第一篇：醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)

縣中醫(yī)院領(lǐng)

導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)

多年來(lái)，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一直把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的日常工作，常抓不懈。在實(shí)際工作中，我們一手抓思想作風(fēng)建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)開(kāi)展，做到了兩手都要抓、兩手都要硬，從而不斷提升了全院領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的思想素質(zhì)，進(jìn)一步提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。根據(jù)縣委對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主測(cè)評(píng)的工作布署和要求，現(xiàn)將我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、制定了作風(fēng)建設(shè)工作的總體目標(biāo)和要求。

作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，按照“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”要求，牢牢把握“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)新的跨越”主題，全面加強(qiáng)全院領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、民主團(tuán)結(jié)、勤學(xué)好思、清正廉潔六大作風(fēng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決工作不實(shí)、作風(fēng)不正、精神不振、開(kāi)拓不強(qiáng)等突出問(wèn)題，以努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，保障和諧、促進(jìn)和諧，建設(shè)醫(yī)院風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取、穩(wěn)定和諧的良好局面。

二、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，是進(jìn)一步改進(jìn)全院領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、黨員干部作風(fēng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。各科室要高度重視，把作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入重要議事日程，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、工作措施到位、任務(wù)責(zé)任到位、督促檢查到位，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)或流于形式。要通過(guò)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，務(wù)求取得實(shí)效，全面完成醫(yī)院每年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。醫(yī)院黨支部成立領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨支書(shū)記、院長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人，班子其他成員為副組長(zhǎng)，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整頓辦，由分管行政的副院長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

（二）建立聯(lián)系制度。醫(yī)院黨支部按各自分工管理的工作，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，除了抓好分管工作外，還要抓好分管負(fù)責(zé)的科室的作風(fēng)整頓工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并立即整頓、改進(jìn)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）實(shí)行責(zé)任追究制度。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭參與到作風(fēng)整頓建設(shè)工作中，做好示范和表率。要帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查找問(wèn)題、帶頭制定和落實(shí)整改措施，還要認(rèn)真負(fù)

責(zé)地抓好分管范圍內(nèi)的黨員、干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)“雙責(zé)任制”。對(duì)查找出的問(wèn)題要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，明確整改任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人；對(duì)組織不力、措施不到位、整頓走過(guò)場(chǎng)、群眾測(cè)評(píng)滿意度低的，要通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行“補(bǔ)課”，同時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、真抓實(shí)干，確保了作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)效。

我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)工作中主要從以下三個(gè)步驟做起。

（一）學(xué)習(xí)討論

組織好領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、專題討論等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話及省市縣領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)建設(shè)工作中的講話和要求。分不同層面和方面，剖析了典型事例，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，深化作風(fēng)整頓重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)黨在長(zhǎng)期執(zhí)政條件下黨內(nèi)滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了憂患意識(shí)，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求上來(lái)。

（二）查找問(wèn)題

圍繞“找準(zhǔn)突出問(wèn)題”，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，搞好征求意見(jiàn)、交心談心、自我剖析、民主評(píng)議等環(huán)節(jié)的工作。按

照胡錦濤總書(shū)記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”全面總結(jié)近幾年來(lái)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的情況，立足本職工作，重點(diǎn)對(duì)照檢查自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源，領(lǐng)導(dǎo)干部從權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀、利益觀方面進(jìn)行剖析。撰寫(xiě)了《個(gè)人作風(fēng)整頓建設(shè)剖析材料》。各科室采取了適當(dāng)方式廣泛征求群眾及病人的意見(jiàn)建議。在廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)、坦誠(chéng)交換意見(jiàn)、互相幫助提高的基礎(chǔ)上，院黨支部、各科室召開(kāi)專題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行民主評(píng)議。根據(jù)民主評(píng)議情況、征求到的群眾意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的一貫表現(xiàn)，提出了對(duì)每個(gè)人的評(píng)議意見(jiàn)。民主生活會(huì)情況在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾進(jìn)行了通報(bào)。

（三）整頓提高

圍繞“根本在解決問(wèn)題”，切實(shí)抓好整頓提高。針對(duì)征求意見(jiàn)、自我剖析中查找出的問(wèn)題和民主評(píng)議中反映的問(wèn)題，分別制定了整改措施，明確了整改重點(diǎn)，落實(shí)了整改責(zé)任，切實(shí)進(jìn)行了整改。制定整改措施和進(jìn)行整改的情況，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。對(duì)整改的情況，院黨支部、各科室組織了一次社會(huì)評(píng)價(jià)（病員評(píng)價(jià)），對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程與成效進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。在整改階段，要大力開(kāi)展了“三用心“活動(dòng)，切實(shí)做到了“五個(gè)緊密結(jié)合”。即：一是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整改與發(fā)

展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)整頓，進(jìn)一步振奮和激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好衛(wèi)生工作，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的精神和激情。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合。班子建設(shè)以身作則，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，做好決策。三是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。要抓好醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心建設(shè)，牢固樹(shù)立救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的思想。四是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂仍然是當(dāng)前反腐工作的重點(diǎn)，要將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的底線。五是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與建設(shè)和諧嘉祥相結(jié)合。要增強(qiáng)與人民群眾的感情，站在構(gòu)建和諧嘉祥的大局上，正確處理醫(yī)患關(guān)系。要緊緊抓住了正確行使權(quán)力、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實(shí)這個(gè)關(guān)健，進(jìn)一步建立和完善作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督機(jī)制和科學(xué)的干部政績(jī)考核機(jī)制，落實(shí)干部責(zé)任追究制。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話、民主生活會(huì)、問(wèn)責(zé)制等黨內(nèi)監(jiān)督制度，積極推行了院務(wù)公開(kāi)、科務(wù)公開(kāi)，拓寬監(jiān)督渠道，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的監(jiān)督。各黨支部在作風(fēng)整頓工作中，要及時(shí)上報(bào)、反饋信息，每一階段性工作結(jié)束時(shí)和整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。

第二篇：醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料范文

一、醫(yī)院的基本情況

___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工214人，其中退休職工29人，在職職工185人，固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個(gè)專業(yè)科室及10余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國(guó)GE螺旋CT、彩超、黑白B超儀，東軟菲利浦全自動(dòng)數(shù)字遙控胃腸機(jī)500mAX光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標(biāo)儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機(jī)、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機(jī)、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機(jī)，眼科A/B超儀、全自動(dòng)電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無(wú)痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動(dòng)平板儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)間，每間配有子母無(wú)影手術(shù)燈、萬(wàn)能手術(shù)臺(tái)、多功能麻醉呼吸機(jī)、全自動(dòng)空氣凈化消毒機(jī)、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀，為各項(xiàng)手術(shù)的開(kāi)展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運(yùn)用新設(shè)備開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)11項(xiàng)，全院參與編寫(xiě)了10部專著，獲國(guó)家專利4項(xiàng)，省科技成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，省學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)10項(xiàng)，二等獎(jiǎng)12項(xiàng)，市科技成果二等獎(jiǎng)6項(xiàng)。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由2001年的202.8萬(wàn)元，2002年增加到426.8萬(wàn)元，2003年達(dá)到644.1萬(wàn)元，2004年升至806.5萬(wàn)元，今年上半年完成453.8萬(wàn)元，估計(jì)全年總收入可突破千萬(wàn)元大關(guān)。

二、醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求，研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽(tīng)取糾風(fēng)工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級(jí)的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長(zhǎng)，各位副院長(zhǎng)任成員，明確一名副書(shū)記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負(fù)責(zé)，積極開(kāi)展宣傳工作。采取每月一次向門(mén)診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷及征求意見(jiàn)卡，定期召開(kāi)工作座談會(huì)，一年二次召開(kāi)院外知名人士座談會(huì)，出主意、查問(wèn)題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查，有責(zé)必究，舉報(bào)有登記，反饋有記錄。一年來(lái)，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無(wú)一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制，并在醫(yī)院大門(mén)口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費(fèi)，杜絕收受回扣、“紅包”以及開(kāi)單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象，在門(mén)診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布，讓社會(huì)各界監(jiān)督。并對(duì)住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”，達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn)，所以全年無(wú)回扣、“紅包”、開(kāi)單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會(huì)滿意度在95%以上，住院、門(mén)診患者滿意度在98%以上。

4、藥品堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策。藥械科成立藥事委員會(huì)，對(duì)藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評(píng)價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé)，制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會(huì)議，臨床購(gòu)藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作，為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會(huì)公開(kāi)承諾10項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開(kāi)科周會(huì)上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

6、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，實(shí)行院務(wù)公開(kāi),對(duì)深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。近幾年來(lái)醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實(shí)。

第三篇：醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

一、醫(yī)院的基本情況

___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工214人，其中退休職工29人，在職職工185人，固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、醫(yī)學(xué)專用科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個(gè)專業(yè)科室及10余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國(guó)GE螺旋CT、彩超、黑白B超儀，東軟菲利浦全自動(dòng)數(shù)字遙控胃腸機(jī)500mAX光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標(biāo)儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機(jī)、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機(jī)、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機(jī)，眼科A/B超儀、全自動(dòng)電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無(wú)痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動(dòng)平板儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)間，每間配有子母無(wú)影手術(shù)燈、萬(wàn)能手術(shù)臺(tái)、多功能醫(yī)學(xué)專用呼吸機(jī)、全自動(dòng)空氣凈化消毒機(jī)、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀，為各項(xiàng)手術(shù)的開(kāi)展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運(yùn)用新設(shè)備開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)11項(xiàng)，全院參與編寫(xiě)了10部專著，獲國(guó)家專利4項(xiàng)，省科技成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，省學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)10項(xiàng)，二等獎(jiǎng)12項(xiàng)，市科技成果二等獎(jiǎng)6項(xiàng)。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由2001年的202.8萬(wàn)元，2002年增加到426.8萬(wàn)元，2003年達(dá)到644.1萬(wàn)元，2004年升至806.5萬(wàn)元，今年上半年完成453.8萬(wàn)元，估計(jì)全年總收入可突破千萬(wàn)元大關(guān)。

二、醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求，研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽(tīng)取糾風(fēng)工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級(jí)的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長(zhǎng)，各位副院長(zhǎng)任成員，明確一名副書(shū)記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負(fù)責(zé)，積極開(kāi)展宣傳工作。采取每月一次向門(mén)診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷及征求意見(jiàn)卡，定期召開(kāi)工作座談會(huì)，一年二次召開(kāi)院外知名人士座談會(huì)，出主意、查問(wèn)題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查，有責(zé)必究，舉報(bào)有登記，反饋有記錄。一年來(lái)，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無(wú)一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制，并在醫(yī)院大門(mén)口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費(fèi)，杜絕收受回扣、“紅包”以及開(kāi)單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象，在門(mén)診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布，讓社會(huì)各界監(jiān)督。并對(duì)住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”，達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn)，所以全年無(wú)回扣、“紅包”、開(kāi)單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會(huì)滿意度在95%以上，住院、門(mén)診患者滿意度在98%以上。

4、藥品堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策。藥械科成立藥事委員會(huì)，對(duì)藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評(píng)價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé)，制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會(huì)議，臨床購(gòu)藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作，為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會(huì)公開(kāi)承諾10項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開(kāi)科周會(huì)上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

6、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，實(shí)行院務(wù)公開(kāi),對(duì)深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。近幾年來(lái)醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實(shí)。

第四篇：醫(yī)院醫(yī)德行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

醫(yī)院醫(yī)德行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

醫(yī)院醫(yī)德行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

一、醫(yī)院的基本情況縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工214人，其中退休職工29人，在職職工185人，固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方。

一、醫(yī)院的基本情況

縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工214人，其中退休職工29人，在職職工185人，固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個(gè)專業(yè)科室及10余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國(guó)ge螺旋ct、彩超、黑白b超儀，東軟菲利浦全自動(dòng)數(shù)字遙控胃腸機(jī)500ma光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標(biāo)儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機(jī)、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機(jī)、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機(jī)，眼科a/b超儀、全自動(dòng)電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無(wú)痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動(dòng)平板儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)間，每間配有子母無(wú)影手術(shù)燈、萬(wàn)能手術(shù)臺(tái)、多功能麻醉呼吸機(jī)、全自動(dòng)空氣凈化消毒機(jī)、大型冷暖

空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀，為各項(xiàng)手術(shù)的開(kāi)展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運(yùn)用新設(shè)備開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)11項(xiàng)，全院參與編寫(xiě)了10部專著，獲國(guó)家專利4項(xiàng)，省科技成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，省學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)10項(xiàng)，二等獎(jiǎng)12項(xiàng)，市科技成果二等獎(jiǎng)6項(xiàng)。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由的萬(wàn)元，增加到萬(wàn)元，達(dá)到萬(wàn)元，升至萬(wàn)元，今年上半年完成萬(wàn)元，估計(jì)全年總收入可突破千萬(wàn)元大關(guān)。

二、醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求，研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽(tīng)取糾風(fēng)工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級(jí)的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長(zhǎng)，各位副院長(zhǎng)任成員，明確一名副書(shū)記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負(fù)責(zé)，積極開(kāi)展宣傳工作。采取每月一次向門(mén)診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷及征求意見(jiàn)卡，定期召開(kāi)工作座談會(huì)，一年二次召開(kāi)院外知名人士座談會(huì)，出主意、查問(wèn)題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)，醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查，有責(zé)必究，舉報(bào)有登記，反饋有記錄。一年來(lái)，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無(wú)一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制，并在醫(yī)院大門(mén)口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費(fèi)，杜絕收受回扣、“紅包”以及開(kāi)單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象，在門(mén)診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布，讓社會(huì)各界監(jiān)督。并對(duì)住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”，達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn)，所以全年無(wú)回扣、“紅包”、開(kāi)單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會(huì)滿足度在95以上，住院、門(mén)診患者滿足度在98以上。那一世范文網(wǎng)

4、藥品堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策。藥械科成立藥事委員會(huì)，對(duì)藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評(píng)價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé)，制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會(huì)議，臨床購(gòu)藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作，為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會(huì)公開(kāi)承諾10項(xiàng)內(nèi)

容，并對(duì)違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開(kāi)科周會(huì)上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

6、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，實(shí)行院務(wù)公開(kāi),對(duì)深化醫(yī)院內(nèi)部治理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。近幾年來(lái)醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實(shí)。

第五篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

高峪小學(xué)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”

活動(dòng)匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)的要求及我?！白黠L(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案的進(jìn)度，從4月初我校開(kāi)始進(jìn)入第二階段，現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳動(dòng)員。3月4日上午，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)了班子會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究制定了高峪小學(xué)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，確定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及組成人員。3月4日，學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，由校長(zhǎng)作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認(rèn)識(shí)縣委、縣政府組織開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。要以這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。會(huì)后，及時(shí)安排布置作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作。

二、精心謀劃，周密部署。我?；I建了“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長(zhǎng)高仕軍任組長(zhǎng)，主任李興芹為副組長(zhǎng)，骨干教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保各個(gè)階段工作落到實(shí)處。

三、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位。為了轉(zhuǎn)變?nèi)＝搪毠さ乃枷胗^念，學(xué)?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組積極收集中央和省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神。制定了學(xué)習(xí)制度，提倡自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在個(gè)人自學(xué)、參加集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流。學(xué)校共組織學(xué)校教職工進(jìn)行了二次集中學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。如我校針對(duì)存在的問(wèn)題，專門(mén)組織教職工集中學(xué)習(xí)和討論。在活動(dòng)中，學(xué)校把改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作放到首位，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。積極對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，找出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在結(jié)合學(xué)習(xí)文件與實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，每名教職工認(rèn)真剖析了自己，做好了學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

四、措施落實(shí)到位。一是制定詳實(shí)的實(shí)施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定了《高峪學(xué)?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》。二是領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)。建立了聯(lián)系制度。組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查，做到了職責(zé)到位，任務(wù)落實(shí)。三是注重活動(dòng)實(shí)效，把作風(fēng)整頓與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。四是搞好信息收集和意見(jiàn)反饋工作。

2009年4月4日

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)匯報(bào)

高

峪

小

學(xué)

2009年4月