第一篇：體育部的職責(zé)及主辦活動(dòng)

學(xué)生會(huì)體育部職責(zé) 學(xué)生會(huì)體育部是系學(xué)生會(huì)團(tuán)總支直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)職能部門。體育部圍繞增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)和豐富課余文化生活的主題，組織開展體育賽事，并通過多種形式和途徑宣傳體育的重要性，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

體育部的主要職責(zé)如下：

1、組織全校同學(xué)參加學(xué)校開展的各項(xiàng)體育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們參加體育鍛煉的積極性，參與并指導(dǎo)全校、各班組織的體育活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才。

2、做好本部門的常規(guī)工作（本部門的干部培養(yǎng)、納新、工作計(jì)劃、總結(jié)等）。

3、積極引導(dǎo)全院同學(xué)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)身心健康，培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏和集體主義精神并搞好組織管理及協(xié)助工作。

4、組建系田徑隊(duì)，開展體育訓(xùn)練，提高體育成績，備戰(zhàn)學(xué)院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭取我系良好的體育成績。

6、依據(jù)實(shí)際情況，舉辦形式多樣的體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，加強(qiáng)同學(xué)們的溝通交流。

7、負(fù)責(zé)我院體育比賽的組織、安排、裁判、評(píng)定工作，使比賽順利有序進(jìn)行。

8、及時(shí)向老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)體育比賽和體育活動(dòng)的情況，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、交流、配合。

9、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

體育部的主辦活動(dòng)有：

1、新生運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、乒羽大賽。

3、專業(yè)籃球?qū)官?/p>

4、軍被比武暨拔河比賽

5、學(xué)院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

6、秋季萬米跑

第二篇：主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)

主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部日常事務(wù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)所屬的出納會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、工程會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等的按時(shí)按要求記賬、收款，如實(shí)反映、監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門成員的日常工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本部門會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行；

4、對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、整理、審查，裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定妥善保管，并按規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)，建立健全公司財(cái)務(wù)檔案；

5、定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)、庫存物資、流動(dòng)資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)、核實(shí)，落實(shí)核對(duì)并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，確保公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確和安全；

6、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、備用金等往來賬款的核對(duì)、清理、催收等工作；

7、負(fù)責(zé)公司材料會(huì)計(jì)核算工作，材料收發(fā)業(yè)務(wù)原始憑證審核，材料收、發(fā)、存的明細(xì)核算，并會(huì)同有關(guān)部門建立健全材料管理制度，包括材料收發(fā)手續(xù)、購料規(guī)程、倉庫管理制度、憑證傳遞程序、材料核算方法、清查盤點(diǎn)制度等，8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：主辦會(huì)計(jì)職責(zé)

主辦會(huì)計(jì)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、負(fù)責(zé)總公司的財(cái)務(wù)電腦管理工作。

3、負(fù)責(zé)總公司的會(huì)計(jì)憑證制作和各種帳薄的登記工作，要求及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

4、每月10號(hào)前必須向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管上報(bào)上月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用表、產(chǎn)品成本表、其他應(yīng)收款明細(xì)表。年末必須上報(bào)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，每延遲一天，罰款RMB10元，依次類推，每缺一表，罰款RMB50元。

5、總公司的帳務(wù)處理必須用電腦制作一套，手工制作一套，缺一不可。帳務(wù)必須按財(cái)務(wù)正規(guī)化處理，否則，視為不能勝任此項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)公司報(bào)稅、交稅以及稅務(wù)發(fā)票的開具工作。

7、堅(jiān)持財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)出納員的現(xiàn)金和銀行存款要做到經(jīng)常性盤查，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

8、每季末要求出具財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)字有對(duì)比，分析透徹，建議有價(jià)值，以利公司掌握整體經(jīng)營情況。

9、負(fù)責(zé)公司的憑證整理和歸檔，做到裝訂整齊，歸檔有序，以利今后資料查找。

10、負(fù)責(zé)對(duì)工廠的固定資產(chǎn)實(shí)行電腦管理，對(duì)原值、折舊、凈值登記詳細(xì)。

助理會(huì)計(jì)師職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、負(fù)責(zé)總公司的往來核算工作，要求實(shí)行電算化管理，做到準(zhǔn)確無誤。

3、每月10號(hào)前上報(bào)上月的應(yīng)收帳款明細(xì)表和深圳銷售分公司、貿(mào)易部、門市部上月的銷售明細(xì)表，延遲一天，罰款RMB100元，依次類推，每缺一表，罰款RMB50元。

4、負(fù)責(zé)銀行收付款記帳憑證的制訂和應(yīng)收帳款的帳戶登記工作，帳薄登記要求清晰、整齊、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。

5、要求每月底與各分公司核對(duì)往來，如有不符，馬上查對(duì)。對(duì)客戶欠款要及時(shí)通知銷售部門，并督促催收。

6、每月底上報(bào)各分公司回籠貨款報(bào)表，未完成，一次性罰款RMB100元。

7、對(duì)門市部的代銷商場要進(jìn)行三級(jí)財(cái)務(wù)核算，做到經(jīng)常核對(duì)，及時(shí)催收貨款。

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常文件打印工作。

出納職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、嚴(yán)格現(xiàn)金管理，謹(jǐn)防資金丟失和被盜。一旦短少全額負(fù)責(zé)賠償。

3、切實(shí)做好費(fèi)用報(bào)銷單和出貨單的復(fù)核工作，對(duì)不合理（或手續(xù)不全）的費(fèi)用開支要堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)銷售員誤計(jì)收入的出貨單及時(shí)糾正。

4、按財(cái)務(wù)要求認(rèn)真登記好現(xiàn)金和銀行存款帳，要求清晰、真實(shí)、完整。

5、對(duì)現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，經(jīng)常性查庫，短少則自行補(bǔ)足，溢余要查明原因，對(duì)銀行帳的未達(dá)帳要及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、堅(jiān)持每天上、下午各去銀行一趟，對(duì)收回的貨款及時(shí)通知銷售人員發(fā)貨，以提高公司的商業(yè)信譽(yù)。

7、及時(shí)組織資金，按時(shí)發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金。

8、與辦公室主任共同負(fù)責(zé)辦公用品的購置，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用支出。

9、協(xié)助財(cái)務(wù)主管合理調(diào)度資金。

工廠會(huì)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工廠的材料、成本核算工作，認(rèn)真做好工廠所有憑證的編制、校對(duì)。

2、每月5號(hào)前要求用電腦打印出上月的成本報(bào)表和往來帳報(bào)表，延遲一天，罰款10元，依次類推。每少一表，罰款50元。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確輸入工廠的成本核算原始單據(jù)，以便總公司正確核算產(chǎn)品單位成本。

4、嚴(yán)格工廠的費(fèi)用管理，認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、切實(shí)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查，不定期進(jìn)行現(xiàn)金、原材料以及產(chǎn)成品、半成品的盤查，發(fā)現(xiàn)短少應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取防范、補(bǔ)救措施。

6、用電腦登記好工廠所有應(yīng)收應(yīng)付款帳，要求數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。

7、對(duì)工廠的房租以及水電費(fèi)要有備查簿管理，每月付款要登記清楚，以免重復(fù)付款。

8、做好財(cái)務(wù)保密工作，電腦的權(quán)力設(shè)置密碼絕不允許泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決予以辭退并從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

9、按總公司有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)打印工廠員工當(dāng)月的工資報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)的原材料增值稅發(fā)票的審核工作，對(duì)不合格的增值稅發(fā)票不予接受。

工廠出納職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則。

2、嚴(yán)格工廠資金管理，謹(jǐn)防資金流失和浪費(fèi)，切實(shí)做好現(xiàn)金和支票的保管工作，一旦短少，全額負(fù)責(zé)賠償。

3、做好員工費(fèi)用報(bào)銷的復(fù)核工作，對(duì)不合理或手續(xù)不健全的堅(jiān)決不予報(bào)銷。

4、做好員工食宿管理工作，對(duì)員工的伙食開支要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)員工的超耗水電費(fèi)要及時(shí)扣交。

5、負(fù)責(zé)工廠的辦公室管理及辦公用品的購置，堅(jiān)決壓縮辦公費(fèi)用開支。

6、加強(qiáng)與總公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系，合理安排資金。

7、按時(shí)發(fā)放員工工資和獎(jiǎng)金。

分公司會(huì)計(jì)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)則，5 嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。

2、每月5日前向總公司財(cái)務(wù)部了報(bào)分公司上個(gè)月資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，費(fèi)用表，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)表，產(chǎn)成品進(jìn)、銷、存明細(xì)表，應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收明細(xì)表，以及下月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表。每延期一天，罰款50元。報(bào)表要求：數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，反映全面。

3、負(fù)責(zé)分公司的倉儲(chǔ)管理工作。要求建立庫存產(chǎn)品明細(xì)帳。認(rèn)真登記進(jìn)、銷、存數(shù)量金額。庫存短少由倉儲(chǔ)人負(fù)責(zé)賠償。

4、做好財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕不合理或不符合手續(xù)的費(fèi)用開支，經(jīng)常性做好分公司的現(xiàn)金和銀行存款的盤查，發(fā)現(xiàn)短少，查明原因，并立即上報(bào)總公司財(cái)務(wù)部和分公司經(jīng)理。作出相應(yīng)處置。

5、對(duì)分公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品做好備查簿登記，每年末上報(bào)明細(xì)表。

6、每季末寫好分公司的財(cái)務(wù)分析，要求數(shù)據(jù)有對(duì)比性，分析透徹，建議有價(jià)值，以利分公司經(jīng)理和總公司了解分公司的經(jīng)營狀況，未做到，每次罰款100元。

7、經(jīng)常清理往來欠款，對(duì)應(yīng)收帳款要經(jīng)常督促銷售人員催收，對(duì)其他應(yīng)收款中的個(gè)人往來應(yīng)做到月借月結(jié)。

8、做好財(cái)務(wù)保密工作。未經(jīng)分公司經(jīng)理或總公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何單位和個(gè)人概不允許調(diào)閱本公司的帳本和憑證，違者調(diào)離出崗。

9、做好出貨單的銷號(hào)工作，把好貨單核銷關(guān)。

10、除認(rèn)真執(zhí)行總公司的各種制度外，還必須認(rèn)真遵守分公司的規(guī)章制度。服從分公司經(jīng)理的臨時(shí)工作安排。

分公司出納職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)政紀(jì)律和制度。

2、嚴(yán)格分公司的資金管理，謹(jǐn)防資金流失和浪費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行總公司獎(jiǎng)金管理制度，及時(shí)向總公司回籠貨款。分公司決不允許積壓過多的資金。一經(jīng)查出，對(duì)財(cái)務(wù)人員從嚴(yán)處分。

3、對(duì)現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，一旦短少，全額賠償。銀行存款要求每月做好余額調(diào)節(jié)表，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

4、做好費(fèi)用單的復(fù)核和銷貨單的復(fù)查工作。

5、負(fù)責(zé)分公司的人事管理和辦公事務(wù)工作。

6、組織資金，發(fā)放員工的工資和獎(jiǎng)金。

辦公室主任職責(zé)

1、主持辦公室全面工作。

2、負(fù)責(zé)總公司各部門、總公司與分公司、工廠的各項(xiàng)工作之協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

3、負(fù)責(zé)總公司的勞動(dòng)人事管理和勞動(dòng)用工招聘工作。

4、主持公司會(huì)務(wù)組織及公關(guān)活動(dòng)組織工作。

5、負(fù)責(zé)上級(jí)和有關(guān)職能部門的來訪接待工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)全面做好后勤服務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)總公司和工廠每年的員工暫住證辦理及扣款核定。

7、負(fù)責(zé)總公司員工的人事登記工作。要求對(duì)新增和辭退員工做到及時(shí)輸入電腦，隨時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)掌握公司員工動(dòng)態(tài)，每年底要上報(bào)員工綜合情況匯總年報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類發(fā)文，行政人事指令、通知的傳遞工作以及所有文件的歸檔保管，新發(fā)文件的編號(hào)。

9、按公司的規(guī)章制度對(duì)總公司員工宿舍和食堂進(jìn)行嚴(yán)格管理。

10、負(fù)責(zé)公司車管工作，及時(shí)交納各種費(fèi)用，及時(shí)年檢。如因工作拖延，造成罰款和上交滯納金，全額由辦公室主任和小車司機(jī)負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)公司各種新證辦理和老證年檢工作（財(cái)務(wù)部門的由財(cái)務(wù)部辦理）。

12、負(fù)責(zé)日常辦公室用品的購買及印刷。

13、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作。

辦公室主管

1、協(xié)助主任工作。

2、負(fù)責(zé)具體分管的行政、人事上的工作。

3、負(fù)責(zé)起草公司的部分文件、報(bào)告，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

4、具體負(fù)責(zé)公司的宣傳、廣告工作及其他有關(guān)對(duì)外聯(lián)系工作。

5、協(xié)助主任進(jìn)行各類辦公費(fèi)用的分析、控制。（電話費(fèi)用分析、控制）

6、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作。主辦文員職責(zé)

1、對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)：打印、傳真、文件整理、歸類、存檔等。

3、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行人力資源管理工作。

4、協(xié)助主任進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部部分聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

5、公司文件的收發(fā)及存檔工作。

6、辦公用品采購保管及發(fā)放統(tǒng)計(jì)分析工作。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。前臺(tái)文員職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)前臺(tái)的形象及接待工作。

2、負(fù)責(zé)公司總機(jī)接線工作。

3、協(xié)助主辦文員文印、傳真等工作。

4、日常信件的分類及派送。

5、負(fù)責(zé)名片印制工作。

6、負(fù)責(zé)每月考勤登記、統(tǒng)計(jì)、工卡發(fā)放工作。

7、負(fù)責(zé)每月的文印、傳真統(tǒng)計(jì)工作。

8、及時(shí)修正公司所有聯(lián)絡(luò)電話、地址一覽表（半月一次）。并負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)至公司所有部門、分公司、辦事處。

9、負(fù)責(zé)出車單的發(fā)放、保管工作，以及月末統(tǒng)計(jì)工作。

車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)

1、主持車隊(duì)全面工作。

2、安排、調(diào)配車輛出車，帶領(lǐng)司機(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、帶領(lǐng)司機(jī)做好車輛清洗、保養(yǎng)、維修、保管工作。

4、組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛技術(shù)、維修技術(shù)，提高技術(shù)水平，安全行車。

5、負(fù)責(zé)配合辦公室主任核定各種出車費(fèi)用。

小車司機(jī)職責(zé)

1、對(duì)本單位負(fù)責(zé)人與總公司辦公室主任負(fù)責(zé)，服從車隊(duì)長指揮。

2、按公司的車客制度安全出車，接送領(lǐng)導(dǎo)及客戶。

3、要做好所有車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，勤洗勤擦，保持車內(nèi)車外整潔衛(wèi)生。

4、經(jīng)常性對(duì)車輛進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保出車的安全可靠。

5、及時(shí)交納各種車輛稅費(fèi)，及時(shí)年檢，如因工作拖拉，造成有關(guān)部門罰款或交納滯納金，全額與車隊(duì)長和辦公室主任負(fù)擔(dān)。

6、壓縮不必要的開支（如洗車、美容等），節(jié)約油料消耗和維修費(fèi)的開支。

7、行駛途中的主觀違章罰款，公司概不報(bào)銷。

8、全年行車未發(fā)生任何安全事故且無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，在每年所退10% 的保險(xiǎn)費(fèi)中公司獎(jiǎng)勵(lì)小車司機(jī)5%。

9、沒有取得公司許可而擅自出車，一次罰款100元。如屬私事，另追究當(dāng)事人和小車司機(jī)責(zé)任，10、未經(jīng)得車管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得任意將車轉(zhuǎn)給他人駕駛違例一次，罰款500元。

廠長職責(zé)

1、確保工廠所有部門配合緊密，高效動(dòng)作；

2、確保工廠所有的人力資源及設(shè)備資源得到充分利用；

3、確保工廠所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常及設(shè)備采購的申請(qǐng)；

4、傳達(dá)和執(zhí)行總經(jīng)理的工作指示；

5、審批工廠各職能部門的報(bào)告、文件與計(jì)劃；

6、監(jiān)督工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各個(gè)部門的執(zhí)行情況；

7、確保出廠的生產(chǎn)質(zhì)量可靠，滿足顧客要求；

8、確保完成每月及每周的生產(chǎn)計(jì)劃；

9、生產(chǎn)成本的控制及生產(chǎn)效益的評(píng)定；

10、對(duì)工廠各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況予以監(jiān)評(píng)；

11、處理顧客投訴工作的指示；

12、向總經(jīng)理匯報(bào)工廠的工作；

13、兼任質(zhì)保體系管理代表，擁有管理代表之相應(yīng)職責(zé)；

14、在工作中，工廠為廠，一元化領(lǐng)導(dǎo)，任何部門和任何員工都直屬廠長管轄。廠長對(duì)各部門和各員工的工作成績有肯定權(quán)，出現(xiàn)的錯(cuò)誤有處罰權(quán)，各部門和各員工都得無條件服從；

15、廠長在工廠中必須堅(jiān)持原則辦事，按原則治廠。在處理日常事務(wù)中只能就事而論，不能就人而論，皇親國戚或勞苦功高者，一旦違反制度必須與普通員工同等對(duì)待，否則，總公司將對(duì)廠長予以處罰；

16、廠長為工廠所有責(zé)任制的執(zhí)法官，廠長必須依照制度的權(quán)責(zé)對(duì)各部門和員工進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的考核，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，絕不允許走過場。如流于形式或處理不嚴(yán)、不公，則追究廠長責(zé)任。

總工程師職責(zé)

1、總工程師在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、貫徹總公司提出的新產(chǎn)品開發(fā)思路，確定新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，征得市場管理部同意和廠長的批準(zhǔn)后簽署新產(chǎn)品的開發(fā)通知書；

3、“設(shè)計(jì)評(píng)審”、“設(shè)計(jì)技術(shù)樣機(jī)”、“新產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)”及“工程變更”的審定；

4、審批工程師的設(shè)計(jì)方案，指定其開發(fā)的全過程，簽署試產(chǎn)通知單，并監(jiān)督指導(dǎo)試產(chǎn)的完成；

5、組織召開新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)議；

6、解決生產(chǎn)制造過程中PE、QE提出的直接影響生產(chǎn)效率和品質(zhì)目標(biāo)的技術(shù)難點(diǎn)，給出解決方案，并帶頭予以實(shí)施，跟蹤實(shí)施效果以便更趨完善；

7、負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)改造，設(shè)備維修技術(shù)指導(dǎo)；

8、協(xié)助人事部門對(duì)技術(shù)人員的考核；

9、協(xié)助解決工程公司在設(shè)計(jì)配置和安裝工作中的技術(shù)難題；

10、指導(dǎo)設(shè)計(jì)部門在生產(chǎn)較閑季節(jié)，把材料庫的一些呆料和趨于淘汰料利用出去以利提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

11、全年必須領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)部開發(fā)五種以上新產(chǎn)品，每少一種罰款500元，依此類推；由本部全體人員負(fù)擔(dān)。如全年開發(fā)八種新產(chǎn)品且適應(yīng)市場之需求，則一次性獎(jiǎng)勵(lì)本部5000元。

設(shè)計(jì)部主管職責(zé)

1、接納“新產(chǎn)品開發(fā)通知書”并制定“新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表和任務(wù)書”，監(jiān)督制定有關(guān)設(shè)計(jì)及工程文件；

2、負(fù)責(zé)及監(jiān)察產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃之進(jìn)展，督促整個(gè)試產(chǎn)工作的完成并及時(shí)向廠部和市場部反饋進(jìn)展中的問題；

3、參與評(píng)審及保證已設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品符合開發(fā)要求；

4、向各職能部門提供所需之技術(shù)援助，提高生產(chǎn)效率；

5、根據(jù)需要更改文件；

6、參與確認(rèn)外協(xié)加工廠商的產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)要求；確認(rèn)送樣元器件的品質(zhì)；

7、向本廠提供測試樣機(jī)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)樣機(jī)；

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常工作安排、人事管理及對(duì)屬下的任免調(diào)職，但調(diào)薪需事先向廠部書面申請(qǐng)。

設(shè)計(jì)部員工職責(zé)

1、接納“新產(chǎn)品開發(fā)通知書”并制訂“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃表和任務(wù)書”，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，制訂有關(guān)設(shè)計(jì)及工程文件；

2、負(fù)責(zé)策劃及監(jiān)察產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃之進(jìn)展及指導(dǎo)整個(gè)試產(chǎn)情況；

3、評(píng)審及保證已設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品符合開發(fā)要求；

4、審核設(shè)計(jì)更改，分析設(shè)計(jì)更改之可行性及預(yù)計(jì)效果；

5、向各職能部門提供所需之技術(shù)援助，提高生產(chǎn)效率；

6、參與引入生產(chǎn)設(shè)備、工序研究和審批工作，并參加驗(yàn)收；

7、根據(jù)需要更改文件；

8、參加外協(xié)加工廠商的評(píng)審；

9、確認(rèn)外協(xié)加工廠商的產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)要求，確認(rèn)送樣元器件的品質(zhì)；

10、測試樣機(jī)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)樣機(jī)。

生產(chǎn)部主管職責(zé)

1、控制及監(jiān)察生產(chǎn)工序，積極推行5S活動(dòng)，保持良好的現(xiàn)場管理，營造優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境；

2、控制整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)展；

3、計(jì)劃性的對(duì)生產(chǎn)員工予以培訓(xùn)，灌輸良好的品質(zhì)思想；

4、完成生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)之生產(chǎn)任務(wù)；

5、確保生產(chǎn)工場轉(zhuǎn)運(yùn)的產(chǎn)品有適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。做好定置管理工作，保持生產(chǎn)場地整潔；

6、督促員工依作業(yè)指導(dǎo)書予以生產(chǎn)；

7、協(xié)調(diào)各部門之間的生產(chǎn)；

8、精確、合理組織生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)，既要保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和產(chǎn)品的及時(shí)產(chǎn)出，又不能浪費(fèi)人力資源，對(duì)工作任務(wù)不能飽和的崗位應(yīng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作，過剩的勞動(dòng)要堅(jiān)決予以精減。

9、嚴(yán)格控制加班。對(duì)必須加班的一定得安排好加班，以免影響產(chǎn)品的產(chǎn)出進(jìn)度。對(duì)無所謂的加應(yīng)堅(jiān)決取消，特別要杜絕對(duì)上班時(shí)間懶懶散散，八小時(shí)外撈加班工資的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)總公司查出，定將嚴(yán)格處罰。

10、做好生產(chǎn)安全防范和管理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人員不予以上班，避免意外事故發(fā)生。

11、做好投入產(chǎn)出的跟蹤考核工作盡可能降低生產(chǎn)中的無形消耗，提高投入產(chǎn)出率。

拉長職責(zé)

1、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：

A要根據(jù)周計(jì)劃與主管發(fā)下工作指令單及口頭上零星通知安排生 產(chǎn)。

B 要知會(huì)助拉收料與工藝卡及樣機(jī)。C 通知品管，準(zhǔn)備測試架，安排人員待檢測。

D 核對(duì)生產(chǎn)樣機(jī)，作業(yè)指導(dǎo)書及助拉排放好的物料與工具是否有誤，如有誤，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員，并追蹤結(jié)果。

E 要根據(jù)員工操作能力安排工作，另根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)換員工工位。F 提前5分鐘到崗，作好當(dāng)天生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，開拉上的一切電源，監(jiān)督員工提前相應(yīng)工具與助拉作好工位的物料供應(yīng)，掛好每工位作業(yè)指導(dǎo)書。

2、生產(chǎn)運(yùn)行中：

A 投入生產(chǎn)時(shí)，要從第一位手?jǐn)[手的按照作業(yè)指導(dǎo)要求，教入到最后工位，并隨時(shí)在拉上輔導(dǎo)各位員工，嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書操作。

B 周期性巡拉，有效的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、解決問題，切實(shí)做好品質(zhì)目標(biāo)管理及工反饋，QC與修理日?qǐng)?bào)表跟蹤。

C 生產(chǎn)不能修復(fù)的壞機(jī)，就及時(shí)交予修理員修理，并跟蹤結(jié)果與助拉清理尾數(shù)。

D 每生產(chǎn)單快清拉時(shí)，要提前20分鐘與助拉統(tǒng)計(jì)各工位材料，申請(qǐng)補(bǔ)欠缺料知會(huì)助拉準(zhǔn)備好下生產(chǎn)單排拉工作。做好排拉與清拉迅速，提高生產(chǎn)效率。

E 生產(chǎn)出的成品、半成品要及時(shí)通知物料員送檢。

3、生產(chǎn)后總結(jié)：

A 對(duì)生產(chǎn)每批生產(chǎn)指令單號(hào)的物料，工藝等問題應(yīng)及時(shí)反饋，并總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

B 對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)、技能培訓(xùn)，以期有效的開展“5S”精神，提高素養(yǎng)。

C 下班時(shí)檢查員工的物料及工具是否收好放在相應(yīng)的元件箱與工具箱里，及常用的電源插座是否拔好，與助拉檢查拉上所有電源，窗戶等是否關(guān)好。

D 歸類堆放每種機(jī)型所存放的物料等，按相應(yīng)的區(qū)域擺放整齊，并注明標(biāo)示卡。

E 及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工，工作情緒，做好思想工作，樹立惟廠為家，廠興我榮，提高工作積極性，帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度。F 每周一早會(huì)，宣讀一周生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)反饋上周壞機(jī)故障（人為），問題是出在某某工位及某某工藝上等。G 及時(shí)填好所有表格，應(yīng)按時(shí)交給主管。

助拉職責(zé)

1、領(lǐng)料

A 根據(jù)周計(jì)劃，工作指令單及拉長知會(huì)在物料員領(lǐng)取相應(yīng)物料，到生產(chǎn)PE領(lǐng)取生產(chǎn)樣機(jī)工藝卡。

B 領(lǐng)料時(shí)應(yīng)做到品名、型號(hào)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，認(rèn)真清點(diǎn)，如有數(shù)量 不對(duì)，于物料不對(duì)，要有書面報(bào)告給物料員及主管。C 生產(chǎn)單欠料要及時(shí)跟蹤物料員材料到位方可，以好作排拉準(zhǔn)備工作。

2、排拉

A 對(duì)物料、樣機(jī)、作業(yè)指導(dǎo)書三者相互核對(duì)，無誤后按作業(yè)指導(dǎo)書要求將相應(yīng)物料分配到位，并準(zhǔn)備好相應(yīng)工具。

B 如有材料與工藝卡及樣機(jī)不對(duì)應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告生產(chǎn)PE及主管。

3、清尾數(shù)

A一個(gè)尾數(shù)概念，規(guī)定每種機(jī)型的尾數(shù)范圍。

B 生產(chǎn)進(jìn)入性數(shù)期與拉長提前20分鐘清點(diǎn)物料數(shù)量，欠、壞料附證據(jù)通知物料員及時(shí)領(lǐng)換，保證生產(chǎn)不因物料供應(yīng)不及時(shí)而停拉。

C 拉長與你安排好下生產(chǎn)單排拉準(zhǔn)備工作，應(yīng)做到清拉與轉(zhuǎn)拉速度，提高生產(chǎn)效率。

D 應(yīng)做到每批，數(shù)量要跟蹤，與拉長及時(shí)送檢，例待QC多少，待修理多少，待入庫有多少，都要有標(biāo)示，數(shù)量要對(duì)得上。

4、物料存放

A 生產(chǎn)余存的物料，根據(jù)物料要求存放到物料員存放處，但要有標(biāo)示。

B 生產(chǎn)存放的物料，應(yīng)按相應(yīng)區(qū)域擺好，嚴(yán)格做好標(biāo)示，防止誤用。

5、協(xié)助工作

A 本職工作完成后，協(xié)助拉長工作。B 協(xié)助作業(yè)員解決異常情況。

生產(chǎn)技術(shù)部主管職責(zé)

1、確保生產(chǎn)過程的暢順；

2、不斷采用新的工藝和技術(shù)，以利生產(chǎn)效率的提高；

3、監(jiān)察生產(chǎn)工藝的執(zhí)行：（生產(chǎn)部評(píng)定）每一項(xiàng)操作必須有工藝；每一次轉(zhuǎn)拉或機(jī)型投產(chǎn)必須提供生產(chǎn)樣機(jī)；

4、生產(chǎn)巡拉及QC報(bào)表的分析填寫：（品管部評(píng)定）巡拉記錄必須依時(shí)填入，QC報(bào)表中，不良現(xiàn)象必須及時(shí)分析與改善；

5、生產(chǎn)問題解決的及時(shí)性：制程中的問題必須現(xiàn)場解決（生產(chǎn)部評(píng)定）；

6、工夾具改良，每月必有一例，且有改善前后的比較記錄（生產(chǎn)也填），（生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部評(píng)定）；

7、每種機(jī)型問題歸類及提出改進(jìn)結(jié)果跟蹤（廠部評(píng)定）；

采購部主管職責(zé)

1、確保采購部人員良好的品德操行、理念心態(tài)及敬業(yè)精神；

2、確保適量、適時(shí)交貨及進(jìn)料品質(zhì)，以滿足企業(yè)產(chǎn)銷作業(yè)之需求，材料品質(zhì)率達(dá)到99 %，交貨及時(shí)率達(dá)100 %；

3、確保最低進(jìn)料價(jià)格，控制成本之異常反應(yīng)；

4、加強(qiáng)物料管理及庫存控制，不呆料、不困料，儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天以內(nèi)；

5、供應(yīng)商管理與考核，新材料技術(shù)及市場咨詢提供；同類材料供應(yīng)商至少要有三家以上，掌握供應(yīng)工作的主動(dòng)性；

6、上指導(dǎo)課、開交心會(huì)，提高采購人員之專業(yè)知識(shí)及周邊知識(shí)，使每人都成為一名合格的采購員；

7、采購部內(nèi)外之協(xié)調(diào)與溝通；

8、在本部門全面執(zhí)行“5S”活動(dòng)；

9、經(jīng)常性與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門銜接，確保材料能滿足生產(chǎn)需求；

10、與生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部做到經(jīng)常性溝通，對(duì)倉庫積壓的原料要及時(shí)清理報(bào)相關(guān)部門，并想辦法利用，充分挖掘內(nèi)在潛力；

11、材料進(jìn)購要求60 %以上取得合法增值稅票，對(duì)不能取得增值稅票的材料，其價(jià)格應(yīng)比取得增值稅票的同類材料價(jià)格低14.5 %。

采購員職責(zé)

1、廉潔、勤奮、有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不貪圖小利、不損公濟(jì)私。一絲 不茍地處理每一單訂購物料，嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)；

2、確保所購物料按時(shí)到位，并按程序入庫，不得延誤生產(chǎn)；

3、對(duì)于采購之物料從下單開始，及時(shí)追蹤供應(yīng)商，直至良品入庫。如有退貨，應(yīng)及時(shí)知會(huì)供應(yīng)商在三天內(nèi)取走退貨，送不良品，以供生產(chǎn)；

4、因特殊原因確實(shí)不能按時(shí)到位的物料，應(yīng)提前三天知會(huì)MC和PC，必要時(shí)向廠長報(bào)告，確定到料時(shí)間，以便協(xié)調(diào)生產(chǎn)；

5、對(duì)采購訂單及合同依PMC發(fā)出的采購單先填制材料請(qǐng)購單經(jīng)主管和廠長批準(zhǔn)后，方可訂購；

6、建立供貨、付款往來帳及增值稅票登記簿，對(duì)供應(yīng)商的供貨情況和材料價(jià)格一目了然，對(duì)取得的增值稅票有多少心中有數(shù)；

7、加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提高，做到對(duì)所購物料的品名、規(guī)格、用途以及專用材料的特別要求要熟悉；

8、遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，爭做優(yōu)秀采購員；

9、在材料采購中要做到貨比三家。在同行的競爭中切實(shí)做到人無我有（材料），人有我廉（價(jià)格低），人廉我好（質(zhì)量好）。

品質(zhì)主管職責(zé)

1、策劃及推行能提高員工對(duì)品質(zhì)認(rèn)識(shí)之活動(dòng)；

2、參與建立及維持一個(gè)有效之品質(zhì)系統(tǒng)；

3、計(jì)劃及推行品質(zhì)檢查活動(dòng)，對(duì)來料半成品及成品的品質(zhì)監(jiān)察并檢驗(yàn)、記錄；

4、分析品質(zhì)報(bào)告，監(jiān)察品質(zhì)系統(tǒng)之有效性；

5、從事品質(zhì)問題的研究和分析，提供適當(dāng)?shù)母纳平ㄗh；

6、糾正與預(yù)防措施的提出與對(duì)策審查；

7、安排樣板及新產(chǎn)品的測試和驗(yàn)證；

8、編制產(chǎn)品的檢測工藝，規(guī)范檢測之行為；

9、制訂有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的工作指示；

10、在發(fā)現(xiàn)品質(zhì)下降時(shí)，作出糾正行動(dòng)及建議；

11、按照檢查及試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

12、對(duì)客戶所投訴的追溯及改善跟蹤；

13、協(xié)助物控部對(duì)存?zhèn)}物料的定期查點(diǎn)；

14、參加對(duì)外協(xié)加工商的評(píng)審；

15、確認(rèn)外協(xié)加工商的產(chǎn)品是否符合公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，確認(rèn)送樣元器件的質(zhì)量能否適應(yīng)產(chǎn)品之需求；

16、實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予出廠，對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查不合格的要即時(shí)停止生產(chǎn)，待改正之后方可生產(chǎn)。

工廠人事部主管職責(zé)

1、策劃及組織教育培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施；

2、保存培訓(xùn)記錄，對(duì)新招員工和辭退員工必須錄入電腦存檔；

3、制訂和執(zhí)行有關(guān)工廠規(guī)章制度，處理員工工傷糾紛，申報(bào)戶口等工作；

4、審閱招聘申請(qǐng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)招聘；

5、按時(shí)編制人事報(bào)表；

6、負(fù)責(zé)總務(wù)及后勤等工作。

7、及時(shí)向總公司辦公室通報(bào)有關(guān)重要人事情況，定期通報(bào)人事報(bào)表。

8、在總公司辦公室主任的統(tǒng)籌安排下，協(xié)助辦理勞動(dòng)人事具體事宜。

銷售分公司內(nèi)勤銷售人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電話接聽和客戶來防的接待工作，切實(shí)做到客戶高興而來，滿意而歸；

2、搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生，做好產(chǎn)品說明書等資料的保管、整理、分發(fā)等工作；

3、做好銷售臺(tái)帳的登記和電腦輸入管理工作，切實(shí)做到準(zhǔn)確、詳 細(xì)、真實(shí)，定期或不定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)；

4、對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的銷售額和費(fèi)用實(shí)行分戶登記，以便公司年末考核外銷人員的工作業(yè)績；

5、負(fù)責(zé)對(duì)所在公司的銷售資料和總公司的有關(guān)文件整理裝訂，定期歸檔保管；

6、每月底向主管經(jīng)理上報(bào)當(dāng)月各外銷售人員的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及費(fèi)用附加表。每少一表罰款50元，依次類推；

7、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密和相關(guān)的重要文件，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格，銷售方式及現(xiàn)有客戶資料等等；

8、對(duì)所有客戶反饋的質(zhì)量問題，要及時(shí)向市場服務(wù)部反映，以便改正；

9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新產(chǎn)品的性能、配置要切實(shí)做到及時(shí)掌握，逐步提高自己工作能力；

10、廣泛向社會(huì)作產(chǎn)品介紹，盡可能讓更多的人了解白蘭公司，熟悉白蘭產(chǎn)品。

銷售分公司維修人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所在銷售公司的技術(shù)咨詢、售后服務(wù)等工作。對(duì)客戶提出的技術(shù)難題若電話不能解決的，必須親臨現(xiàn)場處理；

2、作好維修費(fèi)用臺(tái)帳登記工作，每月底向有關(guān)部門和主管經(jīng)理上報(bào)本月維修表（要求有次數(shù)、維修產(chǎn)品臺(tái)數(shù)、耗資金額）每缺一表，罰款50元，依次類推；

3、配合倉儲(chǔ)人員作好產(chǎn)品入庫和發(fā)運(yùn)、送貨工作；

4、對(duì)銷售的產(chǎn)品做好事前檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品絕不能銷到用戶手中；

5、勤于思考，對(duì)產(chǎn)品的更新改造提出合理化意見；

6、配合銷售人員做好銷售宣傳工作，讓更多的人了解白蘭公司，熟悉白蘭產(chǎn)品；

7、負(fù)責(zé)對(duì)售前信息的搜集，售后資料的整理，以利今后銷售工作的展開；

9、每個(gè)月底，必須對(duì)當(dāng)月的工作以書面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù)據(jù)，有建議，有看法，若未做到，每次罰款100元，對(duì)敷衍了事者每次罰款50元；

10、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格、銷售方式及現(xiàn)有客戶等等。如有違反，堅(jiān)決予以辭退；

11、絕不允許以公司的名義自行進(jìn)行各種營銷活動(dòng)，一經(jīng)查出，立即辭退，公司并將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，賠償公司由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失；

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新產(chǎn)品的性能、配置要切實(shí)做到及時(shí)掌握，逐步提高自己工作能力。

外貿(mào)人員職責(zé)

1、及時(shí)妥善處理客戶的電話、傳真及EMALL郵件；

2、有條不紊地將客戶資料分類歸檔保管；

3、堅(jiān)持與重點(diǎn)客戶的經(jīng)常聯(lián)系和跟蹤；

4、非經(jīng)本部領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許他人查閱客戶檔案及電腦資料；

5、不得擅自將客戶資料、價(jià)格及其他業(yè)務(wù)信息泄露他人。如有違 28 反，堅(jiān)決予以辭退，公司并將追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)及民事責(zé)任；

6、已經(jīng)落單的業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格按照合同或信用證的要求落實(shí)貨（貨物）、證（信用證）、船（運(yùn)輸）；

7、準(zhǔn)確無誤編制合同或信用證要求的各種單據(jù)；

8、做好每單業(yè)務(wù)的部門統(tǒng)計(jì)。

工程分公司經(jīng)理助理職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理策劃及拓展公司工程業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展積極提出建議；

2、做好公司各部門的協(xié)調(diào)工作，督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，完善工作制度，提高部門業(yè)務(wù)管理水準(zhǔn)；

3、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理組織和主持業(yè)務(wù)會(huì)議。代表公司與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)和溝通；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員聯(lián)系和洽談工程業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握與各客戶的業(yè)務(wù)完成情況。

5、協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保工程按合同工期如期竣工驗(yàn)收。配合工廠技術(shù)部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

6、配合財(cái)務(wù)部門做好工程收款工作，確保工程款按時(shí)收回。

工程分公司內(nèi)勤文員職責(zé)

1、做好銷售帳的登記和電腦輸入管理工作，切實(shí)做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)，定期或不定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)（配備財(cái)務(wù)人員的分公司由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)）熟練掌握計(jì)算機(jī)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化軟件操作系統(tǒng)，懂得電腦設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；

2、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、功能、價(jià)格和配置需求。認(rèn)真負(fù)責(zé)地為客 戶進(jìn)行產(chǎn)品演示和講解，熱情地答復(fù)客戶有關(guān)的疑難問題，切實(shí)做到客戶高興而來，滿意而歸；

3、根據(jù)地產(chǎn)承建商的要求，依照業(yè)務(wù)人員提供的有關(guān)資料編寫工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，需認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì)以確保資料的準(zhǔn)確性；

4、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及報(bào)價(jià)需由分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員進(jìn)行審核。工程項(xiàng)目投標(biāo)方案要打印兩份（客戶壹份，公司存檔壹份）；

5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針，策劃本公司的宣傳活動(dòng)，并做出有關(guān)的企劃方案和圖片資料，做好產(chǎn)品說明書等銷售資料的保管、整理、分發(fā)工作；

6、熱愛本職工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)總公司有關(guān)文件的整理、裝訂，定期歸檔保管。按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作；

7、每周末書面小結(jié)本周工作，并做好次周工作計(jì)劃。

8、對(duì)外銷人員的銷售額和費(fèi)用實(shí)行分戶登記，以便公司年末考核外銷人員的工作業(yè)績。

9、每月底向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)當(dāng)月外銷人員的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及費(fèi)用附加表，每少一表罰款50元，依次類推。

10、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密和相關(guān)的重要文件，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格、銷售方式及現(xiàn)有客戶資料等。

11、對(duì)所有客戶反饋的質(zhì)量問題，要及時(shí)向市場服務(wù)部反映，以便改正。

12、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

工程分公司外勤業(yè)務(wù)員職責(zé)

1、熟悉公司概況和業(yè)績，能很好地向客戶介紹和宣傳本公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

2、熟知公司“視得安”對(duì)講系列產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和安裝原理，熟練掌握投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)和預(yù)算報(bào)價(jià)編制。

3、懂得演示操作和產(chǎn)品性能介紹，了解對(duì)講系統(tǒng)使用說明和工程

安裝的基本程序。

4、深入在建樓盤工地、居住小區(qū)搜集房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)信息資料，及時(shí)掌握業(yè)主對(duì)所開發(fā)房產(chǎn)安裝保安監(jiān)控可視對(duì)講系統(tǒng)的基本情況，密切跟蹤工程發(fā)包意向。

5、每天做好工作日記，詳細(xì)記錄當(dāng)天的業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。

6、每周末書面小結(jié)本周業(yè)務(wù)工作，并做好次周工作計(jì)劃。

辦事處主任（銷售經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)處理以及客戶溝通。

2、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在辦事處的執(zhí)行，監(jiān)管公司的勞動(dòng)紀(jì)律在辦事處的實(shí)施。

3、監(jiān)督辦事處的工作人員對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作程序和貨運(yùn)調(diào)配程序的配合。

4、組織辦事處的工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并熟練掌握公司新舊產(chǎn)

品的性能和配置。

5、每星期六向主管部門遞交一份本周工作報(bào)告，每月5日以前向主管部門遞交一份上月工作總結(jié)，并將上月銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及進(jìn)、銷、存表及費(fèi)用附加表向主管經(jīng)理上報(bào)，每少一表罰款50元，依次不交，罰款遞增。

6、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密和相關(guān)重要文件，控制辦事處的工作人員不得向同行業(yè)泄露產(chǎn)品的終端價(jià)位銷售方式及現(xiàn)有的客戶資料。

7、組織辦事處的工作人員將新老客戶資料價(jià)位定期匯報(bào)到公司主管經(jīng)理。

8、有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶報(bào)以公司報(bào)價(jià)單五折的銷售價(jià)位，五折以下的價(jià)位需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)出。

9、有權(quán)對(duì)10萬元以內(nèi)的客戶作出正常之業(yè)務(wù)處理，10萬元以上的客戶需上報(bào)主管經(jīng)理，并配合主管經(jīng)理直轄市客戶與公司之間的合作。

10、有權(quán)依據(jù)公司的各種管理制度參照公司的處罰條例對(duì)辦事處違反公司管理制度的人員進(jìn)行處罰，并將處罰原因及金額上報(bào)主管經(jīng)理。

辦事處銷售人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)處理以及客戶溝通。

2、維護(hù)公司的對(duì)外形象，反饋市場變化中對(duì)公司有價(jià)值的信息。

3、每星期六向主管部門遞交一份本周工作報(bào)告，月終28號(hào)以前向主管部門作工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括：A、本月回顧 B、下月計(jì)劃。

4、遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度，配合公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作程

序和貨運(yùn)調(diào)配程序。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新產(chǎn)品的性能、配置掌握并熟練運(yùn)用。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7、嚴(yán)守公司的銷售機(jī)密，不向同行出賣、泄露公司的銷售價(jià)格、銷售策略及客戶資料，一經(jīng)查出，處以500元以上之罰款，嚴(yán)重者予以辭退。

8、有權(quán)對(duì)自己的客戶報(bào)以五五折最低限價(jià)，特殊客戶之特殊價(jià)位需向辦事處主任和公司經(jīng)理匯報(bào)，由辦事處主任和經(jīng)理來決定價(jià)位。

9、有權(quán)對(duì)3萬元以內(nèi)的客戶作出正常之業(yè)務(wù)處理，超過3萬元以上的需向辦事處主任匯報(bào)，并配合辦事處主任協(xié)調(diào)客戶與公司之間的合作。

市場服務(wù)部主管職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)市場服務(wù)部的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)本部門與總公司及其屬下各單位的工作。

2、及時(shí)處理總經(jīng)理的各種工作指令。

3、起動(dòng)和主持市場服務(wù)的售前、售中、售后服務(wù)工作程序。

4、制定新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，參與制定新產(chǎn)品開發(fā)方案及新產(chǎn)品開發(fā)

決策。

5、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。

6、接待客戶技術(shù)咨詢，對(duì)分公司和客戶提供技術(shù)指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品認(rèn)證，及對(duì)外技術(shù)事務(wù)。

8、調(diào)配各分公司的技術(shù)力量及技術(shù)協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等。

9、全面負(fù)責(zé)公司各地展覽會(huì)的布展及現(xiàn)場演示事宜。

10、負(fù)責(zé)公司最新產(chǎn)品的推介事宜。

市場服務(wù)部文員職責(zé)

1、妥善處理客戶電話及傳真，對(duì)所有客戶或分公司反饋的技術(shù)、質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告部門主管，以利改正。切實(shí)做好本部門接待工作。

2、做好產(chǎn)品資料的保管、整理、打印、分發(fā)等工作，并將其有條不紊地分類歸檔。

3、做好市場服務(wù)品質(zhì)跟蹤等電腦輸入工作，力求詳細(xì)、準(zhǔn)確。

4、協(xié)助主管處理認(rèn)證、專利申請(qǐng)等工作。

5、負(fù)責(zé)《白蘭之窗》的稿件電腦錄入工作。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求對(duì)產(chǎn)品性能、配置、安裝熟練掌握，以便向客戶介紹并宣傳產(chǎn)品，樹立良好的企業(yè)形象。

市場服務(wù)部美工設(shè)計(jì)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門和公司的美術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品樣本廣告；各種宣傳品與說明書的版式設(shè)計(jì)、噴繪設(shè)計(jì)及產(chǎn)品廣告性質(zhì)的其他工作。

2、負(fù)責(zé)《白蘭之窗》的版式設(shè)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、資料進(jìn)行美術(shù)角度確認(rèn)和判定。

4、部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他美術(shù)性質(zhì)工作。

市場服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)員職責(zé)

1、為客戶提供產(chǎn)品的使用、安裝方面咨詢工作。

2、為銷售人員提供產(chǎn)品使用、安裝方面的咨詢、培訓(xùn)等工作。

3、起草并跟蹤制作產(chǎn)品使用說明書。

4、進(jìn)行客戶現(xiàn)場服務(wù)。

市場維修員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)和售后每一批次的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)跟蹤，詳細(xì)的記錄品質(zhì)狀況。

2、對(duì)產(chǎn)品投放到市場后的品質(zhì)跟蹤和客訴的處理和分析，改善方法的反饋及判定。

3、新產(chǎn)品投放市場時(shí)進(jìn)行品質(zhì)的評(píng)估。

4、收集各分公司的各種品質(zhì)反映和建議。

第四篇：主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)（范文）

主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理（科長）領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)

行會(huì)計(jì)核算，填制和審核、錄入會(huì)計(jì)憑證。編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，正確計(jì)算收入、準(zhǔn)確計(jì)提、攤銷各種費(fèi)用，提供有關(guān)成本、費(fèi)用資料，正確計(jì)算成本和處理財(cái)務(wù)成果。

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)已完工的在建工程及時(shí)提出辦理竣工驗(yàn)收，辦理在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)手續(xù)。按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地協(xié)助材料會(huì)計(jì)組織盤點(diǎn)工作。

4、根據(jù)稅務(wù)部門的規(guī)定負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅、費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)工作，在各項(xiàng)稅、費(fèi)上交期限內(nèi)交給出納及時(shí)足額上交。做好增值稅專用發(fā)票及普通發(fā)票的申購、使用、保管工作。協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

6、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

7、及時(shí)了解、審核公司原輔材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

8、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

9、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

10、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理（科長）做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成臨時(shí)交辦的其他工作。

龍巖市景棋混泥土有限公司

2011-10-17

第五篇：體育部職責(zé)

虹星橋鎮(zhèn)中學(xué)體育部工作職責(zé)

一．部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)我校學(xué)生課余體育活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施。

2、積極組織舉行系內(nèi)體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。

3、組織本系學(xué)生積極參加學(xué)校各項(xiàng)體育活動(dòng)和體育比賽，嚴(yán)格要求，認(rèn)真訓(xùn)練，力爭取得好成績。

4、組建學(xué)校各種體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)，負(fù)責(zé)訓(xùn)練和參加各類比賽。指導(dǎo)各班體育委員的工作，積極參與各項(xiàng)體育活動(dòng)。

5、與學(xué)生會(huì)宣傳部合作共同宣傳體育知識(shí)，提高學(xué)生的體育常識(shí)及競爭意識(shí)；與組織部合作做好各類體育活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

6、了解同學(xué)們對(duì)學(xué)校體育工作的意見和建議，并積極向上級(jí)有關(guān)部門反應(yīng)，做好上傳下達(dá)工作。推動(dòng)我校體育工作的發(fā)展。

7、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)工作。積極協(xié)助紀(jì)檢部工作。二．部長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)體育工作的總體規(guī)劃和組織安排。

2、協(xié)助學(xué)校組織全校性體育活動(dòng)（如田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球賽、籃球賽等）組織好我校運(yùn)動(dòng)員的報(bào)名、選拔、集訓(xùn)及參賽。

3、協(xié)調(diào)我校各年紀(jì)、各班之間的體育活動(dòng)。做好與學(xué)生會(huì)其他部門的有好合作。

4、對(duì)我校組織的體育活動(dòng)做到有計(jì)劃、有組織、有評(píng)比、有總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)部內(nèi)各項(xiàng)工作的計(jì)劃、總結(jié)和上報(bào)，成員的職責(zé)分工和調(diào)整。三．干事職責(zé)

1、協(xié)助部長做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、組織工作。

2、做好上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)與各班體育委員密切聯(lián)系，做好體育宣傳，活動(dòng)報(bào)名，篩選等具體工作。

3、制訂和完善體育鍛煉和體育競賽活動(dòng)的有關(guān)制度。

4、開展體育運(yùn)動(dòng)的宣傳活動(dòng)，提高同學(xué)參與體育活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)體育賽事的影響力。

5、積極開展校際間的體育交流及友誼比賽，負(fù)責(zé)對(duì)外體育活動(dòng)的交流。加強(qiáng)腦力鍛煉！沒有身體優(yōu)勢的也能參加參加競技比賽。給同學(xué)一個(gè)真正的賽事。

我們體育部保證每次有比賽活動(dòng)的時(shí)候，首先在賽前都會(huì)對(duì)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員做好動(dòng)員工作，不僅要賽出成績也應(yīng)賽出風(fēng)格；其次，將“文明比賽”的精神傳達(dá)給每個(gè)參賽球員，保持我們科信學(xué)院道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng)；再次，我們還將在每次活動(dòng)之前開展前期宣傳工作，使盡可能多的同學(xué)參與進(jìn)來；最后，在活動(dòng)結(jié)束后，體育部內(nèi)還會(huì)進(jìn)行總結(jié)，為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。我們將始終本著從同學(xué)出發(fā)，一切工作圍繞同學(xué)的利益以及我們虹中的集體榮譽(yù)為中心的原則，才能完成各項(xiàng)工作，才能得到老師和同學(xué)們的肯定！所以我部將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作.虹星橋鎮(zhèn)中學(xué)體育部