第一篇：林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)

自2月中旬以來(lái)，我們根據(jù)《xx區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作，以高度的政治責(zé)任感，飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)中，較好地完成了各階段的整頓任務(wù)，現(xiàn)將作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員

2月23日，局召開(kāi)了干部職工動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)了區(qū)主題活動(dòng)方案、作風(fēng)大整頓活動(dòng)的會(huì)議精神、市“五個(gè)一律免職”規(guī)定等文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話。3月5日局分管領(lǐng)導(dǎo)也召集了林政、林調(diào)、審批、調(diào)糾四個(gè)部門(mén)集中學(xué)習(xí)了《xx區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓活動(dòng)若干意見(jiàn)》、《xx區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，我們不但提高了認(rèn)識(shí)，端正了大度，還充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)整頓的重要意義、目的和要求，增強(qiáng)了積極參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、組織實(shí)施

1、提高工作效率和服務(wù)水平。我們?cè)趯W(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合思想、工作、紀(jì)律實(shí)際，采取“自己找、相互幫”的辦法，嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律，提升思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)是局今年新成立的技術(shù)服務(wù)部門(mén)，主要工作包括項(xiàng)目使用林地的外業(yè)調(diào)查和報(bào)批材料編制、涉林案件的技術(shù)鑒定、生態(tài)公益林管理，不論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)的工作量都很大，但隊(duì)里目前只有3名工作人員，所以我們必須勤奮工作、恪盡職守，發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的吃、苦耐勞精神。在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不力、紀(jì)律松弛等問(wèn)題上，開(kāi)展了對(duì)照檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查整改，并寫(xiě)出了個(gè)人及部門(mén)自查整改材料上交局人事監(jiān)察股。

2、深入基層解難題，支持幫助促發(fā)展。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題，我們與市林調(diào)隊(duì)協(xié)調(diào)好，把項(xiàng)目使用林地的可行性論證評(píng)估工作做好，客觀、公正、合情、合理地做好受委托的林業(yè)調(diào)查和勘驗(yàn)，及時(shí)為有關(guān)部門(mén)搞好林業(yè)技術(shù)鑒定，并出具技術(shù)鑒定書(shū)。生態(tài)公益林管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的事情，與林農(nóng)的切身利益又是息息相關(guān)的，為了讓林農(nóng)領(lǐng)到“放心錢(qián)”，我們轉(zhuǎn)變推諉、馬虎的工作態(tài)度，積極與財(cái)政等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，核對(duì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按上級(jí)要求及時(shí)將補(bǔ)助基金發(fā)放到位。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)的開(kāi)展，我們初步實(shí)現(xiàn)了“思想上有明顯提高，工作上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)。通過(guò)聯(lián)系思想、作風(fēng)、紀(jì)律實(shí)際，聯(lián)系貫徹黨的路線、方針、政策的情況，聯(lián)系新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，我們進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，在對(duì)轉(zhuǎn)變職能，改善工作作風(fēng)上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。自覺(jué)遵守上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)，為群眾多辦好事和實(shí)事。大家一致表示，要把這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，強(qiáng)化干部職工的組織紀(jì)律觀念，實(shí)現(xiàn)全局作風(fēng)紀(jì)律和精神面貌的大轉(zhuǎn)變，為全區(qū)林業(yè)更好更快地發(fā)展再添一份力量。

第二篇：林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)

自2月中旬以來(lái)，我們根據(jù)《xx區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作，以高度的政治責(zé)任感，飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)中，較好地完成了各階段的整頓任務(wù)，現(xiàn)將作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員

2月23日，局召開(kāi)了干部職工動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)了區(qū)主題活動(dòng)方案、作風(fēng)大整頓活動(dòng)的會(huì)議精神、市“五個(gè)一律免職”規(guī)定等文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話，林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)。3月5日局分管領(lǐng)導(dǎo)也召集了林政、林調(diào)、審批、調(diào)糾四個(gè)部門(mén)集中學(xué)習(xí)了《xx區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓活動(dòng)若干意見(jiàn)》、《xx區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，我們不但提高了認(rèn)識(shí)，端正了大度，還充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)整頓的重要意義、目的和要求，增強(qiáng)了積極參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、組織實(shí)施

1、提高工作效率和服務(wù)水平。我們?cè)趯W(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合思想、工作、紀(jì)律實(shí)際，采取“自己找、相互幫”的辦法，嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律，提升思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，工作總結(jié)《林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)》。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)是局今年新成立的技術(shù)服務(wù)部門(mén)，主要工作包括項(xiàng)目使用林地的外業(yè)調(diào)查和報(bào)批材料編制、涉林案件的技術(shù)鑒定、生態(tài)公益林管理，不論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)的工作量都很大，但隊(duì)里目前只有3名工作人員，所以我們必須勤奮工作、恪盡職守，發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的吃、苦耐勞精神。在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不力、紀(jì)律松弛等問(wèn)題上，開(kāi)展了對(duì)照檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查整改，并寫(xiě)出了個(gè)人及部門(mén)自查整改材料上交局人事監(jiān)察股。

2、深入基層解難題，支持幫助促發(fā)展。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題，我們與市林調(diào)隊(duì)協(xié)調(diào)好，把項(xiàng)目使用林地的可行性論證評(píng)估工作做好，客觀、公正、合情、合理地做好受委托的林業(yè)調(diào)查和勘驗(yàn)，及時(shí)為有關(guān)部門(mén)搞好林業(yè)技術(shù)鑒定，并出具技術(shù)鑒定書(shū)。生態(tài)公益林管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的事情，與林農(nóng)的切身利益又是息息相關(guān)的，為了讓林農(nóng)領(lǐng)到“放心錢(qián)”，我們轉(zhuǎn)變推諉、馬虎的工作態(tài)度，積極與財(cái)政等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，核對(duì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按上級(jí)要求及時(shí)將補(bǔ)助基金發(fā)放到位。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)的開(kāi)展，我們初步實(shí)現(xiàn)了“思想上有明顯提高，工作上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)。通過(guò)聯(lián)系思想、作風(fēng)、紀(jì)律實(shí)際，聯(lián)系貫徹黨的路線、方針、政策的情況，聯(lián)系新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，我們進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，在對(duì)轉(zhuǎn)變職能，改善工作作風(fēng)上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。自覺(jué)遵守上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)，為群眾多辦好事和實(shí)事。大家一致表示，要把這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，強(qiáng)化干部職工的組織紀(jì)律觀念，實(shí)現(xiàn)全局作風(fēng)紀(jì)律和精神面貌的大轉(zhuǎn)變，為全區(qū)林業(yè)更好更快地發(fā)展再添一份力量。

第三篇：作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)工作總結(jié)

作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)工作總結(jié)

——林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)

自2月中旬以來(lái)，我們根據(jù)《北湖區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作，以高度的政治責(zé)任感，飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)中，較好地完成了各階段的整頓任務(wù)，現(xiàn)將作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員

2月23日，局召開(kāi)了干部職工動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)了區(qū)主題活動(dòng)方案、作風(fēng)大整頓活動(dòng)的會(huì)議精神、市“五個(gè)一律免職”規(guī)定等文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話。3月5日局分管領(lǐng)導(dǎo)也召集了林政、林調(diào)、審批、調(diào)糾四個(gè)部門(mén)集中學(xué)習(xí)了《北湖區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓活動(dòng)若干意見(jiàn)》、《北湖區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，我們不但提高了認(rèn)識(shí)，端正了大度，還充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)整頓的重要意義、目的和要求，增強(qiáng)了積極參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、組織實(shí)施

1、提高工作效率和服務(wù)水平。我們?cè)趯W(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合思想、工作、紀(jì)律實(shí)際，采取“自己找、相互幫”的辦法，嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律，提升思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)是局今年新成立的技術(shù)服務(wù)部門(mén)，主要工作包括項(xiàng)目使用林地的外業(yè)調(diào)查和報(bào)批材料編制、涉林案件的技術(shù)鑒定、生態(tài)公益林管理，不論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)的工作量都很大，但隊(duì)里目前只有3名工作人員，所以我們必須勤奮工作、恪盡職守，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的吃苦耐勞精神。在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不力、紀(jì)律松弛等問(wèn)題上，開(kāi)展了對(duì)照檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查整改，并寫(xiě)出了個(gè)人及部門(mén)自查整改材料上交局人事監(jiān)察股。

2、深入基層解難題，支持幫助促發(fā)展。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題，我們與市林調(diào)隊(duì)協(xié)調(diào)好，把項(xiàng)目使用林地的可行性論證評(píng)估工作做好，客觀、公正、合情、合理地做好受委托的林業(yè)調(diào)查和勘驗(yàn)，及時(shí)為有關(guān)部門(mén)搞好林業(yè)技術(shù)鑒定，并出具技術(shù)鑒定書(shū)。生態(tài)公益林管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的事情，與林農(nóng)的切身利益又是息息相關(guān)的，為了讓林農(nóng)領(lǐng)到“放心錢(qián)”，我們轉(zhuǎn)變推諉、馬虎的工作態(tài)度，積極與財(cái)政等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，核對(duì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按上級(jí)要求及時(shí)將補(bǔ)助基金發(fā)放到位。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)的開(kāi)展，我們初步實(shí)現(xiàn)了 “思想上有明顯提高，工作上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)。通過(guò)聯(lián)系思想、作風(fēng)、紀(jì)律實(shí)際，聯(lián)系貫徹黨的路線、方針、政策的情況，聯(lián)系新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，我們進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，在對(duì)轉(zhuǎn)變職能，改善工作作風(fēng)上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。自覺(jué)遵守上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)，為群眾多辦好事和實(shí)事。大家一致表示，要把這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，強(qiáng)化干部職工的組織紀(jì)律觀念，實(shí)現(xiàn)全局作風(fēng)紀(jì)律和精神面貌的大轉(zhuǎn)變，為全區(qū)林業(yè)更好更快地發(fā)展再添一份力量。

2012年3月22日

第四篇：林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)管理辦法（定稿）

四川XX林產(chǎn)集團(tuán)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)

管理辦法（暫行）

總則

第一條 設(shè)計(jì)隊(duì)管理原則：總部管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

第二條 為便于公司調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展林業(yè)項(xiàng)目，規(guī)范設(shè)計(jì)隊(duì)管

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條 理，明確分配機(jī)制，提高人員積極性，有效監(jiān)督，提升林業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量，特制訂本辦法。本辦法包括了林業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施、資金分配、獎(jiǎng)懲措施，適用于調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展的所有林業(yè)業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)懲措施適用于設(shè)計(jì)隊(duì)所有人員。設(shè)計(jì)隊(duì)隸屬于集團(tuán)森林資源管理部，由森管部直接管理，受集團(tuán)資源副總支配。第一章 項(xiàng)目立項(xiàng) 林業(yè)項(xiàng)目分為公司業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)兩類(lèi)。設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展的公司業(yè)務(wù)由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）或集團(tuán)分管副總確定立項(xiàng)，內(nèi)部記賬，納入設(shè)計(jì)隊(duì)年底產(chǎn)值及利潤(rùn)核算。設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展的對(duì)外服務(wù)由分管副總會(huì)同設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)項(xiàng)目立項(xiàng)研討會(huì)后確定立項(xiàng)，納入設(shè)計(jì)隊(duì)年底產(chǎn)值及利潤(rùn)核算。第二章 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目立項(xiàng)以后，由森管部制定項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)后勤保障。

第九條 明確責(zé)任分工，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)主管和外業(yè)

主管；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí);原則上人員安排優(yōu)先滿足公司內(nèi)部員工，以達(dá)到錘煉公司員工業(yè)務(wù)水平的目的，如遇員工自身不愿意等情況，人員可以安排社會(huì)專業(yè)技術(shù)人員。

第十條 調(diào)查所需外部環(huán)境由設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同分管副總解決。

第三章 項(xiàng)目實(shí)施

第十一條 方案制定后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照方案落實(shí)具體實(shí)施步驟，設(shè)計(jì)

隊(duì)排出時(shí)間表報(bào)集團(tuán)森管部備檔。

第十二條 項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施以后，原則上按照林業(yè)項(xiàng)目各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行，如有特殊要求的，須報(bào)森管部審查，分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要注意節(jié)點(diǎn)控制和項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，定期對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行檢查并及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告，以便更好的完成項(xiàng)目。

第十三條項(xiàng)目一旦開(kāi)始實(shí)施，須全部?jī)?nèi)容完成以后才得開(kāi)始另一項(xiàng)

目，不得中途終止項(xiàng)目。

第四章 質(zhì)量管理

第十四條建立質(zhì)量檢查組。建立以設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量

檢查小組，開(kāi)展定期和不定期檢查。

第十五條按林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，組織抽查。

第十六條作業(yè)評(píng)定。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中和項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施人

員要積極的對(duì)作業(yè)進(jìn)行自查，并及時(shí)整改。

第十七條質(zhì)量整改。評(píng)審不合格時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)要落實(shí)專人進(jìn)行整改，并

隨時(shí)跟蹤作業(yè)整改質(zhì)量。

第五章 資金分配

第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目啟動(dòng)資金預(yù)算，報(bào)集團(tuán)審批后從財(cái)務(wù)

借支，按實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式開(kāi)支，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。項(xiàng)目完畢后設(shè)計(jì)隊(duì)與公司財(cái)務(wù)部結(jié)賬。

第十九條項(xiàng)目資金由項(xiàng)目成本和項(xiàng)目利潤(rùn)兩部分構(gòu)成。

第二十條項(xiàng)目成本=立項(xiàng)資金+項(xiàng)目實(shí)施資金。項(xiàng)目立項(xiàng)資金總費(fèi)用

控制在項(xiàng)目標(biāo)的的15%，包括前期接取和項(xiàng)目評(píng)審時(shí)的關(guān)系協(xié)調(diào)，堅(jiān)持誰(shuí)接取誰(shuí)得益的原則，費(fèi)用分配由項(xiàng)目接取人員自行分配并報(bào)隊(duì)部備查。

第二十一條 項(xiàng)目利潤(rùn)=項(xiàng)目標(biāo)的－項(xiàng)目成本。項(xiàng)目利潤(rùn)包括公司業(yè)

務(wù)利潤(rùn)和對(duì)外業(yè)務(wù)利潤(rùn)兩類(lèi)，項(xiàng)目利潤(rùn)的30%設(shè)計(jì)隊(duì)用于激勵(lì)員工，項(xiàng)目利潤(rùn)的20%作為設(shè)計(jì)隊(duì)流動(dòng)資金，用于設(shè)計(jì)隊(duì)充實(shí)設(shè)備或工資發(fā)放，剩余利潤(rùn)記入公司財(cái)務(wù)。發(fā)放給員工的30%中，20%在項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放，剩余的10%作為員工年終獎(jiǎng)發(fā)放。

第六章 獎(jiǎng)懲辦法

第二十二條 業(yè)績(jī)指標(biāo)。集團(tuán)按照設(shè)計(jì)隊(duì)實(shí)際運(yùn)行情況制定設(shè)計(jì)隊(duì)年

度業(yè)績(jī)指標(biāo)，若超過(guò)指標(biāo)數(shù)，按照超過(guò)業(yè)績(jī)的百分比加發(fā)年終獎(jiǎng)金，無(wú)上限；若未達(dá)標(biāo)的，則按缺少部分的百分比扣發(fā)

年終獎(jiǎng)金，直至扣完；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)隊(duì)未按照林業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一次每人扣獎(jiǎng)金500元（獎(jiǎng)金從年終獎(jiǎng)中扣除）。

第二十三條 在設(shè)計(jì)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)隊(duì)人員須嚴(yán)于律己，有組織、有風(fēng)貌的開(kāi)展工作，處處維護(hù)公司形象，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)有員工損毀公司形象的行為，每發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金500元（獎(jiǎng)金從年終獎(jiǎng)中扣除）。違紀(jì)屬實(shí)的，由人力資源管理部門(mén)作出處理；違法的，由法律機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

第二十四條 其他獎(jiǎng)懲：若在設(shè)計(jì)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中，有新技術(shù)或新

成果等申報(bào)成功時(shí)，每項(xiàng)技術(shù)或成果獎(jiǎng)勵(lì)1000元；若由粗心大意導(dǎo)致設(shè)計(jì)隊(duì)業(yè)務(wù)多次評(píng)審不過(guò)關(guān)，每評(píng)審一次扣發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金3000元；在設(shè)計(jì)隊(duì)擔(dān)任林業(yè)專業(yè)助理工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼500元，擔(dān)任林業(yè)專業(yè)工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼2000元，擔(dān)任林業(yè)專業(yè)副高級(jí)工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼5000元，擔(dān)任林業(yè)專業(yè)高級(jí)工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼10000元（各類(lèi)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)從設(shè)計(jì)隊(duì)流動(dòng)資金中支出）。

第七章 附則

第二十五條 本辦法自2013年5月1日起開(kāi)始實(shí)施。

第五篇：林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)管理辦法

四川XX林產(chǎn)集團(tuán)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)

管理辦法（暫行）

總則

第一條 設(shè)計(jì)隊(duì)管理原則：總部管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。第二條 為便于公司調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展林業(yè)項(xiàng)目，規(guī)范設(shè)計(jì)隊(duì)管第三條 第四條

第五條 第六條 第七條 第八條 理，明確分配機(jī)制，提高人員積極性，有效監(jiān)督，提升林業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量，特制訂本辦法。

本辦法包括了林業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施、資金分配、獎(jiǎng)懲措施，適用于調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展的所有林業(yè)業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)懲措施適用于設(shè)計(jì)隊(duì)所有人員。

設(shè)計(jì)隊(duì)隸屬于集團(tuán)森林資源管理部，由森管部直接管理，受集團(tuán)資源副總支配。

第一章 項(xiàng)目立項(xiàng)

林業(yè)項(xiàng)目分為公司業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)兩類(lèi)。

設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展的公司業(yè)務(wù)由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）或集團(tuán)分管副總確定立項(xiàng)，內(nèi)部記賬，納入設(shè)計(jì)隊(duì)年底產(chǎn)值及利潤(rùn)核算。

設(shè)計(jì)隊(duì)開(kāi)展的對(duì)外服務(wù)由分管副總會(huì)同設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)項(xiàng)目立項(xiàng)研討會(huì)后確定立項(xiàng)，納入設(shè)計(jì)隊(duì)年底產(chǎn)值及利潤(rùn)核算。

第二章 項(xiàng)目組織

項(xiàng)目立項(xiàng)以后，由森管部制定項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)后勤保障。第九條 明確責(zé)任分工，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)主管和外業(yè)主管；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí);原則上人員安排優(yōu)先滿足公司內(nèi)部員工，以達(dá)到錘煉公司員工業(yè)務(wù)水平的目的，如遇員工自身不愿意等情況，人員可以安排社會(huì)專業(yè)技術(shù)人員。

第十條 調(diào)查所需外部環(huán)境由設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同分管副總解決。

第三章 項(xiàng)目實(shí)施

第十一條 方案制定后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照方案落實(shí)具體實(shí)施步驟，設(shè)計(jì)隊(duì)排出時(shí)間表報(bào)集團(tuán)森管部備檔。

第十二條 項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施以后，原則上按照林業(yè)項(xiàng)目各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有特殊要求的，須報(bào)森管部審查，分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要注意節(jié)點(diǎn)控制和項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，定期對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行檢查并及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告，以便更好的完成項(xiàng)目。

第十三條

項(xiàng)目一旦開(kāi)始實(shí)施，須全部?jī)?nèi)容完成以后才得開(kāi)始另一項(xiàng)目，不得中途終止項(xiàng)目。

第四章 質(zhì)量管理

第十四條

建立質(zhì)量檢查組。建立以設(shè)計(jì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量檢查小組，開(kāi)展定期和不定期檢查。

第十五條

按林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，組織抽查。

第十六條

作業(yè)評(píng)定。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中和項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施人員要積極的對(duì)作業(yè)進(jìn)行自查，并及時(shí)整改。

第十七條

質(zhì)量整改。評(píng)審不合格時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)要落實(shí)專人進(jìn)行整改，并隨時(shí)跟蹤作業(yè)整改質(zhì)量。

第五章 資金分配

第十八條

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目啟動(dòng)資金預(yù)算，報(bào)集團(tuán)審批后從財(cái)務(wù)借支，按實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式開(kāi)支，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。項(xiàng)目完畢后設(shè)計(jì)隊(duì)與公司財(cái)務(wù)部結(jié)賬。

第十九條

項(xiàng)目資金由項(xiàng)目成本和項(xiàng)目利潤(rùn)兩部分構(gòu)成。

第二十條

項(xiàng)目成本=立項(xiàng)資金+項(xiàng)目實(shí)施資金。項(xiàng)目立項(xiàng)資金總費(fèi)用控制在項(xiàng)目標(biāo)的的15%，包括前期接取和項(xiàng)目評(píng)審時(shí)的關(guān)系協(xié)調(diào)，堅(jiān)持誰(shuí)接取誰(shuí)得益的原則，費(fèi)用分配由項(xiàng)目接取人員自行分配并報(bào)隊(duì)部備查。

第二十一條 項(xiàng)目利潤(rùn)=項(xiàng)目標(biāo)的－項(xiàng)目成本。項(xiàng)目利潤(rùn)包括公司業(yè)務(wù)利潤(rùn)和對(duì)外業(yè)務(wù)利潤(rùn)兩類(lèi)，項(xiàng)目利潤(rùn)的30%設(shè)計(jì)隊(duì)用于激勵(lì)員工，項(xiàng)目利潤(rùn)的20%作為設(shè)計(jì)隊(duì)流動(dòng)資金，用于設(shè)計(jì)隊(duì)充實(shí)設(shè)備或工資發(fā)放，剩余利潤(rùn)記入公司財(cái)務(wù)。發(fā)放給員工的30%中，20%在項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放，剩余的10%作為員工年終獎(jiǎng)發(fā)放。

第六章 獎(jiǎng)懲辦法

第二十二條 業(yè)績(jī)指標(biāo)。集團(tuán)按照設(shè)計(jì)隊(duì)實(shí)際運(yùn)行情況制定設(shè)計(jì)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)，若超過(guò)指標(biāo)數(shù)，按照超過(guò)業(yè)績(jī)的百分比加發(fā)年終獎(jiǎng)金，無(wú)上限；若未達(dá)標(biāo)的，則按缺少部分的百分比扣發(fā)年終獎(jiǎng)金，直至扣完；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)隊(duì)未按照林業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一次每人扣獎(jiǎng)金500元（獎(jiǎng)金從年終獎(jiǎng)中扣除）。

第二十三條 在設(shè)計(jì)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)隊(duì)人員須嚴(yán)于律己，有組織、有風(fēng)貌的開(kāi)展工作，處處維護(hù)公司形象，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)有員工損毀公司形象的行為，每發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金500元（獎(jiǎng)金從年終獎(jiǎng)中扣除）。違紀(jì)屬實(shí)的，由人力資源管理部門(mén)作出處理；違法的，由法律機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

第二十四條 其他獎(jiǎng)懲：若在設(shè)計(jì)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中，有新技術(shù)或新成果等申報(bào)成功時(shí)，每項(xiàng)技術(shù)或成果獎(jiǎng)勵(lì)1000元；若由粗心大意導(dǎo)致設(shè)計(jì)隊(duì)業(yè)務(wù)多次評(píng)審不過(guò)關(guān)，每評(píng)審一次扣發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金3000元；在設(shè)計(jì)隊(duì)擔(dān)任林業(yè)專業(yè)助理工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼500元，擔(dān)任林業(yè)專業(yè)工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼2000元，擔(dān)任林業(yè)專業(yè)副高級(jí)工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼5000元，擔(dān)任林業(yè)專業(yè)高級(jí)工程師的，每年發(fā)放補(bǔ)貼10000元（各類(lèi)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)從設(shè)計(jì)隊(duì)流動(dòng)資金中支出）。

第七章 附則

第二十五條 本辦法自2013年5月1日起開(kāi)始實(shí)施。