第一篇：安全文明施工管理工作情況匯報(bào)

南航301-302試驗(yàn)室級(jí)附屬用房工程

安全文明施工管理工作情況匯報(bào)

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等文件精神，按照本公司關(guān)于監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化管理的要求，在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，我們切實(shí)履行監(jiān)理安全責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”制訂了本工程安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，通過(guò)提高施工人員安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)管理工作之一，正確處理工程質(zhì)量、施工進(jìn)度與安全管理的關(guān)系。項(xiàng)目管理部部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定安全規(guī)章制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各項(xiàng)作業(yè)安全操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、有效的安全管理制度體系。在各階段的施工中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)各作業(yè)環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)和責(zé)任，是促進(jìn)工程項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)安全教育”，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員造冊(cè)登記，組織施工人員學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)，組織施工人員對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急

處置等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行交流，利用懸掛安全標(biāo)語(yǔ)提醒進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，增加工作中的防范意識(shí)，利用工地宣傳欄，定期更新安全教育內(nèi)容，提高施工人員的自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

督促各個(gè)施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等。根據(jù)個(gè)分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，防止各種人身傷害事故的發(fā)生，監(jiān)理人員平時(shí)加強(qiáng)巡視檢查，堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作、違反安全規(guī)定的“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、特殊工種持證上崗

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、電工、架子工、焊工、起重司索）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。建立施工單位（總/分包）特種作業(yè)人員上崗情況等級(jí)臺(tái)帳（表）。

5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開(kāi)工后項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)本工程重大（或一般）安全危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、梳理、分析評(píng)價(jià)工作，建立危險(xiǎn)源清單，在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全措施。施工過(guò)程中對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素驚醒重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)簽發(fā)通知單，促進(jìn)整改。為防止施工過(guò)程安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊、高處作業(yè)等應(yīng)急預(yù)案額防范措施，使作業(yè)人員掌握一定的應(yīng)急救援知識(shí)。

6、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素。項(xiàng)目監(jiān)理部制訂了安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，主要有以下幾種形式：

1）監(jiān)理人員和項(xiàng)目部安全員的日常巡查

2）組織周安全檢查

3）組織月安全檢查

4）專(zhuān)項(xiàng)安全事項(xiàng)檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性特點(diǎn)安全檢查

6）配合上級(jí)主管部門(mén)和建設(shè)單位檢查

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)督促整改，落實(shí)到位。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

檢查進(jìn)場(chǎng)施工人員是否配備了安全帽、登高作業(yè)是否配備了安全帶，隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架后是否掛好安全網(wǎng)，對(duì)“臨邊洞口”有無(wú)進(jìn)行防護(hù)設(shè)置，出入口，地面通道現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)加工區(qū)域上部有無(wú)安裝落地式雙層結(jié)構(gòu)防護(hù)棚，懸空作業(yè)有無(wú)搭設(shè)操作平臺(tái)等。對(duì)安全防護(hù)設(shè)施監(jiān)理人員及時(shí)組織檢查驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)、在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械機(jī)具管理

1）外電防護(hù)：最小安全操作距離1KV以下＞4m；

1-10KV＞6m；

25-110KV＞8m

2）接零與接地：在施工現(xiàn)場(chǎng)電力線(xiàn)路中采用TIV-S接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼和配電箱體與PE線(xiàn)板做電氣連接PE先與N線(xiàn)不混接。

3）三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)：使用總電箱分配電箱開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電，漏電保護(hù)器安裝在隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

4）電箱設(shè)置：開(kāi)關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制動(dòng)力照明開(kāi)關(guān)箱分設(shè)。

5）手刨：有護(hù)手裝置，外露的機(jī)械傳動(dòng)部位有牢固適用的防護(hù)罩。

6）鋼筋機(jī)械： 齒輪咬合和滑動(dòng)部位潤(rùn)滑良好運(yùn)行無(wú)異響冷拉場(chǎng)地設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)計(jì)防護(hù)欄桿及警告標(biāo)志。

7）電焊機(jī)：設(shè)備外殼有保護(hù)按鈕，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器（30mA*0.1s）

8）攪拌機(jī)：操作棚符合防雨、方墜物打擊的要求。

9）氣瓶：不同類(lèi)的氣瓶之間距離≥5m，氣瓶與明火距離≥10m

10）潛水泵：設(shè)備外殼有保護(hù)按鈕，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器（15mA*0.1S）

9、現(xiàn)場(chǎng)防火

在工地辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器、鐵鍬、斧頭、黃砂等消防器材以備應(yīng)急使用。

10、文明施工方面

工地現(xiàn)場(chǎng)制作門(mén)頭“五牌一圖”規(guī)劃，施工許可證標(biāo)牌，安全警示標(biāo)牌，文明施工橫幅等，工地周邊道路已做硬化每天灑水8次（上午下午個(gè)四次），設(shè)置了車(chē)輛沖洗臺(tái)，工地現(xiàn)場(chǎng)已按規(guī)定制作圍擋，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)裸露泥土部分已做覆蓋。

工大監(jiān)理南航項(xiàng)目部

2014年月日

第二篇：施工安全管理工作匯報(bào)

施工安全管理工作匯報(bào)

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。

1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：

1、工序交接有檢查。

2、施工分項(xiàng)有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與

施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶(hù)至上”。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮

促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。

第三篇：金明安簡(jiǎn)介

姓名：金明安

職務(wù)：德勝門(mén)中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國(guó)際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學(xué)

專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)：對(duì)呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

專(zhuān)家簡(jiǎn)介：金明安，女，現(xiàn)任德勝門(mén)中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部，北京中醫(yī)藥大學(xué)深造，有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力，從事呼吸內(nèi)科臨床37年，為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國(guó)哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會(huì)成員之一，曾多次應(yīng)邀到美國(guó)、德國(guó)、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專(zhuān)題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫(xiě)論著10余部。論文登載在《中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)研究》書(shū)刊中，各篇論文經(jīng)評(píng)審榮獲一等獎(jiǎng)。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評(píng)。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容，正在指導(dǎo)碩士研究生6名，指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時(shí)獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

金主任多年一直在臨床一線(xiàn)，多次搶救哮喘重?；颊?，使其轉(zhuǎn)危為安。她說(shuō)：“我和患者的關(guān)系，好似大樹(shù)離不開(kāi)泥土?！苯鹬魅螐尼t(yī)37年，通過(guò)“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國(guó)家、社會(huì)頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，贏得了廣大患者交口稱(chēng)贊的口碑。

第四篇：施工工作匯報(bào)（范文）

鞏義市康店鎮(zhèn)康南學(xué)校食堂施工匯報(bào)材料

一、工程概況

本工程為康店鎮(zhèn)康南學(xué)校食堂工程。本工程總建筑面積940.23平方米，工程建筑高度11.85米。室內(nèi)外高差0.45m。一層層高4.2m，二、三層層高3.6m.本工程一層為餐廳，二、三層為辦公用房。

本工程為框架結(jié)構(gòu)體系，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度8度。

本工程基礎(chǔ)采用形式為換填墊層上的鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),基坑開(kāi)挖后用1—3cm石子鋪填30cm厚做隔離層，碎石上采用三七灰土分層回填夯實(shí)，基礎(chǔ)墊層采用C15素砼澆筑，其余砼均采用C30鋼筋砼澆筑。

本工程三七灰土厚度為1.0m，±0.00以上框架填充墻采用A5.0B07加氣混凝土塊，M7.5混合砂漿砌筑，±0.00以下砌體采用M7.5水泥砂漿砌筑，女兒墻采用M7.5混合砂漿砌筑。排水溝采用M5水泥砂漿砌筑。校園地面做硬化處理。

本工程內(nèi)墻采用防瓷涂料批白，外墻刷橘黃色立邦漆，樓地面為1：2水泥砂漿壓光樓地面。窗為6+9+6塑鋼中空玻璃窗，氣密性6級(jí)，門(mén)為鐵門(mén)和鋼制防盜門(mén)。屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)，防水層合理使用年限為10年。

給水管采用PP-R管，熱熔連接，排水管采用UPVC管，承插式膠粘劑粘接頭。衛(wèi)生潔具安裝到位。

室內(nèi)配線(xiàn)均穿PVC阻燃型塑料管沿墻暗敷，防雷沿屋頂四周敷設(shè)鍍鋅鋼筋做避雷帶，利用指定柱內(nèi)主筋引下線(xiàn)與條基內(nèi)鋼筋焊接，利用基礎(chǔ)做自然接地體，RD<1歐。所有入戶(hù)電氣、水、暖管道套管內(nèi)均有接地極焊接做等電位聯(lián)結(jié)，衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)接。燈具、開(kāi)關(guān)、插座等均安裝到位。

本工程設(shè)四個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，最大沉降量3mm。

二、工程管理及質(zhì)量保證措施

本工程在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理指導(dǎo)下，依據(jù)“質(zhì)量要合格，資料同步行，安全要絕對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)要文明”的指導(dǎo)方針，對(duì)工程進(jìn)行管理督促及工程質(zhì)量監(jiān)理，保證了施工工作的順利進(jìn)行。承建單位以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為宗旨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，遵照施工規(guī)范，按圖施工、安全文明、保證高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。

施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。項(xiàng)目部建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員組成的質(zhì)量控制小組，對(duì)工藝、工序全過(guò)程全面質(zhì)量管理。

作業(yè)層由公司選配素質(zhì)高，具有類(lèi)似本工程要求的主體裝飾和安裝作業(yè)隊(duì)，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并組織足夠的后備力量，特種工一律持證上崗。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件按施工平面布置圖合理存放，做好保護(hù)措施。在施工中科學(xué)管理，合理安排施工工序，確保工序交接時(shí)不發(fā)生沖突。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，在施工隊(duì)自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上分層段驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)及試配制度，做到材料配合比準(zhǔn)確。

三、安全文明施工

本公司按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“管生產(chǎn)、必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工人進(jìn)行教育，使每個(gè)工人都提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力。同時(shí)也加強(qiáng)安全檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)加以整改。

四、本工程的總評(píng)評(píng)價(jià)

本工程共核查6個(gè)分部工程，均為合格，質(zhì)量控制資料核查43項(xiàng)，合格43項(xiàng)，安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查11項(xiàng)，合格11項(xiàng)，觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查13項(xiàng)，符合要求13項(xiàng)，故本工程被評(píng)為合格工程。

五、工程質(zhì)量保修承諾

本工程竣工驗(yàn)收交付使用后，嚴(yán)格履行《質(zhì)量保修制度》，接受各方的監(jiān)督，對(duì)居民提出的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)修理，達(dá)到滿(mǎn)意，履行承諾和誠(chéng)信服務(wù)，為鞏義建筑市場(chǎng)的合理有序發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

鞏義市第一建筑有限公司

年 月 日

第五篇：街道安監(jiān)工作匯報(bào)

XXX安監(jiān)站 1月至今工作總結(jié)

XXX安監(jiān)站在鐘山區(qū)安監(jiān)局和XXX的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局和各級(jí)安監(jiān)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將1月至今工作總結(jié)如下：

一：日常檢查工作

1、節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收砂石廠1家、2家繼續(xù)整改山體，整改完驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

2、檢查加油站2 家/次、加氣站1家/次，出動(dòng)車(chē)輛4 臺(tái)/次、人員15人/次。

3、檢查磚廠3家/次、電桿廠1家/次，出動(dòng)車(chē)輛4臺(tái)/次、人員16人/次，查出隱患5條，并要求立即整改。

4、檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)11家，查出隱患10條，責(zé)令立即整改。其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家/次，收繳非法煙花爆竹6件，火炮52團(tuán)。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)2家/次，出動(dòng)車(chē)輛3臺(tái)/次、人員11人/次，查出隱患4條，并要求立即整改整，改完畢后報(bào)鐘山區(qū)安監(jiān)局備案。其中水礦冷庫(kù)原液氨制冷系統(tǒng)已更換為氟制冷系統(tǒng)，原液氨灌內(nèi)液氨已全部排放完畢。6、1月份與區(qū)交通局到雙壩社區(qū)和紅巖社區(qū)檢查鄉(xiāng)村道路，出動(dòng)車(chē)輛 2 臺(tái)/次、人員9人/次，查出隱患8條，由交通局匯報(bào)處理。

二：存在的問(wèn)題

1、部分行業(yè)無(wú)專(zhuān)職安全管理人員和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)管理慨念模糊不清。

2、盡快組織對(duì)八大行業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)，以便其持證上崗。三：下一步工作打算：

1、續(xù)抓好日常隱患排查治理工作，認(rèn)真開(kāi)展好“打非治違”排查工作，把轄區(qū)八大行業(yè)全部檢查一遍。特別要加強(qiáng)對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、人員集聚場(chǎng)所消防、非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)在兩會(huì)期間不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

2、對(duì)轄區(qū)校園周邊安全環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真梳理檢查一遍。

3、立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，配合企業(yè)搞好，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，大力建設(shè)企業(yè)安全文化，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育宣傳工作力度，強(qiáng)化企業(yè)法律意識(shí)，依法加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為，打擊非法生產(chǎn)行為，消除安全隱患。

XXXXX安監(jiān)站