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      Ai Touch野外作業(yè)版產品簡介范文大全

      時間:2019-05-12 13:27:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《Ai Touch野外作業(yè)版產品簡介》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《Ai Touch野外作業(yè)版產品簡介》。

      第一篇:Ai Touch野外作業(yè)版產品簡介

      Ai Touch野外作業(yè)版 ? Ai Touch野外作業(yè)版是什么?

      Ai Touch野外作業(yè)版系統(tǒng)是一款將移動智能終端與定位系統(tǒng)、野外作業(yè)人員管、任務情況監(jiān)督相結合的移動應用.? Ai Touch野外作業(yè)版能干什么?

      Ai Touch野外作業(yè)版系統(tǒng)通過主動定位、被動定位、日報上傳、照片回傳等方式采集野外作業(yè)人員工作信息,包括野外作業(yè)人員的工作地點、出行軌跡、業(yè)務數(shù)據(jù)、現(xiàn)場照片等,進而掌握野外作業(yè)人員工作狀態(tài)和進展,實現(xiàn)準確的監(jiān)控和科學的調度,達到提高野外作業(yè)人員效率,控制風險、杜絕意外發(fā)生機率的目的。

      ? Ai Touch野外作業(yè)版給誰用?

      Ai Touch野外作業(yè)版適用于水利、地質勘查,電信基站維護,等野外作業(yè)人員較多,且有野外作業(yè)績效管理需求的企業(yè),具體可以用在:

      1.野外作業(yè)人員管理:對野外作業(yè)人員計劃執(zhí)行,工作情況,行動軌跡進行管理和查詢。

      2.事務信息上報:對發(fā)現(xiàn)事務、問題信息第一時間上報,包括文字描述及現(xiàn)場照片。

      3.人員、問題定位:掌控人員、問題發(fā)生地具體位置信息,第一時間進行處理,同時保障野外作業(yè)人員人身安全。

      4.任務指派:新任務通過平臺下發(fā),手機第一時間接收并提醒。

      5.報表統(tǒng)計:提供人員任務完成情況、事故多發(fā)分析等報表、幫助領導掌控一線動態(tài)信息。

      ? Ai Touch野外作業(yè)版能帶來什么收益?

      對企業(yè)而言,Ai Touch野外作業(yè)版系統(tǒng)只要有一臺能上網(wǎng)的電腦,員工有手機,無需購買其他軟硬件,低風險,卻帶來以下高收益:

      1.盡忠職守的電子督導:使用Ai Touch野外作業(yè)版系統(tǒng),相當于為各級主管每人配備了一名功能強大、不知疲倦的督導助手,管住了人員行程、工作巡查的真實有效。

      2.增加有效工作時間:使用Ai Touch野外作業(yè)版系統(tǒng),可以取消不必要的報到式早會、固話回復抽查、手機拍照抽查、定時短信匯報等工作形式,節(jié)省了大量路途損耗時間,從而增加了野外作業(yè)人員的有效工作時間。

      3.讓人員考核更科學:通過系統(tǒng)實現(xiàn)野外作業(yè)人員工作信息的采集,讓主管對員工的工作情況了然于胸,使人員獎懲、任免更有科學依據(jù)。

      4.差旅費用更真實:對野外作業(yè)人員的工作軌跡管理可以有效堵住虛報差旅費用,增進財務部門、銷售部門間的理解、互信、合作。

      5.市場策略更合理:通過系統(tǒng)中記錄的數(shù)據(jù),實現(xiàn)工作狀態(tài)與業(yè)績之間的分析,能讓策略制訂、任務分配、資源配備更科學。

      ? Ai Touch野外作業(yè)版主要功能

      1.日報管理:員工通過系統(tǒng)完成日報上報,領導能隨時查看員工工作情況,并能對日報進行批復。

      2.位置查詢:領導能隨時查詢野外作業(yè)人員的最新位置,支持手機端地圖顯示。

      3.軌跡查詢:隨時查詢外出人員的歷史行程軌跡,可以在手機端地圖顯示。

      Asiainfo-Linkage Proprietary and Confidential/

      2Ai Touch野外作業(yè)版

      4.問題上報 :實時拍照上報、系統(tǒng)自動定位、照片信息描述。

      5.工作安排:支持員工工作計劃的安排和反饋,方便領導掌握員工的工作進展。

      6.待辦提醒:對待辦事項及時提醒。

      7.拍照管理:提供拍照、填寫標題和描述的功能,照片上傳的同時,系統(tǒng)會把當前位置信息上傳。

      8.通知公告 : 上情下達。

      Asiainfo-Linkage Proprietary and Confidential 2 / 2

      第二篇:野外作業(yè)

      ───────────────────────────────────────

      (EHS)工廠安全、健康與環(huán)境管理實務訓練

      2008年8月16--17日(上 海--良 安 大 酒 店)

      2008年8月23--24日(深 圳--名 蘭 苑 酒 店)

      ───────────────────────────────────────

      【主辦單位】時 代 培 訓 網(wǎng)

      【費用】2000元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)

      【學員對象】運營總監(jiān)/經理、廠長、生產經理/主管、技術/工程經理、安全教育培訓主管、經理;安全主管、經理及相關部門的工程師及管理人員等。

      【認證費用】480元/人(不參加認證考試的學員無須交納此費用)。

      【說明】凡希望參加認證的學員,在課程結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”《國際注冊企業(yè)管理師(辦公自動化管理方向)》職業(yè)資格證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結束10日內快遞給學員)。

      【培訓報名中心】

      【廣州】020--34548592、34548593郵箱:sdpxtg@sdpxtg.com

      【深圳】0755--81214179、81214176聯(lián)系人:趙先生、李先生、謝小姐

      ─────────────────────────────────────── 課程背景curriculum background

      中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部巨大的機器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國人付出的是沉重的代價,其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴重的,中國境內的大河沒有一條是干凈的。是不是經濟景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價?

      本課程的重要觀點包括:

      ●人的生命 = 45萬●一次事故相當于丟了一個“大訂單”,直接損失和間接損失●事故在其隨機偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計學規(guī)律的,海因里希告訴我們 ●危險是由“危險源”的存在造成的,發(fā)現(xiàn)“危險源”●法律的紅線不能踩 ●建立“安全體系”不能自己騙自己●要注意“某些人”的安全行為●向“杜邦”學什么●水氣聲渣,環(huán)境破壞的元兇●污染源和環(huán)境污染防治●建立環(huán)境管理體系

      ─────────────────────────────────────── 培訓收益training income

      本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學習實戰(zhàn)經驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與安全有關的法律知識;使學員掌握“危險源”辨識的方法,從根本上轉變對安全管理的認識。在環(huán)境管理

      方面,學員將學習有關國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

      ─────────────────────────────────────── 課程大綱 curriculum introduction

      一、EHS管理的內涵再認識

      1、理解EHS管理

      (1)EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義

      (2)制造型企業(yè)EHS的管理趨勢

      (3)解析世界500強企業(yè)的管理的方式

      2、EHS管理關聯(lián)的理論指引

      (1)現(xiàn)代安全生產系統(tǒng)理論

      (2)馬斯洛需求層次理論

      (3)事故致因理論和海因里希事故理論

      (4)職業(yè)安全健康費用模型

      3、企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位

      (1)專職主任、經理的職責

      (2)領導與部門管理的職責

      4、EHS的管理藝術和特點

      (1)主題、活動,有心栽花與無心插柳

      (2)文化、氛圍,草色遙看近卻無

      5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點

      (1)環(huán)境法

      大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產與循環(huán)經濟

      (2)職業(yè)安全衛(wèi)生法

      勞動保護、工傷保險及勞工補償、職業(yè)病、SOP

      (3)災害與緊急管理法

      自然災害(雷、洪、震、旱、疫)、緊急狀態(tài)法、緊急管理機制、消防法

      (4)安全生產法

      安全生產保障、人員的權利和義務、監(jiān)督管理、應急救援與調查處理

      6、管理的法律責任與風險控制

      (1)管理職責、行政責任、民事責任和刑事責任

      (2)風險控制

      案例:狼性 PK 人性

      二、運用管理職能有效推進EHS1、人際關系管理的基準點

      (1)合情、合理、合法管理與領導支持

      (2)分散風險與轉移矛盾焦點

      (3)違章作業(yè)與落實制度

      2、EHS管理體系

      (1)方針、宗旨

      (2)目標、計劃

      (3)文件、制度、流程

      (4)EHS管理體系結構、職責

      (5)EHS體系審核、評價、改進與認證

      3、管理技術與技能創(chuàng)新

      防錯管理、標準化、確認制、高效會議、數(shù)碼報告、舉一反

      三、預防機制

      4、人員的安全生產意識

      動機與意識,行為與習慣,能力 PK 信譽,幫助與合作,本能與潛意識

      5、五項基本管理原則

      主線、對錯原則、是非點、工作導向

      6、換位思考與心中的天平

      7、工作提高、改進的工具

      PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE8、國際標準與管理經驗

      ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等國際標準,人權驗廠,產品安全認證 游戲:杰出經理人管理法則

      三、環(huán)境(E)管理技法1、5S及現(xiàn)場改善與EHS管理

      大掃除、運動戰(zhàn)與管理工具

      2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

      材料、半成品、成品的物質屬性,容易引發(fā)事故的物品管理

      3、環(huán)境保護

      公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理

      4、工業(yè)衛(wèi)生管理

      職業(yè)危害因素識別評估與健康危害因素控制

      5、管理流程

      方框圖、流程圖、趨勢圖

      6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患

      電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等

      四、健康(H)管理技法

      1、勞動防護、保護

      2、產品毒害與健康管理要素

      3、健康保障

      體檢、工種分析與營養(yǎng)保健

      4、操作細節(jié)與安全生產

      5、職業(yè)病防治管理

      五、安全(S)管理技法

      1、三級安全管理

      2、有效的生產安全管理措施

      消防、逃生演習,安全生產競賽、標準化管理

      3、消滅不安全的行為與習氣

      猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費、呆滯

      4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理

      5、事故預防與處理,應急管理

      6、倉儲安全保障措施

      案例:三種安全事故

      六、EHS管理實務

      1、人機工程管理應用

      2、機械防護、電氣安全管理

      否定過去、成績與陷阱,鷹的重生

      3、設備安全管理

      特種設備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具

      4、化學品安全管理

      MSDS、屏障、隔離、鎖止

      5、內部交通安全管理

      地溝、車間通道、道口、危險地段、自用車輛

      6、辦公室的安全

      門禁、網(wǎng)絡、檔案、機密

      7、特殊場所安全管理

      密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)

      8、個人防護用品

      游戲:尋找最佳方法

      七、應急、預備管理與事故處理

      1、企業(yè)的應急處理方案、計劃

      危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃

      2、事故稟報與救援程序

      3、如何將事故損失降低到最小

      4、專項工作組、MFT與MRB5、有關善后、預后和改進措施的管理技法

      6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

      案例:六個典型事故案例分析

      八、EHS與和諧管理

      1、人本觀念下的和諧

      2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經營之本

      3、努力與成績

      九、自由問答、互動(Q&A)

      ─────────────────────────────────────── 導 師 簡 介: 李 廣 泰

      李 廣 泰--中國杰出生產管理、工廠精細化規(guī)范管理培訓實戰(zhàn)專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學碩士,高級工程師,清華大學深圳研究院MBA,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質經理、生產副總等職務,在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗,尤其深諳工廠生產、安全、健康與環(huán)境管理方面擁有豐富的實戰(zhàn)工作經驗,對歐美的安全管理、環(huán)境管理要求、職業(yè)健康安全管理體系非常熟悉,有著多年的SHE管理體系和標準、常規(guī)安全檢查(DWO)、生產現(xiàn)場管理與改善、全面質量管理、SPC、DOE、MSA、FMEA、TQM、QFD實踐經驗,是著名實戰(zhàn)派管理專家。對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李老師將歷時十多年積累起來豐富的生產制造與管理經驗,進行濃縮升華,于2000-2004年間,先后出版了《品質/生產/工程??部門主管跟我學》系列叢書: 《安全生產管理》、《生產管理學》、《電子行業(yè)ISO9001:2000實施技法與案例》、《卓越品質管控》、《生產現(xiàn)場管控》、《倉儲與物料管控》、《杰出跟單員》等書籍,受到企業(yè)界的高度重視幷給予了極高的評價。李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細化實戰(zhàn)管理經驗和堅實的技術指導功底,至今李老師為滿足企業(yè)的實際需要,先后舉辦了各類生產管理、安全、健康與環(huán)境方面的內訓、公開課程共計600多場,參訓企業(yè)4000家左右,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,目前主要分布在上海、深圳、廣東、江浙地區(qū)大中型生產型企業(yè)。為國內企業(yè)生產管理、安全、健康與環(huán)境培訓工作做出了突出貢獻,實實在在為企業(yè)解決了工廠生產、安全、健康與環(huán)境管理難題。

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      (EHS)工廠安全、健康與環(huán)境管理實務訓練

      報 名 回 執(zhí) 表

      請?zhí)顚懲暾蠡貍髦粒簭V州(020-34548593)或深圳(0755-81214176)培訓部收!

      參會企業(yè)名稱:___________________________________________

      聯(lián)系人:_____________聯(lián)系電話:__________________________參加人數(shù):_____人 聯(lián)系傳真:_________________________移動電話:_________________________ 郵箱:________________________________費用總計:__________________元

      參會人:___________所任職務:____________移動電話______________________ 參會人:___________所任職務:____________移動電話______________________ 參會人:___________所任職務:____________移動電話______________________ 參會人:___________所任職務:____________移動電話______________________

      付款方式:(請選擇打“√”)□

      1、電匯 □

      2、轉帳 □

      3、支票 □

      4、現(xiàn)金

      參會地點:(請選擇打“√”)□

      1、深圳□

      2、上海請注明上課時間:___________

      備注:1.請您把報名回執(zhí)認真填好后回傳我司,為確保您報名無誤,請您再次電話確認!

      2.為確保培訓效果培訓現(xiàn)場限制人數(shù),如需參加請?zhí)崆皥竺?/p>

      ───────────────────────────────────────

      第三篇:野外作業(yè)步驟

      野外作業(yè)步驟

      1.搜集附近有坐標和地形的建筑總平面圖,場區(qū)的地面整平標高,建筑物的性質、規(guī)模、載荷、結構特點,基礎形式、埋置深度,地基不允許變形等資料。

      2.查明場地的背景狀況,場地內不良的地質類型、區(qū)域的地區(qū)基地構造分布情況,和它的成因類型,分布范圍情況,以及場地對勘察工作的危害程度,對場地范圍內的不明地下管道、光纜、線纜等對勘察工作可能造成危害的不良因素,提前同有關單位聯(lián)系,調查清楚,確認位置,避免發(fā)生意外傷害。

      3.勘探孔的布置應滿足巖土工程勘察規(guī)范的要求,(基本要求:取土孔不少于總勘探孔的三分之一)并得到專業(yè)負責人與科室負責人的認可,上交院長,審核通過后,根據(jù)工程的工程性質向實驗室提交實驗項目單,對于有特殊項目的工程,及時了解建筑物特性,提出合理的特殊項目單,避免遺漏項目,對工作造成影響。(對于高層建筑提前準備波速測試設備及選取勘探點采取三軸實驗試樣)

      4.(比較大的工程,要提前做好施工前的準備,測放勘探點需要的標記物品,要做到勘探孔位置的準確,對特殊的地形應該進行文字記錄并及時在平面圖中標注位置,包括場地中的水溝、池塘、深坑等不平整場地,記錄它的大小尺寸、深度、及水深;小的工區(qū)同樣做好放點的準備工作)。

      5.工程開展時,對勘探孔平面位置圖的現(xiàn)現(xiàn)場放置位置,以及對本次工程制定的技術要求,(本次工程所需要做的特殊項目,原位試驗、取土深度、取土試樣標準、土試樣的密封情況,以及對本次工程的取水試樣的選取,以及取水試樣的標準,水試樣必須用干凈的空瓶,禁止使用飲料瓶裝水)應該向鉆機班班長進行工作前的交待,避免發(fā)生失誤。

      6.工程開展時,如詢問甲方負責人或當?shù)刂苓吶罕姷?。鉆機開鉆時,根據(jù)鉆頭取土情況及現(xiàn)場實際情況對回填土深度進行準確判斷。

      7.摸、捻、刀切、刀割劃,等方法觀察定名;(2)按規(guī)定格式和內容描述,粉土描述顏色、包含物、濕度、密實度等,粘性土描述顏色、狀態(tài)、包含物、土的粘性強弱程度等,對具有互層、夾層、夾薄層特征的土,應描述各層的厚度、所在位置和層理特征;(3)鉆探現(xiàn)場自上而下(由淺至深)按回次進尺次序整齊順直擺放巖芯,野外記錄按回次每次填寫,實測丈量巖芯長度,可根據(jù)現(xiàn)場事物(包括記錄夾、刀子、樣品盒等)對巖芯尺寸進行準確測量;(4)對鉆探孔位置進行校對,確定位置正確或孔位的偏移量,及時在平面圖上進行標注。對野外記錄進行不定時的抽查,在鉆孔完成時,在野外記錄中項目負責一欄簽字確認。

      8.安全問題,鉆機工作當中,注意施工過程中的操作方法,記錄檢查及土樣抽查完畢及時

      離開施工范圍,避免對施工工人造成阻礙,延遲施工時間,鉆機提桿過程工程中遠離操作范圍,離開鉆桿下方,及時提醒鉆機工作人員安全防護措施。

      9.勘察工作進行中應根據(jù)場地實際地層情況,參照現(xiàn)場靜力觸探曲線,對取樣要求進行調

      整(鉆孔數(shù)量較多時,根據(jù)地層情況,在滿足現(xiàn)有規(guī)范的前提下少取土樣,鉆孔數(shù)量較少時,根據(jù)地層情況,在滿足現(xiàn)有規(guī)范的每層土樣不少于6件,避免報告中土樣少于6件)。

      10.當天工作完成時,應對工作進行檢查,對當天的工作進行總結,對工作量進行統(tǒng)計,與

      鉆機工作量核對,并對其進行文字記錄,完成當天的工作安排。

      11.工作完成后應對場地現(xiàn)場情況與實驗室工作人員協(xié)調工作安排。

      第四篇:產品簡介

      歇腳芋圓系列-來自臺灣北部最美麗的山城-九份,由于口味特殊口感獨特,成為臺灣最受歡迎的甜品。歇腳堅持遵循純手工搓揉,維持芋圓的Q度以及滑潤,還得經過炊、蒸、攪、搓等16道繁瑣手續(xù),并選擇本地新鮮優(yōu)質芋頭,做出口感最佳的芋圓,鄭重向您推薦,值得您細細品嘗!

      鮮芋仙(冰)¥12:芋圓+粉圓+芋頭+仙草

      鮮芋豆(冰)¥12:芋圓+粉圓+仙草+紅豆or綠豆

      鮮芋蓮(冰)¥12:芋圓+粉圓+仙草+蓮子

      小棧仙草(冰/熱)¥10:仙草+粉圓+湯圓+芋頭+蓮子+紅豆+綠豆+花生

      歇腳豆花系列-純手工制作,采用上等黃豆遵循傳統(tǒng)做法制作而成,營養(yǎng)價值最為豐富,富含蛋白質、卵磷脂、維生素、礦物質等,常吃可美容養(yǎng)顏有益健康,冷熱皆宜,除了是臺灣很受歡迎的甜品之外,并已成為風靡世界的健康食品。原味豆花¥8

      加味豆花¥10(以下配料任選一種)

      綜合豆花¥12(以下配料任選三種)

      豆花配料: 粉圓、芋頭、芋圓、蓮子、紅豆、綠豆

      歇腳雪花冰系列-由獨門配方所制成不同口味冰磚,再將冰磚刨成如雪片般美麗,搭配上新鮮水果或其它配料而制成的高檔冰品,最受年輕朋友喜愛,吃起來口感細膩入口即化,消暑降溫效果奇佳。

      第五篇:公司產品簡介

      白色木漿復合水刺無紡布

      規(guī)格:38g/㎡~100g/㎡

      材料:天然木漿+滌綸

      外觀:平紋、網(wǎng)紋

      特性:無塵性,使用中無纖維脫落,不產生纖維屑,保證擦拭質量;成網(wǎng)均勻,具有優(yōu)良的縱橫向拉力;

      材料柔軟,對清潔材料表面不產生任何劃痕,不損傷物件表面;無靜電產生。

      用途:民用擦拭:足浴布,壓縮毛巾,廚房干擦等民用清潔方面;

      工業(yè)擦拭:SMT、PCB擦拭布,電子行業(yè)、精密儀器表面清潔等。

      紡粘木漿水刺無紡布

      規(guī)格:35g/㎡~80g/㎡

      材料:天然木漿+丙綸

      外觀:平紋、網(wǎng)紋。

      特性:使用中無纖維脫落,不產生纖維屑,保證擦拭質量;

      成網(wǎng)均勻,具有優(yōu)良的縱橫向拉力;

      超強的吸液及吸油能力,比普通棉質布快多倍。

      用途:廚房干擦等民用清潔方面;

      白色三層木漿復合水刺無紡布

      規(guī)格:45g/㎡~80g/㎡

      材料:天然木漿+滌綸

      外觀:平紋

      特性:三層鋪網(wǎng),具有優(yōu)良的縱橫向拉力;

      手感柔軟,親膚性較好。

      使用中無纖維脫落,不產生纖維屑,保證擦拭質量;

      超強的吸液能力,比普通棉質布快4倍。

      用途:民用擦拭:應用于濕巾、壓縮毛巾、廚房干擦等民用清潔方面;工業(yè)擦拭方面。

      藍色木漿復合水刺無紡布

      規(guī)格:38g/㎡~100g/㎡

      材料:天然木漿+滌綸

      外觀:藍色平紋

      特性:染色均勻,不掉色,不褪色;

      使用中無纖維脫落,不產生纖維屑,保證擦拭質量;

      成網(wǎng)均勻,具有優(yōu)良的縱橫向拉力;

      材料柔軟,極強的吸液能力和阻塵能力,通過施加助劑使其具有三抗功能等。用途:主要用于醫(yī)用,外科手術衣,手術帽、醫(yī)用床單、枕套、臺布、醫(yī)用紗布 醫(yī)用輔料等;民用主要是洗浴用一次性服裝等;

      白色可降解水刺無紡布

      規(guī)格:45g/㎡~80g/㎡

      材料:進口可降解材料

      外觀:平紋及各種壓花紋

      特性:鋪網(wǎng)均勻,具有優(yōu)良的縱橫向拉力;

      吸液后手感柔軟,親膚性較好。

      使用中無纖維脫落,不產生纖維屑,保證擦拭質量;

      超強的洗液能力,比普通棉質布快多倍;

      環(huán)保,生物可降解;

      用途:應用于高端環(huán)保濕巾等民用清潔方面。

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