第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓大會講話稿

同志們：

按照縣委部署，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，我們利用今天上午的時間，召開全鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓動員會，中心議題就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的精神要求，從現(xiàn)在開始，集中一個多月時間，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，加強(qiáng)紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍，為全面實(shí)施好全縣工作總體思路，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。希望鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的全體黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要充分認(rèn)識這次紀(jì)律整頓的重要意義，以飽滿的政治熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極開展這次整頓活動。下面，我就本鄉(xiāng)的實(shí)際講以下幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識干部作風(fēng)整頓的重要性和必要性

xx在中紀(jì)委七次全會上，明確提出了要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好作風(fēng)的新要求。省委、省政府把今年確定為“作風(fēng)建設(shè)年”，縣委、縣政府對干部作風(fēng)建設(shè)也十分重視，不僅召開了動員會，出臺了實(shí)施方案，而且將派出督查組，明查暗訪，嚴(yán)格督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位落實(shí)情況。

從總體上講，近年年，我們鄉(xiāng)的各項工作之所以能夠取得不錯的成績:一個最重要的原因就是我們有一支素質(zhì)較好、作風(fēng)過硬的機(jī)關(guān)干部隊伍。今年的<<中央一號文件>>已經(jīng)發(fā)布，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民出臺了很多惠農(nóng)政策，今后我們面臨的任務(wù)將更加艱巨繁重，這就對我們的干部隊伍特別是機(jī)關(guān)干部提出了更高的要求。在肯定主流的同時，也不可否認(rèn)少數(shù)機(jī)關(guān)干部身上確實(shí)存在著“懶”、“散”、“假”、“貪”、“軟”五方面的問題。我們的個別機(jī)關(guān)干部水平不高，卻懶得學(xué)習(xí)，搞工作懶得動腦筋、費(fèi)力氣，出了問題懶得去解決。有的干部干工作只考慮本部門甚至個人利益，根本不顧全大局，對黨委、政府的決策部署置若罔聞，不貫徹不落實(shí)。還有極個別干部利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。更有少數(shù)干部“遇到困難踢皮球、碰到困難繞著走”，對自己要求不高，執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，處理問題不敢頂真碰硬。這些問題的存在蔓延，將直接敗壞干部隊伍風(fēng)氣，損害黨群干群關(guān)系，破壞鄉(xiāng)干部形象，阻礙經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。因此，我們一定要提高認(rèn)識，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和必要性，把全鄉(xiāng)上下特別是機(jī)關(guān)干部的思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委這一決策上來，按照部署，主動參與、深刻剖析、認(rèn)真整改、務(wù)求實(shí)效，確保這次干部作風(fēng)整頓工作取得圓滿成功，努力促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，確保干部作風(fēng)整頓工作卓有成效

縣委對這次紀(jì)律作風(fēng)整頓的總體要求是：整頓作風(fēng)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展。要通過集中教育整頓，達(dá)到五個明顯變化，即組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改善、精神面貌明顯改變、服務(wù)水平明顯提高、發(fā)展速度明顯加快。具體就是要對照xx八個方面良好風(fēng)氣的要求，按照 “五個明顯變化”的要求，通過開展“六堅持、六反對”活動，扎實(shí)整改紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。活動的主要內(nèi)容是：堅持與時俱進(jìn)，反對照抄照搬；堅持狠抓落實(shí)，反對作風(fēng)不扎實(shí)；堅持群眾觀點(diǎn)，反對脫離實(shí)際；堅持政令暢通，反對吃拿卡要；堅持廉潔從政，反對以權(quán)謀私；堅持學(xué)習(xí)提高，反對得過且過。

我們這次機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓就是要圍繞上面的活動來推進(jìn)、來開展。要以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，以抓工作落實(shí)、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以查找問題、完善制度、追究責(zé)任為基本方法，重點(diǎn)解決干部隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題，逐步形成一套加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，使全鄉(xiāng)干部思想觀念明顯改變，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高，干群關(guān)系明顯改善，各項事業(yè)取得明顯進(jìn)步。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓卓有成效

廣大干部要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極參與，互幫互促，共同推動這次干部作風(fēng)教育整頓工作的順利進(jìn)行。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。

鄉(xiāng)黨委已經(jīng)成立了鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了實(shí)施方案和具體的活動安排。要切實(shí)把這次整頓工作組織好、領(lǐng)導(dǎo)好、落實(shí)好，按照全鄉(xiāng)作風(fēng)整頓的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)動員，深入調(diào)查研究，廣泛聽取黨員和群眾意見，真正摸清本部門干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，立說立改。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先起好模范帶頭作用，要有“從我做起，向我看齊”的氣魄和精神，既要積極參與紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，又要帶頭學(xué)習(xí)、揭擺問題、認(rèn)真整改。通過整頓，真正做到要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。

（二）強(qiáng)化督查，從我做起。

要堅持開門搞整頓的精神，通過設(shè)立舉報箱和舉報電話，建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，發(fā)動群眾對機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓進(jìn)行廣泛有序的監(jiān)督，鄉(xiāng)紀(jì)委要安排專人對此次開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

接受監(jiān)督是黨的干部應(yīng)有的基本品質(zhì)，每位干部都要以正確的態(tài)度對待監(jiān)督、接受監(jiān)督。這里，我明確表示，我和鄉(xiāng)兩委班子成員歡迎大家監(jiān)督、一定接受監(jiān)督。

同志們，這次全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓，是我鄉(xiāng)提高干部隊伍素質(zhì)和執(zhí)政水平，加快推進(jìn)改革發(fā)展的重大舉措，全鄉(xiāng)上下一定要按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，與時俱進(jìn)，拼搏奮斗，全力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項工作的新局面！

第二篇：教師紀(jì)律作風(fēng)整頓講話稿

一、擺正教學(xué)為中心的位置關(guān)系

學(xué)校的根本任務(wù)是教學(xué)工作，教學(xué)是學(xué)校生存發(fā)展的基本前提，不談教學(xué)，離開了教學(xué)，學(xué)校也就沒有生命力，也就失去了生存的意義。所以說教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù)，學(xué)校的一切一切（人力、財力、物力）都要圍繞這個中心，推動這個中心，服從這個中心。也就是教學(xué)中心說。學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度的制定、輔助設(shè)施的建設(shè)以及學(xué)校每一位教職員工的言行都要服務(wù)于這個中心。

平時我們常說教學(xué)是第一線，教學(xué)是前勤。既有前勤，也就有后勤。說到后勤，人們往往會片面地認(rèn)為：后勤就是總務(wù)上的吃喝拉撒睡，水電勤雜加門衛(wèi)。我覺得后勤的概念不能僅是財物供應(yīng)、環(huán)境保證的硬件服務(wù)，這樣太狹隘。它應(yīng)還包括黨政工群團(tuán)組織等這些軟性的服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立黨政工青婦群團(tuán)組織及各職能科室干什么？就是要保證教學(xué)這個中心的正常運(yùn)作，有利于教學(xué)這個中心，服務(wù)于教學(xué)這個中心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是干什么的？是為教師服務(wù)的。而教師是直接作用于教學(xué)這個中心工作的。明白了這個道理也就明白了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)要擺正位置，理順關(guān)系，切實(shí)回到以教學(xué)為中心的軌道上來。各職能部門科室要緊緊圍繞教學(xué)這個中心服務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作不一樣，性質(zhì)也不一樣，抓教學(xué)的是中心工作，不直接抓教學(xué)工作的是為教學(xué)這個中心服務(wù)的。也就是說每個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要心中裝著教學(xué)，嘴里念著教學(xué)，手里做著教學(xué)。一言一行，一舉一動都要為了教學(xué)，千萬不能中心偏移。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能因?yàn)榉止げ煌?，分管事?wù)忙，散事、閑事多就不深入課堂，不去了解教學(xué)，甚至耽誤教學(xué)。要多去親近教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)，研究教學(xué)，對學(xué)校特別是對個人都有好處。

二、嚴(yán)字當(dāng)頭，勤奮不懈

有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)長期任職產(chǎn)生了惰性，工作態(tài)度與工作作風(fēng)上出現(xiàn)了松勁、懈怠問題，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“嚴(yán)”不夠。工作不嚴(yán)肅，管理不嚴(yán)格，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有的甚至有“甘拜下風(fēng)”的想法。二是“細(xì)”不夠。經(jīng)驗(yàn)主義作祟，認(rèn)為過去都干過多次，年年如此，老一套，不再深究細(xì)查；借口抓大事，具體工作本該由自己去做卻安排其他人，而且不過問，不檢查，不總結(jié)，簡單化考慮，一般化要求，粗放化管理。三是“鉆”不夠。學(xué)習(xí)上鉆不進(jìn)去，整天忙忙活活，細(xì)枝末節(jié)，雞毛蒜皮，就是沒有時間思考研究問題；管理上不鉆研，拈輕怕重，謹(jǐn)小慎微，不想刨根問底，只想“得過且過”；班子之間、同志之間不注意團(tuán)結(jié)，工作形不成合力，不能公平發(fā)現(xiàn)啟用人才，也不能寬容對待使用人才，營造和諧氛圍；研究上不鉆研，對分管工作發(fā)展思路模糊不清，落實(shí)辦法責(zé)任不明，缺乏工作方法，管理缺乏針對性。以上這些問題雖然只是個別現(xiàn)象，但也反映出一種不好的苗頭和傾向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校廣大教職工的領(lǐng)頭雁，如果自身精神面貌懶散，工作狀態(tài)不佳，會直接或間接影響教職工工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，給學(xué)校教學(xué)工作帶來被動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持原則，雷厲風(fēng)行，公平公正，不徇私情，絕對不能搞兩個標(biāo)準(zhǔn)，絕對不能當(dāng)“墻頭草”，哪邊來風(fēng)哪里倒。（對待教職工兩個標(biāo)準(zhǔn)：和脾氣的一派的與不對眼的所謂另類的不一個標(biāo)準(zhǔn)，人為地制造小團(tuán)體不和諧因素；覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)不能和普通教職工一個標(biāo)準(zhǔn)，自己的標(biāo)準(zhǔn)要高于普通教職工還好，而恰好相反，把自己孤立于教職工之上。我覺得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能搞特權(quán)，不能有優(yōu)越感，不能在老師面前這樣炫耀：你們辦不到的事我能辦到，你們不敢做的事我敢做，你們應(yīng)該干的事我可以不干。這樣脫離群眾的領(lǐng)導(dǎo)怎么能讓群眾佩服。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要敢于接受群眾的監(jiān)督，單從這一點(diǎn)上看我認(rèn)為三個級部的領(lǐng)導(dǎo)很不容易，上要接受除他仨之外的我們這些領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，下要接受而且是每天時時刻刻地接受老師們的監(jiān)督，不用說每天幾點(diǎn)名，一會在不在辦公室，在辦公室里干什么，工不工作，是不是臉又紅了，上課晚沒晚點(diǎn)等等，十幾雙眼睛天天如此監(jiān)督呀。其中滋味我們其他科室的領(lǐng)導(dǎo)也都是從大辦公室里走出來的，也都能體會到。說到這里蹲科室的領(lǐng)導(dǎo)還好意思用兩個標(biāo)準(zhǔn)要求自己嗎？要學(xué)會“慎獨(dú)”。）希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識自身肩負(fù)的責(zé)任，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校的各項工作。

三、增強(qiáng)三種意識

一是責(zé)任意識。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位是組織上的委托，群眾的信任，在這個位置上就要對上履職、對下負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。就要時刻有一種使命在肩頭，有一顆事業(yè)心在跳動，而不能松松垮垮，思想上和行動上混同于一般群眾。就不能拿個人好惡、情緒高低、心血來潮，使嚴(yán)肅的責(zé)任隨意化，比如個人喜歡的就認(rèn)真做，不喜歡的就冷落一旁；情緒高的時候就出效率，情緒低的時候就不管不問；剛開頭的時候很好，結(jié)尾的時候一團(tuán)糟，造成學(xué)校工作時好時差，此起彼伏，沒有連續(xù)性和規(guī)劃性。責(zé)任意識表現(xiàn)在對整體利益、長遠(yuǎn)利益的負(fù)責(zé)人。比如在學(xué)校管理方面，有的學(xué)校成了大雜院，有的成了自留地，有的成了家屬教學(xué)混雜區(qū)，這都是領(lǐng)導(dǎo)者管理不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

二是創(chuàng)新意識。怎么把初中教學(xué)質(zhì)量提上去，需要不斷提出新思路，拿出新辦法。為什么要創(chuàng)新呢？因?yàn)椴粍?chuàng)新就難以摒棄自身思維上的惰性、工作上的慣性，就難以適應(yīng)日新月異的新變化，就難以保持健康、持續(xù)的發(fā)展和提高。一些先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位、先進(jìn)個人、先進(jìn)技術(shù)之所以先進(jìn)，就是因?yàn)樗麄兌肌靶隆?，并且能夠?！靶隆?。只有“新”的東西才能有特色，只有“新”的舉措才能有突破。作為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，首先要打破思維上的“框框”。敢想才能敢做，敢做才能做出成績。沒有想法的領(lǐng)導(dǎo)是一個短視的領(lǐng)導(dǎo)，是一個沒有魄力的領(lǐng)導(dǎo)，起碼是一個懶惰的領(lǐng)導(dǎo)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要始終對自己充滿信心，對學(xué)校的老師們充滿信心，絕不能存在安于現(xiàn)狀、四平八穩(wěn)的“中游”思想，更不能存在經(jīng)?！跋蛳驴础钡膲櫬渌枷?。教育是最具創(chuàng)新性的事業(yè)，如果整天謹(jǐn)小慎微，沒有改革創(chuàng)新的魄力和勇氣，那學(xué)校就只能成為一潭死水。其次，要勤于并善于學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)，創(chuàng)新就沒有基礎(chǔ)，就沒有辦法走捷徑，甚至不學(xué)習(xí)，就有可能在工作中犯錯誤。

三是拼搏意識。在一個地方、一個崗位工作時間長了，產(chǎn)生惰性是很正常的，特別是當(dāng)工作取得了成色、走上了正軌后，更容易使人產(chǎn)生懶得思維、懶得下勁“松口氣、歇歇腳”的想法?？朔@一惰性，廣大校長必須始終保持三股勁：一是干勁。始終保持良好的精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的銳氣。有的領(lǐng)導(dǎo)一看無精打采，動不動就是“我早就不想干了”。有這種思想的人，我看，也就不配當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)了。二是摽勁，領(lǐng)導(dǎo)尤其要蹲住、抓死。別人可以按點(diǎn)上、下班，你要來得早走得晚，星期天、節(jié)假日也不能不管不問。抓工作就要摽緊抓死，你懂不懂的要經(jīng)常去看，找明白人靠上，你管和不管，效果肯定不一樣。就像食堂衛(wèi)生，你經(jīng)常去看看、問問，飯菜質(zhì)量肯定就要好些。工作就是這樣，沒有白干的，俗話說：“鋸響就有末”說的就是這個道理。三是韌勁，干工作持之以恒、一以貫之，不能忽冷忽熱、虎頭蛇尾。特別是在紀(jì)律上不能開始嚴(yán)，后來松，越來越松。有的同志之所以不遵守紀(jì)律，既有主觀上的原因，也有客觀上的原因，他違反了紀(jì)律你視而不見，他當(dāng)然還會再犯。

四、強(qiáng)化“五位”思想，促進(jìn)目標(biāo)化管理

按照中心中學(xué)王校長要求，學(xué)校、各科室、級部、班級、教研組、備課組、每位教師以及每位學(xué)生都要制定工作或?qū)W習(xí)目標(biāo)，使學(xué)校從上到下都實(shí)行目標(biāo)化管理。制定嚴(yán)格的考核評比制度和獎懲措施，建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗和教師校際流動機(jī)制，實(shí)行工作滯后者競爭上崗、成績末位者交流制度。

這就要求我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有“五位”思想，“五位”是指：

1、定位：領(lǐng)導(dǎo)干部要有“四定”（定職、定崗、定權(quán)、定責(zé)），要做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。切不可有權(quán)無責(zé)或以權(quán)謀利，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

2、到位：有職有崗有位就要上位到位，做到“在其位，謀其政”。

3、足位：有權(quán)有位，就要用足用好權(quán)位，在政策法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，盡最大可能地發(fā)揮權(quán)力的最大效益，把自己分管或主管的工作做好，充分施展自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

4、補(bǔ)位：人人有崗，人人有位，但崗位之間因工作的分管、主管、協(xié)管又因工作性質(zhì)、類別等時有交叉，就是說崗位有交叉，工作有聯(lián)系。這就要求領(lǐng)導(dǎo)之間要講團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，要互相幫助、互相支持、互相體諒，共同把工作做好。在別人因事因病缺崗、空崗時，及時、主動、有效地補(bǔ)位。就像足球比賽一樣，攻守照應(yīng)，互相補(bǔ)位。

5、不越位：

用足用全用好用正權(quán)力，是每一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé)，但權(quán)有所限，不可過之。不要越位用權(quán)。越位不同于補(bǔ)位，補(bǔ)位是為了工作，越位就不正常了。

以上這些，我們黨員、領(lǐng)導(dǎo)同志要正確對待，認(rèn)真遵守，互相監(jiān)督。做到“有則改之，無則加勉”。目的就是要改變我們的工作作風(fēng)，端正我們的工作態(tài)度，提升我們的工作水平，凝聚我們的工作合力，提高我們的工作效率，使我校的教育教學(xué)成績再上一個新的臺階。

第三篇：作風(fēng)整頓大會講話稿（范文模版）

作風(fēng)整頓大會講話稿

同志們：

這次會議既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員會，又是作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項干部監(jiān)督制度，動員部署在全市深入開展“學(xué)習(xí)沈浩精神、提升四項服務(wù)、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

近一個時期以來，中央先后頒布了一系列黨規(guī)黨紀(jì)，并決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的延展和深入。剛才，章義同志宣讀了《關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》，向陽同志通報了幾個典型案例。會上，市委、市政府及“兩辦”印發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則的通知、貫徹落實(shí)四項干部監(jiān)督制度的意見、改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)政風(fēng)的規(guī)定等。這充分表明市委、市政府貫徹中央和省委精神的鮮明態(tài)度和堅定決心：那就是創(chuàng)先爭優(yōu)必須立即行動，廉政準(zhǔn)則必須堅決執(zhí)行，作風(fēng)建設(shè)必須較真碰硬。各地各部門要根據(jù)這次大會的部署，拿出抓得住、行得通、真管用的行動方案，并切實(shí)付諸實(shí)施。這既是中央和省委的明確要求，又是實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)的有力保障。

無論是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還是貫徹黨規(guī)黨紀(jì)，都要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的行動來推動、來實(shí)踐。下面，我就作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

一、作風(fēng)決定作為，必須強(qiáng)化、提升

近年來，我們堅持把作風(fēng)建設(shè)作為加快發(fā)展的重要抓手，組織開展了“百日提效”行動、解放思想大討論、學(xué)沈浩等一系列活動，取得了階段性成效：一是思想理念明顯變化。很多同志從過去的墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楦易咝侣?、敢破難題，從過去的怨天尤人、自怨自艾轉(zhuǎn)變?yōu)樽约訅毫?、主動作為，從過去的甘居一隅、小成即安轉(zhuǎn)變?yōu)榍笮虑笞儭幭冗M(jìn)位?，F(xiàn)在比條件的少了，比干勁的多了；講困難的少了，想辦法的多了。二是創(chuàng)新創(chuàng)造明顯增強(qiáng)。各級各部門堅持向改革要空間，向創(chuàng)新要活力，敢于打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新創(chuàng)造，從組建幾大指揮部到流程再造，從城鎮(zhèn)建設(shè)到招大引強(qiáng)，從目標(biāo)責(zé)任考核到激發(fā)干部活力，都創(chuàng)造了許多有效之舉。三是精神狀態(tài)明顯提振。許多同志加班加點(diǎn)成為常態(tài)，比著干、追著干蔚然成風(fēng)，很多干部越干越想干、越干越會干，很多領(lǐng)導(dǎo)帶著干、帶頭干、抓緊干，在十分困難的情況下，干成了許多過去多年想辦而未能辦成的大事好事，完成了相當(dāng)于過去幾十年總和的城市建設(shè)工程量，創(chuàng)造了被外商認(rèn)可的“滁州速度”。四是發(fā)展步伐明顯加快。去年我們在百年未遇的金融危機(jī)沖擊下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全面超越全省平均水平，扭轉(zhuǎn)了多年來持續(xù)低位徘徊的被動局面；今年以來勢頭更為強(qiáng)勁，一季度生產(chǎn)總值增長15.5%，增幅創(chuàng)滁州1997年以來同期歷史新高，1—4月份財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資，分別增長41.1%、29.8%、35.4%，增速均位居全省上游?？梢哉f，上下同心、發(fā)展同力已成為主流。我們的作風(fēng)建設(shè)也因此受到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的多次肯定，受到外來投資者和人民群眾的普遍好評。

但是，作風(fēng)建設(shè)是一項永不竣工的工程。據(jù)最近的調(diào)查和人民群眾的來信來訪，我們也明顯地感到一些與主流相悖的暗流，盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)人身上，但影響極壞，危害極大。主要有這么幾種：一是守成有余、創(chuàng)新不足。比如，抓工作畏首畏尾，謀改革怕?lián)L(fēng)險，想發(fā)展裹足不前，以致工作打不開局面，問題越積越多。二是辦法不多、責(zé)任缺失。表現(xiàn)為不讀書、不鉆研，少文寡識，能力退化，隨大流、跟著轉(zhuǎn)，糊里糊涂作決策，以至于釀成事端，造成被動。三是心浮氣躁、忙于應(yīng)付。做表面文章，搞形式主義，當(dāng)面表態(tài)很好，背后拖著不辦；對事物一知半解，對工作淺嘗輒止，說他沒干他也在干，說他沒抓他也抓了，但就是不到位，你一追問，他有千百條理由，就是自己沒責(zé)任。四是怕?lián)鷵?dān)子、不敢負(fù)責(zé)。比如，簡單問題復(fù)雜化，復(fù)雜問題說不清，一些明明立等可辦的小事，他非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了，使老百姓、投資者和領(lǐng)導(dǎo)真真切切感到辦事難、辦成事更難，欲干不能、欲罷不忍、苦不堪言。五是暮氣沉沉、萎靡不振。有的占著位子不干事，別人干事還心存忌妒，誰冒尖“評點(diǎn)”誰，誰干事挑剔誰，憑資歷，熬年頭，不比貢獻(xiàn)比待遇，總認(rèn)為組織欠他的，單位虧他的，達(dá)不到目的，就消極怠工、牢騷滿腹。六是徇私枉法、膽大妄為。有的故意設(shè)卡刁難，明明是能辦的事非要請客送禮才給辦；有的把權(quán)力用來謀私，執(zhí)法就為了收費(fèi)，打著檢查的旗號，到企業(yè)找茬挑刺、罰款收費(fèi)；有的強(qiáng)買強(qiáng)賣，名義為服務(wù)，實(shí)際是索取；更有甚者，無視黨紀(jì)國法，利欲熏心、貪污受賄，走上違法犯罪的道路。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是多方面的，其中黨性不純、作風(fēng)不正是根源。

黨的作風(fēng)是黨的生命線。作風(fēng)連著政風(fēng)，帶著民風(fēng)。不從作風(fēng)上解決問題，再優(yōu)的條件、再好的機(jī)遇，也會失之交臂。當(dāng)前，我們正處于追趕跨越的重要關(guān)口，加快發(fā)展的任務(wù)比以往任何時候都繁重，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)比以往任何時候都重要。過硬的作風(fēng)、堅強(qiáng)的執(zhí)行力，才能出戰(zhàn)斗力，帶來生產(chǎn)力。因此，各級各部門、廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，以更高的標(biāo)桿、更嚴(yán)的要求，抓作風(fēng)、提狀態(tài)、促發(fā)展。

二、實(shí)干才有實(shí)效，必須真抓、踐行

實(shí)干是作風(fēng)建設(shè)之本。作風(fēng)建設(shè)不是空洞的口號，不是掛在墻上的制度，而是要抓住在手的事情、扭住在干的工作、結(jié)合開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)突破力。

一要在干事創(chuàng)業(yè)中提升執(zhí)行力。干事創(chuàng)業(yè)最能體現(xiàn)作風(fēng)、反映能力、彰顯水平。對于滁州來說，看我們各級干部作風(fēng)好壞，執(zhí)行力強(qiáng)弱，最重要的是比服務(wù)、看發(fā)展。比如，就當(dāng)前的發(fā)展來說，時間過半，任務(wù)能否過半？大滁城建設(shè)年底能否初見成效，群眾能否認(rèn)同？企業(yè)改革能否全面完成？一批重大項目能否順利落地開工？承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)能否進(jìn)入全省前列？就服務(wù)來說，開展的“四項服務(wù)”、“雙百雙幫”活動能否真正取得實(shí)效？群眾反映強(qiáng)烈的中介組織與政府部門的利益紐帶能否真正割斷？中介收費(fèi)問題，宿遷能做到的我們能否堅決做到？這些都要有一份執(zhí)行的清單，都要有一個滿意的答卷！

二要在攻堅克難中增強(qiáng)突破力。創(chuàng)新才能發(fā)展，突破才能跨越。當(dāng)前環(huán)境復(fù)雜多變，矛盾紛繁交織，制約因素很多，迫切需要我們既要敢作敢為，又要善作善為。比如，怎樣抓住農(nóng)村土地整治整體推進(jìn)先行示范這個機(jī)遇，確保建設(shè)用地供給？怎樣以變應(yīng)變，確保新增貸款總量不低于去年？怎樣確保拆遷工作既有序推進(jìn)，又和諧平穩(wěn)？等等。這些都是現(xiàn)實(shí)中繞不開的難題，又是我們必須著力突破的課題。我們各級干部都要勇于擔(dān)擔(dān)子、動腦子，善于解困難的“扣子”，敢于拔問題的“釘子”，絕不能當(dāng)官不攬棘手事，遇到矛盾繞道走。

三要在創(chuàng)先爭優(yōu)中激發(fā)主動性。各級各部門要按照中央和省委的部署，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢牢把握“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”四句話的活動目標(biāo)，深刻理解“五個好”、“五帶頭”主要內(nèi)容，切實(shí)抓好“動員部署、全面推進(jìn)、深化提升、總結(jié)完善”四個階段任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，號準(zhǔn)脈搏，樹立標(biāo)桿，務(wù)求成效。市委確定了“學(xué)習(xí)沈浩精神、提升四項服務(wù)、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，并開設(shè)“科學(xué)發(fā)展大講堂”，評選“十佳貢獻(xiàn)單位”、“十佳效能單位”、“五個好基層黨組織”、“五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。各縣市區(qū)要在創(chuàng)先爭優(yōu)上有典型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)位次。市直各部門要履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀。要在全社會營造創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

四要在領(lǐng)導(dǎo)帶頭中提高影響力。領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，一定要干在前、做示范。市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系的60項重點(diǎn)工程，要每月一調(diào)度，承諾要兌現(xiàn)?？h市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要合理分工，有人在家主持工作，有人外出主攻招商。市直各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭招商引資、帶頭幫辦幫扶。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想，自己一月干成了哪幾件摸得著、看得見的實(shí)事？一年完成了哪幾件可圈可點(diǎn)的要事？都要經(jīng)常問一問，自己是否對得起組織、對得起人民？滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的干部，而不是做事不出力、干活不出活的懶官、庸官。我在這里鄭重承諾：我們要求大家做的事，常委們帶頭干，市長們走在前，請大家加強(qiáng)監(jiān)督，如果事情在我們手中耽擱，可以用多種方式直接批評。

三、為政務(wù)遵綱紀(jì)，必須嚴(yán)謹(jǐn)、守規(guī)

無規(guī)矩不成方圓。我們鼓勵大膽創(chuàng)新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團(tuán)體謀取私利的“創(chuàng)新”和“作為”。剛才，向陽同志通報的幾起案例，是對我們所有干部的鄭重警示：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。對不干事、亂干事的妥協(xié)和忍讓，就是對干實(shí)事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴(yán)明三項紀(jì)律。

一要嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律。凡市委、市政府和幾大指揮部決定的事項、作出的部署，任何單位和個人都必須無條件服從，確保按時按質(zhì)按量完成，絕不允許當(dāng)面表態(tài)好，背后打折扣；凡部門之間出現(xiàn)斷檔，又沒有及時報告、導(dǎo)致工作延誤的，要追究牽頭單位責(zé)任。制度的生命力在于執(zhí)行。市效能辦要全程監(jiān)督，記錄在案，失責(zé)必究。

二要嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律。要把責(zé)任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責(zé)任追究主體、責(zé)任追究內(nèi)容、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究形式。堅持“三個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)光講客觀不講主觀，不準(zhǔn)只查問題不追責(zé)任，不準(zhǔn)只對干部不對領(lǐng)導(dǎo)。在此，要“約法三章”：凡是群眾和企業(yè)有投訴或效能督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一律真查、查到底，否則追究調(diào)查者的責(zé)任；凡是查證屬實(shí)違反規(guī)定的，一律真究、究到位，否則追究查處者的責(zé)任；凡是對本單位作風(fēng)建設(shè)抓得不力、群眾和企業(yè)反映強(qiáng)烈的，一律問責(zé)、問到底，否則追究單位黨委(黨組)的責(zé)任。

三要嚴(yán)明廉政紀(jì)律。《廉政準(zhǔn)則》和四項干部監(jiān)督制度是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執(zhí)行。對那些目無法紀(jì)、明知故犯者，要以鐵的紀(jì)律嚴(yán)肅查辦，嚴(yán)肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護(hù)，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護(hù)《準(zhǔn)則》和“四項制度”的嚴(yán)肅性。

四、導(dǎo)向引領(lǐng)風(fēng)向，必須選準(zhǔn)人、用好人

滁州興衰，關(guān)鍵在干部。用準(zhǔn)一個人，會帶動一大群；用錯一個人，會挫傷一大批。近年來，我們在選人用人上出臺了一系列舉措，探索出“兩輪推薦”、“公推公選”、輪崗交流、平臺鍛煉、雙向掛職等多種方式，得到了各方認(rèn)同，贏得了廣泛擁護(hù)，彰顯了一個鮮明導(dǎo)向：就是以實(shí)績用干部、讓群眾來說話、真干真重用。市委將在此基礎(chǔ)上，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的方針，按照省委“六用六不用”原則，深化干部隊伍活力工程，推進(jìn)干部輪崗交流，加大公推公選力度，組織開展“四評議”活動，進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野，提升干部能力素質(zhì)，真正讓那些沖鋒陷陣、埋頭苦干的，沒有后臺、但有能力的，不事張揚(yáng)、但群眾公認(rèn)的，進(jìn)入組織視野，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓“實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位、吃苦的人吃香”。同時，對像今天通報的不作為、慢作為、亂作為的，也要嚴(yán)肅批評、堅決查處。

第四篇：作風(fēng)整頓大會講話稿

作風(fēng)整頓大會講話稿

同志們：

這次會議既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員會，又是作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項干部監(jiān)督制度，動員部署在全市深入開展“學(xué)習(xí)沈浩精神、提升四項服務(wù)、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

近一個時期以來，中央先后頒布了一系列黨規(guī)黨紀(jì)，并決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的延展和深入。剛才，章義同志宣讀了《關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》，向陽同志通報了幾個典型案例。會上，市委、市政府及“兩辦”印發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則的通知、貫徹落實(shí)四項干部監(jiān)督制度的意見、改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)政風(fēng)的規(guī)定等。這充分表明市委、市政府貫徹中央和省委精神的鮮明態(tài)度和堅定決心：那就是創(chuàng)先爭優(yōu)必須立即行動，廉政準(zhǔn)則必須堅決執(zhí)行，作風(fēng)建設(shè)必須較真碰硬。各地各部門要根據(jù)這次大會的部署，拿出抓得住、行得通、真管用的行動方案，并切實(shí)付諸實(shí)施。這既是中央和省委的明確要求，又是實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)的有力保障。

無論是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還是貫徹黨規(guī)黨紀(jì)，都要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的行動來推動、來實(shí)踐。下面，我就作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

一、作風(fēng)決定作為，必須強(qiáng)化、提升

近年來，我們堅持把作風(fēng)建設(shè)作為加快發(fā)展的重要抓手，組織開展了“百日提效”行動、解放思想大討論、學(xué)沈浩等一系列活動，取得了階段性成效：一是思想理念明顯變化。很多同志從過去的墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楦易咝侣?、敢破難題，從過去的怨天尤人、自怨自艾轉(zhuǎn)變?yōu)樽约訅毫?、主動作為，從過去的甘居一隅、小成即安轉(zhuǎn)變?yōu)榍笮虑笞?、爭先進(jìn)位?，F(xiàn)在比條件的少了，比干勁的多了；講困難的少了，想辦法的多了。二是創(chuàng)新創(chuàng)造明顯增強(qiáng)。各級各部門堅持向改革要空間，向創(chuàng)新要活力，敢于打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新創(chuàng)造，從組建幾大指揮部到流程再造，從城鎮(zhèn)建設(shè)到招大引強(qiáng)，從目標(biāo)責(zé)任考核到激發(fā)干部活力，都創(chuàng)造了許多有效之舉。三是精神狀態(tài)明顯提振。許多同志加班加點(diǎn)成為常態(tài)，比著干、追著干蔚然成風(fēng)，很多干部越干越想干、越干越會干，很多領(lǐng)導(dǎo)帶著干、帶頭干、抓緊干，在十分困難的情況下，干成了許多過去多年想辦而未能辦成的大事好事，完成了相當(dāng)于過去幾十年總和的城市建設(shè)工程量，創(chuàng)造了被外商認(rèn)可的“滁州速度”。四是發(fā)展步伐明顯加快。去年我們在百年未遇的金融危機(jī)沖擊下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全面超越全省平均水平，扭轉(zhuǎn)了多年來持續(xù)低位徘徊的被動局面；今年以來勢頭更為強(qiáng)勁，一季度生產(chǎn)總值增長15.5%，增幅創(chuàng)滁州1997年以來同期歷史新高，1—4月份財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資，分別增長41.1%、29.8%、35.4%，增速均位居全省上游?？梢哉f，上下同心、發(fā)展同力已成為主流。我們的作風(fēng)建設(shè)也因此受到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的多次肯定，受到外來投資者和人民群眾的普遍好評。

但是，作風(fēng)建設(shè)是一項永不竣工的工程。據(jù)最近的調(diào)查和人民群眾的來信來訪，我們也明顯地感到一些與主流相悖的暗流，盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)人身上，但影響極壞，危害極大。主要有這么幾種：一是守成有余、創(chuàng)新不足。比如，抓工作畏首畏尾，謀改革怕?lián)L(fēng)險，想發(fā)展裹足不前，以致工作打不開局面，問題越積越多。二是辦法不多、責(zé)任缺失。表現(xiàn)為不讀書、不鉆研，少文寡識，能力退化，隨大流、跟著轉(zhuǎn)，糊里糊涂作決策，以至于釀成事端，造成被動。三是心浮氣躁、忙于應(yīng)付。做表面文章，搞形式主義，當(dāng)面表態(tài)很好，背后拖著不辦；對事物一知半解，對工作淺嘗輒止，說他沒干他也在干，說他沒抓他也抓了，但就是不到位，你一追問，他有千百條理由，就是自己沒責(zé)任。四是怕?lián)鷵?dān)子、不敢負(fù)責(zé)。比如，簡單問題復(fù)雜化，復(fù)雜問題說不清，一些明明立等可辦的小事，他非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了，使老百姓、投資者和領(lǐng)導(dǎo)真真切切感到辦事難、辦成事更難，欲干不能、欲罷不忍、苦不堪言。五是暮氣沉沉、萎靡不振。有的占著位子不干事，別人干事還心存忌妒，誰冒尖“評點(diǎn)”誰，誰干事挑剔誰，憑資歷，熬年頭，不比貢獻(xiàn)比待遇，總認(rèn)為組織欠他的，單位虧他的，達(dá)不到目的，就消極怠工、牢騷滿腹。六是徇私枉法、膽大妄為。有的故意設(shè)卡刁難，明明是能辦的事非要請客送禮才給辦；有的把權(quán)力用來謀私，執(zhí)法就為了收費(fèi)，打著檢查的旗號，到企業(yè)找茬挑刺、罰款收費(fèi)；有的強(qiáng)買強(qiáng)賣，名義為服務(wù)，實(shí)際是索?。桓猩跽?，無視黨紀(jì)國法，利欲熏心、貪污受賄，走上違法犯罪的道路。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是多方面的，其中黨性不純、作風(fēng)不正是根源。

黨的作風(fēng)是黨的生命線。作風(fēng)連著政風(fēng)，帶著民風(fēng)。不從作風(fēng)上解決問題，再優(yōu)的條件、再好的機(jī)遇，也會失之交臂。當(dāng)前，我們正處于追趕跨越的重要關(guān)口，加快發(fā)展的任務(wù)比以往任何時候都繁重，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)比以往任何時候都重要。過硬的作風(fēng)、堅強(qiáng)的執(zhí)行力，才能出戰(zhàn)斗力，帶來生產(chǎn)力。因此，各級各部門、廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，以更高的標(biāo)桿、更嚴(yán)的要求，抓作風(fēng)、提狀態(tài)、促發(fā)展。

二、實(shí)干才有實(shí)效，必須真抓、踐行

實(shí)干是作風(fēng)建設(shè)之本。作風(fēng)建設(shè)不是空洞的口號，不是掛在墻上的制度，而是要抓住在手的事情、扭住在干的工作、結(jié)合開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)突破力。

一要在干事創(chuàng)業(yè)中提升執(zhí)行力。干事創(chuàng)業(yè)最能體現(xiàn)作風(fēng)、反映能力、彰顯水平。對于滁州來說，看我們各級干部作風(fēng)好壞，執(zhí)行力強(qiáng)弱，最重要的是比服務(wù)、看發(fā)展。比如，就當(dāng)前的發(fā)展來說，時間過半，任務(wù)能否過半？大滁城建設(shè)年底能否初見成效，群眾能否認(rèn)同？企業(yè)改革能否全面完成？一批重大項目能否順利落地開工？承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)能否進(jìn)入全省前列？就服務(wù)來說，開展的“四項服務(wù)”、“雙百雙幫”活動能否真正取得實(shí)效？群眾反映強(qiáng)烈的中介組織與政府部門的利益紐帶能否真正割斷？中介收費(fèi)問題，宿遷能做到的我們能否堅決做到？這些都要有一份執(zhí)行的清單，都要有一個滿意的答卷！

二要在攻堅克難中增強(qiáng)突破力。創(chuàng)新才能發(fā)展，突破才能跨越。當(dāng)前環(huán)境復(fù)雜多變，矛盾紛繁交織，制約因素很多，迫切需要我們既要敢作敢為，又要善作善為。比如，怎樣抓住農(nóng)村土地整治整體推進(jìn)先行示范這個機(jī)遇，確保建設(shè)用地供給？怎樣以變應(yīng)變，確保新增貸款總量不低于去年？怎樣確保拆遷工作既有序推進(jìn)，又和諧平穩(wěn)？等等。這些都是現(xiàn)實(shí)中繞不開的難題，又是我們必須著力突破的課題。我們各級干部都要勇于擔(dān)擔(dān)子、動腦子，善于解困難的“扣子”，敢于拔問題的“釘子”，絕不能當(dāng)官不攬棘手事，遇到矛盾繞道走。

三要在創(chuàng)先爭優(yōu)中激發(fā)主動性。各級各部門要按照中央和省委的部署，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢牢把握“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”四句話的活動目標(biāo)，深刻理解“五個好”、“五帶頭”主要內(nèi)容，切實(shí)抓好“動員部署、全面推進(jìn)、深化提升、總結(jié)完善”四個階段任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，號準(zhǔn)脈搏，樹立標(biāo)桿，務(wù)求成效。市委確定了“學(xué)習(xí)沈浩精神、提升四項服務(wù)、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，并開設(shè)“科學(xué)發(fā)展大講堂”，評選“十佳貢獻(xiàn)單位”、“十佳效能單位”、“五個好基層黨組織”、“五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。各縣市區(qū)要在創(chuàng)先爭優(yōu)上有典型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)位次。市直各部門要履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀。要在全社會營造創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

四要在領(lǐng)導(dǎo)帶頭中提高影響力。領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，一定要干在前、做示范。市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系的60項重點(diǎn)工程，要每月一調(diào)度，承諾要兌現(xiàn)?？h市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要合理分工，有人在家主持工作，有人外出主攻招商。市直各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭招商引資、帶頭幫辦幫扶。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想，自己一月干成了哪幾件摸得著、看得見的實(shí)事？一年完成了哪幾件可圈可點(diǎn)的要事？都要經(jīng)常問一問，自己是否對得起組織、對得起人民？滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的干部，而不是做事不出力、干活不出活的懶官、庸官。我在這里鄭重承諾：我們要求大家做的事，常委們帶頭干，市長們走在前，請大家加強(qiáng)監(jiān)督，如果事情在我們手中耽擱，可以用多種方式直接批評。

三、為政務(wù)遵綱紀(jì)，必須嚴(yán)謹(jǐn)、守規(guī)

無規(guī)矩不成方圓。我們鼓勵大膽創(chuàng)新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團(tuán)體謀取私利的“創(chuàng)新”和“作為”。剛才，向陽同志通報的幾起案例，是對我們所有干部的鄭重警示：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。對不干事、亂干事的妥協(xié)和忍讓，就是對干實(shí)事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴(yán)明三項紀(jì)律。

一要嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律。凡市委、市政府和幾大指揮部決定的事項、作出的部署，任何單位和個人都必須無條件服從，確保按時按質(zhì)按量完成，絕不允許當(dāng)面表態(tài)好，背后打折扣；凡部門之間出現(xiàn)斷檔，又沒有及時報告、導(dǎo)致工作延誤的，要追究牽頭單位責(zé)任。制度的生命力在于執(zhí)行。市效能辦要全程監(jiān)督，記錄在案，失責(zé)必究。

二要嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律。要把責(zé)任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責(zé)任追究主體、責(zé)任追究內(nèi)容、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究形式。堅持“三個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)光講客觀不講主觀，不準(zhǔn)只查問題不追責(zé)任，不準(zhǔn)只對干部不對領(lǐng)導(dǎo)。在此，要“約法三章”：凡是群眾和企業(yè)有投訴或效能督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一律真查、查到底，否則追究調(diào)查者的責(zé)任；凡是查證屬實(shí)違反規(guī)定的，一律真究、究到位，否則追究查處者的責(zé)任；凡是對本單位作風(fēng)建設(shè)抓得不力、群眾和企業(yè)反映強(qiáng)烈的，一律問責(zé)、問到底，否則追究單位黨委(黨組)的責(zé)任。

三要嚴(yán)明廉政紀(jì)律。《廉政準(zhǔn)則》和四項干部監(jiān)督制度是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執(zhí)行。對那些目無法紀(jì)、明知故犯者，要以鐵的紀(jì)律嚴(yán)肅查辦，嚴(yán)肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護(hù)，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護(hù)《準(zhǔn)則》和“四項制度”的嚴(yán)肅性。

第五篇：支部整頓大會講話稿

同志們：

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作作了匯報，總的看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作都比較重視，落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員包村責(zé)任制，全縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定實(shí)效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部大都能夠積極入村開展工作，為后進(jìn)支部排憂解難，解決實(shí)實(shí)在在的問題?？h直包村工作隊大都能夠負(fù)起責(zé)任，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作創(chuàng)造有利條件。如財政局、物價局、科技局、教育局、環(huán)保局等單位工作隊員做得比較好，能夠積極入村、積極解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，受到了基層干部群眾的好評。但是，我們也要看到，按照上級的要求和后進(jìn)支部整頓的需要，我們的工作還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵?/p>

一是后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化進(jìn)度滯后。目前，僅有繆家營、畢家窩鋪等少數(shù)幾個村支部轉(zhuǎn)化效果比較明顯，基本達(dá)到合格支部的標(biāo)準(zhǔn)，其它大部分支部的整頓工作有了一定進(jìn)展，還有少部分支部的整頓工作只停留在年初申報時的狀態(tài)，甚至還有退步。全縣28個后進(jìn)支部村，有2個村沒有兩室、8個村兩室臟亂；3個村班子不健全、4個村班子兩委成員不和；17個村有集體債務(wù)。這些數(shù)字說明我們的工作還不到位，還有很大差距。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進(jìn)支部整頓工作組織、協(xié)調(diào)不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重視程度還不夠，采取的措施不到位、工作比較被動。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)沒有真正深入所包村進(jìn)行調(diào)查研究，沒有采取有力措施進(jìn)行整頓，導(dǎo)致村班子建設(shè)、兩室建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面問題還相當(dāng)嚴(yán)重；有的領(lǐng)導(dǎo)對后進(jìn)支部整頓工作還存在著通常觀念和僥幸心理，認(rèn)為后進(jìn)支部整頓年年搞，年年如此，到年底不管什么樣都能過關(guān)，上級檢查也不一定檢查到自己頭上，沒必要費(fèi)大力氣，工作僅停留于做表面文章。

三是部分包村工作隊沒有真正履行責(zé)任。大部分工作隊入村次數(shù)少，沒有達(dá)到每月至少3天的要求，個別工作隊只入村一次。現(xiàn)在已經(jīng)是9月份，再有一個月就要進(jìn)行檢查驗(yàn)收了，一些包村工作隊的幫扶工作還停留在設(shè)想階段、計劃階段；有的包村工作隊把包村工作簡單地理解為給錢給物，沒有幫助所包村解決影響發(fā)展的根本問題；個別包村工作隊甚至連設(shè)想、計劃都沒有，一進(jìn)村就向村干部表示，我們單位沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不用指望我們什么等等，純心應(yīng)負(fù)，缺乏責(zé)任心。

今年，市委將我縣確定為后進(jìn)支部整頓示范縣，要求我們出成績、出經(jīng)驗(yàn)、出路子。但就目前狀況而言，我縣的后進(jìn)支部整頓工作需要解決的問題還相當(dāng)多，任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)盛市委對后進(jìn)支部整頓工作的要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，下面，就后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作提出4點(diǎn)要求：

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實(shí)發(fā)揮“主角”作用，認(rèn)真組織好后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作。今天這次會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行一次認(rèn)真分析，制定工作計劃，列出時間進(jìn)度表，堅決杜絕只把工作停留在口頭上、匯報上。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要騰出時間多入村，詳細(xì)了解后進(jìn)支部情況，針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)施有針對性的轉(zhuǎn)化措施。自己解決有困難的，要與縣包村領(lǐng)導(dǎo)、包村部門搞好溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取支持與幫助。對轉(zhuǎn)化工作沒有進(jìn)展的支部一定要加大工作力度，特別是班子不健全的要抓緊配齊，本村沒有合適人選的，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派有工作能力的同志入村任職；加強(qiáng)村兩室建設(shè)、制度建設(shè)，村兩室臟亂差的要抓緊清理，本周內(nèi)要見成效；村容村貌也要進(jìn)行必要的治理，讓群眾看出點(diǎn)治理整頓的新氣象。

2、包村工作隊要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展工作。本周內(nèi)，包村工作隊都要進(jìn)村，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村班子進(jìn)行轉(zhuǎn)化措施的制定、完善和落實(shí)；進(jìn)村次數(shù)少的包村工作隊要集中時間，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊入村開展工作，為所包村提供力所能及的服務(wù)；已經(jīng)制定的整頓轉(zhuǎn)化計劃、工作設(shè)想要抓緊落實(shí)，沒有計劃和安排的要邊謀劃邊落實(shí)。在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決具體問題的同時，還要抓好后進(jìn)支部班子建設(shè)，提高后進(jìn)支部自我轉(zhuǎn)化、自我提高的能力。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和包村工作隊要增強(qiáng)合作意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極向包村部門反饋工作進(jìn)展情況，提出需要解決的問題。包村部門要堅持入村了解情況，保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通，增強(qiáng)工作的主動性，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委解決實(shí)際問題。同時，各包村部門在做好自己所包村工作的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極幫助其他部門、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好后進(jìn)支部的整頓工作。

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