第一篇：安質(zhì)部安全管理辦法

安質(zhì)部管理辦法

一、管理目標(biāo) ：

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,安質(zhì)部圍繞既有線施工安全為重點，強化北編組站安全質(zhì)量管理工作，全面提高2012年的安全質(zhì)量管理水平，消滅一般D類以上事故、消滅人身傷亡、火災(zāi)和觸電等事故，為職工創(chuàng)造良好的勞動安全衛(wèi)生條件,確保順利完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、安全管理辦法

1、做好對“三新”人員及施工作業(yè)人員安全教育工作，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2、做好班前教育，由專職安全員或工班長針對每日的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全教育，班后進(jìn)行安全總結(jié)。

3、在既有線20米范圍內(nèi)動土施工，要有設(shè)備監(jiān)管單位人員和安質(zhì)部專職安全員在場監(jiān)控，必須開挖探溝了解地下光、電覽布設(shè)情況，并做好光、電纜的防護(hù)措施。

4、在既有線或臨線施工作業(yè)，必須在專職防護(hù)人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，技術(shù)人員在既有線測量作業(yè)時必須有防護(hù)員進(jìn)行防護(hù)。

5、在封鎖轉(zhuǎn)線和西固水廠特大橋工程施工時，作業(yè)前必須與工務(wù)、電務(wù)、車務(wù)和供電段簽訂施工安全協(xié)議，按路局建設(shè)處審批的日施工計劃進(jìn)行作業(yè)。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行對應(yīng)的施工安全技術(shù)交底書、轉(zhuǎn)線防護(hù)方案和大橋施工安全專項方案。

6、對電工、電焊、架子工、起重工、金屬切割焊接等特殊工種作業(yè)的項目，必須由取得相應(yīng)特殊工種證的人員持證上崗，無證人員嚴(yán)禁進(jìn)場作業(yè)，違者將重罰施工協(xié)作隊伍。

7、所有作業(yè)和管理人員必須遵守營業(yè)線的有關(guān)規(guī)章、制度，如有違章作業(yè)，將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

8、發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即通知相關(guān)部門，并盡可能保護(hù)好現(xiàn)場，如特殊情況和原因未能保護(hù)好現(xiàn)場，應(yīng)果斷采取各種措施：如攝像、照相、畫圖及記錄。并要有相關(guān)及目擊人員簽字確認(rèn)。

9、協(xié)作隊伍進(jìn)場施工前，必須與項目經(jīng)理部簽署施工安全協(xié)議，1

明確雙方的安全責(zé)任。

三、質(zhì)量管理辦法

1、西固水廠場特大橋等新開項目，施工前必須有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計中要有針對性的質(zhì)量保證措施，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、橋涵工程對鋼筋焊接作業(yè)批量焊接前要做試件進(jìn)行試驗，當(dāng)試件試驗合格后，由技術(shù)、安質(zhì)人員簽認(rèn)方準(zhǔn)批量焊接，在批量焊接作業(yè)中，技術(shù)、安質(zhì)人員應(yīng)隨時進(jìn)行焊接的外觀檢查，待焊接量達(dá)到規(guī)定數(shù)量時要重新做試件進(jìn)行試驗。

3、對每個作業(yè)項目要有詳細(xì)的技術(shù)交底，特別是對鋼筋綁扎、模板安裝要有詳盡的允許偏差。對砼攪拌、運輸、灌注有保證其和易性、流動性的措施。對特殊作業(yè)的工程項目，如水下砼灌筑、冬施養(yǎng)生等要有施工過程的監(jiān)測記錄。

4、路基工程按施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查控制，著重解決填料土質(zhì)不達(dá)標(biāo)，分層填筑厚度失控，碾壓遍數(shù)不足，密實度差，含水率超標(biāo)的問題。

5、軌道工程要在預(yù)鋪線路和道岔作業(yè)時，軌縫處一定要安設(shè)軌縫控制墊片，以確保預(yù)留軌縫的準(zhǔn)確，并使扣件的扣壓力達(dá)到規(guī)定的要求。

6、工程日志中要按單位工程分別建立，并且按工程日志要求的內(nèi)容如實填寫，不得寫回憶錄。

7、物資采購把住進(jìn)貨關(guān)，用于結(jié)構(gòu)物建造的所有材料，必須經(jīng)檢驗合格并簽認(rèn)后方準(zhǔn)投入使用。

8、使用的測量儀器和試驗檢測設(shè)備要按規(guī)定年檢，并正確使用測量儀器和試驗檢測器具。

三、安質(zhì)人員管理辦法

安質(zhì)部人員實行崗位責(zé)任制，管段劃分具體到人，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

（一）部長：羅曉剛：

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)蘭州樞紐工程項目全面安全質(zhì)量管理工作，主抓北編組站安全質(zhì)量管理工作。

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹鐵道部、蘭州鐵路局和公司局處兩級有關(guān)施工安全的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并積極作好安全質(zhì)量信譽評價自查與評比等活動。

2、制定安全質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全質(zhì)量保證措施、安全應(yīng)急預(yù)案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負(fù)責(zé)對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對施工安全協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查。

4、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)檢查工作，及時掌握施工現(xiàn)場情況，會同協(xié)作隊伍及時采取有效措施，排除安全質(zhì)量隱患。

（二）副部長：黃剛

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)蘭州樞紐工程項目安全質(zhì)量管理工作，主抓蘭新線改造工程安全質(zhì)量管理工作。

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和部長，認(rèn)真貫徹鐵道部、蘭州鐵路局和公司局處兩級有關(guān)施工安全的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并積極作好安全質(zhì)量信譽評價自查與評比等活動。

2、制定安全質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全質(zhì)量保證措施、安全應(yīng)急預(yù)案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負(fù)責(zé)對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對施工安全協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查。

4、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)檢查工作，及時掌握施工現(xiàn)場情況，會同協(xié)作隊伍及時采取有效措施，排除安全質(zhì)量隱患。

（三）安質(zhì)員：聶良霞

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)安質(zhì)部內(nèi)業(yè)資料和北編組站安全質(zhì)量管理工作。崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)安質(zhì)部內(nèi)業(yè)資料的編制和歸檔工作，各種報表的統(tǒng)計和上報工作，并負(fù)責(zé)北編組站的安全質(zhì)量管理工作。

2、參與編制安全質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全質(zhì)量保證措施、安全應(yīng)急預(yù)案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負(fù)責(zé)對北編組站施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對施工安全協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查。

4、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)檢查工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，簽發(fā)《整改通知單》、《罰款通知單》，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出處罰意見；對嚴(yán)重的安全隱患，有權(quán)責(zé)令其停工整改，并監(jiān)督整改措施的落實情況。

5、深入施工現(xiàn)場，開展安全調(diào)查，糾正各種違章，根據(jù)工程進(jìn)展及施工實際，抓好施工過程中安全動態(tài)管理，確保施工安全、工程安全始終處于受控狀態(tài)。

6、對監(jiān)理和業(yè)主提出的安全質(zhì)量隱患，及時督促協(xié)作隊伍落實整改，并進(jìn)行回復(fù)安全質(zhì)量隱患通知單。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理，并提出對事故的處理意見。

（四）安質(zhì)員：胡祥順

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)蘭新線改造工程的安全質(zhì)量管理工作。

崗位職責(zé)：

1、參與編制安質(zhì)部內(nèi)業(yè)資料的編制和歸檔工作，各種報表的統(tǒng)計和上報工作，并負(fù)責(zé)既有線的安全質(zhì)量管理工作。

2、參與編制安全質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全質(zhì)量保證措施、安全應(yīng)急預(yù)案的演練、各項施工安全卡空制度等。

3、負(fù)責(zé)對既有線施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對施工安全協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查。

4、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)檢查工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，簽發(fā)《整改通知單》、《罰款通知單》，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出處罰意見；對嚴(yán)重的安全隱患，有權(quán)責(zé)令其停工整改，并監(jiān)督整改措施的落實情況。

5、深入施工現(xiàn)場，開展安全調(diào)查，糾正各種違章，根據(jù)工程進(jìn)展及施工實際，抓好施工過程中安全動態(tài)管理，確保施工安全、工程安全始終處于受控狀態(tài)。

6、監(jiān)理和業(yè)主提出的安全質(zhì)量隱患，及時督促協(xié)作隊伍落實整改，并進(jìn)行回復(fù)安全質(zhì)量隱患通知單。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理，并提出對事故的處理意見。

第二篇：安質(zhì)部管理辦法

安質(zhì)部管理辦法

一、范圍

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定安質(zhì)部管理辦法：

1、具有管理職能、管理權(quán)限、管理內(nèi)容與要求。

2、是檢查與考核其工作的依據(jù)。

3、接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

二、管理職能

1、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)職工的定期安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織開展安全質(zhì)量大檢查活動，負(fù)責(zé)組織抽查與復(fù)查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、統(tǒng)計工作。

6、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好特殊工種工作人員的培訓(xùn)、考核工作。

7、負(fù)責(zé)對勞務(wù)工安全教育，制定現(xiàn)場安全措施，對其加強管理實行現(xiàn)場監(jiān)督，搞好安全管理。具體分工如下：

安質(zhì)部長崗位職責(zé)：①在經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，并接受上級安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在施工生產(chǎn)中，對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)責(zé)。②根據(jù)本項目和工程實際情況變化，建立本項目安全管理網(wǎng)絡(luò)，做好安全基礎(chǔ)工作，定期召開會議，分析研究安全現(xiàn)狀，指導(dǎo)開展工作，隨時修訂具有針對性的安全管理細(xì)則和崗位安全檢查細(xì)則；參與施工技術(shù)部門制訂的各種安全技術(shù)措施工作；并按照施工技術(shù)部門提供的安全技術(shù)措施辦事；堅持任何一項工程無安全技術(shù)措施不準(zhǔn)開工的原則。③制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)安全評比表彰工作，組織開展安全競賽活動，推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)。參加領(lǐng)導(dǎo)主持的定期及不定期安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出合理改正措施，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，督促限期解決。④組織制定或修改安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，制定預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的措施。督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對違章指揮和違章作業(yè)除及時堅決制止外，還要將所發(fā)現(xiàn)問題填寫在“安全檢查記錄”薄內(nèi)，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)。遇有險情危及人身安全和工程安全時，有權(quán)暫停施工，并立即報告項目領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤參加各種生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場的操作、設(shè)施機具存在的不安全因素提出整改意見。⑥協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全檢查內(nèi)容方面的教育，督促檢查落實有關(guān)技術(shù)工種持證上崗制度。⑦發(fā)生安全事故后，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，采取有效措施防止事故擴大，并立即按事故性質(zhì)、類別向上級有關(guān)部門報告。⑧建立健全各種安全規(guī)章制度，完善各種類別的安全統(tǒng)計、安全會議、安全教育等記錄，并認(rèn)真填寫。⑨協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好每周的“安全日”活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，改善安全管理。⑩對項目領(lǐng)導(dǎo)的不安全生產(chǎn)指令有權(quán)提出異議，同時上報上級安監(jiān)部門，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)堅持不正確的指揮生產(chǎn)時，有權(quán)越級向上級反映情況。安全員崗位職責(zé)：

①在安質(zhì)部部長和安全工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織協(xié)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，收集整理后形成本單位的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。②熟練掌握安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察部有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并有效制止違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象，消除隱患，確保安全施工。③協(xié)助安全工程師組織每周一次安全大檢查，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，對查出的問題，制定整改措施，嚴(yán)格按“三定原則”執(zhí)行，檢查落實結(jié)果，并做好相關(guān)記錄。④經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容，會同技術(shù)、安全工程師、機械設(shè)備等部門做好安全技術(shù)交底，并做好記錄。⑤對上級下發(fā)的有關(guān)文件做好登記、保管工作，對安全教育培訓(xùn)做好計劃，同時做好已培訓(xùn)人員的記錄，⑥協(xié)助安全工程師做好每月25日前的上報公司及經(jīng)理部安全傷亡事故月報表，內(nèi)容準(zhǔn)確，不得瞞報。

三、管理權(quán)限

1、制止違章作業(yè)，違章指揮，并有對其處罰。

2、監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的執(zhí)行。

3、對安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個人提出表揚獎勵。

4、對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

5、在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有否決權(quán)。

四、管理內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)貫徹落實有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結(jié)合具體情況制定實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、在日常工作中，對執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)情況，人身安全的預(yù)防設(shè)施情況。

5、重點監(jiān)督深基坑情況、高支模施工、高空作業(yè)及用電情況。

6、按照要求及季節(jié)性特點組織開展各項安全大檢查活動，檢查安全管理工作中存在的問題，機械設(shè)備上存在的隱患，必要時發(fā)出安全整改通知單，責(zé)令限期整改。

7、做好對事故的調(diào)查、整改工作，事故調(diào)查要及時、準(zhǔn)確、完整，對事故要做到“四不放過”。

8、做好對職工的安全培訓(xùn)和安全教育，對新進(jìn)人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個人，處罰違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮者，對違歸者實行動態(tài)管理。

中鐵三局集團(tuán)長沙市軌道交通1號線一期工程11標(biāo)項目部

2011年10月1日

第三篇：6安質(zhì)部管理辦法-

安質(zhì)部管理辦法

為確保唐山港曹妃甸港區(qū)煤碼頭三期工程翻車機房區(qū)土建和安裝工程建設(shè)的安全目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)，保障從事施工人員的安全，根據(jù)我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件精神，結(jié)合本項目部的實際情況，特制定本辦法。

一、范圍

本辦法規(guī)定了安質(zhì)部的管理職能、管理權(quán)限、管理內(nèi)容與要求。本辦法使用于安質(zhì)部的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。本辦法執(zhí)行情況接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

二、管理職能

1、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工隊安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織開展安全大檢查活動，負(fù)責(zé)組織抽查與復(fù)查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、統(tǒng)計工作。

6、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好特殊工種工作人員的培訓(xùn)、考核工作。

7、負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員安全教育工作，審查現(xiàn)場安全措施，對其加強管理實行現(xiàn)場監(jiān)督，搞好安全管理工作。

三、管理權(quán)限

1、有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮，并有權(quán)對其處罰。

2、有權(quán)監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的執(zhí)行。

3、有權(quán)對安全生產(chǎn)中的先進(jìn)集體和個人提出表揚獎勵。

4、有權(quán)對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

5、在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有否決權(quán)。

四、管理內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)貫徹落實有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結(jié)合具體情況制定實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、在日常工作中，對執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)情況，人身安全的預(yù)防設(shè)施情況。

5、重點監(jiān)督火工品使用情況、深基坑開挖、高空作業(yè)及用電情況。

6、按照要求及季節(jié)性特點組織開展各項安全大檢查活動，檢查安全管理工作中存在的問題，機械設(shè)備上存在的隱患，必要時發(fā)出安全整改通知單，責(zé)令限期整改。

7、做好對事故的調(diào)查、整改工作，事故調(diào)查要及時、準(zhǔn)確、完整，對事故要做到“三不放過”。

8、做好對職工的安全培訓(xùn)和安全教育，對新進(jìn)人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個人，處罰違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮者，對違歸者實行動態(tài)管理。

10、勞務(wù)隊伍進(jìn)場后必須在安質(zhì)部登記造冊，將其身份證、特種作業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印存檔備案，若中途有人員變動，各施工隊必須到項目部安質(zhì)部進(jìn)行更改登記。

11、勞務(wù)隊伍必須服從項目部的管理和協(xié)調(diào)，遵守項目部管理制度的有關(guān)規(guī)定。

12、勞務(wù)隊伍應(yīng)有良好的素質(zhì)，言談舉止要注意形象，文明用語，嚴(yán)禁工人聚眾斗毆、打架等。

13、施工現(xiàn)場設(shè)備、物料應(yīng)放置有序，不亂扔、拋物品，做到工完料凈，不野蠻施工。

14、施工班組負(fù)責(zé)人必須配合現(xiàn)場管理人員，加強監(jiān)督和安全檢查。

15、施工危險作業(yè)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置安全警示牌，作業(yè)人員必須采取安全防護(hù)措施。

16、勞務(wù)隊伍應(yīng)積極參加項目部主持的各項安全質(zhì)量生產(chǎn)會議，探討參與相關(guān)工作，合理安排現(xiàn)場施工。

17、勞務(wù)隊伍管理應(yīng)按《項目部獎懲辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。

18、安質(zhì)部應(yīng)完善各項管理制度，保障現(xiàn)場施工安全，有效控制質(zhì)量，減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

19、積極主動配合業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，對提出的相關(guān)問題及時整改、回復(fù)。

20、與項目部各部門做好工作交接任務(wù)，促進(jìn)交流，及時提供相關(guān)資料，保證工作正常運行。

21、每月21號之前向物機部上報下個月的安全措施計劃。

22、每月21號之前向財務(wù)部上報下個月的安全措施費用。

23、每月21號之前收集施工隊伍的安全措施費用發(fā)票和清單，上報給合約部，由合約部向業(yè)主申請安全措施費。

24、工程部應(yīng)安排安全技術(shù)員配合安質(zhì)部管理現(xiàn)場的安全工作。

25、現(xiàn)場施工工序完成后應(yīng)報工程部技術(shù)員檢查，檢查完畢后報安質(zhì)部安檢員檢查，檢查合格后通知監(jiān)理進(jìn)行檢驗。

五、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、本辦法由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：安質(zhì)部獎罰管理辦法

安質(zhì)部獎罰管理辦法

一、第一條 總則

安全管理工作要“嚴(yán)字當(dāng)頭，管字落實”，對違反安全的行為實施獎罰，遵循公正、公開的原則。由安質(zhì)部實施獎罰，必須以事實為依據(jù)。處罰應(yīng)與違反安全行為的事實、性質(zhì)及情節(jié)程度相當(dāng)。獎罰有內(nèi)容、有力度、有效果，最大限度地調(diào)動項目部職工安全生產(chǎn)的積極性，增強項目部和架子隊員工安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕一般以上等級安全生產(chǎn)事故；杜絕D級以上鐵路交通事故；杜絕重大以上道路交通安全事故，避免較大道路交通安全事故；隱患治理率達(dá)到100%，杜絕重大安全隱患；杜絕火災(zāi)事故；杜絕一般以上特種設(shè)備安全事故；杜絕安全管理方面不良行為記錄的發(fā)生；

一、獎責(zé)

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。凡實現(xiàn)安全生產(chǎn)成績突出者，并符合下列條件之一的，按對應(yīng)條款的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

1、認(rèn)真自覺執(zhí)行國家和項目部有關(guān)條例，遵守各項規(guī)章制度，不折不扣的完成月安全生產(chǎn)計劃的應(yīng)給予獎勵，并予以大會通報表揚。

2、在勞動保護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)，或提出重大合理化安全建議且被采納的，視貢獻(xiàn)大小給予獎勵。

3、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因此而避免事故的發(fā)生，或顯著減輕事故危害程度的應(yīng)給予獎勵。

4、對正確判斷、果斷采取措施、迅速處理事故，從而防止事故發(fā)生或擴大的，經(jīng)核實給予獎勵。

5、對舉報隱瞞事故或嚴(yán)重違章現(xiàn)象的人員，經(jīng)核實給與獎勵。

6、安全大檢查中，為項目部贏得榮譽，獲得名次的，項目部給予獎勵。

7、各架子隊全年無業(yè)主級別以上的單位下發(fā)一般以上等級的安全、質(zhì)量事故通報時，項目部給予獎勵。

（二）職工安全管理辦法

1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元，屢教不改加倍處罰。

2、每日日常班前教育要在作業(yè)隊上班前10分鐘集合隊伍針對性進(jìn)行班前教育，不能流于形式。教育照片如過了7點上報罰款50元，不報罰款100元。

3、經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故損毀防火器材者，將根據(jù)損壞消防器材價格，對其處以2倍金額罰款。

4、引發(fā)火災(zāi)者，將根據(jù)損失情況對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對參與救援者一定金額獎勵，具體情況以領(lǐng)導(dǎo)班子最終決定為主。

5、職工宿舍違規(guī)使用大功率電器（大功率吹風(fēng)機、電飯煲等）時，回收其大功率電器，并對責(zé)任人處以50元罰款；上班期間宿舍燈或空調(diào)未關(guān)閉的一次罰款50元，下班期間未按規(guī)定關(guān)閉用電辦公用品時，對其責(zé)任人或責(zé)任部門處以100元罰款。

6、酒后上崗者，對其處以500元罰款；再次發(fā)現(xiàn)該職工酒后上崗將上報項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由領(lǐng)導(dǎo)班子作出最終決定。

7、施工前，現(xiàn)場技術(shù)員與設(shè)備管理單位做好調(diào)查工作，并由其對設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)置位置、使用范圍和功能、安全事項等進(jìn)行交底。地面以下的管線必須探明其準(zhǔn)確位置，并做好標(biāo)記。需要使用開挖方法探明的，必須取得設(shè)備管理單位的認(rèn)可，并在其監(jiān)護(hù)下或由設(shè)備管理單位進(jìn)行遷改；如施工前未于設(shè)備管理單位取得聯(lián)系確認(rèn)管線位置或確認(rèn)管線位置后未對作業(yè)人員進(jìn)行交底，將對交底責(zé)任人處以200元罰款，若因為未聯(lián)系設(shè)備管理單位確認(rèn)現(xiàn)場地下管線或確認(rèn)后未對作業(yè)人員進(jìn)行交底時，造成事故后，將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子最終決定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并全項目部通報批評。

8、機械施工作業(yè)時，違規(guī)指揮將對指揮人員處以200元罰款；若因指揮不明或違章指揮造成人身傷亡、機械傾覆事故時，將根據(jù)領(lǐng)班班子最終決定進(jìn)行處罰，并全項目部通報批評。

9、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未根據(jù)圖紙、方案施工，將對現(xiàn)場技術(shù)員，架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人及架子隊，分別處以500元、300元、200元罰款。

10、發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按規(guī)定使用安全防護(hù)用品，未及時制止并要求整改者，對該職工處以100元罰款，并對該職工和施工班組開展專項安全教育培訓(xùn)，增強其安全意識。

（三）施工人員管理辦法

1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定處以罰款，造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，由司法機關(guān)依據(jù)刑法追究刑事責(zé)任；

2、工班未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，未按規(guī)定配專兼職安全員，不準(zhǔn)施工，并一次性罰款1000元；以上每缺一項每項罰款500元；

3、現(xiàn)場施工材料、設(shè)備、工具等碼放牢固、有序整齊，無混亂現(xiàn)象，違者對工班罰款500元/次；

4、故意損壞消防器材或無故將滅火器損耗的，罰款500元 次；

5、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險品，如：氧氣瓶、乙炔瓶及油桶不得共存一起或靠近火源，存放間距不得小于5米，違者罰款500元/次；

6、氧氣瓶、乙炔瓶不得使用漏氣老化膠管，兩條膠管必須使用紅黑相間兩種顏色，接口螺紋扣件齊全有效，違者對使

用單位每瓶罰款200元/次；

7、車輛在場區(qū)行駛速度不得超過5公里/小時，違者罰款100元/次；

8、龍門吊吊裝物體時，物體上嚴(yán)禁搭乘作業(yè)人員，違者對司機和作業(yè)人員各罰款100元/人次；

9、電氣焊工應(yīng)遵守電氣焊（割）“十不燒”規(guī)定，違者對個人罰款100元/次；

10、雨天時，不得露天做電氣焊作業(yè)，違者對個人或工班罰款100元/人次；

11、生產(chǎn)施工現(xiàn)場應(yīng)做到：無固體廢物、無焊條頭、無施工廢油類、無施工廢渣亂棄及廢水泥漿等污染植被、污染環(huán)境，違者對工班罰款100元/次；

12、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志、消防器材、管道閥門、電氣儀表開關(guān)等，未經(jīng)上級許可，不得挪動損壞，如有損壞兩倍處罰。

13、安裝生產(chǎn)施工用電、配電設(shè)備時，必須遵守臨時施工用電安全技術(shù)規(guī)范要求，做好接零接地防護(hù)和漏電保護(hù)裝置，違者對單位或電工罰款200元/人次；

14、輸電線路亂接，線路老化、裸露，配電箱無門、無鎖、無防雨設(shè)施，空氣開關(guān)、閘刀損壞，無蓋裸用，線頭不包，用金屬線代替保險絲，一閘多用，漏電保護(hù)器不靈敏，每項各罰100元;

15、平時配電柜應(yīng)關(guān)門上鎖，開關(guān)箱應(yīng)保持鐵門關(guān)閉狀態(tài)，安放在安全牢固的地方，違者對電工或施工單位罰款100元/次；

16、嚴(yán)禁非電工人員代替電工作業(yè)，違者被視為違章指揮、違章作業(yè)，對個人或工班罰款200元/人次；

17、水、電連接不好，漏水、漏電各罰100元；

18、夜間施工時，現(xiàn)場照明亮度不夠的，罰款100元；

19、設(shè)備外露的傳運部位無防護(hù)罩，防護(hù)罩損壞嚴(yán)重不修復(fù)，每臺罰款300元;20、無證駕駛、酒后或穿拖鞋開車，每項各罰款500-1000元；

21、裝載機駕駛室超2人，鏟斗坐人，每項各罰款100-500元；

22、違反各項機械操作規(guī)程的，視情節(jié)每項罰款100—500元/次；

23、龍門吊司機不按指揮口令作業(yè)，罰款500元；

24、對于玩忽職守、違章作業(yè)、不服從指揮、擅自簡化作業(yè)程序等情況，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款500元；

25、上崗前酗酒、開病車、不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶者，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款100元；

26、打架斗毆、賭博、嫖娼者，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款500元；

27、監(jiān)守自盜、偷盜、倒賣單位各種材料、物資機械者，罰

款1000元；

28、宿舍內(nèi)亂接電線、燒電爐子，用照明燈取暖等違規(guī)用電情況，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款500元；

29、施工現(xiàn)場經(jīng)常做不到工完場清，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差，三次警告不改者，每人每次罰款500元；

30、私藏危爆物品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元；若由此發(fā)生事故，造成損失者，承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任；

31、對于梁場填發(fā)的 “安全整改通知單”，未按整改措施在限期內(nèi)將存在問題整改完畢的，對責(zé)任單位罰款2000元/次，對相應(yīng)責(zé)任人罰款500元；

32、不配合項目部進(jìn)行崗前教育，對責(zé)任單位每次罰款500元。

本《辦法》公布之日起實施。

第五篇：安質(zhì)部安全反思材料

安全反思材料

通過對建設(shè)指揮部《關(guān)于開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動的通知》文件精神學(xué)習(xí)以及項目部組織開展的安全大檢查活動，我認(rèn)真反省了自己在思想認(rèn)識方面、干部作風(fēng)方面、現(xiàn)場管理方面、安全管理方面存在的問題。

一、安全責(zé)任意識淡薄。一是在安全工作中，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，分管的工作卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的安全要求，管理中沒有引起工區(qū)足夠的重視，對施工中出現(xiàn)的問題沒有深入現(xiàn)場認(rèn)真查找，認(rèn)為施工中出點問題是正常的；二是施工監(jiān)控力度不夠，現(xiàn)場各項施工措施流于形式，落實不到位，對施工安全中出現(xiàn)的問題總認(rèn)為責(zé)任主體是作業(yè)隊，缺乏立即監(jiān)督整改的積極性。

二、工作作風(fēng)不實。本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理違規(guī)問題上力度不大。施工現(xiàn)場檢查、巡視活動開展的不及時，只是說說了事，本身就存在著思想放松的行為，深入現(xiàn)場檢查作業(yè)時明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題，不敢嚴(yán)肅處理，或輕描淡寫、大事化小、降級處理，認(rèn)為工人不容易差不多就行了，為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。

三、崗位責(zé)任落實不到位。按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全總監(jiān)管理標(biāo)段施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作工作。雖能夠按照管理的要求深入到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，但對現(xiàn)場存在的問題發(fā)現(xiàn)少，每次到現(xiàn)場只是走馬觀花，沒有很好的去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，到現(xiàn)場就等于工作落實了，看了就等于檢查了。

四、安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不高、安全措施沒有落實，沒有及時指出和處理，致使現(xiàn)場出現(xiàn)了推著干、跟著干的問題，現(xiàn)場有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，安全管理和現(xiàn)場的作業(yè)沒有形成良性循環(huán)，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、專業(yè)管理能力不強。對分管工作的安全工作底數(shù)不清，存在的問題掌握不準(zhǔn)。尤其在施工的組織、安全措施的落實上安排不細(xì)、部署不到位，沒有把責(zé)任和分工落實到人。施工方案不完善，安全技術(shù)組織措施不嚴(yán)密負(fù)責(zé)施工安全的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，有時不能按時到現(xiàn)場，對施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏針對性的防范措施。

根據(jù)建設(shè)指揮部《關(guān)于開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動的通知》和南鐵人（2013）78號文“南昌鐵路局關(guān)于開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動” 的精神要求，圍繞“查隱患、嚴(yán)管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動，為進(jìn)一步落實好自身的安全責(zé)任，充分的發(fā)揮崗位作用，制定以下整改措施：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)xxxx建設(shè)的大局，事關(guān)每名管理人員的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給施工安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保在安全質(zhì)量監(jiān)督工作中，“堅持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”，保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全的意識，深入現(xiàn)場，把工作重心放在現(xiàn)場，把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念，做好超前預(yù)防工作，確保安全長治久安。

三、提高自身的思想認(rèn)識，強化現(xiàn)場安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照上級的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。同時，從提高現(xiàn)場管理人員素質(zhì)著眼，利用項目安全生產(chǎn)例會及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等時機，對項目部管理人員進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高管理人員安全管理、教育引導(dǎo)的能力，在工作中以自身為“安全作業(yè)”的表率，引領(lǐng)管理人員把安全教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。

四、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓，通過從硬件、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思；在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力；在工作中要堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題；要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理，建立起信息庫，定期進(jìn)行復(fù)查，督促檢驗整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

總之，我要通過這次“安全反思”和安全大檢查活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實際行動為XXXXX的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

XXXXXX XXXXXXXX