第一篇：氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)采取多種形式積極深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)采取多種形式積極深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”進(jìn)入六月份以來(lái)，設(shè)備作業(yè)區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)汛期迎峰度夏、防洪度汛的各項(xiàng)措施，結(jié)合應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)員工應(yīng)急處置能力，開(kāi)展安全檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患治理和整改力度，提高員工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平。

設(shè)備作業(yè)區(qū)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，抓好班前會(huì)、班后會(huì)的安全教育，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期全國(guó)各地發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，做到“四不生產(chǎn)”，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、觀看安全影像資料等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。樹(shù)立防大汛的思想，做到了早準(zhǔn)備、早安排，在汛前完善了防汛工作責(zé)任制，對(duì)防汛值班、汛前檢查與防汛物資管理等工作進(jìn)一步細(xì)化明確。進(jìn)一步修訂了防汛反事故預(yù)案，保證安全度汛、科學(xué)度汛。開(kāi)展了消防知識(shí)、緊急救護(hù)、應(yīng)急處置等應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高公司員工處理突發(fā)事件過(guò)程中的快速反應(yīng)、相互協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我救護(hù)能力。組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了以“安全隱患排查”為主題的安全檢查，制訂了隱患、缺陷整改計(jì)劃表，根據(jù)實(shí)際情況下發(fā)安全檢查通報(bào)。采取檢查—整改—再檢查—再整改的方法對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行徹底根治。在活動(dòng)開(kāi)展中，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，確?！鞍踩l(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”開(kāi)展的富有成效。

氣體公司

賈春生

6月14日

第二篇：氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)繼續(xù)提高安全管理水平改善安全生產(chǎn)環(huán)境

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)繼續(xù)提高安全管理水平改善安全生產(chǎn)環(huán)境

近期以來(lái)，設(shè)備作業(yè)區(qū)在新的形勢(shì)下積極探索班組安全建設(shè)工作的新思路、新方法、新途徑，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，努力從根本上消除由于人為因素造成的安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為本質(zhì)安全型氣體生產(chǎn)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

設(shè)備作業(yè)區(qū)在安全形勢(shì)有明顯改善的形勢(shì)下，繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，不斷完善《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等安全相關(guān)的規(guī)范。組織開(kāi)展師帶徒、技術(shù)人員講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動(dòng)，提升班組成員崗位技能水平。組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)交流等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。提高了員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。

設(shè)備作業(yè)區(qū)通過(guò)營(yíng)造安全文化環(huán)境來(lái)使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。開(kāi)展豐富多彩的安全宣傳、班組安全會(huì)、合理化建議征集、隱患排查、“現(xiàn)身說(shuō)法”、“安全從我做起”自評(píng)等活動(dòng)，還通過(guò)建立安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造良好的安全氛圍讓班組成員認(rèn)清“安全源于警惕，事故出于麻痹”，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

設(shè)備作業(yè)區(qū)不斷改善作業(yè)環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物料、用氣、設(shè)備、工具、消防器材的管理。加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施檢修維護(hù)、設(shè)置醒目安全警示標(biāo)識(shí)、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品等的管理。班組安全員時(shí)刻盯靠現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡查，抓好各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

設(shè)備作業(yè)區(qū)不斷加強(qiáng)安全建設(shè)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效地減少和杜絕了“三違”現(xiàn)象，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

氣體公司

賈春生

2012年4月17日

第三篇：氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)提高安全作業(yè)水平

氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)提高安全作業(yè)水平近日，氣體公司設(shè)備作業(yè)區(qū)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，積極認(rèn)真全面部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，避免走過(guò)場(chǎng)，確保第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

該作業(yè)區(qū)高度重視安全工作，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，作業(yè)長(zhǎng)親自指導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全工作的重要性。作業(yè)區(qū)積極加強(qiáng)宣傳教育、落實(shí)安全責(zé)任，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄刊登安全急救知識(shí)、防洪防汛知識(shí)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組安全活動(dòng)等多種形式和手段，宣傳安全方針和安全理念，指導(dǎo)職工如何安全作業(yè)、排查隱患，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全技能的學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)“急救知識(shí)”、“危害辨識(shí)”、“5S”管理知識(shí)和“崗位安全操作規(guī)程”。舉辦班組安全論壇，參加公司舉行的安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)配合安全科在廠房?jī)?nèi)外和辦公大樓前懸掛固定的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，在重要崗位、重大安全場(chǎng)所等地方增設(shè)了安全標(biāo)識(shí)。作業(yè)區(qū)還認(rèn)真做好防洪防汛工作，組織骨干對(duì)汛期可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，確定重點(diǎn)防汛部位，明確責(zé)任人，積極檢查和整改。目前，該作業(yè)區(qū)按照“結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧一般、注重實(shí)效”的原則安排活動(dòng)，積極倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)規(guī)范化管理，加大危害辨識(shí)和隱患排查工作力度，經(jīng)常性安全檢查，提高了作業(yè)人員的安全操作技能水平，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

氣體公司賈春生

2012年6月6日

第四篇：積極開(kāi)展安全月活動(dòng)

積極開(kāi)展安全月活動(dòng)

按上級(jí)要求，2010年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：

1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車(chē)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問(wèn)考試、交流講評(píng)等形式。共查出問(wèn)題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43X和路43-41X井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開(kāi)HSE工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

第五篇：氣體公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

*****有限公司成立于2008年，是一家專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)氣體充裝、銷(xiāo)售的民營(yíng)企業(yè)，公司主要生產(chǎn)工業(yè)用氧、氬、氮、二氧化碳等氣體產(chǎn)品，原材料最大儲(chǔ)存量為100立方，年充裝量約20萬(wàn)瓶，有專(zhuān)用危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛19臺(tái)，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往長(zhǎng)沙周邊及工業(yè)園，公司自成立以來(lái)，一直本著“安全第一，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念，為長(zhǎng)沙的基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。

公司成立至今，一直把安全工作放在首位，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)8年無(wú)生產(chǎn)安全事故，無(wú)重大交通事故。達(dá)到了安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要安全工作情況匯報(bào)如下 ：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際情況，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育培訓(xùn)》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等管理臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。公司還編制了《崗位職責(zé)》、《管理制度匯編》、《操作規(guī)程》、《事故應(yīng)急

救援預(yù)案》《道路運(yùn)輸操作規(guī)程》等一系列文件，并且實(shí)行到位，明確公司每個(gè)人員、每個(gè)崗位的職責(zé)和義務(wù)，操作規(guī)程詳細(xì)注明了每種氣體的充裝操作流程及注意事項(xiàng)等，同時(shí)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，每年組織一次事故應(yīng)急演練，以提高員工的事故應(yīng)急處置能力，并多次配合區(qū)消防隊(duì)進(jìn)行消防演習(xí)等。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國(guó)家新《安全生產(chǎn)法》和湖南省有關(guān)安全條例，每年年初公司安全第一責(zé)任人都會(huì)與各級(jí)政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，然后在公司也會(huì)從總經(jīng)理到員工每一級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系，徹底貫徹“五落實(shí)、五到位”，使我們?cè)诿磕甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、報(bào)等多種形式，向車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培

訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，董事長(zhǎng)在例會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。去年公司投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)31萬(wàn)元，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全

方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以上是我公司安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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