第一篇：2月作風建設(shè)匯報材料

赫章縣結(jié)構(gòu)彝族苗族鄉(xiāng)中心校

作風建設(shè)年活動情況匯報

為深入開展作風建設(shè)年活動，確保我鄉(xiāng)教育“十二五”目標圓滿實現(xiàn)，有效解決當前影響加快發(fā)展的作風建設(shè)突出問題，大力實施“教育興縣”、“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略，推動實現(xiàn)“強縣升位、跨越發(fā)展”目標。我鄉(xiāng)認真貫徹落實中共赫章縣委、赫章縣人民政府《關(guān)于開展作風建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》（赫縣黨發(fā)?2010?45號）和縣委組織部《赫章縣作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組關(guān)于進一步明確赫章縣作風建設(shè)年活動各階段工作任務(wù)的通知》（赫組通?2010?112號）的文件精神。認真開展作風建設(shè)年活動，并取得了顯著的成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)教職工作風建設(shè)情況總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，行動積極

自全鄉(xiāng)開展以“作風建設(shè)、項目建設(shè)、環(huán)境建設(shè)”為主要內(nèi)容的 “三個建設(shè)年”學習活動以來。鄉(xiāng)領(lǐng)導高度重視，積極行動，認真落實“三個建設(shè)年”活動的各項任務(wù)。成立了以鄉(xiāng)教育分管領(lǐng)導羅學舉為組長，中心校校長譚明銀為副組長，各村小校長為成員的 “三各建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常工作。

二、認真組織學習，提高干部職工思想認識

一是及時召開動員會議，廣泛發(fā)動宣傳，制定實施方案，安排部署各階段的工作任務(wù)。二是認真組織干部職工學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，中紀委十七屆五中全會精神，《公務(wù)員法》，《中華人民共和國新教師法》，《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，省委十屆十次全會精神，以及省、地、縣開展三個建設(shè)年活動的有關(guān)會議精神等，并組織觀看警示教育片《自釀的苦酒》。

三、明確責任，加強監(jiān)督，推進作風建設(shè)活動深入開展

為切實推進作風建設(shè)，我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導以身作則、率先垂范，并深入各村校與每個教師談心，了解情況，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底。深入分析主要環(huán)節(jié)和重點崗位，確定工作重點，并提出治理的具體思路和對策，有針對性地采取治理措施，確保作風建設(shè)不斷推進。

四、落實部門職責，關(guān)注群眾熱點，促進經(jīng)濟發(fā)展

教育事業(yè)與人民群眾的切身利益，一方面我鄉(xiāng)加強主動聯(lián)系，主動溝通，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳等各種渠道大力宣傳教育工作相關(guān)法規(guī)、規(guī)章政策等；另一方面深入村校、深入學生家庭，積極開展調(diào)研。從加強作風建設(shè)、嚴格依法執(zhí)教、提高教育服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化教育服務(wù)環(huán)境、建立長效機制等方面切實解決群學生及家長反映比較突出的問題。

一是受雨雪天氣影響，我鄉(xiāng)部分校舍冰凍嚴重，直接威脅

學生上課安全。為確保學生生命安全，我鄉(xiāng)組織工作人員到受災學校進行排查，查看校舍受損狀況，符合正常上課條件的盡

力組織進行上課，不符合上課條件的堅決予以停止上課，并將受損狀況排查后上報教育局。

二是2011年1月4日，中心校校長譚明銀帶領(lǐng)班子成員等一行，深入大山村村貧困學生家庭戶及留守兒童家庭戶家中，了解學生的生活、越冬過年物資的準備情況，為他們送去全鄉(xiāng)教師的關(guān)心和問候。用職工的愛心為家庭貧困戶貧和留守兒童家庭戶送去相應(yīng)的物資，讓他們過上一個溫暖祥和的春節(jié)。中心校將根據(jù)岔溝村的校舍項目建設(shè)規(guī)劃，著眼長遠，切實改善岔溝村教學環(huán)境。

三是為確保春季學期各學生能夠及時到位，中心校組織各村校干部職工深入到學生家庭了解情況。

五、規(guī)范工作紀律，加強作風建設(shè)，推進“六型機關(guān)”工作

為提高工作效能，優(yōu)化教育服務(wù)，打造有朝氣、有銳氣、有正氣的干部隊伍，樹立我想教師良好形象，一是中心校校長譚明銀在學期工作總結(jié)大會上作作風建設(shè)的公開承諾。二是根據(jù)赫辦發(fā)（2010）240號文件精神，進一步規(guī)范了機關(guān)干部的行為，樹立了機關(guān)干部的形象。三是采取5+

2、白+黑的工作機制，確保了各項工作的順利推進。

六、存在的問題

一是學習形式單調(diào)。只能就書本學書本，就文件學文件，應(yīng)采取多種形式，提高學習興趣,增強學習的實效性。

二是制度落實不夠到位。有些制度制定的較好，可到實際工作中缺乏堅持，落實不到位。

三是與時俱進做得不夠。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

四是工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，這種思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能。

七、整改措施

一是強化學習意識，提高干部素質(zhì)。強化學習意識，突出學習重點，完善學習機制，創(chuàng)新學習方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成機關(guān)干部職工全員學習的良好氛圍，全面提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)。

二是強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。

三是強化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

四是強化作風轉(zhuǎn)變，建立務(wù)實機關(guān)。加大監(jiān)督力度，確保制度落實，用制度規(guī)范工作，督促工作作風轉(zhuǎn)變，使機關(guān)朝著務(wù)實、高效方向發(fā)展。

赫章縣結(jié)構(gòu)彝族苗族鄉(xiāng)中心校

2011年2月20日

第二篇：作風建設(shè)匯報材料

高峪小學開展“干部作風建設(shè)年”

活動匯報

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展干部作風建設(shè)的要求及我?！白黠L建設(shè)年”實施方案的進度，從4月初我校開始進入第二階段，現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳動員。3月4日上午，學校領(lǐng)導參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風建設(shè)年”活動動員大會。

會后，學校領(lǐng)導高度重視，立即召開了班子會議，傳達落實縣委領(lǐng)導講話精神，研究制定了高峪小學開展“干部作風建設(shè)年”活動實施方案，確定了“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組及組成人員。3月4日，學校召開動員會，由校長作動員講話，強調(diào)了作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認識縣委、縣政府組織開展“干部作風建設(shè)年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設(shè)年”活動為契機，進一步端正工作作風，提高教育教學質(zhì)量和效率，為促進學校發(fā)展做出積極貢獻。會后，及時安排布置作風整頓建設(shè)活動工作。

二、精心謀劃，周密部署。我校籌建了“作風建設(shè)年”領(lǐng)導小組，成立了以校長高仕軍任組長，主任李興芹為副組長，骨干教師為成員的領(lǐng)導小組，負責“作風建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導和日常工作，確保各個階段工作落到實處。

三、學習認識到位。為了轉(zhuǎn)變?nèi)＝搪毠さ乃枷胗^念，學?！白黠L建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組積極收集中央和省、市、縣委關(guān)于加強干部作風建設(shè)的相關(guān)文件精神。制定了學習制度，提倡自學與集體學習相結(jié)合。在個人自學、參加集中學習輔導的基礎(chǔ)上，進行集中學習交流。學校共組織學校教職工進行了二次集中學習，取得了良好的效果。如我校針對存在的問題，專門組織教職工集中學習和討論。在活動中，學校把改進作風，促進學校各項工作放到首位，認真落實工作責任制。積極對照各項規(guī)章制度，找出問題和薄弱環(huán)節(jié)。在結(jié)合學習文件與實際工作的基礎(chǔ)上，每名教職工認真剖析了自己，做好了學習筆記，撰寫了學習心得體會。

四、措施落實到位。一是制定詳實的實施方案。學校領(lǐng)導高度重視“干部作風建設(shè)年”活動，制定了《高峪學?！白黠L建設(shè)年”活動實施方案》。二是領(lǐng)導狠抓落實。建立了聯(lián)系制度。組織學習，加強工作指導和督查，做到了職責到位，任務(wù)落實。三是注重活動實效，把作風整頓與實際工作有機地結(jié)合起來。四是搞好信息收集和意見反饋工作。

2009年4月4日

“作風建設(shè)年”活動匯報

高

峪

小

學

2009年4月

第三篇：作風建設(shè)匯報

強化勤廉意識 推進作風建設(shè)

五監(jiān)區(qū)2011監(jiān)區(qū)勤廉示范活動總結(jié)

按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)獄紀委的精心指導下，我監(jiān)區(qū)結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領(lǐng)導班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。

監(jiān)區(qū)具體做法如下；

一、加強組織領(lǐng)導

監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關(guān)于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領(lǐng)導，強化責任和各項機制的落實，保證了抓作風建設(shè)的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風建設(shè)領(lǐng)導小組，由教導員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責對勤廉作風建設(shè)工作的領(lǐng)導。具體負責作風建設(shè)工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)勤廉作風建設(shè)各項工作。

二、落實工作機制

積極抓好機關(guān)作風建設(shè)各項措施的健全和落實。制定了作風建設(shè)工作意見，明確目標責任的分解。堅持作風建設(shè)各項制度，首先，機關(guān)作風建設(shè)月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風建設(shè)每月一次分析，每季度一次講評，保證作風建設(shè)常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風建設(shè)自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀方面的制度建設(shè)和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風建設(shè)上新臺階。再次，實行責任追究和獎勵制度。建立了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導主動抓、具體抓的責任體系。將作風建設(shè)納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風考核結(jié)果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風建設(shè)制度化和規(guī)范化水平。

三、抓好思想教育

堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學習“六條禁令”和“九個嚴禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結(jié)，增強全體干警對加強作風建設(shè)的責任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風建設(shè)上存在的問題和在抓機關(guān)作風方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風建設(shè)工作領(lǐng)悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。

四、注重學習教育

監(jiān)區(qū)高度重視學習教育在勤廉建設(shè)工作中的基礎(chǔ)作用，通過警示教育，法紀學習，學習典型，業(yè)務(wù)強化等方式，狠抓干部的學習教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結(jié)觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學習《廉政準則》，《公務(wù)員法》等相關(guān)法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學習徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗爭；監(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生。” 通過學習切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務(wù)知識測試。

2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。

2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：

一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風建設(shè)進展開展督促檢查，落實責任追求，確保作風建設(shè)工作取得實實在在的成效。

二是進一步加大宣傳力度，掀起作風建設(shè)的新高潮。不斷總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內(nèi)部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導人、塑造人，推進監(jiān)獄作風建設(shè)取得新的進步。

三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。

第四篇：作風建設(shè)匯報材料

“作風建設(shè)年”活動開展情況匯報

為落實縣委縣府關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心，積極布置“作風建設(shè)年”的各項活動，通過強化領(lǐng)導，創(chuàng)新載體，健全機制，增強了廣大干部的服務(wù)意識，提高了辦事效率，提升了服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

一、主要做法

從三月份的宣傳發(fā)動到八月份的落實整改，我們明確目標，掌握重點，分級實施，層層推進，具體抓了以下幾方面的工作。

1、強化領(lǐng)導，健全組織

全縣“作風建設(shè)年”動員大會召開后，我們按照縣委的要求，多次召開班子成員專題會，成立了作風建設(shè)領(lǐng)導小組，并把作風建設(shè)向村、企業(yè)、部門延伸，實行二級聯(lián)創(chuàng)。同時建立班子成員聯(lián)系點制度，每個班子成員負責聯(lián)系各辦公室、各片，并督促、檢查、指導“作風建設(shè)年”活動的開展，形成了上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)。

2、宣傳發(fā)動，營造氛圍

4月4日我鎮(zhèn)召開全體鎮(zhèn)干部員、村兩委領(lǐng)導及各企事業(yè)單位負責人會議，要求全體干部自覺做到“三個實”：實學、實干、實效，嚴格遵守“六條禁令”，同時在全體鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位中開展“六比六看六突破”和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。一比學習，二比干勁，三比服務(wù)，四比團結(jié)，五比效率，六比表現(xiàn)。一看綜合素質(zhì)有沒有明顯提高，二看精神狀態(tài)有沒有明顯改善，三看辦事態(tài)度有沒有明顯轉(zhuǎn)變，四看整體合力有沒有明顯增強，五看工作節(jié)奏有沒有明顯加快，六看各項紀律有沒有嚴格遵守。一要力爭在工業(yè)發(fā)展上有新突破，二要力爭在招商引資上有新突破，三要力爭在來料加工上有新突破，四要力爭在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，五要力爭在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展農(nóng)家樂上有新突破，六要力爭在教育創(chuàng)強上有新突破。同時我們實行兩周一次的理論學習制度、學習簽到制度、檢查考核制度。各干部員針對思想、工作、學習、紀律四個方面進行了“四查四問”，并以書面材料的形式上報鎮(zhèn)紀委。

3、關(guān)注民生，破解難題

關(guān)注民生，破解難題是我們作風建設(shè)的一個重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認真開展了“黨委書記一線解難題”活動，結(jié)合文昌實際，選擇了豐源村作為蹲點抓發(fā)展，一線解難題村，并由黨委書記親自帶領(lǐng)分管

1農(nóng)業(yè)、國土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負責人，于3月21日進駐豐源村，該村是個偏遠的高山村，全村7個自然村，常住人口141戶，其中兩個自然村42戶共163人今年要下山脫貧，在實施下山脫貧移民過程中遇到諸多問題和困難，在駐村蹲點過程中，我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃，針對移民安置點土地征用以及指標難，水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門多的實際，工作組主動與供電、城建、國土、交通、水利等部門協(xié)調(diào)，進行現(xiàn)場辦公，落實好承辦時限和承辦負責人，為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第二，下潘村的機耕路建設(shè)是個老大難問題，可以說是三屆黨委想解決而未解決的老問題，主要是土地征用難，群眾意見很大，在這次“作風建設(shè)年”活動中，我們把它作為破解難題的的重點，鎮(zhèn)里專門成立了強有力的工作組，鎮(zhèn)長親自帶隊，連續(xù)半個月不休息，通過上門入戶做工作，解決了土地征用以及路基施工過程中存在的一系列難題。第三，針對全鎮(zhèn)26個村，70余公里的康莊公路養(yǎng)護問題，我們專門成立了村道養(yǎng)護領(lǐng)導小組，制定了村道養(yǎng)護六項管理制度，確定了一村一名專職養(yǎng)護員和路政信息員。使康莊公路真正成為便民路、致富路。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過鎮(zhèn)村兩級強有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開工，預計今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺。第五，為實現(xiàn)教育創(chuàng)強，我們加大教育投入，改善教學設(shè)施，新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓，以及文化成教樓、中心幼兒園，總投資694萬元，可以說我們是勒緊褲帶搞教育，因為資金缺口大，上級政策補助278萬元，相差416萬元，財政十分緊張，但再窮不能窮教育，以民為本、教育強鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。

我們致力于民生問題，著力提高農(nóng)民的致富能力，舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓班，全鎮(zhèn)32個村700余名專業(yè)戶接受了培訓。

我們以服務(wù)農(nóng)民、方便農(nóng)民為宗旨，加強便民服務(wù)窗口和村級基層服務(wù)站所規(guī)范化建設(shè)，實行鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動，落實AB崗工作制，村級服務(wù)站所實行村干部全程代理制，為群眾在建房審批、申請木材采伐指標以及醫(yī)藥費報銷等方面提供便利。

4、深化主題，合力推進

圍繞第二階段“查找問題，邊整邊改”的主要任務(wù)，開展了“進千家，送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困，奉獻愛心”活動，要求每個干部員做到“四個一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問金，為基層解決一個難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。5月份開展了慈善一日捐活動，組織全體干部員每人捐一天工資，用于支持慈善事業(yè)。6月份召開了以“找問題、剖根源、強班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會，查找存在的主要問題及原因，提出了整改意見。各辦公室也召開了民主生活會，每位干部員簽訂了保證本辦公室電腦沒有股票、游戲等軟件的承諾書。同時在全鎮(zhèn)開展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費行為。全鎮(zhèn)32個村統(tǒng)一開展了清潔鄉(xiāng)村活動，爭創(chuàng)潔美家園。

5、完善機制，整改提高

一是健全考核機制，完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績量化考核辦法、村干部工作業(yè)績目標考核辦法，以級工業(yè)、來料加工、計劃生育、綜合治理等各條線上的目標責任制考核，并實行單項捆綁考核。二是健全監(jiān)督機制，完善首問責任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報和月考核制，建立招投標制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風建設(shè)監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對違反“六條禁令”的進行責任追究。三是完善溫情管理機制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導親自到場，做好對值班同志的慰問。對老干部傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的長處和優(yōu)點，為他們提供一個舒適的工作和生活環(huán)境。對個別不遵守紀律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導、領(lǐng)導班子逐級談話的方式，對其進行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。

二、取得的成效

通過前一階段的作風建設(shè)，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團結(jié)、講奉獻，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務(wù)能力有了顯著增強，全鎮(zhèn)各項任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入

3.8億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。完成工業(yè)投入1480萬元，實現(xiàn)工業(yè)

銷售產(chǎn)值28627萬元，完成入庫增值稅180萬元，完成計劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬元，實際到位資金1770 萬元，分別完成計劃數(shù)的81.6%和70.8%。來料加工實現(xiàn)加工費505萬元，完成全年任務(wù)的63.2%，新培育來料加工經(jīng)紀人19名，來料加工企業(yè)17家。

三、存在問題及下一步打算

針對前一階段的工作，我們認真梳理，深刻剖析，認為還存在以下幾方面問題：一是深化學習促整改還不夠，學習的廣度和深度有所欠缺，學習的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠，特別是圍繞項目建設(shè)破解難題還存在進度不夠等問題。三是落實責任促整改還不夠，整改措施還不夠細，整改時間還不夠具體，責任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實還不夠到位。

下一步我們將認真總結(jié)前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項工作：

1、將征求到的意見進一步梳理歸納，反饋給每個干部員作進一步剖析，促進整改再提高。并按辦公室歸口開好作風建設(shè)座談會，相互點評，找準自身存在的問題，進一步落實整改措施。對每個辦公室存在的問題，進一步責令相關(guān)的責任人整改到位。

2、深入開展“生活品質(zhì)之城”的學習和討論，并針對鎮(zhèn)領(lǐng)導班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進一步研究整改辦法，落實具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。

3、開展重點項目督查，對鎮(zhèn)里的重點項目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進行全程監(jiān)督，加快項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保項目順利實施。

4、完善制度，建立長效機制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細化辦事公開制度，制定出臺鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部作風建設(shè)承諾制度，探索建立工作重心下移機制和加強為民服務(wù)機制。加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風建設(shè)長盛不衰。

中共文昌鎮(zhèn)黨委

2007-08-14

第五篇：作風建設(shè)匯報

羅甸縣教育局開展“三個建設(shè)年”和“四幫

四促”活動情況匯報

我局在縣委、政府“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動領(lǐng)導小組及辦公室的精心部署和指導下，認真按照上級“三個建設(shè)年”和“四幫四促”相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實際，以“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”為主題，把開展“三個建設(shè)年”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促緊密結(jié)合起來，切實認真開展各項工作?，F(xiàn)將我局開展上述工作情況作如下匯報：

一、活動啟動情況

2010年12月28日，縣委、政府“三個建設(shè)年”活動動員大會召開后，局黨組高度重視，及時成立“三個建設(shè)年”活動籌備小組，先后召開局黨組會議和活動領(lǐng)導小組會議，研究部署“三個建設(shè)年”活動，迅速成立羅甸縣教育局“作風建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項目建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導小組，制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設(shè)年”實施方案》，并于2010年12月31日下午召開全縣教育系統(tǒng)“三個建設(shè)年”活動動員大會，安排部署各項具體工作。

二、開展活動的主要做法

（一）重制度

根據(jù)縣委、政府“三個建設(shè)年”活動的要求，局黨組按照早安排、早部署、早落實的工作思路，認真研究，精心組織，迅速

成立羅甸縣教育局“作風建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項目建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導小組，建立活動小組辦公室，抽調(diào)專人負責具體日常工作。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設(shè)年”實施方案》和工作相關(guān)制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認識統(tǒng)一到省委、州委開展“三個建設(shè)年“活動的要求上來，切實增強了干部參與活動的積極性、主動性和自覺性。為“三個建設(shè)年”活動的持續(xù)開展提供了制度保障，確?；顒拥靡栽鷮嶉_展，不走過場。

（二）抓落實

為扎實開展“作風建設(shè)“和“四幫四促”活動，要求每位班子成員負責聯(lián)系1所學校，資助1名學生，幫扶1個農(nóng)戶，分析1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個干部職工負責聯(lián)系1所學校，幫扶1名學生，幫助1位家長學會一門技術(shù)，調(diào)研1個村，了解1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；并形成文件下發(fā)。成立以局領(lǐng)導為組長的“作風建設(shè)年”巡視督查組，明確工作職責和要求，進一步加強對教育系統(tǒng)“作風建設(shè)年”活動的督促和監(jiān)督。

（三）求實效

活動開展以來，為教育和引導全局干部職工進一步增強宗旨意識、開放意識、責任意識、效率意識、務(wù)實意識、紀律意識、大局意識，我們堅持把學習放在首位，并貫穿于整個活動的始終。

（四）強檢查

為確?；顒映尚?，督查組對教育系統(tǒng)開展作風建設(shè)進行不定

時檢查，重點檢查組織領(lǐng)導是否到位，學習是否深入、調(diào)研工作是否充分、工作落實是否便民利民。同時，通過聽、查、訪的方式，認真查找群眾所急、群眾所需的熱點問題。

三、現(xiàn)階段完成工作情況

1、到目前為止，全局領(lǐng)導干部職工深入基層調(diào)研幫扶60人次，累計發(fā)放幫扶資金10600余元。其中領(lǐng)導班子深入基層調(diào)研幫扶15次，發(fā)放幫扶資金5000余元。

2、為營造活動氛圍，我們利用各種形式，積極做好宣傳工作，一是分別開設(shè)了“作風建設(shè)”和“四幫四促”活動宣傳欄，大力宣傳活動開展的內(nèi)涵、精神實質(zhì)、重大意義和根本要求；二是通過辦簡報等形式擴大活動影響力（目前已辦不同宣傳簡報40余期）。

3、對外公布了教育局“三個建設(shè)年”活動投訴舉報電話，設(shè)立三個投訴舉報箱，并向社會作出了公開承諾。便于社會各界對我們工作的監(jiān)督，同時也暢通了我們征集意見的渠道，能夠及時廣泛地聽取各方面的意見和呼聲。

4、建立“服務(wù)接待窗口”和“首問責任窗口”，提高了機關(guān)辦事效率。

5、完成10個制度建設(shè)，并已上墻。

6、開展4次領(lǐng)導班子測評、4次干部職工民主評議，和4次月總結(jié)講評，向基層發(fā)放150份征求意見表，共征集合理意見和建議10余條。

總體來看，雖然我局在開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動中取得了一定的成效，但離上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，今后，我們將嚴格按照上級要求，進一步加大對局機關(guān)和基層單位的檢查和指導力度，進一步加強領(lǐng)導，扎實工作，確保我局“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動順利開展和2011年各項目標任務(wù)圓滿完成。