第一篇：外協(xié)作業(yè)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理規(guī)定

外協(xié)作業(yè)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理規(guī)

定

一、目的：為加強(qiáng)對本公司生產(chǎn)施工過程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，減少生產(chǎn)施工過程中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。

二、適用范圍：本制度適用于公司所有生產(chǎn)、施工過程中使用的所有外協(xié)單位。

三、資質(zhì)審核：

（一）施工前項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)部、招標(biāo)辦公室、安全環(huán)保部必須對施工單位（簡稱乙方）進(jìn)行認(rèn)真審查，不能滿足資質(zhì)要求的不準(zhǔn)從事施工作業(yè)。

（二）對乙方的安全資質(zhì)要求：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))。

2、企業(yè)資質(zhì)證書（必須與工程等級和施工范圍相符）。

3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊登記手續(xù)（必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效）。

4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明。

5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明（應(yīng)為地區(qū)級以

上證明）。

6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（必須在名稱和時(shí)間上有效）

7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書（年審合格有效）。

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)（體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員）。

9、施工所在地安監(jiān)局備案登記證。

10、其它證明，包括各級人員的三證（身份證、暫住證、作業(yè)證）、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。

（三）、安全協(xié)議與保證金：

1、施工前，乙方負(fù)責(zé)人必須到施工所在單位（簡稱甲方）安全環(huán)保部，簽訂《施工安全協(xié)議書》，明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。

2、乙方必須向甲方繳納合同總額的2%—5%的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，乙方施工單位（人員）沒有違章違紀(jì)，沒有違反《施工安全協(xié)議》條款及各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)全部退回風(fēng)險(xiǎn)保證金。

四、管理要求

（一）對乙方的安全教育要求

1、乙方要建立健全安全教育培訓(xùn)制度，要根據(jù)作業(yè)情況有針對性對員工進(jìn)行安全教育，使員工了解安全施工方案和安全施工辦法；作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和安全措施；作業(yè)可

能發(fā)生的事故和搶救辦法；

2、乙方必須由甲方施工主管部門負(fù)責(zé)聯(lián)系組織，到甲方接受安全部門對其員工的安全教育，進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車施工或危險(xiǎn)要害崗位和重點(diǎn)部位施工，必須進(jìn)行三級教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

3、每項(xiàng)工程施工前，甲方必須在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，不進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。

4、乙方特種作業(yè)人員，必須持技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證，并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門當(dāng)年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應(yīng)對參加實(shí)施高、難、險(xiǎn)項(xiàng)目的特種作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查，患有職業(yè)禁忌癥，不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

（二）對工、機(jī)具的準(zhǔn)備要求

1、乙方在施工中所需的工、機(jī)具必須符合有關(guān)規(guī)定和

施工現(xiàn)場的安全要求，具有規(guī)定的主管部門檢查或校驗(yàn)合格證書。使用的壓力容器，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門（或授權(quán)檢驗(yàn)部門）檢驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)合格證；

2、施工前，乙方負(fù)責(zé)人要組織專人對使用的工、機(jī)具

進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合安全要求的嚴(yán)禁使用。檢查過的工、機(jī)具要進(jìn)行登記，報(bào)甲方項(xiàng)目部備查。

（三）為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，乙方應(yīng)建立必須的組織機(jī)構(gòu)。隊(duì)、班、組要有專（兼）職安全人員，并派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落

實(shí)各級人員的安全責(zé)任制。

（四）過程監(jiān)控：

1、乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到甲方相關(guān)部門辦理施工動土作業(yè)證、動火作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、高處作業(yè)證、受限空間作業(yè)證等有關(guān)的作業(yè)票證，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，提出風(fēng)險(xiǎn)措施，制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)甲方審核。各種票、證、必須按規(guī)定填寫簽字，工作時(shí)必須隨身攜帶，以備檢查。

2、雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作，由乙方全部負(fù)責(zé)，要有管理制度，責(zé)任到位，根據(jù)需要應(yīng)配備必要的消防器材，保證道路暢通，因施工占用道路須按辦理有關(guān)斷路手續(xù)。

3、乙方施工人員入廠后，必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)私自動用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)備和其他物品。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須按規(guī)定佩帶好勞動防護(hù)用品，安全管理人員要佩帶安全標(biāo)志。

5、乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門的監(jiān)督。乙方各級管理人員應(yīng)經(jīng)過深入施工現(xiàn)象檢修工作，制止違章。

6、施工現(xiàn)場的安全管理，由乙方負(fù)責(zé)，但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對乙方人員依法進(jìn)行檢查管理對違章、違紀(jì)現(xiàn)象有

權(quán)制止，必要時(shí)可令其停止工作，接受安全教育，并按公司有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理。

7、乙方在施工中，發(fā)生各類事故應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)，甲方接到信息過后，需要組織搶救時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)組織搶救。

8、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)地區(qū)，如坑、孔、溝、井等，必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志、架設(shè)護(hù)欄，夜間要設(shè)紅燈警示。施工結(jié)束要及時(shí)恢復(fù)。

9、工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固，邊角余料應(yīng)堆放指定地點(diǎn)，做到文明施工。

10、進(jìn)入裝置區(qū)內(nèi)施工動火的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人由甲方施工所在分廠指派，獨(dú)立的新工程動火作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人可有乙方自行指派，監(jiān)護(hù)要熟悉現(xiàn)場情況，懂消防知識，佩帶明顯標(biāo)志，監(jiān)護(hù)人因事離開現(xiàn)象，應(yīng)停止動火作業(yè)。

五、檢查與考核

（一）安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保衛(wèi)部、基建工程部、和各分廠依據(jù)本規(guī)定實(shí)施檢查、考核和處罰。

（二）支付工程進(jìn)度款和工程尾款結(jié)算時(shí)，必須要有安全環(huán)保部、后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人的確認(rèn)并簽字，財(cái)務(wù)才可支付，否則連帶考核。

（三）竣工驗(yàn)收時(shí)安全環(huán)保部、后勤保衛(wèi)部必須參與。

第二篇：外協(xié)單位管理規(guī)定

外協(xié)單位管理規(guī)定

1、目的

為維護(hù)湖南四維公司的正常生產(chǎn)秩序,保證公司與協(xié)助單位之間的友好合作關(guān)系,規(guī)范人員、物資、車輛以及安全生產(chǎn)的管理,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

公司內(nèi)所有駐廠工作的供應(yīng)商、施工單位、客戶代表等。

3、職責(zé)

3.1湖南四維公司企管部對外協(xié)單位的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)、人員、物資、車輛等進(jìn)行監(jiān)管。

3.2外協(xié)單位對所屬員工負(fù)有培訓(xùn)、管理并承擔(dān)連帶責(zé)任。4．細(xì)則

4.1所有需要進(jìn)駐湖南四維公司工作的外協(xié)單位，由公司內(nèi)相關(guān)的責(zé)任部門負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后到安全環(huán)境科申報(bào)，申報(bào)單位必須提交所有進(jìn)廠提交所有進(jìn)廠工作人員的名單、2張1寸的照片、身份證復(fù)印件，由安全環(huán)境科對資料進(jìn)行審核。

4.2安全環(huán)境科審核資料合格后，對所有進(jìn)廠人員組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、門衛(wèi)管理規(guī)定、勞動紀(jì)律管理規(guī)定等公司制度的培訓(xùn)，同時(shí)與外協(xié)責(zé)任單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。入廠工作期間若有人員異動的，必須提前一天通知安全環(huán)境科并辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3安全科與外協(xié)單位簽訂完安全生產(chǎn)協(xié)議后，開具進(jìn)廠工作核準(zhǔn)通知單給外協(xié)單位、人力資源科和公司內(nèi)相關(guān)的責(zé)任部門。同時(shí)根據(jù)外協(xié)單位的工作性質(zhì)和內(nèi)容，確定外協(xié)單位人員的工作活動場地，并在核準(zhǔn)通知單上予以載明。如果外協(xié)單位人員未經(jīng)允許超出規(guī)定范圍的活動，湖南四維立即將違規(guī)人員帶離，嚴(yán)重者限其離開湖南四維公司。

4.4人力資源科根據(jù)安全環(huán)境科下達(dá)的核準(zhǔn)通知單，為進(jìn)廠人員辦理臨時(shí)員工證，行政科根據(jù)公司與其簽訂的協(xié)議和核準(zhǔn)通知單確定是否為其提供住宿或就餐條件。

4.5外協(xié)單位必須遵守湖南四維公司的門衛(wèi)出入管理規(guī)定、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、勞動紀(jì)律管理規(guī)定等公司相關(guān)管理制度。進(jìn)廠時(shí)由安全環(huán)境科負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)制度。

4.6外協(xié)單位工作人員必須嚴(yán)格遵守員工證件佩帶制度，進(jìn)出公司大門和工作現(xiàn)場均需佩掛，便于識別身份，否則保安人員和公司其他管理人員有權(quán)視同違規(guī)人員。4.7禁止外協(xié)單位工作人員攜帶照相設(shè)備進(jìn)入公司，禁止任何形式和任何理由的拍照行為（包括手機(jī)拍照、錄象等）。違者將被立即驅(qū)逐出廠并追究相關(guān)責(zé)任單位的連帶責(zé)任。

4.8禁止外協(xié)單位人員以任何理由和任何形式私自拍攝、復(fù)制湖南四維的技術(shù)資料和作業(yè)文件及其他項(xiàng)等，違者將驅(qū)逐出廠并追究相關(guān)責(zé)任單位的連帶責(zé)任。

4.9外協(xié)單位自己購置的設(shè)備或工具，應(yīng)先向安全環(huán)境科提交清單備案，進(jìn)廠時(shí)由安全環(huán)境科一一核對后進(jìn)廠。外協(xié)單位自行負(fù)責(zé)自己設(shè)備或工具等物資的保管，湖南四維可提供一定的條件，如發(fā)生丟失或盜竊事件，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告安全環(huán)境科或派出所進(jìn)行調(diào)查處理。未經(jīng)安全環(huán)境科同意，禁止在湖南四維工作人員的工作現(xiàn)場進(jìn)行搜查。

4.10外協(xié)單位自己購置的設(shè)備或工具出廠時(shí)，由外協(xié)單位工作現(xiàn)場的湖南四維公司部門主管簽署審核意見，經(jīng)湖南四維公司主管安全的副總核準(zhǔn)，由安全環(huán)境科進(jìn)行核對清單后，門衛(wèi)保安方可放行。

4.11如外協(xié)單位人員在公司內(nèi)與湖南四維公司員工發(fā)生摩擦或糾紛，由雙方管理部門根據(jù)公平、公正的原則進(jìn)行調(diào)查、協(xié)商處理。對雙方人員中的違規(guī)、違紀(jì)人員按公司制度或法律規(guī)定進(jìn)行處理。

第三篇：外包外協(xié)作業(yè)安全管理規(guī)定

外包、外協(xié)作業(yè)安全管理規(guī)定

1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)外包、外協(xié)作業(yè)的安全管理與監(jiān)督，明確公司內(nèi)外包、外協(xié)作業(yè)的安全管理責(zé)任，維護(hù)公司安全環(huán)境和秩序，預(yù)防事故發(fā)生，制訂本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于對外包、外協(xié)單位在公司區(qū)域內(nèi)作業(yè)的管理。

3、定義

本規(guī)定相關(guān)用語的定義：

3.1外包作業(yè)，是指承包公司有關(guān)工程的作業(yè)，包括：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程（PIM）中需要發(fā)包的相關(guān)工程、建筑與土木承包工程、設(shè)備維修承包工程及后勤服務(wù)承包等。

3.2外協(xié)作業(yè)，是指供貨的廠商人員、技術(shù)服務(wù)人員與廢材（物）處理廠商人員在公司內(nèi)進(jìn)行的相關(guān)作業(yè)。

3.3發(fā)包部門，是指與外包、外協(xié)單位簽訂合同的RHM相關(guān)部門。

4、安全管理協(xié)議

4.1外包單位在與RHM簽訂工程合同的同時(shí)，應(yīng)與RHM（一般工程由發(fā)包部門部門長代表，重大工程由總經(jīng)理代表）簽訂“外包工程安全管理協(xié)議”（樣式附后），明確各自的安全管理職責(zé)和在RHM作業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的基本安全規(guī)則及應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。

4.2與RHM長期協(xié)作的外包單位，可與其簽訂的安全管理協(xié)議；對于外協(xié)單位可不簽訂安全管理協(xié)議。

4.3外包工程安全管理協(xié)議一式三份，安全環(huán)境部、發(fā)包部門、承包方各保存一份。

5、安全管理責(zé)任

5.1RHM對外包、外協(xié)單位在公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

5.1.1RHM發(fā)包部門在與外包、外協(xié)單位簽訂工程合同前，對外包、外協(xié)單位須具備的安全資質(zhì)和安全管理的能力與狀況等進(jìn)行必要的考察與審查，確定符合國家規(guī)定及公司安全管理要求的外包、外協(xié)單位。

5.1.2 RHM 發(fā)包部門對所管的外包、外協(xié)單位在公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理和指導(dǎo)，并對其人員進(jìn)行必要的安全資格審查。

5.1.3 RHM安全環(huán)境部對外包、外協(xié)單位作業(yè)人員視同公司員工進(jìn)行同等安全監(jiān)督。

5.2外包、外協(xié)單位應(yīng)確立在RHM作業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)體制（責(zé)任制），指定現(xiàn)場作業(yè)責(zé)任人，落實(shí)事故預(yù)防對策，切實(shí)進(jìn)行自主安全管理，外包、外協(xié)單位對其作業(yè)人員在RHM的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.3 外包、外協(xié)單位及其作業(yè)人員應(yīng)自覺遵守國家安全衛(wèi)生法律法規(guī)，遵守RHM的安全規(guī)定，服從RHM的安全管理和監(jiān)督，參加RHM召集的安全會議等，及時(shí)了解RHM有關(guān)的安全要求并切實(shí)組織實(shí)施。

6、作業(yè)資格

外包、外協(xié)單位在RHM從事國家規(guī)定的特種作業(yè)的，作業(yè)人員必須具備相關(guān)的特種作業(yè)有效資格。

7、勞護(hù)用品

7.1外包、外協(xié)單位應(yīng)為其在RHM作業(yè)的人員配備符合國家規(guī)定要求的勞護(hù)用品，基本配備要求如下：

7.2外包、外協(xié)作業(yè)人員勞護(hù)用品原則上由自己準(zhǔn)備，但短期臨時(shí)進(jìn)廠人員在勞護(hù)用品不足的情況下，可向RHM借用。

7.2.1安全帽在傳達(dá)室借用。

7.2.2借用安全帶等通過RHM接待的人員向安全環(huán)境部提出。

8、安全教育

8.1RHM相關(guān)部門在外包、外協(xié)單位入廠作業(yè)前應(yīng)向其說明公司的安全規(guī)定和要求。

危險(xiǎn)因素及有關(guān)的安全規(guī)定和要求。

9、基本安全規(guī)則

9.1正確穿戴和使用安全保護(hù)用品。

9.1.2要穿長袖的、合適的作業(yè)服裝，禁止穿短袖、短褲、涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。

9.1.3必須佩戴安全帽并系好顎下帶子。

9.1.4在指定的地方要穿安全鞋、佩帶安全帶，2m以上高處作業(yè)時(shí)必須掛好安全帶。

9.2遵守公司內(nèi)部交通管理規(guī)定。

9.2.1公司內(nèi)限速15公里/小時(shí)，進(jìn)出公司大門、作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)域等不準(zhǔn)超過5公里/小時(shí)。

9.2.2車輛必須停放在規(guī)定的停車地點(diǎn)。

9.2.3RHM的作業(yè)車輛、起重機(jī)有優(yōu)先通行權(quán)，禁止妨礙其通行或與其爭道搶先。

9.2.4車輛通過起重機(jī)軌道、交叉路口要停車確認(rèn)安全后方可通過。

9.2.5起重機(jī)黃線以內(nèi)是起重機(jī)作業(yè)區(qū)域，禁止停放車輛及堆放任何物品。

9.3遵守吸煙規(guī)定。

9.3.1在指定的吸煙場所吸煙（嚴(yán)禁游煙）。

9.3.2煙頭要扔到指定的吸煙筒內(nèi)（禁止隨地扔煙蒂）。

9.4原則上應(yīng)與RHM遵守同樣的作息時(shí)間。

9.4.1早晨7：50前入廠。

9.4.2如特殊情況需長時(shí)間加點(diǎn)及休息日加班時(shí)，應(yīng)向RHM發(fā)包部門管理人聯(lián)絡(luò)與報(bào)告，并按其指示作業(yè)。

9.5遵守RHM“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、成本、安全”7S的要求。

9.5.1從規(guī)定的通道行走，在指定的作業(yè)區(qū)域作業(yè)。

9.5.2按規(guī)范作業(yè)。

9.5.3作業(yè)結(jié)束，清理作業(yè)場所，清除不要物，廢材、廢物按規(guī)定投放到相應(yīng)的垃圾箱及余料斗。

9.6必須進(jìn)行動火作業(yè)時(shí)，應(yīng)與發(fā)包部門聯(lián)絡(luò)，至安全環(huán)境辦理必要的手續(xù)后按指示作業(yè)。

9.6.1動火作業(yè)結(jié)束后，必須確認(rèn)無余火。

9.6.2危險(xiǎn)物品應(yīng)放在規(guī)定的地方，并標(biāo)示醒目的禁火標(biāo)志等。

9.7其他基本的安全規(guī)則

9.7.1不進(jìn)入與自己作業(yè)無關(guān)的場所。

9.7.2未經(jīng)RHM相關(guān)責(zé)任人許可，不可隨意使用RHM的機(jī)械、設(shè)備、工具等。

9.7.3經(jīng)過允許使用的機(jī)械、設(shè)備、工具，禁止在其規(guī)定的用途以外使用。

9.7.4禁止隨意移動、更改RHM設(shè)置的設(shè)施、設(shè)備及安全裝置（包括照明、消防器材、腳手架等），確因作業(yè)需要臨時(shí)移動或更改，必須及時(shí)復(fù)原。

10、作業(yè)管理

10.1外包、外協(xié)單位及其作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對所在的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)環(huán)境及使用的設(shè)施、設(shè)備、工具等進(jìn)行安全檢查和確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)向RHM相關(guān)部門報(bào)告處理；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有自身無法控制或判斷的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，迅速報(bào)告或在采取必要措施后撤離現(xiàn)場。10.2非生產(chǎn)部發(fā)包的工程在生產(chǎn)部管理區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的，發(fā)包部門應(yīng)事先與生產(chǎn)部及其相關(guān)車間充分協(xié)商，確立必要的聯(lián)絡(luò)體制并落實(shí)事故預(yù)防對策。

11、事故管理

11.1外包、外協(xié)單位作業(yè)人員發(fā)生事故（包括傷害事故及設(shè)備損壞等無傷事故）時(shí)，必須迅速向RHM發(fā)包部門及安全環(huán)境部報(bào)告，聽從RHM的統(tǒng)一指揮。

11.2外包、外協(xié)單位的事故對策會議，由發(fā)包部門組織并主持召開，相關(guān)部門安排人員參加。

11.3發(fā)生與外包、外協(xié)單位相關(guān)的各類事故，按國家規(guī)定及雙方簽署的安全管理協(xié)議處理，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)迅速上報(bào)政府有關(guān)部門，由于外包、外協(xié)單位或個(gè)人自身原因造成的事

故，事故處理及補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用等由外包、外協(xié)單位自己承擔(dān)，并承擔(dān)RHM由此遭受的損失。

12、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲

12.1外包、外協(xié)作業(yè)人員違反RHM安全規(guī)定要求的，RHM有權(quán)督促其改正，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令其請其停止作業(yè)，退出作業(yè)現(xiàn)場。

12.2 外包、外協(xié)作業(yè)人員嚴(yán)重違反RHM安全規(guī)定要求或經(jīng)教育未改正的，按RHM相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定及雙方簽署的“承包工程安全管理協(xié)議”對其單位及作業(yè)人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直到取消該作業(yè)者在RHM的作業(yè)資格。

12.3 對外包、外協(xié)單位的處罰款的收繳由發(fā)包部門監(jiān)督實(shí)施。

13、其他

RHM對外包單位施工實(shí)行安全保證金制度，RHM將從總工程款中提取10 %作為施工單位的安全保證金，施工單位在工程施工過程中如發(fā)生重傷及以上事故，RHM有權(quán)將從工程款中扣除相關(guān)安全保證金，對于違反RHM安全相關(guān)管理要求的，對于長期協(xié)作的單位，必須繳納固定安全保證金。

14、相關(guān)記錄

承包工程安全管理協(xié)議

15、附則

15.1本規(guī)定自公布之日起施。

第四篇：中小型機(jī)械行業(yè)外協(xié)單位管理規(guī)定

外協(xié)單位管理規(guī)定

1.總則

1.1 目的：為確保我公司正常運(yùn)作、外協(xié)單位及時(shí)、按質(zhì)按量交貨，特制定本規(guī)定。

1.2 適用范圍：本規(guī)定適用于所有與外協(xié)單位采購相關(guān)流程控制 2.外協(xié)管理相關(guān)人員權(quán)責(zé)說明

21生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的批準(zhǔn),外協(xié)件單價(jià)的確認(rèn)，采購定單的管理

等。

外協(xié)員

：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品跟蹤到貨，供應(yīng)商管理。

2、根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的外協(xié)件采購計(jì)劃以及事先確定的采購明細(xì)經(jīng)上級主管審核后向外協(xié)單位下達(dá)采購訂單。

3、負(fù)責(zé)外協(xié)件的圖紙和技術(shù)變更的傳達(dá)。

質(zhì)檢員

：負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄匯總。

倉管員

：負(fù)責(zé)針對外協(xié)單位的發(fā)貨、收貨和退貨處理等。3.訂貨處理

3.1外協(xié)員根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的外協(xié)件采購計(jì)劃向外協(xié)單位下達(dá)采購訂單，要求外協(xié)單位在采購計(jì)劃接受登記薄上簽字確認(rèn)。如需發(fā)放新圖外協(xié)員須要求外協(xié)單位收到圖紙后簽字確認(rèn)，圖紙?jiān)瓌t上只發(fā)放一次，一經(jīng)發(fā)放，外協(xié)單位應(yīng)妥善保管，并履行合同簽訂的保密協(xié)議。

3.2正常情況下，外協(xié)員提前三周下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，提前一周下達(dá)送貨看板臨時(shí)計(jì)劃則按照生產(chǎn)需要，隨時(shí)下達(dá)，外協(xié)單位須無條件按照所下訂單要求交貨。

3.3外協(xié)單位在接到外協(xié)員下達(dá)的計(jì)劃后，需第一時(shí)間核對該訂單的產(chǎn)品明細(xì)、交貨時(shí)間、是否已發(fā)放圖紙，如果對以上細(xì)節(jié)持有疑問，外協(xié)單位需在當(dāng)天向外協(xié)員問詢，協(xié)調(diào)解決，否則因外協(xié)單位原因造成后果由其自身承擔(dān)。

3.4若外協(xié)員失誤，所下采購訂單錯(cuò)誤造成損失，外協(xié)員應(yīng)及時(shí)向上級主管匯報(bào)，評估損失，執(zhí)行解決方案，將損失降至最低，所造成損失應(yīng)由外協(xié)員承擔(dān)。

4.交貨過程控制

4.1外協(xié)單位須無條件按照訂單要求時(shí)間供貨，如外協(xié)單位遇到突發(fā)情況導(dǎo)致生產(chǎn)中斷不能及時(shí)供貨的，外協(xié)單位須第一時(shí)間通知外協(xié)員，外協(xié)員可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請上級主管協(xié)調(diào)解決。

4.2外協(xié)單位轉(zhuǎn)序加工產(chǎn)品，倉庫開一試六聯(lián)單（倉庫一聯(lián)，外協(xié)單位一聯(lián)，外協(xié)員一聯(lián)，質(zhì)檢員一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，門衛(wèi)一聯(lián)）單據(jù)須填寫發(fā)貨時(shí)間，交貨時(shí)間，產(chǎn)品明細(xì)，數(shù)量，合格數(shù)，廢品數(shù)，加工工序，單據(jù)上面產(chǎn)品必須一次性送完（注：如遇特殊情況，外協(xié)員應(yīng)和外協(xié)單位協(xié)調(diào)解決）。4.2外協(xié)單位自備料產(chǎn)品送貨時(shí)必須帶有五聯(lián)送貨單（外協(xié)單位自留一聯(lián)，倉庫留一聯(lián)，質(zhì)檢部留一聯(lián)，財(cái)務(wù)留一聯(lián)，外協(xié)員留一聯(lián)）五聯(lián)單須詳細(xì)填寫產(chǎn)品零件編碼，名稱，規(guī)格，加工工序，送貨數(shù)量，送貨日期。

4.3外協(xié)單位送貨時(shí)應(yīng)按照我公司要求將產(chǎn)品整齊擺放在指定位置，做好明顯標(biāo)識后報(bào)檢，待檢驗(yàn)合格質(zhì)檢員簽字后，報(bào)倉管收貨。

4.4未經(jīng)外協(xié)員同意外協(xié)單位不得超計(jì)劃送貨，超計(jì)劃送貨部分倉管員有權(quán)退貨。

4.5逾期交貨處理辦法

1.如外協(xié)單位逾期交貨，但未影響到我公司客戶要求情況下，我公司可扣除該批貨款的3%作為違約費(fèi)，外協(xié)員應(yīng)及時(shí)與外協(xié)單位進(jìn)行溝通督促外協(xié)單位查清原因，確保及時(shí)供貨。

2.如外協(xié)單位逾期交貨,造成我公司不能按照客戶要求時(shí)間交付的，我公司有權(quán)從外協(xié)單位貨款中扣除客戶損失，以及我公司因此增加的運(yùn)輸成本。外協(xié)員應(yīng)及時(shí)向上級主管匯報(bào)，約談外協(xié)單位，要求其限期提供整改措施。

3.如外協(xié)單位一個(gè)月內(nèi)超過三次逾期交貨，影響我公司業(yè)務(wù)正常開展，外協(xié)員應(yīng)報(bào)請上級主管同意，削減其業(yè)務(wù)量甚至撤銷其外協(xié)資格。

5.技術(shù)問題

5.1外協(xié)員須第一時(shí)間將技術(shù)更改通知單及新圖下達(dá)到外協(xié)單位手中，要求其簽字確認(rèn)，供應(yīng)商在接到技術(shù)更改通知單后應(yīng)對照圖紙仔細(xì)核對、更改相關(guān)技術(shù)變更，若外協(xié)單位未落實(shí)技術(shù)變更造成損失應(yīng)由外協(xié)單位單獨(dú)承擔(dān)。

5.2外協(xié)單位如有發(fā)現(xiàn)圖紙有明顯常識性錯(cuò)誤，應(yīng)向外協(xié)員提出疑問，若外協(xié)單位忽略圖紙上常識性錯(cuò)誤而造成產(chǎn)品報(bào)廢應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。6.貨款的支付

6.1外協(xié)單位須在圖紙下發(fā)一周內(nèi)報(bào)價(jià)給外協(xié)員，經(jīng)外協(xié)員初審后上交給上級主管審核，經(jīng)雙方認(rèn)同后簽訂合同附表交財(cái)務(wù)部核算金額。

6.2我公司財(cái)務(wù)部按雙方制定的外協(xié)合同有關(guān)條款支付貨款。

6.3外協(xié)單位須在每月三號前將上月對賬函交至財(cái)務(wù)部，格式須按照我公司要求填寫。

6.4外協(xié)單位須在每月10號前，將上月發(fā)票及發(fā)票附件交至財(cái)務(wù)部。7.其他未注明情況，雙方協(xié)商解決

第五篇：中小型機(jī)械行業(yè)外協(xié)單位管理規(guī)定

外協(xié)單位管理規(guī)定

1.總則

1.1 目的：為確保我公司正常運(yùn)作、外協(xié)單位及時(shí)、按質(zhì)按量交貨，特制

定本規(guī)定。

1.2 適用范圍：本規(guī)定適用于所有與外協(xié)單位采購相關(guān)流程控制

2.外協(xié)管理相關(guān)人員權(quán)責(zé)說明

21生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的批準(zhǔn),外協(xié)件單價(jià)的確認(rèn)，采購定單的管理

等。

外協(xié)員：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品跟蹤到貨，供應(yīng)商管理。

2、根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的外協(xié)件采購計(jì)劃以及事先確定的采購

明細(xì)經(jīng)上級主管審核后向外協(xié)單位下達(dá)采購訂單。

3、負(fù)責(zé)外協(xié)件的圖紙和技術(shù)變更的傳達(dá)。

質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄匯總。

倉管員：負(fù)責(zé)針對外協(xié)單位的發(fā)貨、收貨和退貨處理等。

3.訂貨處理

3.1外協(xié)員根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的外協(xié)件采購計(jì)劃向外協(xié)單位下達(dá)采購訂單，要

求外協(xié)單位在采購計(jì)劃接受登記薄上簽字確認(rèn)。如需發(fā)放新圖外協(xié)員須要求外協(xié)單位收到圖紙后簽字確認(rèn)，圖紙?jiān)瓌t上只發(fā)放一次，一經(jīng)發(fā)放，外協(xié)單位應(yīng)妥善保管，并履行合同簽訂的保密協(xié)議。

3.2正常情況下，外協(xié)員提前三周下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，提前一周下達(dá)送貨看

板臨時(shí)計(jì)劃則按照生產(chǎn)需要，隨時(shí)下達(dá)，外協(xié)單位須無條件按照所下訂單要求交貨。

3.3外協(xié)單位在接到外協(xié)員下達(dá)的計(jì)劃后，需第一時(shí)間核對該訂單的產(chǎn)品明

細(xì)、交貨時(shí)間、是否已發(fā)放圖紙，如果對以上細(xì)節(jié)持有疑問，外協(xié)單位需在當(dāng)天向外協(xié)員問詢，協(xié)調(diào)解決，否則因外協(xié)單位原因造成后果由其自身承擔(dān)。

3.4若外協(xié)員失誤，所下采購訂單錯(cuò)誤造成損失，外協(xié)員應(yīng)及時(shí)向上級主管

匯報(bào)，評估損失，執(zhí)行解決方案，將損失降至最低，所造成損失應(yīng)由外協(xié)員承擔(dān)。

4.交貨過程控制

4.1外協(xié)單位須無條件按照訂單要求時(shí)間供貨，如外協(xié)單位遇到突發(fā)情況導(dǎo)

致生產(chǎn)中斷不能及時(shí)供貨的，外協(xié)單位須第一時(shí)間通知外協(xié)員，外協(xié)員可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請上級主管協(xié)調(diào)解決。

4.2外協(xié)單位轉(zhuǎn)序加工產(chǎn)品，倉庫開一試六聯(lián)單（倉庫一聯(lián)，外協(xié)單位一聯(lián)，外協(xié)員一聯(lián)，質(zhì)檢員一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，門衛(wèi)一聯(lián)）單據(jù)須填寫發(fā)貨時(shí)間，交貨時(shí)間，產(chǎn)品明細(xì)，數(shù)量，合格數(shù)，廢品數(shù)，加工工序，單據(jù)上面產(chǎn)品必須一次性送完（注：如遇特殊情況，外協(xié)員應(yīng)和外協(xié)單位協(xié)調(diào)解決）。

4.2外協(xié)單位自備料產(chǎn)品送貨時(shí)必須帶有五聯(lián)送貨單（外協(xié)單位自留一聯(lián)，倉庫留一聯(lián)，質(zhì)檢部留一聯(lián)，財(cái)務(wù)留一聯(lián)，外協(xié)員留一聯(lián)）五聯(lián)單須詳細(xì)填寫產(chǎn)品零件編碼，名稱，規(guī)格，加工工序，送貨數(shù)量，送貨日期。

4.3外協(xié)單位送貨時(shí)應(yīng)按照我公司要求將產(chǎn)品整齊擺放在指定位置，做好明

顯標(biāo)識后報(bào)檢，待檢驗(yàn)合格質(zhì)檢員簽字后，報(bào)倉管收貨。

4.4未經(jīng)外協(xié)員同意外協(xié)單位不得超計(jì)劃送貨，超計(jì)劃送貨部分倉管員有權(quán)

退貨。

4.5逾期交貨處理辦法

1.如外協(xié)單位逾期交貨，但未影響到我公司客戶要求情況下，我公司可

扣除該批貨款的3%作為違約費(fèi)，外協(xié)員應(yīng)及時(shí)與外協(xié)單位進(jìn)行溝通督促外協(xié)單位查清原因，確保及時(shí)供貨。

2.如外協(xié)單位逾期交貨,造成我公司不能按照客戶要求時(shí)間交付的，我公司

有權(quán)從外協(xié)單位貨款中扣除客戶損失，以及我公司因此增加的運(yùn)輸成本。外協(xié)員應(yīng)及時(shí)向上級主管匯報(bào)，約談外協(xié)單位，要求其限期提供整改措施。

3.如外協(xié)單位一個(gè)月內(nèi)超過三次逾期交貨，影響我公司業(yè)務(wù)正常開展，外

協(xié)員應(yīng)報(bào)請上級主管同意，削減其業(yè)務(wù)量甚至撤銷其外協(xié)資格。

5.技術(shù)問題

5.1外協(xié)員須第一時(shí)間將技術(shù)更改通知單及新圖下達(dá)到外協(xié)單位手中，要求

其簽字確認(rèn)，供應(yīng)商在接到技術(shù)更改通知單后應(yīng)對照圖紙仔細(xì)核對、更改相關(guān)技術(shù)變更，若外協(xié)單位未落實(shí)技術(shù)變更造成損失應(yīng)由外協(xié)單位單獨(dú)承擔(dān)。

5.2外協(xié)單位如有發(fā)現(xiàn)圖紙有明顯常識性錯(cuò)誤，應(yīng)向外協(xié)員提出疑問，若外協(xié)單位忽略圖紙上常識性錯(cuò)誤而造成產(chǎn)品報(bào)廢應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。

6.貨款的支付

6.1外協(xié)單位須在圖紙下發(fā)一周內(nèi)報(bào)價(jià)給外協(xié)員，經(jīng)外協(xié)員初審后上交給上

級主管審核，經(jīng)雙方認(rèn)同后簽訂合同附表交財(cái)務(wù)部核算金額。

6.2我公司財(cái)務(wù)部按雙方制定的外協(xié)合同有關(guān)條款支付貨款。

6.3外協(xié)單位須在每月三號前將上月對賬函交至財(cái)務(wù)部，格式須按照我公司

要求填寫。

6.4外協(xié)單位須在每月10號前，將上月發(fā)票及發(fā)票附件交至財(cái)務(wù)部。

7.其他未注明情況，雙方協(xié)商解決