第一篇：2013年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2013年上半年安全工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今天集團(tuán)公司召開本年度上半年安全工作總結(jié)會議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項(xiàng)目安全工作做如下總結(jié)：

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

上半年，我們在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照集團(tuán)公司的部署，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項(xiàng)目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日，我一分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度：

一、加強(qiáng)日常安全工作管理，強(qiáng)化安全全過程監(jiān)控

抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。根據(jù)上級部門要

求，我公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，緊

緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查，反三違”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛

生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作

業(yè)，確保安全無事故。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了主體責(zé)任，強(qiáng)化了

安全管理：根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會，自開爐以來，我廠每天都召

開中層管理人員會議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局

面。

二、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。

每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項(xiàng)，下發(fā)隱患

整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查安全隱患均得到及時(shí)整

改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。

三、以生產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

安全管理，關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理，作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)生事故的主要

根源，在技改階段，我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為安全工作重點(diǎn)，自試生產(chǎn)

以來，我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場做為安全工作的重點(diǎn)，要求管理人員在工作

一線加強(qiáng)巡回檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作

業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)

場動火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。在開爐期間，我公司嚴(yán)格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動前安全檢查工作。根據(jù)集團(tuán)安全部要求，結(jié)合我公司實(shí)際，在開爐前召開全體員工會議，做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作，全系統(tǒng)的安全開車。

四、抓好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識

1)從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，我廠在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三 級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。根據(jù)安監(jiān)部門要求，我公司組織安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育；確保所有機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足，應(yīng)對這一情況，需繼續(xù)通過培訓(xùn)提高操作人員的安全、技術(shù)水平；加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育、加強(qiáng)員工對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)知識等還需大力提高。

五、安全常抓不懈，做到警鐘長鳴

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始，向零奮斗”的安全理念；從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。把安全工作做細(xì)、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，為2×16500KVA密閉電石爐安全試車投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

六、上半年安全工作中存在不足

1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐，許多問題并沒有完全暴露出來，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足；

3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

七、下半年工作計(jì)劃

1、在下半年我廠將繼續(xù)認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

2、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；

3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”，根據(jù)公司制定的“2013年三級教育培訓(xùn)計(jì)劃”，繼續(xù)按照計(jì)劃開展各崗位培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全

管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

興鑫公司一分廠

2013-8-30

第二篇：安全年底工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

安全工作總結(jié)

2010年我公司的安全管理工作整體已基本完成全年工作目標(biāo)，消除了死亡事故及重大傷害事故，同時(shí)我公司還通過了國家三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審，這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。1、2010年主要工作情況回顧 1.1安全績效指標(biāo)及完成情況 1.1.1安全績效指標(biāo)值

A重大傷亡事故（一次死亡三人以上，含三人）指標(biāo)值0人。B死亡事故（一次死亡一人以上，含一人）指標(biāo)值0人。C重傷事故（醫(yī)療期超過180個(gè)工作日或致殘）指標(biāo)值0人。D重大火災(zāi)、爆炸事故（死亡三人以上，重傷十人以上，死亡、重傷十人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上）指標(biāo)值0人。

E火警事故指標(biāo)值0起。1.1.2安全績效完成情況

1.1.2.1違章違紀(jì)方面：廠內(nèi)員工違章違紀(jì)處理53起，越桿7起、結(jié)算單未及時(shí)返回門崗18起、裝完貨未及時(shí)出廠2起、違反公司紀(jì)律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機(jī)進(jìn)廠5起、損壞公司設(shè)施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。

1.1.2.2事故傷害方面：人員意外造成輕微傷害：3人次。1.1.2.3安全檢查方面：下發(fā)安全隱患整改共計(jì)270項(xiàng)，沒有整改16項(xiàng)

1.1.2.4安措資金完成方面：今年安措計(jì)劃完成共計(jì)354.84萬元，其中包括：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)整改項(xiàng)目費(fèi)用28.3萬元；處理車間及鍋爐車間大修改造費(fèi)用326.54萬元。1.1.2.5全年安全教育培訓(xùn)及演練方面：組織238名特種作業(yè)及操作人員培訓(xùn)。對變更崗位及新入職員工147人次進(jìn)行安全教育。11月份組織全廠員工參與安全培訓(xùn)及考試答卷。組織全公司員工進(jìn)行重大事故、消防模擬演練1次。

1.1.2.6設(shè)備檢測方面：避雷地線8處共分135個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行了檢測。

1.2大張旗鼓開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動

從三月份開始我公司外請安全標(biāo)準(zhǔn)化評估專家組對我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估工作，明確開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案；針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題，分別提出詳實(shí)的整改計(jì)劃，按照分級管理，分線負(fù)責(zé)的原則，在安全部帶頭及各相關(guān)部門配合下，對照專家指出的關(guān)于基礎(chǔ)管理、機(jī)械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面存在的問題進(jìn)行整改；與此同時(shí)，做好復(fù)評前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

通過至上而下的認(rèn)真排查和整改，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)和考核檢查表逐項(xiàng)逐條落實(shí)，全公司共整改隱患103項(xiàng)。大大提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平，在十一月上旬一次性通過了安全生產(chǎn)國家三級企業(yè)驗(yàn)收。

1.3日常工作強(qiáng)化重點(diǎn)管理，加強(qiáng)巡視檢查。

公司一貫堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，作為安全工作的指導(dǎo)思想來開展安全管理工作，深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)操作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1.3.1加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查。

作為甲類防爆單位對重點(diǎn)部位的檢查防范尤為重要。公司的安全管理人員、生產(chǎn)管理人員每天對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，確保重點(diǎn)部位重點(diǎn)關(guān)注。尤其是廠區(qū)各車間開停車時(shí)，重點(diǎn)部位都能有專職人員重點(diǎn)看護(hù)。2010年我公司分別對不同的重點(diǎn)部位開展了節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項(xiàng)檢查等。如進(jìn)行的節(jié)日前的防盜專項(xiàng)檢查、電器專項(xiàng)檢查、機(jī)械專項(xiàng)檢查、鍋爐專項(xiàng)檢查、防汛、防火、防凍專項(xiàng)檢查等等，查出很多不安全因素及隱患，并都限期進(jìn)行了整改。

1.3.2做好公司廠內(nèi)火種的監(jiān)控檢查。

作為甲類防爆單位，控制產(chǎn)生燃燒爆炸的必要條件之一 ——火源，是最有效的控制發(fā)生安全事故的方式。在對火種的管理上主要是加強(qiáng)平日對進(jìn)入廠內(nèi)外來人員火種的收繳管理，明確外來人員嚴(yán)禁將火種帶入生產(chǎn)區(qū)域；做好公司廠內(nèi)動火點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)動火審批制度；對于重點(diǎn)防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕，消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制，做到了全年無火災(zāi)、險(xiǎn)情的發(fā)生，保障了公司的安全運(yùn)行。

1.3.3做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

由于我公司的經(jīng)營特點(diǎn)，直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多，這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。對于此，公司加大平時(shí)現(xiàn)場巡視檢查力度，嚴(yán)把入門關(guān)，堅(jiān)決做到禁止無證人員、閑雜人員進(jìn)入廠內(nèi)，對進(jìn)入廠內(nèi)人員、車輛嚴(yán)格督促檢查，同時(shí)發(fā)揮安保員、安全員的作用，讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員，要求簽訂安全協(xié)議，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進(jìn)行了安全培訓(xùn)，讓作業(yè)人員的安全意識水平更進(jìn)一步提高。

1.4全年階段性安全工作明確

1.4.1安?？颇瓿鯇υ趰彵０矄T進(jìn)行了一次隊(duì)伍培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，安保隊(duì)的整體素質(zhì)有了很大提高，大大提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1.4.2 2010年4月份安全部組織了全公司員工的消防實(shí)戰(zhàn)演練及應(yīng)急事故處理預(yù)案的演練，并取得了很好的效果。同期，公司外聘安全專家對全廠員工進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn)，生產(chǎn)部凌經(jīng)理又對生產(chǎn)部及品控部全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的講解，目的在于增強(qiáng)員工安全意識、提高員工的安全操作技能，保證員工的生命安全。1.4.3 2010年7月7日至8月中旬期間，公司廠區(qū)進(jìn)行了一次全面大改造，包括**車間大修工作，鍋爐除塵器改良工作等，安全部門在此期間加強(qiáng)了對外來及廠區(qū)人員的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，把好安全關(guān)，保證了施工如期順利完成。

1.4.4 2010年10月至11月，安全部組織了廠內(nèi)員工參觀了市區(qū)的消防演習(xí)活動，進(jìn)行了培訓(xùn)考試，以及對廠區(qū)內(nèi)所有的消防設(shè)施實(shí)行更新并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，保證消防器材的有效性。

2、安全工作存在的問題

2.1安全工作管理方面有些滯后，超前意識不強(qiáng)，沒有把公司的安全工作要求很好的貫徹完成。在處置各類問題上存在不及時(shí)、不果斷，方式方法上有待改進(jìn)。原因是在工作時(shí)缺乏明確的工作導(dǎo)向，思想有時(shí)存在麻痹懈怠，年底時(shí)公司落實(shí)了績效考核及周工作計(jì)劃大大改善了此種情況。

2.2部分員工的違章、違紀(jì)行為還時(shí)有發(fā)生，尤其班中違反勞動紀(jì)律情況給安全生產(chǎn)帶來不利影響。各級人員在安全管理上還存在時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持常抓不懈。在開展安全教育方面還沒有形成全方位、多樣性，教育方法單調(diào)，在安全操作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員工或客戶在溝通上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。產(chǎn)生此種情況的原因?yàn)楣芾砣藛T的自身能力及責(zé)任心方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，對此，在下一年工作中，首先提高自身的教育，打有準(zhǔn)備的仗，繼而才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2011年安全部工作計(jì)劃： 2011年是繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會主義和諧社會、保持經(jīng)濟(jì)又好又快、健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新局面的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，安全部將大力加強(qiáng)廠區(qū)的安全工作，以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在新的一年，安全部將從以下幾個(gè)方面開展工作。

1、嘗試新的安全工作管理方法

實(shí)行“331”安全工作法，即落實(shí)3個(gè)控制，盯住3個(gè)關(guān)鍵，營造1個(gè)環(huán)境?！?個(gè)控制”，即：標(biāo)準(zhǔn)控制、信息控制、精力控制。標(biāo)準(zhǔn)控制就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，落實(shí)車間操作的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。信息控制是在工作中，要求所有安全管理人員全面掌握各項(xiàng)工藝及作業(yè)信息，如班會前傳達(dá)的重要指示等，對信息反饋要及時(shí)，處理要果斷，切忌麻痹大意或臆測行事。精力控制是要求不但要身體健康，還要有過硬的技術(shù)和能力，在工作中做到聚精會神?！?個(gè)關(guān)鍵”，即：盯住3個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段——交接班時(shí)間、用餐時(shí)間、凌晨1點(diǎn)至5點(diǎn)。在這3個(gè)時(shí)間段里，人的注意力不易集中，精神易渙散，思想易離崗，是違章違紀(jì)的高發(fā)期，安全隱患尤其多。因此安全值班人員重點(diǎn)應(yīng)抓這3個(gè)時(shí)間段的作業(yè)監(jiān)控?！盃I造1個(gè)環(huán)境”，即：營造班組內(nèi)部和諧愉快小環(huán)境。要求班組在思想、工作、生活等方面互幫互學(xué)互助，建立班組內(nèi)良好的人際關(guān)系，營造班組內(nèi)和諧愉快的工作環(huán)境。

2、通過各種形式的教育以加強(qiáng)職工的安全意識。按公司教育計(jì)劃（1——12月份）每月教育內(nèi)容、方式、崗位不同，可分為公司教育、安全部門教育、部門教育。安全部門還將對班組長、業(yè)務(wù)骨干、兼職安全員、特種作業(yè)人員等實(shí)施開展安全教育培育計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)對新員工的教育成效，安全例會制度在新的一年也要進(jìn)行督促落實(shí)，各部門、車間、班組要充分利用班前、班后學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，尤其要結(jié)合本崗位工作實(shí)際查找不安全因素及存在隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早解決早處置。安全部門將通過各種教育形式；開展消防演練同時(shí)購置有關(guān)安全書籍、報(bào)刊、資料等充實(shí)安全教育內(nèi)容。（兩次集中培訓(xùn)、兩次安全事故預(yù)案演練）

3、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的狀態(tài)投入到工作中去。

全體保衛(wèi)人員擔(dān)負(fù)著公司廠區(qū)、辦公院內(nèi)及所屬公司一切財(cái)物的安全保衛(wèi)防范工作。隨著公司新建項(xiàng)目的開工和現(xiàn)有廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作要求，根據(jù)保衛(wèi)人員現(xiàn)狀及工作發(fā)展的需要，為使人員的業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高，2011年5月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可繼續(xù)上崗，不合格者將進(jìn)行二次培訓(xùn)，直至合格。以提高保衛(wèi)人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全保衛(wèi)隊(duì)伍人員素質(zhì)，使保衛(wèi)工作可靠有效。同時(shí)堅(jiān)持每周的安保人員體能訓(xùn)練，以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì)，活躍工作氣氛，使保衛(wèi)人員以飽滿的工作熱情和良好的敬業(yè)精神，肩負(fù)起神圣的工作重任，履行職責(zé)，認(rèn)真的做好安全保衛(wèi)工作。要將我們的安保人員培養(yǎng)成招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的安全保衛(wèi)隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)廠區(qū)的巡視保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

結(jié)合新廠區(qū)建設(shè)，為完成廠區(qū)建設(shè)過程中的設(shè)備物資看管、工程施工安全等工作，安全部門將現(xiàn)在人員按照工作量分組，抽調(diào)骨干力量，加強(qiáng)新廠區(qū)建設(shè)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、投運(yùn)工作順利進(jìn)行。同時(shí)要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi)，特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強(qiáng)對員工的監(jiān)管，增強(qiáng)員工的安全防范意識，杜絕安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格控制外來人員，監(jiān)管好員工宿舍及其他業(yè)務(wù)場所，防止盜竊及其他違法行為發(fā)生。力爭做到全年無保衛(wèi)責(zé)任事故。對盜竊、破壞等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲不怠。

5、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全。

消防工作是保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險(xiǎn)隱患，我們將在2011年的工作中，切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。

同時(shí)要切實(shí)搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

6、切實(shí)搞好“三違”檢查，實(shí)現(xiàn)良好的工作秩序。

內(nèi)，安全部將把“三違”檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律檢查，防止因違章違紀(jì)、違規(guī)操作而造成的安全事故的發(fā)生，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。

7、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)人員安全監(jiān)管及防范具體要求。嚴(yán)格檢查各種出入車輛、出廠貨物，認(rèn)真檢查、跟蹤到位。雨雪天進(jìn)出車輛要及時(shí)監(jiān)管，杜絕車輛帶入泥水、積雪。同時(shí)做好對車輛的疏導(dǎo)工作，按ERP管理系統(tǒng)指揮調(diào)動車輛。搞好與其他各部門協(xié)調(diào)。對臨時(shí)出廠維修的各種電器、設(shè)備或異地使用，要認(rèn)真履行好出入手續(xù)，并做好登記。加強(qiáng)防火防盜管理并認(rèn)真做好巡查工作。對重點(diǎn)要害部位要做好布控、防范。對各類突發(fā)事件要采取有效措施并及時(shí)上報(bào)。

8、積極配合安監(jiān)部門、公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動。結(jié)合國家、省、市安全局及公安機(jī)關(guān)的要求，積極配合開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的安全工作部署，確保安全工作的順利開展。

9、完成公司及上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

安全工作是關(guān)系的公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，我們在做好本職工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其它各部門的合作，努力完成公司及上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全部門將在新的一年工作當(dāng)中再接再厲，一如既往的做好本職工作，肩負(fù)起神圣的工作職責(zé)，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)職能部門及公司各部門把安全工作抓實(shí)抓好。真正形成齊抓共管，使員工的安全意識提到一個(gè)新的高度，推動公司的各項(xiàng)安全工作有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變。在此安?？埔蚕蛞荒陙泶罅χС帧㈥P(guān)心、幫助、指導(dǎo)安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工同志們致以衷心的感謝！同時(shí)也請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有決心、有能力做好公司的安全工作，為公司的發(fā)展、平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：年安全工作計(jì)劃

2014年安全工作計(jì)劃

一、安全目標(biāo)

1、年環(huán)境事故為零；

2、年重大設(shè)備事故為零；

3、年重大火災(zāi)事故為零；

4、年重傷以上人生傷亡事故為零；

5、年職業(yè)病事故發(fā)生率為零 ；

二、工作計(jì)劃：

1、學(xué)習(xí)并宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施，在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。（全年）

2、負(fù)責(zé)對新員工的公司級教育和員工安全教育、培訓(xùn)、考核工作。組織開展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動。(全年)

3、組織制訂、修訂本公司安全管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（全年）

4、在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施和整改計(jì)劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。組織重大隱患治理項(xiàng)目的評估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查監(jiān)督工作。(全年)

5、負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識、評價(jià)，匯總、登記。匯總公司重大危險(xiǎn)源清單，并下發(fā)給各部門。組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按計(jì)劃執(zhí)行。（全年）

6、加大特種設(shè)備隱患排查力度，確保運(yùn)行正常。（全年）

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生檢查督導(dǎo)工作。（全年）

8深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。（全天候）

江陰市萬怡金屬物資有限公司2013年11月18日

第四篇：安全環(huán)保部2016工作總結(jié)及年工作計(jì)劃.PPT

2015年安全環(huán)保工作總結(jié)及2016年

重點(diǎn)工作計(jì)劃 2015年，質(zhì)量安全環(huán)保工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 全面落實(shí)集團(tuán)公司、xxxx公司公司安全環(huán)保工作會議精神，嚴(yán)格貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，始終堅(jiān)持hse體系建設(shè)推進(jìn)的工作主線，立足當(dāng)前嚴(yán)格監(jiān)管階段，樹立底線思維，以風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控為核心，從切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念入手，通過監(jiān)督檢查和專業(yè)考核，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和hse制度執(zhí)行，確保了公司2015年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，為公司全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。

第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況

一、嚴(yán)守安全“紅線”，全面完成全年hse目標(biāo)指標(biāo) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責(zé)任重大交通事故；全年主要污染物排放達(dá)標(biāo)率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。公司全年安全環(huán)保受控，hse目標(biāo)指標(biāo)全面完成。

二、落實(shí)重點(diǎn)工作，推進(jìn)hse職責(zé)有效落實(shí)

（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”，確保全員學(xué)法、知法、守法。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始，就根據(jù)上級部署，積極組織開展宣貫、培訓(xùn)、對照檢查等活動，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率，合格率100%，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識。

（二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定hse重點(diǎn)工作，按計(jì)劃有序推進(jìn)。

年初，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門，并定期對完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂、hse履職能力考評、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。

（三）多重手段有效推動hse崗位職責(zé)落實(shí)

一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布，公司對所有崗位的hse職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過程中認(rèn)真對照新兩法修訂對比表，對形成了hse職責(zé)修訂建議表，并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實(shí)將崗位安全

風(fēng)險(xiǎn)管控納入到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，此次修訂涉及兩法9個(gè)條款，修訂hse崗位職責(zé)12項(xiàng)，涉及全部的車間、部門34條內(nèi)容，使hse職責(zé)縱向到底，橫向到邊，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任主體明晰，不留死角。二是層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》并收繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，推動了全員、全過程、全方位的安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的基礎(chǔ)。

（四）勇于擔(dān)當(dāng)、各負(fù)其責(zé)、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環(huán)保證照換證及評價(jià)、檢測工作，確保公司經(jīng)營證照齊備，合法經(jīng)營。1.今年1月因公司油氣回收裝置項(xiàng)目未到達(dá)政府要求，影響《排污許可證》換證，部門人員全力以赴，多方協(xié)調(diào)，說明情況，征得環(huán)保部門的認(rèn)可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污。2.今年7月公司《安全生產(chǎn)許可證》到期，部門人員提前預(yù)判，提前啟動評估換證工作，留足空間，在評估換證中勇于擔(dān)責(zé)，想盡一切辦法，歷時(shí)近5個(gè)月，完成了裝置和罐區(qū)3年一度的安全現(xiàn)狀評價(jià)工作，最終取得了備案通知書，完成了《安全生產(chǎn)許可證》的年審換證工作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。3.2015年組織主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員計(jì)16人安全資格證培訓(xùn)、38名特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)及2名消防操作人員

取證工作，確保了人員有效持證上崗作業(yè)，為崗位安全操作奠定基礎(chǔ)； 4.按照《勞動保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)規(guī)定，于 2015年10月份完成職業(yè)危害檢測及環(huán)境檢測工作，并于年初組織接觸職業(yè)危害崗位人員簽訂了《崗位職業(yè)病危害告知書》249份，確保生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)運(yùn)行。同時(shí)按時(shí)組織接害崗位員工進(jìn)行了249人次職業(yè)健康體檢。對檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時(shí)進(jìn)行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保作業(yè)安全。

（五）積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣傳等系列活動

質(zhì)量安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，有效利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳日等各種契機(jī)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，編制活動方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學(xué)習(xí)公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知法守法的意識。活動月期間發(fā)放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場次，基本做到全員覆蓋。

（六）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，保證施工安全 2015年質(zhì)量安全環(huán)保部始終保持對風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批和承包商作業(yè)管理的高壓態(tài)勢，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場審批，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，“有感領(lǐng)導(dǎo)”得到進(jìn)一步提升，同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)審批人、監(jiān)護(hù)人隊(duì)伍的管理力度，全面開展了審批人、監(jiān)護(hù)

人培訓(xùn)和考核，確?？己撕细窈笊蠉?，并修訂完善了風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制度，使風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程全面受控，全年承包商安全生產(chǎn)事故為零。

（七）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)抓“三廢”治理 1.2015年公司認(rèn)真落實(shí)降本增效的部署，深入研究各級政策，積極爭取政策補(bǔ)貼，及時(shí)向環(huán)保局申報(bào)vocs治理相關(guān)材料，獲國家財(cái)政補(bǔ)貼120萬元，并通過政府審計(jì)。2.今年2月份公司制定并細(xì)化了危險(xiǎn)廢棄物處置的標(biāo)準(zhǔn)，為各車間制作了危險(xiǎn)廢棄物存放箱，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生、存放和總量控制等一系列措施，截止11月份處置50次計(jì)245.8噸含油廢物，同比2014年下降190.1噸，節(jié)省費(fèi)用45萬余元，全年未發(fā)生一起環(huán)境突發(fā)事件。

（八）轉(zhuǎn)變觀念、注重實(shí)效，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力 2015年全面啟動了應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制工作，完成應(yīng)急操作卡編制149個(gè)。同時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變，演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征，不提前通知演練時(shí)間，常常將演練設(shè)定在雙休日，真正檢驗(yàn)了公司各應(yīng)急小組、應(yīng)急人員以及專職消防隊(duì)的應(yīng)急反應(yīng)能力，較好的鍛煉了各應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了應(yīng)對公司突發(fā)事件的意識和能力。

（九）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查情況篇二：南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃

南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理

2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃

一、2015年主要指標(biāo)完成情況

（一）安全指標(biāo)

南京項(xiàng)目部2015年安全生產(chǎn)情況整體良好：未發(fā)生人身未遂和異常、未發(fā)生人為造成的設(shè)備損壞、未發(fā)生失火及交通事故；發(fā)生1起主機(jī)非停事件（1月9日13:42#1機(jī)組非停）；工作票和操作票使用率均達(dá)到100%，未發(fā)生無票作業(yè)現(xiàn)象；現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)保持良好，人員無違章；全員安全教育培訓(xùn)參考率和及格率均達(dá)100%。

（二）環(huán)保指標(biāo) 2015年脫硫設(shè)施運(yùn)行發(fā)生1起污染物排放超標(biāo)事件：10月31日15:00-16:00#

1、#2爐脫硝考核1小時(shí),原因是輔控樓三樓電纜夾層消防栓閥門崩裂致使大量水噴出順電纜流入輔控二樓配電間導(dǎo)致ups裝置進(jìn)水短路，進(jìn)而導(dǎo)致液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門閥門控制部分信號隔離器失電，a、b液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門自動關(guān)閉, 導(dǎo)致噴氨供應(yīng)中斷。其余考核均已申訴：1月3日1點(diǎn)至3點(diǎn)，#2機(jī)組煙囪入口取樣探頭漏汽，考核3小時(shí)，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價(jià)），5月18上午5：00至7:00（4:55#1機(jī)組并網(wǎng)），脫硫系統(tǒng)cems煙氣分析儀故障造成出口so2濃度顯示為0，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價(jià)），7月14日-15日，1號脫硝小時(shí)均值排放超標(biāo)考核9小時(shí)?？己藭r(shí)間段： 7.14.16:14-7.15.1:24與 7.15.3:35-7.15.4:45?？己死碛蔀椋好撓跣饰催_(dá)標(biāo)。原因?yàn)閐cs與sis交換機(jī)接口老化，使dcs與sis之間通訊連接不正常，出現(xiàn)間斷性中斷，導(dǎo)致傳送環(huán)保數(shù)據(jù)中斷，已申訴

回來，不考核（有電價(jià)）。

二、2015年主要工作亮點(diǎn)

（一）結(jié)合“管理提升”，積極響應(yīng)、群策群力，積極扎實(shí)開展各類專項(xiàng)檢查，如 “1.9”事件專項(xiàng)檢查，“2.24”專項(xiàng)檢查，節(jié)前安全大檢查等活動，其次精心組織開展2015年春季、秋季安全大檢查活動。項(xiàng)目部對照管理提升和春檢、秋檢項(xiàng)目認(rèn)真開展隱患排查、綜合治理、優(yōu)化運(yùn)行、完善各種規(guī)章制度等活動，并將發(fā)現(xiàn)的問題列入問題庫，責(zé)任到人，督促整改。2015年各類檢查共發(fā)現(xiàn)問題186項(xiàng)，已整改166項(xiàng)，未完成20項(xiàng)，整改率89.2%。

（二）認(rèn)真梳理項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源，做好重大危險(xiǎn)源評估和風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)工作，形成《2015年南京項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告》及《2015年南京項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)審報(bào)告》。

（三）綜合指標(biāo)在環(huán)境公司排名居前。項(xiàng)目部緊抓優(yōu)化運(yùn)行和設(shè)備可靠性兩條主線，嚴(yán)格控制脫硫運(yùn)行成本，綜合指標(biāo)在環(huán)境公司多家項(xiàng)目部中列居前位；

（四）安全生產(chǎn)月活動開展豐富，注重實(shí)效。南京項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月活動中認(rèn)真謀劃策劃，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動方案，活動期間組織了主題簽名、看漫畫寫感想、觀看警示教育片等活動，完成2次違章模擬分析與考核活動，完成1次氨泄漏等應(yīng)急預(yù)案演練。

（五）完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。2015年，完善項(xiàng)目部安全管理制度共計(jì)21項(xiàng)，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書；完成安全管理制度的修編完善工作，共計(jì)修改完善了21項(xiàng)安全管理制度。

（六）務(wù)實(shí)開展反違章活動，制定了《2015年反違章行動計(jì)劃》，編制并嚴(yán)格執(zhí)行《反違章積分管理辦法》，每周進(jìn)行反違章檢查，對違章內(nèi)容進(jìn)行曝光，堅(jiān)決杜絕違章事件，爭創(chuàng)“零違章”單位。

（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

制定了培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作，安全、技術(shù)、專題等培訓(xùn)共進(jìn)行了21項(xiàng)，通過人人當(dāng)老師、人人談感想的方式增強(qiáng)了項(xiàng)目部人員技術(shù)水平與安全意識。同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司“全員持證上崗”的精神，組織人員參加集團(tuán)內(nèi)、外部培訓(xùn)取證工作共計(jì)9次，現(xiàn)項(xiàng)目部已有5人取得管理人員安全資格證書，3人取得?；钒踩芾碣Y格證書，推進(jìn)了特許經(jīng)營專業(yè)化管理人才建設(shè)。

（八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

一是穩(wěn)步推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值，優(yōu)化運(yùn)行”工作。收集各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，找出問題，對癥下藥。第一階段共排查出問題14項(xiàng)，截至目前，已整改完成13項(xiàng)，整改完成率92.9%。

二是持續(xù)開展“設(shè)備治理、文明生產(chǎn)上水平”活動。制定了行動計(jì)劃，2015年完成脫水樓地漏修補(bǔ)及孔洞加裝蓋板、脫水樓墻壁粉刷、真空泵基礎(chǔ)澆灌水泥、設(shè)備統(tǒng)一著色等工作，完成80塊介質(zhì)流向牌、546塊設(shè)備標(biāo)識牌懸掛工作；現(xiàn)在存在的主要問題是標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作跟不上，我們接下來會加強(qiáng)反包隊(duì)伍管理工作，主動進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單與考核單，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”管理。

三是積極做好#1脫硫脫硝大修現(xiàn)場安全管理工作，尤其是高空作業(yè)、動火作業(yè)及起重作業(yè)的安全管理，對現(xiàn)場腳手架及文明衛(wèi)生情況等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章行為立即制止，進(jìn)行安全教育并下發(fā)考核單，同時(shí)對施工亮點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)懲分明；目前大修工程共下發(fā)考核單三份（勇創(chuàng)一份500元，邁能一份1500元，明軒一份2000 元），獎(jiǎng)勵(lì)單一份（勇創(chuàng)一份200元）。在做好#1機(jī)組大修工作同時(shí)，南京項(xiàng)目部積極做好技改工程的安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證大修技改系統(tǒng)設(shè)備的安全可靠。#1機(jī)組于6月11日03:00點(diǎn)火并網(wǎng)，脫硫脫硝系統(tǒng)同步投運(yùn)正常。

四是做好重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)管理工作，①、加強(qiáng)氨區(qū)安全管理，完善氨區(qū)管理制度，制定并完善了“出入管理制度”、“卸氨管理規(guī)定”、“巡檢標(biāo)準(zhǔn)”等氨區(qū)管理制度共10項(xiàng)；在氨區(qū)設(shè)置物品定制柜，配備齊全的安全防護(hù)用品；設(shè)置液氨槽車專用通道隔離欄，保證液氨槽車在廠內(nèi)通行安全，卸氨過程中，在氨區(qū)門口設(shè)置隔離圍欄并掛牌，項(xiàng)目部人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，按照《卸氨檢查卡》進(jìn)行檢查，保證卸氨過程安全；對氨區(qū)12個(gè)安全閥前手動閥上鎖，并對鑰匙定置、交接管理，防止人員勿操作；②、加強(qiáng)氨區(qū)設(shè)備管理，對氨區(qū)12個(gè)檢驗(yàn)過期的安全閥進(jìn)行了校驗(yàn)，對b卸料壓縮機(jī)進(jìn)行了更換，對部分具備條件的跨接線進(jìn)行了更換，對部分具備條件的壓力表進(jìn)行了校驗(yàn)；③、加強(qiáng)氨區(qū)運(yùn)行管理，完善巡回檢查制度，設(shè)立氨區(qū)巡回檢查記錄本；對卸氨標(biāo)準(zhǔn)票中的錯(cuò)誤進(jìn)行修改，保證卸氨操作的正確性；完善氨區(qū)消防噴淋實(shí)驗(yàn)制度，按照集團(tuán)公司要求，在原每周進(jìn)行一次遠(yuǎn)程開啟消防噴淋氣動閥門實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，增加每月進(jìn)行一次由就地氨泄漏檢測儀觸發(fā)消防噴淋實(shí)驗(yàn)。

五是穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康相關(guān)工作，制定了《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行。日常工作中，重點(diǎn)做好噪聲、粉塵、液氨等職業(yè)危害因素的管控工作，在現(xiàn)場張貼職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)示，配置齊全的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，定期進(jìn)行專項(xiàng)教育，提高員工的職業(yè)衛(wèi)生意識，2015年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事故，南京項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生工作正在穩(wěn)步前進(jìn)中。

（九）推進(jìn)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。2015年，南京項(xiàng)目部負(fù)責(zé)“scr脫硝系統(tǒng)高效、長周期、低能耗優(yōu)化運(yùn)行”、“660mw火電機(jī)組脫硫超低排放運(yùn)行調(diào)整及指標(biāo)分析、節(jié)能優(yōu)化運(yùn)行”兩個(gè)科技項(xiàng)目，2015年，scr科技項(xiàng)目通過流場均布實(shí)驗(yàn)成功解決了噴氨不均勻造成脫硝效率低和空預(yù)器堵塞問題；超低排放科技項(xiàng)目形成了吸收塔液位、循泵與托盤配比優(yōu)化方案，優(yōu)化了運(yùn)行方式，同時(shí)有效降低了三耗。

三、目前仍存在的主要問題

（一）現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容不夠完善，雖然項(xiàng)目部以列出需要補(bǔ)充的內(nèi)容，但實(shí)際整改進(jìn)度有待加快。

（二）部分問題整改難度大。項(xiàng)目部問題庫中部分問題涉及電廠方，暫時(shí)得不到有效解決，如“每臺機(jī)脫硫變單一”、“漿液循環(huán)泵電源開關(guān)布置不合理”，“脫硫運(yùn)行人員不足”等問題，為保障安全生產(chǎn)，為響應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)精神，項(xiàng)目部積極聯(lián)系電廠，但問題不能得到有效整治，部分問題還需事業(yè)部層面與電廠進(jìn)行溝通。

四、2016工作計(jì)劃

（一）2015年7月1日起，火力發(fā)電廠按照新的大氣污染物排放規(guī)定執(zhí)行新的環(huán)保指標(biāo)，暨南京發(fā)電廠so2排放限額從200毫克每立方降至50毫克每立方，項(xiàng)目部將繼續(xù)對內(nèi)調(diào)整運(yùn)行方式，對外要求電廠嚴(yán)格控制入爐煤含硫量，確保環(huán)保排放達(dá)標(biāo)；

（二）重點(diǎn)做好2016年#2脫硫系統(tǒng)等級檢修安全管理、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，確保等級檢修順利完成；篇三：2015年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 2015年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 2015年在總經(jīng)理的英明決策和全體員工共同努力下，公司上下齊心協(xié)力圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全年累計(jì)生產(chǎn)工業(yè)xxxx噸、工業(yè)xxx噸、食品xxxx噸，對外加工xxxx噸。各項(xiàng)消耗指標(biāo)均控制在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。安全消防環(huán)保達(dá)標(biāo)，全年無安全事故。

一、回顧過去一年里的工作。

在2015年里我們安全生產(chǎn)部門著重作了以下幾個(gè)方面工作：

（一）、抓員工思想素質(zhì)教育，使全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念更進(jìn)一步得到了提高，愛崗敬業(yè)，忠誠xx的精神能體現(xiàn)到實(shí)際工作去。在生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀員工，生產(chǎn)管理水平有明顯的進(jìn)步。

（二）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，不斷地提高員工的安全意識，無論是生產(chǎn)還是項(xiàng)目建設(shè)，我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，對新上崗人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)層層簽訂責(zé)任狀。公司對安全隱患設(shè)備更新，消防設(shè)施以及員工培訓(xùn)安全防護(hù)等方面投入了大量資金，進(jìn)行配套整改完善，從而安全生產(chǎn)得到了保障，全年無安全事故。

（三）、管理得到了更好的完善。公司按照企業(yè)的實(shí)際重新修訂了各項(xiàng)管理制度，對照制度嚴(yán)格檢查違規(guī)違紀(jì)行為，在管理

上我們始終堅(jiān)持突出一個(gè)嚴(yán)“字”，對違章違紀(jì)行為一旦查出嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人員連帶責(zé)任，全年查出違章違紀(jì)現(xiàn)象二十多人次，罰款金額xxxx多元。

（四）、我們嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，確保產(chǎn)品以質(zhì)取勝來占領(lǐng)市場，在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，我們嚴(yán)把每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，督辦檢查每個(gè)崗位操作人員，對不合格的產(chǎn)品絕不出廠以免流入市場損害企業(yè)形象。全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

（五）、2015年是公司項(xiàng)目建設(shè)年，也是項(xiàng)目建設(shè)起步年，我們按照公司的要求，積極投入到項(xiàng)目建設(shè)中，對xxxx噸工業(yè)磷酸整體拆除，進(jìn)行轉(zhuǎn)移安裝，經(jīng)過幾個(gè)月投入生產(chǎn)使用，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)已超過原有水平，xxxx噸黃磷生產(chǎn)裝置土建工程已基本完工，非標(biāo)設(shè)備制作安裝正在進(jìn)行。2電爐的整體拆除已進(jìn)入尾聲，可望xxxx噸黃磷電爐在明年五一節(jié)前投入生產(chǎn)。

以上的工作成績的取得是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力的結(jié)果，我們必須在取得成績的同時(shí)找出不足之處。

二、主要存在的問題

在過去一年里，我們安全生產(chǎn)等方面取得了一定成績，但離公司總經(jīng)理的要求還有一定差距，存在著不少問題和不足這處，其表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：

（一）、部分員工思想素質(zhì)有待于提高，只顧小家不顧大家小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識較為突出，工作中有討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。工作責(zé)任感# 有待于加強(qiáng)。

（二）、生產(chǎn)管理人員全方位管理不到位，有安排不能檢查落實(shí)，怕得罪人的思想較為嚴(yán)重，不能放下臉面嚴(yán)格管理。

（三）、生產(chǎn)技術(shù)操作技能和工作責(zé)任也要有待于提高。過去一年里，生產(chǎn)中也出現(xiàn)過不少的問題，設(shè)備維修保養(yǎng)跟不上，尤其是管理人員安排檢查不到位。

（四）、員工安全生產(chǎn)，環(huán)保意識要不斷加強(qiáng)，個(gè)別員工沒有把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)放在首位，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，安全隱患不能及時(shí)消除，部門、車間、班組檢查整改落實(shí)力度不夠。以上四個(gè)方面問題，我們必須在新的一年里及時(shí)改進(jìn)，整頓克服。

三、新的一年里工作措施

在新的一年里，我們按照公司已定目標(biāo)任務(wù)和總經(jīng)理提出2015年仍然是企業(yè)管理年；項(xiàng)目建設(shè)年；員工思想素質(zhì)教育年的具體要求來圓滿地完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。具體措施如下：

（一）、強(qiáng)化安全抓生產(chǎn)、嚴(yán)格管理促效益。今年在安全生產(chǎn)中繼續(xù)與各部、室、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，不走形勢，年終落實(shí)到位。公司每年不少于兩次安全生產(chǎn)教育活動，安全生產(chǎn)部和各車間每月不少于三次安全生產(chǎn)大排查，查處的安全隱患大不過日，小不過時(shí)，由安全生產(chǎn)部監(jiān)督及時(shí)整改驗(yàn)收消號，力爭做到消防安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)，對違章違紀(jì)現(xiàn)象必須嚴(yán)肅查處，絕不心慈手軟，對嚴(yán)重的問題必須追查有關(guān)人員的連帶責(zé)任，確保全年不出現(xiàn)上等級的安全事故。

（二）、強(qiáng)化管理抓生產(chǎn)，降低成本求發(fā)展。今年在生產(chǎn)過程中，重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗，工藝控制從內(nèi)部管理挖潛，各生產(chǎn)車間對照目標(biāo)任務(wù)實(shí)行承包責(zé)任制，全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲分明，該獎(jiǎng)的必須落實(shí)到位，該懲的絕不手軟。在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上，首先抓好維修工的技能培訓(xùn)，不斷提高員工的操作技能。規(guī)范建立設(shè)備檔案，實(shí)行設(shè)備掛牌管理，明確責(zé)任人制度。嚴(yán)把備品配件質(zhì)量關(guān)，對不合格的備品配件絕不能進(jìn)廠入庫使用。在產(chǎn)品質(zhì)量上要齊抓共管，出現(xiàn)問題追查責(zé)任制，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)就不能生存，首先我們要從產(chǎn)品的原材料入手，嚴(yán)格照公司制訂的原材料管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收入庫后投入使用。對不合格的原材料杜絕投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作對每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，黃磷車間精制工段、磷酸中控是把好產(chǎn)品質(zhì)量最后一關(guān)的關(guān)鍵崗位。對不合格的產(chǎn)品絕不能包裝，確保產(chǎn)品的質(zhì)量的合格率達(dá)到100%。

（三）、抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保公司后勁發(fā)展。我們按照公司總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)積極投入項(xiàng)目建設(shè)中，想方設(shè)法開動腦筋在車間內(nèi)部進(jìn)行小改小爭技術(shù)創(chuàng)新活動，進(jìn)行污水池治理，小磷酸項(xiàng)目建設(shè)。

（四）、抓好員工思想素質(zhì)教育，不斷提高管理人員工作水準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)制度和具體要求，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)管理、教育員工愛崗敬業(yè)，珍惜崗位，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識為xx的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我們堅(jiān)信在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，能夠圓滿地完成2016年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

安全生產(chǎn)部

2015年12月30日篇四：2015安全環(huán)保部工作總結(jié) 2015安全環(huán)保部工作總結(jié) 2015年全國重視安全環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司2015的安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）、加強(qiáng)安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會的指導(dǎo)下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好2015年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定

了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，讓安全環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

3、指導(dǎo)電廠對《安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。

5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評價(jià)。

6、積極參與公司相關(guān)制度建設(shè)，積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗

工作，節(jié)約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。

（二）、強(qiáng)化目標(biāo)管理，積極組織宣傳活動

1、我部積極配合上級主管部門的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到安全責(zé)任分解到車間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)2015年全國安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全文化活動，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計(jì)張貼標(biāo)語60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識小冊子100余冊，組織安全環(huán)保知識競賽一次，增強(qiáng)了全體員工的安全、保護(hù)意識。

（三）、開展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查

1、我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中，深入到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場所進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計(jì)組織專項(xiàng)安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律考核辦法》，配合人力資源部進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查。

（四）、組織協(xié)調(diào)公司與上級主管部門有關(guān)安全、環(huán)保工作

我部在做好安全、環(huán)保日常監(jiān)管工作的同時(shí)，做了以下相關(guān)工作。

1、對電廠開展節(jié)能審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作，并通過驗(yàn)收、評審，已取得批復(fù)。

2、負(fù)責(zé)辦理了電廠《資源綜合利用證書》換證工作，但因政策原因未辦理成功。

3、對電廠開展新一輪清潔生產(chǎn)工作，現(xiàn)正在等待驗(yàn)收批復(fù)。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)商談了一、二、三季度排污費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)開展國家水利部水表在線設(shè)備的安裝配合工作，已全部安裝到位，并進(jìn)行了調(diào)試工作，現(xiàn)等待驗(yàn)收。

6、參與了公司灰場灰壩、圍欄和脫硫、脫銷、在線設(shè)備的建設(shè)、驗(yàn)收工作。

7、參與了公司申請4#機(jī)組為自備工作，并取得了縣發(fā)改局的批復(fù)文件。

8、負(fù)責(zé)公司荒煤氣制60萬噸/年甲醇技改升級項(xiàng)目申請中國農(nóng)發(fā)基投資金的申請工作，前期資料已全部遞交，等待初審結(jié)果。

9、參與了公司《電力業(yè)務(wù)許可證》申請資料的收集、整理工作。

10、負(fù)責(zé)開展電廠在線設(shè)備比對檢測，現(xiàn)監(jiān)測已完成，等待報(bào)告。

11、全年共接待檢查30余次，組織外出參加培訓(xùn)、會議12次。

（五）、新建、技改項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理

1、我部負(fù)責(zé)組織辦理新建項(xiàng)目的土地、林業(yè)的報(bào)批工作，已取得林業(yè)批文，土地手續(xù)已取得省政府文件，現(xiàn)等待供地。

2、負(fù)責(zé)我公司環(huán)保工程和老廠技改的環(huán)評工作，現(xiàn)報(bào)告都已完成，正在協(xié)調(diào)評審驗(yàn)收批復(fù)。

3、參與了項(xiàng)目籌建處的外圍協(xié)調(diào)工作，遷移白氏祖墳一處；完成外

來公司租用土地后的場地清理和租費(fèi)結(jié)算工作。

4、參與新項(xiàng)目土地北側(cè)和東側(cè)道路的坐標(biāo)協(xié)調(diào)、對接工作。

二、總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn) 2015年，我部從組織開展安全大檢查、安全活動月、消防滅火演練、急救知道講座等系列活動入手，按“五落實(shí)五到位”規(guī)定，落實(shí)責(zé)任制，推進(jìn)強(qiáng)化監(jiān)督管理，深化專項(xiàng)整治，有效地遏制了生產(chǎn)中重、特大安全、環(huán)境事故的發(fā)生。

我們部門深刻的認(rèn)識到安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。在安全管理工作中我們克服“員工干慣了、領(lǐng)導(dǎo)看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，不妄圖去走捷徑，走小路，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度，把安全時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中，才能堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

三、存在的問題及解決思路

1、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，安全自創(chuàng)性工作意識不強(qiáng)，專項(xiàng)檢查組織較少，安全檢查整改復(fù)查力度不夠，對一直未整改或不及時(shí)整改的事項(xiàng)考核不足。2016年工作中我們將加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，積極主動的開展安全活動，對需進(jìn)行整改的事項(xiàng)進(jìn)行連續(xù)追蹤，為公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作保駕護(hù)航。

2、處理領(lǐng)導(dǎo)交待或部門的事務(wù)不得要領(lǐng)，方法過于簡單，考慮不夠周全，往往事倍功半。2016年我們將在這方面加強(qiáng)自我修練，多請示多匯報(bào)，確保辦事得到領(lǐng)導(dǎo)的放心。3、2015年我公司由于環(huán)保政策壓力加大、環(huán)保設(shè)施工程進(jìn)度較慢，共受到市、縣環(huán)保處罰資金達(dá)47萬元，已交納20萬元，是近幾年最高的一年，我部門也認(rèn)識到自已工作上的不足，致使罰金較多。2016年我們將加大環(huán)保協(xié)調(diào)力度和內(nèi)部環(huán)保管理力度，盡力減少處罰。

4、部門人員配備少，有時(shí)安排工作不能兼顧。在2016年人員聘用時(shí)申請補(bǔ)充人員空缺問題。

四、2016年工作計(jì)劃，以及采取的工作措施

針對存在的問題，在下一工作中，我們要改變管理思路，加強(qiáng)安全、環(huán)保監(jiān)管力度，制訂詳實(shí)的工作計(jì)劃，以提高自身的工作質(zhì)量。

（一）、2016年工作計(jì)劃

1、節(jié)能減排工作

（1）2016年隨著國家安全環(huán)保政策緊逼，安全環(huán)保任務(wù)繁重，各項(xiàng)排放指標(biāo)管控嚴(yán)格，公司環(huán)保工作任務(wù)多，擔(dān)子重，我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的努力工作，再接再勱，配合公司電廠做好脫硫、脫銷、除塵和老廠技改、驗(yàn)收、監(jiān)管工作。

（2）及時(shí)掌握市、縣環(huán)保資金補(bǔ)助政策，加強(qiáng)資金補(bǔ)助申領(lǐng)工作，爭取2016年能申請到環(huán)保資金2筆，并積極聯(lián)系市環(huán)保局、財(cái)政局達(dá)成我公司2014年在線資金補(bǔ)助的到位。（3）做好2016年四個(gè)季度的排污費(fèi)核算數(shù)據(jù)整理工作，保證數(shù)據(jù)的邏輯性和統(tǒng)一性，關(guān)盡可能的減少排污費(fèi)。

（4）計(jì)劃于2016年2月底完成電廠4#機(jī)組在線驗(yàn)收工作。

（5）計(jì)劃于2016年3月底完成電廠1、2、3#機(jī)組在線恢復(fù)上傳工作。

（6）計(jì)劃于2016年4月底完成電廠環(huán)保工程環(huán)評批復(fù)和縣級篇五：安環(huán)部2015年安全總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年安全工作總結(jié) 安全環(huán)保部

2015年11月 2015年全年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循行業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障員工最根本利益為目的，以提升安全生產(chǎn)管理，組織公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動?，F(xiàn)將安全環(huán)保部2015年工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

未發(fā)生人身傷亡及職業(yè)衛(wèi)生安全事故；

未發(fā)生一般及重大設(shè)備事故；

未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染生態(tài)破壞事件；

未發(fā)生負(fù)同等級以上責(zé)任的一般交通事故。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：

1、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任。以公司1號文件下發(fā)了《2015年安全工作安排》，明確了2015年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面細(xì)化安全責(zé)任，責(zé)任到人，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將安全責(zé)任和安全目標(biāo)分解落實(shí)到部門(單位)、基層站。各級生產(chǎn)人員繼續(xù)實(shí)行全員安全承諾，組織員工簽訂《安全承諾書》，實(shí)現(xiàn)基層承諾率100％。

2、為了確保安全責(zé)任到位，公司重點(diǎn)要害部位實(shí)行承包管理，每季督查公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、管理處負(fù)責(zé)人對掛點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，定期到掛點(diǎn)區(qū)域檢查指導(dǎo)，并將每季檢

查結(jié)果在oa系統(tǒng)上公布，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)問題整改責(zé)任部門及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)檢查共計(jì)94人次，查出問題217項(xiàng)，目前已整改176項(xiàng)，其余41項(xiàng)正在整改中，整改率為81.1%。

3、為了確保15年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，依據(jù)集團(tuán)公司和其他上級管理部門針對今年的重點(diǎn)工作要求，公司也相應(yīng)制定了針對性方案。4月28日舉辦了第二屆安全知識競賽活動。5月29日下發(fā)了以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動通知。9月15日下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級文件精神強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知”安全責(zé)任主體活動。

三、安全生產(chǎn)管理情況

1、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會議，對建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行分解，定期檢查各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)容細(xì)化工作。

2、定期召開安全會議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)問題。元月組織召開了公司安委會會議，總結(jié)了2014年安全工作，布置2015年安全工作，7月召開了2015年上半年安委會會議。每周召開安全生產(chǎn)例會，針對生產(chǎn)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)處理安

全生產(chǎn)工作的問題，并安排安全生產(chǎn)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核細(xì)則。實(shí)行公司每季度安全檢查，管理處每月安全檢查，場站每周進(jìn)行自查自改的三級檢查機(jī)制，下發(fā)各項(xiàng)檢查通報(bào)5期，共計(jì)問題122項(xiàng)，整改了100項(xiàng)，其余22項(xiàng)正在整改中，整改率82%。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、工程施工、車輛交通等三項(xiàng)《安全生產(chǎn)禁令》，對進(jìn)入受限空間、臨時(shí)動火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格票證審批。2015年1-10月底，共辦理現(xiàn)場作業(yè)票177張，二級動火總作業(yè)票13張，其中三、四級動火作業(yè)票52張，動土作業(yè)票31張，臨時(shí)用電39張，管線打開23張，吊裝作業(yè)15張，受限空間9張。

5、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)對事故、故障情況的監(jiān)督管理，按照“四不放過”原則，從管理方面、設(shè)備方面、責(zé)任方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并提出針對性的改進(jìn)意見，對發(fā)生故障的責(zé)任單位及人員進(jìn)行考核，各基層單位在安全學(xué)習(xí)日組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)，舉一反三，提高了安全意識和事故處理能力。

四、安全教育情況

1、按照相關(guān)法律法規(guī)，對全年新進(jìn)29名員工進(jìn)行了安全知識、法律法規(guī)等方面三級安全教育。

2、開展了場站、巡線隊(duì)安全管理人員安全資格取證培訓(xùn)，對已取得資格人員進(jìn)行再培訓(xùn)即復(fù)審培訓(xùn)，初訓(xùn)取證9 人，復(fù)訓(xùn)人員36人。

3、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的取證上崗工作，11名取得壓力容器操作證，7名取得壓力管道巡護(hù)證，6名取得電工操作證，2名取得起重機(jī)械操作證，2名取得計(jì)量工證件，1名取得輸氣工證件。

4、購買最新的安全生產(chǎn)法教學(xué)視頻1套、安全生產(chǎn)法書籍200余本、安全生產(chǎn)月視頻2套，組織各級單位進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，做到學(xué)法、知法、用法，提高了員工法制意識。

5、各管理處聘請當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn)，共計(jì)4次。

五、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理規(guī)定，遵循“三同時(shí)”原則。一是督促各單位加快整改安全驗(yàn)收中存在的問題，爭取在下半年完成安全驗(yàn)收工作；二是完成了試運(yùn)行檢查工作。

二、2016年重點(diǎn)工作

1、全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 按照《石油行業(yè)管道儲運(yùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查，補(bǔ)漏查缺，自查自改，到達(dá)企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化。

2、繼續(xù)做好防洪防汛工作 汛期即將來臨，切實(shí)做好防洪防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)汛期的排查，做到防患于未然，確保公司及員工人身和財(cái)產(chǎn)安全，防止重大安全事故的發(fā)生。

第五篇：xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

一、xx生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，充分履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。xx年生產(chǎn)金屬鎂xx噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費(fèi)用xx萬元。xx年增加新設(shè)備xx臺，報(bào)廢舊設(shè)備xx臺。通過加強(qiáng)設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。xx年通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為xx人，支出費(fèi)用xx萬元，均比xx有所下降。

3、其他工作情況。xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強(qiáng)思想工作，對員工進(jìn)行國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個(gè)員工提高思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，按照工藝要求認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。三是教育員工樹立節(jié)約意識，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

4、個(gè)人工作情況。我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作，務(wù)必把每項(xiàng)工作做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。同時(shí)要求自己確保廉政，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，爭當(dāng)員工群眾滿意的干部。

二、xx年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)廠的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項(xiàng)生產(chǎn)和安全工作，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

2、堅(jiān)定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定工作信心，落實(shí)工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭全年實(shí)現(xiàn)無安全事故。

5、加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與廠的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。進(jìn)入新的xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按照廠的工作精神和工作部署，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

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