第一篇：發(fā)電機組檢修安全倡議書

#2機組檢修安全倡議書

即將開始的#2機組臨修是我們首次自主負(fù)責(zé)的檢修任務(wù)，本次臨修工作能否安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成直接關(guān)系到#2機組的穩(wěn)定運行，關(guān)系到部門年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，因此我們各個專業(yè)應(yīng)高度重視此次的臨修任務(wù)，此次檢修對我們是一種考驗、一種挑戰(zhàn)。為了確保本次圓滿完成本次檢修任務(wù)，不發(fā)生人身及設(shè)備的安全事件，我們一定堅決做到

1、牢固樹立“安全為天”管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司安健環(huán)管理規(guī)定，規(guī)范人員作業(yè)現(xiàn)場的行為

不發(fā)生人身輕傷及以上事故.不發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備損壞事故.杜絕火險發(fā)生，不發(fā)生火災(zāi)事故.不發(fā)生環(huán)境污染事故.不發(fā)生無票作業(yè)；工作票、動火合格率100%；

消滅“三違”即：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律。做到“三無”即：無油跡、無積水、無灰塵.做到“三齊”即：拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊。做到“三不亂”即：電線不亂拉、管件不亂放、雜物不亂丟。

2、充分發(fā)揮部門三級安全網(wǎng)的作用，對檢修工作實施全員、全過程的安全管理，各專業(yè)主管、點檢長、點檢員及現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人是本職工作的安全第一責(zé)任人，處理好安全與生產(chǎn)、安全與工期進度的關(guān)系，對員工負(fù)責(zé)，接受安全的監(jiān)督、檢查，確保所有作業(yè)安全有序進行。

3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前安全交底工作，堅持每天對檢修作業(yè)人員進行安全交底，使每位作業(yè)員工清楚作業(yè)內(nèi)容的危險源，有效的降低檢修過程中的風(fēng)險。

4、認(rèn)真執(zhí)行文明檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢修現(xiàn)場的定置擺放，確保各檢修攤點整齊有序。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作票的有關(guān)規(guī)定，杜絕無票作業(yè)。

6、各級人員認(rèn)真履行自身的安全職責(zé)，強化對外來人員的安全管理，積極與外來人員進行溝通，解決他們實際存在的問題，確保所有參修人員的安全。

7、加大反習(xí)慣性違章檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范個人防護用品的使用，在臨修期間發(fā)生的習(xí)慣性違章行為將升級對待。

堅信在大家的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、拼搏進取的精神，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、細(xì)、實、快的工作作風(fēng)，本次#2機組臨修任務(wù)一定能夠按照既定的目標(biāo)圓滿完成。

維修部

2014-1-7

第二篇：2015年風(fēng)力發(fā)電機組檢修工作總結(jié)

S48/750風(fēng)機半年檢修工作總結(jié)

按照公司制定的檢修規(guī)程的計劃要求，某某風(fēng)電場風(fēng)機檢修班于2015年9月28日-10月18日進行某某風(fēng)電場風(fēng)2015一期風(fēng)機半年檢修工作。這是某某風(fēng)電場風(fēng)風(fēng)機檢修班第四年獨立檢修一期S48/750風(fēng)機。檢修班組在檢修之前，首先將安全作業(yè)做為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，深入開展安全教育學(xué)習(xí)，保障人身和設(shè)備的絕對安全。并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方案中的安全組織技術(shù)措施，實行小組分工，將各項工作落實到人，實行責(zé)任制，建立分工明細(xì)表，細(xì)化檢修的各項環(huán)節(jié)。還根據(jù)本年及往年的風(fēng)機運行狀態(tài)和檢修實際情況，對風(fēng)力機組進行綜合評估，確定檢修的增加項目，檢修前夕檢修班組密集召開會議，商討檢修最優(yōu)方案，根據(jù)風(fēng)機現(xiàn)階段存在的缺陷，著重解決風(fēng)力發(fā)電機組最實際問題，消除隱患，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)電場關(guān)懷及風(fēng)機檢修班成員共同的努力和運行班組的支持下，本著保證質(zhì)量完成既定任務(wù)，消除設(shè)備缺陷、使風(fēng)機能夠安全高效運行為目的，順利的完成了一期66臺風(fēng)機20155半檢修工作。檢修工作中，檢修班檢修登高432余人次，處理故障登高20余人次，檢修66臺風(fēng)機，未發(fā)生一起安全事故，并且保質(zhì)保量的完成了檢修計劃。機組在例行檢修后運行正常，機組故障率顯著下降，風(fēng)機一直處于高利用率水平。風(fēng)機經(jīng)檢修后運行良好，故障明顯下降，有效的提高了風(fēng)機的可利用率，現(xiàn)將本次工作情況做以下總結(jié)。

一、風(fēng)機半年檢的主要工作

在半年檢修工作中，嚴(yán)格按照貝力克風(fēng)電場S48/750風(fēng)機安全規(guī)程及風(fēng)機檢修規(guī)程執(zhí)行，參考金風(fēng)科技有限公司風(fēng)機技術(shù)部門提供的半年檢修清單的要求，根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)機實際情況作出部分調(diào)整，得出

符合我風(fēng)電場風(fēng)機檢修清單的要求，半年檢修主要工作是對風(fēng)機進行保養(yǎng)潤滑，檢查風(fēng)機的缺陷并進行修正、消缺，并對風(fēng)機進行預(yù)防性的檢查。按規(guī)定對每臺風(fēng)機分別對主軸、發(fā)電機、偏航軸承、偏航齒輪加注油脂；高速閘片磨損檢查，發(fā)現(xiàn)閘片磨損超差的進行更換；對偏航電纜檢查，解纜調(diào)整；檢查防雷接地裝置，更換碳刷、卡簧；出機艙檢查輪轂、葉片，并補漆；檢查液壓系統(tǒng)，滲漏情況，并根據(jù)班組要求對部分風(fēng)機做了對中工作；齒輪箱外觀檢查滲漏情況；機艙清潔；塔筒內(nèi)的電纜夾板檢查緊固；爬梯安全裝置檢查緊固；加裝一二平臺插座；檢查風(fēng)向標(biāo)S極是否正對機頭。風(fēng)速儀風(fēng)向標(biāo)有無松動；偏航系統(tǒng)檢查、偏航電機有異常聲響進行調(diào)整，偏航剎車盤清理；偏航剎車片擋塊固定螺栓有無松動，電容柜檢查等工作。通過這次半年檢修，風(fēng)機的故障明顯下降，提高了風(fēng)機的可利用率。

在這次檢修中也發(fā)現(xiàn)了一些以前從未遇見到的問題，大家能夠積極的思考，想辦法進行處理和修復(fù)。例如：313風(fēng)機的偏航計數(shù)器故障，大家通過參閱維護手冊學(xué)習(xí)和以往典型故障的分析，現(xiàn)場拍照記錄接線方式等方法第一次自行完成了32芯線的備用線倒換工作；在對514風(fēng)機的偏航系統(tǒng)檢查中發(fā)現(xiàn)了偏航小齒輪斷齒的故障，大家集思共想共同確定拆卸、更換安裝方案，使用自制的工裝，克服了在狹小空間內(nèi)更換大體積、大重量零件的困難，安全順利把偏航小齒輪進行了更換，恢復(fù)了風(fēng)機正常運行。

二、風(fēng)機檢修班組人員得到鍛煉

全體檢修人員能吃苦耐勞，不怕臟、不怕累，服從安排，做好本職工作，員工們能夠起到積極的帶頭作用，每位員工都有對工作的積極態(tài)度如許育同志在參加風(fēng)電場組織的籃球比賽時把腳扭傷了，他只休息4天就主動提出繼續(xù)參加檢修工作，班組領(lǐng)導(dǎo)能夠主動克服一些自身的困難，執(zhí)行工作安排放棄休假，帶領(lǐng)班組員工努力把工作做好。每位小組成員都能夠積極主動的工作、學(xué)習(xí)，及時對每臺風(fēng)機的缺陷

和消耗的物資進行記錄。特別是一些臟活、累活都搶著干。檢修人員每天在做半年檢的同時，對風(fēng)機出現(xiàn)的故障及時地進行處理，有時連續(xù)工作十余小時，在近21天內(nèi)每人每天平均攀爬風(fēng)機3到4次，付出相當(dāng)大的體力，做了大量的工作，完成了機組的檢修任務(wù)，同時在半年檢修過程中也提高了發(fā)現(xiàn)故障和處理故障的能力，整個團隊都得到了鍛煉和提高。

總結(jié)：風(fēng)機檢修班連續(xù)四年獨立完成風(fēng)機檢修工作，通過歷次檢修積累的經(jīng)驗和不足，雖然檢修班整體技術(shù)力量同去年相比已經(jīng)有了不小提高，目前班組仍處于學(xué)習(xí)型的班組，班組計劃性的開展學(xué)習(xí)工作，通過組織學(xué)習(xí)提高班組整體技術(shù)力量，培養(yǎng)班組成員善于發(fā)現(xiàn)問題并能解決的能力。檢修工作中還有一些暫時不能完成的工作，為此檢修班會查閱資料，咨詢風(fēng)機廠家得出具體的行之有效的解決方案，風(fēng)機檢修工作雖然很辛苦，時有挑戰(zhàn)惡劣的氣候和個人的意志，檢修班成員會克服困難保證機組正常運行，時時待命，力爭每一度電，并為下一年的檢修工作時刻準(zhǔn)備。

某某風(fēng)電場風(fēng)機檢修班

二〇一五年十一月九日

第三篇：水輪發(fā)電機組C級檢修任務(wù)書

XXX發(fā)電有限公司

XXX年X號水輪發(fā)電機組C級檢修

計劃任務(wù)書

XXXX年XX月

目錄1、1號發(fā)電機組C級檢修目標(biāo).......................12、1號發(fā)電機組C級檢修組織機構(gòu)...................13、1號發(fā)電機組C級檢修施工安全措施...............34、1號發(fā)電機組C級檢修項目.......................75、1號發(fā)電機組C級檢修修前的準(zhǔn)備工作............106、1號發(fā)電機組C級檢修質(zhì)量監(jiān)督驗收辦法..........107、1號發(fā)電機組C級檢修進度控制..................108、1號發(fā)電機組C級檢修注意事項及相關(guān)規(guī)定.........11

XXX年XX#機組C級檢修任務(wù)書

一、XX號發(fā)電機組C級檢修目標(biāo)

1、保證XX號發(fā)電機組的健康、穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟運行，延長發(fā)電機組的使用壽命。

2、保證XX號發(fā)電機組在給定的檢修期間內(nèi)完成所有預(yù)定的檢修項目。

3、保證檢修后XX號發(fā)變組全年不發(fā)生非計劃停運或障礙。

4、確保修后發(fā)變組保護動作正確率達到100%。

5、消除發(fā)現(xiàn)的XX號發(fā)變組所有設(shè)備缺陷。

二、XX號發(fā)電機組C級檢修組織機構(gòu)

公司在安生部設(shè)立檢修工作指揮部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)組織完成檢修工作任務(wù)。

指揮長：XXX。副指揮長：XXX。成員：XXX、XXX、XXX。

指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、安排、布置和協(xié)調(diào)檢修工作，制訂1號發(fā)電機組C級檢修計劃任務(wù)書，并按計劃任務(wù)書組織工作，及時協(xié)調(diào)解決檢修過程中的問題，監(jiān)督檢查檢修的施工安全、工藝、質(zhì)量、進度等，驗收和評價檢修結(jié)果。

指揮部下設(shè)五個工作組：

1、技術(shù)組

組長：XXX。

成員：XXX、XXX、XXX。

職責(zé)：負(fù)責(zé)籌備檢修事宜，向調(diào)度部門申請檢修計劃，擬訂檢修計劃任務(wù)書，按經(jīng)批準(zhǔn)的檢修計劃任務(wù)書組織完成檢修工作，及時研究解決檢修過程中出現(xiàn)的問題，制定解決問題的技術(shù)措施方案，審定安全組制定的安全措施，聯(lián)系外協(xié)單位，商談合同協(xié)議，控制檢修質(zhì)量、工期和成本，驗收檢修結(jié)果，對檢修工作負(fù)總責(zé)。

2、質(zhì)量組 組長：XXX。

成員：XXX、XXX、XXXX。

職責(zé)：監(jiān)督檢查各個工作面上各道工序的操作工藝、施工質(zhì)量和進度情況，分段驗收檢修質(zhì)量，對檢修工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、安全組 組長：XXX。成員：XXX、XXX。

職責(zé)：制定檢修工作的安全組織措施和安全技術(shù)措施，檢查措施的落實和執(zhí)行情況，督促嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范文明施工行為，及時制止并糾正不安全的行為，做好運行設(shè)備與檢修設(shè)備的隔離措施，防止發(fā)生火災(zāi)事故，防止材料、工器具丟失，防止人為破壞事件發(fā)生，對檢修工作的安全負(fù)責(zé)。

4、生活后勤組 組長：XXX。成員：XXX、XXX。

職責(zé)：負(fù)責(zé)檢修期間電站的生活后勤保障工作。

5、材料供應(yīng)組 組長：XXX。成員：XXX、XXX。

職責(zé)：編制檢修用物資計劃，按計劃備足材料、工器具等檢修物資，按要求及時提供使用。

三、XX號發(fā)電機組C級檢修施工安全措施

為保證發(fā)電機組檢修期間安全文明施工，防止人身、設(shè)備損壞事故的發(fā)生，在 XX號發(fā)電機組C級檢修工作中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。參加檢修的全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和云南電網(wǎng)公司的兩票實施細(xì)則，杜絕誤操作的發(fā)生，做到“三不傷害”；積極開展事故預(yù)想、危險點分析等活動，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備事故的發(fā)生；認(rèn)真開展“反三違”活動，杜絕“三違”的發(fā)生。

1、安全組織措施

（1）、本次小修成立安全組，全面負(fù)責(zé)本次檢修施工中安全文明檢修的監(jiān)督檢查和考核。

（2）、參加小修人員必須學(xué)習(xí)安規(guī)有關(guān)部分并經(jīng)考試合格方可工作（本廠員工安規(guī)考試合格）；外委檢修人員經(jīng)安全培訓(xùn)并經(jīng)安規(guī)考試合格方可工作。參加小修人員的著裝必須符合《安規(guī)》要求，凡進入檢修現(xiàn)場的人員必須穿工作服，戴工作帽，女同志的辮子必須盤在帽內(nèi)，嚴(yán)禁穿高跟鞋，班前禁止喝酒，喝酒者勒令離開現(xiàn)場，以曠工論處。

（3）、開展多種形式安全教育，增強員工的安全自我防護意識，要堅持每天開工前進行事故預(yù)想、危險點分析，收工后要進行認(rèn)真總結(jié)。

（4）、小修期間協(xié)調(diào)會上要匯報本部門（班組）當(dāng)日安全情況，并提出次日安全措施。

（5）、小修現(xiàn)場除安監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查安全措施外，安全組人員要在主要動火區(qū)域安排專人值班，安全人員與檢修人員同時進退現(xiàn)場。

（6）、發(fā)電機組檢修期間保衛(wèi)人員要24小時值班，確保存放在現(xiàn)場的設(shè)備不發(fā)生丟失的情況。

（7）、設(shè)備檢修嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和操作票制度。認(rèn)真作好設(shè)備檢修前的技術(shù)交底。設(shè)備檢修期間要切實做好檢修設(shè)備與運行設(shè)備的隔離工作，XX號發(fā)電機組與XX號發(fā)電機組之間要采取醒目的隔離圍欄。對電氣系統(tǒng)要做好運行與檢修設(shè)備的隔離措施。

（8）、各運行班組在檢修中要經(jīng)常深入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、核實各項安全措施，確保已采取的安全措施有效可靠。

2、安全技術(shù)措施（1）、施工臨時電源

a、10安培以下負(fù)荷就地就近在檢修電源盤上取得，10安培及以上負(fù)荷設(shè)立臨時電源盤，臨時電源盤及臨時電源線由檢修組根據(jù)負(fù)荷使用情況解決，臨時電源盤要設(shè)專人管理。

b、檢修用臨時線一律使用軟皮電源線，嚴(yán)禁使用花線或塑料線。臨時電源線必須遠(yuǎn)離火焊作業(yè)的熱體。

c、在每一條施工臨時電源處裝設(shè)合格的保安開關(guān)。

d、臨時電源線要正規(guī)接線，不能用掛鉤、纏繞等方法連接，使用中盡量減少臨時線，應(yīng)裝設(shè)刀閘、插座的必須使用刀閘、插座。

e、在容器、潮濕及高溫場所臨時照明，必須使用符合要求的安全行燈。行燈電壓嚴(yán)禁超過36V，易燃易爆場所還應(yīng)具備防爆功能。

(2）、起重作業(yè)管理

a、每臺起吊設(shè)備（行車、卷揚機、電動葫蘆、倒鏈及吊環(huán)繩索等）必須在小修前全部檢查合格。

b、按照起重標(biāo)準(zhǔn)、信號、數(shù)量起吊作業(yè)指揮。

①一般起吊為口哨加指揮。②重大起吊為口哨加指揮旗。

c、一切設(shè)備起吊必須由有經(jīng)驗的起重工負(fù)責(zé)指揮，設(shè)備起吊必須明確由一人指揮。

d、重大物體起吊重量要明確，并提出起吊方案，防止超載發(fā)生設(shè)備損壞及人身事故，重大檢修工作安全第一責(zé)任者必須到位。

e、禁止用管道、構(gòu)架起吊懸掛重物。

f、起吊時只能由起重工統(tǒng)一指揮，任何人不得在起吊物下停留或行走，起重前核算，最重起吊物不得超過允許定額。各式起重機和各種簡單的起重機械，在使用前要對各種零部件鋼絲繩、釣鉤和各種連接器進行檢查，應(yīng)確保安全、靈活、好用，對起重設(shè)備的電源電纜使用前要進行詳細(xì)檢查，不能因磨損、老化、包扎不規(guī)范等原因而導(dǎo)致漏電。

g、起重設(shè)備包括鋼絲繩、卡子、倒鏈等工具，使用應(yīng)符合《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生起重事故，起吊時鋼絲繩應(yīng)捆扎牢固，以防脫鉤及重物翻轉(zhuǎn)。

(3）、平臺、欄桿、蓋板、樓梯的管理

a、由于工作需要揭開蓋板或打開孔洞，必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的活動圍欄和護板，并掛安全警告牌。

b、平臺、欄桿及樓梯扶手嚴(yán)禁隨意拆除，在檢修期間要拆除的樓梯、過道、平臺的欄桿和溝蓋板時，要設(shè)置臨時遮欄和明顯的標(biāo)記和照明，以防傷人，檢修完后應(yīng)立即恢復(fù)原狀。

c、高處作業(yè)除工作人員系安全帶外，還必須設(shè)置安全網(wǎng)。(4)、設(shè)備儀器、工器具、材料備品的安全管理

a、所有檢修使用的設(shè)備儀器、工器具和安全防護用品在小修前進行一次全面的檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。

b、小修中每天開工及收工要清點工器具、重要材料和備品備件，防止發(fā)生丟失或其它意外事故。

c、加強易燃、易爆、有毒、腐蝕性、放射性等物品對設(shè)備或人身安全有影響的管理，必須設(shè)立專人管理，防火部位應(yīng)按要求使用工具。

d、所有電動工器具使用，必須裝設(shè)漏電保護器。

e、各種電焊機存放要有固定地點，設(shè)立專用存放小間并掛牌，氧氣瓶與乙炔瓶存放使用必須符合要求，電焊線要符合要求，嚴(yán)禁使用裸露電焊線，防止起弧打斷鋼絲繩或損壞管材及零部件。(5)、人身和設(shè)備安全措施 a、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

b、對正在運行的各種電氣設(shè)備，要設(shè)置安全警告標(biāo)志牌。不準(zhǔn)在運行設(shè)備區(qū)亂接臨時電源，以保證人身和設(shè)備安全。

c、凡是有可能從高處掉下落物時，必須設(shè)置安全警告標(biāo)志牌。高處作業(yè)一律使用工具袋，較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的物體上，不準(zhǔn)隨便亂放，以防止從高空墜落發(fā)生事故。

d、凡在離地面高度超過1.5米處的工作必須使用安全帶。e、在密閉的容器及地下溝道工作先通風(fēng)，在密閉的容器內(nèi)部工作必須制定安全措施。

f、進入水輪機內(nèi)的工作應(yīng)按規(guī)程認(rèn)真作好安全措施。g、檢修人員進入水輪機蝸殼以內(nèi)應(yīng)充分通風(fēng)，水輪機蝸殼人孔門應(yīng)方便檢修人員出入。水輪機蝸殼內(nèi)要照明充足，進入水輪機蝸殼內(nèi)工作至少有兩個人。

h、進入水輪機內(nèi)工作必須在蝸殼人孔門口先進行登記，工作時蝸殼人孔門必須有專人看守。(6)、檢修現(xiàn)場防火、防爆措施。

a、加強檢修現(xiàn)場明火作業(yè)的管理，凡在油系統(tǒng)上進行動火作業(yè)時，要按有關(guān)規(guī)定辦理動火工作票，下班前認(rèn)真清理余火，工作負(fù)責(zé)人要始終在場監(jiān)督。禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備?；鸷父罟芤⒁饧馨逯?，并準(zhǔn)備好滅火器。

b、工作現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行動火安全管理制度。

四、XX號發(fā)電機組C級檢修項目 本次XX號發(fā)電機組C級檢修項目有：

1、機械：

(1)、XX號發(fā)電機組過流部件檢查，導(dǎo)葉上下端面間隙檢查、立面間隙檢查及水機缺陷消缺；

(2)、XX號機導(dǎo)葉端面間隙調(diào)整；

(3)、XX號機導(dǎo)葉封水面檢查，若氣蝕嚴(yán)重，則要采取措施解決，并做好下一年檢修更換的可行性分析；

(4)、XX號機蝶閥油壓裝置壓力油罐1號油泵出油管與壓力油罐接頭處漏油處理；

(5)、部分閘閥更換；(6)、輔機設(shè)備消缺。

2、高壓試驗：

（1）發(fā)電機：定子繞組的絕緣電阻、吸收比、泄漏電流、直流耐壓試驗、交流耐壓試驗；轉(zhuǎn)子繞組的絕緣電阻、附屬回路絕緣電阻等；

（2）主變壓器：變壓器油色譜分析、油中水分等油分析；繞組直流電阻、絕緣電阻、吸收比或極化指數(shù)、tgδ、泄漏電流；套管的絕緣電阻、tgδ和電容值；套管絕緣油試驗；鐵芯絕緣電阻等；

（3）41B#1廠用變壓器及#1機勵磁變：繞組直流電阻、繞組鐵芯絕緣電阻、吸收比、溫度等測量裝置及其二次回路校驗檢查等；

（4）電流互感器：絕緣電阻等；

（5）電壓互感器：油色譜分析及水分測定等油分析；絕緣電阻、交流耐壓試驗等；

（6）斷路器：絕緣電阻、斷路器對地及斷口相間交流耐壓試驗、導(dǎo)電回路電阻、輔助回路及控制回路交流耐壓試驗、合閘接觸器和分、合閘線圈絕緣電阻和直流電阻等；合閘時間和分閘時間、分合閘的同期性，合閘時的彈跳過程，分合閘電磁鐵動作電壓、電流測定，真空滅弧室的真空度

測定等；

（7）斷路器、隔離開關(guān)觸頭回路電阻、母線絕緣電阻及回路電阻等；（8）避雷器：絕緣電阻、工頻放電電壓、泄漏電流、底座絕緣電阻等；（9）TBP過電壓吸收裝置試驗。

（10）滅磁開關(guān)：操作機構(gòu)合閘接觸器和分合閘電磁鐵的動作電壓；合閘接觸器和分合閘電磁鐵線圈的絕緣電阻和直流電阻，輔助回路和控制回路絕緣檢查。

3．繼電保護及勵磁校驗、電氣儀表校驗：

（1）發(fā)電機：差動保護、負(fù)序電流Ⅰ、Ⅱ段保護、過流保護、定子一點接地保護、過負(fù)荷保護、過電壓保護、電壓啟動過流保護等；

（2）主變壓器：差動保護、零序保護、間隙過流保護、瓦斯保護、溫度等測量裝置及其二次回路檢查校驗調(diào)整、氣體繼電器校驗、壓力釋放器校驗及其二次回路試驗等；

（3）廠用變壓器：過電流保護、過負(fù)荷保護、零序保護等；（4）二次回路：絕緣電阻、交流耐壓試驗，電壓互感器二次電壓回路電壓降測定等；

（5）繼電器校驗：手、自動同期裝置、中間繼電器（DC24V、DC220V）、同步檢查繼電器、差周率繼電器、防跳繼電器、電流繼電器、交流電壓繼電器等（20只）；

（6）電氣儀表校驗調(diào)整：指針式電流表、指針式電壓表、指針式頻率表及有無功表（帶功率變送器）、數(shù)顯式轉(zhuǎn)速儀等（10只）；

（7）勵磁系統(tǒng)：勵磁回路檢查、波形校驗等；（8）計算機監(jiān)控溫度、壓力等模擬量測量通道檢查。

4、熱工儀表校驗：12塊數(shù)顯溫度計、1塊數(shù)顯溫度巡檢儀（44點）、24塊機械指針式壓力表（量程：0-0.6、0-

1、-0.1-0.9、0-6MPa）、9只壓力傳感器、主變溫度表（指針式1塊、數(shù)顯式1塊）、主變風(fēng)扇溫度控制啟動值整定試驗。

5、其它：1號主變、高壓開關(guān)柜、1號勵磁變、1號廠變41B，10kV母線及發(fā)電機盤柜等設(shè)備的徹底清潔維護工作；對各端子接線標(biāo)識不清晰的重新標(biāo)注清晰。

五、XX號發(fā)電機組C級檢修修前的準(zhǔn)備工作

1、編制檢修材料計劃（略）。

2、機具材料準(zhǔn)備（略）。

六、XX號發(fā)電機組C級檢修質(zhì)量監(jiān)督驗收辦法

1、檢修質(zhì)量監(jiān)督驗收由技術(shù)組全面負(fù)責(zé)，檢修指揮部總體評價。

2、驗收標(biāo)準(zhǔn)參照以下標(biāo)準(zhǔn)

（1）、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》Q/CSG 1 0007—2004；（2）、GB/T8564——2003《水輪發(fā)電發(fā)電機組安裝技術(shù)規(guī)程》；（3）、XXXX廠提供的水輪發(fā)電發(fā)電機組安裝技術(shù)規(guī)程。

七、XX號發(fā)電機組C級檢修進度控制 1、1號發(fā)電機組檢修工期計劃（1）、檢修類別：C級（2）、檢修工期：XX天

（3）、開工日期：XXX年XX月XX日

（4）、工作結(jié)束日期：XXX年XX月X日

2、開工前的停電及安全措施操作計劃（1）、XXX年XX月XX日完成的操作： a、倒換廠用電由400VⅡ段供400VⅠ段。

b、完成110kV#1主變、10kV#1廠變41B、#1勵磁變、#1發(fā)電機運行（備用）轉(zhuǎn)檢修的操作。

c、按#1水輪機及其輔助設(shè)備檢修機械工作票的要求做好安全措施。（2）、辦理各項檢修工作許可手續(xù)。

3、檢修進度初步安排如下：

（1）、XX月XX日抽完尾水肘管段的水后，打開蝸殼人孔門和尾水人孔門，通風(fēng)后進入檢查導(dǎo)葉封水面，根據(jù)檢查情況確定下一步的工作，要求機械方面的檢修要在XX月XX日前完成；

（2）、中試所到現(xiàn)場后，配合中試所完成預(yù)防性試驗，繼電保護及勵磁系統(tǒng)、儀表等校驗工作，時間初步定在XX月XX日-XX月XX日；

（3）、XX月XX日至XX月XX日進行設(shè)備的清潔維護，清理工作現(xiàn)場，對所有檢修設(shè)備進行全面檢查，確保無任何物件遺留在設(shè)備內(nèi)。XX日下午退回所有工作票并拆除安全措施，對#1主變、#1發(fā)電機、#1廠用變41B、#1勵磁變測絕緣合格。

（4）、XX月XX日至XX月XX日完成全部檢修工作，向中調(diào)申請110kV#1主變檢修轉(zhuǎn)運行，倒同期試驗，做最后的檢查；向中調(diào)申請XX號發(fā)變組檢修轉(zhuǎn)備用。

七、XX號發(fā)電機組C級檢修注意事項及相關(guān)規(guī)定

1、檢修期間，維修人員不安排休息。頭天上中班的運行人員不進行學(xué)習(xí)，共同參與發(fā)電機組檢修，作息時間與檢修組一致，要求按時參加，積極工作。

2、由XXX負(fù)責(zé)與云南電力試驗研究院聯(lián)系試驗人員和檢修時間，負(fù)責(zé)檢修項目和進度的安排。

3、XXX、XXX負(fù)責(zé)停復(fù)電操作票及工作票填寫，XXX、XXX負(fù)責(zé)操作票及工作票審核；檢修工作票和操作票于XXXX年XX月XX日前交XXX審核。電氣第一種工作票必須在檢修工作前一天交運行值班負(fù)責(zé)人。

4、檢修組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查預(yù)防性試驗，督促試驗人員按規(guī)范要求完成試驗項目，負(fù)責(zé)做好過流部件檢查記錄和消缺工作，運行人員學(xué)習(xí)班由檢修班長安排，配合檢修工作。

5、所有檢修工作完成后，檢修組負(fù)責(zé)完成檢修設(shè)備的清潔工作和復(fù)查相關(guān)的二次端子，工作中注意分清帶電設(shè)備，保持安全距離并做好安全措施。

6、檢修期間值班車輛為：云XXXX和云XXX，駕駛員為XXX，駕駛員在值班期間禁止喝酒。

7、材料、物資和檔案等供應(yīng)由XXX和XXX負(fù)責(zé)。

8、參與檢修人員檢修期間應(yīng)保證聯(lián)系方式，做到隨叫隨到。

第四篇：發(fā)電機組A級檢修監(jiān)理實施(發(fā)表稿)

發(fā)電機組A級檢修監(jiān)理實施

馬立軍

中唐電設(shè)備監(jiān)理有限公司北京市10004

5摘要在電廠發(fā)電機組的A級（大修）檢修作業(yè)中，積極推行實施維修監(jiān)理的管理模式，解決了檢修設(shè)備多、檢修技術(shù)復(fù)雜、檢修工作量大和檢修時間短等問題，保證了發(fā)電設(shè)備的檢修質(zhì)量。關(guān)鍵詞發(fā)電機組A級檢修實施監(jiān)理

中圖分類號TM623.3文獻標(biāo)識碼B

截止到2007年底，國內(nèi)的發(fā)電設(shè)備容量已達到7.13億kW，同比增長14.4%。其中火電裝機容量5.54億kW，水電裝機容量1.45億kW，核電裝機容量885萬kW，風(fēng)電裝機容量403萬kW。如果火電按照每臺裝機容量30萬kW計算，全國火電機組的總數(shù)量要超過1800多臺（套）；水電裝機容量每臺按照15萬kW計算，機組的總數(shù)量也超過了1000多臺（套）。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T838-2003《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》的規(guī)定，全國的發(fā)電企業(yè)平均每年要完成500多臺（套）發(fā)電機組的A級（大修）檢修任務(wù)。做好發(fā)電機組的A級檢修監(jiān)理工作，是保證發(fā)電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重要手段之一。

一、A級檢修管理模式及特點

1.A級檢修管理模式

現(xiàn)行的A級檢修管理模式主要是傳統(tǒng)管理模式和新廠新制管理模式。傳統(tǒng)的管理模式是老電廠在計劃經(jīng)濟體制下建立起來的，方式是企業(yè)的檢修隊伍主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護工作，當(dāng)有計劃檢修任務(wù)時，還要分擔(dān)部分設(shè)備的檢修工作。專業(yè)的檢修公司負(fù)責(zé)整個A級檢修工程的組織實施，包括人力資源配置和提供工具材料等。管理部門主要是承擔(dān)檢修工程的策劃、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢修過程的監(jiān)督、控制、檢修結(jié)果的評價以及技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)等。此模式的優(yōu)點是：由于長期負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備檢修工作，對設(shè)備運行狀況比較熟悉，對設(shè)備的異常情況也比較了解，可以做到修理時能有的放矢。缺點是：檢修人員容易對設(shè)備的產(chǎn)權(quán)人、使用人和維修人的權(quán)利界限等確認(rèn)不清，在日常工作中容易混淆各自的權(quán)限，使設(shè)備修理出現(xiàn)諸多的漏洞，設(shè)備檢修效果不好。新廠新制的管理模式，是新發(fā)電廠在人員編制少的情況下確立的一種管理模式，設(shè)備維修管理基本采用的是點檢定修制，一般2臺600MW機組的發(fā)電廠不再設(shè)置專門的設(shè)備檢修和維護人員，所有的計劃檢修工作都是通過招標(biāo)的方式完成。從根本上解決和明確了責(zé)、權(quán)、利的相互關(guān)系，管理主體明確，設(shè)備檢修效果好，是現(xiàn)在電力行業(yè)主要推行的A級檢修管理模式。一些老電廠企業(yè)也在逐步通過改制，實現(xiàn)實施新廠新制的管理模式。

2.A級檢修特點

（1）檢修項目多。由于發(fā)電機組A級檢修的項目多，涉及到的相關(guān)專業(yè)和設(shè)備數(shù)量也較多。如火電廠主要涉及的專業(yè)是汽輪機、鍋爐、電氣、熱工控制、化學(xué)、燃料、除灰、脫硫和金屬檢驗等專業(yè)；水電廠主要是水利機械、水利工程、電氣自動化和金屬檢驗等專業(yè)。涉及設(shè)備數(shù)量多，主要體現(xiàn)在一臺（套）發(fā)電設(shè)備要包括眾多的附屬設(shè)備，除一些大型設(shè)備本體外，還要包括成套的管道、閥門、各種轉(zhuǎn)動機械、高、低壓電器設(shè)備等，不但種類繁多而且數(shù)量繁多，要完成一個完整的A級檢修，需要檢修的項目要超過1000多項，需要修理的設(shè)備也超過數(shù)千臺以上。

（2）檢修工序多。發(fā)電設(shè)備屬于高溫和高壓類設(shè)備，在設(shè)備檢修中不但工序多，且要求嚴(yán)格。發(fā)電機組的檢修工序大致可分成：①檢修準(zhǔn)備階段，主要是完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制及審批、技術(shù)交底、備品配件驗收和修前試驗等工作；②拆除解體階段，主要是完成設(shè)備的精度測量、拆除與解體等工作；③檢查清掃階段，主要是完成設(shè)備及部件的清掃、檢查等工作；④回裝、更換階段，主要完成設(shè)備的回裝、備件更換和測量記錄等工作。⑤試運行階段，主要是完成設(shè)備的單機與聯(lián)動的試運行等工作。

（3）專業(yè)性強，工期控制嚴(yán)格。由于亞臨界、超臨界、高電壓和大容量機組被廣泛的應(yīng)用，設(shè)備檢修時的專業(yè)性強和科技含量高等特點，也就愈加的顯現(xiàn)出來。僅以發(fā)電設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作為例，就涉及到九項監(jiān)督和五項管理等內(nèi)容。九項監(jiān)督即化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督、熱控監(jiān)督、電測計量監(jiān)督、繼電保護監(jiān)督、安全自動裝置監(jiān)督、電能質(zhì)量監(jiān)督、技能技術(shù)監(jiān)督和環(huán)保監(jiān)督。五項管理即壓力容器及承壓部件管理、計量管理、勵磁系統(tǒng)管理、振動管理和特種設(shè)備管理等。

電網(wǎng)調(diào)度對發(fā)電廠設(shè)備的檢修工期控制得非常嚴(yán)格，全部是以秒計算。提前停機或未按計劃完成檢修工期的，一律按設(shè)備事故進行處理。一個大修工期（38～60天），一般要完成幾千臺設(shè)備的解體檢修、組裝試驗以及測量和調(diào)整等工作。如汽輪機本體的檢修，不但要完成通流間隙的測量，還要完成軸系的調(diào)整等一系列工作，不但工作量大，而且對員工的技術(shù)水平要求也較高。

（4）實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。發(fā)電設(shè)備檢修是技術(shù)密集型的高技術(shù)作業(yè)行為，每個細(xì)小的失誤，都有可能造成重大的質(zhì)量事故或人員傷亡事故的發(fā)生。因此，為避免上述情況的發(fā)生，實施和加強發(fā)電機組A級檢修的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作非常重要。A級檢修的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要分為管理行為標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。

管理行為標(biāo)準(zhǔn)化主要包括修前策劃、修中監(jiān)理和修后評估等內(nèi)容。主要是依據(jù)A級檢修管理手冊，按照企業(yè)管理體系和結(jié)合檢修現(xiàn)場實際情況等制定的設(shè)備檢修全過程管理體系文件。作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，即A級檢修作業(yè)指導(dǎo)書。它是保證檢修作業(yè)的精準(zhǔn)性和責(zé)任劃分明確的重要性文件，主要包括：作業(yè)范圍、技術(shù)資料、施工技術(shù)圖紙、安全措施、檢修工序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試運行記錄等。

二、A級檢修監(jiān)理控制程序設(shè)計

1.大修前的準(zhǔn)備工作

做好大修前的準(zhǔn)備工作，對完成好發(fā)電機組A級檢修任務(wù)非常重要。大修前的準(zhǔn)備工作主要包括:審查施工單位資質(zhì)和特種作業(yè)人員的上崗證書；檢查施工單位工位器具的技術(shù)狀態(tài)，計量器具的精度以及校驗證件是否符合國家規(guī)定；審查施工單位的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、大件吊裝方案等文件；審核檢修單位備品配件的合格證書和材料供應(yīng)情況等；審核二級施工進度網(wǎng)絡(luò)圖與一級施工進度網(wǎng)絡(luò)圖是否一致；參加技術(shù)交底和提出監(jiān)理意見等。

2.大修中的監(jiān)理工作

做好大修中的監(jiān)理工作，主要是督促檢修單位提交汽輪機專業(yè)質(zhì)量驗評項目劃分表和質(zhì)量驗收計劃；堅持檢修質(zhì)量應(yīng)由檢修、監(jiān)理和業(yè)主三方共同驗收的原則，堅持重要工序的交接和檢查制度，按照要求填寫質(zhì)量見證項目清單；對所有隱蔽項目均應(yīng)提前進行檢驗并簽證，對工藝復(fù)雜、容易產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題的關(guān)鍵部位等要執(zhí)行旁站監(jiān)理，未經(jīng)驗收的不得進行覆蓋或封閉。對施工中出現(xiàn)的不合格項目，可按情況的嚴(yán)重性分為處理、停工處理和緊急處理三種。嚴(yán)格按照提出、受理、處理和驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)式管理，對不合格項目要及時跟蹤檢查落實情況。出現(xiàn)下列情況時必須停工整改：①停工待檢點未經(jīng)檢驗簽證擅自進行下道工序的；②檢修質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取整改措施，或雖采取措施但效果不好的；③特殊工種人員無操作證的；④擅自使用未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的檢修材料的；⑤擅自變更檢修方案或圖紙技術(shù)要求的；⑥擅自轉(zhuǎn)包工程的。

發(fā)生質(zhì)量事故后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)首先報告給總監(jiān)理工程師（簡稱總監(jiān)），由總監(jiān)下停工令，并將質(zhì)量事故情況通報給業(yè)主，督促施工單位進行事故調(diào)查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，并提出監(jiān)理意見和審查處理方案。事故處理后要進行驗收簽證，寫出“質(zhì)量事故處理報告”上報業(yè)主。對工作程序交接和交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決并將情況向總監(jiān)報告。每周要召開或參加大修協(xié)調(diào)會。經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視，定期進行安全大檢查。審查分部試運行大綱及調(diào)試網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)范圍，參加對調(diào)試大綱和調(diào)試方案的討論和審查工作，并提出監(jiān)理意見。及時填寫監(jiān)理日志和大事記，并隨時向總監(jiān)報告。

3.大修后的質(zhì)量控制與措施制定

大修后的質(zhì)量控制主要有以下工作：①做好項目檢修的質(zhì)量等級評定工作，督促檢修單位按照調(diào)試網(wǎng)絡(luò)圖的計劃完成未完工項目。在分部試運行時，要督促檢修單位及時處理設(shè)備出現(xiàn)的各類問題；②組織有關(guān)單位進行試運行前的檢查，對檢修項目進行盤點，對啟動條件進行確認(rèn)，參加分部試運行

和機組整體試運行工作，對重要的試運行項目要進行旁站監(jiān)理；③督促檢修單位要及時整理好施工文件、質(zhì)量記錄和竣工圖紙等，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按檔案管理的相關(guān)要求進行審查、驗收和及時移交；④督促檢修單位清點備品配件，經(jīng)整理造冊后及時向業(yè)主移交；⑤做好專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)等。

4.信息管理工作

檢修監(jiān)理中的信息管理主要包括:①質(zhì)量等級評定信息（主要包括檢修項目的合格率、優(yōu)良率）；②審查施工指導(dǎo)文件信息；③審查開工報告信息，技術(shù)交底及圖紙會審（包括卷冊名稱及項次等）；④施工現(xiàn)場的安全文明狀況信息等。

施工進度的動態(tài)信息管理主要包括：①文件簽證信息（主要包括設(shè)備移動單、材料驗證、項目名稱等）；②發(fā)出監(jiān)理文件信息（主要包括發(fā)出文函、聯(lián)系單、備忘錄、停工令、復(fù)工令、專題報告等）；③現(xiàn)場巡查巡視信息（主要包括工程質(zhì)量、進度、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理以及從業(yè)資格驗證等）；④管理文件信息（主要包括監(jiān)理部門編制的內(nèi)部文件和審查檢修單位的管理文件等）；⑤參加或主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會信息（主要包括綜合協(xié)調(diào)、質(zhì)量協(xié)調(diào)、進度協(xié)調(diào)、安全文明協(xié)調(diào)等文件）；⑥合理化建議信息（主要包括合理化建議內(nèi)容、條數(shù)，采納情況以及效果等）。

三、A級檢修監(jiān)理的現(xiàn)場安全職責(zé)

1.對安全技術(shù)措施及專項施工方案的審查職責(zé)

審查施工單位的安全技術(shù)措施及專項施工方案等，是否符合國家規(guī)定的有關(guān)工程建設(shè)方面的強制性標(biāo)準(zhǔn)。為做好此項工作，要求監(jiān)理工程師應(yīng)首先熟悉和掌握本專業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，認(rèn)真履行審查職責(zé)。

2.監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理職責(zé)

監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理職責(zé)，是在A級檢修施工監(jiān)理中應(yīng)完成的主要工作，有行使“要求整改，直至停工”的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，應(yīng)及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時可責(zé)令施工單位立即停止施工，并及時報告給建設(shè)單位。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定的工作程序和管理制度開展工作，不僅要能及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，還要能立即制止施工中的違章行為，同時要求施工單位立即整改。整改措施要經(jīng)過監(jiān)理工程師的審核和批準(zhǔn)，并對整改過程進行全程跟蹤、檢查和驗收，相關(guān)資料要存檔備案。

四、結(jié)語

（1）將抓好現(xiàn)場管理做為樹立檢修監(jiān)理人員權(quán)威的切入點。檢修監(jiān)理工作是在技術(shù)管理基礎(chǔ)上進行的項目管理工作,主要是依靠監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理水平開展的。監(jiān)理人員如果能在短時間內(nèi)，得到業(yè)主單位的信任和相關(guān)人員的認(rèn)可，使施工單位以及相關(guān)人員能從內(nèi)心服從監(jiān)理人員的管理，是整個監(jiān)理工作能夠順利展開的關(guān)鍵。

（2）做好標(biāo)準(zhǔn)庫的建立與使用工作。真正能體現(xiàn)監(jiān)理工作水平的關(guān)鍵，是監(jiān)理工程師對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解與執(zhí)行能力。標(biāo)準(zhǔn)可以分為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也可以分成國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。據(jù)不完全統(tǒng)計，在發(fā)電機組大修過程中涉及到的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就多達400多個，基本涵蓋了整個發(fā)電機組全部設(shè)備的修理內(nèi)容。建立一個全面、準(zhǔn)確的設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)庫，是開展好發(fā)電機組A級檢修監(jiān)理工作的前提與保障。要使檢修人員能夠牢固樹立一切檢修工作都應(yīng)按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的理念，任何人不得違背和超越檢修標(biāo)準(zhǔn)辦事，是監(jiān)理工程師開展好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

（3）加強對施工隊伍的管理。施工隊伍是做發(fā)電機組A級檢修的基礎(chǔ)，對施工隊伍的管理是開展大修管理的核心工作，是將業(yè)主的意圖能夠及時、準(zhǔn)確地落實到實際工作當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立施工隊伍管理的擋案庫，根據(jù)不同級別、不同水平和不同特點的施工隊伍進行分級管理，分清管理中的主次矛盾，做到有重點和有目標(biāo)地開展工作，可極大提高發(fā)電機組A級檢修監(jiān)理工作的效率。

[編輯王永洲]

第五篇：動力分廠檢修安全倡議書

動力分廠大檢修安全倡議書

分廠全體員工及外協(xié)施工單位人員：

7月10日，一年一度的停產(chǎn)大檢修就要開始了，這是對我們的管理水平、檢修實力和隊伍素質(zhì)的一次大檢閱，我們的任務(wù)光榮而艱巨。而安全是檢修的前提和基礎(chǔ)，同時檢修又是安全事故易發(fā)的特殊時期，我們必須要提高安全檢修意識，認(rèn)真落實檢修措施，全力確保檢修本質(zhì)安全。眾所周知，“安全第一，預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，之所以安全要以預(yù)防為主，在于事故的傷亡和損失是無法逆轉(zhuǎn)的，我們承受不起以違章為方法，以鮮血為代價的試驗。生命只有一次，就如時間一樣，一旦逝去，就永遠(yuǎn)不會回來。為此，分廠向全體參加停產(chǎn)大檢修的人員發(fā)出如下倡議：

首先，檢修方案編制人員應(yīng)向參加檢修的全體人員進行檢修方案技術(shù)交底，使其明確檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員分工、安全注意事項、可能存在的危險因素及應(yīng)采取的安全措施；

其次，檢修內(nèi)容多、工期緊、工種多，上下作業(yè)、交叉作業(yè)、設(shè)備內(nèi)外同時并進的狀況多，加之參加檢修的外來人員對現(xiàn)場環(huán)境不熟悉，因此必須加強文明施工管理和安全監(jiān)督檢查。檢修現(xiàn)場的各種廢料、障礙物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、積水等一切影響安全檢修的隱患，都應(yīng)及時處理掉；各種檢修材料、設(shè)備、設(shè)施、工器具和拆卸下來的機械設(shè)備及其零部件等擺放要整齊；各種臨時電線鋪設(shè)要規(guī)范而不雜亂；

第三，從我做起，從身邊每一件小事做起，自覺履行安全職責(zé)，堅持按章操作；真正做到人人處處講安全、事事時時講安全，堅決不做不懂安全的糊涂人，盲目蠻干的魯莽人，害怕麻煩的懶惰人，滿不在乎的麻痹人，馬虎大意的粗心人。自覺遵守國家、行業(yè)和企業(yè)的各項安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。服從安全管理，不抱抵觸心理，接受對自己不安全行為的批評和建議并及時改正，主動制止他人的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告，這也是對企業(yè)的最大負(fù)責(zé)和對同事最大的關(guān)愛。

員工朋友們，有了安全，我們的大檢修才能保證檢修質(zhì)量和進度，讓我們大家攜起手來，相互關(guān)心、相互提醒，確保本次停產(chǎn)大檢修工作圓滿完成。