第一篇：創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)具備的企業(yè)文化

創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)具備的企業(yè)文化

我們公司，是一個創(chuàng)業(yè)公司，最近在思考很多問題，包括了團(tuán)隊、產(chǎn)品以及文化方面的東西，也不斷的在跟一些成功的朋友請教學(xué)習(xí)，認(rèn)識到很多我自己所欠缺的，也在不斷的改進(jìn)，今天在站長之家看到這篇文章，很有感觸，特地轉(zhuǎn)到自己博客，以跟大家共饗。如果創(chuàng)業(yè)公司有個不錯的團(tuán)隊，并且有一流的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意，再加上好的時機，那這個公司的成功指日可待。

決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的三個最重要因素是：

1、團(tuán)隊

2、產(chǎn)品或服務(wù)

3、市場（時機、容量、等）

除了這三個基本要素，對創(chuàng)業(yè)公司的成功起很大影響的還有一個因素，那就是正確的企業(yè)文化。換句話說，即使一個創(chuàng)業(yè)公司擁有完美團(tuán)隊、破壞性的產(chǎn)品和絕佳的市場機會，如果他們沒有好的企業(yè)文化，那這個創(chuàng)業(yè)公司也會完蛋。

那一個好的企業(yè)文化是什么樣的呢？看看下面的十三條就知道了。

1.沒有辦公室政治。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個人都彼此信任。對點子的評價是基于其價值，而不是看是誰提出來的。大家對于將要獲得的回報感到滿足。而在一個不太好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個人不滿意自己的所得，每個人都想讓別人知道他做了哪些事，即便實際上他并沒做過。

2.你不是在單純的工作，而富有使命感。Redfin的CEO Glenn Kelman經(jīng)常會說一旦你意識到你不必做那些你正在做的事情的時候，你會感覺到精力充沛。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化是由這樣的一些人構(gòu)成的：他們有能力做很多事情，但實際上他們心甘情愿專注于公司的個別產(chǎn)品或服務(wù)。這樣的文化的核心通常是信任公司，他們覺得公司從事的事情是最重要的。

3.良好的競爭環(huán)境。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化要在精神上獎勵表現(xiàn)出色的員工，而對表現(xiàn)不佳者要非常嚴(yán)厲，他們會很快淘汰那些達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的人。最終留下來的人會發(fā)現(xiàn)，他周圍的同事都是跟他一樣，甚至更為出色。

4.節(jié)省每一分錢。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化對每一分錢都很在意，費用方面會非常謹(jǐn)慎。Amazon公司用門板做桌子的傳統(tǒng)并不是這樣會便宜（很可能不會），而是造成一種感覺，Amazon不會在辦公家具上浪費錢。在創(chuàng)業(yè)的早期，Interpid Learning Solution公司（注：被Madrona Venture Group和FTV Capital投資）內(nèi)部設(shè)了一個節(jié)約獎，獎給那些有超級省錢能力的員工。公司CEO得過一次獎，他租了一輛貨車，自己一個人把附近一家公司搬家遺棄的會議桌拖回來了。在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，成本控制意識很強，也很有感染性。

5.股權(quán)激勵。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化會給員工這樣的感覺：大家是在做有意義的事，公司遲早會成功的。員工可以享受到公司未來的價值。而在企業(yè)文化差的公司里，員工的激勵幾乎完全依賴于短期的現(xiàn)金激勵。這里不是說短期的現(xiàn)金激勵不好，實際上在很多情況下，這樣有利于 實現(xiàn)短期目標(biāo)。但是，如果員工僅僅只關(guān)注獎金，而對股權(quán)絲毫不感興趣，那這表明他們對公司的未來沒有信心。

6.完美匹配。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化是完美匹配的，公司戰(zhàn)略正確并且跟遠(yuǎn)景目標(biāo)保持一致，員工各司其職，做他們擅長的事情。從CEO到辦公室文員的所有員工的想法一致。

7.良好的溝通。良好的溝通是優(yōu)秀企業(yè)文化的重要標(biāo)志。任何人都不會對公司的目標(biāo)產(chǎn)生迷惑。溝通是公開和通暢的，有困難就直接提出來，而不是忽視掉。

8.充滿激情責(zé)任心強的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是公司的精神領(lǐng)袖，好的領(lǐng)導(dǎo)能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任并以身作則。作為公司的CEO應(yīng)帶頭鼓舞士氣。

9.互相尊重。在不太好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，做業(yè)務(wù)的人會認(rèn)為技術(shù)人員只對高深的技術(shù)感興趣，而不是按照市場的需求做出產(chǎn)品。技術(shù)人員會認(rèn)為業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù)），無法理解市場到底需要什么。架構(gòu)師看不起產(chǎn)品研發(fā)人員，產(chǎn)品研發(fā)的看不上質(zhì)量評估的。銷售團(tuán)隊認(rèn)為市場營銷的市場宣傳沒做好，每個人都認(rèn)為銷售團(tuán)隊的報酬過高。而在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個人都會對其他人所做的事予以尊重，對他人的成績予以祝賀。員工之間會有激烈但有益的討論，即便不是每個人都贊成，最終也能做出大家能夠接受的決定。

10.專注于客戶。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化非常關(guān)注誰是客戶、客戶想要/需要什么、客戶當(dāng)前的支付意愿等等。在你開始寫代碼之前最好開始想這些問題，并且要在產(chǎn)品構(gòu)思前與盡可能多的潛在客戶進(jìn)行交流。在產(chǎn)品或服務(wù)面市之后，客戶的反饋也是非常重要的一部分。好的創(chuàng)業(yè)企 業(yè)文化很少會對客戶的問題感到驚訝，因為這些是充分了解客戶的前奏和過程。

11.精力充沛。在你走進(jìn)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化的時候，你會感覺到辦公室里充滿能量，每個人都在專注自己的事。門

是開著的、白板上寫得滿滿的、每個人都在忙著做事、會議簡單有效。

12.寬松的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該有趣。在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，任何人都會體會到快樂。員工會告訴他們的朋友，他們是多么快樂。在這樣的企業(yè)文化里抱怨是無藏身之處的。

13.真誠。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化不會企圖走捷徑，他們以最高級別的真誠態(tài)度對待客戶、處理員工問題、編寫代碼、做日常工作。無論是容易還是艱難，他們都保持真誠。這種真誠意味著他們對公司產(chǎn)品充滿信心，很放心地把產(chǎn)品交給用戶。任何形式的欺騙，哪怕是部分欺騙，都是不可接受的。

第二篇：創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)

成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)

欲望

欲望就是一股不可遏止的創(chuàng)業(yè)沖動，是一種激情。將“欲望”列在創(chuàng)業(yè)者必備素質(zhì)的第一位，你可能多少感到意外。佛經(jīng)上有一句話，叫做“無欲則剛”，意思是說，一個人如果沒有什么欲望的話，他就什么都不怕，什么都不必怕了。然而和尚在寺院里修煉一輩子，末了沒有一個不想上西天的;道士整日閉關(guān)打坐，末了沒有一個不想白日飛升的，可見雖然“無欲則剛”，但要真正做到“無欲”是一件多么困難的事。

“欲”，實際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人的欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，需要突破他們現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。因為欲望，而不甘心，而創(chuàng)業(yè)，而行動，而成功，這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路。

一個真正的創(chuàng)業(yè)者一定是有強烈的欲望者。他們想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。有人一談起這些東西就覺得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起這樣的話題，特別是涉及錢，便變得很敏感、很禁忌，其實大可不必。禁“欲”的時代早已結(jié)束，你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。

自信: 自信創(chuàng)業(yè)的動力。日本八佰伴集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經(jīng)營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)家。

人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全*自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

誠信: 誠信創(chuàng)業(yè)立足之本。市場經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

風(fēng)險投資界有句名言：“風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人?！贝嗽捵阋宰C明風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時間內(nèi)改變。

創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

執(zhí)行力：

執(zhí)行力，是確保你創(chuàng)業(yè)成功必不可少的，當(dāng)你的內(nèi)心有一個目標(biāo)，一個戰(zhàn)略計劃的時候，你必須要有一個卓越的團(tuán)隊來執(zhí)行這個計劃，而執(zhí)行能力的好壞決定著最后的成敗，所以不要忽視執(zhí)行力，很多著名的企業(yè)家都是首席執(zhí)行官。如：蘋果喬布斯，百度李彥宏。

忍耐

“艱難困苦，玉汝于成”這句成語能很貼切地說明創(chuàng)業(yè)的不易。不易在哪里呢?要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，但要忍耐精神上的折磨，卻不是一件容易的事情。

老話說“吃得菜根，百事可做”。對創(chuàng)業(yè)來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那種寵辱不驚的“定力”與“精神”。如果沒有，那么一定要謹(jǐn)慎行事。對有些人來說，給別人打工是一個更合適的選擇。

對一般人來說，忍耐是一種美德，對創(chuàng)業(yè)者來說，忍耐是必須具備的品格。

社交能力:借力打力覓捷徑

最重要的就是人脈。以往人們總是強調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。目前“朋友經(jīng)濟”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學(xué)中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。

創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是有其擁有的資源。一個創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以了解。

創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個人的能力，其所占有的生產(chǎn)資料及知識技能，等等。

創(chuàng)業(yè)者外部資源中，最重要的一點是人脈資源。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時間之內(nèi)建立最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì)，比如吃苦耐勞或精打細(xì)算，獲得某種程度上的成功，他的創(chuàng)業(yè)過程也會非常艱難。創(chuàng)業(yè)者人際資源，按其重要性來看，第一是同學(xué)資源，第二是職業(yè)資源，第三是朋友資源。謀略

商場如戰(zhàn)場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。

創(chuàng)業(yè)是一個斗體力的活動，更是一個斗心智的活動。創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化、市場有限、競爭激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明之分，只有好用不好用、適用不適用的區(qū)別。當(dāng)年謝圣明帶著一幫人，在農(nóng)村的豬圈、廁所上大刷紅桃K廣告時，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在豬圈上刷廣告的謝圣明已經(jīng)成為了億萬富翁，而當(dāng)年那些訕笑他的很多人，當(dāng)年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。我們總結(jié)創(chuàng)業(yè)者智慧，那就是不拘一格，出奇制勝。作為創(chuàng)業(yè)者，你的思維是否至今依然因循守舊? 魄力:該出手時就出手

在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲;必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。膽量

什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)?答案是：賭徒。

道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是非常需要強大的心理承受能力的一項活動。

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過“驚險一跳”的經(jīng)歷。跳得好，可能功成名就，白日飛升;跳不好，就只好“鳳凰涅盤”了。說白了，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營銷手段，才有了一樁成功的案例。

創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險，迥異于冒進(jìn)。

有這樣一個故事：一個人問一個哲學(xué)家，什么叫冒險，什么叫冒進(jìn)。哲學(xué)家說，比如有一個山洞，山洞里有一桶金子，你進(jìn)去把金子拿了出來。假如那山洞是一個狼洞，你這就是冒險;假如那山洞是一個老虎洞，你這就是冒進(jìn)。這個人表示懂了。哲學(xué)家又說，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一個狗洞，你也是冒進(jìn)。這個故事有什么寓意?它說明了冒險是這樣一種東西：你經(jīng)過努力有可能得到，而且值得你得到。否則，就只是冒進(jìn)，失去生命都不值得。

創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進(jìn)的關(guān)系，要分清什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進(jìn)只會使事情變得更糟，使你的行為變得毫無意義，并且惹人恥笑。

與他人分享的愿望

作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。

美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論說，人按不同層次共有5種需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我實現(xiàn)需要。這5種需要具體到企業(yè)環(huán)境里，具體到公司員工身上，就是需要老板與員工共同分享。當(dāng)老板舍得付出，舍得與員工分享時，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里得到了滿足。員工出于感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產(chǎn)生“自我實現(xiàn)的需要”，通過自我實現(xiàn)，為老板做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻(xiàn)，回報老板。這樣就構(gòu)成了一個企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)。這應(yīng)該是馬斯洛理論在企業(yè)層面的恰當(dāng)解釋。分享不是慷慨，對創(chuàng)業(yè)者來說，分享是明智。

自我反省的能力

反省其實是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認(rèn)識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學(xué)習(xí)的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者是否能認(rèn)識到自己所犯的錯誤，是否能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學(xué)到新東西。

一個人，想要創(chuàng)業(yè)成功，就要具備各種素質(zhì)，這樣才能走的一路風(fēng)順。

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)具備以下特征

優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)具備以下特征

美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點：一是團(tuán)隊協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。

我們通過研究國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)研究發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀企業(yè)文化具備以下特征：

1、擁有強勢的主流文化，主流文化的核心價值觀符合行業(yè)要求、時代要求、戰(zhàn)略要求。

有組織的地方就有文化，優(yōu)秀的企業(yè)都擁有強勢的主流文化，比如海爾的“創(chuàng)新”文化、華為的“狼”文化、萬科的“職業(yè)化”文化等。都是大型企業(yè)，人數(shù)眾多，但是主流文化特征明顯。海爾的創(chuàng)新文化抓住了競爭制勝的關(guān)鍵，通過創(chuàng)新日清日高，不斷提升管理水平。華為的“狼”文化抓住了通信行業(yè)的技術(shù)同步的機遇，通過競爭和團(tuán)隊成為全球知名的通信產(chǎn)品供應(yīng)商。萬科的“職業(yè)化”文化使得萬科快速引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展人才，管理模式能夠快速復(fù)制，消除了對政府關(guān)系等社會資源的依賴，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿。

2、文化理念得到有效貫徹與強力執(zhí)行。

文化理念是企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、智慧的凝練，包括使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)競爭、戰(zhàn)略理念、管理理念、人才理念等。優(yōu)秀的企業(yè)文化都是“說到做到”的企業(yè)，比如海爾的創(chuàng)新已經(jīng)落實到每個崗位、每個流程、每天；萬科的職業(yè)化已經(jīng)成為一種明顯的群體特征。

3、持續(xù)為文化注入新的活力。

文化是動態(tài)發(fā)展的，優(yōu)秀的企業(yè)都善于持續(xù)為文化注入新的活力，文化激發(fā)人積極向善、向好不斷超越。因此優(yōu)秀的企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，通過“主題年”、“競賽”“練兵”等多種方式豐富文化的內(nèi)涵，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力，不斷提升文化活力。

4、企業(yè)文化管理系統(tǒng)性科學(xué)性日益提升，良性循環(huán)。

企業(yè)文化管理由專門的部門和組織系統(tǒng)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的各項管理，企業(yè)文化體系從內(nèi)向外，由核心理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，四個層次是相互作用的。優(yōu)秀的企業(yè)文化在這四個方面形成良性循環(huán)。如海爾大學(xué)、海爾企業(yè)文化部作為海爾的企業(yè)文化建設(shè)管理部門系統(tǒng)、科學(xué)的將海爾精神、海爾理念、海爾管理、海爾制度、海爾產(chǎn)品標(biāo)示、海爾報、海爾行為等文化要素進(jìn)行系統(tǒng)的管理，海爾大學(xué)已經(jīng)成為文化輸出的機構(gòu)。

在大多數(shù)企業(yè)里，實際的企業(yè)文化同公司希望形成的企業(yè)文化出入很大，但對那些杰出的公司來說，實際情況同理想的企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)卻很強，他們對公司的核心準(zhǔn)則、企業(yè)價值觀遵循始終如一，這一理念可以說是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)[最終版]

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)

—創(chuàng)業(yè)能力和技能

現(xiàn)如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例越來越高。早在幾十年前，“自主創(chuàng)業(yè)”這一名詞對于那時的人來說是一件天方夜譚的事，不僅受當(dāng)時中國政治經(jīng)濟的制約，也有創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)、能力和魄力的不足。短短幾年過去了，對于現(xiàn)在的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是什么稀罕陌生的詞了?？梢?，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是我們大學(xué)生不可觸及的領(lǐng)域了，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)人群日益年輕化，平民化。在上個世紀(jì)90年代末，全球性的創(chuàng)業(yè)熱潮開始涉及中國，成千上萬的大學(xué)生投身其中，可是，這波熱浪漲的猛，退的也快。潮漲潮落中，有人成功了，也有人鎩羽而歸?？上攵?，不一定有專業(yè)技術(shù)含量、企業(yè)設(shè)想，創(chuàng)業(yè)就一定成功，創(chuàng)業(yè)前一定要對自我有一個清醒的認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事，不是每一個人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是說學(xué)歷高、技術(shù)強就一定能創(chuàng)業(yè)成功。要想成為一名老板必須具備多項基本素質(zhì)，從多個方面入手去分析自己。我認(rèn)為，最關(guān)鍵的還是自我能力和技能的提高。

1989年10月，在巴黎召開的世界高等教育會議上，會議中就提出，“高等學(xué)校，必須將創(chuàng)業(yè)技能作為高等教育的基本目標(biāo)，為力方便畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，高等教育應(yīng)以關(guān)心創(chuàng)業(yè)技能與主動精神，而且成為工作崗位的創(chuàng)造者”可見，創(chuàng)業(yè)是種技能，要想實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)必須要完善自身能力。

我總結(jié)為兩點。

1、學(xué)校可以學(xué)到的，熟練掌握。如經(jīng)營管理能力，這是一種對人員、資金的管理能力。它涉及到資金聚集、核算、分配和使用，是一種高層次的綜合能力。這些專業(yè)的理論知識都是我們在學(xué)校可以去學(xué)習(xí)得到的。

2、學(xué)校里學(xué)不到的，社會中努力實踐，不斷鍛煉加強自我，為將來創(chuàng)業(yè)做好充足準(zhǔn)備。如交往協(xié)調(diào)能力、決策能力和如何用人的能力，這些都是我們能在社會工作中去鍛煉自己的一些能力。一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者，決策是一個綜合能力的表現(xiàn)，這種決策能力需要在長期的工作中鍛煉、總結(jié)和領(lǐng)悟。另外，眾所周知，市場經(jīng)濟的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場，擁有顧客。一個學(xué)習(xí)如果沒有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個學(xué)習(xí)必然辦不好。一個企業(yè)也是如此。一個創(chuàng)業(yè)者是喜歡擁有比自己強的人，不吸納德才兼?zhèn)?、志同道合的人共?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。尤其值得一提的是社交能力，在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求，擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

最后，我想說的是我們大學(xué)生不能盲目的去創(chuàng)業(yè)。有些人可能天生就充滿著創(chuàng)業(yè)的欲望和沖動，有的人選擇創(chuàng)業(yè)完全是金錢利益欲望的驅(qū)使，有的人創(chuàng)業(yè)是想實現(xiàn)多年的夢想，也有的人完全是想為社會做出自己的一份貢獻(xiàn)。不管是因為什么，都是一種自我價值的實現(xiàn)。但，切忌，一定要在完善了自己能力的前提下去創(chuàng)業(yè)。有志者事竟成，創(chuàng)業(yè)不急于一時。

第五篇：大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素2

大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)

自主創(chuàng)業(yè)是新時期大學(xué)生就業(yè)過程中的一種新選擇，是對傳統(tǒng)就業(yè)觀念的一種挑戰(zhàn)，成為畢業(yè)生流向社會的一個全新的、更高層次的就業(yè)方式。這一新的就業(yè)模式對人才成長、社會的貢獻(xiàn)，尤其是可以直接為大學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，大學(xué)生在校應(yīng)做好創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)的準(zhǔn)備。

一、自主創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)與條件。

(一)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)特征

大學(xué)生在意志品質(zhì)方面，應(yīng)具有自覺性、堅毅性、自制力和勇敢果斷等品質(zhì)；其次，要正直、守信、有責(zé)任感；具有敏銳的商業(yè)意識和自我實現(xiàn)欲和創(chuàng)新精神；具有團(tuán)隊意識。

(二)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的智慧潛能

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在知識方面，應(yīng)具備扎實深厚的專業(yè)知識和廣博的非專業(yè)知識，及相關(guān)的商業(yè)知識、法律知識和一定的管理知識。

(三)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的綜合能力

大學(xué)生在開始創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)過程中必須不斷培養(yǎng)和提高自我綜合能力，如：學(xué)習(xí)能力、實踐能力、科研動手能力、開拓創(chuàng)新能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、協(xié)作能力、溝通能力等。

(四)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備風(fēng)險投資常識

二、大學(xué)生如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)和條件。

當(dāng)今社會為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了有利條件和大好機遇。作為大學(xué)生，首先應(yīng)該注重知識的積累和技能的培養(yǎng)，調(diào)整好心態(tài)，掌握好學(xué)習(xí)方法，樹立正確的價值觀，充分利用現(xiàn)有條件，抓住機遇，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽艱苦的嘗試，勇于在實踐中磨練，成為新的創(chuàng)業(yè)者。

(一)掌握伴隨創(chuàng)業(yè)過程的進(jìn)展創(chuàng)業(yè)者心理的變化

伴隨著創(chuàng)業(yè)過程的進(jìn)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者心態(tài)一般會發(fā)生如下變化：由起初的興趣、特長和愛好→目標(biāo)和熱情→團(tuán)隊工作的樂趣→夢想和理想化的前景激勵→接下來是挫折、懷疑和信心的反復(fù)摧毀和重建；最后是重新評估和對目標(biāo)和自身的再認(rèn)識→責(zé)任→新的樂趣和興奮點。

(二)根據(jù)學(xué)習(xí)過程積極準(zhǔn)備，不斷完善提高創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在校期間有意識做好準(zhǔn)備。

有創(chuàng)業(yè)志向的大學(xué)生在校期間應(yīng)在樹立崇高理想的基礎(chǔ)上，和實際學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合起來，不怕困難和挫折，積極參加各種實踐活動，加強意志鍛煉，培養(yǎng)健全的體魄。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在創(chuàng)業(yè)過程中不斷完善提高。

大學(xué)生在鍛煉和培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)才能時，要通過創(chuàng)業(yè)實踐來增長才能，也要通過在創(chuàng)業(yè)過程中的競爭和自我否定增長才能，以求得創(chuàng)業(yè)才能的綜合性提高。