第一篇：營銷與策劃專業(yè)選題參考

營銷與策劃專業(yè)畢業(yè)論文選題

1、實施綠色營銷的意義與對策

2、試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化

3、企業(yè)電子商務盈利策略探析

4、論關系營銷在我國企業(yè)中的應用

5、企業(yè)內部營銷及其實施策略探討

6、淺論企業(yè)顧客關系管理的核心——忠誠度

7、用服務“粘住”你的顧客——略論企業(yè)的服務營銷

8、淺談產(chǎn)品直銷的利與弊

9、淺議利用營銷中的非價格因素提高企業(yè)核心競爭力

10、淺談品牌延伸戰(zhàn)略

11、中國企業(yè)價格戰(zhàn)的原因探析與對策研究

12、論市場滲透策略

13、xxx企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃方案

14、xxx產(chǎn)品市場推廣方案

15、xxx產(chǎn)品主題促銷方案

16、區(qū)域市場開發(fā)和維護方略研究

17、基于網(wǎng)絡經(jīng)濟的營銷模式創(chuàng)新研究

18、營銷人員績效考核方案的設計

19、民營企業(yè)銷售組織變革的動因研究

20、民營企業(yè)員工流失診斷與對策

21、新入職營銷人員培訓方案的設計

22、淺談整合營銷溝通的流程設計

23、淺談企業(yè)管理重心的變化

24、項目經(jīng)理必備素質分析

25、企業(yè)組織結構未來發(fā)展趨勢分析

26、房地產(chǎn)價格一路攀升的原因分析

27、傳統(tǒng)項目管理與現(xiàn)代項目管理的比較分析

28、淺析產(chǎn)品廣告效應

29、企業(yè)細分市場的有效性分析

30、淺析管理者如何應對環(huán)境的影響與挑戰(zhàn)

31、限制房地產(chǎn)價格過高的策略分析

32、淺析影響民營企業(yè)組織結構的影響因素

33、xxx房地產(chǎn)營銷方案

34、xxx項目推廣方案

35、淺談物業(yè)入伙存在的問題與對策

36、淺談物業(yè)管理中的問題與方案

37、淺析物業(yè)公司文化建設的重要性

38、淺析影響房地產(chǎn)價格的動因

39、淺談項目風險及對策

40、淺談項目成本管理存在的問題及對策

41、淺談如何應對物業(yè)管理中的沖突

42、淺析物業(yè)文書寫作中應注意事項

43、淺析物業(yè)管理健康發(fā)展的思路

44、論我國節(jié)能型住宅的發(fā)展對策

45、《物權法》對城市房屋拆遷制度的影響

46、土地征收中公共利益的界定與探索

47、淺議物業(yè)管理中企業(yè)與業(yè)主間糾紛問題及解決措施

48、試論物業(yè)管理在城市管理中的功能和作用

49、《物權法》對物業(yè)管理制度的影響

50、中國房地產(chǎn)網(wǎng)站的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢探討

51、房地產(chǎn)銷售策劃與動作

52、國際資本流動對中國房地產(chǎn)市場的影響53、21世紀物業(yè)管理展望

54、物業(yè)管理的中介業(yè)務前景初探

55、我國物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展建議

56、物業(yè)企業(yè)職工培訓管理

57、論居住物業(yè)的前期管理

58、論寫字樓的租賃管理

59、論樓宇入伙的物業(yè)管理

60、物業(yè)管理中的客戶關系管理

61、商業(yè)物業(yè)管理核心競爭力分析

62、房地產(chǎn)價格初探

63、小型物業(yè)管理公司的發(fā)展之路

64、中美消費習俗的異同

65、新時代企業(yè)市場營銷中的問題與對策

66、當前批發(fā)市場的物流管理67、21世紀企業(yè)發(fā)展新趨勢

68、論營銷人員應具備的基本能力

69、誠信營銷及其價值探討

70、老年消費者消費新動向及營銷策略

71、知識經(jīng)濟時代企業(yè)營銷新思路

72、新產(chǎn)品開發(fā)及上市策略分析

73、某新產(chǎn)品投放市場的營銷策略組合74、銷售管理中的激勵問題研究

75、對某產(chǎn)品的市場預測

76、直接銷售在企業(yè)銷售中的運用

77、某產(chǎn)品的市場調查報告

78、某產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期分析及營銷策略的選擇

79、企業(yè)價格戰(zhàn)的成因與對策

80、服裝企業(yè)營銷策略與品牌創(chuàng)新模式研究

81、分銷渠道管理中存在的問題與對策

82、知識經(jīng)濟時代的營銷新模式

83、淺談有效溝通的技巧

84、企業(yè)提升核心競爭力研究

85、企業(yè)選、育、用、留人探討

86、企業(yè)如何有效激勵員工

87、如何建設與管理銷售網(wǎng)絡

88、市場競爭策略分析與選擇

89、有效處理客戶的異議

90、如何培養(yǎng)客戶的忠誠度

91、淺談整合營銷

92、淺談銷售渠道的創(chuàng)新與管理

93、企業(yè)如何有效激勵員工

94、論人力資本的激勵機制

95、如何留住優(yōu)秀員工

96、人力資源管理模式比較研究分析

97、論如何使企業(yè)的培訓更有效

98、中小企業(yè)如何吸引人才

99、試論銷售人員的績效評估與薪酬設計

100、我國入世后，我國人力資源管理面臨的主要風險及其預防

101、淺析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

102、中小企業(yè)人力資源管理的問題和對策

103、弱勢品牌的市場開發(fā)策略

104、零售商如何建立顧客的忠誠

105、Email營銷的問題與對策分析

106、物流企業(yè)營銷組合策略分析

107、家電營銷策略分析

108、從汽車銷售談代理制與集團經(jīng)營

109、服務營銷與企業(yè)競爭

110、企業(yè)營銷創(chuàng)新初探

111、論企業(yè)產(chǎn)品定位

112、中小企業(yè)銷售物流管理

113、.組織的新發(fā)展

114、走出傳統(tǒng)的人事管理行為

115、走進知識管理

116、職業(yè)經(jīng)理人的素質及其素質的培養(yǎng)

117、員工績效的評價

118、影響人力資源素質的因素

119、薪酬激勵的藝術

120、現(xiàn)代人力資源發(fā)展與培訓的需求分析

121、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較

122、溝通對實現(xiàn)績效目標的影響

123、建立科學的現(xiàn)代企業(yè)用人機制

124、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制

125、論人際關系的協(xié)調與溝通

126、薪酬設計與績效評估

127、論我國靈活多樣的就業(yè)方式

128、論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題

129、論現(xiàn)代企業(yè)領導人成功必備的素質

130、企業(yè)如何提升員工的忠誠度

131、當前人才招聘的問題和趨勢

132、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對策

133、公司如何平衡各部門員工的績效工資

134、企業(yè)銷售人員績效考評體系研究

135、論我國勞動力市場的培育和完善

136、招聘面試的方案設計與研究

137、知識型員工激勵問題研究

138、企業(yè)銷售人員流失的原因

139、論企業(yè)績效評估體系的科學設計

140、事業(yè)單位和國家公務員培訓管理中的問題研究

141、**企業(yè)人力資源規(guī)劃設計方案

142、企業(yè)員工培訓管理有效性研究

143、組織績效管理體系構建及其設施研究

144、薪酬管理創(chuàng)新模式的探討

145、通過激勵理論的綜合運用，充分調動員工積極性研究

146、員工多元化對組織行為影響的研究

147、**企業(yè)降低生產(chǎn)運作成本新途徑的探討

148、**企業(yè)降低物流外包風險有效途徑的探討

149、**企業(yè)質量保證體系構建及其有效實施的研究

150、如何縮短生產(chǎn)運作周期，加快企業(yè)對市場反應速度的研究

151、論中小企業(yè)績效考核體系的建立.152、家族企業(yè)激勵機制研究.153、關于民營企業(yè)核心能力構建的思考.154、企業(yè)并購整合過程中的人力資源管理.155、落后地區(qū)人才的引進與保留機制研究.156、關于寬帶薪酬體系的幾點思考.157、論企業(yè)內部保障體系的完善.158、銷售人員薪酬管理的模式研究.159、論高技術人才的激勵方式.160、股權激勵與委托代理問題.溫馨提示：

1、以上論文題目只是作為論文選題的參考，各位同學可以自行選擇寫作題目

2、各專業(yè)的畢業(yè)生必須選擇與本專業(yè)相關的選題，不得選擇其他專業(yè)的選題

第二篇：營銷與策劃專業(yè)選題

（三）營銷與策劃專業(yè)設計的研究可參考如下方向：

1.某超市的營銷策劃方案

2.××品牌新品上市推廣方案

3.××產(chǎn)品營銷方案

4.某企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告

5.××產(chǎn)品促銷方案設計

6.某企業(yè)與某企業(yè)“十一”聯(lián)合促銷方案

7.某產(chǎn)品廣告策劃方案

8.××產(chǎn)品（耐用消費品）廣告策略調查與分析

9.××品牌產(chǎn)品2014國慶系列推廣活動方案

10.××地區(qū)電信便利服務推廣方案

11.××酒店（或餐館）服務營銷方案

12.××產(chǎn)品渠道分銷體系設計方案

13.娃哈哈與樂百氏市場競爭策略調查與分析

14.加多寶與百方羅漢果飲料營銷策略調查與分析

15.××品牌手機市場價格策劃調查與評析

16.女性耐用消費品購買行為特點與營銷策略

17.××汽車自駕旅游活動營銷策劃

18.關于×××企業(yè)的市場營銷策劃書

19.對南寧相思湖區(qū)旅游資源的營銷策劃

20.南寧市××寫字樓項目營銷策劃方案

21.對南寧市旅游業(yè)的營銷策劃

22.大新德天風景區(qū)旅游項目在南寧市場推廣方案

23.普洱茶在南寧市場營銷推廣方案

24.綠都溫泉項目的整合推廣方案

25.×××產(chǎn)品網(wǎng)上推廣及網(wǎng)絡營銷策劃方案

26.××學院畢業(yè)典禮策劃設計方案

27.××家具城開業(yè)周年慶典活動策劃案

28.南寧女性手機的產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展

29.××學院（學校）校園文化展活動方案

備注：

學生可從上述參考選題中選擇題目，亦可自擬題目。

第三篇：營銷專業(yè)選題參考

河南機電高等專科學校 市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文選題參考

1．XX企業(yè)（公司）新產(chǎn)品營銷策略研究；

2．論XX企業(yè)的市場滲透策略；

3．電信企業(yè)營銷策略研究；

4．XX企業(yè)名牌戰(zhàn)略解析；

5．XX公司銷售人員激勵與約束機制研究；

6．XX夕陽品牌的出路研究；

7．從XX產(chǎn)品的更替看大企業(yè)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略；

8．淺析XX企業(yè)促銷手段的創(chuàng)新；

9．體驗營銷在XX公司的應用研究；

10．淺談XX公司的網(wǎng)絡營銷策略；

11．XX企業(yè)（公司）品牌營銷策略研究；

12．淺談XX企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略；

13．論XX公司市場營銷中的非價格競爭策略；

14．XX市旅游市場營銷研究；

15．XX企業(yè)品牌策略探討；

16．XX企業(yè)的市場營銷策劃方案；

17．ΧΧ品牌渠道策略研究；

18．XX企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略初探；

19．論XX企業(yè)的服務營銷；

20．XX企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題初探； 21．4S汽車專賣店營銷策略研究；

22．試析XX公司的品牌策略；

23．XX行業(yè)市場營銷特征及對策研究；

24．新鄉(xiāng)市零售企業(yè)市場營銷研究；

25．××企業(yè)促銷案例分析；

26．XX公司的分銷策略研究；

27．XX企業(yè)的服務營銷策略探討；

28．XX企業(yè)的營銷管理研究；

29．XX公司的促銷策略研究；

30．營銷組合在××企業(yè)的應用

31．論XX企業(yè)產(chǎn)品的定價策略與技巧。

32．新鄉(xiāng)市轎車消費市場分析

33．論新鄉(xiāng)市零售業(yè)態(tài)的變革

第四篇：營銷專業(yè)論文選題參考

選題參考

以下為選題參考，其中大部分已有相關研究成果。題目并不需要完全吻合，也可以超出此選題范圍。請根據(jù)指導老師的意見和自己的研究興趣和實習、實踐經(jīng)歷進行選擇。要求一人一題，不得抄襲，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消答辯資格！

1、XX企業(yè)產(chǎn)品促銷策略研究

2、淺談XX企業(yè)分銷渠道管理

3、淺談XX企業(yè)營銷組合策略

4、XX企業(yè)營組合策略研究

5、淺談XX企業(yè)市場定位策略

6、試論XX企業(yè)目標市場定位策略在營銷實踐中的應用

7、試論XX企業(yè)名牌戰(zhàn)略

8、試論綠色營銷在XX企業(yè)中的應用

9、試論服務營銷在XX企業(yè)中的應用

10、網(wǎng)絡廣告對于XX企業(yè)（行業(yè)）的發(fā)展前景研究

11、XX企業(yè)渠道終端控制研究

12、XX企業(yè)營銷創(chuàng)新研究

13、XX企業(yè)（行業(yè)）直銷模式分析

14、淺談XX企業(yè)分銷網(wǎng)絡的管理

15、淺談XX企業(yè)的廣告定位策略

16、XX企業(yè)營銷渠道與客戶關系管理

17、淺談XX企業(yè)廣告的策劃

18、淺談XX企業(yè)的品牌經(jīng)營

19、淺談XX企業(yè)的廣告定位策略 20、試論品牌株連危機

21、XX行業(yè)銷售渠道管理

22、試論渠道創(chuàng)新

23、論經(jīng)銷商的管理及區(qū)域市場運作

24、區(qū)域銷售管理

25、提高XX行業(yè)銷售人員的素質

26、XX行業(yè)銷售人員的績效評估

27、XX企業(yè)客戶管理研究

28、國內連鎖企業(yè)銷售管理的新發(fā)展

29、企業(yè)品牌網(wǎng)絡推廣的途徑研究 30、網(wǎng)絡營銷下CRM的研究

31、試論團隊銷售管理

32、品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新

33、品牌競爭力的保持和提升

34、品牌公關危機的處理

35、企業(yè)形象的塑造途徑研究

36、整合營銷傳播的運用

37、市場細分與XX企業(yè)目標市場選擇

38、網(wǎng)絡經(jīng)濟下整合營銷的新趨勢

39、跨國公司銷售管理的啟示 40、試論復合關系營銷

41、抽樣調查法在XX企業(yè)的應用分析

42、XX企業(yè)市場分析

43、淺談營銷策劃在XX企業(yè)的應用

44、XX企業(yè)營銷定位研究

45、試論XX營銷戰(zhàn)略策劃

46、XX企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃研究

47、試論XX企業(yè)營銷定位

48、試論XX企業(yè)分銷網(wǎng)絡策劃

49、XX企業(yè)顧客網(wǎng)絡策劃研究 50、XX企業(yè)信息網(wǎng)絡策劃研究

51、試論XX企業(yè)促銷策劃

52、XX企業(yè)促銷組合策劃

53、試論XX企業(yè)宣傳策劃

54、XX企業(yè)營銷推廣策劃研究

55、試論營銷策劃效果評價

56、XX企業(yè)策劃效果評價研究

57、XX企業(yè)分銷網(wǎng)絡研究

58、XX企業(yè)供應鏈管理研究

59、XX企業(yè)客戶關系管理研究 60、市場營銷組合策略在XX企業(yè)中的應用研究 61、關系營銷范式下的顧客價值研究 62、論關系范式下的營銷變革——顧客價值管理 63、市場需求與企業(yè)利潤最大化的矛盾處理 64、XX市（區(qū)）日用消費品市場調查與消費者購買決策 65、XX企業(yè)產(chǎn)品購買行為研究 66、XX企業(yè)顧客滿意度系統(tǒng)的建立 67、XX企業(yè)顧客滿意度調查研究 68、商品包裝的心理效應分析 69、XX企業(yè)CIS設計 70、XX企業(yè)核心競爭力分析 71、XX企業(yè)消費群體分析與銷售策略選擇 72、XX企業(yè)系列商品的消費心理調查與分析 73、論XX企業(yè)危機管理策略 74、產(chǎn)品定位與廣告創(chuàng)意的對接 75、廣告創(chuàng)意與品牌定位 76、XX企業(yè)形象塑造工程 77、品牌定位的方法與實踐 78、XX商業(yè)企業(yè)營業(yè)環(huán)境分析 79、XX企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道策略選擇與優(yōu)化 80、XX公司企業(yè)文化建設 81、XX公司企業(yè)文化評價 82、XX企業(yè)產(chǎn)品促銷策略階段設計 83、商務談判的技巧與策略 84、XX企業(yè)（行業(yè)）產(chǎn)品的直銷（中國）模式設計 85、網(wǎng)絡公關的策略選擇 86、XX企業(yè)市場機會選擇與市場細分策略 87、基于網(wǎng)絡技術的營銷方法創(chuàng)新 88、XX企業(yè)營銷隊伍建設

89、市場調查中的誤區(qū)分析 90、XX地區(qū)XX產(chǎn)品消費市場調查分析 91、服務行業(yè)如何培養(yǎng)忠實的客戶群 92、ＸＸ市場調查研究 93、XX保健品品牌營銷戰(zhàn)略整合研究 94、我國市場調查業(yè)存在的問題和對策思考 95、體驗式營銷在ＸＸ中的運用（體驗式營銷在旅游業(yè)中的運用）96、我國體驗營銷的現(xiàn)狀、問題及對策研究 97、淺談商場購物環(huán)境設計 98、試論心理定價策略在XX企業(yè)的運用 99、個性化需求與定制市場營銷 100、我國ＸＸ市場開發(fā)研究（我國老年旅游市場開發(fā)研究）101、ＸＸ市場營銷策略分析（農(nóng)村市場營銷策略分析）102、ＸＸ消費心理與營銷策略（現(xiàn)代女性消費心理與營銷策略）103、消費心理與促銷策略研究 104、商品包裝與消費心理 105、中國傳統(tǒng)文化在XX企業(yè)現(xiàn)代營銷中的運用 106、顧客忠誠度提升策略研究 107、淺論新世紀XX企業(yè)文化建設 108、關于體育營銷的若干理性思考 109、綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

110、企業(yè)品牌資產(chǎn)的建立與強化研究 111、品牌管理制度創(chuàng)新研究 112、洗滌用品市場品牌忠誠度分析 113、化妝品行業(yè)的品牌營銷 114、XX媒體的品牌管理分析 115、對聯(lián)想品牌管理的思考 116、整合營銷傳播在服裝品牌管理中的應用 117、XX企業(yè)實施品牌管理的途徑 118、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的品牌管理探討 119、XX企業(yè)品牌營銷中的問題分析與發(fā)展對策 120、XX品牌營銷戰(zhàn)略整合研究 121、化妝品行業(yè)的品牌營銷

122、淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競爭優(yōu)勢 123、服務業(yè)營銷策略研究 124、客戶信用管理 125、客戶關系管理中的價值創(chuàng)造研究 126、如何對客戶抱怨進行管理 127、文化營銷——企業(yè)營銷能力構建的戰(zhàn)略選擇 128、顧客忠誠的價值驅動模式 129、新經(jīng)濟下的企業(yè)網(wǎng)絡與超市場契約 130、加入WTO對我國網(wǎng)絡營銷發(fā)展的影響 131、品牌擴展策略存在的問題及其對策 132、關系營銷的種種策略 133、市場營銷中的產(chǎn)品競爭與觀念之爭 134、市場營銷發(fā)展新趨勢探討

135、企業(yè)網(wǎng)上營銷模式探討 136、企業(yè)文化的營銷功能的探討 137、談企業(yè)目標市場選擇與產(chǎn)品開發(fā) 138、市場預測手段研究 139、市場調查表的設計原理分析 140、談談產(chǎn)品壽命周期與營銷策略的關系 141、營銷策略中廣告的運用 142、產(chǎn)品特點與廣告媒體的選擇 143、論消費心理預測 144、消費心理與廣告研究 145、營銷活動中的公共關系分析 146、論市場滲透策略在XX企業(yè)中的應用 147、營銷活動中的定價技巧 148、對市場分割問題的探討 149、微利時代的企業(yè)定價環(huán)境分析 150、綠色營銷——面向世紀的企業(yè)經(jīng)營策略 151、論集約化營銷 152、網(wǎng)絡營銷的特點、影響及對策 153、談市場營銷的多元化發(fā)展 154、把中介服務融于商品銷售之中

155、企業(yè)如何面對買方市場 156、名牌產(chǎn)品如何保持強勁的市場競爭力 157、跨世紀的營銷環(huán)境新趨勢及其對策 158、淺析直接營銷在企業(yè)銷售中的應用 159、營銷調研及其信息系統(tǒng)研究 160、需求彈性理論與企業(yè)營銷策略 161、淺析市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的感受價值定位策略 162、買方市場下的企業(yè)營銷策略 163、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的營銷新模式 164、中小企業(yè)的營銷實踐研究 165、論XX企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制訂 166、對我國企業(yè)綠色營銷問題的探析 167、分銷渠道管理中存在的問題及對策 168、XX企業(yè)營銷策略與品牌創(chuàng)新模式初探 169、感性消費時代的服務創(chuàng)新 170、高新技術企業(yè)營銷渠道設計與創(chuàng)新探討 171、CRM在汽車營銷企業(yè)中的開發(fā)與應用 172、顧客滿意度及其提高途徑 173、基于INTERNET的企業(yè)網(wǎng)絡營銷系統(tǒng) 174、基于服務質量的用戶滿意研究 175、價格戰(zhàn)的成因與企業(yè)應對對策 176、論概念營銷在企業(yè)中的運用

177、企業(yè)營銷組織模式的比較研究 178、淺論顧客價值創(chuàng)造 179、整合營銷在中國市場的實現(xiàn)途徑 180、論企業(yè)網(wǎng)絡營銷中的物流策略 181、西方的顧客忠誠研究及實踐啟示 182、基于供應鏈伙伴關系的產(chǎn)品定價問題研究 183、顧客滿意度中的顧客競爭性評價 184、實施綠色營銷的意義與對策 185、試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化 186、企業(yè)電子商務盈利策略探析 187、網(wǎng)絡時代的消費特征及營銷對策 188、論關系營銷在我國企業(yè)中的應用 189、企業(yè)開展綠色營銷的原因及其對策 190、試論市場營銷組合4P’S向4C’S的轉變 191、“定制營銷”理念的前瞻及潛力芻議 192、淺談大市場營銷觀念對企業(yè)的實用價值 193、網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營銷策略 194、企業(yè)營銷失靈的原因及對策分析 195、淺論“知識營銷”對企業(yè)營銷管理的影響 196、基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營銷對策 197、試論企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 198、市場營銷觀念與商品包裝的倫理道德問題 199、面對全球競爭的企業(yè)營銷對策 200、論企業(yè)營銷的市場導向 201、淺論企業(yè)顧客關系管理的核心——忠誠度 202、分銷網(wǎng)絡的有效管理與創(chuàng)新 203、用服務“粘住”你的顧客——略論企業(yè)的服務營銷 204、論渠道價值鏈增值管理對策 205、互聯(lián)網(wǎng)技術與關系營銷的實現(xiàn) 206、供應鏈管理環(huán)境下的業(yè)務外包——提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑 207、企業(yè)營銷理念創(chuàng)新的幾點思考 208、企業(yè)如何面對和參與供應鏈競爭 209、客戶關系管理價值鏈研究

210、跨國公司進入中國市場的渠道戰(zhàn)略

211、新經(jīng)濟背景下的企業(yè)營銷e化

212、企業(yè)供應鏈的結構類型研究

213、企業(yè)虛擬經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略思考

214、網(wǎng)絡時代企業(yè)營銷策略整合

215、淺談產(chǎn)品直銷的利與弊

216、模仿創(chuàng)新的特性與營銷環(huán)境分析

217、淺議利用營銷中的非價格因素提高企業(yè)核心競爭力

218、市場細分和定位技術在后發(fā)企業(yè)中的應用

219、信息系統(tǒng)在供應鏈與物流系統(tǒng)中的戰(zhàn)略價值

220、“越區(qū)銷售”問題的分析及對策 221、企業(yè)營銷管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā) 222、影響顧客忠誠度的因素探析 223、試論企業(yè)分銷渠道的創(chuàng)新 224、基于知識經(jīng)濟的企業(yè)營銷渠道的變革 225、內部營銷策略組合及其應用模型研究 226、產(chǎn)品特點與廣告媒體的選擇

227、論消費心理預測 228、消費心理與廣告研究 229、營銷活動中的公共關系分析 230、銷售管理體系分析

231、談銷售計劃制定的客觀依據(jù) 232、論銷售管理中的目標管理 233、為某企業(yè)設計銷售管理體系 234、談銷售管理中結構組合問題 235、銷售人員銷售目標值確定的依據(jù) 236、為某企業(yè)制定銷售人員培訓計劃

237、對社區(qū)電子商務服務模式的思考 238、工業(yè)用戶的心理特點分析 239、商業(yè)用戶的心理特點分析 240、代理(經(jīng)銷)商的心理特點 241、我國不同職業(yè)和收人群體的消費心理現(xiàn)狀研究 242、不同性別推銷對象心理特點研究 243、不同年齡推銷對象心理特點研究 244、談談與推銷對象的交往技巧 245、論推銷中的溝通技巧 246、如何確定推銷對象 247、推銷成功的技巧分析 248、傳銷與商業(yè)成本 249、為什么要禁止傳銷活動 250、銷售工作中的渠道組合策略 251、產(chǎn)品壽命周期與渠道組合策略 252、如何合理控制銷售費用 253、重視市場調查,拓寬新產(chǎn)品銷售渠道 254、如何克服市場壁壘 255、對市場分割問題的探討 256、民族商業(yè)的適度保護問題研究 257、商業(yè)組織形式新探 258、談談產(chǎn)品壽命周期與營銷策略的關系 259、關于商業(yè)經(jīng)營方式的創(chuàng)新問題 260、建立新型批發(fā)體制的構想

261、論物資流通體制改革 262、關于連鎖經(jīng)營運行模式的思考 263、高消費利弊分析 264、全球市場的形成及我們應該采取的戰(zhàn)略對策 265、客戶關系管理中客戶發(fā)展的理論研究 266、信息經(jīng)濟中的管理鎖定策略及其應用 267、論協(xié)同合作式的供應鏈管理 268、中國企業(yè)開拓國際市場的產(chǎn)品營銷策略探討 269、如何構建有效而暢通的營銷渠道 270、如何加強營銷服務的整體內涵 271、商品認知價值分析 272、市場營銷渠道的沖突與管理 273、試論市場整合營銷 274、試論網(wǎng)絡時代的客戶關系管理 275、試論以非價格競爭制約價格競爭 276、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)與顧客之間的新型關系 277、我國實施綠色營銷的主要障礙及對策 278、營銷服務成本與顧客成本解析 279、中國式企業(yè)營銷道德建設的路向與對策 280、現(xiàn)代企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略及措施再探討 281、論企業(yè)定價工作的市場化問題 282、從汽車銷售談代理制與集團經(jīng)營 283、新產(chǎn)品投放市場和策略 284、服務營銷與企業(yè)競爭 285、試論商標在企業(yè)營銷中的作用 286、企業(yè)文化在產(chǎn)品銷售中的推動作用 287、試論營銷再造 288、現(xiàn)代企業(yè)定價目標――顧客滿意度 289、淺談企業(yè)營銷市場化標準及實現(xiàn)途徑 290、服務營銷新模型 291、從整體產(chǎn)品出發(fā)創(chuàng)造名牌產(chǎn)品 292、營銷道德初探 293、現(xiàn)代企業(yè)營銷活動中信息作用的探討 294、我國銀行業(yè)市場營銷中存在的問題及對策 295、“4P”“4C”“4R”三位一體的結合與應用 296、快速消費品的營銷渠道管理 297、談談服務企業(yè)的品牌營銷 298、營銷的新理念與推銷員的素質 299、論虛擬市場營銷 300、動態(tài)聯(lián)盟超越競爭的新模式 301、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題 302、營銷組織設計和再造問題

303、商品房市場營銷策劃問題 304、客戶關系管理(CRM)問題 305、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究 306、客戶關系管理的應用研究 307、網(wǎng)絡營銷的應用研究 308、電子商務的應用與模式研究 309、高新技術產(chǎn)業(yè)問題探討

310、品牌策略探討

311、廣告創(chuàng)意策略探討

312、各種類型的市場研究報告

313、各種類型的市場營銷策劃方案

314、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷

315、關于關系營銷與建立顧客忠誠

316、關于營銷行為中的職業(yè)道德

317、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

318、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

319、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 320、網(wǎng)絡營銷芻議

321、WTO框架下的服務營銷

322、關于服務營銷文化

323、公共與品牌形象的塑造

324、關于品牌運營的幾個問題

325、試論城市營銷

326、綠色供應鏈管理及實施策略

327、我國企業(yè)綠色營銷理念及實踐的特征分析

328、知識經(jīng)濟下的我國企業(yè)營銷創(chuàng)新淺議

329、提高市場占有率常見的錯誤及對策 330、論生態(tài)型企業(yè)營銷體系的建立與改造 331、論營銷渠道模式轉型 332、淺論市場競爭中的企業(yè)市場創(chuàng)新 333、企業(yè)綠色營銷探析 334、高科技企業(yè)的網(wǎng)絡營銷 335、營銷社會化芻議 336、新產(chǎn)品試銷評價方法研究 337、對某產(chǎn)品的市場預測 338、某產(chǎn)品市場調查表的設計及分析 339、某新產(chǎn)品投放市場的營銷策略組合 340、某老產(chǎn)品開發(fā)市場的營銷策略組合 341、某產(chǎn)品壽命周期分析及營銷策略的選擇

第五篇：營銷與策劃專業(yè)調查報告

2010年營銷與策劃專業(yè)（房地產(chǎn)營銷與策劃方向）

調研報告

一、前言

（一）調研目的為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，掌握社會現(xiàn)有的營銷與策劃專業(yè)的人才狀況，了解社會對會營銷與策劃專業(yè)的人才需求和培養(yǎng)要求，為進一步完善我院的人才培養(yǎng)模式和專業(yè)教學計劃，我們針對此進行了專題調查和研究。

（二）調研時間：2010年4月15日至2010年5月15日

（三）調研對象：

1、本校營銷與策劃專業(yè)（房地產(chǎn)營銷與策劃方向）學生，包括07、08、09屆。

2、區(qū)內同類高職類院校

3、部分校外用人單位

（四）調研方法

1、問卷調查法

2、訪談法

3、二手資料調查法

4、參觀法等

二、調查內容

（一）、社會對本專業(yè)人才的需求分析

國家對北部灣經(jīng)濟區(qū)的功能定位是：立足北部灣、服務“三南”（西南、華南和中南）、溝通東中西、面向東南亞，充分發(fā)揮連接多區(qū)域的重要通道、交流橋梁和合作平臺作用，以開放合作促開發(fā)建設，努力建成中國與東盟開放合作的物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心，成為帶動、支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高地和開放度高、輻射力強、經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好的重要國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)。

根據(jù)這個定位，我們可以看出：北部灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展需要，人口容量和流量將會逐漸增大，這對住房的需求可以起到拉動作用，由此會帶動房地產(chǎn)開發(fā)、代理、策劃等相關的行業(yè)發(fā)展，進而引發(fā)相關人才的需求。目前，大量的人才需求已經(jīng)被引發(fā)，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的高素質、高技能人才結構將出現(xiàn)較大的變化，房地產(chǎn)、營銷策劃 1

類的人才需求必定會增加。

近一年來，受國際金融危機的影響，我國房地產(chǎn)行業(yè)市場形勢比較嚴峻。房地產(chǎn)企業(yè)紛紛將策劃作為扭轉樓盤銷售不順的法寶。在樓市銷售疲軟，人才需求走低的情況下，房地產(chǎn)策劃人才需求卻在持續(xù)攀升。大部分房地產(chǎn)企業(yè)都在招聘策劃類人員，如產(chǎn)品策劃經(jīng)理、項目策劃、營銷策劃等等。有關人力資源專家分析，目前這種情況下，各房地產(chǎn)企業(yè)更需要靠專業(yè)的策劃來提高自身的市場競爭力，以“策劃”扭轉企業(yè)局面，熟悉行業(yè)市場研究的房地產(chǎn)策劃人才十分搶手。房產(chǎn)企業(yè)紛紛通過各種途徑謀求策劃人才，高水平的營銷策劃操盤手有極大的市場缺口。近期，國務院實施嚴厲的樓市新政，出現(xiàn)了樓市銷售的下滑和客戶的觀望的現(xiàn)象。各地產(chǎn)企業(yè)對未來不太明朗的樓市開始了冷靜地思考，一場地產(chǎn)人才搶奪戰(zhàn)也由此拉開序幕。對此，業(yè)內人士表示，從4－5月開始，房地產(chǎn)行業(yè)整體便開始處于回潮時期，加上國家在基礎設施建設上的利好政策，房地產(chǎn)業(yè)人才仍存在較大缺口，其中包括專業(yè)的房地產(chǎn)策劃人才。

2008年12月至2009年2月，全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)不動產(chǎn)專業(yè)委員會與商業(yè)地產(chǎn)萬里行組委會聯(lián)合發(fā)起了“2009年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)人才需求調查”活動，以便了解在中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)正值“嚴冬”和“轉型”以及“升級換代”的日子里，各大開發(fā)企業(yè)人才招聘和人才需求的動向。此次調查對象為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（含部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)）、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、品牌商家以及為商業(yè)地產(chǎn)提供服務的營銷顧問機構和建筑設計機構，共計500家企業(yè)（含商業(yè)地產(chǎn)項目），范圍包括北京、上海、重慶、天津、深圳等大城市，也包括各省會城市以及其它二、三城市，主要采取問卷作答、電話訪談等方式進行，咨詢對象為各公司負責招聘和相關的管理人員。其中65%的企業(yè)招聘營銷策劃總監(jiān)，57%的企業(yè)招聘項目銷售總監(jiān)等與策劃相關的人才。

據(jù)智聯(lián)招聘最新調查數(shù)據(jù)顯示：房地產(chǎn)是除IT行業(yè)外人才需求量最大的行業(yè)。但由于房地產(chǎn)策劃目前在我國還處于初步的專業(yè)服務階段，房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著策劃人才短缺的困境。目前國內的開設房地產(chǎn)策劃專業(yè)的高校幾乎沒有，開設房地產(chǎn)相關專業(yè)也比較少，真正科班出身的房地產(chǎn)策劃人才寥寥無幾。當前的房地產(chǎn)策劃人才大多是由廣告設計、土建、造橋、營銷等相關專業(yè)轉行而來，他們對建筑學、規(guī)劃學等專業(yè)知識知之甚少，所以缺乏專業(yè)策劃人才成為制約地產(chǎn)企業(yè)再度發(fā)展的一個瓶頸。目前有65%的房地產(chǎn)企業(yè)急需策劃人員，其中90%的企業(yè)因招不到經(jīng)過系統(tǒng)培訓的人才而出現(xiàn)崗位

空缺。房地產(chǎn)策劃管理類職位特別是高層次房地產(chǎn)策劃人才將成為房地產(chǎn)行業(yè)最緊缺、旺盛的需求之一。

對于中國商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢，大多數(shù)企業(yè)持比較樂觀的態(tài)度，市場增速有所放緩，但仍將保持一定發(fā)展速度，對人才的需求還是會慢慢增加。

（二）社會對本專業(yè)人才的要求，包括學歷層次、基本素質、知識結構、能力結構、核心職業(yè)技能等

1、一般要求學歷層次為大?；蛞陨蠈W歷，有一定的行業(yè)經(jīng)驗，熟悉營銷策劃理論和項目實操流程；“學歷”逐漸轉向更重視“能力”，并對形象的要求也列入招聘條件。

2、具備良好的溝通、組織、協(xié)調能力和團隊合作精神；營銷操縱能力及強烈的責任感與使命感。

3、需求呈現(xiàn)出越來越專業(yè)細化的趨勢，要求房地產(chǎn)策劃人員熟悉地產(chǎn)的全程策劃。

4、綜合素質較高，具備“謀略＋創(chuàng)意＋執(zhí)行力”。

5、能夠承受較大的工作壓力。

6、應屆畢業(yè)生直接走上策劃崗位的門檻較高，需從銷售崗位做起，積累市場觀察、操作經(jīng)驗。

（三）、本專業(yè)職業(yè)發(fā)展前景及薪酬狀況

房產(chǎn)策劃人才薪資待遇處于中高水平。房地產(chǎn)職業(yè)教育網(wǎng)近期調查數(shù)據(jù)表明，一般房地產(chǎn)策劃人員的平均年薪為6萬元左右，行業(yè)經(jīng)驗對收入的影響很大。這個職位的入門薪資，在大城市中月薪大為3500至5000元。而工作年限6年以上的房地產(chǎn)策劃人員，北京、深圳、上海的房地產(chǎn)策劃資深人員的年薪均在10萬元以上，房地產(chǎn)策劃的收入方式由基本工資加房產(chǎn)提成兩部分構成，如果能夠策劃出好的樓盤項目，推動樓盤熱賣，那么提成將相當豐厚，年薪可達到百萬元。而且業(yè)內人士表示，策劃人才容易向企業(yè)經(jīng)營管理高層躍升，最容易轉化為資本所有者。

目前我國的房地產(chǎn)策劃其職業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)，項目咨詢，產(chǎn)品設計，建設規(guī)劃，廣告策劃，房產(chǎn)銷售，物業(yè)管理等眾多領域。以項目策劃領域為例，一般從銷售人員做起，然后成為項目總監(jiān)助理，再到項目策劃經(jīng)理，項目策劃總監(jiān)。

在南寧市，房地產(chǎn)策劃人員的入門薪資在1500元以上/月；項目策劃總監(jiān)年薪在8萬到20萬不等。

（四）、本專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

1、人才培養(yǎng)機制不完善，人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)，質量不高，專業(yè)地產(chǎn)策劃類人才缺乏。

2、從事房地產(chǎn)策劃的人群良莠不齊，優(yōu)秀房地產(chǎn)策劃人才的稀缺制約著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

3、有的中高層管理者人才經(jīng)過幾年積累有了一定的經(jīng)歷和經(jīng)驗，但缺乏專業(yè)培訓，缺乏理論指導，很難形成一套比較完善的運作模式和流程，對風險的把控也缺乏理論的支撐，開發(fā)與運營還會帶有一定的摸索和盲目性。

4、應屆畢業(yè)生實際操作能力有待提高，職業(yè)素質和人文素質都需加強培養(yǎng)。

（五）區(qū)內高職院校本專業(yè)開設情況

據(jù)相關報道，雖然我國很多高校開設了策劃咨詢、營銷與策劃、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理等與房地產(chǎn)策劃相關的專業(yè),但完整的房地產(chǎn)策劃專業(yè)尚未在哪個院校開設，這些專業(yè)的應屆畢業(yè)生直接求職成為房地產(chǎn)策劃人員的難度還比較大。

在廣西區(qū)內的40多所高職院校中，開設營銷與策劃專業(yè)的院校只有幾所，而開設營銷與策劃（房地產(chǎn)營銷與策劃方向）就只有廣西東方外語職業(yè)學院了。在這方面，我院在高校當中還是比較領先的。

三、對我院營銷與策劃（房地產(chǎn)營銷與策劃方向）人才培養(yǎng)工作的意見

（一）、繼續(xù)保持“房地產(chǎn)營銷與策劃”專業(yè)人才的定位方向，進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

（二）、從職業(yè)崗位技能需求出發(fā)，完善專業(yè)課程的設置，注重專業(yè)知識的綜合性和實用性。

（三）、繼續(xù)完善校內外實訓條件，為學生創(chuàng)造更多的實訓機會。高度重視教學中的實訓環(huán)節(jié)，切實提高學生的動手操作能力。

（四）、繼續(xù)引進房產(chǎn)類和策劃類的高素質人才充實專職教師隊伍，或聘請行業(yè)能工巧匠擔任本專業(yè)的兼職教師、指導教師。

（五）、狠抓教學質量，保證我院培養(yǎng)的畢業(yè)生符合適合相關工作崗位的要求。