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      供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料[合集]

      時間:2019-05-12 13:18:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料》。

      第一篇:供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料

      開好頭,起好步,扎實有效做好2008年春檢工作

      各位領導、同志們:大家好

      今年是****供電公司成立的第一年,安全生產(chǎn)的重要性毋庸置疑。為了認真落實我公司十六屆三次職代會及省公司、我公司兩個一號文的會議精神,以“三鐵”反“三違”,扎實有效的做好今年的春檢工作。我就安全管理方面談以下兩方面內(nèi)容。

      一、安

      全生產(chǎn)存在的問題:

      1、習慣性違章仍時有發(fā)生,還沒有從根本上杜絕。

      隨著公司標準化作業(yè)的不斷深入及查處違章力度的加大,公司范圍內(nèi)的違章情況已大幅度減少,但并沒有根本杜絕,違章是事故的溫床,是發(fā)生事故的根本原因,違章不除,事故難止,在去年仍發(fā)現(xiàn)有個別單位不能嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)等違章情況發(fā)生。

      2、現(xiàn)場工作票存在問題。在去年春、秋檢的作業(yè)現(xiàn)場及專業(yè)季度檢查中,仍都發(fā)現(xiàn)在工作票的填寫與執(zhí)行上存在著問題。反映出個別生產(chǎn)及管理人員在工作票的填寫、簽發(fā)、許可上存在著不負責的現(xiàn)象。

      3、部分一線職工不能自覺地學習規(guī)程,專研技術業(yè)務,業(yè)務素質(zhì)較差,對安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn),給安全生產(chǎn)帶來潛在的威脅。

      4、繼電、試驗、電能專業(yè)及配電修理及小型作業(yè)由于作業(yè)流動性較大,作業(yè)比較分散,在執(zhí)行各種安全規(guī)章制度上還存在著一定問題,在一些作業(yè)現(xiàn)場不能認真執(zhí)行標準化作業(yè)程序。

      5、對入網(wǎng)作業(yè)隊伍的管理及檢查不利,去年安監(jiān)部共查處違章13起,其中進網(wǎng)作業(yè)隊伍占有較大的比例,這充分說明各生產(chǎn)單位在監(jiān)管進網(wǎng)作業(yè)隊伍上還存在著一定問題。

      6、各供電分公司偏遠供電所、生產(chǎn)班組人員由于缺乏監(jiān)管力度相對安全意識淡薄,安全管理松散,安全工作還有死角。

      二、對今年春檢工作提出如下要求:

      1、今年春檢工作中要認真落實我公司一號文精神,狠反習慣性違章。公司將下發(fā)新的安全生產(chǎn)檢查、考核辦法,使各項檢查與考核做到有的放矢,各生產(chǎn)單位在春檢前要安排時間組織全體員工認真學習,并清楚違章的各種表現(xiàn),使每名職工清楚哪些行為是不應該做的,在春檢期間公司將對查出違章嚴格按照安全生產(chǎn)檢查及考核辦法執(zhí)行,決不姑息遷就。春檢中安監(jiān)部每半月將出一期春檢動態(tài)簡報,對好人、好事、好的做法給與表揚,對違章違紀情況進行批評、曝光,嚴重的要追究其領導責任,要使違章者和其他人感到震撼。以“零違章”確保春檢期間不發(fā)生人身事故。

      2、推行安全風險管理,建立安全生產(chǎn)風險評估管理體系

      推行安全風險管理是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。省公司已經(jīng)確定了我公司為今年“安全生產(chǎn)風險評估管理”試點單位,3月2日安監(jiān)部組織了生產(chǎn)單位領導和安全員進行了培訓。各單位要在春檢中大力開展風險意識、危害辯識和防范能力培訓,營造風險管理的氛圍,創(chuàng)建風險管理的基礎。要以安全生產(chǎn)風險評估為重點,深入作業(yè)現(xiàn)場和班組,查找安全管理上存在的問題,結(jié)合安全性評價實施有效的整改,公司也將逐步編制安全生產(chǎn)評估細則,逐步建立完善的安全生產(chǎn)風險管理體系。通過開展安全風險評估在職工中牢固樹立“任何風險都可以控制的理念,以控制人身傷害和人員責任事故風險為目標,促進安全生產(chǎn)從事后管理向預防轉(zhuǎn)變,從強制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變。

      3、在春檢前各生產(chǎn)單位要做好各項準備工作,對本單位的安全工器具及個人防護用品進行一次全面的檢查,嚴格按照國家電網(wǎng)公司《電力安全工器具預防性試驗》規(guī)程所規(guī)定的周期進行試驗,決不可過期或不試驗使用,對不合格的要及時淘汰,嚴禁使用。特別是對安全帶,驗電器、腳扣、梯子、安全帽等安全工器具要認真檢查,報警安全帽的報警器,要好使好用。

      4、今年春檢工作,對于調(diào)度、繼電等專業(yè)仍處于****、葫蘆島兩個供電公司的改制過渡期,要求“五所”要按照省公司近日下發(fā)的“安全生產(chǎn)會議紀要”的相關要求,履行好自己的職責,要樹立大局意識,認真安排工作,在作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,確保****、葫蘆島兩供電公司的春檢工作順利完成。

      5、工作票制度是保證各種作業(yè)安全的第一道關口,各生產(chǎn)單位在各項作業(yè)中要嚴格按照公司下發(fā)的《關于工作票填寫標準與規(guī)定》認真填寫。特別是配電專業(yè),各供電分公司要做好《配電作業(yè)安全管理規(guī)》的培訓,嚴把填寫、審核、簽發(fā)、許可關。作業(yè)人員在實際工作中要認真執(zhí)行,堅決克服對工作不負責任的現(xiàn)象。hnnnnnnjdehg6、送、變、配各種作業(yè)在作業(yè)前要認真勘察作業(yè)現(xiàn)場,有針對性地做好安全技術措施和危險點控制措施。危險點的分析一定要符合現(xiàn)場實際,堅決杜絕為了應付檢查,千編一律的現(xiàn)象。嚴格履行作業(yè)措施計劃申報審批制度。各生產(chǎn)單位作業(yè)的措施計劃要進行周密細致的研究,由專工、安全員、主管生產(chǎn)領導認真審核并簽字,然后按規(guī)定逐級上報公司安監(jiān)部、生技部、專業(yè)付總工

      進行審批。各級審批人員要認真負責,確實把好安全關,堅決杜絕不負責任的走過場,走形式的現(xiàn)象。

      7、加強作業(yè)現(xiàn)場接地線的管理?,F(xiàn)場作業(yè)對有可能來電的線路都要掛好接地線,對有相鄰線路可能產(chǎn)生感應電壓的要加掛臨時接地線。掛接地線的位置和組數(shù)一定要同工作票相符,接地端一定要牢固可靠。特別是要加強對個人保安地線的管理,防止因地線管

      理不善造成人身及設備事故。

      8、要嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制。工作期間工作負責人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正不安全動作,對施工復雜、容易發(fā)生事故的工作,應增設專責監(jiān)護人,專職監(jiān)護人不得兼任其它工作。在送、配電同桿并架線路上作業(yè),做到一人作業(yè)、一人監(jiān)護,監(jiān)護人要精力集中,同時作業(yè)人員要佩帶與停電線路色標相同的袖標,防止誤登帶電側(cè)。

      9、加強對外包工程的安全管理。各生產(chǎn)單位在承包單位進入施工現(xiàn)場前要審查《安全合同》、《安全資質(zhì)證》,組織施工單位及有關人員做好安全技術交底,并有詳細記錄和資料,做好安全措施。施工中,各生產(chǎn)單位要加強對外包的安全的監(jiān)督,堅決防止以“包”代管以“罰”代管現(xiàn)象。外包隊伍進網(wǎng)作業(yè)要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)而且其標準要同主業(yè)一致,如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止,必要時可停止其工作。同時做好詳細記錄,雙方簽字。

      10、加強對偏遠供電所、生產(chǎn)班組和零散小型作業(yè)的安全管理。各生產(chǎn)單位提高對零散小型作業(yè)重視程度,春檢期間如有零散小型作業(yè)各單位要認真組織,周密安排。各級人員要到崗到位,并要求有管理人員在現(xiàn)場充當?shù)诙O(jiān)護人,防止小河溝翻船。

      11、嚴把操作票的編制、審核關,加強對各變電所解鎖鑰匙的管理,兩套解鎖都要封存在值班運轉(zhuǎn)室,堅決杜絕隨意動用解鎖鑰匙,在啟用解鎖鑰匙前要經(jīng)過有關領導批準,并做好詳細的記錄,避免誤操作事故的發(fā)生。

      最后,真誠希望各位領導和在生產(chǎn)系統(tǒng)工作的每一名員工以講政治、保穩(wěn)定的高度來認識安全生產(chǎn)工作,以真抓實干的工作作風,扎扎實實地開展好今年的春檢工作,為****供電公司安全生產(chǎn)工作開個好頭!謝謝!

      第二篇:供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料

      開好頭,起好步,扎實有效做好20xx年春檢工作各位領導、同志們:大家好今年是****供電公司成立的第一年,安全生產(chǎn)的重要性毋庸置疑。為了認真落實我公司十六屆三次職代會及省公司、我公司兩個一號文的會議精神,以“三鐵”反“三違”,扎實有效的做好今年的春檢工作。我就安全管理方面談以下兩方面內(nèi)容。

      一、安全生產(chǎn)存在的問題:

      1、習慣性違章仍時有發(fā)生,還沒有從根本上杜絕。

      隨著公司標準化作業(yè)的不斷深入及查處違章力度的加大,公司范圍內(nèi)的違章情況已大幅度減少,但并沒有根本杜絕,違章是事故的溫床,是發(fā)生事故的根本原因,違章不除,事故難止,在去年仍發(fā)現(xiàn)有個別單位不能嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)等違章情況發(fā)生。

      2、現(xiàn)場工作票存在問題。在去年春、秋檢的作業(yè)現(xiàn)場及專業(yè)季度檢查中,仍都發(fā)現(xiàn)在工作票的填寫與執(zhí)行上存在著問題。反映出個別生產(chǎn)及管理人員在工作票的填寫、簽發(fā)、許可上存在著不負責的現(xiàn)象。

      3、部分一線職工不能自覺地學習規(guī)程,專研技術業(yè)務,業(yè)務素質(zhì)較差,對安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn),給安全生產(chǎn)帶來潛在的威脅。

      4、繼電、試驗、電能專業(yè)及配電修理及小型作業(yè)由于作業(yè)流動性較大,作業(yè)比較分散,在執(zhí)行各種安全規(guī)章制度上還存在著一定問題,在一些作業(yè)現(xiàn)場不能認真執(zhí)行標準化作業(yè)程序。

      5、對入網(wǎng)作業(yè)隊伍的管理及檢查不利,去年安監(jiān)部共查處違章13起,其中進網(wǎng)作業(yè)隊伍占有較大的比例,這充分說明各生產(chǎn)單位在監(jiān)管進網(wǎng)作業(yè)隊伍上還存在著一定問題。

      6、各供電分公司偏遠供電所、生產(chǎn)班組人員由于缺乏監(jiān)管力度相對安全意識淡薄,安全管理松散,安全工作還有死角。

      二、對今年春檢工作提出如下要求:

      1、今年春檢工作中要認真落實我公司一號文精神,狠反習慣性違章。公司將下發(fā)新的安全生產(chǎn)檢查、考核辦法,使各項檢查與考核做到有的放矢,各生產(chǎn)單位在春檢前要安排時間組織全體員工認真學習,并清楚違章的各種表現(xiàn),使每名職工清楚哪些行為是不應該做的,在春檢期間公司將對查出違章嚴格按照安全生產(chǎn)檢查及考核辦法執(zhí)行,決不姑息遷就。春檢中安監(jiān)部每半月將出一期春檢動態(tài)簡報,對好人、好事、好的做法給與表揚,對違章違紀情況進行批評、曝光,嚴重的要追究其領導責任,要使違章者和其他人感到震撼。以“零違章”確保春檢期間不發(fā)生人身事故。

      2、推行安全風險管理,建立安全生產(chǎn)風險評估管理體系

      推行安全風險管理是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。省公司已經(jīng)確定了我公司為今年“安全生產(chǎn)風險評估管理”試點單位,3月2日安監(jiān)部組織了生產(chǎn)單位領導和安全員進行了培訓。各單位要在春檢中大力開展風險意識、危害辯識和防范能力培訓,營造風險管理的氛圍,創(chuàng)建風險管理的基礎。要以安全生產(chǎn)風險評估為重點,深入作業(yè)現(xiàn)場和班組,查找安全管理上存在的問題,結(jié)合安全性評價實施有效的整改,公司也將逐步編制安全生產(chǎn)評估細則,逐步建立完善的安全生產(chǎn)風險管理體系。通過開展安全風險評估在職工中牢固樹立“任何風險都可以控制的理念,以控制人身傷害和人員責任事故風險為目標,促進安全生產(chǎn)從事后管理向預防轉(zhuǎn)變,從強制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變。

      3、在春檢前各生產(chǎn)單位要做好各項準備工作,對本單位的安全工器具及個人防護用品進行一次全面的檢查,嚴格按照國家電網(wǎng)公司《電力安全工器具預防性試驗》規(guī)程所規(guī)定的周期進行試驗,決不可過期或不試驗使用,對不合格的要及時淘汰,嚴禁使用。特別是對安全帶,驗電器、腳扣、梯子、安全帽等安全工器具要認真檢查,報警安全帽的報警器,要好使好用。

      4、今年春檢工作,對于調(diào)度、繼電等專業(yè)仍處于****、葫蘆島兩個供電公司的改制過渡期,要求“五所”要按照省公司近日下發(fā)的“安全生產(chǎn)會議紀要”的相關要求,履行好自己的職責,要樹立大局意識,認真安排工作,在作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,確保****、葫蘆島兩供電公司的春檢工作順利完成。

      5、工作票制度是保證各種作業(yè)安全的第一道關口,各生產(chǎn)單位在各項作業(yè)中要嚴格按照公司下發(fā)的《關于工作票填寫標準與規(guī)定》認真填寫。特別是配電專業(yè),各供電分公司要做好《配電作業(yè)安全管理規(guī)》的培訓,嚴把填寫、審核、簽發(fā)、許可關。作業(yè)人員在實際工作中要認真執(zhí)行,堅決克服對工作不負責任的現(xiàn)象。hnnnnnnjdehg

      6、送、變、配各種作業(yè)在作業(yè)前要認真勘察作業(yè)現(xiàn)場,有針對性地做好安全技術措施和危險點控制措施。危險點的分析一定要符合現(xiàn)場實際,堅決杜絕為了應付檢查,千編一律的現(xiàn)象。嚴格履行作業(yè)措施計劃申報審批制度。

      第三篇:供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料

      供電公司安全監(jiān)察部主任在春季安全大檢查工作會議上的匯報材料

      開好頭,起好步,扎實有效做好XX年春檢工作

      各位領導、同志們:大家好

      今年是****供電公司成立的第一年,安全生產(chǎn)的重要性毋庸置疑。為了認真落實我公司十六屆三次職代會及省公司、我公司兩個一號文的會議精神,以“三鐵”反“三違”,扎實有效的做好今年的春檢工作。我就安全管理方面談以下兩方面內(nèi)容。

      一、安全生產(chǎn)存在的問題:

      1、習慣性違章仍時有發(fā)生,還沒有從根本上杜絕。

      隨著公司標準化作業(yè)的不斷深入及查處違章力度的加大,公司范圍內(nèi)的違章情況已大幅度減少,但并沒有根本杜絕,違章是事故的溫床,是發(fā)生事故的根本原因,違章不除,事故難止,在去年仍發(fā)現(xiàn)有個別單位不能嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)等違章情況發(fā)生。

      2、現(xiàn)場工作票存在問題。在去年春、秋檢的作業(yè)現(xiàn)場及專業(yè)季度檢查中,仍都發(fā)現(xiàn)在工作票的填寫與執(zhí)行上存在著問題。反映出個別生產(chǎn)及管理人員在工作票的填寫、簽發(fā)、許可上存在著不負責的現(xiàn)象。

      3、部分一線職工不能自覺地學習規(guī)程,專研技術業(yè)務,業(yè)務素質(zhì)較差,對安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn),給安全生產(chǎn)帶來潛在的威脅。

      4、繼電、試驗、電能專業(yè)及配電修理及小型作業(yè)由于作業(yè)流動性較大,作業(yè)比較分散,在執(zhí)行各種安全規(guī)章制度上還存在著一定問題,在一些作業(yè)現(xiàn)場不能認真執(zhí)行標準化作業(yè)程序。

      5、對入網(wǎng)作業(yè)隊伍的管理及檢查不利,去年安監(jiān)部共查處違章13起,其中進網(wǎng)作業(yè)隊伍占有較大的比例,這充分說明各生產(chǎn)單位在監(jiān)管進網(wǎng)作業(yè)隊伍上還存在著一定問題。

      6、各供電分公司偏遠供電所、生產(chǎn)班組人員由于缺乏監(jiān)管力度相對安全意識淡薄,安全管理松散,安全工作還有死角。

      二、對今年春檢工作提出如下要求:、今年春檢工作中要認真落實我公司一號文精神,狠反習慣性違章。公司將下發(fā)新的安全生產(chǎn)檢查、考核辦法,使各項檢查與考核做到有的放矢,各生產(chǎn)單位在春檢前要安排時間組織全體員工認真學習,并清楚違章的各種表現(xiàn),使每名職工清楚哪些行為是不應該做的,在春檢期間公司將對查出違章嚴格按照安全生產(chǎn)檢查及考核辦法執(zhí)行,決不姑息遷就。春檢中安監(jiān)部每半月將出一期春檢動態(tài)簡報,對好人、好事、好的做法給與表揚,對違章違紀情況進行批評、曝光,嚴重的要追究其領導責任,要使違章者和其他人感到震撼。以“零違章”確保春檢期間不發(fā)生人身事故。

      2、推行安全風險管理,建立安全生產(chǎn)風險評估管理體系

      推行安全風險管理是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。省公司已經(jīng)確定了我公司為今年“安全生產(chǎn)風險評估管理”試點單位,3月2日安監(jiān)部組織了生產(chǎn)單位領導和安全員進行了培訓。各單位要在春檢中大力開展風險意識、危害辯識和防范能力培訓,營造風險管理的氛圍,創(chuàng)建風險管理的基礎。要以安全生產(chǎn)風險評估為重點,深入作業(yè)現(xiàn)場和班組,查找安全管理上存在的問題,結(jié)合安全性評價實施有效的整改,公司也將逐步編制安全生產(chǎn)評估細則,逐步建立完善的安全生產(chǎn)風險管理體系。通過開展安全風險評估在職工中牢固樹立“任何風險都可以控制的理念,以控制人身傷害和人員責任事故風險為目標,促進安全生產(chǎn)從事后管理向預防轉(zhuǎn)變,從強制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變。

      3、在春檢前各生產(chǎn)單位要做好各項準備工作,對本單位的安全工器具及個人防護用品進行一次全面的檢查,嚴格按照國家電網(wǎng)公司《電力安全工器具預防性試驗》規(guī)程所規(guī)定的周期進行試驗,決不可過期或不試驗使用,對不合格的要及時淘汰,嚴禁使用。特別是對安全帶,驗電器、腳扣、梯子、安全帽等安全工器具要認真檢查,報警安全帽的報警器,要好使好用。

      4、今年春檢工作,對于調(diào)度、繼電等專業(yè)仍處于****、葫蘆島兩個供電公司的改制過渡期,要求“五所”要按照省公司近日下發(fā)的“安全生產(chǎn)會議紀要”的相關要求,履行好自己的職責,要樹立大局意識,認真安排工作,在作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,確保****、葫蘆島兩供電公司的春檢工作順利完成。

      5、工作票制度是保證各種作業(yè)安全的第一道關口,各生產(chǎn)單位在各項作業(yè)中要嚴格按照公司下發(fā)的《關于工作票填寫標準與規(guī)定》認真填寫。特別是配電專業(yè),各供電分公司要做好《配電作業(yè)安全管理規(guī)》的培訓,嚴把填寫、審核、簽發(fā)、許可關。作業(yè)人員在實際工作中要認真執(zhí)行,堅決克服對工作不負責任的現(xiàn)象。hnnnnnnjdehg

      6、送、變、配各種作業(yè)在作業(yè)前要認真勘察作業(yè)現(xiàn)場,有針對性地做好安全技術措施和危險點控制措施。危險點的分析一定要符合現(xiàn)場實際,堅決杜絕為了應付檢查,千編一律的現(xiàn)象。嚴格履行作業(yè)措施計劃申報審批制度。各生產(chǎn)單位作業(yè)的措施計劃要進行周密細致的研究,由專工、安全員、主管生產(chǎn)領導認真審核并簽字,然后按規(guī)定逐級上報公司安監(jiān)部、生技部、專業(yè)付總工進行審批。各級審批人員要認真負責,確實把好安全關,堅決杜絕不負責任的走過場,走形 式的現(xiàn)象。

      7、加強作業(yè)現(xiàn)場接地線的管理?,F(xiàn)場作業(yè)對有可能來電的線路都要掛好接地線,對有相鄰線路可能產(chǎn)生感應電壓的要加掛臨時接地線。掛接地線的位置和組數(shù)一定要同工作票相符,接地端一定要牢固可靠。特別是要加強對個人保安地線的管理,防止因地線管理不善造成人身及設備事故。

      8、要嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制。工作期間工作負責人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正不安全動作,對施工復雜、容易發(fā)生事故的工作,應增設專責監(jiān)護人,專職監(jiān)護人不得兼任其它工作。在送、配電同桿并架線路上作業(yè),做到一人作業(yè)、一人監(jiān)護,監(jiān)護人要精力集中,同時作業(yè)人員要佩帶與停電線路色標相同的袖標,防止誤登帶電側(cè)。

      9、加強對外包工程的安全管理。各生產(chǎn)單位在承包單位進入施工現(xiàn)場前要審查《安全合同》、《安全資質(zhì)證》,組織施工單位及有關人員做好安全技術交底,并有詳細記錄和資料,做好安全措施。施工中,各生產(chǎn)單位要加強對外包的安全的監(jiān)督,堅決防止以“包”代管以“罰”代管現(xiàn)象。外包隊伍進網(wǎng)作業(yè)要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)而且其標準要同主業(yè)一致,如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止,必要時可停止其工作。同時做好詳細記錄,雙方簽字。

      10、加強對偏遠供電所、生產(chǎn)班組和零散小型作業(yè)的安 全管理。各生產(chǎn)單位提高對零散小型作業(yè)重視程度,春檢期間如有零散小型作業(yè)各單位要認真組織,周密安排。各級人員要到崗到位,并要求有管理人員在現(xiàn)場充當?shù)诙O(jiān)護人,防止小河溝翻船。

      11、嚴把操作票的編制、審核關,加強對各變電所解鎖鑰匙的管理,兩套解鎖都要封存在值班運轉(zhuǎn)室,堅決杜絕隨意動用解鎖鑰匙,在啟用解鎖鑰匙前要經(jīng)過有關領導批準,并做好詳細的記錄,避免誤操作事故的發(fā)生。

      最后,真誠希望各位領導和在生產(chǎn)系統(tǒng)工作的每一名員工以講政治、保穩(wěn)定的高度來認識安全生產(chǎn)工作,以真抓實干的工作作風,扎扎實實地開展好今年的春檢工作,為****供電公司安全生產(chǎn)工作開個好頭!謝謝!

      第四篇:2010年春季安全大檢查匯報

      四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程

      迎春檢匯報材料

      天津電建四川福溪工程項目部

      2010年3月16日 天津電建四川福溪工程項目部 2010年春季安全大檢查匯報

      尊敬的各位領導、各位專家:

      大家好!

      首先,我代表天津電建公司四川福溪項目部,對春季安全檢查組蒞臨福溪現(xiàn)場檢查指導表示熱烈的歡迎!對各級領導在百忙之中給予我們的檢查與指導表示衷心的感謝!

      自項目公司《關于組織開展2010工程建設項目春季安全大檢查工作的通知》的文件下發(fā)后,我項目部對文件認真組織了傳達學習,并結(jié)合春夏季施工高峰特點,按照文件要求組織了自檢,目前檢查問題均已整改完畢。下面,我就天津電建四川福溪項目安全管理重點工作開展及落實情況、大型機械管理情況、防汛防災工作安排情況向各位領導做如下匯報,請批評指正。

      一、安全管理及檢查情況匯報:

      (一)安全管理體系建立和完善

      工程開工之始,項目部就及時組織成立了安全生產(chǎn)委員會,安全文明施工監(jiān)督領導小組、安全預警處置小組等,著重落實各級安全生產(chǎn)責任制,分別與各施工單位簽訂“安全生產(chǎn)責任書”28份,根據(jù)要求各施工單位建立健全各項施工管理制度,配備滿足施工需要的專、兼職安監(jiān)人員(到目前共有專職安監(jiān)人員15人),從機制和體制上把安全責任落實到每個崗位、每個施工人員,使安全保證體系和安全監(jiān)督體系以高標準起步,并保持了有效的運作。我單位還依據(jù)本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、作業(yè)文件,結(jié)合項目實際情況編制出《安全生產(chǎn)工作獎懲實施細則》、《安全風險抵押金管理細則》等4個文件,每季度依據(jù)《安全責任制考核規(guī)定》對項目員工履責情況的進行考核。內(nèi)部建立安全管理臺帳35份、消防保衛(wèi)臺帳21份,辦理安全作業(yè)票50余份。

      2010年3月15日項目部召開了本第一次安全委員會,會議上項目領導班子針對上季度存在的問題和下一季度工程的安全工作提出了具體的要求和部署。

      (二)安全監(jiān)督管理責任能夠認真落實

      項目部堅持每月至少兩次班子成員帶隊安全聯(lián)合大檢查,一季度共組織領導帶隊檢查6次;制定月度專項檢查計劃,定期組織專項檢查,累計達到11次;每周由安保部牽頭,各單位安全員參加,組織每周聯(lián)合檢查;制定日常檢查計劃,攜帶檢查表進行日常檢查。安全檢查涉及現(xiàn)場安全防護設施、文明施工、腳手架、安全防護用品、機械、施工用電、治安、消防、交通、危險化學品、物資、職業(yè)健康、辦公區(qū)、生活后勤等各方面,形成一張嚴密的檢查網(wǎng)絡,通過各項檢查及整改措施的落實,及時地排除了現(xiàn)場安全隱患,保證了安全文明施工的順利進行。

      (三)認真開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

      1、加強機械、車輛能力認可,嚴審機械作業(yè)隊伍、人員資格、施工機械有效證件,機械入場前簽訂租賃協(xié)議。每月組織機械專項檢查。落實各種工機具的檢測,定期檢查機械管理組對現(xiàn)場機械安全管理資料,建立臺帳。目前通過能力認可機械10臺,廠內(nèi)作業(yè)機動車43輛,電動類工器具130多件,累計機械專項檢查7次。

      2、施工用電管理:實施用電申請制度,要求分包單位用電需批準后組織電源箱安裝并檢查驗收,對分包單位電動工器具進行入場檢驗和定期檢驗,合格方可使用。每月組織開展施工用電專項檢查,日常檢查中發(fā)現(xiàn)未嚴格按照標準接設電源的一次警告二次處罰。

      3、大型機械管理:目前現(xiàn)場大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機械,已實施起重機械安全保護裝置定期檢查形成制度,各車操作工每天開展例行檢查,安保部、機械專業(yè)每月組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。起重機負荷率大于90%額定負荷的起吊作業(yè)、兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)時,均辦理了安全施工作業(yè)票。

      4、腳手架安全管理:腳手材料入場前全部經(jīng)過安全、質(zhì)量、物資、倉儲和防腐保溫專業(yè)檢驗,不合格嚴禁使用。搭設的腳手架全部實施了驗收掛牌使用制度。為提高現(xiàn)場腳手架搭設標準,每季度開展一次專項培訓,每月組織一次專項檢查,及時解決存在的安全問題,并檢查措施執(zhí)行情況,落實腳手架安全技術交底。

      5、安全防護設施:每月組織防護設施專項檢查,對于各類防護設施結(jié)合安全檢查表編制專項檢查表,檢查工作嚴格參照檢查表進行,過程中要求對于現(xiàn)場新設置的各類定型防護設施依照檢查表進行驗收,每月列出驗收清單。

      6、內(nèi)業(yè)資料管理:依照項目安全體系內(nèi)業(yè)資料總目錄及清單每月對各部門、專業(yè)進行檢查,檢查資料的齊全性和規(guī)范性。

      7、安全文明施工管理:依據(jù)安全文明施工策劃,實施定置化管理,嚴格落實安全管理“五同時”,對各專業(yè)經(jīng)理、主管、技術員、施工班組負責人嚴格進行安全文明施工管理制度實施監(jiān)督和考核,安保部監(jiān)督、指導現(xiàn)場與策劃的對比,發(fā)現(xiàn)不符合及時糾偏。

      8、環(huán)境監(jiān)督檢測:施工中產(chǎn)生的垃極、工程廢棄物、有毒有害廢物集中、分類存放。每月依據(jù)檢查表對環(huán)境進行監(jiān)測,定時對現(xiàn)場道路進行灑水降塵,及時解決環(huán)境污染問題。

      (四)嚴把入場教育關,重視安全培訓,提高業(yè)務素質(zhì)

      安保部編寫了安全教育培訓教材、一級試卷,培訓教材涵蓋工程的活動危險因素、反事故措施及習慣性違章,制作幻燈片進行教育,使安全教育形象化;對新入場員工1000余人進行了安全教育,舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護設施、三個標準、安全文明施工指南等培訓20余次,累計培訓45課時,其中架子工培訓15人次,起重工6人次,電工21人次,焊工37人次,合格率99%,有效提高了施工隊伍安全技能。

      (五)打擊違章,獎懲分明,兌現(xiàn)考核

      項目部從打擊習慣性違章入手,堅持“教育為主,處罰為輔”的原則,通過一次違章再教育,二次違章處罰連鎖,三次違章清退出場的方法,使作業(yè)人員逐漸提高安全意識,真正認識到違章的危害性,自覺遵守安全操作規(guī)程,千工日違章率得到有效控制,呈逐步下降趨勢。

      (六)保障安全措施費的專項投入 為保證現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境安全,截止目前,現(xiàn)共投入安全圍欄1800m,飲水架6套,水平防護繩600m,電焊機專用箱5套,電纜樁150個,吸煙點2處,區(qū)域門柱18個等,現(xiàn)場制作了正式燈塔8個,氧氣、乙炔籠20套,安全標語30余條,消防器材116具,標志牌及宣傳牌700余塊,警戒旗6000米,警示圍欄1200余米等各類安全設施。安全措費累計投入100余萬元,有力的保證了現(xiàn)場安全施工的順利開展。

      二、存在的主要問題和整改措施:

      從今年開展2010年春季季安全大檢查活動以來,我們結(jié)合目前現(xiàn)場施工進展實際情況,認真對各施工單位的安全基礎管理和安全文明施工狀況進行了重點檢查,查出的問題及時進行了整改,收到了一定的實效,但距業(yè)主對工程建設的要求還存在很大的差距,仍然存在一些問題,如:

      1、現(xiàn)場安全文明施工的標準仍不能達到業(yè)主的要求,各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實不嚴格,不規(guī)范,需要進一步加強學習,強化文明施工意識,提高現(xiàn)場文明施工水平。

      2、各施工單位安全管理人員力度不夠,交底不清,導致作業(yè)人員安全防護意識淡薄,現(xiàn)場習慣性違章仍未完全杜絕,我項目部將進一步加強對安全管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng),加強對施工人員的教育和培訓,通過安全意識的提高達到本質(zhì)安全的目標。

      三、下面就下一步安環(huán)管理重點工作做簡要匯報:

      1、宣貫體系的管理意識和思想;對體系的各類人員實施有針對性的培訓;樹立體系運行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進及知行合一的思想。

      2、深化安全風險分析,提高風險控制能力,對重大危險因素通過三個方面進行控制,既(1)建立目標、指標和管理方案;(2)培訓、教育;(3)通過運行控制程序?qū)嵤┛刂?;加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

      3、加強對現(xiàn)場的有效管控,在健全嚴密完整有序的安全管理體系、推進安全全要素管理、完善技術標準化和管理標準化的基礎上,重點加強現(xiàn)場安全管理的過程監(jiān)控,量化考核指標,進一步加大獎懲力度。

      4、對習慣性違章將加大教育與處罰的力度,共性的違章配有相應的圖片使安全教育形象化,對違章人員進行停工學習、違章值勤、安全文明施工勞動,提高教育效果。

      5、加強文明施工管理,重點關注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實施,層層落實管理責任。

      6、強化分包單位管理,建立入場分包商的能力鑒定檔案,把好分包商進場關口。

      7、增強施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性,使用《施工安全計算軟件》,加強安全設施等安全性計算。

      8、提高應急處置能力,結(jié)合工程施工實際,定期開展應急預案培訓及演練。

      9、突出重點區(qū)域管理,施工責任單位在進行特殊危險作業(yè)時,首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責任,完善安全防護設施或隔離措施。

      10、開展專項整治活動,重點針對頻發(fā)點、關鍵點進行治理,包括:腳手架、防護設施、施工用電、機械管理。

      通過嚴格落實各項管理措施以及組織相關活動,在業(yè)主和監(jiān)理的嚴格要求和精心指導下,福溪現(xiàn)場的安全文明施工水平有了很大的提高,安全生產(chǎn)得到保障。

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級領導的指示精神,以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進”為原則進行安全管理,全面推行職業(yè)安全教育培訓,提高員工自我保護、自我防范的安全意識;強化體系管理,進一步完善安全管理的責任體系;建立安全預警系統(tǒng);加強應急預案的演練促進其實際操作性。確?,F(xiàn)場安全文明施工時刻處于可控、在控狀態(tài),保持現(xiàn)場安全與進度的和諧。

      請各位領導對我們的工作給予指導,以提高我們的管理工作,通過此次檢查,使福溪現(xiàn)場安全工作更上一步臺階。謝謝!

      安全保衛(wèi)部部長:仇普剛

      第五篇:春季安全大檢查總結(jié)匯報

      春風盎然,陽光和煦,在這生機勃勃的季節(jié)里,我公司開展的春季安全大檢查活動于本月的12日圓滿結(jié)束了。在公司各級領導的關心和支持下,在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下,我們終于用自己的辛勤勞動換來了勝利的果實。本次檢查取得了豐碩的成果,也為公司的下一步安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

      本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人,共對我廠重點設備、設施,煤氣管道、架體和所有制成架體,全廠電器線路、電器設備,管道閥門、加壓設備等進行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查,隨整改,隨落實的方法,至12日共整改完成86+條,無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質(zhì)量,都取得了優(yōu)良的效果。

      另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患,進行了現(xiàn)場的勘查和細致的分析。結(jié)合我廠實際情況,專項制定了我廠管道退液的整改計劃,并已上報公司領導。

      在整個的檢查過程中我們?nèi)詧猿秩粘9ぷ鞑凰尚?,對廠區(qū)內(nèi)的動火作業(yè)及重大的設備、設施檢修等,派專人進行監(jiān)護。期間共動火作業(yè)50余次,在檢查期間無一次動火受影響,無一次因動火而引起的事故出現(xiàn)。

      在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓情況進行了檢查與落實,并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓情況相對較好,培訓內(nèi)容、培訓記錄都較為齊全,并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓內(nèi)容及計劃,將安全培訓進一步細化、深入。

      三月份的安全大檢查總體是成功的,但在檢查過程中,公司仍出現(xiàn)了一些小問題,例如,10日3#爐地下室地溝著火。這就說明,雖然我們努力去做了,但還是會有百密一疏的漏洞,那么就要求我們在下一步的工作中應繼續(xù)加大力度,將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失,這是我們的責任,也是我們的目標

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