第一篇:總經(jīng)理在大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言[本站推薦]
我們這個(gè)座談會(huì)不是年終總結(jié),新年到來(lái)了,大家坐在一起,說(shuō)說(shuō)心里話。
從知道你們分到我們團(tuán)隊(duì)那天開(kāi)始,我的內(nèi)心就充滿了期待和希望。你們的加入,就像一股新鮮的血液一樣,給了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勁的動(dòng)力。
萬(wàn)丈高樓平地起,我們每個(gè)人都是從年輕的時(shí)候經(jīng)過(guò)的,無(wú)論將來(lái)的事業(yè)多么輝煌,都必須要從你們這個(gè)階斷經(jīng)過(guò)。你們大學(xué)畢業(yè),踏入社會(huì)的第一步就進(jìn)到了xx,如果把你們的人生比作一張白紙,在這張白紙上做畫(huà)的第一筆,就是寫(xiě)在了xx的這一頁(yè)上,所以,我們要為有緣成為xx這個(gè)大家庭的成員之一而珍惜。
我想到行動(dòng)成功創(chuàng)始人李踐說(shuō)過(guò)的幾句話:“像部隊(duì)一樣的執(zhí)行力,像學(xué)校一樣的學(xué)習(xí)力,像家庭一樣的凝聚力。
一是“像部隊(duì)一樣的執(zhí)行力”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有戰(zhàn)斗力,就要看她有沒(méi)有執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,是靠團(tuán)隊(duì)里每個(gè)個(gè)體的不斷修煉,要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)制度的不斷完善才能體現(xiàn)的。
二是“像學(xué)校一樣的學(xué)習(xí)力”。我們每個(gè)人一生都在學(xué)習(xí)當(dāng)中。我們的學(xué)習(xí)是持之以恒的,不是階斷性的。我們職業(yè)生涯中,將一直伴隨著學(xué)習(xí)。
三是“像家庭一樣的凝聚力”。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),它的凝聚力只要形成家庭一樣的氛圍,大家就像一家人,互相關(guān)心,互相支持,互相謙讓,互相原諒,就沒(méi)有解決不掉的問(wèn)題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能打造成這樣,將無(wú)往而不勝。
所以,我希望你們的加入,能為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我更希望你們能盡快融入xx,盡快縮短適應(yīng)過(guò)程。
每個(gè)人到了一個(gè)新環(huán)境,必將有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程:和過(guò)去的氛圍不一樣了,接觸的人不一樣了,工作節(jié)奏不一樣了,生活方式不一樣了,等等,這些都需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,這很正常。但是適應(yīng)過(guò)程要盡快的縮短。
剛才說(shuō)你們的人生像一張白紙,我們xx也像一張白紙。平地建廠,與原來(lái)母公司的干打壘建廠有相似的地方,只不過(guò)我們背后有了更強(qiáng)大的支持。我們能夠共同參與這樣一個(gè)項(xiàng)目建設(shè),從一片荒漠當(dāng)中,把一個(gè)工廠建起來(lái),開(kāi)起來(lái),并不斷壯大她發(fā)展她,在我們?nèi)松?dāng)中是何其難忘的一件事,所以,我們要把在xx的工作當(dāng)做一件事業(yè)去做,我們要為這個(gè)事業(yè)有我們的奉獻(xiàn)而感到自豪。
在這個(gè)過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)感恩。一個(gè)懂得感恩的人,他的一生中會(huì)得到更多的幫助,會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)。
首先要感恩母公司給我們這個(gè)平臺(tái)。在那么多的大學(xué)生中,你們被挑選出來(lái),說(shuō)明你們的優(yōu)秀,同時(shí)你們也是非常幸運(yùn)的。
同時(shí)要感恩家人。父母把你們養(yǎng)大,其中辛苦不是一兩句話能說(shuō)完的。現(xiàn)在我們工作了,該如何回報(bào)父母?其實(shí)父母不在乎你能給他們多少錢(qián),只要讓他們知道你們?cè)谶@兒努力工作。很有成就,不斷地成長(zhǎng),進(jìn)步,那就是他們最大的欣慰。
將來(lái)項(xiàng)目建成投產(chǎn)了,我們還要感恩客戶,有了客戶才有我們生存空間。你們以后一定要記住,我們的工資不是xx發(fā)的,而是客戶給我們發(fā)的,一定要把給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)記在心上。
最主要還要感恩我們朝夕相處的同事。出門(mén)在外,很不容易,身邊的同事陪伴我們的時(shí)間最長(zhǎng),給你的幫助也是最多的。我們也要想著給別人以幫助和溫暖。
所以在xx的生活、工作中,一定要學(xué)會(huì)感恩,在你們今后的人生當(dāng)中,一定要學(xué)會(huì)感恩。學(xué)會(huì)感恩,可以化解一切心中的不愉快。
xx目前的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程還任重道遠(yuǎn),雖然說(shuō)頭開(kāi)得不錯(cuò),接下來(lái),是攻堅(jiān)的階段,我們已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題,已經(jīng)有不少。還會(huì)遇到哪些問(wèn)題?有沒(méi)有沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的隨時(shí)有可能冒出來(lái)的問(wèn)題?這些問(wèn)題會(huì)不會(huì)把我們項(xiàng)目的后腿拖???所以,我們不敢掉以輕心?,F(xiàn)在你們既然融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要同時(shí)把xx的責(zé)任擔(dān)在身上,把xx的事情當(dāng)做自己的事情。只有我們共同創(chuàng)造,才能共享未來(lái)。
如果要提希望,我想有幾點(diǎn)要說(shuō)出來(lái)供你們參考。
第一,要盡快地學(xué)知識(shí)。
你們未來(lái)的路怎么走?選擇怎么樣的一個(gè)方向?現(xiàn)在剛剛起頭,可能是一個(gè)迷茫的狀態(tài)。所以要盡快地熟悉掌握工藝,完善和實(shí)踐你所學(xué)的專業(yè),發(fā)揮你們的專長(zhǎng)。但崗位將來(lái)也可能是流動(dòng)的,可能是階段性的輪崗,而不是在一個(gè)崗位上不動(dòng)了,這樣不利于你們的成長(zhǎng),有可能會(huì)采取一種以培養(yǎng)人才的特殊方式,來(lái)去加快你們成長(zhǎng)的過(guò)程。謝董事長(zhǎng)對(duì)成立xx的要求之一就是“鍛煉隊(duì)伍,培養(yǎng)人才”。怎么培養(yǎng)?外在的因素很重要,關(guān)鍵還要靠自身。在人生的規(guī)劃當(dāng)中,平臺(tái)很重要,關(guān)鍵靠自己。我們要增長(zhǎng)哪方面的才干,必須先把自己的思路捋清楚。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,大家各自的專長(zhǎng)要顯現(xiàn)出來(lái)。
大家要抓緊時(shí)間用心地學(xué)習(xí),可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)列個(gè)可行的計(jì)劃,也可以對(duì)公司的培訓(xùn)提出自己的建議。要拿出主動(dòng)性來(lái)學(xué)習(xí),不僅是從書(shū)本上,我們項(xiàng)目組中的所有的老同志都是你們學(xué)習(xí)的對(duì)象,當(dāng)然,老同志也有象你們學(xué)習(xí)的地方。
第二,要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。
我所說(shuō)的積累經(jīng)驗(yàn),一方面是工作上的經(jīng)驗(yàn),一方面是社會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟銈儚拇髮W(xué)的象牙塔走入xx,就等于走入社會(huì)了。尤其是我們這樣平地建廠的一個(gè)企業(yè),有可能要和社會(huì)上不同階層的人打交道,要學(xué)會(huì)待人接物,要懂得基本社交禮儀。
在經(jīng)驗(yàn)的積累上,要向崗位上的同事學(xué)習(xí),要向社會(huì)學(xué)習(xí),千萬(wàn)不要像懵懵懂懂的不成熟的小青年那樣,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)xx的形象。
第三,要展示自己。
在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中,都有權(quán)利和義務(wù)去展現(xiàn)自己,表達(dá)自己,讓大家認(rèn)識(shí)自己。這樣才能讓你們?cè)谌巳褐斜M快地突顯出來(lái)。以后的開(kāi)會(huì)有可能會(huì)安排你們發(fā)言,組織學(xué)習(xí)的時(shí)候有可能讓你們?nèi)プ鼋涣?,這也是促進(jìn)你們成長(zhǎng)的一種方式。一個(gè)人只有準(zhǔn)確的把自己的思想表達(dá)出來(lái),把自己的訴求表達(dá)出來(lái),只有用思想與別人溝通,才能得到別人的思想。
第四,要認(rèn)真做事。
你們現(xiàn)在很年輕,將來(lái)有可能會(huì)成為某個(gè)方面的專家。一起進(jìn)廠的年輕人,有的以后會(huì)凸顯出來(lái),有的可能會(huì)默默無(wú)聞的在一個(gè)崗位干多少年。
在學(xué)校學(xué)的知識(shí)有多少,雖然很重要,但能不能用心做事更重要。所謂的專家,我個(gè)人理解,就是把簡(jiǎn)單的事情做到極致。賣(mài)油翁、一刀準(zhǔn),一抓準(zhǔn),這些典故大家應(yīng)該都知道。再簡(jiǎn)單的工作,只要認(rèn)真去做,都能做到與眾不同。在以后的工作中,對(duì)于交待給你們的任務(wù),或是你們想要做的事情,一定要投
入極大的熱情和精力,才有可能做好。做事認(rèn)真,體現(xiàn)在方方面面,首先是態(tài)度問(wèn)題。在這點(diǎn)上,你們要向馬部長(zhǎng)學(xué)習(xí),一件任務(wù)只要交給他,他總是想盡一切辦法,一定要完成。
五、要服從管理。xx是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們都有義務(wù)為她的榮譽(yù)來(lái)做好每一件事。我們是xx的員工,我們的一言一行代表xx,我們不能給xx丟臉,一定要記住這點(diǎn)。
大到公司戰(zhàn)略,小到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,我們每個(gè)人都要為目標(biāo)去努力。要把理想分解成階段性的目標(biāo),每一年,每個(gè)月我要做什么?要達(dá)到什么樣的結(jié)果?心里要有一個(gè)大致的定位,才好去努力。有一句話我也一直做為我的座右銘,我也想把它送給你們,這就是:“努力不一定成功,成功必須經(jīng)過(guò)努力!”
你們很年輕,很有朝氣,你們有大量美好的時(shí)光,我希望你們?nèi)ヅΓゼ佑?,去?chuàng)造你們自已美好的未來(lái)!
第二篇:總經(jīng)理在交通運(yùn)輸座談會(huì)上的發(fā)言材料
在交通運(yùn)輸座談會(huì)上的
發(fā) 言 材 料
××市公共交通總公司總經(jīng)理 ××
作為內(nèi)地中小城市公交企業(yè)的代表,我們認(rèn)為,當(dāng)前困擾城市公交發(fā)展的問(wèn)題集中在三個(gè)方面,即:維持城市公交健康發(fā)展的資金從哪里來(lái)?公交駕駛員隊(duì)伍的缺口如何彌補(bǔ)?城市公交的統(tǒng)籌發(fā)展怎樣實(shí)現(xiàn)?如何破解這三方面難題,需要政府主管部門(mén)和公交企業(yè)共同努力。
一、維持城市公交健康發(fā)展的資金從哪里來(lái)
(一)低票價(jià)政策致使公交企業(yè)持續(xù)虧損
受制于城市公交的公益屬性,當(dāng)前國(guó)內(nèi)公交企業(yè)普遍執(zhí)行地方政府制定的低票價(jià)政策,自身并不具備盈利能力。以我市為例,我們自1997年起實(shí)行市區(qū)線路1元制票價(jià)(含空調(diào)車(chē))至今,公交票價(jià)已連續(xù)18年未做調(diào)整。這期間企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人力成本、燃料成本、購(gòu)車(chē)成本等各項(xiàng)成本連翻數(shù)倍,企業(yè)早已失去自我造血能力。2014年我公司營(yíng)業(yè)總收入5476萬(wàn)元,只占營(yíng)業(yè)成本1.16億元的47.2%。去年北京市政府上調(diào)公交票價(jià),為全國(guó)公交開(kāi)辟了新的發(fā)展思路。然而,地方政府在政策跟進(jìn)時(shí)普遍存在觀望心理,不愿意做率先上調(diào)票價(jià)的“出頭鳥(niǎo)”。所以,自去年以來(lái),雖然我們多次向政府相關(guān)部門(mén)及主要領(lǐng)導(dǎo)提議上調(diào)本地公交票價(jià),但均未獲準(zhǔn)。
(二)公益性任務(wù)繁重,地方財(cái)政補(bǔ)貼不足
這些年來(lái),壓在公交企業(yè)身上的擔(dān)子不僅有低票價(jià)政策,還有越來(lái)越沉重的公益性任務(wù)。目前,我市公交執(zhí)行的是70歲以上老年人、現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、傷殘警察、一級(jí)盲人等特殊群體免費(fèi)乘車(chē)以及60—69歲以上老人,中小學(xué)生半價(jià)乘車(chē)的優(yōu)待政策。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,類(lèi)似公益性任務(wù)還在持續(xù)增加。河南省內(nèi)已經(jīng)有城市開(kāi)始實(shí)施60歲以上老年人免費(fèi)乘車(chē),而2012年7月起施行的《河南省殘疾人保護(hù)法實(shí)施辦法》則提出“殘疾人持殘疾人證免費(fèi)乘坐城市市區(qū)公共交通工具”。
面對(duì)這些公益性任務(wù),類(lèi)似我市這樣的“吃飯型”地方財(cái)政往往無(wú)力給予足額的補(bǔ)貼補(bǔ)償。2014年,市財(cái)政打包給予我們的虧損補(bǔ)貼共計(jì)1000萬(wàn)元,這其中既包含了執(zhí)行低票價(jià)政策的政策性虧損補(bǔ)貼,又包含了公益性任務(wù)補(bǔ)貼。財(cái)政補(bǔ)貼金額過(guò)低,可謂杯水車(chē)薪。
(三)中央油補(bǔ)政策走向不明
2011年至2013年,我公司收到中央油補(bǔ)分別為4553萬(wàn)元、5115萬(wàn)元、3497萬(wàn)元占我公司營(yíng)運(yùn)收入的比重分別為105.91%、118.49%和80.91%,是我們彌補(bǔ)資金缺口,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要依靠。然而,自2014年上半年撥付2013部分油補(bǔ)1436萬(wàn)元以來(lái),2014中央油補(bǔ)至今分文未發(fā),巨大的資金缺口已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。出現(xiàn)了兩難境遇,運(yùn)營(yíng)收入如果購(gòu)買(mǎi)燃油就不能支付職工工資、支付職工工資就不能購(gòu)買(mǎi)燃油維持運(yùn) 營(yíng)。為維持全市公交線網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我公司先后通過(guò)財(cái)政借資和向金融機(jī)構(gòu)貸款等方式,借貸了1600余萬(wàn)元,且還欠繳2013至今職工社會(huì)保險(xiǎn)金1800余萬(wàn)元。據(jù)了解,2014年以來(lái),受中央油補(bǔ)不到位的影響,河南省內(nèi)南陽(yáng)、新鄉(xiāng)、開(kāi)封、焦作、洛陽(yáng)等多個(gè)地市公交企業(yè)均靠向本地財(cái)政或商業(yè)銀行借款、貸款維持經(jīng)營(yíng)。為壓縮資金流出,企業(yè)普遍欠繳職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金,個(gè)別企業(yè)欠繳金額近億元,當(dāng)?shù)厣绫2块T(mén)已停止公交職工辦理退休手續(xù),企業(yè)職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定。平頂山、周口等公交企業(yè)已經(jīng)拖欠機(jī)關(guān)工作人員工資達(dá)到7個(gè)月。
中央油補(bǔ)的政策走向高度牽動(dòng)著企業(yè)神經(jīng)。特別是2014年以來(lái),有傳言說(shuō)中央將取消新能源車(chē)輛和燃?xì)廛?chē)輛的油補(bǔ)。雖然消息尚未得到證實(shí),但本著“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的原則,包括我們?cè)趦?nèi)的河南省多個(gè)地市公交企業(yè)均加大了傳統(tǒng)燃油車(chē)輛的更新比例,有的甚至在政策落地前暫停了車(chē)輛更新工作。這一局面既違背了中央發(fā)放燃油補(bǔ)助的初衷,也與公交行業(yè)“綠色、低碳、環(huán)?!钡陌l(fā)展方向背道而馳。
在票價(jià)不能上調(diào),地方財(cái)政補(bǔ)貼沒(méi)有足額到位,中央油補(bǔ)又遲遲未能發(fā)放的情況下,公交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)舉步維艱,甚至已經(jīng)到了難以為繼的地步。目前公司賬戶資金余額還不足200萬(wàn)元,僅能勉力維持到5月中下旬。
(四)解決建議
一是以交通運(yùn)輸部的名義,印發(fā)關(guān)于合理制定城市公共交通 票價(jià)的指導(dǎo)意見(jiàn),針對(duì)不同規(guī)模城市分別提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn),讓各地市在調(diào)整公交票價(jià)時(shí)有據(jù)可依,打破地方政府觀望局面。票價(jià)調(diào)整后,公交企業(yè)可依靠自己的骨頭長(zhǎng)肉,用提高票價(jià)帶來(lái)的增收緩解資金缺口,長(zhǎng)期以來(lái)因?yàn)橘Y金壓力積累的很多問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)部委盡快發(fā)放2014年以來(lái)的中央油補(bǔ),緩解各地公交企業(yè)的燃眉之急。同時(shí),協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部委,盡快明確中央油補(bǔ)政策,縮短資金發(fā)放周期,減輕公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。在制定政策時(shí)要適當(dāng)向新能源和清潔能源領(lǐng)域傾斜,引導(dǎo)和鼓勵(lì)公交企業(yè)逐步提高新能源和清潔能源車(chē)輛所占比例。
二、公交駕駛員隊(duì)伍的缺口如何彌補(bǔ)
(一)公交駕駛員短缺帶來(lái)的嚴(yán)重影響
今年全國(guó)“兩會(huì)期間”,我公司配合一名全國(guó)人大代表就公交企業(yè)“駕駛員荒”展開(kāi)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公交駕駛員短缺是困擾全國(guó)公交企業(yè)的普遍性問(wèn)題。2010年以來(lái),我公司流失公交駕駛員356名,同期新招入駕駛員285名,凈流失71名。截止2014年底,我公司共有在崗駕駛員758名,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛691臺(tái),人車(chē)比僅為1.1:1。要達(dá)到2.1:1的合理標(biāo)準(zhǔn),我們的駕駛員需要在基礎(chǔ)上再翻一番。由于公交駕駛員緊缺,我們不得不采取延長(zhǎng)現(xiàn)有駕駛員工作時(shí)間的方式,將“雙班工作制”改為“單班工作制”,駕駛員日均工作時(shí)間超過(guò)13小時(shí),如此長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度勞動(dòng)極易引發(fā)事故,國(guó)內(nèi)已有多起公交駕駛員駕車(chē)期間突發(fā)腦溢血、心梗等疾病 的案例。超長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、超高勞動(dòng)強(qiáng)度的工作,進(jìn)一步加劇了現(xiàn)有人員的流失,使“駕駛員荒”進(jìn)入惡性循環(huán)。企業(yè)在新開(kāi)線路、延長(zhǎng)末班營(yíng)運(yùn)時(shí)間等方面往往有心無(wú)力,可以說(shuō),駕駛員短缺已成為制約我們進(jìn)一步提升服務(wù)水平的首要因素。
(二)造成公交駕駛員短缺的主要因素
一是公交行業(yè)工資水平普遍偏低,成熟駕駛員大量轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。由于長(zhǎng)期背負(fù)巨額政策性虧損,各地公交企業(yè)普遍執(zhí)行較低的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,長(zhǎng)途客運(yùn)、城市出租和貨運(yùn)物流等行業(yè)對(duì)A證司機(jī)需求巨大,而且這些行業(yè)的收入水平遠(yuǎn)高于城市公交,長(zhǎng)途客運(yùn)司機(jī)還能享受提前退休,吸引了大批公交駕駛員流向這些行業(yè)。
二是現(xiàn)有公交駕駛員入職門(mén)檻高,新增公交駕駛員渠道不暢。目前,我國(guó)僅有A1、A3兩類(lèi)駕照準(zhǔn)駕城市公交車(chē)輛,其中,A3駕照為城市公交車(chē)專用駕照。但由于政策原因,導(dǎo)致A3駕照申領(lǐng)門(mén)檻過(guò)高。
1.年齡限制不合理,與我國(guó)現(xiàn)有職業(yè)教育和高等教育難以接駁。公安部2013年123號(hào)令規(guī)定,年滿20周歲方可考取A3駕照。這個(gè)年齡限制,高中(職高)畢業(yè)生年齡不夠,無(wú)法選擇此職業(yè),大學(xué)生尚未畢業(yè),即使畢業(yè)后也很少有人再去考取A3駕照。
2.培訓(xùn)科目多但準(zhǔn)駕車(chē)型少,駕考費(fèi)用較高。作為僅限駕駛小型汽車(chē)和城市公交車(chē)的A3駕照,其培訓(xùn)和考試項(xiàng)目包含移庫(kù)、側(cè)方、模擬高速、山路等16個(gè)考試項(xiàng)目,與最高級(jí)別A1駕照培 訓(xùn)和考試項(xiàng)目完全一樣,學(xué)員從報(bào)名考試到取得駕照的總花費(fèi)普遍超過(guò)一萬(wàn)元。
3.培訓(xùn)周期過(guò)長(zhǎng)。A3駕駛證總共需要120個(gè)培訓(xùn)學(xué)時(shí),經(jīng)過(guò)4個(gè)階段考試,學(xué)員需要經(jīng)過(guò)1年左右的時(shí)間才能取得駕照,且取得駕照后還要1年的實(shí)習(xí)期不能開(kāi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,無(wú)法就業(yè)。這就意味著一個(gè)人如果從年滿20歲時(shí)就報(bào)名考取A3駕照,最快也要到23歲才能正式工作并領(lǐng)取工資。
4.考場(chǎng)設(shè)施制約培訓(xùn)進(jìn)度。目前,我國(guó)部分地區(qū)A證駕駛證考場(chǎng)不足,以河南省為例,豫北地區(qū)僅有焦作一個(gè)考場(chǎng)可以進(jìn)行A1、A3駕照科目二和科目三考試,覆蓋焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、我市、濮陽(yáng)5個(gè)地市。受考場(chǎng)能力限制,大批學(xué)員積壓待考。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),按現(xiàn)有考試進(jìn)度,我市現(xiàn)有學(xué)員需要約3—5年才能順利通過(guò)考試,極大制約了公交駕駛員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。
(三)解決建議
建議部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公安部等相關(guān)部委,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整公交駕駛員培訓(xùn)政策,將申領(lǐng)A3駕照的年齡放寬至18周歲,減少不必要的考試科目,縮短實(shí)習(xí)期限或允許實(shí)習(xí)期內(nèi)在具有資質(zhì)的駕駛員陪同下參與營(yíng)運(yùn),打通政策瓶頸,全面加快培訓(xùn)的進(jìn)度,緩解各地公交駕駛員青黃不接、難以為繼的局面。同時(shí),將公交駕駛員與長(zhǎng)途客運(yùn)駕駛員同等對(duì)待,納入提前退休工種目錄,實(shí)行男55歲,女45歲的退休政策。
三、城市公交的統(tǒng)籌發(fā)展怎樣實(shí)現(xiàn)
(一)城市公交統(tǒng)籌發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
一是公交場(chǎng)站設(shè)施用地難以保障。目前,河南省公交場(chǎng)站建設(shè)滯后,公交車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)率為50%左右。在這方面我們我市處境相對(duì)較好但也有不足。好的是我們現(xiàn)有的公交停車(chē)場(chǎng)總面積近26萬(wàn)平方米,車(chē)均停車(chē)面積超過(guò)300平方米,在全河南省排在第一。不足的是幾個(gè)大型停車(chē)場(chǎng)均分布在較為偏遠(yuǎn)的市郊地區(qū),與各線路之間距離過(guò)遠(yuǎn),實(shí)際使用效率并不高。而線網(wǎng)密集的中心城區(qū)卻缺少首末站設(shè)施,很多車(chē)輛只能在馬路上調(diào)頭、停放。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,地方政府對(duì)土地財(cái)政的依存度更高,更愿意把有限的土地資源用于商業(yè)開(kāi)發(fā),我們想要拿到適合的地塊建設(shè)公交場(chǎng)站越來(lái)越難,甚至新城區(qū)一些新開(kāi)發(fā)的大型居民區(qū)和商業(yè)中心也沒(méi)有配套建設(shè)公交設(shè)施。此外,國(guó)務(wù)院64號(hào)文和交通運(yùn)輸部368號(hào)文雖然規(guī)定了公交場(chǎng)站用地可用于綜合開(kāi)發(fā),但卻并未明確如何與現(xiàn)有的土地招拍掛程序銜接,使得這一政策在實(shí)際操作過(guò)程中難以實(shí)施。
二是公交路權(quán)優(yōu)先難以實(shí)現(xiàn),線網(wǎng)均衡運(yùn)營(yíng)難以保障。公交路權(quán)優(yōu)先落實(shí)不到位,是影響河南省公交吸引力提高的瓶頸約束。以我市公交為例,由于我們主城區(qū)各主干道缺乏公交專用車(chē)道或優(yōu)先車(chē)道等設(shè)施,隨著機(jī)動(dòng)車(chē)輛的迅速增加,市區(qū)道路日趨擁堵,公交車(chē)輛的通行效率受到較大影響。
三是城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程緩慢。交通運(yùn)輸部《關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展的意見(jiàn)》自2011年發(fā)布至今,河南省內(nèi) 各地市城鄉(xiāng)客運(yùn)“兩張皮”的現(xiàn)狀尚未改變。以個(gè)體承包為主的城鄉(xiāng)客運(yùn)線路可以在市區(qū)隨意拉客,但由于沒(méi)得到相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),我們的公交線路“正規(guī)軍”往往無(wú)法向市區(qū)周邊延伸。“地市級(jí)以上城市周邊地區(qū)以城市公共交通線路延伸為主”的原則沒(méi)有得到執(zhí)行。以我市最近批準(zhǔn)開(kāi)通的市區(qū)至湯陰縣葛莊村的線路為例,葛莊村位于市縣交界處,且該線路設(shè)臵與我們?cè)械墓痪€路高度重合,并直接使用我們現(xiàn)有的站臺(tái)設(shè)施,實(shí)際上就是一條依附在我們成熟線路上的“寄生蟲(chóng)”,擾亂了城市客運(yùn)市場(chǎng)秩序。
四是非國(guó)有公交企業(yè)優(yōu)惠政策難落實(shí)。由于歷史原因,河南省內(nèi)商丘市、漯河市、許昌市等多個(gè)地市公交企業(yè)已改制為民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)相關(guān)政策,這些企業(yè)改制后的社會(huì)公益屬性不變、履行的社會(huì)公共服務(wù)不變,享受的政府優(yōu)惠扶持政策不變。然而在實(shí)際工作中,許多優(yōu)惠扶持政策往往難以落實(shí)到位,有的地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),認(rèn)為公共財(cái)政資金不應(yīng)該投入到民營(yíng)公交企業(yè)。
(二)解決建議
一是盡快出臺(tái)《城市公共交通條例》,在法律法規(guī)層面明確地方政府的責(zé)任主體,為城市公交發(fā)展提供制度保障。
二是盡快建立國(guó)家層面的城市公共交通績(jī)效考評(píng)機(jī)制,明確對(duì)地方政府發(fā)展城市公交的考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲體系,鼓勵(lì)和引導(dǎo)地方政府進(jìn)一步加大對(duì)城市公交的投入力度。同時(shí),要求各省建立公交成本規(guī)制,科學(xué)、規(guī)范公交補(bǔ)貼。
三是進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展進(jìn)程,建立城市客運(yùn)市 場(chǎng)的進(jìn)入和退出機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)資本有序進(jìn)入城市客運(yùn)市場(chǎng),對(duì)各類(lèi)投資主體同等對(duì)待。
四是要求將各省建立公交場(chǎng)站建設(shè)專項(xiàng)資金,確保公交場(chǎng)站建設(shè)的資金投入。
以上是我公司對(duì)當(dāng)前公交行業(yè)存在問(wèn)題的一些看法,所提建議不盡成熟,還請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位同仁多指教。相信在部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各位同仁的共同努力下,這些問(wèn)題會(huì)得到圓滿解決,愿公交明天更美好!
謝謝大家。
第三篇:總經(jīng)理在歡迎大學(xué)生座談會(huì)上的講話
總經(jīng)理在歡迎大學(xué)生座談會(huì)上的講話
各位同學(xué)們:
對(duì)大家的加入表示熱烈的歡迎!
你們是大專院校培養(yǎng)的新時(shí)代的大學(xué)生,你們的加入,一定將給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)朝氣和活力,你們是充滿青春和生機(jī)的一代,你們的到來(lái),公司隊(duì)伍結(jié)構(gòu)將發(fā)生轉(zhuǎn)變,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、介紹集團(tuán)公司基要情況
集團(tuán)走過(guò)了風(fēng)雨兼程的59年歷史,成立于戰(zhàn)火紛飛的解放戰(zhàn)爭(zhēng)年代,經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力,伴隨著共和國(guó)的發(fā)展歷程逐步壯大。特別是2000年以來(lái),邁出了堅(jiān)實(shí)的幾步,企業(yè)發(fā)生質(zhì)的飛躍,奇跡般地崛起,成為當(dāng)之無(wú)愧排頭兵。一是思想大解放,經(jīng)營(yíng)成果取得突破性進(jìn)展,以基地搬遷為契機(jī),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域大轉(zhuǎn)移,將區(qū)域經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)有效結(jié)合起來(lái),經(jīng)營(yíng)上取得了質(zhì)的變化。二是堅(jiān)定不移地執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),并取得了突破性進(jìn)展。三是資本運(yùn)作初見(jiàn)成效,壯大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是承攬邁上新臺(tái)階,連續(xù)兩年位列總公司第一名。集團(tuán)公司和各子公司占據(jù)重要部位,網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),關(guān)系順暢,市場(chǎng)前景看好。五是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,全局職工生活得到根本性的改變。職工收入逐年提高,職工生活居住條件得到改變,局機(jī)關(guān)、子公司和各分公司全都遷址大中城市,全體職工安居樂(lè)業(yè),人心齊,人氣旺。六是施工技術(shù)邁向新臺(tái)階?!ⅰ?、※等重難點(diǎn)工程有效的提高了企業(yè)的知名度,大跨度、高墩位的懸灌技術(shù)全面突破,核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提高,企業(yè)綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加增。我們?yōu)槲覀兩頌椤膯T工深感自豪和驕傲,認(rèn)準(zhǔn)※的道路是正確的,選擇公司是明智的!
二、公司的基本情況
公司是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的情況下組建的新生隊(duì)伍。2002年搭建班子,選拔精英到清華大學(xué)進(jìn)生英語(yǔ)強(qiáng)制培訓(xùn)。2004年4、5月份,科室成立,人員到位,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),取得了當(dāng)年組建,當(dāng)年在國(guó)內(nèi)中標(biāo),走出國(guó)門(mén),實(shí)現(xiàn)零突破的好成績(jī)。特別是※工程,本著“援外無(wú)小事,出境意義大”的基本思想,經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力,圓滿完成施工任務(wù),為國(guó)爭(zhēng)光。竣工的2000立方米的巨型水塔鶴立雞群,象鑲嵌在美麗非洲大地上的一顆藍(lán)寶石熠熠發(fā)光。截止7月7日,人員全部回國(guó),工程總體評(píng)定優(yōu)良?!こ淌羌瘓F(tuán)邁出國(guó)門(mén)的第一步,為集團(tuán)公司海外施工豎起了一座豐碑。我們?cè)诿髦星斑M(jìn),在適應(yīng)中提高,在實(shí)踐中鍛練,在中鍛練終于走向了成熟。
2003年,在建筑市場(chǎng)低迷、建材飛漲、公司剛組建等不利情況下,我們承攬任務(wù)3項(xiàng),穩(wěn)定了隊(duì)伍,促進(jìn)了公司持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“第一年創(chuàng)業(yè),第二年發(fā)展,第三年跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2004年,我們乘勢(shì)而上,取得了經(jīng)營(yíng)承攬※億元,完成投資※億元,上繳※萬(wàn)元的好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了公司“以在建促承攬,以國(guó)內(nèi)促海外”的發(fā)展目標(biāo)。2005年,發(fā)展勢(shì)頭更為強(qiáng)勁,中標(biāo)※億元,每項(xiàng)工程含金量高,效益明顯,在建項(xiàng)目管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn),受控發(fā)展。目前,公司全體員工無(wú)一息工待崗,人人安居樂(lè)業(yè),完成全年的各項(xiàng)主要考核指標(biāo)已在把握之中,只要下半年在廣西、廣東、貴州、重慶和甘肅等區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營(yíng),公司的崛起指日可待,同學(xué)們,我們公司的發(fā)展目標(biāo)是:將公司打造成機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),人員精良,管理精細(xì),高效有序,具有充分利用市場(chǎng)資源的吞吐能力和完成大型項(xiàng)目的消化能力,逐步形成與國(guó)際建筑商相匹配的知識(shí)密集型管理層與社會(huì)資為主的作業(yè)層相結(jié)合的管理機(jī)制,做強(qiáng)公司,使之永遠(yuǎn)立于不敗之地。
你們來(lái)得正當(dāng)其時(shí),希望你們?cè)绯刹?、快成才,為公司帶?lái)生機(jī)、活力和新的亮點(diǎn)。
三、提幾點(diǎn)希望
1、既然你們選擇了建筑企業(yè)這條路,就必須堅(jiān)定不移地走下去。建筑領(lǐng)域是充滿艱辛,鋪滿荊棘的坎坷之路。必須要忍受流動(dòng)、寂寞,必須忍受風(fēng)霜嚴(yán)寒和烈日炙烤。但是這又是一條充滿活力,富有挑戰(zhàn),有利于人才培養(yǎng)和人才成長(zhǎng)的發(fā)展之路,在建筑行業(yè)這個(gè)大熔爐里,產(chǎn)生了許多拔尖人才,在全國(guó)各行各業(yè)中發(fā)揮著重要作用;建筑企業(yè)的特殊性給每個(gè)員工提供了巨大的發(fā)展空間,只要你深入這個(gè)行業(yè),熔入這個(gè)團(tuán)隊(duì),你將感受到這個(gè)行業(yè)的可貴之處和人生的價(jià)值和意義。只要你用真情感悟這個(gè)集體,你將在平凡的道路上邁出成功的第一步。未來(lái)屬于你們,祝愿一路走好。
2、要在建筑行業(yè)發(fā)展,要發(fā)揚(yáng)以下精神。一是不畏艱難,要有勇于吃苦的奉獻(xiàn)精神;二是腳踏實(shí)地干好本職的敬業(yè)精神。每個(gè)行業(yè)都有其專業(yè)特點(diǎn),每個(gè)崗位只有分工不同,沒(méi)有高貴低下,一定要熱愛(ài)本職工作,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。三是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,更是一個(gè)大家庭,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神是不可能成功的。在單位和集體的大熔爐里去錘煉,得到同志們的認(rèn)可,形成團(tuán)隊(duì)合力,在團(tuán)隊(duì)和集體中成長(zhǎng)。
3、堅(jiān)持尊章守紀(jì),清正廉潔的工作作風(fēng)。你們將面對(duì)的是有職有權(quán)的管理崗位,一定要眼光遠(yuǎn)大,權(quán)為企業(yè)所系,利為民所謀,為工地服務(wù),為企業(yè)做貢獻(xiàn)。要慎重對(duì)待手中的權(quán)力,杜絕不顧企業(yè)利益的“吃、拿,卡、要”行為,堅(jiān)持防范利益熏心,中飽私囊的不法行為,努力使自己的行為經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的再提高。認(rèn)真學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),利用好施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)發(fā)展平臺(tái),做到理論與實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中升華,在現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,在總結(jié)中提高,盡快成為公司發(fā)展的主力、棟梁和骨干。
5、團(tuán)結(jié)友愛(ài),情如兄弟,共同為營(yíng)造和諧社會(huì),建立情如兄弟般的環(huán)境而努力。在工作中,一定要做到尊重老同志,友善新同志,大家熔為一體,因?yàn)橹挥泻椭C的環(huán)境才能形成合力,人心齊,人氣旺,公司才能發(fā)展壯大。我相信,你們的加入,必將為團(tuán)隊(duì)增加活力,促進(jìn)和諧工作環(huán)境的更加持久、深入。
同學(xué)們,“幸福要靠自己的雙手去創(chuàng)造”,“機(jī)遇青睞時(shí)刻有準(zhǔn)備的人”,成為單位員工并不意味著一勞永逸。大家都知道,現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),沒(méi)有永久的崗位,只有永久的奮斗和努力,只要你擁有了知識(shí)和能力,到處是展示你風(fēng)采的舞臺(tái)。俗語(yǔ)說(shuō)得好,“人生如逆水行舟,不時(shí)則退”,希望你們?cè)谄椒驳膷徫簧?,拒絕平庸,追求卓越,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,相信你們一定能夠開(kāi)創(chuàng)人生新局面,一定能夠?qū)崿F(xiàn)人生新跨越。
第四篇:在新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言
在新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我叫***。2006年畢業(yè)于***大學(xué),電氣工程自動(dòng)化專業(yè)?,F(xiàn)在***公司從事信息化事務(wù)工作。我參加工作已有六年時(shí)間了,期間產(chǎn)生了三點(diǎn)深深的體會(huì)。
首先,要感謝***公司能給予我們這些初出茅廬的大學(xué)生入職的機(jī)會(huì),使我們有幸成為公司中的一員。***公司是很多人向往的單位,我的很多同齡人到現(xiàn)在都沒(méi)有正式工作,有的為私人企業(yè)老板打工,有的在電力設(shè)備制造廠工作,天天在全國(guó)各地奔波調(diào)試設(shè)備。另外,公司還為我們提供了舒適的工作環(huán)境,為我們創(chuàng)造了機(jī)會(huì),打造屬于我們自己的平臺(tái)。面對(duì)公司給予我的一切,我不勝感激,我必須以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,努力工作,才是對(duì)公司最大的回報(bào)。第二,在珍惜機(jī)會(huì)的同時(shí),我自己要調(diào)整好心態(tài),盡快完成好從做學(xué)生到做員工的角色轉(zhuǎn)換,主動(dòng)適應(yīng)公司環(huán)境,從點(diǎn)滴做起,立足崗位、踏實(shí)工作;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái);要樹(shù)立信心、增強(qiáng)責(zé)任感,做好本職本崗位工作,積極參與其他工作和各項(xiàng)活動(dòng),迅速融入到***公司大家庭中來(lái)。
第三,我有一點(diǎn)不成熟的建議。建議公司今后加大培養(yǎng)力度,給有能力、會(huì)干事、想干事的年輕人提供舞臺(tái),將在公司基層一線連續(xù)工作多年的優(yōu)秀的大學(xué)生吸納到公司干部隊(duì)伍中來(lái),得到更多的歷練。只要公司給我們機(jī)會(huì),我們一定不負(fù)所望,不負(fù)所托。
公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺(tái),我們一定會(huì)懷著一顆感激的心在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,努力學(xué)習(xí)好各方面知識(shí),不斷提升自己各方面能力,使自己盡快成長(zhǎng)為公司有用人才,為公司晉級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博之力。最后,今天是座談會(huì)的形式,借此機(jī)會(huì),我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天更加美好。
第五篇:在全縣大學(xué)生村干部座談會(huì)上的發(fā)言
選拔優(yōu)秀大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村任職,是新的歷史條件下的新生事物,也是加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。大楊集鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)大學(xué)生村官的培養(yǎng)、管理、使用情況非常重視。目前,我們大楊集鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官13名,其中黨員11名,4名擔(dān)任村黨支部書(shū)記助理,9名擔(dān)任村委會(huì)主任助理。為確保這些大學(xué)生下得去、待得住,干的好,流得動(dòng),我們進(jìn)行了積極的探索與嘗試,為大學(xué)生們發(fā)揮才華、成長(zhǎng)成才搭建了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
一、多措并舉,促進(jìn)大學(xué)生村官轉(zhuǎn)變角色
1.抓“細(xì)節(jié)”,促工作安心。一是生活上關(guān)心。及時(shí)落實(shí)大學(xué)生“村官”的住宿地點(diǎn),配備生活用品,統(tǒng)一在鎮(zhèn)政府食堂就餐,解決生活中的實(shí)際困難。二是思想上幫助。不斷和他們交心談心,征求意見(jiàn)建議,及時(shí)把握思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的進(jìn)行幫助教育,提高他們的思想素質(zhì)。三是工作上支持。明確鎮(zhèn)黨委組織委員、包村干部、村支部書(shū)記擔(dān)任指導(dǎo)員,定期與他們交流經(jīng)驗(yàn)做法,工作方法,幫助他們盡快熟悉基層情況,增強(qiáng)做好工作的信心。
2.抓“培訓(xùn)”,促能力提高。對(duì)大學(xué)生們開(kāi)展了多層次的培訓(xùn)。一是進(jìn)行崗前培訓(xùn),組織農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課,重點(diǎn)講解黨在農(nóng)村的方針政策及與農(nóng)村工作有關(guān)的基本知識(shí)和工作方法,為大學(xué)生村官入村工作奠定基礎(chǔ)。二是外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織大學(xué)生“村官”向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型學(xué)習(xí),為他們提供經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立目標(biāo)。三是例會(huì)培訓(xùn),每周一、周四全體大學(xué)生村官參加鎮(zhèn)政府統(tǒng)一點(diǎn)名,及時(shí)學(xué)習(xí)黨的方針政策和掌握全鎮(zhèn)工作重點(diǎn),積極投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。同時(shí),每周一、周四也是全鎮(zhèn)大學(xué)生村官例會(huì)工作日,由鎮(zhèn)組織委員聽(tīng)取每個(gè)大學(xué)生的工作匯報(bào)和下步工作重點(diǎn),并對(duì)其工作做好正面指導(dǎo)。
3.抓“幫帶”,促健康成長(zhǎng)。建立“3+1”大學(xué)生“村官”幫扶機(jī)制,即:黨政領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部書(shū)記三者同時(shí)聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生“村官”。通過(guò)政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo),傳授開(kāi)展農(nóng)村工作方法等,不斷提高他們的理論水平和實(shí)際工作能力,幫助他們更快的適應(yīng)基層工作,實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到村官的轉(zhuǎn)變。
4、抓宣傳,樹(shù)立典型。成立了大學(xué)生村官刊物編輯部,創(chuàng)辦了刊物《村官之聲》,現(xiàn)已出版二期,重點(diǎn)宣傳大學(xué)生村官在村的所做、所想、所感,為大學(xué)生交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。同時(shí),積極宣傳大學(xué)生村官的先進(jìn)事跡,先后在中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)、消費(fèi)日?qǐng)?bào)、商丘日?qǐng)?bào)發(fā)表了《大學(xué)生村官成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍》、《大學(xué)生村官為遠(yuǎn)程教育添活力》、《大學(xué)生村官敬老院里獻(xiàn)愛(ài)心》和《大學(xué)生村官實(shí)行全員競(jìng)聘上崗》等先進(jìn)事跡,樹(shù)立了大學(xué)生村官的良好典型,為我縣爭(zhēng)得了榮譽(yù)。蠻子營(yíng)村大學(xué)生村干部閆鵬飛由于工作成績(jī)表現(xiàn)突出,已于2011年年底被吸收為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正式在編干部,現(xiàn)已調(diào)到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)政府工作。
二、健全機(jī)制,實(shí)行規(guī)范管理
1.建立三級(jí)管理機(jī)制。一是鎮(zhèn)黨委管理。成立了大學(xué)生村干部管理辦公室,建立了“村官”檔案,由組織委員負(fù)責(zé)對(duì)他們的教育、管理和培養(yǎng)。經(jīng)常聽(tīng)取他們所在單位和村干部的反映建議,并據(jù)此提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn),真正負(fù)起了管理責(zé)任。二是村級(jí)管理。對(duì)平時(shí)工作,由所在單位和村進(jìn)行重點(diǎn)管理,特別是在工作時(shí)間、工作方法、工作作風(fēng)、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等方面,都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,切實(shí)提高了他們的綜合素質(zhì)。三是自我管理。通過(guò)民主選舉的形式,選出班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各一名,負(fù)責(zé)大學(xué)生的日常工作。