第一篇：會(huì)議培訓(xùn)工作計(jì)劃

會(huì)議培訓(xùn)工作計(jì)劃

1.服務(wù)員的儀容、儀表的學(xué)習(xí)。（微笑、著裝是否合格）

2.會(huì)議接待禮節(jié)、禮貌的學(xué)習(xí)及操作。

3.會(huì)議接待的崗位及職責(zé)的學(xué)習(xí)。

4.會(huì)議接待工作流程的學(xué)習(xí)。（早晚班工作流程）

5.會(huì)議接待服務(wù)的學(xué)習(xí)及操作。（迎接客人、問(wèn)候客人、會(huì)中服務(wù)）

6.會(huì)議接待服務(wù)的程序?qū)W習(xí)及操作。（會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議服務(wù)、會(huì)后檢查及清潔）

7.工作中消防意識(shí)的學(xué)習(xí)。

2013年10月14號(hào)郭超

第二篇：2014培訓(xùn)會(huì)議

2014-2015學(xué)上學(xué)期學(xué)校用車(chē)

1.7月7-8號(hào)去高新區(qū)北海學(xué)校參加小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)會(huì)議

2.8月27-28號(hào)去坊子區(qū)尚文學(xué)校參加小學(xué)英語(yǔ)培訓(xùn)會(huì)議

3.8月29號(hào)去房子三馬路小學(xué)參加小學(xué)綜合實(shí)踐培訓(xùn)會(huì)議

第三篇：《學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)議》總結(jié)和新學(xué)期工作計(jì)劃

我的工作規(guī)劃

通過(guò)這次干部培訓(xùn)，使我受益匪淺，各位老師真摯的語(yǔ)言和殷切的期望，我看到我們機(jī)械與工程學(xué)院對(duì)我們學(xué)生干部的希望和信心。同時(shí)老師們的講座也對(duì)我日后的學(xué)習(xí)工作有很大的幫助。作為一名學(xué)生干部，我們不僅要做學(xué)生的領(lǐng)頭人，還要做老師的左右手。

（一）工作態(tài)度

在未來(lái)一學(xué)期我要做到的有：

1、在工作中：作為學(xué)生干部首先要提高自己的能力和綜合素質(zhì)；作為學(xué)生干部要學(xué)會(huì)和老師溝通，和學(xué)生溝通，及時(shí)改正自己的錯(cuò)誤思想和態(tài)度；學(xué)會(huì)做工作，學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作，工作中找方法，方法中找捷徑，有方式有方法；作為學(xué)生干部要會(huì)思考，善于思考，并且多方面思考，善于創(chuàng)新，樂(lè)于創(chuàng)新；作為學(xué)生干部還要善于總結(jié)，明己之過(guò)，思人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，；處理好和其他學(xué)生干部的關(guān)系，善于和別人團(tuán)結(jié)合作。

2、在生活中：要處理好人際關(guān)系；善于和同學(xué)們聊天，了解同學(xué)么你所想所需。注意個(gè)人修養(yǎng)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，克服各種困難，積極推動(dòng)本學(xué)院的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（二）工作任務(wù)

進(jìn)一步明確宿管會(huì)安全部的干事的工作：及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍出現(xiàn)的安全及其他問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并解決。我們的工作分為三大塊：

一、晚點(diǎn)名。按時(shí)抽查我們學(xué)院宿舍人員的晚歸情況。如實(shí)記錄，并上報(bào)主席、副主席。對(duì)晚歸的同學(xué)及時(shí)打電話叫回。對(duì)于夜不歸宿的人員及時(shí)上報(bào)老師，及時(shí)了解未歸人員的動(dòng)態(tài)。對(duì)學(xué)生的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)到底。

二、日常的安全常規(guī)檢查，根據(jù)老師的要求，我們?cè)谒薰軙?huì)主席的帶領(lǐng)下，對(duì)學(xué)生宿舍每周進(jìn)行三到四次的衛(wèi)生安全抽查，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的宿舍及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知其及時(shí)處理，對(duì)于多次警告不聽(tīng)者，暫時(shí)沒(méi)收違規(guī)物品。

三、安全信息員。我們作為學(xué)生會(huì)干部，我們要為學(xué)校的發(fā)展和同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活環(huán)境建設(shè)盡心盡力。學(xué)習(xí)生活中做一位有心人，對(duì)生活中遇到的安全隱患，善于發(fā)現(xiàn)，善于及時(shí)反映給老師，并配合老師解決。

（三）工作紀(jì)律

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”作為學(xué)生會(huì)干部，我要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度和各項(xiàng)管理考核辦法，遵守本學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)定。遵守“學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)”，在搞好工作的同時(shí)，將學(xué)習(xí)成績(jī)提升更高的層次。

在未來(lái)的一學(xué)期中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)能干的作風(fēng)，更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，善于思考，及時(shí)匯報(bào)。盡職盡責(zé)做好本職工作，盡心盡力配合其他兄弟部門(mén)和學(xué)生干部做好本學(xué)院和學(xué)校交給的各項(xiàng)工作，使本學(xué)院更加輝。

機(jī)械與工程學(xué)院 宿管會(huì)安全部干事

12機(jī)制一班

周豪

第四篇：會(huì)議培訓(xùn)管理制度

有限公司 會(huì)議管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類(lèi)培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，增強(qiáng)會(huì)議執(zhí)行效果，特制定本制度。第二條 原則

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。第三條 適用范圍

適用于公司各種例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議。

第二章 職責(zé)

第四條 歸屬部門(mén)

行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條 職責(zé)

1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作。

2、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織本部門(mén)例會(huì)。

3、行政人事部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的下文通知、會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議簽到和紀(jì)要原件。

4、與會(huì)人員需按時(shí)參加會(huì)議并簽到，遵守會(huì)議紀(jì)律，對(duì)會(huì)議內(nèi)容保守秘密。

第三章 管理規(guī)定

第六條 會(huì)議分類(lèi)

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1、員工大會(huì)：由總經(jīng)理主持召開(kāi)，全整員工參與，在每年的1月份和7月份的第二個(gè)星期五召開(kāi)，主要的會(huì)議內(nèi)容是：（1）總經(jīng)理作工作報(bào)告，總結(jié)公司上半年（或者全年）經(jīng)營(yíng)管理狀況、部署下半年（或下一年）戰(zhàn)略發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（2）表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人;（3）通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)調(diào)整及重大人事變動(dòng)。

2、高層會(huì)議：由總經(jīng)理主持召開(kāi)，核心管理層參與，在每月最后一個(gè)星期五（如遇重大事件或亟待會(huì)議研究解決的事項(xiàng)和重大問(wèn)題時(shí)，臨時(shí)召集）召開(kāi)；主要會(huì)議內(nèi)容是：（1）通過(guò)對(duì)階段性目標(biāo)及成果的總結(jié)和檢驗(yàn)，驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方向的正確性；（2）研究調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，決策公司重大事件；（3）討論決定公司中高層管理人員任免；（4）結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究審議組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)與調(diào)整；（5）審議公司規(guī)章制度修訂案；（6）研究決策公司投資立項(xiàng)、撤項(xiàng)、調(diào)整與具體實(shí)施步驟和方案。會(huì)議要求：（1）參會(huì)人員必須提前作好會(huì)議準(zhǔn)備，帶著工作成果、制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題及解決方案參會(huì)；（2）對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)思路、規(guī)劃以及內(nèi)部管理有建設(shè)性意見(jiàn)或改進(jìn)建議的，提前一周提交意見(jiàn)建議書(shū)，提請(qǐng)會(huì)議研究討論。

3、管理例會(huì)：由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員主持召開(kāi)，每周一下午16:30舉行（如有節(jié)假日，順延至下周），各部門(mén)主管參與，主要的會(huì)議內(nèi)容是：（1）傳達(dá)公司高管會(huì)議精神；（2）通報(bào)階段性經(jīng)營(yíng)成果；（3）各部門(mén)主管上級(jí)匯報(bào)總結(jié)上周工作進(jìn)展及成果，通報(bào)一周工作安排；（4）研究解決工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作配合事項(xiàng)；（5）重要或緊急工作以及專(zhuān)項(xiàng)工作布置；（6）通報(bào)重大工作

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思路調(diào)整和重大人事變動(dòng)或調(diào)整。會(huì)議要求：（1）工作總結(jié)與計(jì)劃由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)向會(huì)議作詳盡匯報(bào)，要求統(tǒng)一格式（見(jiàn)附件），匯報(bào)內(nèi)容包括：A、本部門(mén)上周工作落實(shí)情況、B、本部門(mén)本周工作安排；C、一周工作計(jì)劃要明確責(zé)任人、執(zhí)行人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)成果；D、目前工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)及初步做出的解決方案；E、需要其他部門(mén)配合解決或公司支持的事項(xiàng)；（2）總結(jié)計(jì)劃定于每周五下班前以電子版形式提交行政部。

4、部門(mén)例會(huì)：由部門(mén)主管主持召開(kāi)，部門(mén)人員參與，總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定人員列席會(huì)議。

4.1商務(wù)部例會(huì)：每天上午9:30召開(kāi)，由商務(wù)主管或者副主管主持，部門(mén)全體人員參與，總經(jīng)理助理列席會(huì)議；主要會(huì)議內(nèi)容是：（1）會(huì)議由主要對(duì)昨天工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀，批評(píng)和指正錯(cuò)誤，鼓舞士氣；（2）布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)；（3）通報(bào)有關(guān)通知和特殊事情等。

4.2生產(chǎn)部管理例會(huì)：每天早上8:30召開(kāi)，由生產(chǎn)主管或副主管主持，班長(zhǎng)級(jí)以上人員參與；主要會(huì)議內(nèi)容是：（1）對(duì)生產(chǎn)管理問(wèn)題及解決方法進(jìn)行討論（包括人事、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等）；（2）檢查和總結(jié)部門(mén)工作的落實(shí)進(jìn)度；（3）部門(mén)重大事項(xiàng)的通報(bào)和討論。

5、專(zhuān)題會(huì)議：指由相關(guān)部門(mén)（或人員）組織的針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。

5.1客訴及質(zhì)量分析會(huì)：由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開(kāi)，每個(gè)月的由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況安排時(shí)間召開(kāi)，生產(chǎn)主管和副主管、班長(zhǎng)、3 / 8

財(cái)務(wù)主管、品控主管、商務(wù)主管、倉(cāng)庫(kù)主管和出貨組長(zhǎng)參加，主要會(huì)議內(nèi)容是：（1）由商務(wù)主管和品控主管分別匯報(bào)、總結(jié)上月客戶投訴及產(chǎn)品質(zhì)量情況；（2）討論分析問(wèn)題原因和理清責(zé)任；（3）研究決定改進(jìn)方案。

5.2安全管理會(huì)：由安全主任不定期主持召開(kāi)，生產(chǎn)主管、班長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、行政主管參與，主要會(huì)議內(nèi)容是：（1）由安全主任匯報(bào)總結(jié)安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況；（2）分析處理事故，檢查分析事故隱患及相關(guān)理清責(zé)任；（3）研究確定安全防范措施。

5.3項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)：由總經(jīng)理或者項(xiàng)目組長(zhǎng)主持召開(kāi)，由召集人確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及會(huì)議主題。

6、培訓(xùn)會(huì)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容由不同部門(mén)自行組織。

6.1銷(xiāo)售管理培訓(xùn)會(huì)：由銷(xiāo)售總監(jiān)主持召開(kāi)，業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、外貿(mào)部全體人員參與，原則上每個(gè)月組織一次，時(shí)間安排在當(dāng)月的最后一周或次月的第一周，具體時(shí)間由總經(jīng)辦確認(rèn)。主要對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技能進(jìn)行培訓(xùn)。

6.2安全管理培訓(xùn)會(huì)：由安全主任主持召開(kāi)，行政部協(xié)助，不定期舉行，全體車(chē)間人員參與，主要對(duì)安全生產(chǎn)、安全管理等相關(guān)知識(shí)及注意問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。

6.3其他培訓(xùn)會(huì)：對(duì)于其他一些培訓(xùn)，比例入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等等，由人事行政部負(fù)責(zé)組織，其他相關(guān)部門(mén)配合。具體的培訓(xùn)事項(xiàng)、時(shí)間、人員等由人事行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排。

7、臨時(shí)會(huì)議：總經(jīng)理安排臨時(shí)緊急會(huì)議，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)通知安

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排會(huì)議參加人員等其他事宜，各部門(mén)臨時(shí)緊急會(huì)議自行安排會(huì)議事宜。

8、班前會(huì)：每天上班作業(yè)前的20分鐘由生產(chǎn)主管或跟班主管主持，生產(chǎn)車(chē)間所有人員參加，主要對(duì)昨天工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀，批評(píng)和指正錯(cuò)誤，鼓舞士氣；布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)；通報(bào)有關(guān)通知和特殊事情等。第七條 會(huì)議通知

1、沒(méi)有固定會(huì)時(shí)間的，會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)星期發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)（人員），并同時(shí)抄送行政部。

2、有固定會(huì)議時(shí)間的，會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)（人員），并同時(shí)抄送行政部。

3、例會(huì)時(shí)間不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門(mén)例會(huì)則由部門(mén)通報(bào)行政部，并說(shuō)明原因。

4、會(huì)議通知需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。第八條 會(huì)議準(zhǔn)備

行政部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢，部門(mén)例會(huì)的由部門(mén)自行安排，行政部協(xié)助處理。第九條 會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。

2、參會(huì)人員提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織

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人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間）、未到人員。

3、參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前向相關(guān)人員請(qǐng)假，未按時(shí)請(qǐng)假視同缺席或遲到處理；

3.1一般會(huì)議的，需提前1天向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假； 3.2部門(mén)例會(huì)未能出席的，需提前1小時(shí)向部門(mén)主管請(qǐng)假；

4、會(huì)議期間與會(huì)人員不得喧嘩，禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì)。不得來(lái)回走動(dòng)，遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出席，盡量不干擾會(huì)議進(jìn)行。

5、會(huì)議期間與會(huì)人員須將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容并做好記錄，不允許接聽(tīng)電話，如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽(tīng)，會(huì)議后，需由與會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽名的，應(yīng)及時(shí)簽署。

6、與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，禁止吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，扔紙屑，會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。

7、公司例會(huì)需部門(mén)主管參加，如部門(mén)主管因故不能出席，需指派本部門(mén)副主管級(jí)人員代替，并提前通知總經(jīng)辦。

8、無(wú)故缺席會(huì)議，視同曠工處理。

9、與會(huì)者到會(huì)必須有準(zhǔn)備，均應(yīng)保持良好的會(huì)風(fēng)，注意言談舉止，須文明用語(yǔ)，不允許在會(huì)場(chǎng)上罵人進(jìn)行人身攻擊，會(huì)議事項(xiàng)討論中不得因個(gè)人原因與與會(huì)者爭(zhēng)吵，工作討論中對(duì)事不對(duì)人。

10、與會(huì)人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言，不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。第十條 會(huì)議記錄

所有公司層面的會(huì)議需要安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議

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紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(mén)（復(fù)印件），同時(shí)抄送行政部。原件（附簽到表）交行政部存檔。

第四章 保密管理

第十一條 會(huì)議召集者對(duì)會(huì)議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)的保密工作負(fù)總責(zé)。第十二條 與會(huì)人員及記錄員對(duì)會(huì)議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù)。

第十三條 涉及到秘密事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要記錄員應(yīng)在保密地方整理，并且嚴(yán)格按照主持人簽發(fā)的抄送人員發(fā)送。

第五章 違紀(jì)處理

第十四條 為了保證會(huì)議和培訓(xùn)的正常進(jìn)行，由總經(jīng)辦牽頭成立“會(huì)議基金”，違反了會(huì)議紀(jì)律，由會(huì)議組織者或行政人事部現(xiàn)場(chǎng)向當(dāng)事人出具《樂(lè)捐單》，由于當(dāng)事人向基金樂(lè)捐。

1、無(wú)故遲到早退5分鐘以內(nèi)的樂(lè)捐10元，5分鐘以上的樂(lè)捐20元，遲到30分鐘以上的，視同無(wú)故缺席樂(lè)捐100元。

2、在會(huì)議期間，手機(jī)沒(méi)調(diào)靜音或振動(dòng)狀態(tài)，手機(jī)鈴聲響一次樂(lè)捐10元。

3、在會(huì)議期間，在會(huì)場(chǎng)打電話、吸煙、隨地吐痰的，一次樂(lè)捐20元。

4、條在會(huì)議期間，在會(huì)場(chǎng)上對(duì)會(huì)議事項(xiàng)討論對(duì)人不對(duì)事，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行辱罵或者人身攻擊，一次樂(lè)捐200元，部門(mén)主管以上雙倍樂(lè)捐，情節(jié)嚴(yán)重的，按公司獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。

第十五條 違紀(jì)者收到《樂(lè)捐單》后現(xiàn)場(chǎng)把樂(lè)捐款給會(huì)議組織者或行

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政，由會(huì)議組織者或行政統(tǒng)一到公司財(cái)務(wù)部繳納樂(lè)捐款，或在24小時(shí)內(nèi)自行到財(cái)務(wù)部繳納樂(lè)捐款，違者雙倍從當(dāng)事人工資中扣減。第十六條 如果某次會(huì)議對(duì)會(huì)議紀(jì)律和違紀(jì)處理另有規(guī)定，從其規(guī)定。第十七條 違反十一、十二、十三條按公司保密制度有關(guān)處理執(zhí)行。第十八條 違反其他相關(guān)規(guī)定將按情況處理。

第六章會(huì)議基金的管理

第十九條 “會(huì)議基金”實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，只可以用于與會(huì)議相關(guān)的支出，由總經(jīng)辦統(tǒng)籌，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，做到入帳、出帳帳目筆筆清楚，手續(xù)完備，注明日期、金額、用途和經(jīng)手人的簽名。

第二十條 財(cái)務(wù)主管在每季度第一個(gè)月第一次管理例會(huì)上公布上季度基金的接收、使用和余額情況，接受全體的監(jiān)督。

第二十一條 “會(huì)議基金”只適用于公司層面的會(huì)議或者跨門(mén)會(huì)議，日常部門(mén)內(nèi)部會(huì)議的管理辦法由部門(mén)自行制定。

第七章附則

第二十二條 例會(huì)如遇節(jié)假日，召開(kāi)時(shí)間相應(yīng)順延。第二十三條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋及修訂。第二十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

有限公司

二0一七年五月十七日

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審核：

審批：

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第五篇：培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)文檔

培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，開(kāi)的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來(lái)，有以下四個(gè)特點(diǎn)。

第一，規(guī)格較高。這次會(huì)議，是建省以來(lái)第一次以省政府名義召開(kāi)的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，規(guī)格較高，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

第二，規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，共有160多人，是規(guī)模較大的會(huì)議。

第三，內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求；既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流；既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹，又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少，內(nèi)容豐富，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。

第四，效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但豐富多彩豐富，生動(dòng)活潑。大家普遍反映，通過(guò)這次會(huì)議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。

下面，我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門(mén)是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門(mén)。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會(huì)保障部門(mén)的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門(mén)關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財(cái)政等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門(mén)的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠(chéng)合作的態(tài)度，和財(cái)政部門(mén)的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作，形成合力，共同開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，規(guī)范有序地組織開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)際上是政府出資購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來(lái)講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過(guò)法定程序確定下來(lái)，就帶有法律性的約束力。人社部門(mén)的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過(guò)相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實(shí)施。因此，人力資源社會(huì)保障部門(mén)要會(huì)同財(cái)政部門(mén)根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保職業(yè)培訓(xùn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。職業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)惠民工程，群眾歡迎，社會(huì)關(guān)注。要把這項(xiàng)好事辦實(shí)辦好，必須注重質(zhì)量。要確保培訓(xùn)質(zhì)量，必須切實(shí)抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制。不管是公辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱(chēng)為參與職業(yè)培訓(xùn)的門(mén)檻。我個(gè)人認(rèn)為，參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。海口就是通過(guò)建立統(tǒng)一門(mén)檻實(shí)行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過(guò)不了門(mén)檻的，也要回去充實(shí)提高，直到能通過(guò)門(mén)檻為止。同時(shí)，要引入“退出”機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷(xiāo)培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對(duì)培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，通過(guò)隨機(jī)抽查、學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度。要按照省政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，向社會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開(kāi)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng)，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn)，許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹(shù)，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無(wú)需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實(shí)干，抓出實(shí)效。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國(guó)也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財(cái)政局在安排預(yù)算和資金審核方面要求人社部門(mén)提供的材料非常簡(jiǎn)單。這說(shuō)明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超海口，爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。

同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng)，振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力開(kāi)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)

10月17號(hào)下午，馬鞍山師專(zhuān)2011年職業(yè)技能工作總結(jié)會(huì)議在行政樓一樓會(huì)議室召開(kāi)。

本次會(huì)議主要是對(duì)本職業(yè)技能工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)結(jié)尾工作提出相關(guān)要求。會(huì)議由就業(yè)指導(dǎo)中心主任畢波主持，學(xué)生處副處長(zhǎng)吳德琴、各系畢業(yè)班輔導(dǎo)員參加了此次會(huì)議。

首先，畢波總結(jié)了2011年職業(yè)技能考試工作開(kāi)展情況及工作成果。強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度、工作方法和做好結(jié)尾工作的重要性。其次，吳德琴處長(zhǎng)做重要講話，強(qiáng)調(diào)了職業(yè)技能培訓(xùn)工作的意義，指出職業(yè)技能培訓(xùn)是一件有利于畢業(yè)生的好事，希望各系做好結(jié)尾工作，圓滿完成本的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

據(jù)悉，本有1300人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了我校畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為我校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)

近日，武罐十標(biāo)項(xiàng)目部組織全體工程技術(shù)人員進(jìn)行了前半年工作總結(jié)暨后半年工作部署，集中培訓(xùn)了路面滑模施工技術(shù)。

各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、試驗(yàn)檢測(cè)員、測(cè)量員、安檢員逐一對(duì)自己前半年的工作做了細(xì)致深入的剖析，提出了不足，講出了經(jīng)驗(yàn)，道出了心聲，大家圍繞如何創(chuàng)新工作方法，提高工作效率等問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。項(xiàng)目總工水泥混凝土路面滑模施工作業(yè)技術(shù)做了詳細(xì)介紹，從滑模攤鋪機(jī)工作原理、滑模攤鋪的現(xiàn)場(chǎng)組織與管理、水泥混凝土的攤鋪過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)三個(gè)大方面入手，通過(guò)PPT形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面的介紹和講解。他強(qiáng)調(diào)，水泥混凝土路面施工過(guò)程中的施工管理與質(zhì)量控制尤為重要，各責(zé)任人要早點(diǎn)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，未雨綢繆，為路面滑模施工積攢技術(shù)儲(chǔ)備。

通過(guò)此次工作總結(jié)暨技術(shù)培訓(xùn)，項(xiàng)目各技術(shù)人員再次理清了工作思路，鼓足了士氣，堅(jiān)定了信念，必將為接下來(lái)的大干起到積極的推動(dòng)作用。