第一篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)

2010年很快就過(guò)去了，財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)?；厥走@半年的使命，我對(duì)公司財(cái)務(wù)使命已逐步領(lǐng)會(huì)，并比較成功地接辦了大部分使命。同時(shí)對(duì)應(yīng)收對(duì)于賬款進(jìn)行了清理，剔除了本年遺留的不清賬目，理當(dāng)說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清晰的。本錢核算也不再像以往的“過(guò)山車”，忽高忽低，此重要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然2010年也有很多短少之處，重要有以下幾點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部的使命不敷主動(dòng)，每每是自動(dòng)吸收使命，頻繁影響其余部分的使命;

2、使命不敷細(xì)化，存在很多裂縫，好比現(xiàn)金的盤點(diǎn)使命就只無(wú)方法沒(méi)有天性;

3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督感召，給公司經(jīng)營(yíng)增多了不少隱性資本。

二、2010年度使命計(jì)劃過(guò)去的成績(jī)只能申明過(guò)去。“逆水行舟，逆水行舟”。在新的一年里，咱們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)行崗?fù)ぢ氊?zé)，美滿實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)使命，殘酷按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)沒(méi)有盡職，那么就由誰(shuí)負(fù)擔(dān)義務(wù);“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。

1、按照公司職員體例計(jì)劃，財(cái)務(wù)部將由4人形成，對(duì)于而后各個(gè)使命的崗?fù)さ亩ㄎ?，咱們?huì)制定照應(yīng)的崗?fù)ぢ氊?zé)。財(cái)務(wù)部使命崗重要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納形成。那個(gè)崗?fù)こ鲥e(cuò)，則由崗?fù)ちx務(wù)人負(fù)擔(dān)有關(guān)義務(wù)。

2、違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律，殘酷按照公司財(cái)務(wù)制度查抄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷票據(jù)，按照審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算使命，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳切合、帳表切合。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、資本、用度、本錢核算方式，構(gòu)成一套符合本企業(yè)的完整核算程序，做到實(shí)在、精確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存使命;殘酷按稅法規(guī)定精確計(jì)算停業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)定時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，自動(dòng)共同稅務(wù)部分使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違背稅務(wù)法規(guī)的成就并予以改正，保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽，獲得他們的支撐與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷使命，及時(shí)做好防偽稅控瑣屑的抄稅使命。負(fù)責(zé)與有關(guān)部分接洽做好瑣屑軟件的晉級(jí)及掩護(hù)頤養(yǎng)使命。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部危害。(二)、我公司是商品暢通企業(yè)，因而精確的進(jìn)銷存核算及正當(dāng)?shù)拇尕浄潘翆?duì)公司的經(jīng)營(yíng)有著極度重要的感召。起首正當(dāng)?shù)膸?kù)存有利于平添資金的占用，其次精確的核算存貨能正確的反應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。在2007年咱們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸關(guān)鍵，增進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部分掌控存貨的場(chǎng)合場(chǎng)面，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)》。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的感召。(三)、殘酷按財(cái)務(wù)制度敦促有關(guān)部分的使命。好比敦促客服、傾銷、物料部分的報(bào)表體例和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)走經(jīng)營(yíng)取舍方案、財(cái)務(wù)綜合提供實(shí)在、及時(shí)、可靠的取舍方案劃靜。在深度上處置后反應(yīng)改變到事先放肆、預(yù)先考核綜合的管理睬計(jì)下去，使會(huì)財(cái)務(wù)使命報(bào)告叨教計(jì)靜態(tài)更加存在時(shí)效性和實(shí)在性。以上計(jì)劃的成功實(shí)行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支撐信任、離不開(kāi)財(cái)務(wù)部的共事們共同勤勉，同時(shí)也需要其余合作部分的支撐。希望在2007年咱們能獲得更好的成績(jī)。范文二：回首過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分司理的共同奮力及各位同仁的全力支撐下，在美滿實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)使命的同時(shí)，很好地共同了公司的核心使命，在如何做好資金安排，包管工程款的領(lǐng)取，及時(shí)精確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在獲得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些短少，下面我逐一貫各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁報(bào)告叨教：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理使命組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、從事與各方面的財(cái)務(wù)接洽是我部的本職使命，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳使命越來(lái)越重要。為退步使命效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記使命中開(kāi)脫出來(lái)。咱們?cè)谀觐^?年月即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，顛末一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，部門財(cái)務(wù)職員全都純熟放肆了財(cái)務(wù)軟件的使用與操作，財(cái)務(wù)核算成功過(guò)渡到用電算化從事業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)職員節(jié)約了時(shí)候，還大猛退步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)綜合打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)使命上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部不斷人手較少，但在咱們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善從事各項(xiàng)使命。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳使命。這是財(cái)務(wù)部最平常最極重沉重的使命，一年來(lái)，咱們及時(shí)為各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支撐。基本上滿足了各部分對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量不斷很大，特別是在8月至12月收繳銷售款的時(shí)代，現(xiàn)金流量巨大而啰嗦，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同道本著“認(rèn)真、細(xì)心、疏松”的使命作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安然、精確、及時(shí)，沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何過(guò)失。整年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終極都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展示出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算使命中每一位財(cái)務(wù)職員盡職盡責(zé)，認(rèn)真從事每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)流各項(xiàng)開(kāi)銷用度盡本人最大的勤勉。財(cái)務(wù)部整年審核原始票據(jù)12824張，從事會(huì)計(jì)憑證2179張，精確無(wú)誤地出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其殘酷的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從如今的三兩人到來(lái)日誥日的上百人，尺度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了對(duì)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、用度放肆等方面的規(guī)章制度。為圓滿公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理表里狀況盡了咱們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地從事公司內(nèi)部財(cái)務(wù)接洽外，為達(dá)老本單位的使命，還要妥善從事內(nèi)部各方面的財(cái)務(wù)接洽。與內(nèi)部建立并保持優(yōu)良的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥善地從事了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的出入。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企接洽、與稅務(wù)機(jī)建立立了優(yōu)良的稅企接洽，全面從事了安然公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并美滿實(shí)現(xiàn)了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部分有關(guān)材料的申報(bào)。

二、資金安排和信貸使命資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。

第二篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事們的通力合作下，圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)在我將近期的工作成果匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)控制度

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全面性和長(zhǎng)期性的工作，為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善管理制度，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)政策和法律法規(guī)及上級(jí)文件精神，及時(shí)了解財(cái)務(wù)政策和制度的更新變化情況，并結(jié)合我單位實(shí)際業(yè)務(wù)需求制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，首先確保做到記賬、報(bào)賬及時(shí)、賬實(shí)相符、賬表一致；其次做到加強(qiáng)票款繳存、上解管理，做到票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度嚴(yán)格，上解及時(shí)、足額，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)監(jiān)督檢查。

二、提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)

自從進(jìn)入收費(fèi)站財(cái)務(wù)部門工作以來(lái)，我部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度，辦理收費(fèi)站上的日常工作，堅(jiān)持日清月結(jié)，做到每日庫(kù)存與現(xiàn)金賬目核對(duì)，保證票款相符。截止2月底我站共計(jì)收取通行費(fèi)

萬(wàn)元，票據(jù)齊全，未發(fā)生一起票款不實(shí)的現(xiàn)象。（說(shuō)點(diǎn)你具體的工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)）。

我部門財(cái)務(wù)人員共計(jì)多少名，1-2月份都積極在崗，沒(méi)有請(qǐng)假及無(wú)故脫崗的情況發(fā)生。

日常經(jīng)費(fèi)的使用上我一直本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

我在正確履行財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與權(quán)限的同時(shí)，我也在不斷的加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的提高，充分利用業(yè)余時(shí)間并自費(fèi)參加了會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的課程，并順利通過(guò)考試取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

在今后的工作中，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們我站的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料

一、是大額開(kāi)支審核和提款申請(qǐng)審核，財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料。委托代理初，推行分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，包村干部簽字，鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字，和以前做法一樣，但發(fā)現(xiàn)簽字的越多，負(fù)責(zé)任人的越少，效果不但不明顯，村干部因?yàn)檎胰诉€得費(fèi)半天功夫，研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核后，由鎮(zhèn)長(zhǎng)一人總負(fù)責(zé)簽字審核，徹底改變以往多人管事，無(wú)人理事的問(wèn)題。這樣一來(lái)，責(zé)任落實(shí)到農(nóng)經(jīng)站和鎮(zhèn)長(zhǎng)頭上。二是嚴(yán)格審核控制不合理支出。規(guī)定村級(jí)招待費(fèi)、燃油費(fèi)、土特產(chǎn)品、小賣鋪賒賬等支出合計(jì)最高上限為本村在冊(cè)人口每人10元的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)成農(nóng)經(jīng)站建立各村招待費(fèi)開(kāi)支明細(xì)表，各村申報(bào)招待費(fèi)首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開(kāi)支情況按上限進(jìn)行審核，這樣有效減少了招待費(fèi)支出，2010年的招待費(fèi)由293733元減為115944.32元，減少開(kāi)支177788.68元。三是嚴(yán)格控制村干部墊支關(guān)。委托制度運(yùn)行以來(lái)，每月都要結(jié)賬、報(bào)賬，由于大部分村賬上沒(méi)有錢或有很少的錢，報(bào)賬時(shí)村干部都稱是自己墊支的，真實(shí)性難以估價(jià)，這樣記賬時(shí)全部上看村干部的往來(lái)賬，有錢支付時(shí)全部轉(zhuǎn)到村干部卡上，漏洞還是沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)上。從今年年初開(kāi)始，出臺(tái)嚴(yán)禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來(lái)，一律不得給村干部記往來(lái)。四是嚴(yán)格控制提現(xiàn)金關(guān)。委托代理實(shí)施初，對(duì)群眾用工款等小額開(kāi)支，采取入報(bào)賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式，不可避免的存在一些漏洞，從2010年開(kāi)始，所有開(kāi)支除特殊情況外，一律走打卡或轉(zhuǎn)賬，直接打入用款人賬戶。五是嚴(yán)格一件事大額開(kāi)支兩議會(huì)審核關(guān)。根據(jù)行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在5000元、3000元、XX元以上兩議會(huì)審核制度，在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數(shù)較多，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù)，甚至部分村弄虛作假的情況，為此，開(kāi)展了“找黨員、找代表”活動(dòng)，對(duì)各村(具體到自然村)在村能參加兩議會(huì)的黨員和村民代表情況進(jìn)行摸底，剔除了常年在外和長(zhǎng)年臥床不能參會(huì)人員，開(kāi)會(huì)時(shí)按摸底到會(huì)的人數(shù)進(jìn)行審核，對(duì)于弄虛作假的問(wèn)題，對(duì)全鎮(zhèn)7名村官進(jìn)行調(diào)查充實(shí)，現(xiàn)沒(méi)有村官的大盂鎮(zhèn)、南高莊、李家溝、東南窊調(diào)配村官兼任，做到村村都有村官，由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一回收記錄本，各項(xiàng)會(huì)議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為。六是嚴(yán)格控制帳外資金及時(shí)入賬。委托代理起步階段，在清理庫(kù)存現(xiàn)金時(shí)，發(fā)現(xiàn)小泉溝、景莊等4個(gè)村坐支現(xiàn)金7.3萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)后立即嚴(yán)肅處理，限令如期入賬，不入賬財(cái)務(wù)凍結(jié)，并且通報(bào)全鎮(zhèn)，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料》。對(duì)有固定收入的村委，農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。

二、以四議兩公開(kāi)為抓手，規(guī)范村務(wù)管理

四議兩公開(kāi)制度實(shí)施前，在村務(wù)管理主要存在兩方面的問(wèn)題。一是部分村重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商，擅自決定。比如金家崗處理學(xué)校、大泉溝拍賣樹(shù)子、三道村出租荒山，都是事后才報(bào)告鎮(zhèn)，鎮(zhèn)干部沒(méi)有提前介入，對(duì)價(jià)格、程序及協(xié)議無(wú)法把關(guān)。二是部分村重大事項(xiàng)不召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議。處理集體資產(chǎn)、新建維修工程等重大事項(xiàng)不召開(kāi)兩議會(huì)，個(gè)別人決定，不通過(guò)公開(kāi)方式進(jìn)行，要不就是兩議會(huì)質(zhì)量不高，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù)，甚至弄虛作假。為此，主要做了五方面的工作。

1、詳細(xì)清查實(shí)物。在清理庫(kù)存現(xiàn)金和賬外債務(wù)后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨即組織了1985年以來(lái)第一次實(shí)物大盤點(diǎn)。農(nóng)經(jīng)站全體人員包村負(fù)責(zé)，抽調(diào)大學(xué)生村官參與監(jiān)盤，各村支部書(shū)記、村委主任、村報(bào)賬員、實(shí)物保管、理財(cái)小組成員、監(jiān)督小組成員、村民代表組成資產(chǎn)清查小組共同對(duì)本村所有庫(kù)存物資和固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，全部造冊(cè)登記，有關(guān)人員簽章，澄清了家底。依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，盤盈、盤虧事項(xiàng)全部入賬，首先保證賬實(shí)相符。對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行研究處理。資產(chǎn)清查小組提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心審核，按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。這樣就把多年來(lái)賬實(shí)不符的問(wèn)題公開(kāi)妥善地解決了，有利于加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理。

2、統(tǒng)一土地臺(tái)賬。我鎮(zhèn)各村原有土地臺(tái)賬記載不規(guī)范，不清晰，這次統(tǒng)一設(shè)計(jì)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下土地管理要求的《土地下放經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬》，下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記。登記時(shí)結(jié)合各戶持有的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)和二輪土地承包合同的記載，逐村逐戶進(jìn)行核實(shí)，解決了農(nóng)戶的土地爭(zhēng)議，有利于加強(qiáng)村集體土地資源管理。

3、強(qiáng)化合同備案。對(duì)各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了備案管理。設(shè)計(jì)下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級(jí)合同、協(xié)議申報(bào)登記表》，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)合同簽訂日期，經(jīng)濟(jì)合同履行時(shí)間，經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，應(yīng)上交(支付)金額，經(jīng)濟(jì)合同頁(yè)數(shù)。對(duì)照申報(bào)登記表所列經(jīng)濟(jì)合同，與原件、備案件認(rèn)真核對(duì)相符后存檔。經(jīng)過(guò)備案管理，全鎮(zhèn)各村委新增申報(bào)了三十七份經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)濟(jì)合同的備案，使村委財(cái)務(wù)收支有據(jù)可查。

4、強(qiáng)化對(duì)村監(jiān)督。吸取以往部分村處置集體財(cái)產(chǎn)等重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)協(xié)商，不召開(kāi)相關(guān)會(huì)議作出決定的教訓(xùn)，針對(duì)部分村有些會(huì)議不通知鎮(zhèn)干部參加，包村干部責(zé)任心不明的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府新班子到任后，下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)侓作風(fēng)整頓，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書(shū)記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員，其中工作比較復(fù)雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個(gè)自然村均派鎮(zhèn)干部擔(dān)任黨小組副組長(zhǎng)。這樣，各村的兩委會(huì)、兩議會(huì)鎮(zhèn)下派干部每次必須參加，每個(gè)重大事項(xiàng)必須提前和下派干部協(xié)商，強(qiáng)化了對(duì)村工作的監(jiān)督。

第四篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料

財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)

一、整體情況和存在的問(wèn)題(一)、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)方面: 2011,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長(zhǎng)了27，衛(wèi)協(xié)會(huì)收入比去年同期增長(zhǎng)了27，均高于去年增長(zhǎng)水平。從衛(wèi)生院情況看，增長(zhǎng)幅度在30以上有以下單位：市四院

48、棋盤

41、時(shí)集

41、新店

36、邵店

36、唐店

35、棋盤

41、王樓

32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會(huì)收入增長(zhǎng)幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店

47、王樓

36、雙塘

33、四院

33、三院

32、城崗

32、棋盤31。

2、變動(dòng)支出率方面的考核：

從今年收入和支出執(zhí)行情況來(lái)看，各單位公用支出部分的變動(dòng)率，基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計(jì)劃控制在56以內(nèi)的要求，只有極個(gè)別單位超過(guò)60(三院)，(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度

1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對(duì)單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jī)考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。

3、在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績(jī)效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項(xiàng)執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。(三)、財(cái)務(wù)管理方面

1、藥庫(kù)藥品的管理。一是購(gòu)入記賬不及時(shí)，調(diào)撥記賬不及時(shí)，記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒(méi)設(shè)藥品會(huì)計(jì)、藥庫(kù).藥品會(huì)計(jì)由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫(kù)沒(méi)有藥品會(huì)計(jì)，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫(kù)記賬不及時(shí)，如：棋盤、邵店兩個(gè)單位;二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對(duì)帳，收入上報(bào)和上劃資金不及時(shí)，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。

3、不能按報(bào)表要求如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整，如王莊、棋盤.;(四)、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來(lái)帳結(jié)算不及時(shí)問(wèn)題。(五)、衛(wèi)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理：

1、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤點(diǎn)，如棋盤衛(wèi)協(xié)會(huì)，高流衛(wèi)協(xié)會(huì)、王莊衛(wèi)協(xié)會(huì)。

3、收入不能按時(shí)上報(bào)，款項(xiàng)不能及時(shí)上劃。如(高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會(huì))。

4、衛(wèi)生室在報(bào)收入時(shí)，有的票據(jù)使用不規(guī)范，不按要求填寫(xiě)，隨意性大;有的收入不能按時(shí)日清日結(jié);有的處方、收據(jù)、旬報(bào)、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋

5、衛(wèi)協(xié)會(huì)輔助帳記帳不及時(shí)，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。6衛(wèi)生室人員工資沒(méi)發(fā)到個(gè)人的(窯灣，高流)

二、整改建議：

草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會(huì)計(jì)，與藥庫(kù)分別核算，做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記，準(zhǔn)確記錄。衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開(kāi)展;收入要做到繳款單、旬報(bào),處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。

三院：變動(dòng)支出率比較高，達(dá)到60.4，透支21.7萬(wàn)元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時(shí)，嚴(yán)格支出管理，努力實(shí)現(xiàn)“以收定支，保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會(huì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)結(jié)算，對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬(wàn)元，要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時(shí)催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報(bào)帳的資料管理，對(duì)處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。

六院：衛(wèi)生院要及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).衛(wèi)協(xié)會(huì)對(duì)應(yīng)收15個(gè)村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會(huì)計(jì)電算化工作。雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報(bào)損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。

高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng)。對(duì)衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.時(shí)集：在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動(dòng)支出控制，降低變動(dòng)支出率;及時(shí)結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn);強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額提取社會(huì)保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對(duì)帳工作，做到帳實(shí)相符，對(duì)報(bào)損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來(lái)帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對(duì)應(yīng)收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。

王樓：衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開(kāi)展打好基矗篇二：財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

財(cái)務(wù)中心工作總結(jié)

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開(kāi)的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí)，加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)中心于上半完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)

檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫(kù)。

存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2、今，我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。

四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今的奮斗目標(biāo)。本，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團(tuán)融資中心完成本貸款任務(wù)，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1、今首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒(méi)有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明需要通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，下財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。

2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國(guó)、地稅務(wù)局評(píng)為“2010-2011年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。存在的問(wèn)題是：對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目（西安恒鑫華府城）所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范，未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強(qiáng)資金管理。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

存在的問(wèn)題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒(méi)有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。

本的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程

項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后，在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過(guò)程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。

存在的問(wèn)題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽(tīng)上級(jí)指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)明將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。本全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!篇三：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料 2012年第二季度后勤例會(huì)發(fā)言材料 今年以來(lái)，在支隊(duì)黨委、支隊(duì)后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)后勤工作開(kāi)拓進(jìn)取，積極爭(zhēng)取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件，較好的完成了后勤保障任務(wù)，現(xiàn)將第二季度以來(lái)后勤工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

一、經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位，管理使用正規(guī)有序

大隊(duì)認(rèn)真按照年初預(yù)算編制的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向支隊(duì)財(cái)務(wù)部門請(qǐng)領(lǐng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理和使用部隊(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)。在管好用好經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，大隊(duì)多渠道籌措資金，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障能力，力保部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)和防滅火工作的實(shí)際需要。2012，地方財(cái)政共安排消防經(jīng)費(fèi)xx元，其中：基本支出xx萬(wàn)元，項(xiàng)目支出xx萬(wàn)元。截止到xx年xx月xx日實(shí)際共到賬資金xx萬(wàn)元，其中橫埠消防站建設(shè)資金xx萬(wàn)元、高噴消防車采購(gòu)款xx萬(wàn)、正常消防業(yè)務(wù)費(fèi)xx萬(wàn)元，另外通過(guò)努力，爭(zhēng)取城市建設(shè)費(fèi)xx萬(wàn)元并已到賬。

二、合理支出，提高工作生活質(zhì)量

1、分別對(duì)視頻會(huì)議室、二樓陽(yáng)臺(tái)和衛(wèi)生間等處進(jìn)行了改造和翻修，極大地改善了官兵生活條件。

2、為了更好的完成消防執(zhí)法和滅火救援任務(wù)，大隊(duì)在提高執(zhí)法規(guī)范化水平的基礎(chǔ)上，采取現(xiàn)代科技手段予以輔助，先后購(gòu)買了2部現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀、1部數(shù)碼照相機(jī)和1部數(shù)碼dv機(jī)，確保執(zhí)法過(guò)程實(shí)時(shí)記錄，杜絕推諉扯皮。

3、為了規(guī)范執(zhí)法檔案管理工作，大隊(duì)購(gòu)置了一套檔案架，所有執(zhí)法檔案分類擺放，確保了執(zhí)法檔案的完整性，提高了工作效率。

4、為了加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理，加強(qiáng)部隊(duì)安全管理，大隊(duì)在營(yíng)區(qū)內(nèi)新增了視頻監(jiān)控設(shè)備，確保整個(gè)行政樓安全無(wú)死角。

5、在完善執(zhí)法和滅火救援工作的同時(shí)，大隊(duì)本著以人為本，從實(shí)際需要出發(fā)的原則，對(duì)大隊(duì)部分辦公和生活設(shè)施進(jìn)行了采購(gòu)和更換，目前已對(duì)大中隊(duì)辦公室桌椅進(jìn)行了統(tǒng)一更換，并采購(gòu)了投影儀、辦公電腦、熱水器、消毒碗柜、微波爐等設(shè)施。

三、下步工作目標(biāo) 目前，橫埠消防站建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入地面硬化和內(nèi)部裝修階段，下階段，大隊(duì)將繼續(xù)跟進(jìn)橫埠消防站建設(shè)工作，爭(zhēng)取盡早完工。同時(shí)，大隊(duì)還將根據(jù)上級(jí)黨委要求，繼續(xù)完成好合同制消防員招募工作，同時(shí)，大隊(duì)還將積極爭(zhēng)取財(cái)政經(jīng)費(fèi)，落實(shí)鐵軍中隊(duì)建設(shè)工作。篇四：2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2014計(jì)劃 2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2014計(jì)劃 2013，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn)：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

（2）、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。

（3）、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)

確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日 及時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí)，及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫(kù)存少，盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映 并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開(kāi)展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。

在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2013我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái)，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。2014工作計(jì)劃 2014年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。篇五：農(nóng)村財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料

農(nóng)村財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料

管住財(cái)務(wù)，管好村務(wù)是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，是干群團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。而管住財(cái)務(wù)是前提，財(cái)管管住了，村務(wù)基本上也就管好了。今年以來(lái)，大盂鎮(zhèn)黨委深入開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)年”活動(dòng)，把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理和四議兩公開(kāi)這兩項(xiàng)制度作為主要抓手，以農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理管住財(cái)務(wù)，以四議兩公開(kāi)管好村務(wù)，在整改中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在整改中解決問(wèn)題。下面，重點(diǎn)這兩項(xiàng)工作采取的措施、取得的初步效果向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、以農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理為抓手，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度實(shí)施前，我鎮(zhèn)已于1999年推行了村財(cái)鎮(zhèn)管，但總體特征是事后監(jiān)督。當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)各村只管記賬，不管花錢，只管提款時(shí)審批，不管錢怎么花，花到哪里，形象的說(shuō)就是農(nóng)經(jīng)站只保管各村財(cái)務(wù)章，各村有了錢需要開(kāi)支時(shí)，填寫(xiě)提款申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部審核，農(nóng)經(jīng)即給辦理，但錢是不是按照申請(qǐng)上說(shuō)的開(kāi)支了，不知道，錢是不是嚴(yán)格按照規(guī)定支付了，不知道，錢是不是由會(huì)計(jì)落到村干部手里了，不知道。農(nóng)經(jīng)站只是半年或一年催村回鎮(zhèn)結(jié)賬，拿回一堆條條，糊里糊涂審核，糊里糊涂下賬，這樣表面上、形式上的村財(cái)鎮(zhèn)管，造成了如下突出問(wèn)題：一是不能及時(shí)結(jié)賬的問(wèn)題。提款獲得審批后，不及時(shí)報(bào)賬，不及時(shí)結(jié)賬，時(shí)間長(zhǎng)了，有的沒(méi)有票據(jù)，有的記不清楚，形成了包袱賬、糊涂賬，最嚴(yán)重的北家莊村委三年不結(jié)賬。二是賬外資金不及時(shí)入賬的問(wèn)題。部分村有退耕還林、糧食直補(bǔ)、集體土地出租等收入，這些收入通常由村主要干部或會(huì)計(jì)直接領(lǐng)取，不入信用社賬戶，領(lǐng)取后隨意開(kāi)支，年終也是拿回一堆條條，這個(gè)問(wèn)題在實(shí)施前普遍存在。最嚴(yán)重的東南窊，xx年 的收入2010年才入賬。三是提款后資金使用不明的問(wèn)題，當(dāng)各村需要開(kāi)支時(shí)，填寫(xiě)提款申請(qǐng)，盡管需要附開(kāi)支的事由和明細(xì)，盡管需要分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部審核，但提款后的去向和用途無(wú)法把關(guān)，審批實(shí)是形同虛設(shè)，效果較差。四是不合理開(kāi)支比較多的問(wèn)題。提款不及時(shí)報(bào)賬，報(bào)賬時(shí)隨意性強(qiáng)，不合理開(kāi)支大，造成燃油費(fèi)、招待費(fèi)等無(wú)節(jié)制下賬，白條下賬，不合理開(kāi)支比較明顯。針對(duì)以上突出問(wèn)題，我們把推行委托代理制度作為消化矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的突破口，作為消除隔閡、凝聚力量的突破口，首先明確“五個(gè)必須”的思路：必須變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督；必須嚴(yán)格控制村干部隨意提取現(xiàn)金；必須制定防止不合理開(kāi)支的嚴(yán)格規(guī)定；必須嚴(yán)管帳外資金及時(shí)入賬；必須明確重大事項(xiàng)支出的條條框框。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新舊管理辦法對(duì)接工作，注重財(cái)會(huì)人員選拔任用，注重新舊辦法嚴(yán)密對(duì)接，注重經(jīng)濟(jì)合同備案管理，創(chuàng)新了新舊管理辦法對(duì)接工作，夯實(shí)了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理基礎(chǔ)，主要做了以下三方面的工作：

1、精心做好選人用人工作

堅(jiān)定選聘業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與村報(bào)賬員必須搞大動(dòng)作、動(dòng)大手術(shù)的決心，明確應(yīng)聘業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)和村報(bào)賬員的人員必須同時(shí)具備三項(xiàng)條件，第一，必須經(jīng)過(guò)縣里統(tǒng)一培訓(xùn)、考試，取得縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的《農(nóng)村財(cái)會(huì)人員上崗證》；第二，必須經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格考核、評(píng)價(jià)，具備德、能、勤、廉品行；第三，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一命題，重新考試合格。應(yīng)聘村保管員的人員必須經(jīng)過(guò)村委推薦，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站考核。經(jīng)過(guò)考試、考核，本著“保證素質(zhì)，寧缺勿濫”的原則，從十二名業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)候選人中擇優(yōu)選聘了四名業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，從三十名村報(bào)賬員候選人中擇優(yōu)選聘了十一名村

報(bào)賬員，其中有一名村報(bào)賬員負(fù)責(zé)兩個(gè)行政村的會(huì)計(jì)報(bào)賬事務(wù)。經(jīng)過(guò)推薦、考核，全鎮(zhèn)農(nóng)村共設(shè)保管員二十二名，每個(gè)自然村設(shè)一名。

2、精心做好對(duì)接工作。

實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度，很重要的環(huán)節(jié)是新舊管理制度的對(duì)接。對(duì)接工作是實(shí)行委托代理極其重要的基礎(chǔ)，如果做不好對(duì)接工作，《辦法》規(guī)定的許多重要程序就不能順利實(shí)施。為此我們做到了四個(gè)統(tǒng)一。一是統(tǒng)一結(jié)賬移交。推行委托代理制度時(shí)候各村2010年上半年賬務(wù)都沒(méi)有報(bào)結(jié)。為保證委托代理順利實(shí)施，明確了最后結(jié)賬時(shí)間、辦理移交時(shí)間及責(zé)任后果，十二個(gè)行政村上半年的賬務(wù)都于八月十五日前報(bào)結(jié)，并編制了交接表，于八月二十日全部移交鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心。北家莊村委xx年至2010年的賬務(wù)一直未結(jié)，每年雖經(jīng)多種方式多次督促都沒(méi)有效果，農(nóng)經(jīng)站決定對(duì)有關(guān)人員采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，同時(shí)再次以書(shū)面與口頭方式督促，該村很快將這些年份的會(huì)計(jì)資料(material)全部報(bào)結(jié)。二是統(tǒng)一簽章備案。統(tǒng)一刻制了業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)名章、村報(bào)賬員名章和理財(cái)小組審核專用章。簽章備案范圍包括村支部書(shū)記、村委主任、理財(cái)小組組長(zhǎng)、村報(bào)賬員、村民小組長(zhǎng)、保管員、理財(cái)小組審核專用章，備案內(nèi)容包括簽字與印鑒兩部分。三是統(tǒng)一賬據(jù)設(shè)計(jì)。除全縣統(tǒng)一印制的財(cái)務(wù)支出審批單和內(nèi)部收款收據(jù)外，統(tǒng)一印制了賒賬單、提款審批單、領(lǐng)取收款收據(jù)卡、實(shí)物出庫(kù)單、實(shí)物入庫(kù)單，統(tǒng)一購(gòu)置了村報(bào)賬員登記的現(xiàn)金逐日登記簿、銀行存款登記簿、固定資產(chǎn)登記簿、庫(kù)存物資登記簿，統(tǒng)一印制了土地臺(tái)賬。四是統(tǒng)一清理債務(wù)。在庫(kù)存現(xiàn)金清理的同時(shí)，村級(jí)債務(wù)必須同時(shí)清理。特別是村級(jí)干部墊支事項(xiàng)與賬外欠款事項(xiàng)，如果清理不及時(shí)，很容易給集體增加虛假債務(wù)，導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。我們?cè)谇謇砩陥?bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)申報(bào)事項(xiàng)一一進(jìn)行審查復(fù)核，對(duì)不真實(shí)的予以拒絕受理，對(duì)真實(shí)合法合理的事項(xiàng)予以確認(rèn)，對(duì)已經(jīng)審查復(fù)核確認(rèn)的事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理。經(jīng)過(guò)清理，歷史遺留問(wèn)題得到一次性處理，避免了可能由報(bào)銷歷史經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)引發(fā)的紛爭(zhēng)，同時(shí)也沒(méi)有給村集體增加負(fù)債。完成“四統(tǒng)一”工作后，我鎮(zhèn)委托代理工作于2010年9月正式啟動(dòng)，全鎮(zhèn)12個(gè)村全部實(shí)行委托代理，29個(gè)自然村全部建立分類賬。

3、精心做好委托代理的六個(gè)細(xì)節(jié)性工作。一是大額開(kāi)支審核和提款申請(qǐng)審核。委托代理初，推行分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，包村干部簽字，鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字，和以前做法一樣，但發(fā)現(xiàn)簽字的越多，負(fù)責(zé)任人的越少，效果不但不明顯，村干部因?yàn)檎胰诉€得費(fèi)半天功夫，研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核后，由鎮(zhèn)長(zhǎng)一人總負(fù)責(zé)簽字審核，徹底改變以往多人管事，無(wú)人理事的問(wèn)題。這樣一來(lái)，責(zé)任落實(shí)到農(nóng)經(jīng)站和鎮(zhèn)長(zhǎng)頭上。二是嚴(yán)格審核控制不合理支出。規(guī)定村級(jí)招待費(fèi)、燃油費(fèi)、土特產(chǎn)品、小賣鋪賒賬等支出合計(jì)最高上限為本村在冊(cè)人口每人10元的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)成農(nóng)經(jīng)站建立各村招待費(fèi)開(kāi)支明細(xì)表，各村申報(bào)招待費(fèi)首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開(kāi)支情況按上限進(jìn)行審核，這樣有效減少了招待費(fèi)支出，2010年的招待費(fèi)由293733元減為115944.32元，減少開(kāi)支177788.68元。三是嚴(yán)格控制村干部墊支關(guān)。委托制度運(yùn)行以來(lái)，每月都要結(jié)賬、報(bào)賬，由于大部分村賬上沒(méi)有錢或有很少的錢，報(bào)賬時(shí)村干部都稱是自己墊支的，真實(shí)性難以估價(jià)，這樣記賬時(shí)全部上看村干部的往來(lái)賬，有錢支付時(shí)全部轉(zhuǎn)到村干部卡上，漏洞還是沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)上。從今年年初開(kāi)始，出臺(tái)嚴(yán)禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來(lái)，一律不得給村干部記往來(lái)。四是嚴(yán)格控制提現(xiàn)金關(guān)。委托代理實(shí)施初，對(duì)群眾用工款等小額開(kāi)支，采取入報(bào)賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式，不可避免的存在一些

漏洞，從2010年開(kāi)始，所有開(kāi)支除特殊情況外，一律走打卡或轉(zhuǎn)賬，直接打入用款人賬戶。五是嚴(yán)格一件事大額開(kāi)支兩議會(huì)審核關(guān)。根據(jù)行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在5000元、3000元、xx元以上兩議會(huì)審核制度，在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數(shù)較多，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù)，甚至部分村弄虛作假的情況，為此，開(kāi)展了“找黨員、找代表”活動(dòng)，對(duì)各村（具體到自然村）在村能參加兩議會(huì)的黨員和村民代表情況進(jìn)行摸底，剔除了常年在外和長(zhǎng)年臥床不能參會(huì)人員，開(kāi)會(huì)時(shí)按摸底到會(huì)的人數(shù)進(jìn)行審核，對(duì)于弄虛作假的問(wèn)題，對(duì)全鎮(zhèn)7名村官進(jìn)行調(diào)查充實(shí)，現(xiàn)沒(méi)有村官的大盂鎮(zhèn)、南高莊、李家溝、東南窊調(diào)配村官兼任，做到村村都有村官，由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一回收記錄本，各項(xiàng)會(huì)議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為。六是嚴(yán)格控制帳外資金及時(shí)入賬。委托代理起步階段，在清理庫(kù)存現(xiàn)金時(shí)，發(fā)現(xiàn)小泉溝、景莊等4個(gè)村坐支現(xiàn)金7.3萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)后立即嚴(yán)肅處理，限令如期入賬，不入賬財(cái)務(wù)凍結(jié)，并且通報(bào)全鎮(zhèn)。對(duì)有固定收入的村委，農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。

二、以四議兩公開(kāi)為抓手，規(guī)范村務(wù)管理

四議兩公開(kāi)制度實(shí)施前，在村務(wù)管理主要存在兩方面的問(wèn)題。一是部分村重大事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商，擅自決定。比如金家崗處理學(xué)校、大泉溝拍賣樹(shù)子、三道村出租荒山，都是事后才報(bào)告鎮(zhèn)，鎮(zhèn)干部沒(méi)有提前介入，對(duì)價(jià)格、程序及協(xié)議無(wú)法把關(guān)。二是部分村重大事項(xiàng)不召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議。處理集體資產(chǎn)、新建維修工程等重大事項(xiàng)不召開(kāi)兩議會(huì)，個(gè)別人決定，不通過(guò)公開(kāi)方式進(jìn)行，要不就是兩議會(huì)質(zhì)量不高，到會(huì)人數(shù)不達(dá)規(guī)定人數(shù)，甚至弄虛作假。為此，主要做了五方面的工作。

第五篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

建筑公司財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)

我們財(cái)務(wù)部近期主要圍繞營(yíng)改增工作展開(kāi)，從五一到現(xiàn)在將近半年的時(shí)間，經(jīng)歷了一個(gè)不尋常的歷程，對(duì)營(yíng)改增從剛開(kāi)始陌生不適應(yīng)不熟悉到學(xué)習(xí)摸索、逐步熟悉直至如今形成固定的財(cái)務(wù)規(guī)范，財(cái)務(wù)部所有同事都付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們的增值稅發(fā)票管理和財(cái)務(wù)核算及記賬能力有了很大提升，財(cái)務(wù)信息化工作推進(jìn)有了不少進(jìn)展，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)部下一步的工作思路和工作方向得到了進(jìn)一步明確。

具體我們主要做了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：

一、從開(kāi)具發(fā)票初始登記，收取管理費(fèi)和預(yù)收稅金，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票接收登記審核，會(huì)計(jì)憑證錄入、審核、記賬形成一套行之有效的工作制度，加強(qiáng)審核、復(fù)核工作。

一、明確崗位職責(zé)：王愛(ài)榮會(huì)計(jì)我們兩個(gè)牽頭，利用晚上的時(shí)間召開(kāi)財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)議，通過(guò)大家討論，詳細(xì)布置了財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作范圍，明確了各自崗位主要職責(zé)，例如王會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)公司全部資金的授權(quán)監(jiān)督復(fù)核處理，陸明珠主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本核算、費(fèi)用報(bào)銷、工資核算、外部接待登工作，確立了分工不分家，以自身主要崗位職責(zé)為主，主次分明，兼顧其他，團(tuán)結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使，大家齊心協(xié)力把整個(gè)財(cái)務(wù)工作做好，逐步形成了以老帶新，積極進(jìn)取，努力工作，和諧共進(jìn)的工作局面。

二、規(guī)范工作流程：通過(guò)制定財(cái)務(wù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)單，從開(kāi)票確認(rèn)單登記，外經(jīng)證資料整理，網(wǎng)上申請(qǐng)外經(jīng)證，項(xiàng)目和施工登記，預(yù)繳稅金，開(kāi)具發(fā)票，發(fā)票初始及系統(tǒng)軟件登記等，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)工作的每個(gè)步驟，誰(shuí)登記誰(shuí)記錄誰(shuí)復(fù)核都有嚴(yán)格規(guī)定，都需要在流轉(zhuǎn)單上簽字確認(rèn)，這樣就如同生產(chǎn)流水線操作，每個(gè)人誰(shuí)應(yīng)該做什么做了什么做了多少，請(qǐng)清除一目了然，這樣就可以逐步理順了流程，明確了責(zé)任，提高了工作效率，減少了差錯(cuò)發(fā)生。

三、加強(qiáng)發(fā)票管理，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：針對(duì)營(yíng)改增，我們財(cái)務(wù)部一方面加強(qiáng)對(duì)稅收和財(cái)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，一方面結(jié)合公司自身特點(diǎn)，逐漸摸索出一套行之有效的發(fā)票管理方法，例如針對(duì)掛靠客戶發(fā)布了營(yíng)改增告知書(shū)，對(duì)公司增值稅發(fā)票管理作了明確規(guī)定，近期又對(duì)反映較多的收取成本票進(jìn)項(xiàng)稅向客戶發(fā)放了《財(cái)務(wù)告知書(shū)》，對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，要求提供訂購(gòu)單、發(fā)票、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)付款、現(xiàn)金收據(jù)、送貨單運(yùn)輸單等附件，盡力做到稅務(wù)要求的四流合一，防止虛開(kāi)發(fā)票，做好發(fā)票審核、項(xiàng)目登記、發(fā)票認(rèn)證、外經(jīng)證、預(yù)交稅金、開(kāi)具發(fā)票、登記客戶檔案、發(fā)票入賬、復(fù)核、記賬、結(jié)賬、出具報(bào)表、納稅申報(bào)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定和流程辦事，如今已經(jīng)基本形成了固定的操作模式，熟練度逐步提高，差錯(cuò)率大大減少。

四、做好內(nèi)控工作，逐步建立監(jiān)督復(fù)核檢查機(jī)制。根據(jù)崗位職責(zé)分離原則，它要求每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門或人員的處理，使得單個(gè)人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系，并受其監(jiān)督和制約。其內(nèi)容包括：①對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)不能完全由一人經(jīng)辦； ②錢、賬、物分管，例如，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)原材料的收、發(fā)、存和管理工作，并負(fù)責(zé)登記原材料的數(shù)量，而相關(guān)的賬務(wù)處理則由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)； ③有健全嚴(yán)格的憑證制度。就是一項(xiàng)工作至少兩個(gè)人經(jīng)手，減少差錯(cuò)發(fā)生概率，也有利于防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)方面，保證金返還、記賬與資金收支、財(cái)務(wù)憑證操作與記賬憑證復(fù)核、軟件系統(tǒng)登記等一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都增加了檢查和復(fù)核程序，在一定程度上檢查了錯(cuò)誤發(fā)生的可能行。

五是做好服務(wù)工作：我們強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)職能不僅僅是核算和監(jiān)督，一定要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們公司主要業(yè)務(wù)就是靠?jī)?yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)贏取客戶的信任，具體到財(cái)務(wù)方面，一方面做好接待工作，依靠良好的專業(yè)素質(zhì)和熱情服務(wù)做好開(kāi)票、繳納稅費(fèi)等答疑解惑工作，另一方面做到合理收費(fèi)，及時(shí)支付工程款，除了原則性問(wèn)題外，及時(shí)解決外掛公司牽涉到我們的困難問(wèn)題，給予周到細(xì)致的幫助，盡我們最大努力服務(wù)好公司各部門和外部客戶及掛靠承包商。

主要問(wèn)題：

一、是費(fèi)用報(bào)銷：（1）費(fèi)用報(bào)銷黏貼單黏貼不規(guī)范，公司制定了費(fèi)用報(bào)銷制度，對(duì)報(bào)銷單有明確的規(guī)定，還是有個(gè)別員工不能按照公司要求執(zhí)行，報(bào)銷單貼的雜亂無(wú)章、不夠整齊美觀，影響憑證審閱和裝訂；（2）網(wǎng)上清科銳華系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷科目過(guò)于簡(jiǎn)略，如辦公費(fèi)用一批，缺乏科目明細(xì)和用途，讓人看了不知所云，非常茫然；還有一些差旅費(fèi)、打車費(fèi)、招待費(fèi)等，書(shū)寫(xiě)非常簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、事由，一概全無(wú)，、差旅費(fèi)、車費(fèi)報(bào)銷：差旅費(fèi)報(bào)銷按照《差旅費(fèi)管理制度》執(zhí)行，需根據(jù)授權(quán)由部門領(lǐng)導(dǎo)或者分管領(lǐng)導(dǎo)審批；所有車票都必須在《差旅費(fèi)報(bào)銷單》上逐筆注明出發(fā)地、目的地、乘坐日期；出租車發(fā)票注明打的事項(xiàng)、原因及行駛區(qū)間；報(bào)銷車票時(shí)，有同行者應(yīng)注明同行者姓名及同行目的。就是發(fā)票貼了，寫(xiě)了匯總金額，匯總一個(gè)科目，嚴(yán)格說(shuō)不但不符合內(nèi)部管理規(guī)定，稅務(wù)嚴(yán)格起來(lái)也不允許稅前列支；（3）費(fèi)用報(bào)銷日期要求當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷，特殊事由最遲不要超出60天，尤其是增值稅發(fā)票，及時(shí)遞交財(cái)務(wù)，不要超出認(rèn)證期限，就快就要到年終，當(dāng)年發(fā)票除了12月份發(fā)票要求當(dāng)年報(bào)銷，不能拖到下年，防止發(fā)票失效。

二、是發(fā)票規(guī)范：現(xiàn)在稅務(wù)是以票控稅，具體到對(duì)我們要求財(cái)務(wù)就是見(jiàn)票付款，除了購(gòu)買材料預(yù)付款和其他一些特殊情況外，購(gòu)買材料和費(fèi)用報(bào)銷要求必須取得發(fā)票，要求根據(jù)公司開(kāi)票資料開(kāi)具發(fā)票，必須開(kāi)具公司抬頭全稱，能夠取得發(fā)票盡量取得發(fā)票，盡量取得增值稅專用發(fā)票。開(kāi)票除了差價(jià)較大以外，一般情況下都應(yīng)該取得發(fā)票，見(jiàn)票付款是需要遵循的原則。

三、材料公司報(bào)銷流程：公司上下都對(duì)材料公司報(bào)有很高的期望，希望材料公司能夠成為我們公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，反映流程運(yùn)行不暢，報(bào)銷審批環(huán)節(jié)較多、時(shí)間較長(zhǎng)，材料款支付存在一定滯后現(xiàn)象。材料公司從原來(lái)的粗放經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在的規(guī)范管理，里面可能會(huì)出現(xiàn)一些難題，現(xiàn)在公司請(qǐng)管家婆軟件幫助我們?cè)O(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)操作流程，相信通過(guò)一段時(shí)間試運(yùn)行以后，業(yè)務(wù)流程會(huì)逐步暢通，運(yùn)營(yíng)效率會(huì)進(jìn)一步提高，材料公司會(huì)走上良性發(fā)展的健康道路。

四、公司在費(fèi)用報(bào)銷制度里有明確要求，公司職工月工資、獎(jiǎng)金、津貼等收入超出3500元部分需要提供發(fā)票沖銷，發(fā)票不足部分金額個(gè)人所得稅稅費(fèi)自理。取得工薪收入繳納個(gè)稅是公民的法定義務(wù)，既然公司幫你想辦法規(guī)避這部分支出，公司要求提供一部分發(fā)票也是理所當(dāng)然，無(wú)可厚非，我已經(jīng)在公司群里公布了部分員工提供發(fā)票金額，現(xiàn)在距離公司要求還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，時(shí)間緊，任務(wù)重，各位還要多努力，爭(zhēng)取到年底完成任務(wù)，避免這部分支出，公司員工提供發(fā)票問(wèn)題，專票少，取得難度大，在京東、天貓、蘇寧電商注冊(cè)，上傳資質(zhì)，可以取得專票，養(yǎng)成要發(fā)票的習(xí)慣。

1、財(cái)務(wù)部門針對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化框架的思路以及如何落實(shí)；

一是把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息納入用友財(cái)務(wù)軟件、清科銳華、管家婆A8系統(tǒng)，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的劇增，以前只靠EXCEL登記做賬的方式方法越來(lái)越不適應(yīng)公司的發(fā)展，必須要作出徹底的改變，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，近期主要在清科銳華系統(tǒng)里增加了財(cái)務(wù)管理模塊，對(duì)五一營(yíng)改增以的業(yè)務(wù)做了整理錄入工程合同，銷項(xiàng)發(fā)票，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，稅單的登記工作，稅金和管理費(fèi)，審定單，程款，往來(lái)事項(xiàng)都要登錄在內(nèi)。我們財(cái)務(wù)部所有人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，放棄了正常的休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，現(xiàn)在前期工作已經(jīng)基本完成，基本可以達(dá)到要求，要達(dá)到我們的管理要求還有后期還有很多復(fù)雜細(xì)致的工作需要處理，要求我們緊密配合小樊，做好吃苦的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在11月份做好全部登記錄入試運(yùn)行工作，12月份正常運(yùn)行。

二是這周六開(kāi)展管家婆A8、財(cái)貿(mào)雙全、CRM協(xié)同流程梳理及操作培訓(xùn)，逐步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立一整套適合公司發(fā)展的操作基本規(guī)范。

三是和用友軟件、金蝶軟件對(duì)接，期待開(kāi)發(fā)出適應(yīng)我公司特點(diǎn)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部信息化。

2、財(cái)務(wù)部門今后工作的思路

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇增長(zhǎng)和公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，對(duì)我們財(cái)務(wù)部提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

一、是必須加快加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部納入信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)辦公信息標(biāo)準(zhǔn)化全面化自動(dòng)化創(chuàng)造條件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)信息共享創(chuàng)造條件。

二、是通過(guò)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步建立公司財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范，加強(qiáng)財(cái)務(wù)復(fù)核和審計(jì)工作，減少錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生。

三、是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)操作規(guī)范，從制度、流程入手，逐步梳理、規(guī)范，對(duì)內(nèi)編寫(xiě)財(cái)務(wù)操作手冊(cè)，對(duì)外編寫(xiě)納稅答疑資料，把財(cái)務(wù)整體工作提升到新的水平。

四、是加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視對(duì)人才的培養(yǎng)。建立獎(jiǎng)懲和考核相結(jié)合的激勵(lì)制度，獎(jiǎng)勤罰懶，建立輪崗制度，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)突出的員工要大膽啟用，重點(diǎn)培養(yǎng)，在財(cái)務(wù)部挑大梁，擔(dān)重任，建立以老帶新培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，參加各類資格職稱考試，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。建立一支特別能吃苦，特別能奮斗高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。