第一篇：立足崗位作奉獻 共克時艱促發(fā)展倡議書

立足崗位做貢獻，共克時艱促發(fā)展

倡議書

公司團員、青年同志們：

為促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，進一步激發(fā)團員青年立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)、奉獻創(chuàng)新的熱情，充分發(fā)揮生力軍作用。號召全公司團員青年積極行動起來，從小事做起，從點滴做起，凝心聚力、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的作風和一流的業(yè)績，在公司“戰(zhàn)困難、保生存、求發(fā)展”攻堅戰(zhàn)中當先鋒、做表率。為此，公司團委向全體團員青年發(fā)出如下倡議：

一、統(tǒng)一思想、認清形勢。嚴峻的市場形勢既帶來了困難，同時也為團員青年施展才華、建功立業(yè)提供了難得的機遇和廣闊的舞臺，全體團員青年要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，始終保持與時俱進、銳意創(chuàng)新的精神風貌，緊跟公司發(fā)展步伐，刻苦學習，大膽探索，在學習中實踐，在實踐中提高，不斷提高應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)的能力，不斷創(chuàng)造工作事業(yè)的光輝業(yè)績。

二、明確責任、增強意識。一是增強發(fā)展意識。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標已清晰定位，任務(wù)十分明確。一切圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，一切服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展。青年要在企業(yè)發(fā)展的“線路圖”上，擔當尖兵。二是增強創(chuàng)新意識。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體在青年，青年最具創(chuàng)新活力，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。團員青年要不斷挖掘潛力，發(fā)揮自己的聰明才智，努力走在企業(yè)創(chuàng)新的最前沿。三是增強創(chuàng)業(yè)意識。青年只有把工作當作事業(yè)去做，才有無窮的動力。青年是創(chuàng)業(yè)的先鋒，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，要保持敢于爭先的銳氣，自加壓力的勇氣，負重奮進的志氣，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

三、立足崗位、點滴做起。全體團員、青年要立足崗位，從自我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，在工作的每個環(huán)節(jié)尋找降耗、節(jié)能、增效的方法，減少能源消耗，優(yōu)化管理流程，降低生產(chǎn)成本。要從崗位工作出發(fā)，以爭創(chuàng)青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊、青年安全生產(chǎn)示范崗等活動為載體，立足崗位、創(chuàng)新思維、鉆研探索，發(fā)揮聰明才智，爭做“增效節(jié)約、增收節(jié)支”的宣傳者、倡導者、實踐者與監(jiān)督者。

四、忠誠企業(yè)、感恩企業(yè)。對企業(yè)懷有忠誠心的員工才是企業(yè)的財富，我們每個團員、青年都應(yīng)該清楚認識到企業(yè)就是自己賴以生存的家園，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能成就自己的人生，企業(yè)給予我們各種施展才華的舞臺，提供發(fā)揮才能的機遇，我們更應(yīng)該愛護企業(yè)，忠誠企業(yè)，感恩企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運，以飽滿的工作熱情貢獻自己的聰明才智，全身心的投入到企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中去。用實際行動來回報企業(yè)、回報社會。

全體團員、青年，機遇孕育發(fā)展，挑戰(zhàn)鍛煉意志。讓我們更加緊密的團結(jié)起來，匯聚全員的無窮力量，同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面實現(xiàn)公司更加美好的明天而努力奮斗！

江漢建設(shè)工程有限公司團委

二○一三年五月七日

第二篇：共克時艱促發(fā)展征文

今年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。我們絕不能讓困難成為影響發(fā)展的理由，而要激發(fā)廣大干群推進青陽奮力崛起的激情和斗志。不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹。我們必須迎難而上，積極應(yīng)對金融危機，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌。

保增長，促發(fā)展，首先必須要解放思想，提振信心。解放思想是永恒的主題。解放思想不是空想，而是要不斷改進工作方法，抓好落實工作，絕那一世小說網(wǎng) http://004km.cn不能停留在解決門難進、臉難看、事難辦、辦事效率低下的層次上。我們解放思想，就是要吃透政策，提升工作水平，提高辦事效率，全力加快經(jīng)濟發(fā)展，增加廣大干群奮力推進青陽快速崛起的信心。青陽的快速崛起，是真抓實干的結(jié)果，也是不斷解放思想的結(jié)果。

在新的形勢下，我們要用足政策，推動發(fā)展。政策的作用最終體現(xiàn)在對政策的貫徹落實。面對當前的金融危機，我們要研究國家、省、市出臺的政策，用足、用好、用活政策，最大限度地發(fā)揮政策的釋放效應(yīng)。在用足政策上，我們不要說不能辦，而是要多思多想怎么辦。我們要真正與創(chuàng)業(yè)者同呼吸、共命運，真正把政策化為推動青陽快速發(fā)展的動力。

越是在困難的情況下，我們就越要有干勁。我們不但要創(chuàng)新招商方式，還要強化招商服務(wù)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升招商成效。近幾年，我縣積極開展網(wǎng)上招商、小分隊招商、駐點招商，這些形式不同的招商方式，都發(fā)揮了巨大的作用，引進了一大批項目。我們必須把這些項目和企業(yè)建設(shè)好，發(fā)展好，讓其做大做強，最大限度拓展招商效應(yīng)，使青陽真正成為投資創(chuàng)業(yè)的熱土。

當前，我們還要改善民生，服務(wù)民生，讓廣大人民群眾分享改革發(fā)展成果。民生是改善黨群、干群關(guān)系的紐帶和橋梁，而良好的民風則是一個地方發(fā)展的重要環(huán)境。我們要發(fā)揮道德的引領(lǐng)作用，大力倡導愛國守法、明禮誠信、勤儉自強、團結(jié)友善、敬業(yè)奉獻的公民道德規(guī)范，構(gòu)建真正體現(xiàn)公平、正義的和諧社會，營造政府服務(wù)人民、民眾擁戴政府的政治生態(tài)環(huán)境。

穿越1999 極品異能宅男 野蠻控衛(wèi) 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

第三篇：共克時艱 趕考“開門紅”

共克時艱

趕考“開門紅”

對銀行業(yè)而言，“開門紅”是一場必須打贏的硬仗。贏在“開門紅”，則能“全年紅”。然而，今年突然來襲的新冠肺炎疫情，打亂了人們的生活節(jié)奏，也打亂了XX支行的工作節(jié)奏，面臨著疫情下的“開門紅”大考！

迎考，需要強信心?！摆s考”中，XX支行在省聯(lián)社XX辦事處和總行黨委的堅強領(lǐng)導下，強信心、激斗志、拼干勁,下好先手棋，做到疫情防控和業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。XX支行黨員將戰(zhàn)斗堡壘建在最前沿，激勵全行上下勠力同心，共同迎考，帶著“首戰(zhàn)必贏”的決心，促攻堅。

備考，需要聚人心。按照XX農(nóng)村商業(yè)銀行2020年“開門紅”營銷工作要求，XX支行及時召開“開門紅”動員部署會，提出“確保目標”“爭取目標”和“沖刺目標”，激發(fā)員工拼搏奮進的雄心，營造出早謀劃早開局、早投放早收益的氛圍，壓力層層傳導、任務(wù)層層落實。以能者多勞、多勞多得的考核導向，增強員工的戰(zhàn)斗力和向心力。

加考，需要拼用心。按照總行的決策部署，抗疫，為“開門紅”增加了一道“加考題”。對此，XX支行第一時間成立疫情防控專班，制定詳細周密的防疫舉措和應(yīng)急預(yù)案。購買到酒精24斤、84消毒水30瓶、醫(yī)用肥皂2件、手套100個、體溫槍2支，加上總行發(fā)放的口罩等防疫物資，使支行

有較為充足的物資應(yīng)對疫情，強化疫情防控，確保客戶和員工的安全；嚴格執(zhí)行“三管理三詢問三引導”和“四個一律”工作機制，凝聚眾志成城的力量，助力企事業(yè)單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

趕考，需要筑同心。戰(zhàn)“疫”以來，總行行迅速出臺了“支持實體經(jīng)濟十條”和“戰(zhàn)疫貸”信貸產(chǎn)品，XX支行按照總行要求，通過CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)篩選高值客戶和價值客戶進行拜訪和維護。對受疫情影響的個體工商戶、小微企業(yè)及“三農(nóng)”相關(guān)貸款單列信貸計劃，滿足需求，提高產(chǎn)能，提供“保姆式和一站式上門”服務(wù)。截至3月末，投放個人生產(chǎn)實體生產(chǎn)經(jīng)營貸款506萬元。與信貸客戶攜手同心，共度難關(guān)，承諾不抽貸、不斷貸、不壓貸。

贏考，需要暖民心。按照總行黨委要求，切實做好疫情防控和履行社會責任作為鞏固拓展主題教育成果的生動實踐，一方面在科學防控的基礎(chǔ)上堅持開門營業(yè)，確保金融服務(wù)“不打烊”；另一方面，主動對接轄內(nèi)客戶，利用大走訪和百行進萬企等活動為載體，下沉服務(wù)，主動關(guān)心、關(guān)愛客戶，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營、受疫影響及資金需求等，模清底數(shù)，制定金融支持計劃，做客戶的貼心人。同時，做到因戶施策、一戶多策，分類排隊梳理，靈活應(yīng)用信貸政策工具，對受疫情影響的客戶下調(diào)利率、展期、延長還款期限、續(xù)期等手段，與企業(yè)共患難，共克時艱。在資源緊缺的情況下，向高值客

戶送去口罩200只，打好感情牌，培植忠誠客戶群體，做真正有溫度的銀行。同時，還組織員工黨員向社會捐款捐物，充分體現(xiàn)守望相助、向上向善的慈善力量，以實際行動馳援抗“疫”一線。

疾風知勁草，烈火煉真金。“開門紅”決戰(zhàn)以來，“存款有禮”“溫暖回家路”等特色活動，對持錄制抖音樂、活動卡到網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的返鄉(xiāng)人員贈送小禮品，營造營銷氛圍。通過瀘州農(nóng)村商業(yè)銀行線上宣傳和線下外拓相結(jié)合，全面宣傳和重點突破齊頭并進，有效點燃旺季營銷激情。經(jīng)過艱辛努力，XX支行交上了一份較好的答卷：截止2020年3月末，個人存款各項存款余額108,149萬元，較年初上升5,375萬元。其中：個人存款102,785萬元，比年初上升6,242萬元，完成目標任務(wù)4,277萬元的145.95%，增幅6.47%，同比多增2,010萬元47.49%。

第四篇：攜手奮進共克時艱

攜手奮進共克時艱

上個世紀八十年代中，在改革開發(fā)的大形勢下，在全路實行經(jīng)濟承包責任制后，開始起步發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。進而提出了“以主帶副，以副養(yǎng)主”的戰(zhàn)略。隨著直管站段體制的實施和主輔分離、輔業(yè)改制工作的不斷推進，企業(yè)改革重組的有力推進，確立了“客運全局化、貨運區(qū)域化。工程專業(yè)化”的思路。鐵路多經(jīng)企業(yè)非主營資產(chǎn)的重組整合不僅主業(yè)和多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)、人員關(guān)系密切，而且兩者相輔相成，互為推動，優(yōu)化運輸主業(yè)生產(chǎn)布局將會推動多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展壯大，為主業(yè)分流人員的安置可提供“儲水池”作用，也必將促進優(yōu)化鐵路運輸主業(yè)生產(chǎn)布局開展。

目前鐵路多種經(jīng)營企業(yè)基本狀況，具有兩方面的結(jié)構(gòu)性特點：一方面，企業(yè)法人林立，“小、散、弱”的問題比較突出，更重要的是相當一部分企業(yè)沒有較強的核心競爭能力，有的甚至沒有明確的主營業(yè)務(wù)。另一方面，企業(yè)利潤貢獻因所處行業(yè)不同差別很大，且主營收入與主營利潤不相匹配。鐵路建筑企業(yè)絕大部分收益來自于與主業(yè)單位的關(guān)聯(lián)交易，作為多元經(jīng)營系統(tǒng)的一員經(jīng)歷了一系列重大改革的沖擊和考驗，面對改革帶來的新變化，鐵路建筑企業(yè)如何主動適應(yīng)新形勢，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力。如何加快公司發(fā)展，全面提升企業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，僅就個人認識談幾點看法。

一、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場。多元經(jīng)營需要依靠主業(yè)優(yōu)勢起步，但不能依賴主業(yè)生存。過多地強調(diào)依靠主業(yè)優(yōu)勢，依靠不確定的政策，不愿意做艱苦細致的工作，去發(fā)展經(jīng)得起政策推敲的“自主經(jīng)營，獨立參與市場競爭”的項目，必然導致在項目發(fā)展上的盲目性和依賴性，影響了多元經(jīng)營的發(fā)展，也不符合劉部長提出鐵路多元經(jīng)營與鐵路運輸主業(yè)“長期共存”觀點。鐵路建筑企業(yè)普遍存在著“重攬輕干”“重效益輕管理”等現(xiàn)象，盡管制定了各項規(guī)章制度，但并沒有得到較好的落實，許多還停留在本本上，有時不得不靠“人盯人”“人管人”的人治管理手段，沒有發(fā)揮制度

管理的效用。企業(yè)各項指標能否完成，關(guān)鍵點還是要落實到每一名員工身上。應(yīng)圍繞安全、質(zhì)量、效益等主題，圍繞實業(yè)項目開發(fā)、規(guī)范經(jīng)營管理多向職工征集合理化建議。多開展一些保安全、保穩(wěn)定、增效益等各項活動，開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的勞動競賽，最大限度的調(diào)動職工的勞動熱情。以實業(yè)開發(fā)、規(guī)范管理、節(jié)支增效等為重點，發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。動員職工結(jié)合本部門、本崗位的實際進行思考，提出自己的真知灼見。觀念的更新和各項活動的開展，有利于員工突破觀念“圍墻”，增強危機意識、憂患意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，自覺地把自己的命運與企業(yè)的興衰有機地結(jié)合起來，進一步把蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)造熱情動員起來，聰明才智挖掘出來。

二、培養(yǎng)人才，充實力量。就人才而言，鐵路建筑企業(yè)目前的一個尷尬是：一方面人浮于事，機構(gòu)臃腫，冗員眾多；另一方面人才短缺，人才流失嚴重。人員多，包袱重，制約了企業(yè)管理突破速度。目前，鐵路各單位所處的工作環(huán)境和產(chǎn)業(yè)性質(zhì),對吸引人才、留住人才不具任何優(yōu)勢,但公司要生存、要發(fā)展,又必須吸引一批優(yōu)秀人才,用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才。應(yīng)全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，堅持從源頭抓起，繼續(xù)控制進人數(shù)量，實現(xiàn)職工總量逐年減少，已引進急需為原則，全面清理其他用工，騰崗安置主業(yè)富余人員。著力培養(yǎng)木、瓦、油、水、電工復(fù)合型工人，滿足正常生產(chǎn)需要，促進隊伍精干高效。實現(xiàn)配齊配強，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)升級，努力為各類人才成長創(chuàng)造必要條件，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。個人成為多面手，企業(yè)也提升了隊伍的競爭力，達到雙贏的效果。

三、嚴把安全質(zhì)量關(guān)?！翱抠|(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展”,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。質(zhì)量安全，始終是我們企業(yè)的生命線，事關(guān)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)所建造的工程出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，企業(yè)就會丟掉市場，職工就會丟掉飯碗。我們施工企業(yè)要始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，生產(chǎn)出的每一件產(chǎn)品都必須是合格產(chǎn)品。作為施工單位，法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章明確規(guī)定必須做到或明令禁止的剛性條款

是“紅線”，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，決不能“撞紅線”。每個人要把安全責任轉(zhuǎn)化為一種約定俗成的機制，一種象喝水、吃飯、穿衣一樣的自然習慣和需求。我們的鐵路巡道工，一把鐵錘，沿錢敲打，可就是管用，與現(xiàn)在的各類先進檢測設(shè)備和方法相比，各有千秋。莊子說：“皮之不存，毛將焉附?！杯h(huán)環(huán)相扣，道理顯然，我們可以這樣理解：沒有安全的保障，生命受到威脅，倘若連生命都不復(fù)存在了，還談什么現(xiàn)代化建設(shè)，百年大計。應(yīng)實施考核辦法等制度，細化完善干部安全績效，職工作業(yè)“兩違”考核辦法，健全領(lǐng)導干部責任包保、檢查寫實等制度。將安全實績與干部任免掛鉤，與職工收入掛鉤。突出勞動、消防、設(shè)備、食品、交通安全等重點，干部作風得到強化，健全了安全責任落實體系。努力打造精品工程，干好一個工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，建一片市場。

發(fā)展的任務(wù)艱巨且充滿艱辛，任務(wù)雖繁重艱巨，但前途燦爛輝煌，我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”，我們大家應(yīng)攜手奮進共克時艱，為公司實現(xiàn)更大發(fā)展而努力奮斗！

設(shè)計公司：王娟

2010年12月3日

第五篇：關(guān)于開展“立足崗位作奉獻,勤政廉潔促發(fā)展”演講比賽實施意見

安發(fā)改[2012]139號

安縣發(fā)展和改革局

關(guān)于開展“立足崗位作奉獻，勤政廉潔

促發(fā)展”演講比賽的實施意見

為大力實施局機關(guān)“黨風廉政建設(shè)年”主題活動，進一步提高干部職工廉政意識，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，推進廉政文化大發(fā)展、大繁榮，營造濃厚的廉潔氛圍，增強廉政教育效果，同時結(jié)合縣委辦《關(guān)于深入開展學雷鋒活動的實施意見》（安委辦發(fā)[2012]32號），決定在局機關(guān)舉辦一次以“立足崗位作奉獻，勤政廉潔促發(fā)展”為主題的演講比賽活動，并作為慶祝建黨91周年活動之一?，F(xiàn)制定演講比賽活動實施意見如下：

1一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央、省、市、縣紀委全會及縣第十一次黨代會精神，進一步促進黨風廉政建設(shè)和廉政文化建設(shè)，增強全體干部職工的反腐倡廉意識，大力弘揚雷鋒精神，樹立一批兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈為群眾辦實事勤廉兼優(yōu)的先進典型，為實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越提供強有力的紀律保障。

二、成立演講比賽組委會

為了加強對演講比賽的組織領(lǐng)導，確保演講比賽順利進行，并達到預(yù)期效果，決定成立演講比賽領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長曾*，副組長鞏*、謝**、周*，成員**、**、**、**、**。

三、演講主題

以“立足崗位做奉獻，勤政廉潔促發(fā)展”為主題，圍繞反腐倡廉弘揚廣大干部職工勤政廉政的創(chuàng)業(yè)精神，抒發(fā)廣大干部職工銳意進取，健康向上的精神風貌。

四、參賽范圍

局機關(guān)干部職工。

五、比賽形式及時間安排

這次演講比賽活動分2個階段進行。

1、報名階段：參賽選手于6月15日前到比賽籌備組**

處報名，報名時需提交演講題目和演講稿復(fù)印件。

2、比賽階段：演講比賽決賽定于6月28日舉行，是否舉行預(yù)賽視報名情況確定。

3、獎項設(shè)置

一等獎一名（獎金600元）、二等獎二名（獎金400元）、三等獎三名（獎金200元）、鼓勵獎若干名（紀念獎品），獲獎名次按分數(shù)高低進行確定。比賽采用評委現(xiàn)場打分，現(xiàn)場公布成績，比賽結(jié)束后，頒發(fā)獲獎證書和獎品。

1、每位選手演講時間8-10分鐘。

2、選手一律用普通話脫稿演講，著裝整齊、舉止端莊、注重精神風貌。

3、尊重主持人和評委。

七、具體要求

1、全體干部職工要把演講比賽作為落實黨風廉政建設(shè)責任制、構(gòu)建懲防體系和推進廉政文化建設(shè)的一項重要舉措，精心準備，踴躍參加。

2、演講稿內(nèi)容要結(jié)合實際，自主創(chuàng)作，要求主題鮮明，立意深刻，事跡突出，語言樸實，富有感情和激情，有警示性、啟發(fā)性，有震撼力和感染力。