第一篇：工程監(jiān)理工作流程

朔州經(jīng)緯通物流有限公司工程監(jiān)理工作流程

一、結(jié)果1、2、施工：監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，掌握施工項目進展情況，保證工程安全：提高安全意識，檢查安全設(shè)施是否完善，安全制度是否按期竣工。執(zhí)行到位。

二、職責(zé)

在施工過程中，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范要求和本公司的相關(guān)規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴(yán)格的把關(guān)驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。

三、措施1、2、熟悉圖紙，熟悉施工作業(yè)流程。現(xiàn)場作業(yè)人員負(fù)責(zé)按照公司技術(shù)安排進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)有異議，及時與公司技術(shù)主管匯報溝通，以便公司技術(shù)人員即使同乙方進行協(xié)商解決。

3、對當(dāng)日工作做系統(tǒng)的總結(jié)匯報，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。

四、檢查

項目部技術(shù)主管對各作業(yè)面進行不定期檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

五、激勵

對現(xiàn)場成績突出，能及時發(fā)現(xiàn)問題并能妥善處理的工作人員，將視情況給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵，對玩忽職守，徇私舞弊者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按情節(jié)輕重進行酌情處罰。

六、改進

根據(jù)現(xiàn)場的運作，現(xiàn)場工作人員對監(jiān)理事項進行系統(tǒng)分析總結(jié)，對不足之處及時改進，對成功經(jīng)驗進行合理推廣，以利于改進自身不足，進而提高團隊整體素質(zhì)，保證整體工作質(zhì)量。

2013年6月8日

第二篇：工程監(jiān)理工作流程

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務(wù)：

2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術(shù)交底：

施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計師與客戶約定開工交底的具體時間。1)聯(lián)系設(shè)計師確認(rèn)確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設(shè)計師應(yīng)及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。2)勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題（包括原有防水層）須及時向設(shè)計師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。

3)對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù)； 5)與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。6)與客戶確認(rèn)水電改造項目及增減項目。

7)根據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，評估設(shè)計人員的交底是 否詳實、準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對有誤之處予以說明，由設(shè)計師處理設(shè)計變更。8)工程監(jiān)理、設(shè)計師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表，一式兩份，財務(wù)備份存檔一份，24小時內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。4.材料進場驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。5.隱蔽工程驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。6.工程中期驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。7.竣工驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

第三篇：工程監(jiān)理工作流程

工程監(jiān)理工作流程

時間:2009-5-23 9:21:26

1.接受工作任務(wù)：

2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質(zhì)量控制計劃

3.組織現(xiàn)場技術(shù)交底：

施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計師與客戶約定開工交底的具體時間。

1)聯(lián)系設(shè)計師確認(rèn)確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設(shè)計師應(yīng)及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。

2)勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題（包括原有防水層）須及時向設(shè)計師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。

3)對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。

4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù)；

5)與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。

6)與客戶確認(rèn)水電改造項目及增減項目。

7)根據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，評估設(shè)計人員的交底是否詳實、準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對有誤之處予以說明，由設(shè)計師處理設(shè)計變更。

8)工程監(jiān)理、設(shè)計師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表，一式兩份，財務(wù)備份存檔一份，24小時內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。

4.材料進場驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

5.隱蔽工程驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

6.工程中期驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

7.竣工驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

第四篇：工程環(huán)境監(jiān)理流程淺談

工程環(huán)境監(jiān)理流程淺談

一、前言

長期以來，我國在建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作中，比較重視工程前期的環(huán)境影響評價工作和工程的竣工環(huán)境保護驗收工作，對工程施工期所帶來的生態(tài)環(huán)境、水土流失、景觀影響及環(huán)境污染等問題，管理上相對薄弱。為了有效地控制工程施工階段的生態(tài)環(huán)境影響和環(huán)境污染，從20世紀(jì)90年代，我國相繼在一些生態(tài)環(huán)境影響突出的國家重點工程開展了施工期工程環(huán)境監(jiān)理試點，包括：黃河小浪底工程、三峽工程、新建鐵路青藏線、西氣東輸管道工程、上海國際航運中心洋山深水港區(qū)一期工程、四川岷江紫坪鋪水利樞紐工程等。當(dāng)時相關(guān)工程環(huán)境監(jiān)理的法律依據(jù)、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、收費依據(jù)以及環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)管理、人員培訓(xùn)及注冊管理規(guī)定均未正式出臺。直到2006年5月，《河南省建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例(草案征求意見稿)》公布，首次對環(huán)境可能造成重大影響得建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理竣工驗收以及對工程環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)的要求、責(zé)任追究等內(nèi)容作了較為明確規(guī)定。

根據(jù)河南省環(huán)境保護局文件豫環(huán)然[2003]10號《關(guān)于西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程和西氣東輸駐馬店-信陽輸氣管道工程開展施工期環(huán)境監(jiān)理(試點)工作的通知》以及安玻公司的委托，安陽市環(huán)境科學(xué)研究所于2003年承擔(dān)了西氣東輸豫北支線焦作—安玻天然氣工程的環(huán)境監(jiān)理工作，并于年底圓滿完成。

我們首先確定了監(jiān)理工作目標(biāo)，即確保項目環(huán)境影響報告書提出的各項環(huán)保措施及國家環(huán)?？偩趾秃幽鲜…h(huán)保局對該報告書的審查意見中的有關(guān)環(huán)保要求落到實處。然后根據(jù)該工程特點，制定工作方案，確定工作制度，組織監(jiān)理人員對各個工地進行巡視。通過巡視，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使施工期各項環(huán)保措施落到實處。參加每周一次的工程例會，對于發(fā)現(xiàn)問題向施工單位及業(yè)主當(dāng)面提出。每月將工程進展情況與環(huán)境有關(guān)的問題及采取的防護措施上報省、市環(huán)保局。通過這次環(huán)境監(jiān)理工作，總結(jié)出點滴收獲供大家參考。

二、環(huán)境監(jiān)理工作開展

1.環(huán)境監(jiān)理的目標(biāo)

宏觀來講，工程環(huán)境監(jiān)理的目的是力求實現(xiàn)工程建設(shè)項目環(huán)保目標(biāo)，落實環(huán)境保護設(shè)施與措施，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞，滿足工程竣工環(huán)境保

護驗收要求。當(dāng)時開展工程環(huán)境監(jiān)理工作在沒有相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)出臺的情況下，建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告及審批機關(guān)的批復(fù)意見往往就成為開展工程環(huán)境監(jiān)理唯一的技術(shù)性依據(jù)。故保證項目環(huán)評報告書及批復(fù)意見中有關(guān)污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護措施落實到位是環(huán)境監(jiān)理的具體目標(biāo)。以上目標(biāo)能否完成即成為環(huán)境監(jiān)理工作成敗的判斷依據(jù)。所以在環(huán)境監(jiān)理中也將緊密圍繞該目標(biāo)的實現(xiàn)來進行工作。

上述環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)，還包含以下內(nèi)容：

(1)環(huán)評報告書中提出的污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護措施一經(jīng)環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn)，即具有行政效力。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)明確提醒項目業(yè)主并監(jiān)督施工單位落實各自應(yīng)承擔(dān)的環(huán)境保護職責(zé)。

(2)堅持按圖施工，對于已批準(zhǔn)的生態(tài)保護措施不要隨意或輕易變更。環(huán)評中沒有注意到的重要的生態(tài)要素或生態(tài)因子，確需進行保護的，也要按程序向業(yè)主建議，向環(huán)境行政主管部門反映。

2.環(huán)境監(jiān)理工作方案

接受委托并與建設(shè)方簽訂環(huán)境監(jiān)理合同以后，環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，結(jié)合工程的具體情況，在廣泛收集工程信息和資料的前提下，編制項目環(huán)境監(jiān)理工作方案。環(huán)境監(jiān)理工作方案是開展環(huán)境監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件，也是主管機關(guān)對環(huán)境監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，還是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。環(huán)境監(jiān)理工作方案一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)工程簡介。包括建設(shè)工程項目名稱、建設(shè)地點、工程項目組成及規(guī)模、工程總投資、環(huán)保投資、工程工期計劃、工程設(shè)計單位、施工單位、其他監(jiān)理單位名稱。

(2)監(jiān)理工作依據(jù)。主要是工程建設(shè)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、政策;工程建設(shè)和環(huán)境保護的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);項目環(huán)境影響評價報告及審批機關(guān)的批復(fù)意見;政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件、環(huán)境監(jiān)理委托、合同文件。針對某些行業(yè)，國家環(huán)?？偩诸C布的技術(shù)政策也作為環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)，如《礦山生態(tài)環(huán)境保護與污染防治技術(shù)政策》。

(3)監(jiān)理工作目標(biāo)。明確指出環(huán)境影響評價報告書中有關(guān)施工期污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護措施的具體要求。以保證其落實作為環(huán)境監(jiān)理的工作目標(biāo)。

(4)監(jiān)理工作范圍。工程環(huán)境監(jiān)理單位所承擔(dān)的環(huán)境監(jiān)理任務(wù)的工程范圍，如果承擔(dān)全部工程項目的環(huán)境監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程。否則應(yīng)按標(biāo)段或子項目劃分確定的監(jiān)理工作范圍。

西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程西起河南省博愛分輸站，途經(jīng)武陟縣、修武縣、獲嘉縣、新鄉(xiāng)市、衛(wèi)輝市、淇縣、鶴壁市、湯陰縣至安陽市，線路全長200公里。項目總投資26400萬元。全線設(shè)工藝場站4座，預(yù)留分輸閥室5座。穿越大小河流11次(含南水北調(diào)工程3次)，公路37次，穿越鐵路4 次。管道敷設(shè)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀基本以農(nóng)田為主。全部工程項目由我們一家環(huán)境監(jiān)理單位承擔(dān)。

(5)監(jiān)理工作主要內(nèi)容。

①施工準(zhǔn)備階段應(yīng)檢查設(shè)計文件及施工方案是否滿足環(huán)境保護要求。如有違背應(yīng)協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計和改善設(shè)計工作。參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。

②施工階段應(yīng)根據(jù)環(huán)境影響評價報告書中有關(guān)施工期污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護措施的具體要求，確定環(huán)境監(jiān)理工作主要內(nèi)容，分廢水、廢氣、固廢、噪聲、生態(tài)等5個方面詳細(xì)列出監(jiān)控內(nèi)容。

③驗收階段督促、檢查施工單位及時整理竣工文件、資料，提出監(jiān)理意見，提交環(huán)境監(jiān)理報告。參與業(yè)主組織的工程竣工驗收和環(huán)境保護主管部門組織的環(huán)保監(jiān)測驗收。

④根據(jù)業(yè)主委托和授權(quán)參加工程施工合同草案的擬訂、協(xié)商、修改、審批、簽署等，重點對施工期污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護措施嚴(yán)格落實到位以及建設(shè)項目“三同時”內(nèi)容進行約定。

(6)監(jiān)理工作程序。對于不同的環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容，分別制定工作程序，一般表達為監(jiān)理工作流程圖。西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程環(huán)境監(jiān)理一般工作流程為：

制定環(huán)境監(jiān)理工作方案→監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視→文字、圖片記錄→發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題→提出改正措施并口頭通知承包商(或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)→項目周會上進行情況通報→追蹤檢查問題處理結(jié)果→所有文件整理、歸檔。

(7)監(jiān)理措施。包括組織措施和技術(shù)措施兩個方面。組織措施應(yīng)建立健全環(huán)境監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，責(zé)任落實到人。監(jiān)理單位應(yīng)配備必需的人、財、物，確保監(jiān)理工作的順利開展。所有監(jiān)理人員應(yīng)熟悉環(huán)境保護有關(guān)法律、規(guī)定，具備環(huán)境保護、環(huán)境工程、工程建設(shè)和工程監(jiān)理的專業(yè)知識。技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)不同項目產(chǎn)污環(huán)節(jié)及生態(tài)影響的特點分別制定。

3.制度保證

為了保證環(huán)境監(jiān)理工作的順利實施，必須形成一套行之有效的監(jiān)理工作制度。一般應(yīng)包含：

①工作記錄制度。環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作情況做出監(jiān)理工作記錄(文字和圖象)，重點描述現(xiàn)場環(huán)境保護工作的巡視檢查情況，對于發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)境問題，分析產(chǎn)生問題的主要原因，監(jiān)理工程師對問題的處理意見等均做記錄;

②報告制度。編制的環(huán)境監(jiān)理報告包括環(huán)境監(jiān)理月報、季度報告及監(jiān)理總結(jié)報告，報送業(yè)主、承包商和環(huán)境保護行政主管部門;

③函件來往制度。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，首先口頭通知施工方改正，隨后必須以書面函件形式予以確認(rèn)。對已確認(rèn)的環(huán)境問題，在征得業(yè)主的同意下，應(yīng)通過下發(fā)問題通知單，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。監(jiān)理工程師對承包商某些方面的規(guī)定或要求，一定要通過書面的形式通知對方。同樣，承包商對環(huán)境問題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問題，也要書面通知監(jiān)理工程師;

④工程例會制度。業(yè)主定期組織各施工單位、各監(jiān)理單位及設(shè)計單位召開工程例會，就上一階段的工程進度情況進行小結(jié)，所有的問題進行通報，安排解決上階段的遺留問題，同時安排下一步的工作。施工期間發(fā)生的一切問題都可在例會上提出來，能解決的問題當(dāng)場解決，需要外協(xié)的問題安排專人負(fù)責(zé)，盡快解決，確保工程順利進行。所有參與工程建設(shè)的單位定期面對面交流情況，工作效率高，透明度好。

4.監(jiān)理工作開展環(huán)節(jié)

施工現(xiàn)場巡視是工程環(huán)境監(jiān)理的主要工作方式之一。監(jiān)理人員根據(jù)項目工程實際情況不定期對各個工地巡視，對于敏感的施工地段，巡視頻率應(yīng)適當(dāng)增加。通過巡視，發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題及時糾正，使施工期各項環(huán)保措施落到實處。監(jiān)理期間與施工作業(yè)人員交流，詢問操作規(guī)程，了解其是否知道有關(guān)的環(huán)保要求，從而判斷承包商是否對施工人員作了前期環(huán)保培訓(xùn)，以確保施工中各項環(huán)保措施落實到位。

根據(jù)以往工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，工程環(huán)境監(jiān)理在項目招投標(biāo)期間就應(yīng)該提前介入，在制定標(biāo)書文件時就應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護條款納入。否則，環(huán)境監(jiān)理的約束力及法律效率就會降低，環(huán)境監(jiān)理工作也將難以正常開展。只有施工承包合同中明確規(guī)定了施工方環(huán)境保護方面的責(zé)任和義務(wù)，再加上業(yè)主對環(huán)境監(jiān)理工作的大力支持，并給于一定的授權(quán)，環(huán)境監(jiān)理工作才能順利開展。監(jiān)理人員在環(huán)境監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對施工方提出的要求，才能得到解決、落實。

5.驗收

項目環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的環(huán)保方面整改意見，環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)可要求施工單位進行整改。工程符合環(huán)保要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

項目環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)參加由環(huán)境保護行政主管部門組織的項目竣工環(huán)境保護驗收。項目竣工環(huán)境保護驗收的范圍以往通常包括兩項：

①與建設(shè)項目有關(guān)的各項環(huán)境保護設(shè)施，包括為防治污染和保護環(huán)境所建成或配備的工程、設(shè)備、裝置和監(jiān)測手段，各項生態(tài)保護設(shè)施;

②環(huán)境影響報告和有關(guān)項目設(shè)計文件規(guī)定應(yīng)采取的其他各項環(huán)境保護措施。隨著工程環(huán)境監(jiān)理制度的逐步實施、推廣，對于已經(jīng)進行了工程環(huán)境監(jiān)理的項目，其環(huán)境保護驗收的范圍還應(yīng)包括工程環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容。項目環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)出具工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報告，參加驗收。即工程環(huán)境監(jiān)理作為項目竣工環(huán)境保護驗收的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工作的成敗直接關(guān)系到整個項目環(huán)保驗收的通過與否。

三、建議

(1)加強環(huán)境監(jiān)理宣傳，提高大家環(huán)境保護意識，積極推行建設(shè)項目工程環(huán)境監(jiān)理制度。

(2)加強法制建設(shè)，盡快出臺有關(guān)工程環(huán)境監(jiān)理的法律法規(guī)及實施細(xì)則，建立環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)考核與驗收、收費標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依。盡快制定工程環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)管理、人員培訓(xùn)考試及注冊管理制度。

(3)適應(yīng)市場需要，向工程建設(shè)的全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，積極拓展環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(4)培養(yǎng)較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的工程環(huán)境監(jiān)理專業(yè)人才，組建精干的工程環(huán)境監(jiān)理隊伍。

(5)作為一項國際普遍認(rèn)可和廣泛使用的制度，我國推行環(huán)境監(jiān)理制應(yīng)與國際接軌，開展國際合作交流。

四、結(jié)論

工程環(huán)境監(jiān)理作為一種新的環(huán)境管理手段，盡管還有需要進一步規(guī)范、完善的地方，但它改變了長期以來我國對建設(shè)項目管理只注重審批和驗收兩個環(huán)節(jié)的“亞鈴型”管理方法，變事后管理為全過程管理，是我國環(huán)境管理的一次飛躍。隨著法律依據(jù)、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容的不斷完善，工程環(huán)境監(jiān)理必將在我國今后的環(huán)境管理中發(fā)揮越來越重要的作用。

第五篇：監(jiān)理工作流程

XX工程

監(jiān) 理 工 作 流 程

監(jiān)理工作流程

（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進度、投資、安全控制，合同、信息管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

（三）根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

（四）根據(jù)建設(shè)單位委托，監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作。

1．施工準(zhǔn)備階段：

（1）施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（2）施工單位管理人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）報審表》及其附件；監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見；施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn)；對非法定檢測機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便。

（6）建筑材料進場前．施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后。施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢．需進行見證取樣送樣檢測的材料．應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機構(gòu)報告。由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢。

（7）建筑材料；構(gòu)配件/設(shè)備使用前．施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件．監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見．未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。

（8）建筑設(shè)備、機具進場后．施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意．施工設(shè)備、機具不得用于本工程。

（9）工程開工前．施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認(rèn)真檢查，符合要求后．項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構(gòu)．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論。

（10）工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字．圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見．參會人員簽字。

（11）施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后。應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗申請表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。

（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料．送試驗室做好兩強配合比．并提交監(jiān)理機構(gòu)。

（13）工程開工前。施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求。

（14）工程開工前．施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。

（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì) [2004]213號文規(guī)定。建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作。

（18）現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。

（19）施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖．施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。

（20）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用。

（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

2．施工過程階段

（1）施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字．及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進行下一道工序或分項工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收．未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。

（3）施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理方進行見證工作。（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即時糾正。

（5）對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報告監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。

（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，焊口應(yīng)進行進行檢測．取得檢測機構(gòu)認(rèn)定機構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進入下一步工程的施工。

（7）當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場共同測量后會簽。

（9）施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗。

（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程．在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（12）施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實施。（13）施工項目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求．定期組織檢查。

3．施工后階段

（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn)。

（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察查明原因，對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進行分析并作出鑒定．原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案．重大問題應(yīng)

及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定．提出處理意見．最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構(gòu)審查，監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

(4)資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以后，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方對工程進行預(yù)驗收，預(yù)驗收檢查出的問題要求施工方進行整改，整改合格后，參加業(yè)主方組織的正式驗收，合格以后，監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業(yè)主單位。

（五）監(jiān)理方法

（1）在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡查等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審。

（2）當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構(gòu)將采取以下措施：

1）口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正。2）書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時．將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場施工人員及時整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進行處理。處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程復(fù)工報審表》．經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

（六）項目監(jiān)理部各崗位職責(zé)如下： 1．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作。

（2）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)．根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃．審批監(jiān)理實施細(xì)則。

（4）主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計。（6）主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。

（8）審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

（9）全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。2．現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施。

（2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告。

（4）負(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

（7）負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

（8）核查本工程進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。

3．現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)

（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加上制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

（4）擔(dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。

4.總監(jiān)代表崗位職責(zé)

（1）根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理工作。

（2）處理參建各方對本監(jiān)理機構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報。

（3）及時與建設(shè)單位進行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見。

（4）協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。

（七）對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求

為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通．希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作；同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控．重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。