第一篇：江綠食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)招股（定稿）

江綠食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)招股.doc

摘要江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司 江西省 南昌市南昌市高新區(qū)火炬大街199號(hào) 郵編：330029 電話：（0791）商業(yè)計(jì)劃書(shū) 計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)于2002年8月15日江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司籌備組 目錄目錄 2 摘要 4

一、宗旨及商業(yè)模式 4

二、主導(dǎo)產(chǎn)品 4

三、目標(biāo)市場(chǎng) 5

四、管理層 5

五、財(cái)務(wù)預(yù)算及資金需求 5 第一章：引言 7

一、公司成立的宗旨 7

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略方向 7

1、產(chǎn)品資源戰(zhàn)略 7

2、經(jīng)營(yíng)模式戰(zhàn)略 7

3、公司發(fā)展戰(zhàn)略 7

三、本企業(yè)可以利用的資源和主要優(yōu)勢(shì) 7

1、政府支持優(yōu)勢(shì) 7

2、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼及政策性貸款 7

3、朝陽(yáng)行業(yè)優(yōu)勢(shì) 7

4、江西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì) 7

5、股東支持優(yōu)勢(shì)和資金規(guī)模優(yōu)勢(shì) 7

6、公司機(jī)制優(yōu)勢(shì) 7 第二章：主要目標(biāo)市場(chǎng) 7

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 7

1、主要市場(chǎng)消費(fèi)水平分析 7

2、主要市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)分析 7

二、國(guó)際市場(chǎng)分析 7

1、農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)分析 7

2、出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 7

3、主要出口農(nóng)產(chǎn)品分析 7 第三章：江西省農(nóng)副產(chǎn)品資源分析 7

一、江西省農(nóng)副產(chǎn)品資源的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì) 7

1、資源優(yōu)勢(shì) 7

2、綜合成本優(yōu)勢(shì) 7

3、自然環(huán)境優(yōu)勢(shì) 7

4、生態(tài)優(yōu)勢(shì) 7

5、區(qū)位優(yōu)勢(shì) 7

6、特色優(yōu)勢(shì) 7

7、供給優(yōu)勢(shì) 7

二、產(chǎn)品供應(yīng)和銷(xiāo)售分析 7

1、江西省2001年主要農(nóng)副產(chǎn)品的品種和產(chǎn)量分析 7

2、產(chǎn)品線及主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)劃 7

第四章 經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 7

一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 7

1、渠道通路計(jì)劃 7

2、銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì) 7

二、采購(gòu)供應(yīng)方案 7

三、技術(shù)與質(zhì)量控制方案 7

四、物流運(yùn)輸方案 7

五、信息化管理與電子商務(wù) 71、協(xié)同商務(wù)平臺(tái)構(gòu)架及功能應(yīng)對(duì) 7

2、協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃 7 第五章：公司發(fā)展規(guī)劃 7

一、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展步驟 7

1、目標(biāo) 7

2、步驟 7

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力 7

二、公司治理結(jié)構(gòu) 7

1、公司章程 7

2、股東大會(huì) 7

3、董事會(huì) 7

4、監(jiān)事會(huì) 7

5、管理層 7

三、公司管理模式 7

1、組織架構(gòu) 7

2、各部門(mén)主要職能 7

3、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 7 第六章：財(cái)務(wù)計(jì)劃 7

一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 7

1、預(yù)計(jì)的未來(lái)五年各產(chǎn)品線的銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售成本構(gòu)成 7

2、三年收入預(yù)測(cè) 7

二、資金需求預(yù)測(cè) 7

1、三年現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 7

2、資金需求 7

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第二篇：食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)

食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)

食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

一、項(xiàng)目背景

中國(guó)人愛(ài)吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品。

比如說(shuō)，餃子的皮是圓的，中國(guó)人祈求團(tuán)圓、圓滿，這個(gè)很適合中國(guó)人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象征財(cái)富的元寶的樣子很相似。尤其是在過(guò)年的時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財(cái)富，可以過(guò)上更好的日子。那么，更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說(shuō)，人們結(jié)婚的時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。自古以來(lái)，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō)。

雖然只是傳說(shuō)故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō)，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。

二、指導(dǎo)思想

將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見(jiàn)人愛(ài)。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長(zhǎng)了保存的時(shí)間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的.菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會(huì)是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，定會(huì)受到許多消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。

此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不過(guò)百分之三十。又如，日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷(xiāo)售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計(jì)算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在。

此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來(lái)不少的驚喜和口福。

三、資金投入

1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。

2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。

3、前期籌建金1萬(wàn)元。

4、包裝物3萬(wàn)元。

5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元。

6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元。

四、主要任務(wù)和步驟

(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。

(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。

3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。

4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。

5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

五、效益分析

(一)年產(chǎn)量：約150噸。

(二)年產(chǎn)值：約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。

(三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元。

(四)純利率：約50%。

六、項(xiàng)目所需其它條件

人員：10人

廠房：100平方米以上

水： T/h

電：20KW

七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長(zhǎng)。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤(rùn)，這種利好的局面。

八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開(kāi)四個(gè)要素。即：營(yíng)銷(xiāo)、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。

3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。

食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司 所屬行業(yè)：食品行業(yè)

行業(yè)地位：行業(yè)的領(lǐng)先者（產(chǎn)品、市場(chǎng)與技術(shù)）經(jīng)營(yíng)宗旨：以高品質(zhì)的產(chǎn)品，更好地滿足國(guó)民生活。核心技術(shù)： 擁有無(wú)糖月餅生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)利 核心產(chǎn)品：果然、琪旺、洋一等系列產(chǎn)品。

核心優(yōu)勢(shì)：遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、公司積累的大量客戶資源和“果然”商標(biāo)。

發(fā)展階段：基于公司具有全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)、暢通的渠道、成熟的產(chǎn)品和具有特色的銷(xiāo)售模式，以及特有的產(chǎn)品，所以企業(yè)處于高速增長(zhǎng)期。

融資目的：通過(guò)在資本市場(chǎng)上取得的資金，對(duì)行業(yè)的整合，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，加大生產(chǎn)量，提高市場(chǎng)占有率，增大營(yíng)業(yè)額，回報(bào)股東，早日實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一品牌。

融資金額：人民幣壹億元整（￥500萬(wàn)元）

資金投向：新增設(shè)備、發(fā)展連鎖餅屋、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源、流動(dòng)資金。財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率75％；年平均投資利潤(rùn)率65％；投資回收期3年。

第一章 公司基本情況

1、公司名稱：創(chuàng)業(yè)市果然食品有限公司

2、注冊(cè)地址：創(chuàng)業(yè)市萬(wàn)柏林區(qū)千峰南路25號(hào)創(chuàng)業(yè)大廈 3、法人代表：張果果 4、注冊(cè)資本：500萬(wàn)人民幣

5、企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司

6、經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面制品、面包、糕點(diǎn)、糖果、果仁

1、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證

年 份 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 2、歷年榮譽(yù) 年 份 20xx年20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年

認(rèn) 證

發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)（93182號(hào)）美國(guó)食品藥物管理局證書(shū)（FDA）國(guó)際質(zhì)量體系證書(shū)（ISO9002）食品安全重點(diǎn)控制證書(shū)（HACCP）

榮 譽(yù) 中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品

協(xié)作城市產(chǎn)品質(zhì)量互認(rèn)證書(shū) 中國(guó)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng) 國(guó)際食品博覽會(huì)金獎(jiǎng) 中國(guó)月餅節(jié)質(zhì)量互認(rèn)證書(shū) 中國(guó)月餅節(jié)名牌月餅

全國(guó)“果然杯”焙烤技術(shù)比賽“唯一制定產(chǎn)品”中國(guó)月餅節(jié)名牌月餅 中國(guó)月餅節(jié)名牌月餅 食品衛(wèi)生先進(jìn)單位 放心月餅金牌企業(yè) 中國(guó)月餅節(jié)名牌月餅

國(guó)家“月餅類(lèi)糕點(diǎn)通用技術(shù)要求”標(biāo)準(zhǔn)起草人 食品先進(jìn)企業(yè) 食品安全示范企業(yè)

公司目標(biāo)：立足廣東，走向全國(guó)，打造行業(yè)第一品牌！經(jīng)營(yíng)宗旨：以高品質(zhì)的產(chǎn)品，更好地滿足國(guó)民生活。公司信念：學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新。

★ 學(xué)習(xí)——人在不斷的學(xué)習(xí)中，才能夠自我完善；企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中，才能夠立足于不敗之地。

★ 改革——居安思危，持續(xù)變革是企業(yè)保持生機(jī)的不竭動(dòng)力?！?創(chuàng)新——以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)、以技術(shù)創(chuàng)

新為核心、以管理創(chuàng)新為保障。

人才戰(zhàn)略：“以人為本”，重視人才培養(yǎng)，關(guān)注人力資本的增值；

擁有專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力的員工是我們最大的財(cái)富。

公司口號(hào)：“全力以赴、做到更好！” 廣告用語(yǔ)：“月是故鄉(xiāng)明，情是果然真！” “果然月餅，真心真意?！?/p>

第二章 產(chǎn)品與服務(wù)

——— 技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的完美結(jié)合方可打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、商標(biāo)、專(zhuān)利擁有狀況

◆商標(biāo)：創(chuàng)業(yè)市果然食品有限公司已注冊(cè)了果然和琪旺兩大商標(biāo)，共注冊(cè)

了35個(gè)類(lèi)別。

◆專(zhuān)利：創(chuàng)業(yè)市果然食品有限公司擁有無(wú)糖月餅生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)利，專(zhuān)利號(hào)為：

93182號(hào)。

2、技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)

3、研發(fā)歷史

1、產(chǎn)品分類(lèi)

按季節(jié)劃分：⑴中秋系列；

⑵年貨系列； ⑶四季休閑系列。

按類(lèi)別劃分：⑴月餅系列；

⑵糕點(diǎn)系列； ⑶糖果系列； ⑷瓜子及果仁系列； ⑸曲奇餅干系列。

按價(jià)格劃分：⑴高檔；

⑵中檔； ⑶低檔。

按品牌劃分：⑴果然；

⑵琪旺； ⑶洋一。

1、原材料

果然和琪旺系列產(chǎn)品的生產(chǎn)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，所需原材料從國(guó)外進(jìn)口或在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，均已與供貨商簽訂了長(zhǎng)期供貨協(xié)議，不存在原料供應(yīng)障礙。

2、生產(chǎn)條件

公司位于廣東省創(chuàng)業(yè)市市羅湖區(qū)太白路1038號(hào)的果然大廈，廠區(qū)占地面積6000平方米，建筑面積1萬(wàn)平方米。廠內(nèi)有兩座導(dǎo)熱油鍋爐，生產(chǎn)能力分別為8噸和10噸；一臺(tái)300KVA變壓器和一臺(tái)全自動(dòng)的300KVA發(fā)電機(jī)，可以完全保證現(xiàn)有生產(chǎn)不受內(nèi)、外電力供應(yīng)的影響。公司準(zhǔn)備在近期再增加一臺(tái)300KVA的變壓器，以便滿足今后擴(kuò)大生產(chǎn)能力的需求。

3、環(huán)保措施

我公司對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水，含有少量油脂，但經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀、過(guò)濾、撇脂處理后再排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞，完全符合環(huán)保要求。

4、生產(chǎn)能力及產(chǎn)量（1）糕點(diǎn)系列的生產(chǎn)設(shè)備

公司現(xiàn)有流水生產(chǎn)線2條，價(jià)值人民幣10萬(wàn)元，最大生產(chǎn)能力為日生產(chǎn)月餅18萬(wàn)個(gè)（詳細(xì)配臵見(jiàn)下表）。

第三篇：食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)[小編推薦]

文章標(biāo)題：食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目背景

中國(guó)人愛(ài)吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品。

比如說(shuō)，餃子的皮是圓的，中國(guó)人祈求團(tuán)圓、圓滿，這個(gè)很適合中國(guó)人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象征財(cái)富的元寶的樣子很相似。尤其是在過(guò)年的時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財(cái)富，可以過(guò)上更好的日子。那么，更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說(shuō)，人們結(jié)婚的時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。自古以來(lái)，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō)。

雖然只是傳說(shuō)故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō)，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。

二、指導(dǎo)思想

將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見(jiàn)人愛(ài)。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長(zhǎng)了保存的時(shí)間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會(huì)是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，定會(huì)受到許多消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。

此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不過(guò)百分之三十。又如，日營(yíng)業(yè)額在2000元左右的餐廳，日銷(xiāo)售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計(jì)算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在。

此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來(lái)不少的驚喜和口福。

三、資金投入

1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。

2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。

3、前期籌建金1萬(wàn)元。

4、包裝物3萬(wàn)元。

5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元。

6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元。

四、主要任務(wù)和步驟

(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。

(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。

3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。

4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。

5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

五、效益分析

(一)年產(chǎn)量：約150噸。

(二)年產(chǎn)值：約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。

(三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元。

(四)純利率：約50。

六、項(xiàng)目所需其它條件

人員：10人

廠房：100平方米以上

水：T/h

電：20KW

七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長(zhǎng)。

尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤(rùn)，這種利好的局面。

八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開(kāi)四個(gè)要素。即：營(yíng)銷(xiāo)、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形

成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。

3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。

《食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

第四篇：食品連鎖店商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介和市場(chǎng)前景

食品一元店屬一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，目前還沒(méi)有以往的數(shù)據(jù)對(duì)比，但大眾化的產(chǎn)品有它最廣泛的消費(fèi)人群，只是我們提供的產(chǎn)品是否是普遍性的，有特色的，可常規(guī)消費(fèi)的。

從相近行業(yè)來(lái)看，就是面包連鎖店、早餐連鎖店（攤）和社區(qū)便利店等，這些企業(yè)在一些地區(qū)均有一定程度的規(guī)模，利潤(rùn)空間較大，價(jià)格也相對(duì)比較高。從福建省來(lái)看，有向陽(yáng)坊面包蛋糕、早龍?jiān)绮?、悅士便利店等等?/p>

從成本來(lái)看，食品原材料、包裝材料、食品加工企業(yè)的固定成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品利潤(rùn)和利潤(rùn)率影響會(huì)比較大。

該項(xiàng)目的進(jìn)入門(mén)檻低，技術(shù)性不強(qiáng)，但經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和管理的難度較大。該項(xiàng)目可以結(jié)合早餐工程和午餐工程以及旅游產(chǎn)品運(yùn)作，可以爭(zhēng)取政府部門(mén)的大力支持，在一些地方屬政府為民辦實(shí)事工程。

按全國(guó)30個(gè)省市，每個(gè)省市選擇4個(gè)地級(jí)市發(fā)展，每個(gè)地級(jí)市發(fā)展50家連鎖店，全國(guó)將可開(kāi)設(shè)6000家的一元食品連鎖店，每家店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元人民幣（下同），一年的銷(xiāo)售收入是72億元，按5%的凈利潤(rùn)計(jì)算，將可獲得3.6億元的凈利（計(jì)劃將所有加盟金6000萬(wàn)作為管理費(fèi)用）。而我們的特色就是便宜，實(shí)惠，地方特色。

二、項(xiàng)目背景：

XXXXX食品有限公司成立于2008年1月17日，公司主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售臺(tái)灣麻薯、牛扎糖、Q心餡餅、酸梅湯，近期成功開(kāi)發(fā)出金桔糕系列

產(chǎn)品。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道有沃爾瑪、好又多、福建永輝等大型賣(mài)場(chǎng)、全國(guó)多個(gè)省市的經(jīng)銷(xiāo)商、十余家代加工客戶。

2009年9月28日，本公司重要客戶之一的XXXX工貿(mào)有限公司的“XXXX一元店”成功開(kāi)業(yè)，隨之而來(lái)的是每天均有投資者前來(lái)咨詢加盟合作事宜。至今己發(fā)展本市連鎖店40余家，外省及外市連鎖店10余家。此業(yè)績(jī)的取得，離不開(kāi)XXXXX公司企業(yè)高管對(duì)XXXX一元店的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和管理培訓(xùn)。

據(jù)此，XXXXX公司董事會(huì)有意進(jìn)軍一元商品連鎖經(jīng)營(yíng)，自主品牌，自主經(jīng)營(yíng)。

三、融資計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃：

1.2010年12月之前在XXXXX食品有限公司名下單獨(dú)注冊(cè)一個(gè)食品連鎖機(jī)構(gòu)品牌；融資3000萬(wàn)元。

2.到2011年12月，連鎖店發(fā)展到500家，其中直營(yíng)店100家以上，開(kāi)店成功率90%，直營(yíng)店覆蓋10個(gè)省市40個(gè)地級(jí)城市。

3.2011年12月份單月銷(xiāo)售收入達(dá)到1745萬(wàn)元；本銷(xiāo)售利潤(rùn)及加盟金主要用于日常的銷(xiāo)售費(fèi)用、行政費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

4.到2012年12月，連鎖店發(fā)展到3000家，其中直營(yíng)店120家，覆蓋15個(gè)省市60-70個(gè)地級(jí)城市。

5.2012年12月份單月銷(xiāo)售收入達(dá)到1.38億元（凈利約為5%）；

6.2013年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20億元（凈利約為5%），加盟金收入3000萬(wàn)元，凈利1.2億元；并著手策劃新的盈利模式（比如一元商品連鎖超市、大眾化餐飲連鎖機(jī)構(gòu)、連鎖企業(yè)管理公司、食品管理學(xué)院、中華美食博物館等）以及企業(yè)上市。

7.2014-2015年每年實(shí)現(xiàn)凈利2億元。成功開(kāi)發(fā)出另一個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

四、管理團(tuán)隊(duì)：

1．企業(yè)總經(jīng)理一人：公司現(xiàn)任總經(jīng)理；

2．連鎖經(jīng)營(yíng)管理人一人：至今己出版連鎖經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍5冊(cè)，從事中小型連鎖企業(yè)管理十年；

3．連鎖營(yíng)銷(xiāo)管理人兩人：從事中小型連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作五年以上，需從同業(yè)挖掘；

4．食品生產(chǎn)管理人兩人：從事食品生產(chǎn)管理工作十年以上;

5．食品飲料技術(shù)研發(fā)人多人：

6．食品飲料顧問(wèn)多人：己與廈門(mén)大學(xué)化院談過(guò)合作的事。

7．財(cái)務(wù)總監(jiān)(可由出資單位派出)。財(cái)務(wù)顧問(wèn)多人：

五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1．高效、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)（見(jiàn)第四條）。另外，本公司總經(jīng)理從事食品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有十余年，先后就任于：

1．1．XXXX有限公司福州分公司的市場(chǎng)部經(jīng)理；

1．2．XXXX食品有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理；

1．3．XXXX食品有限公司總經(jīng)理特別助理；

1．4．XXXX食品有限公司助理總經(jīng)理（分管營(yíng)銷(xiāo)）；

1．5．廈XXXX食品有限公司副總經(jīng)理（分管工廠）；

1．6．XXXX食品有限公司總經(jīng)理助理兼廠長(zhǎng)。

1．7．XXXXX食品有限公司總經(jīng)理。

從這些職務(wù)可以看出，本公司總經(jīng)理有著廣泛的人緣和人才，至今與原就職過(guò)的食品企業(yè)的董事長(zhǎng)或?qū)嶋H控股人均有良好的往來(lái)。與原就職單位的同事更有密切往來(lái)，被稱為老板的好幫手，同事的好朋友。此項(xiàng)目的啟動(dòng)，不光是可以聚集一大批食品行業(yè)的精英，更可以成為食品行業(yè)的黃埔軍校。

2．好的項(xiàng)目：己在項(xiàng)目簡(jiǎn)介內(nèi)說(shuō)明。

3．好的盈利模式：加盟連鎖，多項(xiàng)收益。

3．1．加盟金收益；

3．2．產(chǎn)品銷(xiāo)售收益；

3．3．加盟商投資，最大限度地利用它人投資。如店面租金、店面裝修、加盟保證金等。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制：

1．技術(shù)：總部配送的產(chǎn)品可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，但當(dāng)?shù)嘏渌偷漠a(chǎn)品如早餐部分和地方特色產(chǎn)品部分，將采用就地供應(yīng)，可以在當(dāng)?shù)厥召?gòu)早餐加工企業(yè)或個(gè)體戶，也可以委托當(dāng)?shù)氐氖称芳庸て髽I(yè)供應(yīng)早餐和地方特色產(chǎn)品，不同區(qū)域可以有不同的操作方式，這就給技術(shù)帶來(lái)一定的難度。需成立技術(shù)部門(mén)加以開(kāi)發(fā)控制，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。這方面的風(fēng)險(xiǎn)取決于公司階段性的經(jīng)營(yíng)策略。

2．市場(chǎng)：

2．1．不同區(qū)域市場(chǎng)存在對(duì)產(chǎn)品品種、口味、包裝喜好的差異，需因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。

2．2．競(jìng)爭(zhēng)者的加入。如果出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，將給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，要與競(jìng)爭(zhēng)者友好競(jìng)爭(zhēng)，良性競(jìng)爭(zhēng)，甚至在某些市場(chǎng)要作一定的退讓與合作。

3．生產(chǎn)：主要是生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證，多年多人才的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)。

4．財(cái)務(wù)：資金的籌劃應(yīng)該預(yù)留20%的風(fēng)險(xiǎn)金，并且要規(guī)劃多種融資渠道，以備應(yīng)急之需。此項(xiàng)目多為現(xiàn)金收入以及預(yù)付款，只要不把現(xiàn)金挪作它用，就不會(huì)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)。

5．管理：有可能會(huì)出現(xiàn)的是競(jìng)爭(zhēng)者從本公司批量挖走管理人才，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的威協(xié)，但可以通過(guò)勞動(dòng)合同、人才職業(yè)生涯規(guī)劃、期權(quán)、高福利以及高品味的企業(yè)文化來(lái)保證人才的穩(wěn)定性。

6．政策：此項(xiàng)目可能存在的正策風(fēng)險(xiǎn)是地方保護(hù)主義和城市規(guī)劃會(huì)給區(qū)域市場(chǎng)帶來(lái)一定的損失，但不會(huì)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)造成較大的影響。反

之，各地方政府都將為民辦實(shí)事提上議程，解決上班族的早餐工程、午餐工程等民生工程越來(lái)越多，將有利于實(shí)惠的、大眾消費(fèi)品和便利消費(fèi)品市場(chǎng)的快速發(fā)展。

7．其它：內(nèi)部投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)度干預(yù)。其實(shí)這是最致命的，應(yīng)該有一套合理有效的機(jī)制來(lái)控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。就象馮侖所說(shuō)的先把分錢(qián)的事說(shuō)好，先把權(quán)責(zé)定好。

七、合作方式：

（前提說(shuō)明：本公司或者本人近三年內(nèi)將無(wú)資金投入現(xiàn)有公司或是新成立公司。）

1．股權(quán)投資：公司可以出讓33%的股權(quán)，以保證公司在經(jīng)營(yíng)管理決策上的優(yōu)勢(shì)，保證專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。但財(cái)務(wù)總監(jiān)可以是新的投資者派出，以防止經(jīng)營(yíng)管理者以權(quán)謀私或其它非法經(jīng)營(yíng)和管理。

2．借貸：第1-2年由公司支付利息，第3-9年支付本金和利息，第1-2年月利率應(yīng)控制在1%以內(nèi)，第3-9年月利率應(yīng)控制在2%以內(nèi)。

3．利息加分紅：第1-2年由公司支付利息，第3-9年支付本金和利息且按雙方約定比例分紅。第1-2年月利率應(yīng)控制在0.5%以內(nèi)，第3-9年月利率應(yīng)控制在1%以內(nèi)。分紅應(yīng)分為季度分紅和分紅，季度分紅和分紅應(yīng)該控制在總利潤(rùn)的15%以內(nèi)。

第五篇：濮陽(yáng)某食品項(xiàng)目項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

濮陽(yáng)歐力保健品有限公司

編制單位：河南深勵(lì)海智企業(yè)管理咨詢有限公司編制時(shí)間：二零一五年一月咨詢電話：

歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

*** QQ:1838789320

第一部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目概要

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位

三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

四、資金需求

第二部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目公司基本情況

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)）

一、公司介紹

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、公司管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

五、公司發(fā)展目標(biāo)

第三部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)介紹

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等）

一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類(lèi)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

四、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

五、產(chǎn)品加工工藝

六、生產(chǎn)線主要設(shè)備

七、技術(shù)先進(jìn)性、創(chuàng)新點(diǎn)

八、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持

九、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第四部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）

一、行業(yè)市場(chǎng)分析

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、產(chǎn)品市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

五、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

六、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

七、SWOT綜合分析

第五部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低并形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠

道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等等）

一、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施

2、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施

3、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施

4、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施

二、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道

三、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃

四、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施

第六部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)模式

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：為保證融資項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要對(duì)公司新上項(xiàng)目的商業(yè)模式闡述清楚，項(xiàng)目是怎么運(yùn)作的，采用何種盈利模式進(jìn)行盈利的，項(xiàng)目實(shí)施后采用何種推廣模式進(jìn)行落地計(jì)劃實(shí)施等等。

一、運(yùn)作模式

二、盈利模式

三、推廣模式

第七部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司需要進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理及監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度）

一、項(xiàng)目組成二、項(xiàng)目管理

三、進(jìn)度安排

第八部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：詳細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段。包括政策風(fēng)險(xiǎn)、“十二五”規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）

一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)

第九部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明

（我們的編制要點(diǎn)：資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬(wàn)元，新增投資中，需投資方投入多少萬(wàn)元，對(duì)外融資多少萬(wàn)元，公司自身投入多少萬(wàn)元。

一、資金需求說(shuō)明

二、投入資金的用途和使用計(jì)劃說(shuō)明

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

三、回報(bào)/償還計(jì)劃（擬向投資方出讓多少權(quán)益）

四、預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率

五、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明（投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力）

第十部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：未來(lái)3—5年的項(xiàng)目盈利分析：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明）

一、項(xiàng)目總投資規(guī)模

二、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措

三、還款計(jì)劃

四、總成本費(fèi)用估算

五、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

六、損益及利潤(rùn)及分配

七、盈利能力分析

1.投資利潤(rùn)率，投資利稅率

2.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

八、盈虧平衡及敏感性分析

第十一部分 歐力保健食品生產(chǎn)項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：投資方以何種方式收回投資及退出方式）

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第十二章 結(jié)論

（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：從項(xiàng)目總體效益上概況項(xiàng)目的整體情況、及得出項(xiàng)目投資可行的結(jié)論）

一、項(xiàng)目總體效益分析

二、項(xiàng)目投資決策結(jié)論

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