第一篇：輸電線路安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

安全生產(chǎn)年度總結(jié)、安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施

一、2010年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作情況及成效

“安全生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理”，我們施工過程中建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合的一體化流程，使得安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。

1、制訂安全防范措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司針對(duì)工程特點(diǎn)制定安全防范措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司提出的安全要求。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

工程施工過程中，我公司認(rèn)真圍繞xx供電局安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

為了積極響應(yīng)xx的號(hào)召和提高施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，我公司積極開展安全培訓(xùn)工作，并組織安規(guī)考試，在公司專職安全員地領(lǐng)導(dǎo)下，各施工班組兼職安全員積極配合抓好日常安全生產(chǎn)管理工作，使施工人員深刻認(rèn)識(shí)到在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

認(rèn)真學(xué)習(xí)xx農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部下發(fā)的臨滄“1·27”、大理“10·23”、昆明“12·27”、昭通 “6·14”、孟連“9·24”、鎮(zhèn)沅“10·31”等惡性電氣誤操作事故反思討論，使施工人員理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)的工作方針

因工程施工艱巨性，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工程一開始，公司便成立安全監(jiān)察小組，公司專職安全員到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、2011年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理辦法，2011年我公司將繼續(xù)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

1、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

電力生產(chǎn)人身安全風(fēng)險(xiǎn)種類較多，主要有觸電、高處墜落、生物傷害、交通事故、倒塔斷線、物體打擊、燙傷等，其中觸電、高空墜落和生物傷害的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高。

（1）觸電風(fēng)險(xiǎn)

線路作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作中存在多種觸電風(fēng)險(xiǎn)，一是人體直接觸及帶電運(yùn)行設(shè)備；二是人體通過作業(yè)使用的材料、工具、設(shè)備等間接觸電；三是感應(yīng)電觸電；四是靜電感應(yīng)造成的二次傷害。

因此需嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”或作業(yè)指導(dǎo)書，防止安全防護(hù)裝備和工器具送檢試驗(yàn)不及時(shí)、標(biāo)識(shí)不清晰、指揮不到位、監(jiān)護(hù)不到位等原因造成的人身觸電、感應(yīng)電觸電的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）高處墜落風(fēng)險(xiǎn)

線路桿塔登高作業(yè)時(shí)，工作人員保護(hù)措施不到位，在桿塔上下攀登、水平移動(dòng)中，失去保護(hù)發(fā)生墜落。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)人員技能水平參差不齊，開展作業(yè)時(shí)高處墜落造成人員傷亡事故的風(fēng)險(xiǎn)較高。

（3）生物傷害風(fēng)險(xiǎn)

由于本次施工處在高山大嶺之中，作業(yè)人員野外作業(yè)頻率高，人員易遭受馬蜂、蛇、毒蟲等叮咬。再者是輸電線路作業(yè)人員經(jīng)過村莊被狗追咬等情況時(shí)有發(fā)生。當(dāng)發(fā)生生物傷害后，往往由于醫(yī)院路途遙遠(yuǎn)，難以及時(shí)獲得外部支援，一旦缺乏有效的緊急救護(hù)，有可能導(dǎo)致人身傷亡事故。

（4）倒塔斷線風(fēng)險(xiǎn)

線路施工處高原地區(qū)，特殊的季節(jié)氣候和外力破壞等因素導(dǎo)致桿塔受損、傾覆現(xiàn)象發(fā)生造成人身傷害。

（5）物體打擊風(fēng)險(xiǎn)

高空作業(yè)有可能導(dǎo)致高空墜物打擊地面工作人員；工器具搬運(yùn)、裝卸導(dǎo)致的作業(yè)人員受傷；起重、吊裝、牽引作業(yè)中有可能發(fā)生的繩體斷裂、緊固件松脫等，傷害作業(yè)人員；通道樹木砍伐時(shí)安全措施不當(dāng)導(dǎo)致樹木傾倒導(dǎo)致作業(yè)人員受創(chuàng)。

三、2011年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

2011年，需要繼續(xù)加大危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的力度，要逐步完善和健全各類風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。通過建立、完善管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)安全管控的目的；通過規(guī)范作業(yè)流程和作業(yè)質(zhì)量要求、加強(qiáng)作業(yè)人員技能培訓(xùn)進(jìn)行落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)作業(yè)管控的目的；制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，開展針對(duì)性演練，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和事故處理能力。

1、加強(qiáng)人身安全風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督檢查與考核，提高各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和崗位安全技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)傳遞和有效落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，使之明確崗位職責(zé)，掌握各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，熟悉各項(xiàng)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，熟悉規(guī)程規(guī)范對(duì)作業(yè)方法和作業(yè)質(zhì)量的要求，杜絕管理因素導(dǎo)致的人身傷亡事故和人為責(zé)任事故。

（2）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及“兩票”填寫等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高運(yùn)行維護(hù)技能；規(guī)范生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)標(biāo)識(shí)和劃線，規(guī)范接地線、安全工器具管理。

（3）開展持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷完善各部門、各班組的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，確定關(guān)鍵工作任務(wù)，全面梳理可能在作業(yè)過程中造成人身傷害的各類危害和作用范圍，分析危害的產(chǎn)生機(jī)理和作

用后果，研究制定預(yù)控措施，組織制定中高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)計(jì)劃，通過融入作業(yè)指導(dǎo)書加強(qiáng)培訓(xùn)等方式加以落實(shí)。

（4）進(jìn)一步規(guī)范重物搬運(yùn)、裝卸等作業(yè)流程，完善相關(guān)制度。嚴(yán)格特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理，加強(qiáng)特種作業(yè)人員取證。

（5）加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)把作業(yè)指導(dǎo)書作為控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具，通過作業(yè)不斷對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和合理簡(jiǎn)化，使其更具有操作性和指導(dǎo)性，通過培訓(xùn)讓每位員工理解、掌握、熟悉作業(yè)指導(dǎo)書使用流程、規(guī)定和要求；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書各項(xiàng)步驟，落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)保障措施；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保有效執(zhí)行。

2、加強(qiáng)環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）關(guān)注員工職業(yè)健康，采取優(yōu)化人機(jī)工效、開展職業(yè)健康培訓(xùn)，從細(xì)微之處關(guān)心員工，緩解員工工作壓力，減小事故風(fēng)險(xiǎn)。

（2）注意合理調(diào)配工作人員，重視員工的生理承受能力，根據(jù)體質(zhì)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬鶕?jù)體能安排合理的工作量。

xxx

xx年xx月xx日

第二篇：輸電線路施工安全協(xié)議

220kV大南I、II回線改道工程

施 工 安 全 管 理 協(xié) 議

2008年06月30

日

工程安全管理協(xié)議

發(fā)包單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：云南紅河送變電工程公司 承包單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

為確保工程在施工過程中人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)家電監(jiān)會(huì)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)定，甲乙雙方特簽訂本協(xié)議。

本協(xié)議除明確雙方安全職責(zé)等重要內(nèi)容外，還應(yīng)根據(jù)各階段（如土建、安裝、調(diào)試，高空作業(yè)、停電作業(yè)、帶電作業(yè)等）的安全技術(shù)要求及特點(diǎn)，從完善保障人身安全及施工安全方面，增加提出需要注意的安全事項(xiàng)和明確雙方的義務(wù)及責(zé)任，并按協(xié)議嚴(yán)格遵守。必要時(shí)，必須在各個(gè)階段的書面安全技術(shù)交底中重申并明確，書面安全技術(shù)交底應(yīng)雙方簽字。

一、工程項(xiàng)目名稱： 220kV大南I、II回送電線路工程

二、工程地址：個(gè)舊市官家山

三、工程范圍：

1、N1—N10組立鐵塔

四、協(xié)議期限：本協(xié)議與工程施工合同同步有效(2008年6月30日至2008年7月30日)。

五、甲乙雙方安全職責(zé)：

1.甲乙雙方須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、地方安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、條例以及《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等制度、規(guī)定。2.甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行消防安全相關(guān)規(guī)定。易燃、易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。

3.施工期間，乙方指派專人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全監(jiān)督、管理工作；甲方指派專人不定期的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、制度狀況。

4.甲方和乙方在合同期內(nèi)，都必須切實(shí)履行各自應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，確保工程安全施工、文明施工。

5.甲方安全責(zé)任

5.1 對(duì)乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查，確認(rèn)其符合且具備下列條件： 5.1.1 持有有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；持有法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書；有施工簡(jiǎn)歷和近3年的安全施工記錄。

5.1.2 相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的配置及持證在合格有效期內(nèi)，符合安全生產(chǎn)要求。

5.1.3 配備的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具滿足安全生產(chǎn)需要。

5.1.4應(yīng)有的安全管理制度齊全。包括各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度、各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查、安全教育等制度。

5.1.5 具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包單位設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)；施工隊(duì)伍超過30人的配有專職安全員；30人以下者設(shè)有兼職安全員。

5.2 開工前對(duì)乙方工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)、管理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，指明在施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并做好記錄及相關(guān)資料。

5.3 在具有危險(xiǎn)性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能引起火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷、塌方等易引起人員傷害和設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè)，須事先進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求乙方結(jié)合工程實(shí)際制定保證安全的“四大措施”（組織、安全、技術(shù)、文明施工措施），并認(rèn)真審查，對(duì)“四大措施”不合格者，禁止乙方開工作業(yè)。

5.4 甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、帶電部位等，應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌、警告牌和遮欄（不包括乙方自行設(shè)置的違欄和標(biāo)識(shí)）。

5.5 不定期檢查乙方施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)乙方人員在生產(chǎn)工作中違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為予以制止和糾正，可發(fā)出書面整改通知書；對(duì)嚴(yán)重違章的行為立即勒令停止其工作。

5.6 落實(shí)工程合同中規(guī)定由甲方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動(dòng)等其他事宜。

6.乙方安全責(zé)任

乙方根據(jù)工程施工所制定的“四大措施”（安全、組織、技術(shù)、文明施工措施）未得到甲方審查通過，不得開工。必須按甲方要求進(jìn)行修改再經(jīng)甲方審查合格后，方能作開工前的準(zhǔn)備。

6.1 開工前，工程負(fù)責(zé)人必須對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并結(jié)合 “四大措施”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，使全體施工人員掌握工程特點(diǎn)及所有安全措施及安全注意事項(xiàng)。

6.2 工程負(fù)責(zé)人在施工過程中不得脫離工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)復(fù)雜的或危險(xiǎn)性較大的工程，應(yīng)親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并與甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員保持聯(lián)系。

6.3 施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和遵守甲方有關(guān)安全、文明生產(chǎn)（施工）的規(guī)定。進(jìn)入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。對(duì)規(guī)定可以不使用工作票的工作，開工前必須征得甲方的許可。

6.4 乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備及工器具、架構(gòu)等均應(yīng)符合施工安全要求，確保不超過有效檢驗(yàn)周期。每天開工前應(yīng)對(duì)施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查。

6.5 乙方工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施、設(shè)備、工器具等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工，并經(jīng)落實(shí)整改后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。

6.6 甲方設(shè)置的各類安全防護(hù)設(shè)施、遮欄、安全標(biāo)志牌、警告牌、接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

6.7 嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁未成年人員和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)。

6.8 乙方施工中的特種作業(yè)（操作）人員，必須持有效的合格證上崗。

6.9 乙方應(yīng)為所有施工人員配備保證安全的勞動(dòng)防護(hù)用品，并確保正確使用。

6.10 乙方工程負(fù)責(zé)人對(duì)甲方在安全檢查中提出的安全隱患和問題必須及時(shí)整改。

6.11 乙方接受甲方的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。乙方人員在施工中發(fā)生不安全情況應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)。

6.12 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。6.13 如因乙方采取的安全措施不當(dāng)，違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項(xiàng)而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失的，均由乙方承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

六、工程合同總造價(jià)的5%作為工程施工安全保證金。如因乙方責(zé)任造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)、責(zé)任不到位，違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定和本協(xié)議，或造成安全事故時(shí)按以下條款進(jìn)行扣除。

1.承包方責(zé)任造成人身事故，電網(wǎng)一類障礙、設(shè)備一類障礙及以上事故時(shí)，扣除全部施工安全保證金。

2.承包方責(zé)任造成電網(wǎng)二類障礙、設(shè)備二類障礙時(shí)扣除2.5%施工安全保證金。

3.承包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)、安全責(zé)任不到位、未履行本協(xié)議所列條款內(nèi)容，甲方安監(jiān)人員、巡查人員發(fā)現(xiàn)時(shí)，每項(xiàng)扣除施工安全保證金的0.5%。

4.施工完畢，未發(fā)生任何不安全情況時(shí)，支付全部安全保證金。

七、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方簽字蓋章后生效。

八、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商共同解決。

甲方單位：

代表：

經(jīng)辦人：

電話：

2008

乙方單位：（蓋章）代表： 經(jīng)辦人： 電話： 年 6月 30 日（蓋章）

第三篇：在新形勢(shì)下如何做好輸電線路安全生產(chǎn)工作

在新形勢(shì)下如何做好輸電線路安全生產(chǎn)工作

2011-01-06 11:25

文章以太原供電分公司輸電工區(qū)為例，探討了在新形勢(shì)下是如何進(jìn)行輸電線路安全生產(chǎn)管理，總結(jié)了在加強(qiáng)管理，完善規(guī)章制度和新技術(shù)創(chuàng)新，以及事故預(yù)防等方面的經(jīng)驗(yàn)。近年來電網(wǎng)建設(shè)如井噴般迅猛發(fā)展，保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)已是目前電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的首要任務(wù)，電網(wǎng)的管理和維護(hù)工作變得日益重要。而一些單位的安全管理基礎(chǔ)還不很牢固，應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法還不夠，同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)的管理和技術(shù)手段也不能完全滿足實(shí)際生產(chǎn)需要。新的形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)工作又提出了更高的要求，如何在新形勢(shì)下做好電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作成為我們面臨的一個(gè)重要課題。

一、制度化管理是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

“沒有規(guī)矩，不成方圓?！币獙?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。我們不僅要牢記各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容和條文，更重要的是落實(shí)。要堅(jiān)決做到“有章必循、有法必依、有紀(jì)必守、有禁必止”，堅(jiān)決杜絕隨心所欲、各行其是的傾向。只有這樣，才能把安全生產(chǎn)搞好。

通過各種安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、反習(xí)慣性違章、違紀(jì)入手，嚴(yán)格考核，從源頭上杜絕安全隱患和不良行為。

要貫徹國(guó)網(wǎng)公司“追求卓越，努力超越”的指導(dǎo)精神，就必須以安全生產(chǎn)為前提，積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控理論和安全性評(píng)價(jià)方法等現(xiàn)代安全管理方法。

在工區(qū)級(jí)管理中，我們?cè)谔╇姺止据旊姽^(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的基礎(chǔ)上，以安全工作票為載體，利用危險(xiǎn)點(diǎn)分析理論，制定落實(shí)各種作業(yè)項(xiàng)目的預(yù)防控制措施。每天工作前的班前會(huì)，由班組長(zhǎng)宣讀安全工作票，結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，向全體工作人員交待作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防控制措施，講解安全注意事項(xiàng)。做到“三查”（查措施、查衣著、查精神狀態(tài)），進(jìn)行“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)），達(dá)到“控制人的不安全行為”的目的。通過安全性評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備、工器具在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全狀態(tài)，各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定預(yù)防事故（障礙、異常等）的對(duì)策并加以實(shí)施，達(dá)到“消除物的不安全狀態(tài)”的目的。

二、抓好班組管理是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

員工是設(shè)備的主人，班組是員工的家，班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，抓安全生產(chǎn)，就必須從班組抓起。班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班組安全工作的好壞，起關(guān)鍵作用的是班組長(zhǎng)。

抓好班組安全管理，首先就要嚴(yán)把班組長(zhǎng)任用關(guān)，挑選那些有事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛本職工作，有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。只有這樣，才能使“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念和企業(yè)的各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會(huì)牢固。

一個(gè)合格的班組長(zhǎng)必須熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程等規(guī)章制度，掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備存在的主要缺陷、安全生產(chǎn)中的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、防止事故技術(shù)措施，掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)。

三、開展設(shè)備狀態(tài)檢修是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的有效手段

通過開展設(shè)備狀態(tài)檢修可以有效組織人、財(cái)、物等管理要素，使有限的資源發(fā)揮最大的效力。

根據(jù)我工區(qū)運(yùn)行線路的特點(diǎn)：（1）線路條數(shù)多，單條線路長(zhǎng)度相對(duì)較短，而員工配備數(shù)量也相對(duì)不足，春檢時(shí)經(jīng)常會(huì)同日出現(xiàn)兩條以上線路同時(shí)停電，造成首尾難顧的局面。（2）線路路徑復(fù)雜，并途經(jīng)多個(gè)明顯不同的氣象、地質(zhì)區(qū)，給巡視維護(hù)工作帶來極大的不便。針對(duì)這一情況我們采取了“運(yùn)檢合一”的管理模式，即在巡視過程中同步消缺（需帶電作業(yè)的項(xiàng)目除外），檢修過程中兼顧巡視同一走廊內(nèi)的桿塔。根據(jù)具體情況，我們將線路劃分為不同區(qū)段加以管理，并在線路巡視檢修過程中突出重點(diǎn)，做到有的放矢，使各項(xiàng)工作有序開展，既確保了線路安全運(yùn)行又節(jié)約了維護(hù)費(fèi)用。

在線路巡視中，我們將定期巡視與特殊巡視有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)重點(diǎn)地段和非重點(diǎn)地段區(qū)別對(duì)待，組織技術(shù)人員對(duì)有疑點(diǎn)的設(shè)備或部件有針對(duì)性地進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患認(rèn)真分析解決。定期不定期地召開專題分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，分析設(shè)備現(xiàn)狀，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，預(yù)測(cè)設(shè)備安全運(yùn)行的不利因素，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針?？茖W(xué)分析缺陷發(fā)生、發(fā)展的原因和規(guī)律，及時(shí)提出反事故措施，控制設(shè)備缺陷的發(fā)生、發(fā)展。

110千伏古水一回和古水二回大部分位于高山峻嶺，雷擊率極高，每年的雷雨季節(jié)都如噩夢(mèng)一般，掉閘頻頻。因此，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)本著“科學(xué)理性，經(jīng)濟(jì)適用”的原則，制定并實(shí)施了防雷方案：對(duì)山嶺區(qū)段的桿塔普測(cè)接地電阻，對(duì)接地有問題的桿塔進(jìn)行接地網(wǎng)改造，憑借運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，以被雷擊過的桿塔為中心，前后各三基定為嚴(yán)重雷擊區(qū)，對(duì)這一區(qū)段的桿塔使用降阻劑。以上兩條線路自綜合治理后未再出現(xiàn)過雷擊故障。

四、做好技術(shù)工作是確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的重要途徑

對(duì)于線路運(yùn)行中出現(xiàn)的疑難問題，認(rèn)真分析，積極探索，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，找到可行辦法。

110千伏東城線和二勝支線位于太原市濱河?xùn)|路沿線，此線路為重點(diǎn)系統(tǒng)線路，牽扯著城北、城西、東城三個(gè)變電站，承載著市委、市政府的供電工作。每逢春季放風(fēng)箏季節(jié)，線路架空地線上就會(huì)掛滿各式各樣風(fēng)箏殘骸，最為危險(xiǎn)的是風(fēng)箏的錫箔紙尾巴懸垂至導(dǎo)線間，為線路安全運(yùn)行埋下隱患。工區(qū)發(fā)動(dòng)全體員工，集思廣益，并成立了課題攻關(guān)小組，抽調(diào)技術(shù)骨干利用業(yè)余時(shí)間，刻苦攻關(guān)，終于研制成功導(dǎo)地線異物處理器，成功解決了這一難題，并榮獲山西省電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

針對(duì)目前的網(wǎng)架特性，為確保供電可靠性指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，工區(qū)積極開展帶電作業(yè)。帶電作業(yè)是一種技術(shù)含量高，安全、工藝要求嚴(yán)格的檢修作業(yè)。因此，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行帶電作業(yè)“三大規(guī)程”（帶電作業(yè)安全規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和帶電作業(yè)指導(dǎo)書）的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際演練，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)項(xiàng)目的安全距離校核。目前已成功開展了220千伏等電位更換直線、帶電附加引流線，以及檢測(cè)零值絕緣子等十余個(gè)作業(yè)項(xiàng)目，為確保線路安全運(yùn)行和提高電網(wǎng)可靠性做出了較大貢獻(xiàn)。

五、建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)輸電線路安全生產(chǎn)的保證

在當(dāng)前這個(gè)急劇變化的時(shí)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己?！氨辉诙喽诰保瑳]有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展形勢(shì)。

提高職工素質(zhì)的關(guān)鍵途徑是教育培訓(xùn)。通過開展經(jīng)常性、多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力。定期、不定期地開展預(yù)防事故演習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，大大提高了運(yùn)行維護(hù)人員的事故處理和快速反應(yīng)能力。同時(shí)委派專業(yè)技術(shù)員和骨干力量到省外同行業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，掌握應(yīng)用先進(jìn)成熟的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，進(jìn)一步提高我們的安全生產(chǎn)管理水平。

“管理無止境”，我們?cè)诮窈蟮墓芾砉ぷ髦袑⒗^續(xù)運(yùn)用公司提供的管理理念，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新求效，把電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。

第四篇：輸電線路匯報(bào)材料

高哥至新營(yíng)110KV送電線路新建工程九江智源電力工程有限公司

高哥至新營(yíng)110kV送電線路新建工程

匯

報(bào)

材

料

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營(yíng)110KV送電線路工程項(xiàng)目部

2011年01月13日

高哥至新營(yíng)110kV輸電線路冰改工程

匯 報(bào) 材 料

一、工程概況及特點(diǎn)

高哥變至新營(yíng)變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從

高哥變110kV構(gòu)架側(cè)出線，后左轉(zhuǎn)跨越銅都大道，至王家源和羅家

墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉(zhuǎn)至新營(yíng)公社高山上右轉(zhuǎn)后，跨越德興河至110kV新營(yíng)變110kV構(gòu)架側(cè)。全線地貌60%高山，30%

丘陵，10%平地。

我公司項(xiàng)目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設(shè)計(jì)院接

樁，隨即組織人員開始對(duì)全線進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，3月24日九江智源電

力工程有限公司高哥至新營(yíng)110KV送電線路工程項(xiàng)目部正式入駐德

興市開始運(yùn)作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)

交底，4月13日業(yè)主批復(fù)工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：

577.96M3；

3、桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；

4、架線長(zhǎng)度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質(zhì)量管理及控制

項(xiàng)目部質(zhì)量管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，貫徹執(zhí)

行質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“全員、全過程、全方位”的全

面質(zhì)量管理。

1、項(xiàng)目部建立了健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制

度。在每個(gè)施工隊(duì)設(shè)臵質(zhì)檢員，使質(zhì)檢工作落實(shí)到實(shí)處，不

流于形式。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓(xùn)制度；

使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專

業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

3、以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標(biāo)為基本，根據(jù)

工程的實(shí)際情況項(xiàng)目部確定了工程目標(biāo)，編制了質(zhì)量管理大

綱及質(zhì)量管理細(xì)則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會(huì)審制度。開

工前召開了圖紙會(huì)審會(huì)議，設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交

底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進(jìn)貨、取樣檢測(cè)、保管、出庫及施工

過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到

可控、在控。

6、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)程序，砂、石、水泥等

基礎(chǔ)材料進(jìn)行送檢合格；施工過程中嚴(yán)格控制施工導(dǎo)、地線

均已按規(guī)范要求進(jìn)行液壓試驗(yàn)，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)

定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項(xiàng)目部組織做好各級(jí)施工技術(shù)交

底工作，技術(shù)交底應(yīng)保證了受交人與施工人員的一致性及技

術(shù)交底的有效性。

8、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行了“三級(jí)”自檢程序，對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的缺

陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。

9、隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋

條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前

通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)鑒證，鑒證合格后才進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下

階段施工。

10、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行了工程變更程序，切實(shí)有效保證工程

變更處于閉環(huán)運(yùn)行。

本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

三、安全文明施工

項(xiàng)目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對(duì)

安全問題掉以輕心，從每個(gè)分部工程的安全技術(shù)交底到每月

召開安全例會(huì)，項(xiàng)目部均能做到。

1、在每個(gè)分部工程開工前對(duì)施工班組及施工隊(duì)人員進(jìn)行安

全、技術(shù)交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注

意事項(xiàng)。每天施工前均已對(duì)施工人員進(jìn)行施工任務(wù)交底，交

代當(dāng)天的施工任務(wù)、注意事項(xiàng)以及施工過程中可能存在的危

險(xiǎn)點(diǎn)并要求做好相應(yīng)的預(yù)控措施。

2、每周定期召開班會(huì)，學(xué)習(xí)安全文件及事故快報(bào)，以事故

事例為素材，通過事故分析，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行自查自

糾，提高施工人員的安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)能按國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵。

現(xiàn)場(chǎng)施工安全員堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護(hù)作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時(shí)制止和糾正，項(xiàng)目部專職安全員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況及安全措施的落實(shí)是否到位。每個(gè)工作面施工完成后均能做到工完料盡場(chǎng)地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進(jìn)。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營(yíng)110kV送電線路工程項(xiàng)目

部

2011年01月13日

第五篇：輸電線路匯報(bào)材料

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2011年01月13日

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匯 報(bào) 材 料

一、工程概況及特點(diǎn)

高哥變至新營(yíng)變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從高哥變110kV構(gòu)架側(cè)出線，后左轉(zhuǎn)跨越銅都大道，至王家源和羅家墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉(zhuǎn)至新營(yíng)公社高山上右轉(zhuǎn)后，跨越德興河至110kV新營(yíng)變110kV構(gòu)架側(cè)。全線地貌60%高山，30%丘陵，10%平地。

我公司項(xiàng)目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設(shè)計(jì)院接樁，隨即組織人員開始對(duì)全線進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，3月24日九江智源電力工程有限公司高哥至新營(yíng)110KV送電線路工程項(xiàng)目部正式入駐德興市開始運(yùn)作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，4月13日業(yè)主批復(fù)工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：577.96M3；

3、桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；

4、架線長(zhǎng)度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質(zhì)量管理及控制

項(xiàng)目部質(zhì)量管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量管理。

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1、項(xiàng)目部建立了健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度。在每個(gè)施工隊(duì)設(shè)臵質(zhì)檢員，使質(zhì)檢工作落實(shí)到實(shí)處，不流于形式。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓(xùn)制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

3、以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標(biāo)為基本，根據(jù)工程的實(shí)際情況項(xiàng)目部確定了工程目標(biāo)，編制了質(zhì)量管理大綱及質(zhì)量管理細(xì)則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會(huì)審制度。開工前召開了圖紙會(huì)審會(huì)議，設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進(jìn)貨、取樣檢測(cè)、保管、出庫及施工過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到可控、在控。

6、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)程序，砂、石、水泥等基礎(chǔ)材料進(jìn)行送檢合格；施工過程中嚴(yán)格控制施工導(dǎo)、地線均已按規(guī)范要求進(jìn)行液壓試驗(yàn)，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項(xiàng)目部組織做好各級(jí)施工技術(shù)交底工作，技術(shù)交底應(yīng)保證了受交人與施工人員的一致性及技術(shù)交底的有效性。

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8、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行了“三級(jí)”自檢程序，對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。

9、隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)鑒證，鑒證合格后才進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。

10、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行了工程變更程序，切實(shí)有效保證工程變更處于閉環(huán)運(yùn)行。

本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

三、安全文明施工

項(xiàng)目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對(duì)安全問題掉以輕心，從每個(gè)分部工程的安全技術(shù)交底到每月召開安全例會(huì)，項(xiàng)目部均能做到。

1、在每個(gè)分部工程開工前對(duì)施工班組及施工隊(duì)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注意事項(xiàng)。每天施工前均已對(duì)施工人員進(jìn)行施工任務(wù)交底，交代當(dāng)天的施工任務(wù)、注意事項(xiàng)以及施工過程中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)并要求做好相應(yīng)的預(yù)控措施。

2、每周定期召開班會(huì)，學(xué)習(xí)安全文件及事故快報(bào)，以事故事例為素材，通過事故分析，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行自查自糾，提高施工人員的安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)能按國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵。

高哥至新營(yíng)110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

現(xiàn)場(chǎng)施工安全員堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護(hù)作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時(shí)制止和糾正，項(xiàng)目部專職安全員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況及安全措施的落實(shí)是否到位。每個(gè)工作面施工完成后均能做到工完料盡場(chǎng)地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進(jìn)。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營(yíng)110kV送電線路工程項(xiàng)目部

2011年01月13日