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      安監(jiān)股半年工作總結(jié)2014.6

      時(shí)間:2019-05-12 13:17:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安監(jiān)股半年工作總結(jié)2014.6》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安監(jiān)股半年工作總結(jié)2014.6》。

      第一篇:安監(jiān)股半年工作總結(jié)2014.6

      安全工作半年總結(jié)

      今年以來,貞豐縣公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”,現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“ 公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每季度 為員工培訓(xùn)一次、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān) 部門進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。對(duì)所查出隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我 公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”

      五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng) 本文章來自:

      公司安全生產(chǎn)是最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高 安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好 員工安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位,在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

      您可以訪問本網(wǎng)()查看更多與本文《安全工作年終總結(jié)》相關(guān)的文章。

      第二篇:安監(jiān)站半年工作總結(jié)

      雄壁鎮(zhèn)安監(jiān)站2011年上半年工作總結(jié)2011年1至6月份,雄壁安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,緊緊圍繞安全監(jiān)管工作的總體部署。我站認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)【2010】23號(hào)和云政發(fā)【2010】157號(hào)文件的情況;與有關(guān)單位、部門和企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作;制定了“一崗雙責(zé)”制度;政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開會(huì)議研究工作部署并帶隊(duì)檢查所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推行,安全監(jiān)督五項(xiàng)制度等工作推進(jìn)情況。在各村委會(huì)、相關(guān)部門及企業(yè)的支持、幫助和配合下,通過廣大安全監(jiān)管工作者的共同努力,全鎮(zhèn)的安全監(jiān)督管理工作取得了較好的成效。

      一、主要工作及成效

      半年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、鎮(zhèn)政府的工作安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面入手,在相關(guān)部門的積極配合下,專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。

      (一)安全責(zé)任落實(shí)到位,監(jiān)管工作有所提高

      根據(jù)縣委、鎮(zhèn)政府的要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際分別與14個(gè)村委會(huì)、3個(gè)油庫、3個(gè)采石場、3個(gè)焦化廠和11家煤矸石磚廠簽定了相關(guān)方 1

      面的安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的量化考核,全面提升安全生產(chǎn)管理體系。

      (二)消防安全工作落到實(shí)處

      消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,為強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),樹立大安全的觀念,安監(jiān)站對(duì)人員密集場所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進(jìn)行排查整治,消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制,制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實(shí)做好消防安全工作。

      (三)食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理,進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制

      在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況成立了以鎮(zhèn)長為組長的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)施和開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名協(xié)管員,制定監(jiān)管工作計(jì)劃。

      衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法管理,對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢。鎮(zhèn)畜牧站嚴(yán)把“豬肉”關(guān),做到天天監(jiān)督,頭頭檢查,不讓半兩不放心肉流入市場。

      (四)加大礦山監(jiān)管力度,治理無證非法開采重拳出擊

      今年1至6月份,我鎮(zhèn)出動(dòng)車輛62臺(tái)次,102人次,投入資金30000余元,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3個(gè)采石場和11家煤矸石磚廠進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患17處,提出整改意見120多條。根據(jù)鎮(zhèn)政府的安排部署,我鎮(zhèn)于6月7日至8日,出動(dòng)車輛8臺(tái)次,人員53人次,投入經(jīng)費(fèi)5000余元。組織安監(jiān)、林業(yè)、水管站、國土、工商、派出所6部門圍繞非法無證開采、安全防范、勞動(dòng)防護(hù)管理等方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)3個(gè)加油站、3個(gè)采石場、3個(gè)焦化廠和11家煤矸石進(jìn)行了周密的檢查。此次行動(dòng)依法扣留裝載機(jī)一臺(tái),鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改意見8 條,封堵非法采石場3處,排除安全隱患8處,發(fā)放限期整改通知書3份,教育批評(píng)3戶砂石廠業(yè)主,確保無事故發(fā)生。我站自成立至今一直協(xié)助鎮(zhèn)礦山執(zhí)法小分隊(duì)打擊煤炭私挖濫采的行為,并于今年上半年投入資金1.8萬元在通往各村的主要路口和醒目的位置制作永久性的宣傳標(biāo)語21條。使非法開采沒資源行為得到了有效控制。

      我鎮(zhèn)自4月18日以來積極開展了對(duì)煤礦、非煤礦山企業(yè)落實(shí)停產(chǎn)整頓、隱患排查、復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收等工作。保證了企業(yè)安全生產(chǎn),生產(chǎn)中不留一絲隱患。

      (五)“3568”雙基安保工程工作開展情況。

      我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“3568”的要求,配置了一間專門的辦公室和辦公用品、4名專職工作人員、且車輛的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由鎮(zhèn)上負(fù)擔(dān)。

      二、存在的問題和困難

      今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但也還存在著一些急需解決的突出問題,主要表現(xiàn)在:

      一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)有待加強(qiáng)。

      二是安全生產(chǎn)投入不夠,安監(jiān)站的經(jīng)費(fèi)奇缺,缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí),評(píng)估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后,安全設(shè)施簡陋,各種事故隱患仍然存在。

      總之,安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重,是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中,我們將本著“預(yù)防為主,安全第一”的方針,制定行之有效的工作措施,切實(shí)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為全鎮(zhèn)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三篇:安監(jiān)站上半年工作總結(jié)

      加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。今天寫寫幫文庫小編給大家為您整理了安監(jiān)站上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

      安監(jiān)站上半年工作總結(jié)范文一

      20__年____在___正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20__年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:

      一、20__年安全生產(chǎn)工作開展情況

      (一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《_____工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。

      (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

      按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

      (三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況

      按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

      (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

      圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查,組織__次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

      二、20__年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

      (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

      (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

      (三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

      (四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

      (六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

      (七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

      安監(jiān)站上半年工作總結(jié)范文二

      贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

      一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

      1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

      2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2013年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

      3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

      4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,針對(duì)安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。

      特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

      5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患。

      6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。

      7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

      8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

      9、今年以來,項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

      (1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

      (2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

      (3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

      (4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

      (5)嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證關(guān)。

      (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

      (7)提高全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

      (8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

      10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來,項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對(duì)于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

      總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:

      1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,有時(shí)還有漏洞。

      2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。

      3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

      4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

      目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

      軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒有明顯安全隱患。

      制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

      三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

      項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

      存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

      四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

      1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

      2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

      項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

      3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

      4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

      安監(jiān)站上半年工作總結(jié)范文三

      20__年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對(duì)化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將20__全年的工作情況總結(jié)如下:

      一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

      在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

      首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。

      其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      二、提高員工安全生產(chǎn)技能

      落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。

      針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

      在工作2009年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺主動(dòng)參與,對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

      三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

      生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個(gè)層面。

      對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      總之,2009年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對(duì)安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。為此我班組做出2010年工作計(jì)劃:

      一、工作思路

      20__年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。

      看了安監(jiān)站上半年工作總結(jié)

      第四篇:安監(jiān)辦半年工作總結(jié)

      20nn年上辦年,我辦全體同志在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)20nn年上半年工作,重點(diǎn)協(xié)助黨委、政府抓安全監(jiān)管工作,抓企業(yè)的發(fā)展、協(xié)調(diào)、服務(wù)、安全等工作,初步取得了一定成效,現(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:

      一、我鎮(zhèn)企業(yè)的基本情況,我鎮(zhèn)企業(yè)主要有煤礦6個(gè),粘土礦1個(gè)(分為七個(gè)工作面),石灰石礦1個(gè)(分為兩個(gè)工作面),電站5個(gè)(其中一個(gè)正在建設(shè)之中),地面加工企業(yè)11個(gè)。主要生產(chǎn):煤、澎潤土、石灰石、電和礦石加工、建材加工等。今年,我鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成73620萬元,營業(yè)收入完成72100萬元,增加值達(dá)到8450萬元,利潤總額達(dá)到1579萬元,入庫稅金達(dá)到205萬元,已全面完成了市上下達(dá)的年任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)。

      二、我鎮(zhèn)今年上半年所做的具體工作。

      1、企業(yè)發(fā)展。

      鎮(zhèn)安監(jiān)辦按照鎮(zhèn)黨委、政府20nn年工作要點(diǎn),協(xié)助抓了黨委、政府兩個(gè)文件的落實(shí),推進(jìn)了高橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,抓了“和-諧高橋”的經(jīng)濟(jì)建設(shè),初步完成了農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村交通建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),全面啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年規(guī)劃建設(shè),現(xiàn)已投入資金正在新建土埝子電站,6個(gè)煤礦正在進(jìn)行擴(kuò)能升級(jí)的實(shí)施工作。

      2、企業(yè)協(xié)調(diào)的服務(wù)工作。

      今年,我們主要抓了余坡煤礦與高橋7組的影響住房安全問題,解決了企業(yè)占地來進(jìn)行賠償而反復(fù)信訪的問題,解決了康達(dá)煤礦影響住房安全工作,接待和協(xié)調(diào)處理了順達(dá)煤礦的用地糾紛問題,和羅田壩煤礦用地糾紛,順達(dá)煤礦2個(gè)工人企業(yè)務(wù)工因公受傷的傷殘補(bǔ)償?shù)膮f(xié)調(diào)工作,基本做到了企業(yè)有矛盾及時(shí)解決,企業(yè)有要求及時(shí)報(bào)務(wù)。

      3、企業(yè)安全工作。

      企業(yè)安全工作是企業(yè)工作的重點(diǎn),我們堅(jiān)持安全工作分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),通級(jí)落實(shí),簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行企業(yè)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持安全會(huì)議,安全檢查規(guī)范化,做到了層層檢查,層層落實(shí)。今年,我們對(duì)企業(yè)檢查做到了每月檢查3次,特殊情況下及時(shí)檢查,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了軟件資料的組建,辦公場所的完善和管理人員的落實(shí)。要求企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。

      三、存在的問題和今后的打算。

      目前,安全工作雖然取得了一定的成績,但還存在了一定問題,比如余坡煤礦影響住房安全問題還未得到徹底解決,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化還未完全落實(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很緩慢,招商引資還需加強(qiáng)。今后,要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好企業(yè)的發(fā)展、協(xié)調(diào)、安全工作。

      第五篇:11安監(jiān)站半年工作總結(jié)

      ~~~~安監(jiān)站工作總結(jié)

      2011年1—6月份,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和~安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,~~鎮(zhèn)安監(jiān)站認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),警鐘長鳴,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化教育,深化整治,開展檢查,整治隱患。1—6月,我安監(jiān)站管轄范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故。為我旗經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      一、主要工作

      (一)嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,認(rèn)真安排部署了2011年“元旦”、春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作,做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。

      (二)嚴(yán)格煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督檢查。在春節(jié)期間,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行不定期抽查,對(duì)于未取得《煙花爆竹零售許可證》及進(jìn)貨渠道不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營商給予嚴(yán)厲打擊,并對(duì)存在問題的煙花爆竹沒收銷毀。

      (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育監(jiān)管力度。上半年重點(diǎn)對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,經(jīng)查我轄區(qū)內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到90%以上。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好崗前培訓(xùn),并對(duì)新上崗工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。

      (四)認(rèn)真履行安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管。我安監(jiān)站認(rèn)真貫徹落實(shí)全旗城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真開展落實(shí)

      企業(yè)主體責(zé)任和開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,以開展安全監(jiān)察為抓手,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、風(fēng)電企業(yè)開展檢查和監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)和排查了一些事故隱患,確保了企業(yè)生產(chǎn)安全。其中檢查非煤礦山9戶,排查一般事故隱患38項(xiàng),已整改32項(xiàng);危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位2戶,排查一般事故隱患13條,已經(jīng)整改13條,整改率100%。關(guān)閉非法企業(yè)一戶。

      (五)為進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)秩序,打擊非法采礦行為,確保非煤礦山安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和~~~~礦業(yè)秩序?qū)m?xiàng)治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,2011年6月1日至2日,配合8個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展了轄區(qū)內(nèi)礦業(yè)秩序?qū)m?xiàng)治理整頓。對(duì)轄區(qū)內(nèi)未取得“安全生產(chǎn)許可證”的企業(yè)下達(dá)停產(chǎn)指令。

      (六)認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,積極開展內(nèi)容豐富、活動(dòng)多樣的宣傳活動(dòng),我局將6月12日定為“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)?,我?zhèn)安監(jiān)站深入企業(yè)開展宣傳咨詢活動(dòng)。在活動(dòng)期間,共發(fā)放宣傳書籍300余冊(cè),宣傳單1000余份。

      二、存在的問題和困難

      上半年安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但也還存在著一些急需解決的突出問題,主要表現(xiàn)在:

      一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律

      法規(guī)的意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)有待加強(qiáng)。

      二是工作人員缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí),評(píng)估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營單位生產(chǎn)方式落后,安全設(shè)施簡陋,各種事故隱患仍然存在。

      總之,安全生產(chǎn)工作是重中之重,是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中,我們將本著“預(yù)防為主,安全第一”的方針,制定行之有效的工作措施,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

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