第一篇：農(nóng)機(jī)部門關(guān)于2008年工作總結(jié)的報(bào)告

農(nóng)機(jī)部門關(guān)于2008年工作總結(jié)的報(bào)告

縣委：

今年以來，我局在省市農(nóng)機(jī)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和縣委重大決策部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新為民服務(wù)模式、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，大力提升農(nóng)機(jī)化水平、扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。被省農(nóng)機(jī)辦、省安監(jiān)局聯(lián)合表彰為“全省農(nóng)機(jī)安全‘十縣百鄉(xiāng)千村萬戶’示范活動(dòng)示范縣”；被省農(nóng)機(jī)辦評(píng)為“省農(nóng)機(jī)化宣傳工作先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將2008年工作情況總結(jié)如下：

一、把黨建目標(biāo)落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的具體實(shí)踐中

堅(jiān)持“服務(wù)為先，黨建為民”的工作思路，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“五個(gè)好黨委”、“三滿意”、“作風(fēng)效能建設(shè)”和“黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)為依托，務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)把黨建目標(biāo)落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的具體實(shí)踐中，以黨建“建”堡壘、“強(qiáng)”素質(zhì)、“樹”形象、“提”效能、“促”發(fā)展，扎實(shí)推動(dòng)工作率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

一是抓班子建設(shè)“建”堡壘。深入學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)、法規(guī)和文件；定期組織觀看反腐警示教育錄像，開展“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育”活動(dòng)，強(qiáng)化廉政、勤政意識(shí)；使每名班子成員牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平和廉潔從政意識(shí)；工作上充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取機(jī)關(guān)干部群眾意見，合乎民心，順應(yīng)民意，在群眾中樹立了良好的形象。二是抓隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)”素質(zhì)。建立理論學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，大力提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)。抓好中心組的理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)意見和配檔表，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)《新黨章》、“十七大”報(bào)告和中央省市縣領(lǐng)導(dǎo)講話及重要文件精神，教育領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和科學(xué)決策能力；利用李真、叢?？确疵娴湫驮谌w黨員干部中開展警示教育活動(dòng)，并通過學(xué)習(xí)、討論、心得體會(huì)交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析、對(duì)照查擺；務(wù)實(shí)整改、嚴(yán)格自律，增強(qiáng)全體黨員干部的防腐保廉意識(shí)，規(guī)范其言行，促進(jìn)隊(duì)伍的形象建設(shè)。三是抓作風(fēng)建設(shè)“樹”形象。深入推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，建立“干群定期聯(lián)系長(zhǎng)效機(jī)制”。立足局工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，緊緊圍繞工作實(shí)際，帶頭深入基層、群眾、農(nóng)機(jī)企業(yè)，認(rèn)真調(diào)查研究；深入田間地頭、進(jìn)村入戶，貼心溝通交流；廣征博見，立查立糾；強(qiáng)化公仆意識(shí)，積極為群眾辦實(shí)事、解難題；及時(shí)了解職工的思想、工作和生活狀況，虛心聽取職工對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作和隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成上下一心，群策群力，共謀農(nóng)機(jī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。四是抓制度建設(shè)“提”效能。以“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)作風(fēng)效能建設(shè)”為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，深入查擺、務(wù)實(shí)整改，完善制度、狠抓落實(shí)。對(duì)原有十二項(xiàng)制度中存在的不符合新形勢(shì)的條款進(jìn)行刪除，對(duì)過于籠統(tǒng)的條款進(jìn)行細(xì)化，對(duì)一些以前未涉及到的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使十二項(xiàng)制度更加符合新形勢(shì)的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)常規(guī)管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。五是抓創(chuàng)新服務(wù)“促”發(fā)展。以黨建活動(dòng)開展為依托，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念務(wù)實(shí)服務(wù)，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成為民辦事、幫民解決實(shí)際問題的具體行動(dòng)。改“上門檢審”為“送檢上門”，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，進(jìn)村入戶進(jìn)行審驗(yàn)；并提供三送服務(wù)（即送保單，送牌證，送耗材），實(shí)行審車、辦證、上保險(xiǎn)一條龍作業(yè)；農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)照農(nóng)機(jī)臺(tái)帳，及時(shí)組織年檢工作“回頭看”，并安排補(bǔ)審。引導(dǎo)扶持基層服務(wù)組織健康發(fā)展，并充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織和巨明集團(tuán)技術(shù)服務(wù)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，做到早行動(dòng)、細(xì)謀劃、實(shí)服務(wù)、強(qiáng)保障，穩(wěn)定跨區(qū)市場(chǎng)，拓寬作業(yè)區(qū)域，務(wù)實(shí)保障農(nóng)民實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。

二、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是我黨加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，完善黨的監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，我局黨委采取了一系列扎實(shí)有效的措施。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔從政。局黨委將班子建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，加強(qiáng)中心理論組的學(xué)習(xí)教育，通過深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《2008年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》等黨紀(jì)、法規(guī)和文件，觀看反腐警示教育錄像，開展“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育”活動(dòng)等形式，強(qiáng)化廉政、勤政意識(shí)，使每名班子成員牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平和廉潔從政意識(shí)。二是反腐教育、警鐘長(zhǎng)鳴。局黨委利用劉文杰、李真、叢?？确疵娴湫驮谌w黨員干部中開展了警示教育活動(dòng)。組織收看了《失衡的秤》、《貪婪霸道自掘墳?zāi)埂?、《玩火者必自焚》和《賭之害》等反腐教育錄像片，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

了“我的罪過 他人可鑒”一文。通過學(xué)習(xí)、討論、心得體會(huì)交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析，對(duì)照查擺；務(wù)實(shí)整改，嚴(yán)格自律。進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部的防腐保廉意識(shí)，規(guī)范了黨員干部的言行，促進(jìn)了隊(duì)伍的形象建設(shè)。三是規(guī)范管理、文明執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、程序化。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知、承諾

辦理、限時(shí)辦理、許可聽證、過錯(cuò)責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。規(guī)范程序，熱情服務(wù)，文明執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，做到持證上崗、亮證執(zhí)法、語言文明、服務(wù)熱情。四是嚴(yán)格程序、“透明”收費(fèi)。將行政許可和行政許可審批事項(xiàng)全部納入了縣行政服務(wù)中心集中辦理，并充分授予行政服務(wù)中心“窗口”行政審批權(quán)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定對(duì)所有執(zhí)法文書、證件辦理按新程序進(jìn)行了規(guī)范，表格、證件均按新程序在政務(wù)中心進(jìn)行打印，無體外循環(huán)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并自覺接受縣紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、物價(jià)局、法制辦的監(jiān)督檢查。五是過錯(cuò)追究、“陽光”行政。按照行政許可法的規(guī)定，建立健全過錯(cuò)責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行政行為，積極推進(jìn)政務(wù)公開，將管理權(quán)限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事標(biāo)準(zhǔn)，辦事結(jié)果進(jìn)行公開；對(duì)各類收費(fèi)情況公布上墻，規(guī)范行政執(zhí)法人員的自由裁量權(quán)。推行“首問責(zé)任制”和“一站式”等服務(wù)。依據(jù)《行政許可法》提出的效能與便民原則，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械各種證件的辦理、農(nóng)機(jī)事故和農(nóng)機(jī)投訴的處理都具體規(guī)定了辦理時(shí)間，提高了工作透明度和工作效率，得到了群眾的認(rèn)可。

三、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利

1、科學(xué)落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼，大力提升縣域農(nóng)機(jī)裝備水平

今年，我局結(jié)合縣域?qū)嶋H，以秸稈全面禁燒工作為契機(jī)，圍繞農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整需要，將補(bǔ)貼資金向大型先進(jìn)機(jī)具傾斜，向農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié)傾斜，向綜合、規(guī)模發(fā)展傾斜，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化縣域農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)，保障農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展?？h政府投入購機(jī)補(bǔ)貼資金436.9萬元，新推廣70馬力以上拖拉機(jī)212臺(tái)，深耕犁3臺(tái)、大型旋耕機(jī)394臺(tái)，秸稈還田機(jī)110臺(tái)，大型玉米聯(lián)合收獲機(jī)54臺(tái)，免耕播種機(jī)60臺(tái)，圓盤式播種機(jī)675臺(tái)。全面落實(shí)完成市縣購機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)秸稈綜合轉(zhuǎn)化利用和全面禁燒提供了裝備保障。

2、保護(hù)性耕作技術(shù)推廣開局良好，全縣實(shí)施3640畝

保護(hù)性耕作技術(shù)示范推廣為山東省“農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程”項(xiàng)目，分別被淄博市政府和xx縣政府列入2008年“十大殷實(shí)工程”。“xx縣保護(hù)性耕作現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)”于2007年10月18日在邢家鎮(zhèn)波扎店村舉行。三夏麥?zhǔn)眨修r(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)試點(diǎn)田進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)，畝產(chǎn)達(dá)到525.88公斤／畝，與對(duì)照田相比每畝增產(chǎn)19.2公斤，具有明顯的增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，試點(diǎn)取得圓滿成功。今年三秋，我縣開始大范圍推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，并把周家鎮(zhèn)榮家村、果里鎮(zhèn)后埠村和邢家鎮(zhèn)東營(yíng)村作為保護(hù)性耕作示范點(diǎn)，在各鎮(zhèn)分別建立了300畝保護(hù)性耕作示范田，全縣實(shí)施推廣面積達(dá)到3640畝，超額完成市縣政府任務(wù)目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的同時(shí)，促進(jìn)發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)。2008年10月25日，省辦韓山盛副主任、王成民副處長(zhǎng)等來桓調(diào)研示范區(qū)建設(shè)情況，并實(shí)地察看了我縣的保護(hù)性耕作示范點(diǎn)。11月6日，市人大副主任林春明率市農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)部分委員對(duì)我縣保護(hù)性耕作示范推廣情況進(jìn)行了視察。實(shí)地察看了“山東省農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范工程”保護(hù)性耕作示范點(diǎn)—周家鎮(zhèn)榮家村的示范田。

3、演示推廣玉米直播技術(shù)，加快糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化

2008年4月14日上午9：00，“xx縣玉米直播技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)”在巨明集團(tuán)試驗(yàn)基地（邢家鎮(zhèn)后諸村）順利召開。2009年，將在各鎮(zhèn)建立玉米直播示范田，并適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，演示推廣玉米直播機(jī)械。加強(qiáng)服務(wù)與引導(dǎo)，加快推廣實(shí)施步伐，逐步改變農(nóng)民傳統(tǒng)的套種習(xí)慣，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)玉米生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。

4、三夏農(nóng)機(jī)生產(chǎn)平安順暢，跨區(qū)作業(yè)增收明顯

為確保三夏小麥機(jī)收用油供應(yīng)，我局立足本職實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，務(wù)實(shí)保障三夏生產(chǎn)有序進(jìn)行。截至6月16日，全縣35.6萬畝小麥全部收獲完畢，機(jī)收率達(dá)100%，畝均產(chǎn)量523公斤，高產(chǎn)田達(dá)到718公斤／畝。

今年三夏，我局立足“早”行動(dòng)、“實(shí)”服務(wù)、“全”保障，科學(xué)設(shè)計(jì)跨區(qū)作業(yè)方案，確保外出機(jī)械作業(yè)順暢有序，成效顯著。赴河南作業(yè)的480臺(tái)機(jī)械，平均每臺(tái)機(jī)械收獲400余畝小麥，收入2萬多元；大型聯(lián)合收割機(jī)最多的收獲近1000畝，收入5萬余元。赴膠東、德州作業(yè)的280臺(tái)機(jī)械，連同赴棗莊、菏澤、濟(jì)寧作業(yè)的260臺(tái)機(jī)械，今年全縣外出作業(yè)機(jī)械達(dá)1020臺(tái)，三夏跨區(qū)作業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收突破2600萬元，再創(chuàng)歷史新高。

5、三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全高效，秸稈禁燒取得圓滿成功

（1）“戰(zhàn)”前準(zhǔn)備扎實(shí)充分。精心謀劃、深入調(diào)研，制定詳實(shí)可行的工作意見和實(shí)施方案。廣泛交流、集思廣益，確定科學(xué)的作業(yè)流程和技術(shù)路線。多方征求、細(xì)致研討，明確作業(yè)、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（2）宣傳發(fā)動(dòng)廣泛深入。充分利用各級(jí)新聞媒體、宣傳車、明白紙、標(biāo)語口號(hào)、村廣播喇叭等形式，進(jìn)行全方位、不間斷、無縫隙的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。

（3）運(yùn)作模式科學(xué)合理。一是實(shí)行機(jī)手持“四證”（駕駛證、行駛證、培訓(xùn)合格證和機(jī)械作業(yè)許可證）參與生產(chǎn)作業(yè)的辦法。二是簽訂“雙向”合同，實(shí)行“訂單”作業(yè)。三是實(shí)行機(jī)械作業(yè)后由農(nóng)戶和責(zé)任人簽字確認(rèn)的辦法，嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)。四是以村或片為單位簽訂玉米收獲、還田、旋耕作業(yè)合同，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，秸稈還田后要立馬進(jìn)行旋耕，防止出現(xiàn)焚燒現(xiàn)象。五是縣鎮(zhèn)村配備專職監(jiān)督員（僅村級(jí)335名），對(duì)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤把關(guān)。

（4）技術(shù)培訓(xùn)務(wù)實(shí)全面。在搞好常規(guī)宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于7月份，集中對(duì)縣鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、干部、工作人員及農(nóng)機(jī)手共3200余人進(jìn)行了集中培訓(xùn)，以保障干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、步調(diào)一致，確保機(jī)手“明確標(biāo)準(zhǔn)、精通技術(shù)、規(guī)范操作、達(dá)標(biāo)作業(yè)”。

（5）機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)嚴(yán)格。8月份，對(duì)參與三秋作業(yè)的3600余臺(tái)機(jī)械和農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了全面“會(huì)診”，所有還田機(jī)全部更換了新刀具。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，杜絕“帶病”作業(yè)，切實(shí)保障機(jī)械（機(jī)具）合格、作業(yè)達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)安全、禁燒到位。

（6）現(xiàn)場(chǎng)演示及時(shí)有效。在組織全縣“玉米秸稈還田禁燒機(jī)械作業(yè)演示會(huì)”的基礎(chǔ)上，督促各鎮(zhèn)村結(jié)合各自實(shí)際，嚴(yán)格按技術(shù)路線也陸續(xù)組織召開了現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，打消了群眾的顧慮，堅(jiān)定了干部群眾的信心和決心，增強(qiáng)了全民參與禁燒的積極主動(dòng)性。

至10月12日，全縣36.03萬畝玉米全部收獲完畢。其中機(jī)械化收獲34.92萬畝，秸稈機(jī)械還田32萬畝，青貯、收儲(chǔ)3萬余畝；玉米機(jī)收率97%，再創(chuàng)歷史新高；秸稈轉(zhuǎn)化利用率達(dá)100%；縣域秸稈全面禁燒目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；全縣無農(nóng)機(jī)責(zé)任事故發(fā)生。

四、扶持基層服務(wù)組織健康發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)

2008年1月，為陳莊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社和索鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)爭(zhēng)取到市級(jí)扶持資金15000元。下一步將協(xié)調(diào)縣政府設(shè)立專項(xiàng)扶持基金，發(fā)展壯大基層服務(wù)組織規(guī)模，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)規(guī)范化、市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化步伐，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展進(jìn)程，為發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)提供保障。目前，邢家鎮(zhèn)東營(yíng)村、周家鎮(zhèn)榮家村和果里鎮(zhèn)3個(gè)基層服務(wù)組織已籌建完成；索鎮(zhèn)鎮(zhèn)北辛村、果里鎮(zhèn)后埠村和邢家鎮(zhèn)3個(gè)服務(wù)組織正在辦理手續(xù)中；今年將新建成6個(gè)農(nóng)機(jī)合作組織（其中鎮(zhèn)級(jí)2個(gè)，村級(jí)4個(gè)）。

五、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)科技創(chuàng)新，為縣域農(nóng)機(jī)化“大”發(fā)展提供助力

1、加大招商引資力度，壯大企業(yè)規(guī)模。今年，為巨明機(jī)械公司協(xié)調(diào)資金850萬元，確保了新上的大型無對(duì)行式玉米聯(lián)合收獲機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目順利投產(chǎn)，樣機(jī)已實(shí)驗(yàn)調(diào)試完畢，正在批量生產(chǎn)中。玉米收獲機(jī)械由起初的兩行式提升到現(xiàn)今的三行、四行式和互換割臺(tái)式及無對(duì)行式等，市場(chǎng)更為廣闊。2008年1月，巨明集團(tuán)承擔(dān)的國家“十一五”重大科技支撐項(xiàng)目結(jié)出碩果—首臺(tái)大型玉米聯(lián)合收獲機(jī)“和諧號(hào)”（4yz-4）正式下線。該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收獲、脫皮、還田于一體，效率更高，技術(shù)更先進(jìn)，質(zhì)量更可靠，市場(chǎng)供不應(yīng)求。今年9月份爭(zhēng)取市財(cái)政扶持資金50萬元，重點(diǎn)用于三秋秸稈轉(zhuǎn)化利用機(jī)械生產(chǎn)扶持，為今年三秋秸稈禁燒提供了保障。目前，巨明機(jī)械公司的“通用底盤多功能聯(lián)合收割機(jī)擴(kuò)建項(xiàng)目”已上報(bào)國家發(fā)改委。該項(xiàng)目計(jì)劃投資5億元，年產(chǎn)機(jī)械12000臺(tái)。

2、協(xié)調(diào)人才技術(shù)引進(jìn)，加快科技創(chuàng)新。充分發(fā)揮本職優(yōu)勢(shì)，積極牽線搭橋，為企業(yè)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)科研人才和高端技術(shù)的引進(jìn)。加強(qiáng)與理工大學(xué)、中國農(nóng)機(jī)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等的合作，加快科研成果轉(zhuǎn)化，提升創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。扶持引導(dǎo)巨明集團(tuán)自主研發(fā)先進(jìn)適用的農(nóng)用機(jī)械，不斷提高科技創(chuàng)新和市場(chǎng)應(yīng)變能力，加快產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)步伐，壯大企業(yè)規(guī)模，為縣域農(nóng)業(yè)機(jī)械更新?lián)Q代和調(diào)整優(yōu)化提供助力。2008年8月8日，“山東理工大學(xué)巨明研發(fā)中心”落成典禮在巨明工業(yè)園順利舉行。

3、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提升品牌優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展與國家政策相結(jié)合、與縣域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。緊跟市場(chǎng)需求，借助國家免檢產(chǎn)品和全國行檢第一名的品牌優(yōu)勢(shì)，充分利用國家、省市科技政策，依托“山東收獲機(jī)械工程科研開發(fā)中心”和山東理工大學(xué)積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目，加快產(chǎn)品向多層面、深層次開發(fā)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，走現(xiàn)代化、多樣化、規(guī)模化發(fā)展之路，爭(zhēng)創(chuàng)全國農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)，勇當(dāng)農(nóng)機(jī)行業(yè)帶頭人。

特此報(bào)告。

第二篇：IT部門年終工作總結(jié)報(bào)告

2015年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長(zhǎng)期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將2015年IT部工作總結(jié)如下：

第一部分：取得的成績(jī)

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)

為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于2014年6月25日起全面啟動(dòng)。

(二)增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)

公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

于2015年三月購進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit，替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于2015年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-

2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到2015年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái)，臺(tái)式PC機(jī)8臺(tái)，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。

(三)加強(qiáng)對(duì) 信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：

1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對(duì)公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月23—30號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份，做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。

(四)加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

(五)加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2014年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于2014年8月購進(jìn)東芝UDB3.0 750G移動(dòng)硬盤，作為儲(chǔ)存設(shè)備。

至今已備份的活動(dòng)有：

(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造，提高會(huì)議室的功能性及使用率。

為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2014年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造，在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái)，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足

(一)自我知識(shí)匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)

在2015年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的匱乏，今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展

(二)工作缺少組織能力

在2015年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時(shí)難免顧此失彼，缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

(三)IT部人員不足

2015年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。

現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有：

1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))

2.硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-

2、szprofit-OA、szprofit-k)，終端機(jī)75臺(tái)，財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái)，LED大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái)，打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。

3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4.視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)

特別是今年新上OA辦公系統(tǒng)，維護(hù)量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。

(四)軟硬件設(shè)備不足

1.服務(wù)器安全備份

至2014年年底，公司共有服務(wù)器四臺(tái)，其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k)，而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí)，另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障，將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

2.網(wǎng)絡(luò)安全

隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”，其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊，黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅，就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。

第三部分：2015年IT部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)

(一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu)，重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并對(duì)其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下，盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程，加快處理速度。

整理方案：

1.梳理OA流程，以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。

2.將重新制作的OA流程做成PPT文件，并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。

3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做最終確認(rèn)。

4.流程確認(rèn)完成，做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理OA上的操作問題。

(二)增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識(shí)

縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

增強(qiáng)責(zé)任心，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到滿意一百、零差錯(cuò)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的部門形象

(三)提高IT服務(wù)水平

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對(duì)常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。

(四)完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度

完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

增加從公司文檔權(quán)限變更，OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

建立一套完整的IT部門管理制度，將IT部的工作細(xì)致化、流程化。

(五)建立完整的IT部資料

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號(hào)碼等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。

第四部分：總結(jié)

在2015年這個(gè)新的里，我將改正過去工作當(dāng)中的不足，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更加努力的完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三篇：IT部門年終工作總結(jié)報(bào)告

IT部門年終工作總結(jié)報(bào)告

2015年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長(zhǎng)期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將2015年IT部工作總結(jié)如下：

第一部分：取得的成績(jī)

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)

為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理

平臺(tái)(簡(jiǎn)稱OA辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于2014年6月25日起全面啟動(dòng)。

(二)增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)

公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

于2015年三月購進(jìn)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit，替換以前老款R710工作服務(wù)器。老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于2015年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款DELL R710 服務(wù)器szprofit-

2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到2015年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái)，臺(tái)式PC機(jī)8臺(tái)，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。

(三)加強(qiáng)對(duì) 信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平

臺(tái)。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：

1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對(duì)公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月23—30號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份，做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。

(四)加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的NOD32安

全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

(五)加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2014年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于2014年8月購進(jìn)東芝 750G移動(dòng)硬盤，作為儲(chǔ)存設(shè)備。

至今已備份的活動(dòng)有：

(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造，提高會(huì)議室的功能性及使用率。

為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2014年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造，在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái)，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足

(一)自我知識(shí)匱乏，缺少專業(yè)技

術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)

在2015年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的匱乏，今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展

(二)工作缺少組織能力

在2015年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時(shí)難免顧此失彼，缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

第四篇：農(nóng)機(jī)部門農(nóng)機(jī)工作準(zhǔn)備工作匯報(bào)

全市擬投入各類農(nóng)業(yè)機(jī)械12萬臺(tái)，其中拖拉機(jī)5萬臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)臺(tái)（含外地引進(jìn)800臺(tái)），播種機(jī)1200臺(tái)，旋耕機(jī)臺(tái)。全市計(jì)劃完成機(jī)耕面積77萬畝，收機(jī)水稻54萬畝，跨區(qū)機(jī)收15萬畝，機(jī)播56萬畝，精少量機(jī)播15萬畝。目前，已組織動(dòng)員本市4.5臺(tái)拖拉機(jī)，1200余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)隨時(shí)投收作業(yè)。三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)各項(xiàng)工作正有條不紊推進(jìn)中。農(nóng)機(jī)部門主要措施：

1、積極組織先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具，備戰(zhàn)三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織指導(dǎo)各農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商根據(jù)我市三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)民需求，保證各類農(nóng)機(jī)具供應(yīng)，已組織農(nóng)機(jī)具及另配件貨源500多萬元。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)石油部門搞好油料供應(yīng)。

2、加強(qiáng)信息引導(dǎo)，促進(jìn)聯(lián)合收割機(jī)在市內(nèi)合理流動(dòng)。我們安排專人搜集市內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合收割機(jī)保有量及水稻種植面積，向農(nóng)機(jī)手發(fā)布，引導(dǎo)向農(nóng)機(jī)偏少、水稻種植面積大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)，增強(qiáng)組織化程度，減少盲目性。從9月12日起，農(nóng)機(jī)各有關(guān)部門工作人員，放棄休息日，開始三秋值班，隨時(shí)為農(nóng)機(jī)手提供服務(wù)，值班人員將及時(shí)把問題向有關(guān)部門通報(bào)，請(qǐng)求解決，重大問題農(nóng)機(jī)局 將安排專人協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，將在主要路段設(shè)立跨區(qū)作業(yè)服務(wù)站，為外地聯(lián)合收割機(jī)收搞好服務(wù)。

3、抓好農(nóng)機(jī)化適用技術(shù)推廣。將圍繞機(jī)械化精（少）量播種、化肥深施、旋耕施肥條播開溝、秸稈還田等適用技術(shù)，抓好農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣。繼續(xù)抓好秋種生產(chǎn)示范片建設(shè)，在石壩、澗溪、蘇巷、女山湖等地建立農(nóng)機(jī)化作業(yè)示范片，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的影響力、輻射力。充分利用購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好對(duì)農(nóng)民購買旋耕施肥播種等機(jī)具的補(bǔ)貼工作，以補(bǔ)貼引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作，不斷提高“三秋”農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的科技水平。

4、做好技術(shù)服務(wù)工作。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，組成技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，在全市范圍內(nèi)巡回服務(wù)。同時(shí)，協(xié)調(diào)各農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)和廠家成立專業(yè)維修隊(duì)，公布維修熱線，深入農(nóng)戶家中和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為農(nóng)機(jī)手提供技術(shù)咨詢和維修服務(wù)，隨叫

隨到，已幫助、指導(dǎo)、督促農(nóng)機(jī)手檢修農(nóng)機(jī)具1萬多臺(tái)。使農(nóng)機(jī)手足不出村就可以享受實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，方便了農(nóng)機(jī)手。監(jiān)理部門加強(qiáng)了安全檢查工作，主動(dòng)送檢送審，搞好安全教育。培訓(xùn)部門做好技術(shù)培訓(xùn)，保障服務(wù)到位。

5、組織跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度安排。已組建10余支聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，隨時(shí)聽從市農(nóng)機(jī)部門的安排和調(diào)度，支援急需機(jī)械的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，加快我市機(jī)收進(jìn)度，滿足農(nóng)民需求。本市機(jī)收完成后，將組織機(jī)收外出跨區(qū)作業(yè)，增加作業(yè)收入。

6、加強(qiáng)三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)督查工作。局成立“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作指揮部，局長(zhǎng)任指揮，副局長(zhǎng)任副指揮，有關(guān)部門同志為成員。指揮部進(jìn)行明確分工，負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)械準(zhǔn)備、機(jī)具組織調(diào)配、作業(yè)進(jìn)度、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等情況的督查工作。

第五篇：部門工作總結(jié)報(bào)告 - 辦公室

辦公室－部門工作總結(jié)報(bào)告-1/1-

1.0 SP01 文件控制

1.1 組織協(xié)調(diào)各部門，依據(jù)ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)要求建立完善的體系文件及職能分工，并實(shí)

施有效的QMS文件控制

1.2 文件發(fā)放前得到批準(zhǔn)，確保適宜的文件在使用場(chǎng)所有效使用，并編制《文件最新版本總覽

表》和《表單格式總覽表》，有效管理本公司已基本完成QMS文件，包括：

1.2.1 內(nèi)部建立的QMS文件，如質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、表格等

1.2.2 QMS相關(guān)的外來文件，如包括顧客技術(shù)資料、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法規(guī)等

1.3 以批準(zhǔn)的分發(fā)份數(shù)和范圍，將文件全部分發(fā)到位。各部門能夠按文件控制程序要求進(jìn)行文

件的使用與管理，在內(nèi)審中未發(fā)生失控現(xiàn)象

1.4 對(duì)于顧客工程規(guī)范進(jìn)行了評(píng)審，由品質(zhì)部以APQP多功能小組形式完成評(píng)審，并進(jìn)行開發(fā)

控制。對(duì)于常規(guī)產(chǎn)品的工程規(guī)范，依據(jù)文件控制程序要求進(jìn)行了管理。

2.0 SP02 記錄控制

2.1 從記錄的的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置等方面，予以合理控制

2.2 建立了《表單格式總覽表》，登記本公司在用的QMS表格，并建立了標(biāo)準(zhǔn)格式

2.3 各部門能夠按各過程文件的要求，建立過程實(shí)施記錄，并負(fù)責(zé)管理。在內(nèi)審中未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏

失效記錄。另現(xiàn)公司體系建立不長(zhǎng)，所有記錄未在有效期內(nèi)。

2.4 對(duì)于以前QMS運(yùn)行產(chǎn)生的記錄，各部門應(yīng)及時(shí)整理、清理，做到心中有數(shù)。

3.0 SP03 人力資源

3.1 識(shí)別并建立了從事影響質(zhì)量活動(dòng)的能力要求

3.2 建立并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)做好相應(yīng)的培訓(xùn)和考核記錄。

3.3 通過口試、現(xiàn)場(chǎng)考核等形式做好相應(yīng)的考核、認(rèn)可記錄。

3.4 員工檔案已建立，并通過培訓(xùn)，有效提升了員工的顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

從事相關(guān)活動(dòng)的重要性意識(shí)在全體員工中形成。

3.5 對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果達(dá)成目標(biāo)，其它指標(biāo)也經(jīng)考核達(dá)成3.6 公司另建立獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效考核制度等，不斷提升員工的能力及意識(shí)

4.0 MP02 不良質(zhì)量成本

4.1 建立并實(shí)施了《不良質(zhì)量成本管理程序》

4.2 識(shí)別了內(nèi)部失效成本和外部失效成本的組成及核算時(shí)機(jī)、方法

4.3 公司統(tǒng)計(jì)了自201001-11的不良質(zhì)量成本情況，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成要求。

4.4 具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果及其分析：詳見《不良質(zhì)量成本記錄及分析報(bào)告》

5.0 下一步工作安排

5.1 加強(qiáng)自我控制，嚴(yán)格按QMS文件要求作業(yè)，對(duì)于日后若發(fā)生異常，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施

5.2 協(xié)調(diào)各部門，加強(qiáng)不良質(zhì)量成本信息的溝通、傳遞、利用，以更好的促進(jìn)公司不良質(zhì)量成本的過程績(jī)效，促進(jìn)公司效益的提升。

6.0 問題與下一步工作安排：

6.1 加強(qiáng)自我控制，嚴(yán)格按QMS文件與記錄的管理

6.2 進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的監(jiān)控，確保其能滿足顧客及公司日益提高的要求。

6.3 加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理工作，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理、合理布置、確保先進(jìn)先出、可追溯性等

7.0SP058采購

7.1建立了文件化控制程序：采購管理程序

7.2整理、完善以往對(duì)供方的選評(píng)資料，完全按程序要求操作?；驹谠┓交A(chǔ)上進(jìn)行選評(píng)，確定了現(xiàn)在的合格供方，并建立其檔案資料

7.3通過電話等形式訂貨并跟催，進(jìn)貨合格率和及時(shí)性均較好。

7.4統(tǒng)計(jì)分析供方業(yè)績(jī)情況，具體詳見“供應(yīng)商業(yè)績(jī)報(bào)告”

辦公室－部門工作總結(jié)報(bào)告

附件：辦公室 過程績(jī)效監(jiān)控報(bào)告

報(bào)告部門：辦公室編制日期：2012-12-13編制：金文龍-2/1-