第一篇：xx年度中層會議主持詞

2011年度中層以上干部會議

主 持 詞

（2011年5月25日）

同志們：

現(xiàn)在開始開會。今天會議的內(nèi)容很重要，議題很集中，請大家關(guān)閉通訊工具，遵守會場紀律，集中精力，保障會議順利進行。

今天這次會議，是近年來公司首次中層以上干部會議，參加會議的有公司班子成員，各科室、物業(yè)公司及物管站主要負責(zé)人。會議的任務(wù)是總結(jié)今年以來各科室、物業(yè)公司及物管站的工作完成情況及取得的成績，了解工作中存在的主要問題以及下一步的思路及打算等。

今天的會議共兩項議程：一是由各位負責(zé)人匯報今年以來的工作進展情況；二是由劉經(jīng)理做重要講話。

下面，會議進行第一項，聽取各負責(zé)人的工作匯報：

首先由財務(wù)科科長xx同志做匯報。

………………………………..由銷售科科長xx同志做匯報。

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由工程科科長xx同志做匯報。

………………………………..由辦公室主任xx同志做匯報。

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由物業(yè)公司經(jīng)理及金陽物管站站長xx同志做匯報。

…………………………………………………………….由府東小區(qū)物管站站長xx同志做匯報。

……………………………………………..由松園小區(qū)物管站站長xx同志做匯報。

……………………………………………..由杏崗佳園物管站站長xx同志做匯報。

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由興業(yè)世家物管站站長xx同志做匯報。

…………………………………………..會議進行第二項，請劉經(jīng)理做重要講話。

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同志們，今天的會議開的很好，大家聽的也很認真。剛才各位負責(zé)人分別做了工作情況匯報，總結(jié)了各自工作的成績和不足，并提出了下一步的思路目標；劉經(jīng)理的重要講話，指出了當(dāng)前工作的重點，切合實際，對我們搞好當(dāng)前及今后一個時期的工作，具有十分重要的指導(dǎo)意義。希望大家深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，抓好落實。下面我就會議的貫徹問題提兩點要求：

一、深入學(xué)習(xí)，全面把握和領(lǐng)會會議精神。今天這次會議，是我們在新辦公樓啟用后首次召開的中層干部會議，是一次團結(jié)

勝利的大會。學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神，對于我們認清形勢、加快發(fā)展有著十分重要的作用。會后，全體干部職工要認真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理講話的內(nèi)容，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，按照會議部署，結(jié)合自身工作實際，認真貫徹落實，務(wù)必把會議精神轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的持久動力，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

二、統(tǒng)一思想，積極籌備下半年工作。一是要提高認識，增強加快公司發(fā)展步伐的緊迫感和責(zé)任感。劉經(jīng)理對今年下半年的工作任務(wù)和目標提出了新的要求，我們一定要統(tǒng)一思想，振奮精神，突出重點，扎實工作，全力以赴完成好今年確定的各項重點工作任務(wù)；二是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立建設(shè)工作一盤棋思想。大家作為開發(fā)公司的一部分，是一個有機的整體，每個人都要時刻注意一言一行維護開發(fā)公司的威信，一舉一動樹立開發(fā)公司的形象，各科室、物業(yè)公司及各物管站在工作中要以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為中心，上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，令行禁止，做到一切服務(wù)于公司工作，一切服務(wù)于公司發(fā)展；三是要按照劉經(jīng)理的講話精神，嚴格要求，強化措施，切實加強自身建設(shè)。各科室、物業(yè)公司及各物管站要圍繞中心任務(wù)，超前思考，提早動手，明確責(zé)任，細化分工，確保各項任務(wù)的按期推進，為實現(xiàn)下半工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的開局。

今天會議到此結(jié)束，散會！

第二篇：中層以上干部會議主持詞

全鎮(zhèn)中小學(xué)中層以上干部會議

主持詞

（2010年1月日）

同志們：

今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。會議的主要議程是，一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件；二是由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見；三是由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。

會議進行第一項，由黨委組織委員 李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。大家要認真聽，認真記，切實領(lǐng)會文件精神，以下一步便更好地開展工作。

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會議進行第二項，由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加

強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見，希望大家在李鎮(zhèn)長講話時，各自對照一下，看一看自己在哪些方面存在問題，有則改之，無則加勉，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

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會議進行第三項，由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。

首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。

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下面由二中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。

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下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、中心小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)

言。

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下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)言。

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同志們，剛才，黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布

文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件，李鎮(zhèn)長就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講了重要意見，四位學(xué)校校長作了表態(tài)發(fā)言，聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞，會后，大家要結(jié)合自身實際和學(xué)校實際，深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。

為進一步貫徹落實好會議精神，根據(jù)李主任傳達的黨

委文件精神和李鎮(zhèn)長的講話要求，我再補充性地講二個問題。

一、堅持公道正派，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍

公道正派是一名干部應(yīng)有的政治品格，是干部自身人格魅力的核心，是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在以下三個方面堅持公道正派：一是在評價同志的標準上堅持公道正派。對于過去取得的成績，我們不能沾沾自喜；對于過去存在的問題或失誤，也不能成為思想包袱。評價一名干部，不能盯著過去不放，更不能定調(diào)子、帶框子、抓辮子；要堅持一切向前看，重表現(xiàn)，重公論、重政績。不僅要聽同志們怎么說，更要看同志們怎么干。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉，任人唯賢。對那些想事的、干事的、會干事的、能干成事的，而且做人厚道、對組織忠誠的同志，一定要大力宣傳，積極樹立，注重培養(yǎng)，大膽啟用。反之，對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待遇、投機鉆營拉關(guān)系、拉幫結(jié)伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權(quán)奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人，不論在哪個崗位，堅決要做組織調(diào)整，絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養(yǎng)好、涵養(yǎng)高、講風(fēng)格、能謙讓、有能力、干實事、為人正、不張揚、德才兼?zhèn)涞母刹砍蕴?。要?wù)必在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二、大力倡導(dǎo)團結(jié)，積極創(chuàng)建適宜工作、適宜學(xué)習(xí)的和諧校園

和諧萬事興，團結(jié)才共贏。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結(jié)。我覺得應(yīng)著重搞好二個方面的團結(jié)。

一是搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，“一把手”是關(guān)鍵。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清，處處率先垂范，事事按章運行，嚴格堅持原則，敢于大膽碰硬。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，要注意彈好鋼琴，充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學(xué)決策，做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導(dǎo)、會后多交流。在工作推進中，力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關(guān)系上和諧。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，副職責(zé)無旁貸。在日常工作中，作為副職應(yīng)該做到，加強思想修養(yǎng)，把握工作方法，找準個人定位，積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題：1.擺正位置，當(dāng)好配角。２.胸懷全局，當(dāng)好參謀。3.服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。4.恪盡職守，當(dāng)好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下，對校長負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

二是增進干群之間的團結(jié)。

對于我們學(xué)校工作而言，如果失去了教師的理解和支持，那就失去了學(xué)校生存和發(fā)展的根基和土壤，失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系，主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲，以人性化的管理和人文化的關(guān)懷，保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中，講究工作方法，盡量做到多一份商量，少一點命令；多一些指導(dǎo)，少一點指責(zé)，不要讓教師在指責(zé)壓抑中工作；要積極看待教師的進步，善于發(fā)掘教師的優(yōu)點，激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。

在會議最后，送給大家“四顆心”共勉：一是要有責(zé)任心。“在其位，謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對

待工作、對待單位有了愛心，就會有工作熱情，就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進取，才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。

第三篇：中層生會議 文檔

初三級中等學(xué)生會議講話稿

以扎實的學(xué)習(xí)態(tài)度面對每一天

親愛的同學(xué)們：

今天把大家請來，首要的任務(wù)是我們要達成這樣一種共識：我們中考奮戰(zhàn)從九月份就正式開始了！現(xiàn)在離2016年6月中考只有7個月不到，也許你覺得后面短短幾個月的時間太緊，而這是個無法改變的事實。但你可以在這有限的時間段里，充分高效地利用每一分鐘，用你們的勤奮和扎實的態(tài)度充實、填滿這7個月，你也有豐盛的收獲。相反，如果你在這七個月里，你天天在無謂的嘆息中度過，在散漫的玩耍中虛度，再長得時間也白白浪費，無所有收益。所以時間長短不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是各位同學(xué)利用時間的態(tài)度和珍惜的程度。按照慣例，中考考初中三年級的內(nèi)容，主要的部分是初三的內(nèi)容，只要抓住機遇，每人都還有從頭來過的機會，每年的中考也都有很多通過最后沖刺取得成功的先例！

在座的同學(xué)們必須面對現(xiàn)實，四中是母校但不是每個人都有幸再次考入母校的高中部。也許同學(xué)們還不清楚新四中的招生情況。以今年的招生為例，跟講一下。今年9月，新四中大概招了1400左右的高一新生，60%是正取生，40%是指標生，即前840名左右是正取，后560左右是分布在各間初中學(xué)校的指標。如果現(xiàn)在我們初三年級排前500名的，很大機會是新四中高一級的正取生，排500后到600名左右可能是指標生。我們在座的同學(xué)都是來自年級350—600名的，如果正常發(fā)揮的，350名左右的同學(xué)，基本能進入A層班（前8—10班）；500-600名進入新四中的機會非常大。但結(jié)果又不是必然的，在未來的7個月里，如果你不努力，其他同學(xué)努力，其他學(xué)校的同學(xué)在努力，他們會趕超你們。同樣，你們也可以趕超他們，甚至趕超我們身邊前350名的同學(xué)，只要你愿意，只要你肯奮斗拼搏！人生難得幾次拼搏，初三是其中一次，是人生轉(zhuǎn)折點之一，轉(zhuǎn)折的好，你的人生將多一段一帆風(fēng)順的好景，否則，你將比其他人過得艱難曲折。我相信在座的每一位同學(xué)，都愿意順利度過這個重要的人生轉(zhuǎn)折點，都愿意為之拼一拼！那怎么開始奮斗、拼搏呢? 也許你認為自己不夠聰明，但無數(shù)成功的經(jīng)驗告訴我們，影響個人成功的因素第一位的是目標，第二位的是胸懷，第三位的是勇氣，第四位的是堅持，第五位的才是聰明。

首先，定好目標，我希望在座的每位同學(xué)都有一個明確的中考目標，并為之一鼓作氣進行7個月刻苦努力。說到目標，也許有同學(xué)會說那是好同學(xué)的事，我們反正不能都考火箭班，談什么目標不目標，其實不然，立志上火箭班的人，有相當(dāng)一部分只能考創(chuàng)新班，實驗班，所以，在座的每位同學(xué)都必須有一個明確的升學(xué)目標，即使你做不到最好，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個臺階是完全有可能的，就象馬拉松比賽，經(jīng)沖刺從后面一個方陣進入前一個方陣是完全有可能的，為此我希望在茶余飯后多一些學(xué)習(xí)背誦、探討問題的身影，課余時間專研問題，解決難題，在校園里和教室里少一些夸夸其談、瘋跑打鬧的現(xiàn)象！

說到胸懷，我們關(guān)鍵要有良好的心理素質(zhì)，面對如山的學(xué)習(xí)任務(wù)和來自方方面面的壓力，我們都要熱情地擁抱它！調(diào)整心態(tài)把壓力變成動力，到如今如果還存在不喜歡哪個老師、不喜歡哪個學(xué)科的心理，一味憑興趣和一時沖動去學(xué)習(xí)，那就不僅是有害的而且是非常危險的。未來的7個月，我們學(xué)習(xí)的7個學(xué)科，加上體育，都是要參加中考的，任何一門課的失利，都有可能導(dǎo)致中考的功虧一簣，大家要明白8-1=0的道理，（含體育）因此，要努力學(xué)好各門功課，要全面發(fā)展，同時，在最后即將畢業(yè)離開，為數(shù)不多的時間里，要尊敬老師，團結(jié)同學(xué)，最重要的是要敢于拼搏，勇于沖刺，給老師和同學(xué)留下美好的印象，留下中學(xué)時代美好的回憶。

說到勇氣，我就想到兵書上的一句話：兩軍相遇勇者勝，兩勇相遇智者勝，創(chuàng)新班的錄取人數(shù)雖然有限，我們的整體水平高了，我們多上一個別人就少上一個，別人多上一個我們就少上一個！我要特別告訴同學(xué)們的是：100個人中錄取一人不一定有你，反過來100個人中錄取1人不一定沒你。

說到堅持，實質(zhì)上就是毅力的較量，俗話說有志者立長志、無志者常立志，今天會后在座的同學(xué)保持一周的旺盛斗志，估計沒問題，隨著時間的推移，免不了會有人松懈下來，也會有人打退堂鼓，對此我想請同學(xué)們記住愛迪生的一句名言：“很多生活中的失敗，是人們沒有認識到，當(dāng)他們放棄努力時，距離成功是多么的近！”

綜上所述，我代表學(xué)校對在座同學(xué)提出以下具體要求：

1、根據(jù)自己的實際水平制定明確的升學(xué)目標，主動爭取家長、老師甚至是同學(xué)的監(jiān)督，并為之作不懈的努力。

2、在同學(xué)中選擇一個競爭對手，競爭又互助，帶動自己進步。選擇對手的條件，應(yīng)該和自己水平相當(dāng)，最好略高自己。這樣就更有趕超的動力。

3.設(shè)立錯題本，把測驗、考試的錯題訂正，把平時容易做錯的題型、解題方法、技巧收集，并且經(jīng)?？础Ｆ綍r做練習(xí)遇到困難時，拿出來看看，很多時候即可找到解題的思路火花。考試前拿出來看看，避免考試時犯同樣的錯誤。這個方法特別適用于薄弱的科目。

4、制定出切實可行的、特別是適合自己的學(xué)習(xí)計劃，并且要持之以恒地堅持執(zhí)行。計劃細化到每天、每個時段，具體要做的事要按時完成。

5.由于在學(xué)校期間課時安排得較滿，務(wù)必提高課堂效率，合理利好用課余時間狠抓自己的薄弱學(xué)科。利用好早讀、午讀，爭取每分鐘都有收獲。堅持積累，肯定有你需要的知識。

6.不要盲目延長學(xué)習(xí)時間，形成自己較為固定的生物鐘，切忌心理壓力太大。

7、從今天開始上，在學(xué)校好每一節(jié)課、在家保證每天晚上2個半小時的學(xué)習(xí)，排除一切干擾。這里的一切干擾包括：少男少女的某種情愫、初中階段是同學(xué)們的青春期，容易產(chǎn)生對異性的一些好感，但這純粹是成長過車中的一個必經(jīng)階段，只要自己不要過分看重，不要總是刻意關(guān)注某人、或者過度抑制，而是順其自然，一段時間后，這種好感自然而然會過去。這個成長過渡期短則一兩個月，長則三四個月。千萬別誤以為是愛情，如果真的出現(xiàn)這樣的誤區(qū)，將嚴重影響自己學(xué)習(xí)的情緒和投入程度，最后影響了升學(xué)。一步錯了，將步步錯。希望同學(xué)們靜下心，為自己的人生打拼這幾個月。

最后，我代表年級老師，預(yù)祝你們都能在明年的中考中考出優(yōu)異的成績！

第四篇：集團股份有限公司中層及以上干部述職會議主持詞

集團股份有限公司中層及以上干部述職會議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

會議馬上開始，請大家將手機調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，保持良好的會議秩序。

今天，我們在這里召開***集團中層及以上干部工作述職會議，主要目的是認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高公司中層及以上管理人員的履職能力、管理意識和“負責(zé)人”的責(zé)任意識，提升經(jīng)營管理水平，同時，借這次會議，為各部門、子公司相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒搭建一個平臺，促進我們更好地謀劃工作思路，創(chuàng)新工作舉措，推動各項工作取得更好成效。

出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：***、***、***、***、***、***。

本次會議的主要議程有五項：

1.中層及以上人員述職;

2.對述職人員進行民主測評，3.集團公司總經(jīng)理***同志點評；

4.集團公司紀委書記***同志講話；

5.集團公司黨委書記、董事長***同志講話。

下面進行第一項議程：集團公司中層及以上人員按順序述職，要求語言精練簡潔，聚焦實際工作，不講空話套話，每人述職時間控制在5分鐘以內(nèi)。

首先由集團公司副總經(jīng)理***述職，請集團公司副總經(jīng)理***做好準備；

…

下面由***述職。

下面進行第二項議程：

請***發(fā)放民主測評表，對述職人員進行民主測評；

下面進行第三項議程：

請集團公司總經(jīng)理***同志對述職情況進行點評；

下面進行第四項議程：

請集團公司紀委書記***同志講話；

下面進行第五項議程：

請集團公司黨委書記、董事長***同志講話。

首先我代表述職人員對各位領(lǐng)導(dǎo)的中肯點評和精準指示表示感謝，在肯定成績的同時也找出了集團公司中高層人員和集團公司整體發(fā)展中存在的問題根源，開出了良方，對于集團公司下一步工作的開展和全年目標任務(wù)的實現(xiàn)起到了極大的推動作用。下一步，我們將以

此次述職評議會議為契機，對存在的問題主動認領(lǐng)，及時整改，同時牢記崗位職責(zé)，調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展，緊緊圍繞集團公司***定位，充分發(fā)揮***戰(zhàn)略職責(zé)，主要做好以下幾個方面的工作：

一是堅持黨建引領(lǐng)，加強作風(fēng)建設(shè)。

始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)作用，為全面推動公司改革發(fā)展、做強做優(yōu)做大提供堅強政治保證、思想保證和組織保證。堅持嚴的主基調(diào)不動搖，堅決落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，杜絕“四風(fēng)”問題，發(fā)揚釘釘子精神加強作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

二是圍繞主責(zé)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。

公司將緊緊圍繞****、****、****、****、****等主責(zé)主業(yè)，落實落細各項工作流程，打破目前的經(jīng)營壁壘，以公司“*****”活動為契機，補齊管理體制短板，強化風(fēng)險控制，向管理要效益。同時探索創(chuàng)新服務(wù)，以服務(wù)配套主業(yè)謀發(fā)展，增強市場競爭能力，確保全年經(jīng)營目標按期完成。

三是創(chuàng)新經(jīng)營方式，謀求長遠發(fā)展。

搶抓****發(fā)展機遇，運用好《****》等政策，主動、深度融入省市發(fā)展整體規(guī)劃，敏銳撲捉政策信息，大力爭取資金和政策方面的支持，積極謀劃****、拓寬****，加強與****、***企業(yè)的合作，緊盯優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，利用外部資源，培育新的利潤增長點，以點帶面，做大經(jīng)濟總量，增加營業(yè)收入和利潤，在“造血”功能上下大力氣，謀求長遠發(fā)展。

四是強化績效管理，發(fā)揮考核運用。

穩(wěn)步推進體制機制改革，全領(lǐng)域落實精細化管理制度，細化內(nèi)部管理，降低運行成本，以達到降本增效的目的。堅持內(nèi)培外引相結(jié)合，有針對性的引進儲備***、***、***等方面人才的專業(yè)人才，為高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。加大考核力度，實行全員績效考核，對照年初目標任務(wù)，強化考核結(jié)果運用，實現(xiàn)人員能上能下、收入能增能減的考核機制。

五是加強內(nèi)控管理，防范各類風(fēng)險。

實施安全環(huán)保風(fēng)險防范清單化管理，制度化、常態(tài)化開展對***等特種設(shè)備和****等重點領(lǐng)域的隱患排查與治理，從源頭上化解安全風(fēng)險。對于****等工作嚴格審批程序，把控可行性，判斷是否符合國家政策及法律法規(guī)，注重財務(wù)分析研判，從根本上防范經(jīng)營風(fēng)險。

集團公司作為****的實施主體，承擔(dān)著****的重要使命。我堅信，只要我們緊密圍繞****產(chǎn)業(yè)布局和****經(jīng)濟發(fā)展，始終與****發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)實需求保持高度一致，克服思想上的“疲勞癥”，打破管理上的“漂浮癥”，戰(zhàn)勝根基上的“依賴癥”，及時調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈搏，精益內(nèi)部管理，提高工作創(chuàng)新性和主動性，聚焦任務(wù)目標理思路、謀舉措，凝心聚力、克難奮進，市場化、專業(yè)化發(fā)展，就一定能夠全面完成各項目標任務(wù)，將集團公司發(fā)展提升到一個新高度，全方位助力****換擋提速。

今天的會議議程全部結(jié)束，散會。

第五篇：伯樂集團中層會議

2014年8月1日，伯樂集團組織中層領(lǐng)導(dǎo)進行了一次富有成效的培訓(xùn)會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)先后游歷了紅河谷和關(guān)山牧場，增加了團隊凝聚力，加強溝通交流，使得在今后的工作中能夠更好的協(xié)作。在之后的會議上，各部門領(lǐng)導(dǎo)先后對過去的工作進行了總結(jié)發(fā)言，吳董事長也對公司未來的發(fā)展方向做出了明確的指示。