guān)工作(滿分10分)

（3）本部門完成的各項(xiàng)活動(dòng)有策劃，有總結(jié)(有照片的需要附加上照片)并按照規(guī)定時(shí)間按時(shí)上交(滿分10分)

3、工作業(yè)績(jī)考核(滿分30分)

（1）每學(xué)期各部門主要承辦校、院級(jí)活動(dòng)不少于1次(滿分15分)

（2）工作業(yè)績(jī)突出，有成效(滿分15分)

4、加減分

（1）凡由部門主要牽頭完成的工作在校級(jí)以及校級(jí)以上活動(dòng)中獲得名次或優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的每一次加5分。

（2）凡由部門主要牽頭完成的工作在校級(jí)以上媒體、刊物上被報(bào)道的，每一次加分3次，市級(jí)的加5分。

（3）凡部門干部在學(xué)期中起學(xué)習(xí)模范帶頭作用，工學(xué)關(guān)系處理好，無(wú)補(bǔ)考重修科目的，本部門加分5分。干部在學(xué)期中積極參加學(xué)生科研活動(dòng)，有論文在公開刊物發(fā)表或作品在校級(jí)以上(不包括校級(jí))專業(yè)比賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的，本部門加分2分。

（4）凡部門干部干事在學(xué)期中因有違紀(jì)行為而受到任何級(jí)別通報(bào)或者處分的，本部門減5分。

（5）在全院性的大型活動(dòng)中，凡要求干部到場(chǎng)的，紀(jì)檢部進(jìn)行考勤，全勤的加2分，各個(gè)部門缺勤一人扣1分。

第三篇：學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選方案

一、學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選流程

1、每學(xué)期末學(xué)生會(huì)召開全體會(huì)議，總結(jié)本學(xué)年工作情況，同時(shí)各部門想主席團(tuán)提交參評(píng)申請(qǐng)并附申報(bào)材料。

2、在收到申報(bào)材料后，成立一個(gè)評(píng)選委員會(huì)，委員會(huì)成員由院團(tuán)委副書記及院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)組成，日常量化考核由秘書處代為執(zhí)行。

3、學(xué)生會(huì)各部門需在思想建設(shè)方面，部門建設(shè)方面進(jìn)行相應(yīng)的闡述，評(píng)選委員會(huì)收集多方材料以及聽取部門匯報(bào)。

4、學(xué)期末由秘書處統(tǒng)計(jì)本學(xué)年各部門量化考核成績(jī)，匯總交予主席團(tuán)討論審定，評(píng)選委員會(huì)綜合多方材料評(píng)選出學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、量化考核成績(jī)計(jì)算辦法

1、學(xué)生會(huì)部門考勤率計(jì)算為：

部門成員的實(shí)到出勤次數(shù)（包括已退人員應(yīng)有的次數(shù)）/部門成員活動(dòng)應(yīng)出勤的總次數(shù)

2、部門建設(shè)條例

（1）部門能按時(shí)組織召開本部門例會(huì)，且有固定的例會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。部門怠于職守，無(wú)正當(dāng)理由未按計(jì)劃召開例、展開工作的，扣量化分3分/次。

（2）各部門根據(jù)自身不同性質(zhì)特點(diǎn)定制屬于自己部門較為完善的工作制度，并在工作中不斷更新跟進(jìn)。

（3）部長(zhǎng)例會(huì)內(nèi)容下達(dá)完整，有專門的部門會(huì)議記錄人員記錄會(huì)議內(nèi)容，日常工作活動(dòng)有記錄檔案。

（4）部門內(nèi)部分工明確，各司其職，部門成員之間團(tuán)結(jié)一致，齊心做好部門工作。

（5）部門干部積極培養(yǎng)干事，為學(xué)生會(huì)其他部門貢獻(xiàn)人才的加部門量化分3分。

3、部門量化考勤條例

（1）學(xué)生會(huì)對(duì)外活動(dòng)，全體人員必須佩帶工作證，發(fā)現(xiàn)不帶者該部門每次

扣2分。

（2）按時(shí)上交所需上交材料，工作計(jì)劃、總結(jié)必須于活動(dòng)開展前一星期內(nèi)及活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)交于主席團(tuán)，遲交1次扣1分，拒交1次扣3分，遲交一個(gè)星期視為拒交。

4、活動(dòng)考勤

⑴ 在院學(xué)生會(huì)開展的大型活動(dòng)中，能夠積極配合承辦部門工作，保質(zhì)保量完成所分配的工作任務(wù)。（加3分/次，大型活動(dòng)中任務(wù)過(guò)重部門可酌情加分1-3分）

⑵ 自愿積極參加志愿者活動(dòng)，部門參與每人次加該部門1分。

⑶ 各部門每搞一次活動(dòng)，按質(zhì)量、創(chuàng)新元素、影響力三方面酌情況加分。按活動(dòng)質(zhì)量情況加3-6分，有創(chuàng)新元素加2-4分，影響力加2-4分。

⑷ 部門成員參與活動(dòng)并獲得名次的，加所在部門1分/次。

⑸ 活動(dòng)因負(fù)責(zé)部門辦事不力計(jì)劃不周全而未能全面展開或出現(xiàn)影響惡劣的情況每次扣5分，且此活動(dòng)不予加分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

經(jīng)評(píng)選委員會(huì)評(píng)選出來(lái)的表現(xiàn)優(yōu)異的兩個(gè)部門，將獲得“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

獲得“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”的部門將追加一名優(yōu)秀學(xué)生干部名額。

獲得“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”的部門將得到200元作為部門活動(dòng)資金。

工作表現(xiàn)中對(duì)不能按時(shí)完成所交給任務(wù)的，經(jīng)提出后沒能改正的部門，將進(jìn)行批評(píng)。對(duì)受到三次以上批評(píng)的部門將取消其學(xué)期“優(yōu)秀部門”的評(píng)比資格。

第四篇：信息工程系團(tuán)總支

信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

生活部

規(guī)

章

制

度

《信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)生活部規(guī)章制度》 生活部是系學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)之一，它的中心工作是圍繞著學(xué)院的校園、宿舍衛(wèi)生環(huán)境而展開的，配合學(xué)院有關(guān)部門有計(jì)劃的搞好學(xué)生飲食質(zhì)量、衛(wèi)生檢查工作。與學(xué)生會(huì)有關(guān)部門共同搞好宿舍環(huán)境，讓宿舍成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的好場(chǎng)所而為目標(biāo)。

職責(zé)

1、按時(shí)召開各班生活委員會(huì)議，傳達(dá)院有關(guān)部門會(huì)議精神；

2、依時(shí)向有關(guān)部門反映學(xué)生生活情況，做好衛(wèi)生檢查的工作；

3、深入同學(xué)之中收集各種意見并及時(shí)反映給有關(guān)部門；

4、參加或協(xié)助學(xué)院及年級(jí)活動(dòng)以及活動(dòng)的后勤工作。

內(nèi)部機(jī)構(gòu)及制度

一、生活部

部長(zhǎng)的職責(zé)

1、統(tǒng)籌本部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規(guī)章制度；

2、按時(shí)參加會(huì)議并向上級(jí)反映本部門的情況，有間隔的召開本部門的會(huì)議并傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神；

3、認(rèn)真處理好本部門在工作上、個(gè)人關(guān)系上存在的問題，主動(dòng)地與本部門人員溝通，要審時(shí)度勢(shì)，管理好本部門；

4、部長(zhǎng)應(yīng)每月作一次部門大總結(jié)。

副部長(zhǎng)的職責(zé)

1、協(xié)助部長(zhǎng)、委員處理好各種工作；

2、統(tǒng)計(jì)好每周檢查分?jǐn)?shù)，并做好會(huì)議記錄等工作。

3、組織好每周衛(wèi)生檢查工作，并做好記錄。

生活部委員的職責(zé)

1、按時(shí)參加會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神給全班同學(xué)；

2、組織好同學(xué)們搞好本班的宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作；

3、收集同學(xué)們的意見并及時(shí)的反映給生活部。

二、生活部檢查小組

1、人員組成：正部、副部及委員組成；

2、小組規(guī)則：

（1）、檢查小組應(yīng)保持認(rèn)真對(duì)待、實(shí)事求是、公平、公正、客觀的原則；

（2）、檢查小組在檢查時(shí)應(yīng)如實(shí)回答同學(xué)的提問，并進(jìn)一步對(duì)該宿舍的不足之處提出建議；

（3）、檢查小組成員若無(wú)特殊事情不得請(qǐng)假，如若請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)找人代替并向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)應(yīng)做好考勤制度；

（4）、無(wú)故缺席者三次，作自動(dòng)退出，取消評(píng)優(yōu)，評(píng)先資格；

（5）、各生活委員每月向生活部部長(zhǎng)門匯報(bào)檢查情況

三、內(nèi)部懲罰制度

1、本部門各個(gè)成員，凡是沒有履行職責(zé)的，沒有完成任務(wù)的，都取消“評(píng)優(yōu)”、“評(píng)先”資格；

2、本部門各個(gè)成員都要按時(shí)參加會(huì)議，如無(wú)故缺席而不請(qǐng)假的人將提出批評(píng)處分；

3、本部門的獎(jiǎng)罰與綜合測(cè)評(píng)相聯(lián)系

四、文明宿舍評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1、被褥：全部有疊，全部放在床頭；枕頭：全部放在床頭 鞋襪：統(tǒng)一整齊擺放

2、房間內(nèi)無(wú)酒瓶、鐵棍、酒精燈、蠟燭等危險(xiǎn)物品；無(wú)電飯煲、電磁爐、電熱爐、電熱棒等違規(guī)大功率電器，無(wú)亂拉電線現(xiàn)象

3、拖把、拖桶、掃把、垃圾鏟放在欄桿靠墻處

4、行李箱、紙箱等擺放整齊

5、書擺放整齊，書架其他物品合理歸類擺放整齊，抽屜下的格子物品擺放整齊，桌面干凈，物品擺放合理且無(wú)雜物

6、室內(nèi)地板干凈，無(wú)積水，垃圾桶放在角落，桶內(nèi)垃圾及時(shí)清理

7、室內(nèi)地板干凈，無(wú)積水，垃圾桶放在角落，桶內(nèi)垃圾及時(shí)清理

8、墻面無(wú)印痕和污漬；門無(wú)灰塵；窗無(wú)灰塵；衣柜無(wú)灰塵；小樓梯，無(wú)灰塵。

9、房間布置文明得體：無(wú)低級(jí)趣味畫像；無(wú)動(dòng)漫明星海報(bào)

10、完善宿舍整體感觀：有書畫作品，山水畫，盆栽，門裝飾精美

信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)生活部

二零一零年九月

第五篇：優(yōu)秀部門評(píng)選辦法

第一條：為加強(qiáng)公司文化建設(shè)，塑造本部門員工的使命感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)本部門的凝聚力，使本部門優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本辦法。

第二條：本辦法適用于本部門全體員工。（不含部門領(lǐng)導(dǎo)）

第三條：部門設(shè)立考評(píng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)評(píng)審優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考評(píng)工作，考評(píng)委員會(huì)由部門經(jīng)理，副經(jīng)理、經(jīng)理助理及各個(gè)團(tuán)隊(duì)的代表組成。

第二章優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選辦法

第四條 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的條件：

（一）思想素質(zhì)（15分）

1、堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)：

2、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力強(qiáng)：

3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

（二）工作業(yè)績(jī)（40分）：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，踏實(shí)工作。

2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理及制度健全。

3、高效率、高效益地完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

4、各個(gè)團(tuán)隊(duì)完成或超過(guò)本工作計(jì)劃目標(biāo).5、在公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn).（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作（15分）

1、團(tuán)隊(duì)成員相會(huì)信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；

2、民主意識(shí)強(qiáng)，集中團(tuán)隊(duì)成員的智慧，民主氛圍濃厚；

3、團(tuán)隊(duì)成員互助互愛，在工作上互相幫扶，在生活中互相；

關(guān)照

（四）形象樹立（15分）

1、樹立良好的對(duì)外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；

2、工作中注意節(jié)能降耗，在日常工作及公務(wù)上午無(wú)浪費(fèi)行為；

3、工作開展中兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人名利得失，盡職盡責(zé)；

4、積極反應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提出合理化建議。

5、內(nèi)部員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況。

6、與其他部門關(guān)系良好，其他部門對(duì)其滿意率最高，意見最少

（五）企業(yè)文化建設(shè)（15分）

1、圍繞企業(yè)文化開展各項(xiàng)工作，投稿率高。

2、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健，部門人員流失率?。?/p>

3、有團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境；

發(fā)生下列情況之一的團(tuán)隊(duì)，不得參加評(píng)比：

1、發(fā)生重大通信事故、安全事故、綜合治理、群體性事件等；

2、發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件；給公司利益造成重大損失的。