欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度

      時間:2019-05-12 13:17:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度》。

      第一篇:施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場安全管理制度

      1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

      2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

      3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。

      4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

      5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

      6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

      7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。

      8、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

      9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。

      10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

      施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求

      一、組織管理

      1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責(zé)任。施工技術(shù)負責(zé)人對施工安全負技術(shù)責(zé)任。

      2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

      3、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

      4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責(zé)人,負責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

      二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

      現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

      1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

      施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。

      安全技術(shù)交底書。

      安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。

      安全設(shè)施驗收書。

      采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

      特種作業(yè)人員驗證記錄。

      安全檢查、隱患整改材料。

      2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收

      經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實,責(zé)任到人。

      完成后必須組織驗收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

      3、防火防爆

      施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

      施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

      安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育

      一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴(yán)格的三級教育。

      1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后,如何自報、搶報等,經(jīng)考試合格后,才能上崗。

      2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。

      3、在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法,各種安全防護設(shè)施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

      二、特種作業(yè)教育

      1、特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。

      2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。

      3、無證上崗,按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

      4、取得操作證,必須每兩年進行一次復(fù)審。

      三、變換工作崗位的工人教育

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,勞動用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達到提高經(jīng)濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應(yīng)進行從新教育。

      1、新崗位的操作規(guī)程。

      2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

      3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。

      4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

      經(jīng)教育后,方準(zhǔn)上崗操作。

      四、外來務(wù)工人員教育

      隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位,他們?nèi)狈镜陌踩R,安全意識差,生產(chǎn)技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產(chǎn)教育。

      1、安全生產(chǎn),勞動保護的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      2、安全生產(chǎn),勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。

      3、一般職業(yè)危害的預(yù)防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

      4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

      經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動,但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

      五、采用五新作業(yè)人員的教育

      在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時,作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,學(xué)習(xí):

      1、“五新”的基礎(chǔ)知識。

      2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

      3、采用“五新”后新的操作方法。

      4、為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。

      5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時,應(yīng)采取的應(yīng)急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。

      六、經(jīng)常性教育

      安全教育培訓(xùn)工作,必須做到經(jīng)?;?、制度化,把它貫穿于管理工作的全過程,經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括:

      1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。

      2、各部門、科、室和各個職工的安全責(zé)任。

      3、安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。

      4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。

      班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,利用班前或班后進行。

      七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育。

      八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以便更好地教育,培訓(xùn)職工的安全知識。

      安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

      1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

      2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

      3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

      4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

      5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

      6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

      7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。

      8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

      9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責(zé)貫徹實施。

      10、負責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責(zé)任提出處理意見。

      11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

      12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

      13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo),并如實反映情況。

      安全生產(chǎn)制度

      一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

      二、進地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

      三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。

      四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

      五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。

      六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

      七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

      八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

      九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。

      安全生產(chǎn)檢查制度

      1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

      2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

      3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

      4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

      5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。

      安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

      一、目標(biāo)

      1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

      2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

      3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過XX元。

      4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

      二、管理計劃

      1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

      2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

      3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

      4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

      5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

      6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。

      項目安全管理制度

      一、總則

      1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。

      2、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“完善的項目安全”的保證體系。

      3、項目安全管理必須堅持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

      4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。

      二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責(zé)

      c、項目負責(zé)人的安全職責(zé)

      1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。

      3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀(jì)自覺性,提高全員安全意識。

      4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

      d、項目工會負責(zé)人安全職責(zé)

      1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責(zé)任。

      2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。

      3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動保護的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。

      4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,認真做好群眾監(jiān)督工作。

      5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù),組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。

      6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

      e、項目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

      2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項目單項工程安全措施。

      3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

      4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。

      5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

      f、項目安全技術(shù)人員職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

      2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,采取措施,防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

      3、負責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

      4、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。

      5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

      g、作業(yè)隊長、班組長安全職責(zé)

      1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé),認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。

      2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

      3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài),經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進行班組安全教育。

      4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,不得隱瞞事故。

      5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

      6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動,認真做好各類安全活動記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,找出教訓(xùn),針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

      7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

      三、安全檢查

      (一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責(zé)人親自牽頭,組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。

      (二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情況,推行項目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      (三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應(yīng)立即停止作業(yè)。

      四、安全紀(jì)律

      (一)遵守勞動紀(jì)律,服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動火。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章操作。

      (三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

      (四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),非機械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機械設(shè)備,不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

      (五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置,防護圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

      五、班組安全管理

      (一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體,項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

      (二)班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個人勞動防護用品佩戴使用制度,常用工具設(shè)備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

      (三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進行一次安全活動例會,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預(yù)防增強和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護和群體保護能力。

      (四)每天上班前,班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要求進行安全巡檢,班后要小結(jié),輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底,對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

      (五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關(guān)心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備、工具要認真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個分項工程任務(wù)完成后,應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

      六、事故調(diào)查及處理

      (一)項目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      (二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后,應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)上報公路主管部門,發(fā)生死亡重大死亡事故,應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。

      (三)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細作出記錄,在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      (四)事故發(fā)生后,必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及總公司具體規(guī)定處理。

      七、安全獎罰

      (一)在項目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵,優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:

      1、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù),符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。

      2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。

      3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定,熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識,努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責(zé)任事故的個人。

      4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,能堅持原則,敢于制止“三違”現(xiàn)象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。

      (二)獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項目自定。

      (三)在項目施工中,因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,對項目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

      (四)項目發(fā)生機械事故后,對有關(guān)責(zé)任人的處罰,按總公司《機械設(shè)備安全條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

      (五)違反施工現(xiàn)場安全管理條件行為的職工,處以100-200元的罰款,干部違反加倍處罰:

      1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

      2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套,不戴防護鏡者。

      3、在油庫、料庫庫房內(nèi),乙炔發(fā)生器室,木工棚內(nèi)吸煙、動火者。

      4、在高處、水上工作平臺上作業(yè),追拉推打開玩笑者。

      5、施工機械、車輛超座載人以及無《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機械、車輛者。

      6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、通航信號、消防器材者。

      7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。

      第二篇:施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度1

      1.嚴(yán)格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責(zé)任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

      2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

      3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

      4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴(yán)格按方案實施。

      5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

      6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責(zé)管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

      7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

      8.電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

      9.裝修期間,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機械。

      11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),防止不合格的機械進場。

      12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

      13.使用現(xiàn)場機械應(yīng)按照相應(yīng)機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度2

      總則

      第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進度和成本等各項指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實際情況制訂本管理制度。

      第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。

      第三條 燃氣工程實行終身負責(zé)制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負責(zé)。

      第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

      1、施工組織與計劃管理

      2、材料設(shè)備驗收管理

      3、施工現(xiàn)場管理

      4、簽證管理

      5、施工單位資信管理

      第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

      第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,負責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

      第七條 實行監(jiān)理的工程項目,規(guī)劃建設(shè)管理部負責(zé)對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進展。

      第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉潔自律、剛正不阿,積極維護公司利益和社會形象。

      施工組織與計劃

      第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

      第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況,合理分配施工任務(wù)。

      第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計,由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。

      第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性,工程計劃的實施也應(yīng)機動靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。

      第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。

      材料驗收管理

      第十五條 材料檢驗、驗收的范圍:

      1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

      2、施工專用設(shè)備,如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計、燃氣表等。

      3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

      4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

      5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

      第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等;對銅件應(yīng)進行破壞性試驗,確保其強度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進的檢測手段,提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。

      第十七條 材料集中驗收

      公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對,在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

      第十八條 材料進場驗收

      采購、領(lǐng)用的材料進場后(施工現(xiàn)場臨時倉庫)必須進行檢驗,檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%,庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進行試壓,合格后方可使用。

      第十九條 防腐驗收

      對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對管材、壁厚等驗收合格,防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗,檢驗包括:除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗,每批次防腐完畢,進行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十條 施工現(xiàn)場抽檢

      材料進入施工現(xiàn)場后,施工管理員應(yīng)不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢,以確定使用材料是否與已驗收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進行沒收、銷毀并處罰。

      第二十一條 生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時,有義務(wù)對材料設(shè)備進行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。

      第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

      現(xiàn)場管理

      第二十三條 施工現(xiàn)場實行工地代表(施工管理員)負責(zé)制,工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負責(zé),并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

      第二十四條 現(xiàn)場管理包括:質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)實施的一系列管理活動。

      第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容,為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:

      1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序,照圖施工,規(guī)范施工。

      2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機械設(shè)備配置水平等。

      3、加強合同管理和項目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件。

      4、加強對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

      5、加強材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

      6、建立嚴(yán)格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗收,回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收(如套管和隔離保護措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗收,隱蔽工程簽證驗收和管線定位等;竣工驗收至少應(yīng)包括:強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,生產(chǎn)運行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗收。

      7、實行項目監(jiān)理的,應(yīng)按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理。

      8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本。

      第二十六條 成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,主要包括:

      1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

      2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證。

      3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

      4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫管理,有效杜絕公司財產(chǎn)流失。

      5、做好工程預(yù)算及合同管理,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

      第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應(yīng)具備以下條件:

      1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機制以及靈活機動的調(diào)節(jié)保障措施。

      2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強有力的管理手段。

      3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會,高效務(wù)實的協(xié)調(diào)解決問題的機制。

      4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

      第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù),安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,應(yīng)做好以下工作:

      1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實安全施工的組織保證措施,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專(兼)職安全員設(shè)置情況。

      2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。

      3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。

      4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強安全防護和現(xiàn)場警示管理,確保施工人員和行人安全。

      第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的行為進行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

      第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細的施工日志和相關(guān)的各種記錄,并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

      簽證管理

      第三十一條 施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人, 必須嚴(yán)格核實工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進行處分。

      第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

      第三十三條 實行固定總價合同的,原則上不得有任何簽證;但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價10%的,應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。

      第三十四條 實行固定單價的,合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進行審核簽證;合同內(nèi)未涵蓋的新增項目,由施工管理員上報部門經(jīng)理,造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。

      第三十五條 實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位,嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

      第三十六條 因設(shè)計變更需要改變施工方案的,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進行簽證;如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工,設(shè)計變更后需要返工的,應(yīng)按實際增減工程量(或造價)進行簽證。

      第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。

      第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:

      1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨簽證。

      2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應(yīng)做簽證。

      3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

      第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證,特殊原因未能現(xiàn)場簽認的,應(yīng)做好詳細的施工日志,竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

      第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致,必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān)。

      第四十一條 單位工程竣工驗收后,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運行管理,竣工圖應(yīng)在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

      質(zhì)量信譽等級評定

      第四十二條 為了促進施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,增強項目管理水平和效果,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級評定體系。

      第四十三條 質(zhì)量信譽等級評價的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

      第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),制定詳細的評分細則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級檔案。

      第四十五條 質(zhì)量信譽等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運行部門相關(guān)人員進行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,質(zhì)量信譽等級按得分高低劃分排序。

      第四十六條 質(zhì)量信譽評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考,可占到招標(biāo)評分的10-30%,具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。

      附則

      第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

      第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實行。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度3

      1、單位裝修、改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

      2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。

      3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場安全員,負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進行安全生產(chǎn)工作。

      4、局部裝修改造時,應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

      5、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。

      6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點,制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。

      7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿,必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記,領(lǐng)取出入證。

      8、因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪動的消防設(shè)施,必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

      9、施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

      10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

      11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。

      12、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識,學(xué)會使用消防器材。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度4

      一、實施背景

      公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應(yīng)問題,且主要管理人員的調(diào)整與補充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看,電網(wǎng)公司成立三集五大,相關(guān)重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應(yīng)這種較大的變化,便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個時候顯得相當(dāng)迫切與必要。

      二、內(nèi)涵和做法

      重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質(zhì)安全的目的。

      (一)內(nèi)涵

      公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的'內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運輸設(shè)備等進行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進行權(quán)限和職責(zé)的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內(nèi)部接口問題上,設(shè)置專職人員。

      所需機具、材料計劃根據(jù)工程情況及自身情況進行審核,并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計劃,由經(jīng)營管理人員計劃執(zhí)行,通過以上方法實現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉(zhuǎn)。

      (二)做法

      1、分類管理

      針對數(shù)量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設(shè)備、起重運輸設(shè)備及變電設(shè)備,根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進行管理:

      分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理,公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),主要包含安全與環(huán)境組織機構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

      除安全方面的管理外,公司還針對機具的采購、驗收、維修保養(yǎng)等方面的組織機構(gòu)及相關(guān)流程進行規(guī)范。

      2、分層管理

      分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個節(jié)點負責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進行層次劃分,保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運轉(zhuǎn),如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉(zhuǎn),如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉(zhuǎn)的效率。

      分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

      (三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

      1、設(shè)備采購流程

      公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設(shè)備,各類機具以及各種維修機械設(shè)備及機具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務(wù)量大,為了更好地完成這項工作,公司結(jié)合自身情況對采購流程進行了標(biāo)準(zhǔn)化,流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具采購的工作流程,每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,明確到位,給大家的工作范圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權(quán)力范圍進行了明確。

      2、配件采購流程

      該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化,平時頻繁發(fā)生的小金額事件,在班組級與技術(shù)員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

      3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

      (1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

      公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應(yīng),同時實時了解前方工程動態(tài)及機具所處的狀態(tài),租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,以便從總體上調(diào)配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

      (2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

      租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié),直接影響著庫存數(shù)量的多少,關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),為了保證前方供應(yīng),加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。

      (3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

      該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。

      (4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

      為規(guī)范機具使用,使設(shè)備效用價值達到最大化,杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用,必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依,該流程實施后,促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,減少退租后因為損壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費用,為公司節(jié)省了大量的資金,收效顯著。

      (5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

      機具退租后,直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),為了保持機具的運轉(zhuǎn),在機具退租之后需要對其進行相應(yīng)的維護保養(yǎng),為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,整個流程進行了標(biāo)準(zhǔn)化。

      該流程實施后,各維修負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,在維修保養(yǎng)及驗收、實驗、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認真負責(zé),提高了維修的質(zhì)量與效率,達到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

      (6)運輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

      機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環(huán)節(jié),那就是運輸,由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設(shè)備,為了運抵現(xiàn)場,必然存在運輸,而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產(chǎn)生一些臨時使用外部車輛運輸?shù)那闆r,為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運輸流程,必須編制運輸管理流程。

      該運輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協(xié)調(diào)工作,同時這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

      以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定,同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,具體見附件。

      三、實施效果

      公司承接著許多的工程,在機具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

      沒有規(guī)矩,不成方圓,全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發(fā)揮自己的力量,堅守公司相關(guān)流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務(wù)。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度5

      1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。

      2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。

      3、上崗者需持證上崗,必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質(zhì)量優(yōu)良,進度符合要求。

      4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。

      5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。

      6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。

      7、施工過程中注意對成品的保護。

      8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁打架斗毆;嚴(yán)禁私拿他人財物。

      9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度6

      1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。

      2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。

      3、施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放,并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。

      4、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土,應(yīng)及時清理使用,做到工完場清,并明確責(zé)任人。

      5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定,掛牌標(biāo)識整齊劃一。

      6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責(zé)任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現(xiàn)場整潔,文明。

      7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

      8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并明確責(zé)任人,根據(jù)工程大小,安排專門人員負責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護,使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。

      9、運輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑運輸物。

      10、生活區(qū)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清理。

      11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

      12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

      13、每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度7

      一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

      二、進地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

      三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計分析。

      四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

      五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。

      六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

      七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

      八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

      九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進行健康檢查。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度8

      1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。

      2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線

      3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。

      4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

      5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

      6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設(shè)防護棚,張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護棚、張設(shè)安全網(wǎng)。

      8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。

      9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。

      10、安全施工,文明施工。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度9

      (1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。

      (2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。

      (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報,配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。

      (4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

      (5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。

      (6)若雨季必須連接施工的砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

      (7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時整改。

      (8)收聽天氣預(yù)報,盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度10

      1、施工現(xiàn)場機械無論是租賃的還是自有的,必須確保設(shè)備的完好、安全、可靠,使用前須制訂安全操作規(guī)程,按照操作規(guī)程進行日常檢查、維修、保養(yǎng)。

      2、施工現(xiàn)場要設(shè)置施工機械管理人員,對大、中、小型機械設(shè)備進行日常管理及檢查,保證施工機械安全運行。

      3、對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設(shè)備,出租和承租雙方方應(yīng)簽訂租賃合同,并簽訂安全管理協(xié)議書,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。委托安裝單位拆裝塔式起重機時,還應(yīng)簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設(shè)備統(tǒng)一編號、檢測報告等應(yīng)一并存檔。

      4、起重機械設(shè)備必須按規(guī)范要求安裝,經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后方可使用。

      5、施工現(xiàn)場對機械設(shè)備應(yīng)以使用和保管并重為原則,按照“十字方針”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)定期進行保養(yǎng)工作。

      6、各種施工機械設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位必須安裝防護罩,在維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源并設(shè)人監(jiān)護。

      7、施工現(xiàn)場按規(guī)范搭設(shè)機械設(shè)備工作棚,流動設(shè)備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實干燥的地方。

      8、機械設(shè)備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

      9、大型機械操作人員必須持證上崗,無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè),嚴(yán)禁施工機械超負荷作業(yè)或任意擴大使用范圍,禁止施工機械帶病作業(yè)。

      10、機械進入施工現(xiàn)場后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進行有針對性的機械安全技術(shù)交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。

      11、班組操作人員須每日進行一次機械安全檢查并做好交接記錄,項目部每周進行一次機械安全檢查并認真做好檢查記錄。

      12、施工機械必須專人操作、管理、非操作人員嚴(yán)禁使用,專業(yè)工程師對機械操作人員進行必要的安全技術(shù)培訓(xùn),使其了解機械使用性,發(fā)現(xiàn)機械運轉(zhuǎn)不正常時應(yīng)先停機檢查,排除故障后方可使用,不得違章操作。

      13、使用機械設(shè)備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全要求。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度11

      一、在編制施工組織設(shè)計的同時,必須根據(jù)施工特點,編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。

      二、開工前必須編制施工臨時用電方案,并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定,做好送電、維修、檢查記錄。

      三、項目開工前,所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。

      四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,嚴(yán)禁赤膊赤腳作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,均應(yīng)設(shè)有效的安全防護。

      六、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁拋扔物料。

      七、施工現(xiàn)場的各類小型工具,必須專機專人定期保養(yǎng),電動機具的接零接地應(yīng)牢固可靠,絕緣良好方可使用。

      八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理,配備足夠的消防器材。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度12

      一、工作安排要求說明

      1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

      2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

      二、文明施工要求說明

      1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

      2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

      3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

      4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

      5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;

      6、禁止在非工作區(qū)逗留;

      7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

      8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

      9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

      10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

      11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

      12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

      13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

      一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

      14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

      三、施工行為要求說明

      1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

      如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

      2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

      3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,由工程

      隊承擔(dān);

      5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

      6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

      四、施工安全管理說明

      1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

      2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

      3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

      4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

      5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

      6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。

      7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

      8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

      9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。

      五、工程質(zhì)量管理

      1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴(yán)格的審查。

      2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

      3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

      4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

      5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

      6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

      7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

      8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度13

      一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

      二、安全檢查的方法:定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

      三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

      四、突擊檢查:同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

      五、專業(yè)性檢查:針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

      六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。

      七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標(biāo)準(zhǔn)施工正常進行。

      八、對檢查出的事故隱患的處理:各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度14

      1、凡是需要使用臨時線路的部門,必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。

      2、凡使用臨時線路,必須由專職電工負責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除,非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。

      3、露天使用臨時線路的部門,必須設(shè)專人負責(zé)巡回檢查管理。

      4、凡不合格的.用電設(shè)備、機械、器具均不得使用臨時線路。

      5、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路,逾期必須重新申報,不得以任何借口長期使用臨時線路。

      6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路,安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門,其后果由當(dāng)事者負責(zé),安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度15

      1、危險化學(xué)品不得露天存放。

      2、危險化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。

      3、危險化學(xué)品倉庫的墻體應(yīng)采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

      4、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置高窗,窗上應(yīng)安裝防護鐵欄,窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆。

      5、倉庫門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮,采用外開式。

      6、有爆炸危險的危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等,不得采用普通玻璃。

      7、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)獨立設(shè)置,為單層建筑,并不得設(shè)有地下室。

      第三篇:施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)1

      一、實施背景

      公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應(yīng)問題,且主要管理人員的調(diào)整與補充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看,電網(wǎng)公司成立三集五大,相關(guān)重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應(yīng)這種較大的變化,便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個時候顯得相當(dāng)迫切與必要。

      二、內(nèi)涵和做法

      重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質(zhì)安全的目的。

      (一)內(nèi)涵

      公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運輸設(shè)備等進行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進行權(quán)限和職責(zé)的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內(nèi)部接口問題上,設(shè)置專職人員。

      所需機具、材料計劃根據(jù)工程情況及自身情況進行審核,并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計劃,由經(jīng)營管理人員計劃執(zhí)行,通過以上方法實現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉(zhuǎn)。

      (二)做法

      1、分類管理

      針對數(shù)量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設(shè)備、起重運輸設(shè)備及變電設(shè)備,根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進行管理:

      分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理,公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),主要包含安全與環(huán)境組織機構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

      除安全方面的管理外,公司還針對機具的采購、驗收、維修保養(yǎng)等方面的組織機構(gòu)及相關(guān)流程進行規(guī)范。

      2、分層管理

      分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個節(jié)點負責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進行層次劃分,保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運轉(zhuǎn),如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉(zhuǎn),如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉(zhuǎn)的效率。

      分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

      (三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

      1、設(shè)備采購流程

      公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設(shè)備,各類機具以及各種維修機械設(shè)備及機具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務(wù)量大,為了更好地完成這項工作,公司結(jié)合自身情況對采購流程進行了標(biāo)準(zhǔn)化,流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具采購的工作流程,每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,明確到位,給大家的工作范圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權(quán)力范圍進行了明確。

      2、配件采購流程

      該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化,平時頻繁發(fā)生的小金額事件,在班組級與技術(shù)員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

      3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

      (1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

      公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應(yīng),同時實時了解前方工程動態(tài)及機具所處的狀態(tài),租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,以便從總體上調(diào)配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

      (2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

      租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié),直接影響著庫存數(shù)量的多少,關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),為了保證前方供應(yīng),加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。

      (3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

      該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。

      (4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

      為規(guī)范機具使用,使設(shè)備效用價值達到最大化,杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用,必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依,該流程實施后,促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,減少退租后因為損壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費用,為公司節(jié)省了大量的資金,收效顯著。

      (5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

      機具退租后,直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),為了保持機具的運轉(zhuǎn),在機具退租之后需要對其進行相應(yīng)的維護保養(yǎng),為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,整個流程進行了標(biāo)準(zhǔn)化。

      該流程實施后,各維修負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,在維修保養(yǎng)及驗收、實驗、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認真負責(zé),提高了維修的質(zhì)量與效率,達到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

      (6)運輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

      機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環(huán)節(jié),那就是運輸,由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設(shè)備,為了運抵現(xiàn)場,必然存在運輸,而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產(chǎn)生一些臨時使用外部車輛運輸?shù)那闆r,為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運輸流程,必須編制運輸管理流程。

      該運輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協(xié)調(diào)工作,同時這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

      以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定,同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,具體見附件。

      三、實施效果

      公司承接著許多的工程,在機具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

      沒有規(guī)矩,不成方圓,全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發(fā)揮自己的力量,堅守公司相關(guān)流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務(wù)。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)2

      為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。

      一、項目經(jīng)理部安全值班制度:

      項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。

      二、工地看場人員安全責(zé)任:

      工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權(quán)制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。

      三、各級值班人員

      必須盡職盡責(zé),作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

      安全十禁令

      1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

      2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

      3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。

      4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

      5、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

      6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

      7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。

      8、嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

      9、嚴(yán)禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴(yán)禁用手直接拿燈頭,電線移動操作照明。

      10、嚴(yán)禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)3

      安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

      一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

      施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

      1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

      2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。

      ①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

      ②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。

      ③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。

      3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

      一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

      特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

      4.施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

      5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

      6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

      二、安全教育與訓(xùn)練

      進行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。

      1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

      ①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

      ②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

      ③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

      ④具有適于不同層次操作所必須的文化。

      ⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

      2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

      3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

      ①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

      ②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。

      ③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

      ④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

      ⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

      4.加強教育管理,增強安全教育效果

      ①教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

      ②反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

      ③使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

      ④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

      ⑤獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果。

      5.進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

      三、安全檢查

      安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

      安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

      1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

      ①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

      ②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

      ③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“四不放過“的原則。

      2.安全檢查的組織

      ①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

      ②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

      ③安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

      3.安全檢查的準(zhǔn)備

      ①思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

      ②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

      規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

      4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

      ①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

      看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

      聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

      嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

      問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

      查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

      測:測量、測試、監(jiān)測。

      驗:進行必要的試驗或化驗

      析:分析安全事故的隱患、原因。

      ②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

      安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

      5.安全檢查的形式

      ①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

      ②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的.安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

      ③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

      特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

      6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

      安全檢查后的整改,必須堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

      “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

      四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

      在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

      1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

      ①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

      ②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

      ③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負擔(dān)。

      ④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

      2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學(xué)的要求。

      ①人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

      ②作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)4

      一、工作安排要求說明

      1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

      2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

      二、文明施工要求說明

      1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

      2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

      3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

      4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

      5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;

      6、禁止在非工作區(qū)逗留;

      7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

      8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

      9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

      10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

      11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

      12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

      13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

      14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

      三、施工行為要求說明

      1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

      2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

      3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔(dān);

      5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

      6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

      四、施工安全管理說明

      1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

      2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

      3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

      4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

      5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

      6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。

      7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

      8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

      9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。

      五、工程質(zhì)量管理

      1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴(yán)格的審查。

      2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

      3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

      4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

      5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

      6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

      7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

      8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)5

      總則

      第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進度和成本等各項指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實際情況制訂本管理制度。

      第二條本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。

      第三條燃氣工程實行終身負責(zé)制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負責(zé)。

      第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

      1、施工組織與計劃管理

      2、材料設(shè)備驗收管理

      3、施工現(xiàn)場管理

      4、簽證管理

      5、施工單位資信管理

      第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

      第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,負責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

      第七條實行監(jiān)理的工程項目,規(guī)劃建設(shè)管理部負責(zé)對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進展。

      第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉潔自律、剛正不阿,積極維護公司利益和社會形象。

      施工組織與計劃

      第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

      第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況,合理分配施工任務(wù)。

      第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計,由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。

      第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性,工程計劃的實施也應(yīng)機動靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。

      第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。

      材料驗收管理

      第十五條材料檢驗、驗收的范圍:

      1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

      2、施工專用設(shè)備,如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計、燃氣表等。

      3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

      4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

      5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

      第十六條材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等;對銅件應(yīng)進行破壞性試驗,確保其強度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進的檢測手段,提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。

      第十七條材料集中驗收

      公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對,在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

      第十八條材料進場驗收

      采購、領(lǐng)用的材料進場后(施工現(xiàn)場臨時倉庫)必須進行檢驗,檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%,庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進行試壓,合格后方可使用。

      第十九條防腐驗收

      對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對管材、壁厚等驗收合格,防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗,檢驗包括:除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗,每批次防腐完畢,進行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十條施工現(xiàn)場抽檢

      材料進入施工現(xiàn)場后,施工管理員應(yīng)不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢,以確定使用材料是否與已驗收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進行沒收、銷毀并處罰。

      第二十一條生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時,有義務(wù)對材料設(shè)備進行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。

      第二十二條對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

      現(xiàn)場管理

      第二十三條施工現(xiàn)場實行工地代表(施工管理員)負責(zé)制,工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負責(zé),并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

      第二十四條現(xiàn)場管理包括:質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)實施的一系列管理活動。

      第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容,為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:

      1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序,照圖施工,規(guī)范施工。

      2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機械設(shè)備配置水平等。

      3、加強合同管理和項目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件。

      4、加強對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

      5、加強材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

      6、建立嚴(yán)格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗收,回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收(如套管和隔離保護措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗收,隱蔽工程簽證驗收和管線定位等;竣工驗收至少應(yīng)包括:強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,生產(chǎn)運行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗收。

      7、實行項目監(jiān)理的,應(yīng)按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理。

      8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本。

      第二十六條成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,主要包括:

      1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

      2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證。

      3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

      4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫管理,有效杜絕公司財產(chǎn)流失。

      5、做好工程預(yù)算及合同管理,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

      第二十七條進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應(yīng)具備以下條件:

      1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的.任務(wù)平衡分配機制以及靈活機動的調(diào)節(jié)保障措施。

      2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強有力的管理手段。

      3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會,高效務(wù)實的協(xié)調(diào)解決問題的機制。

      4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

      第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù),安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,應(yīng)做好以下工作:

      1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實安全施工的組織保證措施,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專(兼)職安全員設(shè)置情況。

      2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。

      3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。

      4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強安全防護和現(xiàn)場警示管理,確保施工人員和行人安全。

      第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的行為進行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

      第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細的施工日志和相關(guān)的各種記錄,并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

      簽證管理

      第三十一條施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格核實工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進行處分。

      第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

      第三十三條實行固定總價合同的,原則上不得有任何簽證;但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價10%的,應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。

      第三十四條實行固定單價的,合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進行審核簽證;合同內(nèi)未涵蓋的新增項目,由施工管理員上報部門經(jīng)理,造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。

      第三十五條實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位,嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

      第三十六條因設(shè)計變更需要改變施工方案的,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進行簽證;如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工,設(shè)計變更后需要返工的,應(yīng)按實際增減工程量(或造價)進行簽證。

      第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。

      第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:

      1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨簽證。

      2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應(yīng)做簽證。

      3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

      第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證,特殊原因未能現(xiàn)場簽認的,應(yīng)做好詳細的施工日志,竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

      第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致,必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān)。

      第四十一條單位工程竣工驗收后,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運行管理,竣工圖應(yīng)在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

      質(zhì)量信譽等級評定

      第四十二條為了促進施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,增強項目管理水平和效果,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級評定體系。

      第四十三條質(zhì)量信譽等級評價的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

      第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),制定詳細的評分細則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級檔案。

      第四十五條質(zhì)量信譽等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運行部門相關(guān)人員進行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,質(zhì)量信譽等級按得分高低劃分排序。

      第四十六條質(zhì)量信譽評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考,可占到招標(biāo)評分的10-30%,具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。

      附則

      第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

      第四十八條本制度自二O一二年一月一日起實行。

      施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度(通用6篇)6

      一、總則

      為了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產(chǎn)安全,特制定本制度。

      二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定

      2.1生產(chǎn)部在工程項目招標(biāo)前要安排參加競標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,審查合格的施工單位,方可參加投標(biāo)。

      2.2施工隊伍承擔(dān)公司的工程項目后,在辦理外來工程項目合同的同時,必須交納安全風(fēng)險抵押金,簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進行施工的現(xiàn)象,對施工單位罰款1000-5000元。

      2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料,辦理安全教育的手續(xù),由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對施工單位人員進行安全培訓(xùn)和考核,考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

      2.4安全教育合格的施工單位,填寫《外來安全信息登記表》,上報《hse作業(yè)計劃書》,計劃書中對風(fēng)險識別、風(fēng)險評價以及風(fēng)險消減措施等方面的內(nèi)容要全面、詳細、符合實際,經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,方可施工。

      三、進入生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定

      3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證,不持《安全教育合格證》的施工單位,公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。

      3.2施工現(xiàn)場的各類人員,必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動保護用品,如:防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M入易燃易爆危險區(qū)域施工。

      3.3工程開工前,要按施工總平面的布置,安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預(yù)制場地等,所有布置必須經(jīng)安全部門審核。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。

      四、施工過程中安全管理規(guī)定

      4.1施工單位在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場危險區(qū)域(如坑、進等)必須設(shè)置危險標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈警示,必要時設(shè)專人監(jiān)護。

      4.2搭建臨時建筑物應(yīng)提交申請,并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,報安全質(zhì)量環(huán)保審批,批準(zhǔn)后方可搭建。

      4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時,要事先將雇用人員名單報生產(chǎn)辦審批,經(jīng)安全教育合格后,方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,個人罰款50元,單位罰款XX元,轉(zhuǎn)包單位罰款10000元。并通報全公司,停止施工。

      4.4未經(jīng)允許,不準(zhǔn)占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)完工后,立即恢復(fù)道路的正常使用,以保證消防通道暢通。

      4.5凡申請?zhí)厥庾鳂I(yè)(如:動火、高空、有限作業(yè)、動土、臨時用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,到生產(chǎn)部辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時間、地點等作業(yè),施工單位要隨身帶作業(yè)票,不得轉(zhuǎn)借他人,在接受檢查時要出示作業(yè)票,不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理,罰款1000-5000元。導(dǎo)致事故的,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進行經(jīng)濟處罰并追究責(zé)任。

      4.6在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設(shè)備、配件、工具和衣物等。

      4.7施工人員嚴(yán)禁進入非本單位施工區(qū)域或場所,不得亂動、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等。自覺維護作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,在作業(yè)中可能對其構(gòu)成影響或威脅時要立即提出,并采取妥善措施預(yù)以保護。

      4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失、人員傷害的應(yīng)負責(zé)賠償經(jīng)濟損失,所賠償?shù)慕?jīng)濟損失由本公司相關(guān)部門確認落實。

      4.9車輛進入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器,按規(guī)定路線行駛,在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車,嚴(yán)禁進入禁行路線。

      4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠證、安全教育合格證、焊工證等),并接受檢查,發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件,按規(guī)定進行處罰,嚴(yán)重者,停止施工。

      4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險情或事故,應(yīng)積極采取措施搶救,并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門,不得隱瞞和私自處理事故。否則,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。

      4.12施工單位要切實加強施工的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項條款、國家的.有關(guān)法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴(yán)重后果,應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。

      4.13本公司各級安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實各項安全管理制度和規(guī)定,有權(quán)對違規(guī)者進行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時向公司安全管理委員會匯報,不認真履行職責(zé)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

      五、施工完成后安全規(guī)定

      5.1施工結(jié)束后,生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查、考核結(jié)果,按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進行綜合評價,綜合得分70分以下的單位,安全風(fēng)險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,按照有關(guān)規(guī)定進行罰款。

      5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,辦理退款和付款手續(xù)。否則,由此引起后果,由責(zé)任單位負責(zé)。

      5.3安全風(fēng)險抵押金不足時,外來施工單位應(yīng)補足。否則,本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。

      六、附則

      6.1本制度如與國家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

      6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

      6.3本制度自下發(fā)之日起施行。

      第四篇:施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度15篇

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度1

      1、嚴(yán)格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工,受雇民工必須持有本人身份證,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從安排;

      2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育,未經(jīng)教育者一律不準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動;

      3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工必須按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改,要愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節(jié)給予罰款;

      4、嚴(yán)格執(zhí)行民工出入驗證制度,每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進出時門衛(wèi)驗證;

      5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒?,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點。不準(zhǔn)民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶,民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;

      6、民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準(zhǔn)使用。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度2

      第一章 目標(biāo)管理

      第1條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

      第2條 制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到項目部,定期考核。

      第二章 組織管理

      第3條 公司主要負責(zé)人與各施工項目負責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。

      第4條 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會議,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

      第5條 各個部門在組織施工中,必須保證:如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場負責(zé)人在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

      第6條 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。

      第7條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式提交各部門負責(zé)人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術(shù)交底。

      第8條 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。

      第三章 施工現(xiàn)場管理

      第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

      第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規(guī)作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規(guī)作業(yè),執(zhí)行互相監(jiān)督制。

      第11條 施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

      第12條 施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

      第13條 每天班前班后公司負責(zé)人和各施工項目負責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

      第14條 對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

      第15條 管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

      第四章 臨時用電、用水管理

      1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。

      2、臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。

      3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

      4、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

      5、電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負責(zé)。

      6、暫停施工時應(yīng)切斷電源。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度3

      1.目的

      為加強企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

      2.適用范圍

      本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。

      3.工作程序

      3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進入廠區(qū),此項培訓(xùn)由安全環(huán)??曝撠?zé)組織進行。

      3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

      3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責(zé)安全培訓(xùn)。

      3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

      3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

      3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地,要服從廠方工作指派人或負責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

      3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

      3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費。

      3.8安全環(huán)??朴袡?quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

      3.9安全環(huán)??朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

      3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

      3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實際情況向安全環(huán)??平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)???、生產(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度4

      一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

      二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

      三、各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效。

      四、腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

      五、實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

      六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應(yīng)措施,使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

      七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

      八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度5

      一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工程部經(jīng)理統(tǒng)一安排,有事需與工程部經(jīng)理直接商談, 不可擅自行動。施工現(xiàn)場必須有公司標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌、施工進度表、施工巡查表、有關(guān)負責(zé)人、客戶評價簿及請勿吸煙標(biāo)牌、保持現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)牌等,且施工進戶門必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進行保護。

      二、工程部經(jīng)理有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服(不穿工服罰款50元),尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者罰款200-500元。施工人員遇到參觀人員及時熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

      三、現(xiàn)場施工要自覺遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20xx》,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元。

      四、施工前設(shè)計師要詳細交底,施工圖工程部經(jīng)理、客戶和工長人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)不定時對各工地進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處里,對瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將堅決嚴(yán)肅處理(本條違規(guī)罰款200元)

      五、注重成品與半成品的保護,不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并罰款200元。

      六、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時衛(wèi)生間(指定地點),不得在施工現(xiàn)場隨地大小便,不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者罰款(100—300元。

      七、施工現(xiàn)場禁止吸煙(吸煙到場外及指定地點)、酗酒、吵架、打架,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場施工人員罰款20元。

      八、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動安全,不得單獨進行高空作業(yè),無安全設(shè)施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責(zé)任事故和后果,由當(dāng)事人自負。(本條違規(guī)罰款200元)

      九、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取??蛻糍徺I的材料,各工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。(本條違規(guī)罰款100元)

      十、注意防盜,防火安全,不得在施工現(xiàn)場使用明火,注意用電安全,場地施工必須用電纜線,注意機器用電的載荷量,注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄,注意接線板接線安全,機器用畢應(yīng)即時拔下插頭,一天施工結(jié)束應(yīng)拉下有關(guān)電閘,斷電、斷水、以保障安全。(本條違規(guī)罰款100元)

      十一、本管理制度始自公布之日起實施,解釋權(quán)歸本公司。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度6

      1、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書,明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

      2、施工隊進駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的證明,無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。

      3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

      4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責(zé)人,依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。

      5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

      6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門,出入證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,遺失必須補辦。

      7、施工隊負責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊員進行遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)防違紀(jì)違法案件發(fā)生。

      8、按照“誰用工誰負責(zé)”的要求,學(xué)校有責(zé)任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度7

      (1)電纜施工前負責(zé)人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況,以便采取相應(yīng)措施預(yù)防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

      (2)電纜盤上的防護板,拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

      (3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m,并應(yīng)有制動裝置。

      (4)人工敷設(shè)電纜時,作業(yè)人員應(yīng)戴防護手套。每人承擔(dān)重量不應(yīng)大于35Kg,敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè),并保持適當(dāng)間距,在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時,應(yīng)按先后順序輕拿輕放。

      (5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時,扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴(yán)禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

      (6)在鐵路電氣化區(qū)段,施工或整修電纜時,應(yīng)確認電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣,同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后,方準(zhǔn)施工。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度8

      1、電焊工須特種作業(yè)證上崗,作業(yè)證過期未年審的不準(zhǔn)作業(yè)。

      2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。

      3、電焊機外殼,必須接地良好,要有觸電保護器,電源的拆裝應(yīng)由電工完成。

      4、電焊機要設(shè)置單獨的開關(guān),開關(guān)應(yīng)在防雨的開關(guān)箱內(nèi)。

      5、焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條要戴手套,在潮濕地點工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

      6、嚴(yán)禁在壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

      7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有氣孔打開。

      8、在密閉金屬容器內(nèi)施焊,容器必須可靠接地通風(fēng)良好,并應(yīng)有監(jiān)護,嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸氧氣。

      9、雷雨時,應(yīng)停止露天施焊作業(yè)。

      10、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品,或進行覆蓋、隔離,并在施焊部位配備滅火器材。

      11、焊點下方未設(shè)接焊時不準(zhǔn)施焊作業(yè)。

      12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可施焊。

      13、作業(yè)結(jié)束,應(yīng)切斷焊機電源,并檢查作業(yè)地點,確認無起火危險后,方可離開現(xiàn)場。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度9

      為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

      1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

      2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

      3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

      4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

      5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

      6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

      7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

      8、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

      9、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

      10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

      11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

      12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

      13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

      14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

      15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理,并罰20xx元以上。

      16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

      17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

      在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

      有限公司項目部

      20xx年5月20日

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度10

      1、把業(yè)主的`家當(dāng)作自己的家來裝修,做實在人、辦實在事。

      2、現(xiàn)場負責(zé)人有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決,施工人員要服從管理,維護公司形象。

      3、施工人員未經(jīng)客戶允許,嚴(yán)禁私自動用、拆改客戶的一切物品,嚴(yán)禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設(shè)施,真正做到文明施工。

      4、所有施工人員對待客戶都應(yīng)熱情禮貌,時刻牢記每個人的一言一行都代表著公司的企業(yè)形象。對于客戶提出的的有要求,都不得予以拒絕或者盲目承諾,應(yīng)按公司有關(guān)工作程序上報,統(tǒng)一答復(fù)。

      5、尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

      6、現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,施工人員不得浪費公司的和客戶的材料,一旦發(fā)現(xiàn)將給以當(dāng)事人5倍的罰款。

      7、創(chuàng)造整齊、清潔的規(guī)范施工環(huán)境,作業(yè)人員必須及時清掃施工現(xiàn)場,垃圾裝袋、堆放在指定的地點,施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)留宿;使用客戶潔具,須經(jīng)客戶同意,違者從重處罰。

      8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工,不得擅自改動,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系。

      9、嚴(yán)禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業(yè)主物品及現(xiàn)場拆裝物品、物資。對違反規(guī)定者處以物品價值5倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重數(shù)額較大者送交司法機關(guān)處理。

      10、嚴(yán)禁野蠻施工,注重成品與半成品的保護,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。

      11、節(jié)約用水、用電,注意防火、防盜安全,客戶購買的材料,現(xiàn)場負責(zé)人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門,并再次檢查施工現(xiàn)場,以保障安全。

      12、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物,違章罰50—100元。

      13、施工現(xiàn)場不得隨處大小便,臨時方便廁所必須清洗干凈,做到清潔無異味,違章罰50—100元。

      14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。15、維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評將給予獎勵。

      15、維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評將給予獎勵。

      16、所有現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度11

      第一章 總則

      1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

      1.2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。

      第二章 文明施工管理

      文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。

      文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)保”為主題。

      2.1 施工現(xiàn)場實行封閉式施工?,F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進入施工場地。

      2.2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:

      (1)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。

      (2)項目部管理架構(gòu)圖。

      (3)項目部各級人員管理責(zé)任制。

      (4)安全生產(chǎn)禁令。

      (5)現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

      (6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。

      2.3 施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。

      2.4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。

      2.5 現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。

      2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。

      第三章 現(xiàn)場防火管理

      3.1 施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。

      3.2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。

      3.3 施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責(zé)”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。

      3.4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

      3.5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時危險物品倉庫,標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

      3.6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。

      3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。

      3.8 施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。

      3.9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。

      3.10 根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設(shè)置防火警告牌。

      第四章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

      第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

      4.1.4 以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

      4.1.2 工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

      4.1.3 質(zhì)量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實測檢驗,及時消除質(zhì)量隱患。

      4.1.4 質(zhì)量驗收

      (1) 材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

      (2) 專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。

      (3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

      (4) 竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報竣工報告。會同設(shè)計,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

      4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

      第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

      4.2.1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實到人,建立安全管理體制。

      4.2.2 要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。

      4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。

      4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。

      4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

      4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

      4.2.8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。

      4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。

      4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的.搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗收合格方能使用。

      4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

      第五章 現(xiàn)場用電和機械管理

      第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理

      5.1.1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:

      (1) 用電管理人員必須持有電工證。

      (2) 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。

      5.1.2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:

      (1) 施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。

      (2) 現(xiàn)場用電線路實施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險絲應(yīng)符合設(shè)備負荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。

      (3) 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護零線。

      (4)現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。

      第二節(jié) 機械管理

      5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。

      (1) 手持電動工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。

      (2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。

      (3) 氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

      (4) 各種電動機具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。

      (5) 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系

      6.1 現(xiàn)場技術(shù)管理體系

      要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點,確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選。建立與該項目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。

      6.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

      項目施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。認真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認真按設(shè)計圖紙進行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。

      6.3 施工圖紙學(xué)習(xí)及會審

      工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。

      6.4 施工組織設(shè)計或方案

      項目開工前必須審核施工組織設(shè)計。

      施工組織設(shè)計或方案主要包括以下幾個內(nèi)容:

      (1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

      (2)防火、治安管理措施

      (3)質(zhì)量、安全保證措施

      (4)確保工期技術(shù)措施

      (5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

      6.5 施工圖紙技術(shù)交底

      (1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。

      (2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

      6.6 施工過程中的施工測量

      (1)項目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。

      (2)測量儀器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測和校正。

      6.7施工中的技術(shù)檢驗和計量管理

      (1) 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實后方能使用。

      (2) 嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求,對應(yīng)經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責(zé)的檢驗和測試,并如實填報結(jié)果。

      (3) 應(yīng)正確執(zhí)行計量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計量單位。

      6.8 設(shè)計修改及材料代用

      (1)圖紙修改、設(shè)計變更必須經(jīng)過我方同意。

      6.9 施工日志: 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動綜合記錄。主要內(nèi)容包括:

      (1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。

      (2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。

      (3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。

      施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場負責(zé)人簽認,施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。

      6.10 技術(shù)資料檔案管理

      (1)施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。

      (2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實際相符。

      (3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

      (4)工程竣工時要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。

      (5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理條例和相關(guān)保密規(guī)定,及時進行工程施工檔案收集和管理。

      第七章 現(xiàn)場材料管理

      第一節(jié) 材料管理

      7·1.1 現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準(zhǔn)備工作。

      7.1.2 嚴(yán)格把好材料驗收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標(biāo)識,便于隨時檢索。

      7.1.3 現(xiàn)場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

      7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實行甲供材料每月盤點,為工程結(jié)算積累依據(jù)。

      第二節(jié) 采購管理

      7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

      7.2.2 采購的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。

      7.2.3 貨款結(jié)算要及時、準(zhǔn)確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。

      第三節(jié) 倉庫管理

      7.3.1 倉庫管理由材料負責(zé)。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴(yán)格辦理驗收手續(xù),做到五不收:

      (1)手續(xù)不清不收;

      (2)數(shù)量不夠不收;

      (3)規(guī)格不符不收;

      (4)質(zhì)量不好不收;

      (5)證書不齊不收。

      7.3.2 嚴(yán)格把好物資驗收關(guān)。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識。

      7.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實行日清,月結(jié),季盤點,做到帳物相符,帳表相符。

      7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。

      7.3.5 熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險品保管領(lǐng)用工作,確保危險品倉庫安全。

      7.3.6 經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度12

      1、裝修施工單位須自行負責(zé)施工現(xiàn)場的安全防火工作,并確定防火責(zé)任人,加強對施工人員的防火教育,確保各項施工作業(yè)、各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險。

      2、施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器,并確?,F(xiàn)場施工人員掌握正確的使用方法。

      3、施工人員不得在施工現(xiàn)場吸煙,不得擅自使用明火作業(yè)。

      4.、施工人員使用墻壁插座時,嚴(yán)禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。

      5、施工單位應(yīng)認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查,在接到火險隱患整改令后應(yīng)盡快整改。

      6、裝修施工中,如出現(xiàn)火情,應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源,就近取用滅火器進行火情撲救,并在第一時間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情,相關(guān)負責(zé)人須賠償損失,嚴(yán)重者將移交司法機關(guān)處理。

      注:如違反規(guī)定以上管理制度,出現(xiàn)安全事故(火災(zāi)、人人身傷害等),自行負責(zé),事情嚴(yán)重者交由有關(guān)機關(guān)處理。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度13

      1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

      2、交接班內(nèi)容:

      (1)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況;

      (2)設(shè)備運行情況及主要參數(shù);

      (3)當(dāng)班的重點工作進展情況;

      (4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的.重點事宜;

      (5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

      (6)安全保護設(shè)施是否有異常情況;

      (7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

      3、交接班應(yīng)堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

      4、交接班時要認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé),接班者驗收合格后交班方才可離去。

      5、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責(zé),交班人不負任何責(zé)任;

      6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

      7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度14

      一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

      本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

      二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)

      建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組,隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,負責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。

      三、制定質(zhì)量檢查制度

      既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊,會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

      四、質(zhì)量保證體系

      質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),我項目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,增強精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系,對本工程進行管理,加強基礎(chǔ)工作,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。

      五、質(zhì)量保證措施實施細目

      5.1實施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

      5.1.1事前質(zhì)量控制

      1)建立施工組織設(shè)計的審批制度

      施工組織設(shè)計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

      2)施工圖紙復(fù)核制度

      圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

      3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

      質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:

      a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。

      b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。

      c本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

      4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

      a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

      b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用,水泥進場時,必須有產(chǎn)品合格證化驗單。

      5)計量器具管理

      a質(zhì)檢部負責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

      b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。

      c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。

      d計量器具要定期進行校對、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

      5.1.2事中質(zhì)量控制

      在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。

      1)工序工程質(zhì)量控制

      a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

      b各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。

      c各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

      d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。

      5.1.3事后質(zhì)量控制

      以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。

      1)工序檢測檢驗

      a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。

      b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。

      c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認。

      d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。

      5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

      5.2.1分項工程施工過程中,各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

      5.2.2分項工程施工完畢后,各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

      5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。

      5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

      5.3工程質(zhì)量評定

      5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項工程進行評定。

      5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

      5.4竣工自檢

      5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。

      5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進行檢驗。

      5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗。

      六、工程質(zhì)量獎罰制度

      6.1遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則,對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

      6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

      6.3凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

      6.4項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

      七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制

      項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度15

      1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。

      2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線

      3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。

      4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

      5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

      6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設(shè)防護棚,張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護棚、張設(shè)安全網(wǎng)。

      8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。

      9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。

      10、安全施工,文明施工。

      第五篇:施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度1

      一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

      二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責(zé)實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。

      三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

      1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

      2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

      3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

      4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

      5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度2

      1、安全防火組織

      各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長,并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時實行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即排除,一時難以消除的隱患,必須立即排除,一時難以消除的隱患,必須定人員、定時間、定措施限期整改,并負責(zé)向職工進行防火安全教育,普及消防知識,提高職工防火警惕性。

      2、施工現(xiàn)場防火

      (1)工地項目經(jīng)理負責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工管理計劃。

      (2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。

      (3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強巡邏。

      (4)不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。

      (5)木工操作棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔,木料及半成品要堆放整齊。

      (6)工程開工前,凡有易燃易爆物品的地方,都應(yīng)將消防器材、設(shè)施配備齊全,如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。

      (7)電焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè),凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位,嚴(yán)禁進行焊割作業(yè)。

      (8)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理,以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

      3、施工現(xiàn)場倉庫安全防火

      (1)各項目經(jīng)理部的倉庫,應(yīng)設(shè)置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。

      (2)倉庫內(nèi)材料要堆放有序,如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應(yīng)另行存放,不得混雜擱置,并有防火墻隔離。

      (3)燃易爆物品在裝卸、運輸時,應(yīng)輕搬、輕放,以防撞擊出火花發(fā)生事故。

      (4)各倉庫必須有明顯的防火標(biāo)志,并配備好消防用品,如滅火器、消防桶、水源等。

      (5)倉庫使用的照明燈及開關(guān)箱,接線盒等,距易燃易爆物品不小于1.5米,不準(zhǔn)亂拉臨時電線,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢照明,以防電氣起火。

      4、建立獎罰制度

      (1)獎勵制度,凡在消防工作中,積極參加各項消防活動,并遵守消防規(guī)章制度的,未出大小事故的給予表彰。面臨火災(zāi)機智勇敢進行撲救,有顯著成效的單位和個人,給予表彰和物質(zhì)獎勵。

      (2)處罰制度,對違反規(guī)定的,造成火災(zāi)的有關(guān)人員,應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重給予警告、罰款、行政處分等處理,造成嚴(yán)重的構(gòu)成犯罪的,依法交給司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度3

      1.適用范圍

      1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度。

      1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員,進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。

      2.術(shù)語和定義

      2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

      指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

      2.2. 危險性較大的分部分項工程

      在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

      2.3. 隱患

      未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

      2.4. 工作環(huán)境

      施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

      3工作主體職責(zé)

      3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定,并監(jiān)督檢查項目的實施情況,對項目的實施情況進行綜合評定。

      3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu),負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

      3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用,落實現(xiàn)場安全防護措施,限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

      3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負有直接責(zé)任,編制現(xiàn)場安全防護措施方案,落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時將整改情況反饋到項目部。

      3.5 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任,督促落實安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況,及時排查安全事故隱患;負責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部,提出改進安全文明施工管理的建議。

      3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責(zé)人,勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負責(zé)人,施工班組必須配備兼職安全員,負責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

      3.7 項目施工時,安全員和施工員發(fā)生意見不同時,安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán),先執(zhí)行安全員決定,再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

      4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

      4.1 一般要求

      4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則

      1. 項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

      2. 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

      4.1.2 建立和保持

      項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的'模式,依據(jù)本制度的要求,結(jié)合自身特點,建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

      4.1.3 評定

      1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

      2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則,對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認證。

      4.2 通用要求

      4.2.1 安全報監(jiān)

      工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定,到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:

      1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;

      2. 《工程中標(biāo)通知書》;

      3. 《建筑工程施工合同》;

      4. 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量),安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃;

      5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案;

      6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量;

      7. 施工現(xiàn)場平面布置圖;

      8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);

      9. 工程項目負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

      4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作

      1. 工程項目開工前,項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負責(zé)。

      2. 施工期間,項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

      3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

      4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

      4.3 核心要求

      4.3.1 安全目標(biāo)

      1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況,制定總體及或階段安全目標(biāo)。

      2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

      3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位,并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作,把安全責(zé)任落實到人,把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化,并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

      4.3.2 組織機構(gòu)和職責(zé)

      4.3.2.1 組織機構(gòu)

      1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

      2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

      ⑴ 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;

      ⑵ 建筑工程建筑面積1~5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬~1億元的不少于2人;

      ⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

      ⑷ 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工,工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

      3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置:具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

      4.3.2.2 職責(zé)

      1. 項目部負責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé),并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

      2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度,對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核,予以獎懲。

      4.3.3 安全生產(chǎn)投入

      項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,安全費用應(yīng)當(dāng)??顚S?,用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善,并建立安全費用臺賬。

      4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

      1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

      ⑴ 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      ⑵ 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給負責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

      ⑶ 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

      ⑷ 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度,并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價,及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t,貫徹到各項工作中。

      2. 規(guī)章制度

      ⑴ 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

      ⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

      3. 操作規(guī)程:項目部可根據(jù)工程施工特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

      4. 評估

      項目部根據(jù)工程項目施工工期,應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時,對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

      5. 修訂

      項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

      4.3.5 文件和檔案管理

      1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

      2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

      3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人或施工員負責(zé)填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人負責(zé)填寫,安全員負責(zé)收集、整理。

      4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度4

      1、施工時間為:每日8:30——19:00,其中12:00——14:00 18:00——19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

      2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

      3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查。

      4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負。

      5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

      6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。

      7、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自施工,不準(zhǔn)無證進入小區(qū)。

      8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

      9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。

      10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。

      11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。

      12、消防設(shè)施,不得擅自動用。

      13、動用明火,請到物管處備案。

      14、施工期間,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。

      15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:

      (11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

      (12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。

      (13)嚴(yán)禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

      (14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護運方可。

      (15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

      (16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

      (17)搬運貨物,不得超過限定重量。

      (18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

      (19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)賠償。

      16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時報告物管處:

      (1)門的開和關(guān)失去控制;

      (2)運行時有明顯的速度異常;

      (3)運行時有異常的振動和響聲;

      (4)有漏電現(xiàn)象。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度5

      為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

      1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

      2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

      3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

      4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

      5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

      6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

      7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

      8、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

      9、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

      10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。

      11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

      12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

      13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

      14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

      15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理,并罰20xx元以上。

      16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

      17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

      在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

      有限公司項目部

      20xx年5月20日

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度6

      1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

      2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

      3、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

      4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

      5、特種作業(yè)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

      7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

      8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。

      9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度7

      1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。

      2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線

      3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。

      4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

      5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

      6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴(yán)禁從事作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

      7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設(shè)防護棚,張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護棚、張設(shè)安全網(wǎng)。

      8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。

      9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。

      10、安全施工,文明施工。

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度8

      為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度,所有施工人員務(wù)必遵守,否則將按本制度予以處罰:

      一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

      二、高空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好保險鉤嚴(yán)禁往下或往上扔雜物。

      三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè),非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備。

      四、臨時電源必須架空牢固,不準(zhǔn)綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴(yán)禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)場為準(zhǔn)。

      五、“工地防火人人有責(zé)”,凡工地人員不準(zhǔn)在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。

      六、施工焊接周圍5M內(nèi)不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

      七、工地材料必須按指定位置堆放,且應(yīng)堆放整齊、合理。

      八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

      九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放,衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場清”。

      十、不準(zhǔn)偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關(guān)處理。

      十一、服從管理人員管理,不準(zhǔn)在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

      十二、工地剩余材料必須當(dāng)日完工后整理并集中堆放,如因此產(chǎn)生材料浪費

      施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度9

      1、安全色

      1.1安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。

      (1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思。

      (2)藍色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定。

      (3)黃色:表示提醒人們的主意,凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境應(yīng)以黃色表示。

      (4)綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。

      1.2安全色的對比色為白色和黑色。黑色用于安全標(biāo)志的文字、圖形符號和警告標(biāo)志的幾何邊框。白色用于安全標(biāo)志中紅、藍、綠的背景色,也可用于安全標(biāo)志的文字和圖形符號。

      1.3安全色與對比色的相間條紋為等寬條紋,傾斜約45°。紅色與白色相間條紋表示禁止或提示消防設(shè)備、設(shè)施位置的"安全標(biāo)志。黃色與黑色相間的條紋表示危險位置的安全標(biāo)記。藍色與白色條紋表示指令的安全標(biāo)記,傳遞必須遵守規(guī)定的信息。綠色與白色表示安全環(huán)境的標(biāo)記。

      2、安全標(biāo)志

      2.1安全標(biāo)志是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置的由圖形符號、安全色、幾何形狀(邊框)或文字構(gòu)成的用以表達特定安全信息的標(biāo)志。

      2.2安全標(biāo)志按其功能分類有:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志、明示標(biāo)志等。

      (1)禁止標(biāo)志:一般在容易發(fā)生不安全行為的,或者一旦出現(xiàn)不安全行為容易引發(fā)安全事故的作業(yè)場所、操作崗位的明顯位置設(shè)置安全禁止標(biāo)志。如“禁止合閘”、“禁止拋物”、“禁止煙火”等禁止標(biāo)志。

      (2)警告標(biāo)志:在存在危險因素的作業(yè)現(xiàn)場或作業(yè)環(huán)境,應(yīng)設(shè)置安全警告標(biāo)志,以提醒現(xiàn)場作業(yè)人員,避免可能發(fā)生的危險。如“當(dāng)心塌方”、“當(dāng)心落物”、“當(dāng)心墜落”等警告標(biāo)志。

      (3)指令標(biāo)志:為保證操作安全、避免發(fā)生危險或事故,作業(yè)人員或操作人員必須做出某種規(guī)定動作或采用防范措施時,在其作業(yè)場所的明顯位置設(shè)置安全指令標(biāo)志。如“必須穿防護鞋”、“必須戴安全帽”、“必須戴防護眼鏡”等指令標(biāo)志。

      (4)指示標(biāo)志:在需要向有關(guān)人員提示某種安全信息時,應(yīng)在明顯位置設(shè)置提示標(biāo)志。如“滅火器指示標(biāo)志”、“滅火設(shè)備指示標(biāo)志”等。

      (5)明示標(biāo)志:在作業(yè)現(xiàn)場需要向有關(guān)人員明示相關(guān)信息,而上述4種標(biāo)志都不能有效表達時,應(yīng)在其明顯位置設(shè)置明示標(biāo)志。如“氧氣存放處”、“乙炔存放處”、“當(dāng)日危險源公示牌”等明示標(biāo)志。

      2.3安全標(biāo)志按其專業(yè)分類有:安全生產(chǎn)類、交通安全類、消防安全類、用電安全類、職業(yè)危害防治類和文明施工類。

      3、安全標(biāo)語

      3.1安全標(biāo)語是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置的向全體從業(yè)人員廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等以及共同的安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任、愿景和追求,或從案例正反兩方面進行宣傳教育,有利于提升全員安全意識和現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍的各類載體。

      3.2施工現(xiàn)場安全標(biāo)語的載體主要有圖牌、旗幟、橫幅、彩門、燈箱、屏幕、綠化等。安全標(biāo)語采用的載體形式應(yīng)與施工場地的環(huán)境、條件、特點相協(xié)調(diào)。

      3.3安全標(biāo)語的內(nèi)容應(yīng)與國家安全生產(chǎn)方針、行業(yè)安全生產(chǎn)特點、企業(yè)安全文化、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、各類安全活動主題等相一致。如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“居安思危,警鐘常鳴”、“嚴(yán)是愛,松是害”等。

      4、安全標(biāo)志、標(biāo)語設(shè)置的策劃與實施

      4.1施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)語設(shè)置原則為“安全可靠、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟適用”。有必要提醒人們注意安全行為的場所均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)安全標(biāo)志,但應(yīng)盡量用最少的標(biāo)志把必需的安全信息表達清楚,并避免相互矛盾、信息混亂的現(xiàn)象。

      4.2項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場入出口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、梯道口、沿線交叉口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、臨空臨邊、作業(yè)場站、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等事故易發(fā)生的危險部位設(shè)置足夠、有效、明顯的安全標(biāo)志。具體見《施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置參考表》。

      4.3工程項目開工前,由項目部安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)施工現(xiàn)場特點,在組織制定項目、、月度安全生產(chǎn)費用使用計劃的同時,組織策劃施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語的設(shè)置工作,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合辦公室、物資設(shè)備部協(xié)助完成設(shè)計、購買、外委、加工制作、現(xiàn)場安裝等工作。

      4.4擬設(shè)置的安全標(biāo)志、標(biāo)語中,有國家或行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的,如安全生產(chǎn)、電力安全、交通安全、消防安全等標(biāo)志,應(yīng)按其標(biāo)準(zhǔn)加工制作,或到定點經(jīng)營單位購買、租賃;無國家或行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)根據(jù)地方和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,采用合格的原材料、半成品加工制作。成品應(yīng)達到“形式規(guī)范、表示明確、安全可靠、規(guī)格統(tǒng)一、牢固耐用、美觀大方”的基本要求。

      4.5安全標(biāo)志、標(biāo)語應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、地理位置、施工進展、場地變化、季節(jié)變化、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求以及標(biāo)志標(biāo)語材質(zhì)老化等因素,及時做好策劃、設(shè)置、增補、移動、替換、修復(fù)、更新、撤除等工作,同時不應(yīng)影響正常的施工作業(yè)活動。

      4.6安全標(biāo)志、標(biāo)語的維護工作應(yīng)堅持“在誰區(qū)域、誰維護,誰使用、誰維護”的原則。未經(jīng)項目部允許,任何單位和個人不得擅自移動或拆除。發(fā)現(xiàn)有故意破壞者,項目部應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。

      4.7項目部安全生產(chǎn)管理部門對施工現(xiàn)場所設(shè)置的安全標(biāo)識,應(yīng)在《安全防護設(shè)施使用管理臺賬》上做好登記,具體執(zhí)行公司《安全防護設(shè)施管理制度》。

      4.8各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)志、標(biāo)語是否齊全、有效、完好、整潔,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

      下載施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度word格式文檔
      下載施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

        施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度1 1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施......

        施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度[五篇范例]

        施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度 1. 嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。 2. 嚴(yán)禁亂架,拉,電線 3. 進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序,......

        建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

        建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度1 一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨立操作。二、施工機械......

        施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度

        施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度1 (1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。(2)雨季施工時,現(xiàn)場周......

        施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度[大全五篇]

        施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度 為了更快,更好、更有利于施工,創(chuàng)建一個安全文明、衛(wèi)生清潔的施工環(huán)境,現(xiàn)制定以下制度,望大家自覺遵守。 一、 各施工隊,各操作,作業(yè)人員必須遵守以下幾條安......

        施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度

        施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度 施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度1 1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施......

        施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度

        施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度 施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度1 一、工作安排要求說明1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責(zé),同時施工隊長......

        施工現(xiàn)場規(guī)章制度

        施工現(xiàn)場規(guī)章制度 施工現(xiàn)場規(guī)章制度1 1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。2、嚴(yán)禁亂架,拉,電線3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行......