第一篇:學習體會與思考
學習體會與思考
通過中高級管理培訓班的學習,大家共同體會是:認清了形勢,提高了認識,轉變了觀念。隨著世界經(jīng)濟面臨著競爭和挑戰(zhàn),競爭與機遇并存,生存與發(fā)展同在。在這新的形勢下轉變觀念,以人為本,建立我們企業(yè)的激勵機制,營造我們的企業(yè)文化,發(fā)揮團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的最大化,達到雙贏共贏。我們有以下思考。
一、轉變觀念,提高認識,創(chuàng)新自我。
面臨著多變的形勢,在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必須在認識上轉變計劃經(jīng)濟的舊觀念、舊思想,充分認識市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭格局,認識到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和及時性,這就要求和告誡我們要有居安思危,居安思進的憂患意識,去適應變化,創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新技術,不要怨天尤人,多換腦子,下決心努力改變自己,只有轉變了觀念,提高了認識,才能找到屬于我們的“奶酪”,莫做慢火加熱的水中青蛙。
二、以人為本,營造一個真正體現(xiàn)尊重知識,尊重人才的機制和氛圍。
1、加強激勵措施,提高薪酬待遇。薪酬結構要與企業(yè)發(fā)展的階段相匹配。尊重人才價值,確立知識就是財產(chǎn)的觀念,認識人本資源對企業(yè)價值和發(fā)展的重要性,全面規(guī)范地建立績效評估和薪酬體系,使激勵機制得到更好的體現(xiàn)。
2、建立公平、公正、公開人才培養(yǎng)、提升和淘汰系統(tǒng),創(chuàng)造人才脫穎而出的機制,營造人才成長的環(huán)境和空間,充分發(fā)揮他們的聰明才智,用好人才,留住人才,認識到未來企業(yè)最大的競爭是人才競爭
3、擴大優(yōu)秀人才的招聘計劃,提高人才結構的配置,整合和優(yōu)化建立企業(yè)人才的戰(zhàn)略伙伴關系。
4、幫助好我們的員工進行職業(yè)生涯和發(fā)展前景設計,優(yōu)化配置,使員工對企業(yè)有一種歸宿感,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同價值的最大化,使企業(yè)通過人力資源價值鏈的管理,實現(xiàn)人力資本價值的增值,達到雙贏多贏。
5、加強培訓工作,提高員工的綜合素質和工作技能,為員工設置一個提高進步的平臺,加強與員工的溝通與理解。幾年來,一公司有錢使在刀刃上,加大投入進行培訓工作,收到了很好的效果,為企業(yè)今后長遠發(fā)展做好人才方面的儲備。
6、實行的“換腦不換人”的人才戰(zhàn)略,給大家創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的工作氛圍,體現(xiàn)領導“人人都是人才”的用人觀。
三、營造和弘揚企業(yè)文化,提高團隊協(xié)作精神。
企業(yè)文化的核心是建立共同的價值觀,企業(yè)文化使企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵,決定著一個企業(yè)是否健康發(fā)展,這就要求我們作為現(xiàn)代化的企業(yè),不僅要在形式上突出我們的企業(yè)觀念,企業(yè)精神和宗旨,更重要的是如何始終持久的將企業(yè)文化深入員工心中,幫助員工實現(xiàn)自我價值的最大化真正做到以人為本,樹立員工的“共識、共和、共創(chuàng)、共享”的四工精神和“團結立身、創(chuàng)新立志、拚搏立業(yè)”的三立精神。無數(shù)的優(yōu)秀企業(yè),如聯(lián)想、海爾,他們所創(chuàng)建的優(yōu)秀企業(yè)文化,正是他們成功的重要原因。海爾用企業(yè)文化激活“休克魚”,敬業(yè)報國,追求卓越的敬業(yè)創(chuàng)新精神等,都是我們應該學習的優(yōu)秀企業(yè)文化。只有讓企業(yè)文化真正貫穿我們的企業(yè)形象,文化設施,企業(yè)標示等的企業(yè)管理,與企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中,才能提高我們企業(yè)的團隊精神和凝聚力,形成我們企業(yè)員工的優(yōu)秀價值鏈和文化鏈。
四、加強管理,向管理要效益,規(guī)范運作,做好發(fā)展戰(zhàn)略。
1、作為現(xiàn)代化的企業(yè),新公司、新面貌、新制度、新觀念,要建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善股份公司法人治理結構,全體員工必須首先樹立現(xiàn)代化企業(yè)思想認識和觀念,規(guī)范運作,按照上市的要求,一切為上市著想,確保完成明年上市的目標。
2、少談些中國特色,多講國際慣例。要講求wro的規(guī)則和市場化原則。
3、做好企業(yè)的宣傳工作,加大宣傳力度,發(fā)揮和體現(xiàn)我們行業(yè)老大和專業(yè)學會的作用,主導行業(yè)標準和原則,提高我們的品牌效應。
4、提高辦公信息化建立電子商務,突出無紙化辦公。
1)、設立了公司網(wǎng)頁;2)、建立了網(wǎng)上“周報”制度,使公司及時掌握發(fā)展動態(tài),及時解決問題;3)、建立網(wǎng)上文件共享和建議箱,使機關各部室及工程處在網(wǎng)上對發(fā)布的文件管理辦法及時查閱;4)、工作匯報和建議都基本上用郵(箱)件進行(e-mail).5、創(chuàng)新經(jīng)營理念,尊重客戶、服務客戶、、維系客戶,研究和開發(fā)客戶,真正樹立和認識客戶是我們的上帝,是公司生存和發(fā)展的經(jīng)營理念,不斷提高我們的經(jīng)營策略和營銷理念,要充分認識客戶的需求是我們提供產(chǎn)品和服務的觀念,客戶提出要求和服務我們必須做到和設法滿足,用定制化,個性化的服務代替大眾化的服務。
6、培訓將是我們企業(yè)今后的重要課題,不斷提高培訓檔次。
7、提高先進裝備的投入和技術的提高。開發(fā)新技術,提高施工技術的含量,拓展業(yè)務領域,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
8、加強企業(yè)財務的預算管理和成本管理,提高競爭力。
9、繼續(xù)開發(fā)國際市場,鍛造和培養(yǎng)一支懂得國際慣例和技術過硬的國際化通信施工隊伍,達到與跨國公司相抗衡的能力,搶占國際市場的份額,提高管理效率和水平。
10、實行項目管理,加強質量體系的認證和建立,提高企業(yè)管理檔次。
11、調整好公司的發(fā)展戰(zhàn)略,設計好公司的愿景和長期發(fā)展規(guī)劃,理順各分公司的工作職責,盡快避免內(nèi)部之間的不合理市場沖撞和殘殺,使企業(yè)肥水不外流。
12、以人為本建立好人才激勵機制和用人機制,調動積極性。
13、營造好優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)新理念,企業(yè)文化是企業(yè)的“人格”,良好的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中必須擁有的素質,認識到企業(yè)文化的落后比技術落后更可怕。企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略提供成功的動力,將對戰(zhàn)略管理起到事半功倍的協(xié)同作用和保證效果。
14、公司條件成熟時可及時實行一體化、多元化和低資本(成本)擴張的戰(zhàn)略,增強抵御風險的能力。
15、每個領導都要樹立企業(yè)的遠景觀念,成為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者,企業(yè)文化的傳播者,優(yōu)秀思想和理念的創(chuàng)造者。
2007年3月23日北京
第二篇:學習體會和思考
參觀學習西安浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)
體會和思考
3月17日,高新區(qū)管委會組織參觀學習西安浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū),回來后感觸與收獲良多。以往西安高新區(qū)是其他園區(qū)乃至其他城市學習的目標,如今浐灞生態(tài)區(qū)、港務區(qū)、曲江、經(jīng)開區(qū)、航空基地、航天基地等園區(qū)的快速發(fā)展,共同帶動了西安的整體均衡發(fā)展。高新區(qū)一枝獨秀的局面已成為過去,我們?nèi)绾芜€能保持領先地位,保持快速發(fā)展,成為我們深思的問題。通過參觀得到以下體會:
第一浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)的戰(zhàn)略定位非常清晰、簡單、易于實現(xiàn)。通過策劃世園會、亞歐經(jīng)濟論壇、西部金融中心、西部內(nèi)陸國際港務區(qū)、物流中心、保稅區(qū)等大手筆,凸顯其功能定位。
第二浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)的發(fā)展速度之快令人震驚,園區(qū)建設的整體結構凸顯,力度之大,布局之合理給我以深刻印象。
第三浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)大干快上的工作熱情非常值得我們學習,“五+
二、白+黑、八+四”的工作精神非常令人欽佩。
結合自身的工作,我想從以下幾個方面思考自己的工作:
第一重拾創(chuàng)業(yè)精神,增強排頭兵的意識、增強加快發(fā)展的意識、增強緊迫意識、增強危機意識。發(fā)揚“只爭朝夕、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新、敢于擔當”的精神。
第二打造國際一流軟件和信息服務高地。策劃引進具有特色優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興領域為突破口。堅持發(fā)展“特色產(chǎn)業(yè)集群”。系統(tǒng)、科學、可持續(xù)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,落實好中、省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策,完善產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,加強主動服務、有效服務意識,健全產(chǎn)業(yè)服務體系。加大保護知識產(chǎn)權力度。圍繞“物聯(lián)網(wǎng)—車聯(lián)網(wǎng)解決方案”、“移動支付”、“商通寶”等項目,大膽創(chuàng)新,策劃包裝,籌建一批科技含量高、帶動作用大、市場前景與經(jīng)濟效益好的高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)關鍵技術項目。培育出有特色的龍頭產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。
第三以價值服務凸顯產(chǎn)業(yè)特色、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。推行“以市場凝聚企業(yè),以聯(lián)盟拓展市場”模式。不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用力,依托“歐美軟件服務外包企業(yè)聯(lián)盟、對日協(xié)力機構、客戶聯(lián)絡中心產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及能源信息化企業(yè)聯(lián)盟”,營銷西安重點發(fā)展方向的企業(yè)集群,推動行業(yè)合作。推進公共服務平臺建設,提升產(chǎn)業(yè)培育水平和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新公共平臺建設運營服務模式,以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求為導向,有效調動專業(yè)公司等社會優(yōu)勢資源進行投資建設并承擔管理運營。建設了3G應用開發(fā)實驗室、嵌入式技術應用開發(fā)平臺、SaaS服務
平臺、甲骨文技術服務中心等。積極解決輕資產(chǎn)科技型中小企業(yè)“融資難”問題,推動形成了西安高新區(qū)“輕資產(chǎn)科技型中小企業(yè)融資擔保和貸款”解決方案,并成為首家試點園區(qū)之一。
第四“外引內(nèi)訓”創(chuàng)新人才服務。實施“百千萬”人才工程。每年引進百名領軍人才和高端人才來西安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);派遣千名骨干人員海外研修;培訓萬名產(chǎn)業(yè)適用人才。建設多層級、分領域的人才動態(tài)信息庫,為招商項目和企業(yè)提供實時有效的人力資源解決方案。與Microsoft、Intel、IBM、Oracle、Sybase、Sun、NEC等國際公司合作,將軟件園打造成為全球領先技術的宣講基地和交流平臺。同時,細分企業(yè)需求,積極開展面向企業(yè)經(jīng)營管理、知識產(chǎn)權保護、信息安全、CMMI等行業(yè)認證以及多層次技術及項目管理人才培訓。
總之,新的一年,我將加倍努力,大膽創(chuàng)新、勇于突破,加快發(fā)展軟件和信息服務產(chǎn)業(yè),踐行“積極主動、大膽創(chuàng)新、團結協(xié)作、追求實效”的工作作風,為高新區(qū)建設世界一流科技園區(qū)貢獻自己的力量。
第三篇:關于加強政協(xié)委員人文素養(yǎng)的學習體會與思考
關于加強政協(xié)委員人文素養(yǎng)的學習體會與思考
3月16日,市政協(xié)舉辦第四期政協(xié)講壇,邀請了省委黨校哲學教研部主任、民族宗教研究所所長、碩士研究生導師、省理論宣講專家講師團成員章凝教授作《政協(xié)委員的人文素養(yǎng)》專題講座。講座中,他廣泛闡明了人文素養(yǎng)的概念,從哲學、宗教、文學藝術、歷史等角度詳細分析了政協(xié)委員應具備的基本人文素養(yǎng),樸實嚴謹、幽默風趣、旁征博引的講課內(nèi)容,聽后讓人受益匪淺、深受啟發(fā)。
一、加強政協(xié)委員人文素養(yǎng)的重要性
加強學習是發(fā)揮政協(xié)委員主體作用、提高履職盡責能力的需要,其中人文素養(yǎng)是委員的立身之本和自身成長的必修課,具有“潤物細無聲”的作用??梢哉f,人文素養(yǎng)是政協(xié)軟實力的體現(xiàn)。
第一,有利于培養(yǎng)政協(xié)委員的戰(zhàn)略思維能力。具備一定的人文素養(yǎng),有助于政協(xié)委員在思考和處理問題時跳出狹窄的圈子。政協(xié)委員不能囿于自身利益和局部利益,必須胸懷大局,把注意力集中到共同的大目標上來,把智慧凝聚到為黨的中心任務服務上來,把思想統(tǒng)一到黨的方針政策上來。良好的人文素養(yǎng)可以使政協(xié)委員看得更精準,分析更透徹,判斷更準確,建議更得力。
第二,有利于提高政協(xié)委員的文明素養(yǎng)。政協(xié)委員是參加政協(xié)的各黨派、團體和各族各界的代表人士,其道德言行不但代表著自身和政協(xié)組織的形象,也代表著整個社會的道德水準。作為一名政協(xié)委員,應加強自身社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設。在工作中廉政勤政,恪盡職守;在處事中光明磊落,謙遜誠實;在道德修養(yǎng)方面,積善慎獨,自省克己,在自身所處領域成為大家學習效仿的榜樣。
第三,有利于提升政協(xié)委員的人格魅力。人民政協(xié)是愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,政協(xié)的影響不是靠權力影響力,而是靠非權力影響力,靠政協(xié)主體的委員的影響力、感召力和親和力。而非權力性影響由知識、能力、情感、道德、品質、意志、人格等人文素養(yǎng)構成。委員的豐富學識、寬廣胸懷、風度涵養(yǎng)、正直無私,無疑最具說服力和感染力。
二、加強政協(xié)委員人文素養(yǎng)的主要內(nèi)容
不積硅步,無以至千里,不積細流,無以成江河。學習是提高政協(xié)委員人文素養(yǎng)的最有效途徑,且需有針對性地精心設計學習內(nèi)容。
第一,學習社會主義核心價值觀。社會主義核心價值觀的價值內(nèi)涵既有中國人民世代夢想與追求的生活境界和社會期望,又有中國傳統(tǒng)文化的道德底線與人格要求,還充分吸收了人類文明優(yōu)秀成果,是中國特色社會主義事業(yè)和中華民族偉大復興中國夢在價值觀上的具象化表述。這一高度凝練、系統(tǒng)科學又具體形象的理論闡述,無疑是當下人文素養(yǎng)提升教育所必需的理論源泉。
第二,學習人文知識。人文知識是人文素養(yǎng)的基礎。政協(xié)委員需注重文學、哲學、歷史、美學等人文知識的學習,為提升人文素養(yǎng)打下堅實基礎。文學是提升人文素養(yǎng)的基礎知識,政協(xié)委員可通過廣泛的閱讀和學習,不斷增強自身的文學知識和文學修養(yǎng);哲學是使人聰明的學問,為我們提供了最科學的世界觀和方法論;歷史是民族的底蘊,不僅能為我們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓,還能使我們的精神得以升華,甚至能幫助我們找到現(xiàn)實問題的答案;美學最能顯示人真實的生存狀態(tài)和人性的復雜微妙,能夠提高人的審美素質,加深對生活和人性的感受與理解。
第三,學習道德修養(yǎng)知識。首先,要學習儒家道德修養(yǎng)思想。傳統(tǒng)儒家的理想人格是自我完善的模范,不僅追求崇高的道德境界,而且竭力對他人和社會盡義務,懂得人之為人之道。其次,要學習道家的辯證思維。它認為,世間萬物都處于變化之中,在一定條件下,事物都有可能向相反的方面轉化,一切都是相對的。最后,要學習西方人文科學的進步觀念。從文藝復興時期起,西方資產(chǎn)階級就提倡民主、科學、自由、理性和人道主義,對于這些價值觀可以借鑒其中的合理成分。
三、加強政協(xié)委員人文素養(yǎng)的途徑
政協(xié)委員應堅持用科學武裝人生,用信仰堅定人生,用哲學智慧人生,用藝術美麗人生,用歷史積累人生,實現(xiàn)人文知識向人文素養(yǎng)的轉化,實現(xiàn)人文素養(yǎng)向工作能力的轉化。在這一過程中,還應注意處理好下列幾種關系:
第一,處理好學習零散知識與學習系統(tǒng)理論的關系,著重在基本理論上下功夫。不能簡單地將人文素養(yǎng)等同于文學藝術知識,認為人文素養(yǎng)就是讀名著、賞名畫、聽名曲的能力。文學藝術修養(yǎng)的確是人文素養(yǎng)中不可或缺的一部分,但并不是全部,也不是主體。這就需要政協(xié)委員不能局限于對人文知識的一般零散了解,而應該較深入系統(tǒng)的掌握人文理論,并學會運用理論正確地認識各種社會現(xiàn)象,科學地作出評價。因此,在學習過程中不能漫無邊際地一味涉獵,也不能不分崗位特點采用同樣的學習計劃,而是要將重點放在掌握基本理論上。同時,要注意積累零散知識,善于把零散知識系統(tǒng)化,處理好“點”與“面”的關系,以此促進委員自身的政策水平、專業(yè)能力、綜合素質、社會形象的進一步提升。
第二,處理好學習知識與掌握方法的關系,善于在學習人文知識的過程中把握規(guī)律。政協(xié)委員既要看到人文素養(yǎng)的重要性,又要認識到學習人文知識對提高人文素養(yǎng)的關鍵作用,更要對如何掌握學習方法和提高學習效率進行必要的探索。因為,人文素養(yǎng)的培養(yǎng)過程并不單純是人文知識的簡單積累和疊加。在培養(yǎng)人文素養(yǎng)的過程中,不僅要注重理論知識的學習,更要注重在學習過程中通過積極思考提煉系統(tǒng)理論、核心觀點和科學方法,學會提升自己思維的長度、廣度、深度和高度,提高自己觀察現(xiàn)象、分析問題、把握規(guī)律的能力,才能提出不落俗套但又符合客觀實際的建議對策,才能真正做到把政能議活、把事能盯牢、把責能落實,實現(xiàn)新作為,促進新發(fā)展。
第三,處理好學習知識與實踐運用的關系,努力把人文知識內(nèi)化為人文素養(yǎng)?!敖?jīng)年檐雨穿磐石,數(shù)磚畦泥壘燕窩”,人文素養(yǎng)的形成是一種內(nèi)化過程。借鑒內(nèi)化進程的具體階段和所需要的條件,即有外來刺激、有比對、有接納或更新,人文素養(yǎng)的提升過程要系統(tǒng)化、長期化,積極主動,注重形式但不依賴形式,側重于實踐,在實踐中去運用、檢驗和豐富發(fā)展所學的理論。對政協(xié)委員而言,首先要清楚和掌控自己人文方面的現(xiàn)有知識架構,注意吸收新的人文知識和提高消化效率;要有革新自覺和自我完善意識,改變既有知識架構,適應外界新環(huán)境,努力提高人文素養(yǎng),積極投身政協(xié)工作實踐,做維護核心、勤學善思、履職盡責、務實清廉的表率。
第四篇:赴廣東參觀考察學習體會與思考
這次到廣東珠三角考察學習很及時、很必要。及時在:從全年看,正值四季度,是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段;而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外,當前正值學習貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中,我的理解是,加強黨的執(zhí)政能力建設,關鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎,而鞏固黨的執(zhí)政基礎的關鍵在于密切黨群干群關系,密切黨群干群關系的關鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力,促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學習,開闊了眼界,觸動了心靈,進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識,對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解,特別廣東人全面落實科學發(fā)展觀,加快發(fā)展方面務實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗,給人留下了深刻印象。下面談一下這次學習考察的六點體會、五點啟示和三點思考:
一、六點體會:
廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期,除了大城市之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快,在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后,珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變,尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來,廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段,這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市,經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標,三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決,工業(yè)化程度非常高,經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好,讓人感受到的不僅僅是思想解放,更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在:
1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展,求發(fā)展,堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務,堅持執(zhí)政為民,通過發(fā)展凝民心、聚民力,鞏固和加強執(zhí)政基礎,在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸,讓人感到,他們觀念超前,謀略高遠,精神振奮,崇尚實干,精干高效,全面發(fā)展,其執(zhí)政理念,執(zhí)政策略,執(zhí)政作風值得我們學習。
2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展,真正把發(fā)展做為第一要務。其次,注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢,特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢,從而轉化為競爭優(yōu)勢。如:佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時,特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展,制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設施投資多元化、社會化、民營化等。
3、協(xié)調發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念:城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎設施同步改造的理念;二是三次產(chǎn)業(yè)結構調整,即大力發(fā)展三產(chǎn),做大做強二產(chǎn),優(yōu)化提升一產(chǎn),形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收,使“三農(nóng)”問題得到基本解決,農(nóng)民參加了社保,東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份,真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。
4、面向市場的競爭觀。堅持市場導向,實施以市場調結構、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”,面向國際市場,占領國內(nèi)市場。
5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征,其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口,32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務工人員,盡管這樣,他們沒有滿足現(xiàn)狀,而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元,130萬平方米的基礎設施,100萬平方米的建筑群,成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。
6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才,高薪厚待,廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié),著力建設了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍,成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。
二、五點啟示:
通過考察學習,結合我們的實際,我認為應著重打造五種經(jīng)濟,以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。
1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場,以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢,特色就是競爭力。首先要以市場為導向,選擇確立特色主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎的產(chǎn)業(yè),要堅持有所為,有所不為,著力予以培育,盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學調整區(qū)域布局,發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,加強協(xié)調配套,聚集人才、技術、資本等生產(chǎn)要素,形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心,培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結構調整,著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。
第五篇:赴廣東參觀考察學習體會與思考
這次到廣東珠三角考察學習很及時、很必要。及時在:從全年看,正值四季度,是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段;而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外,當前正值學習貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中,我的理解是,加強黨的執(zhí)政能力建設,關鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎,而鞏固黨的執(zhí)政基礎的關鍵在于密切黨群干群關系,密切黨群干群關系的關鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力,促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學習,開闊了眼界,觸動了心靈,進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識,對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解,特別廣東人全面落實科學發(fā)展觀,加快發(fā)展方面務實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗,給人留下了深刻印象。下面談一下這次學習考察的六點體會、五點啟示和三點思考:
廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期,除了大城市之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快,在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后,珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變,尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來,廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段,這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市,經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標,三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決,工業(yè)化程度非常高,經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好,讓人感受到的不僅僅是思想解放,更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在:
1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展,求發(fā)展,堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務,堅持執(zhí)政為民,通過發(fā)展凝民心、聚民力,鞏固和加強執(zhí)政基礎,在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸,讓人感到,他們觀念超前,謀略高遠,精神振奮,崇尚實干,精干高效,全面發(fā)展,其執(zhí)政理念,執(zhí)政策略,執(zhí)政作風值得我們學習。
2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展,真正把發(fā)展做為第一要務。其次,注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢,特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢,從而轉化為競爭優(yōu)勢。如:佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時,特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展,制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設施投資多元化、社會化、民營化等。
3、協(xié)調發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化
同步考慮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念:城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎設施同步改造的理念;二是三次產(chǎn)業(yè)結構調整,即大力發(fā)展三產(chǎn),做大做強二產(chǎn),優(yōu)化提升一產(chǎn),形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收,使“三農(nóng)”問題得到基本解決,農(nóng)民參加了社保,東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份,真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。
4、面向市場的競爭觀。堅持市場導向,實施以市場調結構、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”,面向國際市場,占領國內(nèi)市場。
5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征,其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口,32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務工人員,盡管這樣,他們沒有滿足現(xiàn)狀,而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元,130萬平方米的基礎設施,100萬平方米的建筑群,成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。
6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才,高薪厚待,廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié),著力建設了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍,成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。
通過考察學習,結合我們的實際,我認為應著重打造五種經(jīng)濟,以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。
1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場,以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢,特色就是競爭力。首先要以市場為導向,選擇確立特色主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎的產(chǎn)業(yè),要堅持有所為,有所不為,著力予以培育,盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學調整區(qū)域布局,發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,加強協(xié)調配套,聚集人才、技術、資本等生產(chǎn)要素,形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心,培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結構調整,著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地,構建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè),搞輻射,強服務,三產(chǎn)要注重培育建設專業(yè)、特色、規(guī)模市場。
突出一個“利”字,即為民利民。要強化干部的民本意識,把為民謀利、為民解難放在第一位。重點抓好兩項工作。一是繼續(xù)抓好“民心工程”,把各項實事落實徹底,辦清、辦好。二是關心困難群體生活。對老模范、老黨員、退休職工、下崗職工、困難軍轉干部以及農(nóng)村貧困人口、貧困學生,要給予更多的關心和幫助,解決好他們的困難和問題。
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