第一篇：我的人生發(fā)展環(huán)境SWOT分析

我的人生發(fā)展環(huán)境SWOT分析

作為會計(jì)專業(yè)的學(xué)生，我的人生發(fā)展有機(jī)遇有威脅，有優(yōu)勢有劣勢。對于我的人生發(fā)展環(huán)境的機(jī)會做如下分析。首先，會計(jì)是應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的一種經(jīng)濟(jì)管理活動，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，對會計(jì)的需要越大。在21世紀(jì)的今天，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，對會計(jì)的需求也越大。貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國來說比較落后，但其潛力也是很大的，因此會計(jì)就業(yè)的機(jī)遇還是很大的。其次，我們學(xué)校的會計(jì)專業(yè)在貴州省內(nèi)還是很有實(shí)力，師資力量雄厚，對我的會計(jì)學(xué)習(xí)來說是很好的機(jī)遇，可以和學(xué)校的老師進(jìn)行溝通交流來拓寬自己的職業(yè)之路。第三，當(dāng)今時(shí)代的會計(jì)作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動，如果將其理解為賬房先生的形象未免顯得有些狹隘，考研成為我今后會計(jì)職業(yè)發(fā)展的一個機(jī)會，繼續(xù)深造提高自己的管理水平，而且學(xué)校還給考研的同學(xué)提供了導(dǎo)師咨詢。

有機(jī)會就有威脅。對于會計(jì)專業(yè)的我來說，威脅是什么呢？從大的方面來說，全球金融危機(jī)的影響使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定，而會計(jì)專業(yè)的非會計(jì)專業(yè)卻想從事會計(jì)工作的畢業(yè)生不計(jì)其數(shù)，競爭者的碩大使得本來有限的工作崗位尤為珍貴。從身邊的環(huán)境來說，貴陽經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對而言不是那么優(yōu)化，短期內(nèi)的發(fā)展不是很理想，想要在這里得到健康發(fā)展的平臺少之又少。

對我個人會計(jì)職業(yè)發(fā)展存在一些優(yōu)勢。第一，綜合素質(zhì)。相對于那些?？频臅?jì)專業(yè)學(xué)生來說，4年制的本科學(xué)習(xí)提高了我的綜合素質(zhì)，這其中包括了會計(jì)專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，個人正確價(jià)值觀世界觀以及人生觀的樹立，對人際關(guān)系的處理能力，社會責(zé)任感的培養(yǎng)等等。第二，英語水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)的對外開放，國際化的發(fā)展使得英語越來越重要，四級證書成為企業(yè)應(yīng)聘的必需品，而我四級六級證書都已得到，且英語水平較好。我認(rèn)為這會成為就業(yè)中的一個小小優(yōu)勢。任何事物都有兩面性，有優(yōu)勢就一定存在劣勢。第一，會計(jì)這個職業(yè)重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，很顯然對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，這是我最缺乏的。要解決這個問題，我需要在以后大三暑假的實(shí)習(xí)中緊緊抓住這個機(jī)會，努力鍛煉自己；其次還應(yīng)該利用暑假寒假的時(shí)間尋找與會計(jì)專業(yè)有關(guān)的兼職。第二，雖然學(xué)習(xí)了會計(jì)這個專業(yè)，最初卻是相當(dāng)不情愿的，興趣是最好的老師，很顯然，我對會計(jì)這個職業(yè)的熱情度很低，這會使我在以后的工作中缺少動力，缺少熱情。因此，我要培養(yǎng)自己對于會計(jì)這個職業(yè)的喜愛，加深對這個職業(yè)的了解。

宋云婷會計(jì)2班200801012035

第二篇：銀行業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境SWOT分析

摘要：安徽地處長江三角洲腹地，在“中部崛起”的發(fā)展大環(huán)境之下，近幾年經(jīng)濟(jì)增長迅速。隨著我國銀行業(yè)全面對外開放，安徽銀行業(yè)將面臨更加激烈的競爭和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。通過ｓｗｏｔ模型分析，能夠進(jìn)一步認(rèn)清安徽銀行業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境和形勢。在全面分析以上因素基礎(chǔ)上，應(yīng)該從發(fā)展地方金融、增加直接融資、改善金融生態(tài)環(huán)境、加大信貸投入等方面入手，促進(jìn)安徽省銀行業(yè)未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安徽；銀行業(yè)；ｓｗｏｔ

所謂ｓｗｏｔ分析方法是對競爭主體內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素進(jìn)行綜合分析，從而選擇最佳戰(zhàn)略的方法。ｓｗｏｔ是指優(yōu)勢（ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ）、劣勢（ｗｅａｋｎｅｓｓ）、機(jī)會（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）和威脅（ｔｈｒｅａｔ）四個要素的英文縮寫組合，包括內(nèi)部條件分析和外部環(huán)境分析兩個部分。

一、通過ｓｗｏｔ分析可以認(rèn)清安徽銀行業(yè)所處的環(huán)境和形勢，明確安徽銀行業(yè)具有哪些優(yōu)勢和劣勢

（一）內(nèi)部條件分析（優(yōu)劣勢分析）

從目前安徽省銀行業(yè)所處的環(huán)境以及發(fā)展?fàn)顩r來看，中國加入ＷＴＯ以后，我省金融業(yè)面臨著以下的一些優(yōu)勢與劣勢：

1．優(yōu)勢分析（Ｓ）

（1）安徽省目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境有所改善。沿海地區(qū)的率先發(fā)展，對中部的廣大干部群眾產(chǎn)生了巨大的激勵效應(yīng)。安徽和中部各省一樣有著加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，這是中部崛起最強(qiáng)大的動力源泉。對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，省外資金流入安徽逐年增加。從銀行貸款看，2006年異地銀行對安徽貸款凈流入100多億元，近70％來自長三角地區(qū)銀行。同時(shí)，我省地處華東，這一特殊的地理位置，使得我省與上海有著密切的聯(lián)系，今后我省應(yīng)進(jìn)一步加大滬皖經(jīng)濟(jì)合作力度，大力吸引上海外資企業(yè)來我省投資。同時(shí)，積極爭取在上海落戶的外資金融機(jī)構(gòu)來我省拓展業(yè)務(wù)，建立營業(yè)性分支機(jī)構(gòu)或辦事處。

（2）安徽區(qū)位優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。安徽地處長江三角洲腹地，沿江近海，承東啟西，貫通南北，交通設(shè)施比較完善，區(qū)位條件優(yōu)越。安徽的土地，勞動力成本等都比較低，產(chǎn)業(yè)配套能力較強(qiáng)，投資環(huán)境日益改善。我國經(jīng)濟(jì)正在由東向西逐步梯度推進(jìn)，世界性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也正在由中國沿海向內(nèi)地逐步延伸，故對安徽而言，這是一個加強(qiáng)互動與對接，融合與合作的難得機(jī)遇。

（3）信貸適度增長，基本與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。2０04年至2005年連續(xù)兩年貸款增速高于全國平均水平。2006年上半年貸款增加再創(chuàng)歷史新高，達(dá)477億元，增速中部領(lǐng)先，有力地支持了安徽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安徽銀行業(yè)自身的發(fā)展也呈現(xiàn)速度、質(zhì)量與效益同步。同期，安徽省企業(yè)在全國銀行間債券市場累計(jì)發(fā)行短期融資債券吸收資金78億元。加上省外銀行對安徽貸款的流入，多渠道支持安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2．劣勢分析（Ｗ）

（1）我省目前金融寬度不夠，融資渠道狹窄，企業(yè)資金需求過度依賴銀行。2005年，安徽省非金融機(jī)構(gòu)資金來源中，銀行融資占92．1％，直接融資較少，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大部分由銀行承擔(dān)。由于我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過分依賴于煤炭，電力等資源性以及鋼鐵、水泥、汽車等周期性行業(yè)，而缺乏富有競爭力的電子通訊等非周期性的高科技企業(yè)以及其他商貿(mào)等消費(fèi)類的龍頭企業(yè)，容易因投資增長率大起大落和低效率導(dǎo)致不良貸款增加和經(jīng)濟(jì)周期性起伏。

（2）金融生態(tài)環(huán)境還不夠完善，需要進(jìn)一步改善。從安徽省部分地區(qū)調(diào)研的情況來看，逃廢企業(yè)債務(wù)的問題在個別地區(qū)還是比較突出的。少數(shù)企業(yè)缺乏誠信意識，個別基層政府忽視誠信文化倡導(dǎo)，企業(yè)惡意逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。如果一個地區(qū)的逃廢債問題不能得到徹底根治，銀行為了控制風(fēng)險(xiǎn)必然將收緊貸款投放額度，最終受損的還是地方經(jīng)濟(jì)。尤其是在銀行誠信系統(tǒng)日趨完善的今天，逃廢債行為對地方經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響更大。

（3）農(nóng)村和縣域的金融服務(wù)功能還不夠健全。這主要體現(xiàn)在：一是金融服務(wù)的組織體系單一化，從貸款機(jī)構(gòu)來說主要依靠農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、農(nóng)村信用社，其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量已經(jīng)微乎其微；二是金融服務(wù)的產(chǎn)品單一化，農(nóng)村和縣域金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的業(yè)務(wù)仍只是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，產(chǎn)品相對匱乏，選擇余地??；三是貸款滿足率相對較低，經(jīng)濟(jì)“貧血”的問題比較突出。由于正規(guī)金融在農(nóng)村和縣域的弱化，民間融資活躍，雖然一定程度上緩解了資金緊張狀況，但不規(guī)范的民間融資活動對地方的經(jīng)濟(jì)和社會秩序穩(wěn)定帶來較大隱憂。

（二）外部環(huán)境分析（機(jī)遇與威脅）

隨著我國加入ＷＴＯ的逐漸深入，外資金融機(jī)構(gòu)也將逐步進(jìn)入我省區(qū)域。我省的金融、保險(xiǎn)和證券業(yè)也將面臨新一輪的競爭壓力，這也意味著我省的銀行業(yè)必須要在競爭中把握機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。

1．面臨的機(jī)遇（Ｏ）

（1）引入了競爭機(jī)制。我省商業(yè)銀行發(fā)展到現(xiàn)在，基本上是處于一種壟斷競爭的局面。四大國有商業(yè)銀行占據(jù)了市場的大部分份額，這就使得銀行的營銷活動缺乏動力。而外資銀行和其他股份制商業(yè)銀行的涌入給我省企業(yè)融資帶來方便，也使得我省居民可以享受現(xiàn)代金融服務(wù)。為了爭奪業(yè)務(wù)，各家商業(yè)銀行必然在營銷方面展開競爭，拓寬營銷活動的領(lǐng)域，改進(jìn)營銷方式，提高銀行的服務(wù)質(zhì)量。新的市場競爭機(jī)制和競爭規(guī)則的建立，以及在競爭中的優(yōu)勝劣汰，會促使我省商業(yè)銀行有效降低經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

（2）產(chǎn)生示范效應(yīng)。由于進(jìn)入我省的股份制商業(yè)銀行和即將引入的外資銀行都有著成熟的經(jīng)營理念，有利于我省原有的商業(yè)銀行實(shí)踐這些成熟的經(jīng)營理念。同時(shí)，新引入的銀行在營銷實(shí)踐中也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了較系統(tǒng)的營銷模式。它們逐漸進(jìn)入我省市場，在競爭過程中給我省商業(yè)銀行創(chuàng)造了一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。只要在經(jīng)營管理技術(shù)，經(jīng)營服務(wù)等方面進(jìn)行改革，就可以不斷提高我省商業(yè)銀行的市場營銷水平，改善經(jīng)營手段，大大加快省內(nèi)商業(yè)銀行營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。

（3）培養(yǎng)大量銀行營銷人才。在新近引入的其他一些股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營活動中，營銷是非常重要的環(huán)節(jié)，故而它們建立起一套十分完善的營銷體系，包括營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃。當(dāng)這些商業(yè)銀行進(jìn)入我省以后，必然雇傭大量的省內(nèi)員工，這些人會接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，掌握先進(jìn)的營銷技術(shù)，利用這些銀行為我省培養(yǎng)營銷人才的契機(jī)，有利于推動我省商業(yè)銀行從業(yè)人員營銷素質(zhì)與服務(wù)水平的全面提高。

2．面臨的挑戰(zhàn)（Ｔ）

（1）爭奪優(yōu)良客戶。進(jìn)入我省的銀行一般都是實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)、服務(wù)意識超前的大銀行，它們將利用優(yōu)良的服務(wù)和現(xiàn)代化工具與省內(nèi)銀行、保險(xiǎn)、證券公司爭奪優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶主要是一些優(yōu)質(zhì)的獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)和大中型企業(yè)集團(tuán)等。

（2）爭奪優(yōu)秀人才和業(yè)務(wù)骨干。當(dāng)興業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行等進(jìn)入我省以后，大批的原省內(nèi)股份制商業(yè)銀行的員工紛紛跳槽前往，原因是這些新進(jìn)的銀行擁有更好的工作環(huán)境和待遇。可見當(dāng)新的銀行引入我省以后，它們需要的是那些精通外語、熟練掌握計(jì)算機(jī)技能和金融業(yè)務(wù)知識的優(yōu)秀人才以及熟悉金融業(yè)務(wù)、擁有眾多客戶關(guān)系的業(yè)務(wù)骨干。于是，對優(yōu)秀人才和業(yè)務(wù)骨干的爭奪不可避免的出現(xiàn)了。

（3）外資銀行的引入將帶來新的挑戰(zhàn)。隨著我國對外開放的逐步加深，外資銀行總有一天也會進(jìn)入我省，而外資銀行相當(dāng)成熟的經(jīng)營管理模式是省內(nèi)銀行根本不具備的競爭優(yōu)勢。外資金融機(jī)構(gòu)往往會通過兼并收購地方中小金融機(jī)構(gòu)的方式發(fā)展自身業(yè)務(wù)。因此，到時(shí)省內(nèi)一些效益較好，有一定經(jīng)營規(guī)模的地方中小金融機(jī)構(gòu)將是其首選目標(biāo)。

二、基于以上的ｓｗｏｔ分析，對安徽省銀行業(yè)的未來發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議

（一）加快發(fā)展地方金融，努力促進(jìn)地方金融機(jī)構(gòu)增加貸款投放。積極推動徽商銀行，農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展壯大，通過加大資本金注入和引進(jìn)境內(nèi)外資本重組等方式擴(kuò)大我省地方金融機(jī)構(gòu)資本規(guī)模，提升經(jīng)營實(shí)力，努力改善我省地方金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)地方金融機(jī)構(gòu)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持能力。

（二）積極發(fā)展直接融資。要加快投融資體制改革步伐，大力發(fā)展各類融資工具，鼓勵企業(yè)利用新股發(fā)行、企業(yè)債券、可轉(zhuǎn)換債券、資產(chǎn)證券化等多種手段進(jìn)入資本市場籌集資金。今后我省將進(jìn)一步加大債券融資力度，爭取國家發(fā)改委的支持，力爭全年實(shí)現(xiàn)發(fā)行30億元以上長期債券的目標(biāo)。此外，還應(yīng)積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，制定扶持政策，努力發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資對促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化的促進(jìn)作用。

（三）加大信用建設(shè)力度，改善全省金融生態(tài)環(huán)境。積極推進(jìn)“信用安徽”建設(shè)，依法規(guī)范市場主體信用行為，優(yōu)化社會信用環(huán)境，建立健全社會征信體系。著重抓好企業(yè)及個人信用信息的征集和公開披露，并在此基礎(chǔ)上抓好全社會的信用信息系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí)，加快擔(dān)保體系的建設(shè)，積極推動建立以省信用擔(dān)保集團(tuán)為重點(diǎn)的多元化、多層次的信用擔(dān)保體系，充分發(fā)揮擔(dān)保機(jī)構(gòu)對促進(jìn)信貸投放的作用。

（四）積極增加重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投入。一是合理增加中長期貸款投放，確保重點(diǎn)項(xiàng)目和重要基礎(chǔ)設(shè)施的投資增長；二是加強(qiáng)金融服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新；三是完善信貸管理方式，努力增加對縣域經(jīng)濟(jì)的信貸投入；四是進(jìn)一步加大對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的信貸支持力度；五是適應(yīng)消費(fèi)需求快速增長的形勢，積極擴(kuò)大個人消費(fèi)貸款規(guī)模。

總之，隨著銀行業(yè)全面對外開放，我省銀行業(yè)將面臨更加激烈的競爭和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)改善服務(wù)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。不斷深化地方金融體制改革，切實(shí)發(fā)揮地方金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。我省各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要創(chuàng)造性地執(zhí)行貨幣信貸政策，努力增加信貸投入，改善信貸投放結(jié)構(gòu)，為推進(jìn)全省跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)奮力崛起提供更強(qiáng)有力的金融支持。

第三篇：便利店的中國市場發(fā)展環(huán)境SWOT分析

便利店的中國市場發(fā)展環(huán)境SWOT分析

摘要：通過對便利店基于SWOT的市場經(jīng)營環(huán)境分析，揭示我國的便利店，在入世后的大背景環(huán)境下，在激烈市場競爭中，如何準(zhǔn)確定位，利用自身的優(yōu)勢和外部良好環(huán)境，克服行業(yè)固有的局限性和環(huán)境中的威脅因素，從而得以快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：便利店；經(jīng)營；發(fā)展

一、優(yōu)勢（Strength）

1.資金雄厚，形成了一定規(guī)模

資金作為維持便利店運(yùn)營的根本必需品，其重要性無庸置疑。商品的采購、物流、店面的環(huán)境、地理位置、裝修等等都離不開資金，資金的多少直接決定了便利店的規(guī)模。良好的資金基礎(chǔ)能夠?yàn)楸憷晏峁┤肆髁枯^大的商業(yè)選址，直接關(guān)系到便利店潛在顧客數(shù)量的多少，并且良好的店面環(huán)境直接關(guān)系到顧客的心情，顧客心情愉快自然會作為回頭客時(shí)常光顧并且還有可能將店面推廣給親友，為便利店做免費(fèi)廣告。

在目前的社區(qū)零售中，連鎖便利店已占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~，其中WOWO就是一個代表，到處都有著它的身影。除WOWO外，紅旗連鎖、互惠、成商集團(tuán)等商家也都在不同程度上涉足社區(qū)零售。

2.各便利店已經(jīng)形成一定的品牌效應(yīng)

在國內(nèi)悄然興起連鎖便利店作為大型超市中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)，已經(jīng)形成“即時(shí)性”消費(fèi)的品牌效應(yīng)，成為不可小覷的“經(jīng)濟(jì)助推器”。不論是7-

11、WOWO還是紅旗，其集團(tuán)最終的心愿是打造其獨(dú)一無二的品牌，一定的品牌效應(yīng)才能夠吸引更多的固定顧客，賺取更多的固定利潤。

3.經(jīng)過長期的發(fā)展，積累了豐富的連鎖店管理經(jīng)驗(yàn)，形成了穩(wěn)定的管理層

管理層結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)固，與一個企業(yè)是否會穩(wěn)定發(fā)展是息息相關(guān)的。便利店一直與供貨商尋求建立一種共贏的盈利模式，不追求單純的擴(kuò)張。國內(nèi)便利店如果在未來的管理中管理層架構(gòu)逐步變得更加穩(wěn)定，將會對其產(chǎn)生利好，未來前景會更不錯。

4.有穩(wěn)定、長期的消費(fèi)者

在買方市場下，消費(fèi)者的需求是市場的導(dǎo)向。而便利店經(jīng)營者憑借其自身選址或者經(jīng)營地點(diǎn)的優(yōu)勢，可以長期和充分的與消費(fèi)者接觸，了解消費(fèi)者的購買需求，逐漸摸索其購物偏好。有助于經(jīng)營者及時(shí)了解商品需求量和種類的信息，從而有選擇，有針對性的組織貨源。減少因?yàn)樯唐贩e壓而帶來的浪費(fèi)。

二、劣勢（Weakness）

1.從商品的購買、配送、銷售及運(yùn)輸過程，未達(dá)到嚴(yán)格的SOP要求

目前國際上有三種零售業(yè)態(tài)：大賣場、會員店及社區(qū)店，這三種業(yè)態(tài)針對不同的客戶群進(jìn)入細(xì)分市場。目前進(jìn)駐我國的外資零售業(yè)主要以大賣場為主，像紅旗以及WOWO店則是社區(qū)店的代表。便利店僅靠出售商品無法在激烈的業(yè)態(tài)合作中取得優(yōu)勢，它必須開發(fā)連鎖店鋪網(wǎng)絡(luò)的附加價(jià)值，即擴(kuò)展其服務(wù)功能，完善企業(yè)管理系統(tǒng)，達(dá)到簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而成為標(biāo)準(zhǔn)意義上的便利店。

2.管理能力不足，員工忠誠度差

員工忠誠度因其復(fù)雜的特征而被看作是令人難以捉摸的東西，有太多因素可能對員工的組織忠誠度產(chǎn)生影響。很大程度上取決于他們對公司管理變革能力的看法。如果員工認(rèn)為變革管理得很好，他們會更忠誠于公司，否則，員工的忠誠度會大打折扣。要培育長期忠誠度時(shí)，鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)與管理、高效的績效管理、積極的工作環(huán)境、較高的工作滿意度和有效的溝通交流等因素就變得更為重要。僅僅建立過去那種“一勞永逸”的人力資源制度將使企業(yè)失去許多員工的支持。

3.信息化低，不能及時(shí)更新，商品缺乏特色

便利店是一種以“小、靈、便”為特點(diǎn)的零售形式，在商品供應(yīng)上應(yīng)該體現(xiàn)“速食商品，必須商品，急需商品”的特點(diǎn)，這是便利店區(qū)別于超級市場，專賣店，大賣場等其他零售業(yè)態(tài)的顯著特征。而現(xiàn)在很多便利店往往忽視了這一點(diǎn)，在商品提供上與超市，大賣場基本相同，不能有效的體現(xiàn)出業(yè)態(tài)之間的差異化。所以便利店總部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮在商品供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

三、機(jī)會(Opportunity)

1.經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，為便利店的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)

便利店行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小，進(jìn)入門檻低，是實(shí)現(xiàn)投資避險(xiǎn)的上佳選擇，大量資金進(jìn)入便利店行業(yè)，新辦便利店公司必然推動該行業(yè)在更高水平上的快速發(fā)展。其次，由于中國居民有較高的儲蓄率，收入增速的放緩不會對現(xiàn)有的消費(fèi)模式產(chǎn)生較大的沖擊，能維持現(xiàn)有消費(fèi)水平。相對良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)大環(huán)境，都為便利店的發(fā)展提供了機(jī)遇。

2.便利店這種業(yè)態(tài)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已有很強(qiáng)的生命力，為顧客熟悉和歡迎

便利店的存在已經(jīng)有很長的一段時(shí)間，足夠其在中國市場站穩(wěn)腳跟，并且目前也開始漸漸融入廣大市民的生活之中，不少市民表示便利店已經(jīng)成為了一種生活習(xí)慣。

3.隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市人口快速增加，提供了更多的商機(jī)

目前，便利店在大城市的發(fā)展速度比較快，地點(diǎn)集中，特別是在一些繁華地帶，或者是居民生活區(qū)，甚至出現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象，競爭激烈。

4.人們生活節(jié)奏加快，對便利購物的需求增大

一個便利店能否生存的第一條件就是方便性，可以說這是一個便利店充滿生命力的原因所在。每日24小時(shí)通宵營業(yè)即為便利店的主打。隨著人們生活的不斷需要，便利店的服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在的便利店集日雜百貨、代收水電費(fèi)、郵遞、公交充值、話費(fèi)充值等業(yè)務(wù)于一體，已成為人們生活中必不可少的一部分。

四、威脅（Threat）

1.零售行業(yè)競爭日趨激烈

中國本土的零售企業(yè)是一支不可忽視的力量，無論是經(jīng)營管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)，還是在企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、服務(wù)品牌，在很多方面都優(yōu)于便利店。而便利店在經(jīng)營中又不能鮮明的體現(xiàn)其業(yè)態(tài)特征，特別是在商品組合上與大型超市雷同，同質(zhì)化程度高，缺乏產(chǎn)品差異化特征。

同時(shí)，由于買方市場格局的形成，絕大多數(shù)商品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，買方市場更加突出，而供大于求的商品持續(xù)增加，買方侃價(jià)實(shí)力也會不斷增強(qiáng)。這些客觀因素都威脅著便利店的發(fā)展速度和規(guī)模。

2.便利店行業(yè)進(jìn)入門檻低，新加入者眾多

便利店經(jīng)營無論從資金、技術(shù)、管理方法、人員配備等方面來說，要求都相對較低，只要經(jīng)營地點(diǎn)選擇恰當(dāng)，消費(fèi)者群體定位準(zhǔn)確，就能夠在市場上找到生存發(fā)展的空間。而且便利店在我國發(fā)展屬于初級階段，不同的便利店經(jīng)營者對銷售特色化商品，實(shí)施產(chǎn)品差異化的意識并不強(qiáng)，所以商品差異化程度小，新企業(yè)進(jìn)入比較容易。但相對而言也伴隨著魚龍混雜、管理不一的情況出現(xiàn)。

3.許多日用品受國家相關(guān)政策調(diào)控，導(dǎo)致利潤微薄

便利店業(yè)務(wù)符合國家政策，得到了中央和地方政府的支持。但是不少的日用品也受國家相關(guān)政策調(diào)控，明碼實(shí)價(jià)讓消費(fèi)者可以放心購買，在一定程度上也削減了便利店獲得的利潤。

4.員工問題迫在眉睫

便利店的員工問題通常表現(xiàn)在工資上漲、完善員工社保等成本不斷上漲以及員工流失量大，招聘、培訓(xùn)難度增加。所以針對這兩點(diǎn)我國的便利店也應(yīng)該擁有相應(yīng)的措施，如推出獎金政策，加大對員工的培訓(xùn)力度等。

5.消費(fèi)需求的多樣化趨勢

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)居民收入水平不斷提高，購買能力也不斷增強(qiáng)。而根據(jù)恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)一食品支出總額／家庭或個人消費(fèi)支出總額*100％)，當(dāng)收入增加時(shí)，食物支出占總支出的比例會不斷縮小，用于其他方面的支出會相對增加。而便利店經(jīng)營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必須品方面。這表明，消費(fèi)者的消費(fèi)行為以呈現(xiàn)出多元化的趨勢，不會再用大量的支出來購買食品，這在一定程度上會造成購買力的分流。給便利店的經(jīng)營帶來不利影響。

第四篇：旅游發(fā)展swot分析‘

一、SWOT分析

1、優(yōu)勢分析（strength）

（一）區(qū)位優(yōu)勢

交通條件是發(fā)展旅游的命脈。帕哈太克里鄉(xiāng)居于“一市兩縣”的中心位置，交通十分便利，南疆鐵路、314高速公路及其匝道穿鄉(xiāng)而過，315國道以及現(xiàn)在正在村子里興修的314國道與315國道的連接線構(gòu)成了景區(qū)外部的交通網(wǎng)，使得帕哈太克里鄉(xiāng)的可進(jìn)入性極強(qiáng)；

（二）資源優(yōu)勢

①從空間環(huán)境來看，帕哈太克里鄉(xiāng)水資源豐富，空氣質(zhì)量、生態(tài)植被良好，生態(tài)環(huán)境保存良好。②從自然資源特色來看，景區(qū)內(nèi)集現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、果林、魚塘、河灘、濕地、克孜勒河與臺勒維曲克河兩河交匯處風(fēng)光等資源類型豐富、資源組合狀況良好。③鄉(xiāng)村總體風(fēng)格保持良好，傳統(tǒng)風(fēng)格的維吾爾民族建筑的民居被較完好的保留下來，特色鮮明。④百年水磨坊等傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式被保留下來，農(nóng)耕文化豐富多彩。⑤紅色旅游資源具有濃厚的教育意義。⑤農(nóng)副產(chǎn)品十分豐富。⑥民俗文化和民俗活動多姿多彩。⑦傳統(tǒng)飲食具有鮮明特色

（三）客源優(yōu)勢

一般來講，鄉(xiāng)村旅游客源的區(qū)域限制相對較大，以近、中程游客為主，對周邊城市的依賴性較強(qiáng)。帕哈太克里鄉(xiāng)距離喀什市僅三公里，喀什市城市居民是其基礎(chǔ)客源市場，顯著的區(qū)位交通優(yōu)勢為鄉(xiāng)村旅游的客源組織提供了便利。

（四）宏觀優(yōu)勢

以中央設(shè)立喀什為經(jīng)濟(jì)特區(qū)為契機(jī)，喀什城市總體規(guī)劃中以促進(jìn)“一市兩縣”經(jīng)濟(jì)加速融合的宏觀指導(dǎo)，對農(nóng)村政策的傾斜和“鄉(xiāng)村旅游”、“和諧旅游”主題的提出為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也為帕哈太克里鄉(xiāng)今后的旅游業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。鄰近喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)，許多實(shí)力雄厚的私營業(yè)主，對投資旅游產(chǎn)業(yè)興趣濃厚，資本基礎(chǔ)的雄厚，投資機(jī)制靈活便捷，為鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展提供了可能。

2、劣勢分析（Weakness）

（1）資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件相脫節(jié)。生態(tài)環(huán)境良好，鄉(xiāng)村旅游資源保存完好，但基礎(chǔ)條件相對較差，接待能力薄弱，政府的資金扶持有限，不能滿足最基本的旅游發(fā)展需要。

（2）資源同質(zhì)化，競爭較大。帕哈太克里鄉(xiāng)旅游資源與色滿鄉(xiāng)的民族風(fēng)情園資源同質(zhì)化，競爭較大，為避免同質(zhì)競爭，景區(qū)應(yīng)另謀出路，開發(fā)具有特色的旅游項(xiàng)目，“輕觀光、重體驗(yàn)”提高游客的參與性，從而提高游客的滿意度。

（3）停留時(shí)間較短，旅游產(chǎn)生的效益不高。帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游處于起步階段，住宿、餐飲等基礎(chǔ)接待設(shè)施環(huán)節(jié)薄弱，晚間娛樂項(xiàng)目還沒有成體系，致使游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，消費(fèi)鏈過短，主要以一日游為主，直接影響帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游經(jīng)濟(jì)效益。

（4）受季節(jié)影響明顯。旅游業(yè)是一個脆弱性的產(chǎn)業(yè)，容易受外來因素的影響，特別是季節(jié)的影響，而北方的鄉(xiāng)村旅游更是如此，鄉(xiāng)村旅游嚴(yán)重依賴于農(nóng)業(yè)旅游資源，農(nóng)業(yè)旅游資源受季節(jié)變化影響非常大，尤其是像觀光農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果蔬采摘等旅游項(xiàng)目影響更是嚴(yán)重，淡旺季非常明顯。

3、發(fā)展機(jī)遇（Opportunity）

（一）國內(nèi)休閑旅游時(shí)代的熱潮

國內(nèi)旅游持續(xù)升溫，境外客源渠道拓寬，旅游客源總量不斷放大。為鄉(xiāng)村旅游等新興旅游項(xiàng)目的發(fā)展提供了空間。

（二）喀什獨(dú)特的地緣優(yōu)勢

立足喀什、依托南疆、面向西亞、中亞、南亞和歐洲，打造成西部對外開放的窗口，充分發(fā)揮國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，也為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村休閑旅游區(qū)的發(fā)展帶來機(jī)遇。

（三）國民收入的提高增加了潛在的客戶。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也不斷提高，人們在物質(zhì)條件得到滿足的同時(shí)，也更加注重健康和養(yǎng)身，返璞歸真的意愿越來越強(qiáng)烈，鄉(xiāng)村旅游的旅游功能得到人們的認(rèn)可，成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的推動力。(四)地方政策的扶持

喀什城市發(fā)展總體規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，高位推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，以鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)的休閑度假旅游產(chǎn)品，將成為喀什地區(qū)旅游發(fā)展重點(diǎn)。

4、挑戰(zhàn)（Threats）

（一）帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游面臨“形象遮蔽”的影響

喀什在大眾心目中是一個民族風(fēng)情地，宣傳側(cè)重于少數(shù)民族文化、民俗和少數(shù)民族特色建筑等形象，人文形象更為突出，從而對其他旅游資源地產(chǎn)生形象的遮蔽效應(yīng)。帕哈太克里鄉(xiāng)這樣的鄉(xiāng)村休閑旅游，在對外拓展市場上容易受到“形象遮蔽”的影響。

（二）鄉(xiāng)村旅游市場需求的日益差異化。

由于旅游者文化水平層次的不斷提高和旅游經(jīng)歷的不斷豐富，旅游者的需求也呈現(xiàn)出差異化、復(fù)雜化和個性化的特征，這就要求帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的旅游項(xiàng)目要多樣化，滿足游客的不同需求。

（三）帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游如何在與周邊區(qū)域的博奕中壯大。

旅游業(yè)的發(fā)展受到各級政府、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，疏附縣、疏勒縣等周邊地區(qū)利用喀什設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的宏觀優(yōu)勢和民族民俗特色，紛紛開展旅游業(yè)，周邊景點(diǎn)如雨后春筍般涌現(xiàn)，競爭壓力大。

5、規(guī)劃需解決的問題

客觀分析帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以看出其旅游發(fā)展前景總的來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，需要及時(shí)抓住機(jī)遇，善于迎接挑戰(zhàn)。因此項(xiàng)目策劃上，應(yīng)揚(yáng)長避短，整合鄉(xiāng)內(nèi)高品質(zhì)的自然資源和人文資源，開發(fā)生態(tài)休閑的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游跨越式發(fā)展，要想發(fā)展首先要從自身找到癥結(jié)：

（一）完善管理，建立一支專業(yè)的、成熟的人才和服務(wù)隊(duì)伍，提高經(jīng)營和管理水平

人才是旅游業(yè)的重要資源，鑒于帕哈太克里鄉(xiāng)村民文化素質(zhì)參差不齊，應(yīng)采取合理有效的措施提高管理和服務(wù)水平。因而在從業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)上，應(yīng)該定期舉辦鄉(xiāng)村旅游和管理的培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高基層從業(yè)者的相關(guān)文化素質(zhì)。同時(shí)還要與喀什市當(dāng)?shù)氐母咝：献鳎{高素質(zhì)的專業(yè)人才，為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來更多的創(chuàng)新和活力。

（二）加大政府的引導(dǎo)和資助力度，招商引資，增加資金的積累

帕哈太克里鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游還在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還有待提高，基礎(chǔ)設(shè)施的不完備將會很大程度上影響到鄉(xiāng)村旅游地功能的發(fā)揮，也會影響到旅游地形象和旅游收入。為此因增加資金的積累，完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，創(chuàng)造一個擁有良好的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)保障的鄉(xiāng)村旅游名鄉(xiāng)。

（三）加大景區(qū)促銷力度，拓寬促銷渠道

以“最鄉(xiāng)村，最自然”為營銷推廣口號，一方面加大電視媒體、畫冊的宣傳，加強(qiáng)城市居民的印象，另一方面，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高居民的吸引力和關(guān)注度。

（四）豐富旅游項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)品促銷

帕鄉(xiāng)的旅游項(xiàng)目突出農(nóng)家樂、漁家樂、林家樂等項(xiàng)目，每一個項(xiàng)目都要有主打品牌、有閃光點(diǎn)，因此應(yīng)定期推陳出新，定期更換菜品和娛樂項(xiàng)目。

（五）科學(xué)規(guī)劃，有序開發(fā)

鄉(xiāng)村旅游的生命就在于其優(yōu)美的自然環(huán)境、清新的空氣，所以在對其進(jìn)行旅游開發(fā)時(shí)要科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃是鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在開發(fā)時(shí)要根據(jù)帕哈太克里鄉(xiāng)的整體情況，因地制宜、合理布局、突出特色，把帕鄉(xiāng)的旅游活動控制在環(huán)境的承載能力的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

第五章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

一、優(yōu)勢（STRENGTHS）

1、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢

XX生態(tài)環(huán)境良好，氣候溫和，屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，是“四川省十大宜居城市”之一。西充產(chǎn)業(yè)特色鮮明，是著名的柑桔之鄉(xiāng)、絲綢之鄉(xiāng)、國家級麻竹、辣椒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、全國商品糧基地縣。項(xiàng)目地處XXX，有較好的自然環(huán)境優(yōu)勢，及氣候環(huán)境。山水兼?zhèn)?，適合打造休閑旅游農(nóng)業(yè)。

2、歷史文化優(yōu)勢

項(xiàng)目地處XX，亦是XXX在地。有著較好的歷史文化底蘊(yùn)，有較好的交通及市政設(shè)施基礎(chǔ)。項(xiàng)目大道以張瀾大道命名更加體現(xiàn)出與本地歷史人文的融合，相得益彰。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)程度低，自由雕琢空間大，后發(fā)性強(qiáng)

項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)在仍停留在自然開發(fā)的階段，大規(guī)模、有組織地開發(fā)沒有啟動。這既是規(guī)劃區(qū)目前落后的原因，但同時(shí)也為今后的發(fā)展預(yù)留了足夠的空間。后發(fā)優(yōu)勢是與區(qū)域的落后性相伴生的。

4、時(shí)間差與規(guī)模差

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于對外界市場信息的及時(shí)把握，要把握住買方市場，并且還需要創(chuàng)造性的引領(lǐng)市場的需求。大量的市場信息來源于區(qū)域中心或者周邊的中心城市，消費(fèi)潮流也最先由城市內(nèi)部興起。因此接近中心城市，一定程度上就是接近市場，接近市場就意味著接近商機(jī)。關(guān)鍵在于如何把握這種潛在的市場，適時(shí)介入市場而獲得相應(yīng)的發(fā)展優(yōu)勢形成區(qū)域新的增長產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目臨近南充，靠近成都，信息獲取便捷，這是其他區(qū)域無法相比的。

如果信息的獲取只是把握商機(jī)的前提，那么真正進(jìn)入實(shí)施階段，必須滿足相應(yīng)的門檻人口，進(jìn)而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。南充以及成都龐大的人口基數(shù)就是保障了。

5、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)

西充縣被農(nóng)業(yè)部列為首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣，該縣緊緊圍繞南充市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心兩園三基地”建設(shè)總體規(guī)劃。對于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展有著較好的氛圍以及政策支持，這也是其他區(qū)域無法比擬的。

二、劣勢（WEAKNESSES）

1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

農(nóng)業(yè)休閑旅游是項(xiàng)目發(fā)展的重點(diǎn)之一。但是農(nóng)業(yè)旅游觀光需要完整的道路結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目內(nèi)部區(qū)域多為丘陵，風(fēng)景雖好，但沒有道路貫通。已有的道路也不能滿足要求，因此道路及設(shè)施的建設(shè)迫在眉睫。特別注意錯車，停車位的修建。

2、當(dāng)?shù)芈浜蟮默F(xiàn)狀和勞動力素質(zhì)不佳

勞動力是項(xiàng)目的發(fā)展的重要制約因素之一。勞動力素質(zhì)在一定程度影響著效益。當(dāng)?shù)厍鄩涯陝趧恿Φ娜笔б约皠趧恿ξ幕潭炔粔蚋?，確實(shí)是一個挑戰(zhàn)。

3、項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)主河道被污染

不得不提及流經(jīng)項(xiàng)目區(qū)域的主要河流已被上游工業(yè)區(qū)污染的事實(shí)，這對園區(qū)的景觀以及用水造成了很大的影響。樂觀的是，政府已經(jīng)開始了整治。

三、機(jī)遇（OPPORTUNITIES）

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展新時(shí)期的到來

越來越多的人開始關(guān)注食品的安全問題，而不是單純的滿足于吃飽。經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，讓人們有能夠吃的有品質(zhì)，有安全。對于新農(nóng)業(yè)來說，這絕對是一個絕好的機(jī)遇。綠色或有機(jī)食品將成為農(nóng)產(chǎn)品市場的新力量和生力軍。

2、位處郊區(qū)的休閑旅游農(nóng)業(yè)

“采菊東籬下，悠然見南山”，郊區(qū)田園般的生活是現(xiàn)代城市人所向往的。面對車水馬龍，喧囂塵雜的城市生活，人們渴望在郊區(qū)得到心靈的片刻休憩。蓮池秀美的自然風(fēng)光，將勝任這一職責(zé)。

城里人喜歡把去鄉(xiāng)下當(dāng)作愜意的度假，出了潛意識中飄蕩著一絲“廊橋夢”的誘惑之外，鄉(xiāng)村的樸素和自由讓他們難以抗拒?，F(xiàn)代大城市因?yàn)槿丝趧≡觯蜕唐饭I(yè)化發(fā)展過快，城市不可避免地染上了現(xiàn)代綜合癥，環(huán)境惡化，交通擁擠都讓城市人心浮氣躁，競爭壓力、就業(yè)危機(jī)、紛紜的人際關(guān)系讓城市人對自由生存空間的追求更加強(qiáng)烈。

所以將項(xiàng)目打造成休閑旅游式農(nóng)業(yè)必然得到城市人的青睞。

3、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境良好

西充縣是農(nóng)業(yè)部下列的首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)縣，在發(fā)展農(nóng)業(yè)上有良好的政策環(huán)境以及政府資金的支持。在項(xiàng)目的開發(fā)過程中能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村就業(yè)、農(nóng)民增收。因此，項(xiàng)目會得到地方政府的重視和扶持。

四、挑戰(zhàn)（THREATS）

1、辨析特色經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵

不顧實(shí)際的攀大求洋，追求新異一直是項(xiàng)目開發(fā)的一大怪圈，也是一個極端；另一個極端是，將項(xiàng)目的特色局限在區(qū)域土特產(chǎn)和要素稟賦這樣一個狹隘的的領(lǐng)域。之所以會出現(xiàn)上述的兩個極端，說到底是沒有真正理解什么是特色經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵。

真正的特色經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：

“你無我有”即區(qū)域提供的產(chǎn)品和服務(wù)是獨(dú)有的，以獨(dú)有的差異比較優(yōu)勢，形成壟斷的市場競爭能力。

“你小我大”其特色表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)集中度高，生產(chǎn)能力大，具有低成本差異的比較優(yōu)勢，可以占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

“你劣我優(yōu)”表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)良，以優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、生態(tài)打造區(qū)域品牌形象。“你泛我?！逼涮厣洮F(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)分工化。

2、自我超越的觀念挑戰(zhàn)

長期以來，人們習(xí)慣于將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)實(shí)在在的有形產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合在一起，而更多忽視了圍繞生產(chǎn)的全方位的服務(wù)。圍繞生產(chǎn)過程提供現(xiàn)代化服務(wù)，使得虛無縹緲的活動背后賺得盤滿缽滿。因此規(guī)劃區(qū)開發(fā)必須首先自我超越，樹立服務(wù)立區(qū)的發(fā)展思想。

3、短期效應(yīng)與長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)之間的艱難取舍

規(guī)劃區(qū)如何才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展很大程度上要擺脫固有思路的束縛，樹立新的發(fā)展觀?！耙蛉嗽O(shè)事”還是“因事設(shè)人”反映了一個區(qū)域如何在短期效應(yīng)和長遠(yuǎn)發(fā)展之間進(jìn)行必要的取舍，最終歸結(jié)為生存與發(fā)展的取舍。

4、成績與和諧發(fā)展的挑戰(zhàn)

一個不容忽視的問題就是短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)乾坤，一鳴驚人的心理。基于這種短期心理，大干快上，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的繁榮只是一種虛胖，而不是和諧的發(fā)展。

五、總結(jié)

通過SWOT分析，不難發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的開發(fā)很容易被周邊區(qū)域的形象遮蔽與代替。所以只能對資源進(jìn)行整合、升級，走差異化發(fā)展道路。結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)勢資源，挖掘本土特色文化，體現(xiàn)新特色。從而提高資源價(jià)值。強(qiáng)化自身力量，占領(lǐng)同類服務(wù)和產(chǎn)品的制高點(diǎn)，將成為企業(yè)的至高目標(biāo)。