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      化工年度安全工作計劃

      時間:2019-05-12 13:17:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《化工年度安全工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《化工年度安全工作計劃》。

      第一篇:化工年度安全工作計劃

      化工年度安全工作計劃

      一、思想:

      安全、預(yù)防為主和綜合治理的方針,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2010年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司386號文)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,化工年度安全工作計劃。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn),職業(yè)健康安全管理體系,企業(yè)本質(zhì)安全,安全生產(chǎn)長效機(jī)制,企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

      二、控制:

      無因工死亡事故;

      無重大泄漏、中毒事故;

      無重大火災(zāi)或爆炸事故;

      無重大特種設(shè)備事故;

      無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

      無重傷事故;

      事故的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

      千人輕傷率控制在0.5‰(月均)。

      三、工作要點(diǎn):

      ㈠技術(shù)進(jìn)步安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,本質(zhì)安全。

      1、工藝措施安全性極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地改進(jìn)。

      2、化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,生產(chǎn)過程中的危險因素,本質(zhì)安全。

      3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三”工作,新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,項目建設(shè)、運(yùn)行安全。

      4、深化以消滅危險源為,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相。工藝創(chuàng)新,盡消除或危險源,化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收,全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化熱量的梯級。

      5、設(shè)備管理對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、容器、管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期檢驗(yàn),并檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計劃地更換的設(shè)備或管線。

      6、抓好危險化學(xué)品的管理。重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。廠區(qū)道路整治,危化品運(yùn)輸安全。

      7、現(xiàn)場圍堰的及規(guī)范管理,惰性氣體保護(hù)裝置的日常和管理。

      ㈡安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全組織和管理體系,安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障實(shí)施。

      1、安全生產(chǎn)的責(zé)任制管理,風(fēng)險獎勵金制度。細(xì)化安全考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全責(zé)任書,到每個崗位、每個人。

      2、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。風(fēng)險評價組織,作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以(過程改進(jìn)),作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,管理承諾,體系持續(xù)合規(guī)、運(yùn)行。

      3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》企業(yè)安全管理制度、記錄臺帳。各要規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化104號文)要求,按時、改進(jìn)工作,在一季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

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      4、企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制,工作計劃《化工年度安全工作計劃》。

      5、企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化監(jiān)控措施,重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并消除危險源的工作。

      6、企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,安全責(zé)任,安全所的投入,組織措施、管理措施、技術(shù)措施的。

      7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,抓好危險作業(yè)的管理,審批程序,作業(yè)和管理要作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù),節(jié)假日和特殊時期作業(yè)堅守現(xiàn)場,作業(yè)安全。

      8、工作安排,、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

      9、企業(yè)各級人員駐廠制度,檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而的檢修,六到場:工段長、車間安全員、車間、技安處、設(shè)備處、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織指揮檢修工作。緊急情況下,檢修值班應(yīng)臨時措施,并立即通知職能人員到場檢修方案。

      10、企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織綜合、專業(yè)、節(jié)假日等安全檢查活動,隱患整改。各應(yīng)按時廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

      11、外來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并監(jiān)督。

      ㈢全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

      1、新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包人員、參觀實(shí)習(xí)人員來廠施工人員等)廠級安全教育,各搞好“

      二、三級”安全教育,復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

      2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

      3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,100%持證上崗。明年4月份,分別有77個容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心,在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計劃在5月份復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員培訓(xùn)取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計劃在11月份復(fù)訓(xùn)。

      4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

      5、組織班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,各自安全職責(zé),安全意識,安全技能,提升管理。

      6、組織“安全生產(chǎn)月”活動。“安全生產(chǎn)月”,企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改,企業(yè)本質(zhì)安全,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      7、“安全員競賽”活動“安康杯競賽”活動。競賽活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全工作的責(zé)任感和緊迫感。安全規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè)和違章指揮,職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

      8、好“三查三反”活動,盡地控制違規(guī)操作、違章操作事件的。

      ㈣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全。

      1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染危化品管理的重中之抓,汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、并。

      2、有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置試車。

      3、對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)保養(yǎng),各要專人,隨時好用。

      4、應(yīng)急救援保障體系,企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。修訂應(yīng)急救援預(yù)案,是二級關(guān)鍵裝置和部位應(yīng)急預(yù),應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有性的事故應(yīng)急救援演練,各二級要對關(guān)鍵裝置和部位每半年一次應(yīng)急演練,各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

      ㈤職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

      1、《職業(yè)病防治法》,職業(yè)病防治工作。各在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要作業(yè)場所條件。

      2、對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測,并向職工公告。各要措施,杜絕跑、冒、滴、漏,塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

      3、勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并、督促職工按要求穿戴、使用。

      第二篇:化工 安全工作計劃

      化工 安全工作計劃

      一、指導(dǎo)思想:

      堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2009年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司386號文以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,化工 安全工作計劃。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

      二、控制目標(biāo):

      無因工死亡事故;

      無重大泄漏、中毒事故;

      無重大火災(zāi)或爆炸事故;

      無重大特種設(shè)備事故;

      無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

      無重傷事故;

      一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價;

      千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

      三、工作要點(diǎn):

      ㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

      1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

      2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

      3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運(yùn)行安全。

      4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

      5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

      6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸安全。

      7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

      ㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

      1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。

      2、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)過程改進(jìn),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

      3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長風(fēng)化104號文要求,按時完成、改進(jìn)各項工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

      4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行,工作計劃《化工 安全工作計劃》。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

      7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

      8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

      10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

      ㈢加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

      1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級安全教育,各單位切實(shí)搞好“

      二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

      2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

      3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)

      監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

      4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

      5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

      6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

      8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

      ㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

      1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

      2、加強(qiáng)有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

      3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

      4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

      ㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

      1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

      2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

      3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

      第三篇:某化工有限公司安全工作計劃

      ××××化工有限公司

      二O一一安全工作計劃

      2011年1月,對2010的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并同時制訂2011安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則,領(lǐng)會精神后,成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標(biāo),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標(biāo)識,制訂安全檢查表,落實(shí)相關(guān)事宜。

      安全培訓(xùn)方面:

      廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

      安全檢查、隱患治理方面:

      按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      風(fēng)險評價方面:

      制定風(fēng)險評價范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價,通過評價,采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,把風(fēng)險降低在可以接受的程度。

      日常工作方面:

      加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,堅決杜絕違紀(jì)行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

      安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

      做好安全評價,落實(shí)安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

      通過2010年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

      ××××化工有限公司

      2011年1月

      第四篇:某化工有限公司安全工作計劃(模版)

      灌南萊茵達(dá)化工有限公司

      二O一一安全工作計劃

      2011年1月,對2010的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并同時制訂2011安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則,領(lǐng)會精神后,成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標(biāo),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標(biāo)識,制訂安全檢查表,落實(shí)相關(guān)事宜。

      安全培訓(xùn)方面:

      廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

      安全檢查、隱患治理方面:

      按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      風(fēng)險評價方面:

      制定風(fēng)險評價范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價,通過評價,采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,把風(fēng)險降低在可以接受的程度。

      日常工作方面:

      加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,堅決杜絕違紀(jì)行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

      安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

      做好安全評價,落實(shí)安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

      安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

      通過2010年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

      灌南萊茵達(dá)化工有限公司

      2011年1月

      第五篇:有關(guān)化工工作計劃匯總

      有關(guān)化工工作計劃匯總五篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的化工工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      化工工作計劃 篇1

      一、指導(dǎo)思想:

      學(xué)校教育必須貫徹“兩全”方針,面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊,使九年義務(wù)教育落到實(shí)處,為高一級學(xué)校和社會輸送合格人才。為此,轉(zhuǎn)化潛能生幫助潛能生進(jìn)步是每一教師義不容辭的職責(zé)。

      二、潛能生形成原因情況分析

      1、潛能生形成的家庭原因。

      父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。

      2、潛能生形成的學(xué)校原因。

      教師思想教育不力以及片面追求成績。對潛能生輔導(dǎo)不及時

      3、潛能生形成的社會原因。

      人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革,思想意識使部分學(xué)生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響,偏離了健康成長的道路。

      4、非智力因素。

      不少聰明的學(xué)生怕吃苦,怕經(jīng)受挫折,經(jīng)受磨難,一遇困難就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,喪失信心與勇氣,總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起自己,自己萬事不如人,于是破罐子破摔,自己不學(xué),也不想叫別人學(xué),最后走進(jìn)“雙差生”行列。

      三、具體要求:

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育法規(guī),提高思想認(rèn)識,從感情上接受潛能生,厚愛潛能生,把轉(zhuǎn)化工作作為衡量自己師德教育教學(xué)成績的一個重要內(nèi)容。

      (二)轉(zhuǎn)化工作實(shí)行責(zé)任到人,加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,由班主任牽頭,其他老師協(xié)助。

      (三)根據(jù)具體情況制定具體轉(zhuǎn)化措施;

      1、一份名冊,由班主任組織本班科任教師劃出潛能生名單,分析潛能生,研究突破潛能生的方法。

      2、兩育結(jié)合,堅持家訪,了解家庭教育觀點(diǎn)和教育方式,指導(dǎo)家長配學(xué)校搞好家庭教育,把家庭教育與學(xué)校教育結(jié)合起來。

      3、三心兩意,對潛能生要有愛心,幫助他們要有耐心,做轉(zhuǎn)化工作要有恒心,幫助他們要有誠意,工作方法要有新意。

      4、四方幫助:對潛能生實(shí)行優(yōu)秀生幫,班干部幫,動員全部力量幫。

      5、五個優(yōu)先:對潛能生實(shí)行排座位優(yōu)先考慮,上課回答問題優(yōu)先,批閱作業(yè)優(yōu)先,輔導(dǎo)優(yōu)先,參加各項活動優(yōu)先。

      6、六條紀(jì)律

      ①、嚴(yán)禁挖苦諷刺潛能生

      ②、嚴(yán)禁歧視排斥潛能生。

      ③、嚴(yán)禁體罰或變相體罰潛能生。

      ④、對潛能生要跟蹤調(diào)查,觀察轉(zhuǎn)化效果,記錄建檔。

      ⑤、做潛能生工作,各班各位教師要訂出具體的轉(zhuǎn)化措施,要扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真做好。

      ⑥、將轉(zhuǎn)化潛能生的工作成績,列入年終教師綜合考評和班主任目標(biāo)考評的內(nèi)容。

      化工工作計劃 篇2

      馬那提(工會主席)

      成員: 牛新穎(教務(wù)副校長)

      努爾波拉提(后勤副校長)

      加那提別克(法制副校長、綜治辦主任)

      加米拉(教務(wù)主任)

      金麗(教務(wù)主任)

      孫玲靈(德育主任、校辦主任)

      努爾蘭別克(后勤主任)

      張玲玲(教研主任)

      古麗娜爾(雙語教研主任)

      馮照源(教育干事)

      張鴻疆(阿克恰普帕教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)

      五、工作要求

      1、學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積,學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

      2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措。

      化工工作計劃 篇3

      為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,把新一輪課程改革的理念落到實(shí)處,本學(xué)期我將繼續(xù)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓每一個學(xué)生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

      一、六年級品德總體情況:

      六年級兩個班共有學(xué)生56人,因?yàn)榛A(chǔ)比較差的關(guān)系,所以學(xué)困生也比較多。兩個班共有6名學(xué)困生:曹鈺林、路林、白麗娜、胡振桓、張龍、朱貴萍。

      二、學(xué)困生形成原因情況分析

      尋找根源,發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學(xué)生自身原因。

      1、志向性障礙:學(xué)習(xí)無目的性、無積極性和主動性,對自己的日常學(xué)習(xí)抱的態(tài)度,把接受在校教育的活動看作是套在自己身上的精神枷鎖。比如曹鈺林、路林。

      2、情感性障礙:缺乏積極的學(xué)習(xí)動機(jī),成天無精打采,做一天和尚撞一天鐘。隨著時間的推移,知識欠帳日益增加,成績每況愈下。上課有自卑心理,不敢舉手發(fā)言,課上不敢正視教師的目光,班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習(xí)困難學(xué)生。比如胡振桓、朱貴萍。

      3、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣:學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對學(xué)習(xí)缺乏興趣,把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成父母教師交給的差事。他們一般貪玩,上課注意力不集中,自控能力差,較隨便,上課不聽講,練習(xí)不完成,課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),作業(yè)不能獨(dú)立完成,甚至抄襲作業(yè),拖拉作業(yè)常有發(fā)生,即使有不懂的問題也很少請教他人。不能用正常的邏輯思維和合理的推理分析來對待學(xué)習(xí)。他們對自己要求不高,甚至單純?yōu)閼?yīng)付老師家長,學(xué)習(xí)并沒有變成他們內(nèi)在的需要。比如胡振桓、白麗娜。

      三、轉(zhuǎn)化措施

      1、做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛他們,讓學(xué)生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的.學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

      2、定期與學(xué)生家長、班主任聯(lián)系,進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

      3、利用課余時間,“因材施教、對癥下藥”,根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下:

      由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,從而使這些學(xué)生自卑。但是,他們真的是不想上進(jìn)嗎?不是。有句格言說得好:沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此,我針對造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個方面入手。過風(fēng)樓鎮(zhèn)中心小學(xué)雷小麗

      1、尊重、賞識“學(xué)困生”

      怎樣看待“學(xué)困生”,把他們看成什么樣的人,對他們什么態(tài)度,一直是教育理論和教育實(shí)踐中的重要問題。在平時教學(xué)中不自覺地對“學(xué)困生”冷眼相看,對他們關(guān)注不夠,會使他們在人格上有自卑感,在學(xué)習(xí)中缺少自信。尊重他們做人的尊嚴(yán)和價值,贊賞他們的興趣、愛好、特長和微小的進(jìn)步,是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。由于“學(xué)困生”在學(xué)習(xí)中遇到的困難多,挫折多,因而他們常常對學(xué)好思品感到灰心喪氣。做為教師,善于尋找和發(fā)現(xiàn)并肯定他們的每一個優(yōu)點(diǎn),及時表揚(yáng)其在學(xué)習(xí)中的每一個微小進(jìn)步,與他們談心,成為知心朋友,讓他們從自己的優(yōu)點(diǎn)、興趣、愛好中獲得自信,從而鼓起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。

      2、培養(yǎng)興趣,確立目標(biāo),提高“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思想品德積極性

      “興趣是最好的老師”。為了調(diào)動起“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思品的積極性,改變他上課注意力不集中的狀況,提高聽課效率,教師應(yīng)善于結(jié)合課堂教學(xué),講一些偉人的成長發(fā)展故事,介紹本門學(xué)科的最新成果和它對個人乃至對人類社會發(fā)展的推動作用。在有些知識點(diǎn)的新課引入中,應(yīng)盡量以親身感受的實(shí)踐作引導(dǎo),使學(xué)生明確身邊處處有思品,生活中的社會離不開思品,引起學(xué)生對思品學(xué)習(xí)的重視和興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。由原來的“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,使政史地學(xué)習(xí)對他們來說不再是一種負(fù)擔(dān),而是一種愉快的體驗(yàn),他們越學(xué)越想學(xué),越愛學(xué)。有興趣的學(xué)習(xí)事半功倍,用目標(biāo)來激勵他們的學(xué)習(xí),在實(shí)現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時,讓他們自己去體驗(yàn)成功的喜悅。在感興趣的基礎(chǔ)上,教師與他們一起共同制訂一些切實(shí)可行的小目標(biāo),用這些目標(biāo)來激勵他們的學(xué)習(xí),在實(shí)現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時,讓他們自己去體驗(yàn)成功的喜悅。

      3、分析原因,指導(dǎo)學(xué)習(xí)的方法

      思品“學(xué)困生”產(chǎn)生的原因,有的是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)目的不明確;有的是認(rèn)為思品枯燥乏味,缺乏學(xué)習(xí)的原動力,在學(xué)習(xí)上投入精力、時間較少。思品知識膚淺零散,形成思品思想空白和斷層,影響更高層次的再學(xué)習(xí);有的雖花了不少的時間、精力,但學(xué)習(xí)方法不對,教師應(yīng)該針對不同的原因加以引導(dǎo),幫助他們檢視和反思自我,明了自己想要學(xué)什么和獲得什么,確立能達(dá)到的目標(biāo),幫助他們設(shè)計適合自己的學(xué)習(xí)方式,形成學(xué)習(xí)活力和高效的學(xué)習(xí)方式,幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力,挖掘自己的潛能,幫助他們營造和維持學(xué)習(xí)過程中積極的心理,有意識的結(jié)合思品內(nèi)容,將蘊(yùn)含其中的思品思想、思品能力挖掘出來,通過點(diǎn)撥、啟迪、暗示、歸納等途徑將其傳授給學(xué)生,使學(xué)生不僅獲得知識,還獲得能力和方法。

      總之,轉(zhuǎn)化思品“學(xué)困生”,使他們由厭學(xué)變?yōu)闃穼W(xué),是我們每一位思品老師時刻面臨的艱巨任務(wù),真正做到這一點(diǎn),要求我們在新課程的理念指導(dǎo)下,具有淵博的知識、無私的愛心,才能不辱沒我們思品教師的神圣使命。

      化工工作計劃 篇4

      一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計工作,園林綠化工作計劃。

      規(guī)劃設(shè)計按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求,全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌,科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程,預(yù)計總投資3249萬元,共栽植植物967.6萬株,其中喬木61.9萬株,花灌木906萬株,草坪32.2萬平方米。具體工程如下;

      (一)新城區(qū)綠化:

      計劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項重點(diǎn)工程,具體工程如下:

      1、二園:(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案,進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

      2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計圖紙施工。

      3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)、沈陽路與遼

      河路、長江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點(diǎn)。

      4、六路: 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東

      路、東泰路,設(shè)計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

      (二)老城區(qū)綠化:計劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”

      等二十五項綠化工程,具體工程如下:

      1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來

      綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。

      2、六點(diǎn): 即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè),節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

      3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路,工作計劃《園林綠化工作計劃》。

      (三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進(jìn)行苗木普查,爭取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。

      (四)環(huán)城綠帶建設(shè):環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長廊。

      (五)草坪改造:20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

      (六)單位小區(qū)改造

      按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。

      二、加強(qiáng)施工管理,實(shí)行市場運(yùn)作機(jī)制。

      為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運(yùn)作機(jī)制,對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降?,打造優(yōu)質(zhì)景觀。

      三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平。

      “三分種,七分管”,管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害,無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

      四、完善制度建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任。

      在明春綠化中,我局將在20xx年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核??己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤??傊?,在07年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性,形成合力、動力。

      當(dāng)前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即,我局將緊抓當(dāng)前,重點(diǎn)抓好以下工作:

      (1)按照規(guī)劃設(shè)計的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

      (2)將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來年生長打下基礎(chǔ)。

      (3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

      化工工作計劃 篇5

      20xx年全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求是:緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署和全市質(zhì)監(jiān)工作會議要求,以推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市”建設(shè)為主線,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體制機(jī)制、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力、提升標(biāo)準(zhǔn)國際化水平,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,加快標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的普及應(yīng)用和深度融合,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)程中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性作用,為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。

      1.完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制

      以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)為指導(dǎo),以區(qū)人民政府名義組織出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》,進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,研究、部署全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作,摸索形成導(dǎo)向明確、構(gòu)架科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作新格局。

      2.有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)自我公開

      進(jìn)一步加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度的宣傳推進(jìn)力度,組織開展第二期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開培訓(xùn)班,引導(dǎo)更多的企業(yè)在國家公共服務(wù)平臺上公開企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對轄區(qū)內(nèi)15家重點(diǎn)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施事中事后監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

      3.加快培育標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)

      圍繞金融、互聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)老、教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)示范,強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)的培育和發(fā)展,選擇有實(shí)力、有技術(shù)優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),加大支持力度,爭取政策激勵,培育造就一批骨干型標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的示范帶動作用,整體提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量和水平。20xx年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報省級、市級標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略項目,加強(qiáng)對獲批單位的指導(dǎo)和督促檢查工作。

      4.提升區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展水平

      加強(qiáng)對轄區(qū)產(chǎn)品采標(biāo)情況的摸底調(diào)查,結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,及時整理并公布采標(biāo)目錄,鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),確保全區(qū)企業(yè)采標(biāo)率達(dá)到80%以上。

      5.夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)

      進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動,組織2家小微企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)活動,指導(dǎo)企業(yè)建立和運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、打造產(chǎn)品品牌提供有效的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

      6.濃厚標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍

      通過多渠道大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化方針政策、法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型和突出成就,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化社會影響力。廣泛開展世界標(biāo)準(zhǔn)日、質(zhì)量月等群眾性標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動,深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)、社區(qū)等地普及標(biāo)準(zhǔn)化知識,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化理念,不斷提高全社會標(biāo)準(zhǔn)化意識。

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