第一篇：20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與20XX工作計劃

20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 與20XX年度工作計劃

一、2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的重要一年。通過總公司及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的共同努力，有效防范重大安全事故的發(fā)生，順利完成了華通集團2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的各項要求?，F(xiàn)結(jié)合我公司實際，對 2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

堅持安全發(fā)展理念，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，狠抓對下屬各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理并且強化全員安全培訓(xùn)，提高各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)，把握源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處，使各企業(yè)從思想上、行動上將科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念落實到具體工作中，切實把防止和減少各類安全生產(chǎn)事故，遏制重大事故，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全作為關(guān)系全局的大事抓緊抓好，促進安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、落實所屬企業(yè)主體責(zé)任，及作業(yè)場所職工危害申報工作，深入開展事故隱患排查治理工作。

（1）企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理考核體系，落實各部門主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，確?？偣九c各企業(yè)簽訂的《2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》層層分解落實到車間、班組，逐級明確安全生產(chǎn)目標責(zé)任，實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，從而實現(xiàn)無縫隙的責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。（2）組織企業(yè)學(xué)習(xí)、貫徹落實《職業(yè)病防治法》，做職業(yè)危害防治工作，建立健全職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程；建立職業(yè)危害防治責(zé)任制，做好職業(yè)危害告知，職業(yè)危害申報工作，加強職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度，制定從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度。

（3）建立健全重大事故隱患排查治理管理制度，完善事故隱患排查治理，整改驗收，對每一處隱患，確保做到整改責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實”，并要求及時向總公司報送重大事故隱患排查治理信息，在開展安全隱患排查活動中，發(fā)動各企業(yè)要求全體職工從自己工作崗位查起，不留死角，確保排查效果，從源頭上堵住安全隱患漏洞，確保安全生產(chǎn)。2013年3月、6月、11月總公司共對所屬企業(yè)開展了三次大范圍、全方位、無死角的安全隱患排查工作，為此專門成立了檢查組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，并對檢查出的各類安全隱患落實責(zé)任，緊盯整改，確保限期完成。

黃島“11.22”事故發(fā)生后，總公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)級安全工作會議，舉一反三，緊密部署相關(guān)安全工作，在企業(yè)間開展安全自查自糾工作，并對各個方面提出了明確要求。在此同時，總公司組織專人赴海納集團對作業(yè)環(huán)境惡劣，易發(fā)生安全事故的煉鋼作業(yè)現(xiàn)場進行白班、夜班跟班，掌握工作現(xiàn)場情況，確保作業(yè)安全。

2、強化安全生產(chǎn)“雙基”工作，建立安全生產(chǎn)長效機制。

（1）強化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，進一步加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理，做好安全生產(chǎn)檔案的建檔、立檔、存檔等基礎(chǔ)工作，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作。加強責(zé)任管理，確保安全生產(chǎn)順利進行。（2）堅持安全檢查制度，做到雙月對所屬企業(yè)檢查1次，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并落實整改，檢查和整改留有記錄。（3）進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作體制，完善重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、科學(xué)外置，年內(nèi)每企業(yè)至少組織了一次應(yīng)急預(yù)案演練，有預(yù)案、有演練、有圖片資料，不斷提高應(yīng)急管理水平。

在安全生產(chǎn)月期間，海納集團開展了“高、低壓觸電應(yīng)急演練”，華通集團及所屬企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩，并給予肯定。

（4）做到建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作，嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度，建設(shè)項目（工程）安全設(shè)施“三同時”申報率審驗率100%，高危項目安全評價和審查率100%。

（5）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。各企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員，按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，自覺接受安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗，對新入廠的職工進行了安全培訓(xùn)三級教育，考試合格后上崗。對外包工程，嚴格按照法律規(guī)定，與外包工程施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全管理職責(zé)，督促外包工程隊伍落實各項安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要求外來務(wù)工人員必須做到先安全培訓(xùn)，再上崗的原則，使他們懂安全技術(shù)知識，會設(shè)備操作，不違章作業(yè)，提高自我保護能力。

3、加大查處違章操作力度，制止違章事故的發(fā)生。

組織所屬企業(yè)大力開展安全檢查活動，在車間、班組開展反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、防“三超”（超能力、超強度、超負荷）活動，落實安全檢查的責(zé)任和內(nèi)容，廠級安全檢查主要查隱患、查現(xiàn)場、查特種設(shè)備、查管理等，車間、班組主要查違章行為、查設(shè)備的點檢、查本崗位的安全隱患等。通過該檢查活動使違章指揮、習(xí)慣性違章、違反勞動紀律的行為得到了有效遏制和糾正，提高了職工的安全意識，減少和消除了習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。

4、深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動

（1）根據(jù)今年的安全生產(chǎn)工作特點，針對不同時段，有計劃、有針對性的開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，整治那些容易引發(fā)各類事故的重點工序、要害部門薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)常發(fā)生傷害事故的環(huán)節(jié)，加強了企業(yè)對變電站、鍋爐房、動力站房、探傷室、壓力容器、壓力管道、起重機械等危險源的監(jiān)控檢查，全年未出一起安全生產(chǎn)事故。

（2）將安全用電、消防安全、危險建筑物、人員密集作業(yè)場所、租賃戶的“三合一”“二合一”作業(yè)場所等列入安全生產(chǎn)的專項管理，加強了日常監(jiān)管，變“事后查處”為“事前預(yù)防”將事故隱患排除在發(fā)生之前，并將之列入總公司安全檢查的一項重要內(nèi)容。

二、2014年安全工作計劃

為貫徹落實國家、省、市和華通集團安全方針和政策，全面提高公司安全生產(chǎn)水平，2014年總公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為總要求，以強化預(yù)防、落實責(zé)任、依法治理、應(yīng)急處置為主要措施。2014年安全工作目標是：有效預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故，杜絕較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)各項指標繼續(xù)保持較好水平，規(guī)模以上企業(yè)通過安全生產(chǎn)標準評審。安全員培訓(xùn)及素質(zhì)提升工作進一步加強，保證體制機制健全完善，安全基礎(chǔ)更加扎實，管理水平全面提升。

結(jié)合總公司實際，制定2014年安全生產(chǎn)工作計劃如下：

（一）、2014年安全生產(chǎn)工作考核控制指標：

1、職工千人死亡率不超過0.06，千人重傷率不超過0.12（含企業(yè)作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故和外來承包、承租單位發(fā)生員工傷亡的安全生產(chǎn)事故）。

2、無一次死亡3人以上（含3人）或直接經(jīng)濟損失100萬元以上或有重大社會影響的消防等各類責(zé)任事故。

3、下達的重大安全隱患整改率達到100%。

4、XX公司通過安全生產(chǎn)標準化三級評審。

（二）、工作措施

1、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和知識，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念

各單位要積極貫徹國家、省、市和華通集團關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度與行業(yè)標準，及時識別更新使用新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善安全生產(chǎn)體制機制，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，并且強化安全培訓(xùn)，把握源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處，定期進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并建立培訓(xùn)檔案，使企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)及全體職工從思想上、行動上將“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念落實到每一個崗位和每一項具體工作中，促進安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)一致、層層落實。企業(yè)負責(zé)人是法定的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績考核指標。各單位要把與總公司簽定的《2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》層層分解到基層班組，由企業(yè)負責(zé)人與各級人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級明確安全生產(chǎn)目標責(zé)任，實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到每一個車間、班組、崗位和個人，從而實現(xiàn)無縫隙的責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

3、繼續(xù)進行重大隱患排查治理工作

（1）、繼續(xù)深入開展安全隱患排查工作。各單位要建立重大事故隱患限期整改制度，完善事故隱患排查治理、整改驗收、責(zé)任追究和舉報獎勵工作機制，把安全隱患排查、治理和整改工作列入各單位工作的重要議事日程。加大對安全隱患的排查、整改力度，切實將本企業(yè)內(nèi)影響較大、危害嚴重的安全隱患、特別是重大隱患排查出來，列出重點治理和整改的項目，排出時間進度表，落實責(zé)任人，使隱患從源頭上得到治理，從根本上消除。

（2）、認真填報《青島市機械工業(yè)總公司安全生產(chǎn)重大隱患排查匯總表》，按要求及時報送總公司，同時定期開展重大節(jié)日、重要活動期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保檢查質(zhì)量和效果。對查出的隱患和安全問題要落實整改措施、整改責(zé)任人和完成時間，并要抓好整改的結(jié)果的驗證，對不認真整改或整改未按時完成的要嚴厲查處和通報。

4、推進安全生產(chǎn)標準化達標工作，強化安全基礎(chǔ)工作和基層安全管理制度

各單位要按照要求推進安全生產(chǎn)標準化工程工作，要按照安全生產(chǎn)標準化的要求進行自我評價，找出差距，制定實施方案，具備條件的企業(yè)可模擬運行，為企業(yè)升級改造做好準備。通過標準化建設(shè)工作推動企業(yè)安全基礎(chǔ)，健全和完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員，達到要求的比例；設(shè)立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)專項資金，建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)的順利進行。

5、不斷加強企業(yè)應(yīng)急保障能力 所屬各企業(yè)應(yīng)配置與抵御風(fēng)險相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，并做好日常維護管理。建立、健全應(yīng)急組織和專（兼）職應(yīng)急救援隊伍，明確責(zé)任。各企業(yè)要堅持開展一年一次應(yīng)急演練，通過演練進一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

6、加大整治違章操作力度，制止違章事故的發(fā)生

大力開展安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查活動，各單位要組織好本單位以及車間、班組、職工聯(lián)合檢查。在單位內(nèi)開展打“三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)、防“三超”(企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，交通運輸超載、超限、超負荷運營)活動。要落實安全檢查的責(zé)任和內(nèi)容，企業(yè)的安全檢查主要查隱患、查現(xiàn)場、查特種設(shè)備、查管理等；車間、班組主要檢查和糾正違章行為、查設(shè)備的點檢、查隱患等；發(fā)動職工查思想、查違章、查隱患。使違章指揮，習(xí)慣性違章、違反勞動紀律的行為得到遏制和糾正。切實做到對檢查出的隱患做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，全面提高職工的自我保護意識、安全技術(shù)操作能力和安全素質(zhì)，減少和消除習(xí)慣性違章的發(fā)生。

7、普及安全教育，提升安全生產(chǎn)整體水平

各單位2013年培訓(xùn)率要達到100%，對單位內(nèi)職工建立“安全培訓(xùn)檔案”，做到“一人一檔一卡”的原則進行規(guī)范。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，開展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)工作，并自覺接受安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。對新進入單位的職工必須進行安全培訓(xùn)三級教育，考試合格后方可上崗工作。對外來務(wù)工人員必須堅持先安全培訓(xùn)，再上崗的原則，使外來務(wù)工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，使他們懂安全技術(shù)知識、會設(shè)備操作、不違章作業(yè)，提高自我保護能力。

8、完善網(wǎng)格化管理信息，建立健全安全生產(chǎn)檔案管理

結(jié)合安全網(wǎng)格化管理要求，對安全生產(chǎn)工作中形成的各類資料，要及時匯編、及時歸檔，對企業(yè)重點監(jiān)控的安全部位和設(shè)備要采取書面、電子和影像等各種方式建立健全檔案，做到可追溯性，及時錄入網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化。

9、認真開展全國 “安全生產(chǎn)月”活動

為確保 “安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，普及安全知識、傳播安全文化、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、增強廣大職工的安全意識和素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)自身特點，貼近實際、突出重點、內(nèi)容新穎、創(chuàng)新形式、易被職工接受的活動，真正達到“安全生產(chǎn)月”活動的目的。

10、做好安全生產(chǎn)規(guī)劃，積極開展安全技術(shù)推廣應(yīng)用工作

針對企業(yè)的新建、技改、搬遷項目，安全部門要參與到規(guī)劃過程中，要堅持新建、改建、擴建工作項目“三同時”制度和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，保證企業(yè)達到法定安全生產(chǎn)條件。各企業(yè)要積極推廣應(yīng)用安全技術(shù)應(yīng)用，申報安全科技項目。

11、加強職業(yè)病危害防范，切實關(guān)注職工職業(yè)健康問題

各企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康防護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。各單位應(yīng)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護用品進行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。各單位要堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，強化管理監(jiān)督，推進責(zé)任落實，提升防控水平，深入開展“安全生產(chǎn)年”，為建設(shè)和諧、安全的華通機電做出新的貢獻。

第二篇：2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)與2012安全生產(chǎn)工作計劃

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。

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五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

八、2011年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

第三篇：xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和xx年工作計劃

xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和xx年工作計劃

撰寫人：___________

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xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和xx年工作計劃

一、xx生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感，充分履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。xx年生產(chǎn)金屬鎂xx噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我加強設(shè)備管理，認真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費用xx萬元。xx年增加新設(shè)備xx臺，報廢舊設(shè)備xx臺。通過加強設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。xx年通過加強安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為xx人，支出費用xx萬元，均比xx有所下降。

3、其他工作情況。xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強思想工作，對員工進行國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個員工提高思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個員工質(zhì)量意識，按照工藝要求認真進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。三是教育員工樹立節(jié)約意識，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

4、個人工作情況。我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務(wù)必把每項工作做好，實現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。同時要求自己確保廉政，踏踏實實做人，干干凈凈辦事，爭當(dāng)員工群眾滿意的干部。

二、xx年工作計劃

1、認真學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。我要認真學(xué)習(xí)廠的工作精神，認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項生產(chǎn)和安全工作，促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

2、堅定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)xx年生產(chǎn)目標任務(wù)，堅定工作信心，落實工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭全年實現(xiàn)無安全事故。

5、加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益而努力。

xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與廠的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。進入新的xx年，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按照廠的工作精神和工作部署，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，把各項工作提高到一個新的水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻。

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第四篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)

篇一：2009安全生產(chǎn)年活動總結(jié) xxx有限公司

2009年“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)

為貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)<衢江區(qū)建設(shè)領(lǐng)域開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案>的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產(chǎn)年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動開展情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應(yīng)成立了活動專項領(lǐng)導(dǎo)小組，切實開展活動，落實活動各項任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及各項目部負責(zé)人。

集團公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，會議由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項目部項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項工作落到了實處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實行了一崗雙責(zé)制，把“三項行動”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實施為主要考核內(nèi)容）。共有180人參加培訓(xùn)考核。

四、抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個人所負責(zé)的項目部，分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任制管理，做到層層落實，責(zé)任到人，各負其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產(chǎn)年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題。各項目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。

六、落實應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。為預(yù)防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現(xiàn)的安全事故進行預(yù)防和控制，盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應(yīng)急救援預(yù)案。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進行了應(yīng)急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，組織和開展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動。本次演習(xí)主要進行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應(yīng)急救援項目。通過應(yīng)急救援知識講座及應(yīng)急救援演習(xí)，大大提高了員工的應(yīng)急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術(shù)交底等情況；各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實施等情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項安全生產(chǎn)活動，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化培訓(xùn)，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn) 73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)

今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責(zé)任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責(zé)任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度；強化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責(zé)對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件

在2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故匯報與總結(jié)

2014年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。

4、開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С帧０踩蜕a(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

2014年是最團結(jié)的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn) 73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了貫徹落實公司2013目標任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務(wù)》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

二、目標任務(wù)完成情況

1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設(shè)備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

3、公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。

4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓(xùn)教育，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

三、主要工作成績和經(jīng)驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經(jīng)過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，采取切實有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為：

1、以落實責(zé)任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

2、以預(yù)防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓(xùn)為抓手，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日