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      股份有限公司可行性研究報(bào)告5篇

      時間:2019-05-12 12:49:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《股份有限公司可行性研究報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《股份有限公司可行性研究報(bào)告》。

      第一篇:股份有限公司可行性研究報(bào)告

      一、公司概況

      二、改建股份制的目的和意義

      三、公司起步項(xiàng)目的市場分析和預(yù)測

      四、新增部分經(jīng)濟(jì)效益估算

      五、新增項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價

      六、整體效益估算

      七、分析

      八、結(jié)論

      《股份有限公司可行性研究報(bào)告》

      第二篇:設(shè)立股份有限公司可行性研究報(bào)告

      范例

      設(shè)立“秘書工作”股份有限公司可行性研究報(bào)告

      某地計(jì)經(jīng)委、體改委:

      原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥三廠擬改組為“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司,現(xiàn)將有關(guān)情況的可行性研究向你們匯報(bào)如下:

      一、公司名稱為:“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司,廠址“秘書工作”某地“秘書工作”區(qū)“秘書工作”街。

      二、發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資信狀況和投資能力

      “秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠是我國醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè),西南地區(qū)最大的化學(xué)藥品制劑廠,擁有3178萬元固定資產(chǎn),去年工業(yè)總產(chǎn)值為1.3億元,現(xiàn)有職工1553人,常年生產(chǎn)100多個品種規(guī)格的西藥制劑,有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力和經(jīng)營管理能力。

      “秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠近五年經(jīng)營狀況如下:(單位:萬元)

      “秘書工作”“秘書工作”

      三、本公司資本構(gòu)成狀況

      原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠注冊資本為3319.79萬元。1992年4月凈資產(chǎn)為47211515.20元。本次向社會發(fā)售股票1820萬股(含原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠1000萬元浮動利率債券轉(zhuǎn)股)計(jì)1820萬元。若本次股票發(fā)行成功,本公司的資本構(gòu)成為:

      公司注冊資本總額65411515.20元。其中:

      國家持股100萬元,占資本總額的72%;

      法人持股1720萬元,占資本總額的26%。

      四、資本投向和效益預(yù)測

      1.資金投向:

      公司籌措的資金將主要用于“八五”規(guī)劃中企業(yè)的技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品與改造老企業(yè),創(chuàng)辦沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)窗口企業(yè)以及中外合資項(xiàng)目還貨。

      2.效益預(yù)測:

      本公司開業(yè)后五年內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測如下(單位:萬元〕

      “秘書工作”*

      該預(yù)測經(jīng)“秘書工作”某地會計(jì)事務(wù)所驗(yàn)證通過。

      五、公司產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、發(fā)展方向及某地場需求狀況

      經(jīng)營范圍。主營:原料藥、中西藥制劑;兼營:其它醫(yī)藥產(chǎn)品,保健滋補(bǔ)品、化工原料、包裝材料、房地產(chǎn)及第三產(chǎn)業(yè)。

      發(fā)展方向。加強(qiáng)技術(shù)改造,引進(jìn)外資,開發(fā)新產(chǎn)品。

      某地場需求狀況。本廠現(xiàn)有各類藥品一直供不應(yīng)求,如降低成本形成規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品在國際國內(nèi)某地場的占有率將會提高。新藥品主要利用現(xiàn)代微生物技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,在國內(nèi)外某地場有競爭能力,某地場前景比較樂觀。

      第三篇:設(shè)立股份有限公司可行性研究報(bào)告

      范例

      設(shè)立“秘書工作”股份有限公司可行性研究報(bào)告

      某地計(jì)經(jīng)委、體改委:

      原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥三廠擬改組為“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司,現(xiàn)將有關(guān)情況的可行性研究向你們匯報(bào)如下:

      一、公司名稱為:“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司,廠址“秘書工作”某地“秘書工作”區(qū)“秘書工作”街。

      二、發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資信狀況和投資能力

      “秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠是我國醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè),西南地區(qū)最大的化學(xué)藥品制劑廠,擁有3178萬元固定資產(chǎn),去年工業(yè)總產(chǎn)值為1.3億元,現(xiàn)有職工1553人,常年生產(chǎn)100多個品種規(guī)格的西藥制劑,有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力和經(jīng)營管理能力。

      “秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠近五年經(jīng)營狀況如下:(單位:萬元)

      “秘書工作”“秘書工作”

      三、本公司資本構(gòu)成狀況

      原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠注冊資本為3319.79萬元。1992年4月凈資產(chǎn)為47211515.20元。本次向社會發(fā)售股票1820萬股(含原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠1000萬元浮動利率債券轉(zhuǎn)股)計(jì)1820萬元。若本次股票發(fā)行成功,本公司的資本構(gòu)成為:

      公司注冊資本總額65411515.20元。其中:

      國家持股100萬元,占資本總額的72%;

      法人持股1720萬元,占資本總額的26%。

      四、資本投向和效益預(yù)測

      1.資金投向:

      公司籌措的資金將主要用于“八五”規(guī)劃中企業(yè)的技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品與改造老企業(yè),創(chuàng)辦沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)窗口企業(yè)以及中外合資項(xiàng)目還貨。

      2.效益預(yù)測:

      本公司開業(yè)后五年內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測如下(單位:萬元〕

      “秘書工作”*

      該預(yù)測經(jīng)“秘書工作”某地會計(jì)事務(wù)所驗(yàn)證通過。

      五、公司產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、發(fā)展方向及某地場需求狀況

      經(jīng)營范圍。主營:原料藥、中西藥制劑;兼營:其它醫(yī)藥產(chǎn)品,保健滋補(bǔ)品、化工原料、包裝材料、房地產(chǎn)及第三產(chǎn)業(yè)。

      發(fā)展方向。加強(qiáng)技術(shù)改造,引進(jìn)外資,開發(fā)新產(chǎn)品。

      某地場需求狀況。本廠現(xiàn)有各類藥品一直供不應(yīng)求,如降低成本形成規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品在國際國內(nèi)某地場的占有率將會提高。新藥品主要利用現(xiàn)代微生物技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,在國內(nèi)外某地場有競爭能力,某地場前景比較樂觀。

      六、公司勞動力構(gòu)成狀況

      公司勞動力構(gòu)成狀況較好,有一批好的經(jīng)營管理人員,技術(shù)人員和熟練工人。為開發(fā)新產(chǎn)品公司制訂了新的培訓(xùn)計(jì)劃,使職工素質(zhì)能跟上公司生產(chǎn)發(fā)展的要求。

      綜合以上情況,設(shè)立“秘書工作”藥業(yè)股份有限公司,發(fā)行股票,改造老企業(yè)是非常必要的,綜合某地場情況研究,技術(shù)情況研究,財(cái)務(wù)狀況研究,此項(xiàng)投資經(jīng)濟(jì)效果是明顯的,設(shè)立股份有限公司,改造老企業(yè)是可行的。

      以上報(bào)告當(dāng)否,請?zhí)岢鰧氋F意見。

      “秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠

      法定代表人:“秘書工作”

      第四篇:可行性研究報(bào)告

      可行性研究報(bào)告 引言

      1.1編寫目的

      提示:說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景

      該軟件系統(tǒng)的名稱

      該軟件項(xiàng)目的任務(wù)提出者: 該軟件項(xiàng)目的開發(fā)者:

      該軟件系統(tǒng)的用戶(或首批用戶): 1.3定義

      提示:列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

      提示:列出用得著的參考資料,如:

      本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文; 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

      本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

      列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

      提示:說明對所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究析前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求

      提示:說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如: a.功能; b.性能;

      c.輸出

      如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù),對每項(xiàng)輸出要說明其特征,如用途、產(chǎn)生頻度,接口以及分發(fā)對象;

      d.輸入

      說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度; e.處理流程和數(shù)據(jù)流程

      用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;

      f.在安全與保密方面的要求; i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng); g.完成期限。2.2目標(biāo)

      提示:說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如: a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少; b.處理速度的提高;

      c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高; d.管理信息服務(wù)的改進(jìn); e.自動決策系統(tǒng)的改進(jìn); f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制

      提示:說明對這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如: 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值; 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間; 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和時間; 法律和政策方面的限制;

      硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制; 可利用的信息和資源;

      系統(tǒng)投入使用的最晚時間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法

      提示:說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

      提示:這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。

      分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

      提示:說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。3.2工作負(fù)荷

      提示:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開支

      提示:列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。3.4人員

      提示:列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備

      提示:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性

      提示:列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能不夠等。并且要說明,為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4 所建議的系統(tǒng)

      提示:本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統(tǒng)的描述

      提示:概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

      提示:給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

      提示:按2.2條中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

      提示:說明在建立所建議系統(tǒng)時,預(yù)期將帶來的影響,包括: 4.4.1 對設(shè)備的影響

      提示:說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對現(xiàn)有軟件的影響

      提示:說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3 對用戶影響

      提示:說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響

      提示:說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響,如: a.用戶的操作規(guī)程; b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;

      c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系; d.源數(shù)據(jù)的處理;

      e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;

      f.對數(shù)據(jù)保存的要求,對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理; g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法; h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對開發(fā)環(huán)境的影響

      提示:說明對開發(fā)的影響,如: a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作; b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;

      c.為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源; d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運(yùn)行環(huán)境的影響

      提示:說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對經(jīng)費(fèi)支出的影響

      提示:扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。4.5技術(shù)可行性評價

      提示:本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:

      a.在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到; b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);

      c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足; d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案

      提示:扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示:參照第4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示:按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

      6.1支出

      提示:對于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1 基本建設(shè)投資

      提示:包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用。如: a.房屋和設(shè)施;系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

      旅游零售商:

      全國的旅行社已經(jīng)遍布各個市區(qū),想在這幾萬家旅行社中有站腳之地,就

      必須有你的特點(diǎn)。旅行社的經(jīng)營形式是多種多樣的,有的是運(yùn)作常 規(guī)線路,就是我們在報(bào)紙上看到的大多數(shù)行程,云南、海南、北京、青島、大連、四川,江西等,報(bào)紙上我們看到的雷同項(xiàng)目,這都是常規(guī)線路,通過宣傳手段招徠零散游客的,我們的專業(yè)術(shù)語上稱這樣的旅行社為 零售商,這種經(jīng)營比較簡單,就是拿來旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程,用你自己的方式做廣告招來游客,線路行程內(nèi)容都基本來自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社,但與您競爭的對象非常多。

      旅游批發(fā)商:

      旅行社借助自己對當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識、關(guān)系的強(qiáng)勢,可以拿到比較便宜的價格,將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路,然后報(bào)價,例如:云南9天的行程價格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人,這時他們便向全中國各地同行發(fā)布消息,他們的接待 價格是1900,此時,云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價

      (100元-200元/每人)這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社,我們的專業(yè)術(shù)語稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商:

      b.ADP設(shè)備;

      我的旅游產(chǎn)品。

      說白了,旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的,如果有游客買你的帳,你的旅游產(chǎn)品就成立了,比如,我設(shè)計(jì)的“海島釣魚團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次,對于這個行程游客游客是認(rèn)可的,我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行,打包加上利潤,游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了,按照上面我舉出了例子,某旅行社給出的線路(旅游產(chǎn)品)是必須有細(xì)節(jié) 的,產(chǎn)品必須說明(成本的支出內(nèi)容)涵括的內(nèi)容,酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等,那么,旅行社在原價上加價(200或300或更多)銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設(shè)計(jì)線路(旅游產(chǎn)品),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險(xiǎn)等費(fèi)用,然后打包計(jì)算成本,如果成本是2800,那你的對外賣價就要加上 你想要達(dá)到的利潤。

      c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;

      特殊的經(jīng)營項(xiàng)目:

      旅行社可不完全是經(jīng)營常規(guī)線路的的,有主營機(jī)票的,由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場,這是他們的營業(yè)資源,他們通過自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營手段可以在這個市場獨(dú)霸一方,我的機(jī)票價格就是比別人搞的便宜,這樣就形成了他自己的經(jīng)營模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個市場,便專門的在這方面下功夫,逐漸形成了一個主要“陣地” 相關(guān)體育的項(xiàng)目:登山、騎車、釣魚等都是他們的強(qiáng)項(xiàng),隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

      d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備; e.安全與保密設(shè)備;

      f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件; g.數(shù)據(jù)庫管理軟件; 6.1.2 其他一次性支出

      提示:包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究); b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究; c.數(shù)據(jù)庫的建立; d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換;

      e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;

      f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出; g.人員的退休及調(diào)動費(fèi)用等。

      不管你以前是不是這個行業(yè)的人,你的工作中是離不開專業(yè)人員的,技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營,哪怕是一段 時間,利用行家原有的經(jīng)營技術(shù)發(fā)展和利用自己的實(shí)力。開設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大,你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個中型的旅 行社給你做舉例: 辦公室工作人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部:接 待部經(jīng)理1名

      導(dǎo)游若干(可以是兼職)銷售部:根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。15名計(jì)調(diào)部:計(jì)調(diào)部經(jīng)理 1名 計(jì)調(diào)工作人員2名特種 項(xiàng)目部,經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名,負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意,對外聯(lián)絡(luò),后勤人員,根據(jù)你的情況可有可無。

      6.1.3 經(jīng)常性支出

      提示:列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括: a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用; b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;

      c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用; d.人員的工資、獎金;

      e.房屋、空間的使用開支; f.公用設(shè)施方面的開支; g.保密安全方面的開支; h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益

      提示:對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等,包括: 6.2.1 一次性收益

      提示:說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:

      a.開支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等;

      b.價值的增升 包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等;

      c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

      公司注冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司,以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等,國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。

      6.2.2 經(jīng)常性收益

      提示:說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

      提示:逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等,有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好的和最差情況估計(jì))。

      2002年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內(nèi)游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創(chuàng)匯2912.55萬美元;2002年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成,南昌的旅游業(yè)正在不段升溫,南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。

      6.3收益/投資比

      提示:求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

      提示:求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時間。6.5敏感性分析

      提示:所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷

      量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些

      旅游市場分析;

      根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點(diǎn)及自身?xiàng)l件組織相對應(yīng)的旅游經(jīng)營,寫一份《可行性經(jīng)營分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營方法和效果、具體利潤產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、(拿自己成品作為實(shí)例)每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤 的產(chǎn)生,說白了,就像個標(biāo)書,這樣可以提高你自己開辦企業(yè)的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場分析,任何一個人或一個企業(yè)都不是萬能的 是有局限性的,那么你的局限是什么? 你的人力(你有多少人?有 沒有真正的強(qiáng)兵和智慧將領(lǐng)?)、物力(開辦旅行社必須有辦公地點(diǎn) 房間面積、辦公的設(shè)備包括機(jī)、打印機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌等等)財(cái)力(你有多少流動資金?你可以支付多大的團(tuán)量的份額?)都是你 經(jīng)營的起步資本,一定要考慮充分,充分考慮自己的天時、地利、人 和;分析自己的強(qiáng)勢和弱勢加以補(bǔ)充和利 用,千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性

      提示:本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括: 7.1法律方面的可行性

      提示:法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性

      提示:例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件 系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。8 結(jié)論

      提示:在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時,必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是: a.可以立即開始進(jìn)行;

      b.需要推遲某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開始進(jìn)行; c.需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;

      d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。

      第五篇:可行性研究報(bào)告[定稿]

      工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要

      第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

      第一章 項(xiàng)目總論

      總論作為可行性研究報(bào)告的首章,要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。

      §1.1 項(xiàng)目背景

      §1.1.1 項(xiàng)目名稱

      企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

      承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

      §1.1.3 項(xiàng)目主管部門

      注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

      §1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

      §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

      如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。

      §1.1.6 研究工作依據(jù)

      在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報(bào)告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:

      (1)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報(bào)告的批復(fù)文件。

      (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

      (3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

      (4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

      §1.1.7研究工作概況

      (1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

      (2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡要說明。

      在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。

      (1)市場需求量簡要分析。(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

      (1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

      (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

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      地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。

      (1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

      (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

      (3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進(jìn),則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。

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