第一篇：總經(jīng)理在大學(xué)生座談會上的發(fā)言[本站推薦]

我們這個座談會不是年終總結(jié)，新年到來了，大家坐在一起，說說心里話。

從知道你們分到我們團(tuán)隊(duì)那天開始，我的內(nèi)心就充滿了期待和希望。你們的加入，就像一股新鮮的血液一樣，給了我們這個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勁的動力。

萬丈高樓平地起，我們每個人都是從年輕的時候經(jīng)過的，無論將來的事業(yè)多么輝煌，都必須要從你們這個階斷經(jīng)過。你們大學(xué)畢業(yè)，踏入社會的第一步就進(jìn)到了xx，如果把你們的人生比作一張白紙，在這張白紙上做畫的第一筆，就是寫在了xx的這一頁上，所以，我們要為有緣成為xx這個大家庭的成員之一而珍惜。

我想到行動成功創(chuàng)始人李踐說過的幾句話：“像部隊(duì)一樣的執(zhí)行力，像學(xué)校一樣的學(xué)習(xí)力，像家庭一樣的凝聚力。

一是“像部隊(duì)一樣的執(zhí)行力”。一個團(tuán)隊(duì)有沒有戰(zhàn)斗力，就要看她有沒有執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，是靠團(tuán)隊(duì)里每個個體的不斷修煉，要靠整個團(tuán)隊(duì)制度的不斷完善才能體現(xiàn)的。

二是“像學(xué)校一樣的學(xué)習(xí)力”。我們每個人一生都在學(xué)習(xí)當(dāng)中。我們的學(xué)習(xí)是持之以恒的，不是階斷性的。我們職業(yè)生涯中，將一直伴隨著學(xué)習(xí)。

三是“像家庭一樣的凝聚力”。任何一個團(tuán)隊(duì)，它的凝聚力只要形成家庭一樣的氛圍，大家就像一家人，互相關(guān)心，互相支持，互相謙讓，互相原諒，就沒有解決不掉的問題。一個團(tuán)隊(duì)能打造成這樣，將無往而不勝。

所以，我希望你們的加入，能為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我更希望你們能盡快融入xx，盡快縮短適應(yīng)過程。

每個人到了一個新環(huán)境，必將有一個適應(yīng)過程：和過去的氛圍不一樣了，接觸的人不一樣了，工作節(jié)奏不一樣了，生活方式不一樣了，等等，這些都需要有一個適應(yīng)過程，這很正常。但是適應(yīng)過程要盡快的縮短。

剛才說你們的人生像一張白紙，我們xx也像一張白紙。平地建廠，與原來母公司的干打壘建廠有相似的地方，只不過我們背后有了更強(qiáng)大的支持。我們能夠共同參與這樣一個項(xiàng)目建設(shè)，從一片荒漠當(dāng)中，把一個工廠建起來，開起來，并不斷壯大她發(fā)展她，在我們?nèi)松?dāng)中是何其難忘的一件事，所以，我們要把在xx的工作當(dāng)做一件事業(yè)去做，我們要為這個事業(yè)有我們的奉獻(xiàn)而感到自豪。

在這個過程中，我們要學(xué)會感恩。一個懂得感恩的人，他的一生中會得到更多的幫助，會得到更多的機(jī)會。

首先要感恩母公司給我們這個平臺。在那么多的大學(xué)生中，你們被挑選出來，說明你們的優(yōu)秀，同時你們也是非常幸運(yùn)的。

同時要感恩家人。父母把你們養(yǎng)大，其中辛苦不是一兩句話能說完的?，F(xiàn)在我們工作了，該如何回報父母？其實(shí)父母不在乎你能給他們多少錢，只要讓他們知道你們在這兒努力工作。很有成就，不斷地成長，進(jìn)步，那就是他們最大的欣慰。

將來項(xiàng)目建成投產(chǎn)了，我們還要感恩客戶，有了客戶才有我們生存空間。你們以后一定要記住，我們的工資不是xx發(fā)的，而是客戶給我們發(fā)的，一定要把給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)記在心上。

最主要還要感恩我們朝夕相處的同事。出門在外，很不容易，身邊的同事陪伴我們的時間最長，給你的幫助也是最多的。我們也要想著給別人以幫助和溫暖。

所以在xx的生活、工作中，一定要學(xué)會感恩，在你們今后的人生當(dāng)中，一定要學(xué)會感恩。學(xué)會感恩，可以化解一切心中的不愉快。

xx目前的項(xiàng)目建設(shè)過程還任重道遠(yuǎn)，雖然說頭開得不錯，接下來，是攻堅的階段，我們已經(jīng)預(yù)見到的問題，已經(jīng)有不少。還會遇到哪些問題？有沒有沒有預(yù)見到的隨時有可能冒出來的問題？這些問題會不會把我們項(xiàng)目的后腿拖??？所以，我們不敢掉以輕心。現(xiàn)在你們既然融入了這個團(tuán)隊(duì)，就要同時把xx的責(zé)任擔(dān)在身上，把xx的事情當(dāng)做自己的事情。只有我們共同創(chuàng)造，才能共享未來。

如果要提希望，我想有幾點(diǎn)要說出來供你們參考。

第一，要盡快地學(xué)知識。

你們未來的路怎么走？選擇怎么樣的一個方向？現(xiàn)在剛剛起頭，可能是一個迷茫的狀態(tài)。所以要盡快地熟悉掌握工藝，完善和實(shí)踐你所學(xué)的專業(yè)，發(fā)揮你們的專長。但崗位將來也可能是流動的，可能是階段性的輪崗，而不是在一個崗位上不動了，這樣不利于你們的成長，有可能會采取一種以培養(yǎng)人才的特殊方式，來去加快你們成長的過程。謝董事長對成立xx的要求之一就是“鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)人才”。怎么培養(yǎng)？外在的因素很重要，關(guān)鍵還要靠自身。在人生的規(guī)劃當(dāng)中，平臺很重要，關(guān)鍵靠自己。我們要增長哪方面的才干，必須先把自己的思路捋清楚。在這個過程當(dāng)中，大家各自的專長要顯現(xiàn)出來。

大家要抓緊時間用心地學(xué)習(xí)，可以對自己的學(xué)習(xí)列個可行的計劃，也可以對公司的培訓(xùn)提出自己的建議。要拿出主動性來學(xué)習(xí)，不僅是從書本上，我們項(xiàng)目組中的所有的老同志都是你們學(xué)習(xí)的對象，當(dāng)然，老同志也有象你們學(xué)習(xí)的地方。

第二，要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。

我所說的積累經(jīng)驗(yàn)，一方面是工作上的經(jīng)驗(yàn)，一方面是社會上的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟銈儚拇髮W(xué)的象牙塔走入xx，就等于走入社會了。尤其是我們這樣平地建廠的一個企業(yè)，有可能要和社會上不同階層的人打交道，要學(xué)會待人接物，要懂得基本社交禮儀。

在經(jīng)驗(yàn)的積累上，要向崗位上的同事學(xué)習(xí)，要向社會學(xué)習(xí)，千萬不要像懵懵懂懂的不成熟的小青年那樣，因?yàn)槲覀兠總€人都有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)xx的形象。

第三，要展示自己。

在我們成長的過程中，都有權(quán)利和義務(wù)去展現(xiàn)自己，表達(dá)自己，讓大家認(rèn)識自己。這樣才能讓你們在人群中盡快地突顯出來。以后的開會有可能會安排你們發(fā)言，組織學(xué)習(xí)的時候有可能讓你們?nèi)プ鼋涣?，這也是促進(jìn)你們成長的一種方式。一個人只有準(zhǔn)確的把自己的思想表達(dá)出來，把自己的訴求表達(dá)出來，只有用思想與別人溝通，才能得到別人的思想。

第四，要認(rèn)真做事。

你們現(xiàn)在很年輕，將來有可能會成為某個方面的專家。一起進(jìn)廠的年輕人，有的以后會凸顯出來，有的可能會默默無聞的在一個崗位干多少年。

在學(xué)校學(xué)的知識有多少，雖然很重要，但能不能用心做事更重要。所謂的專家，我個人理解，就是把簡單的事情做到極致。賣油翁、一刀準(zhǔn)，一抓準(zhǔn)，這些典故大家應(yīng)該都知道。再簡單的工作，只要認(rèn)真去做，都能做到與眾不同。在以后的工作中，對于交待給你們的任務(wù)，或是你們想要做的事情，一定要投

入極大的熱情和精力，才有可能做好。做事認(rèn)真，體現(xiàn)在方方面面，首先是態(tài)度問題。在這點(diǎn)上，你們要向馬部長學(xué)習(xí)，一件任務(wù)只要交給他，他總是想盡一切辦法，一定要完成。

五、要服從管理。xx是一個團(tuán)隊(duì)，我們都有義務(wù)為她的榮譽(yù)來做好每一件事。我們是xx的員工，我們的一言一行代表xx，我們不能給xx丟臉，一定要記住這點(diǎn)。

大到公司戰(zhàn)略，小到個人職業(yè)規(guī)劃，我們每個人都要為目標(biāo)去努力。要把理想分解成階段性的目標(biāo)，每一年，每個月我要做什么？要達(dá)到什么樣的結(jié)果？心里要有一個大致的定位，才好去努力。有一句話我也一直做為我的座右銘，我也想把它送給你們，這就是：“努力不一定成功，成功必須經(jīng)過努力！”

你們很年輕，很有朝氣，你們有大量美好的時光，我希望你們?nèi)ヅ?，去加油，去?chuàng)造你們自已美好的未來！

第二篇：總經(jīng)理在交通運(yùn)輸座談會上的發(fā)言材料

在交通運(yùn)輸座談會上的

發(fā) 言 材 料

××市公共交通總公司總經(jīng)理 ××

作為內(nèi)地中小城市公交企業(yè)的代表，我們認(rèn)為，當(dāng)前困擾城市公交發(fā)展的問題集中在三個方面，即：維持城市公交健康發(fā)展的資金從哪里來？公交駕駛員隊(duì)伍的缺口如何彌補(bǔ)？城市公交的統(tǒng)籌發(fā)展怎樣實(shí)現(xiàn)？如何破解這三方面難題，需要政府主管部門和公交企業(yè)共同努力。

一、維持城市公交健康發(fā)展的資金從哪里來

（一）低票價政策致使公交企業(yè)持續(xù)虧損

受制于城市公交的公益屬性，當(dāng)前國內(nèi)公交企業(yè)普遍執(zhí)行地方政府制定的低票價政策，自身并不具備盈利能力。以我市為例，我們自1997年起實(shí)行市區(qū)線路1元制票價（含空調(diào)車）至今，公交票價已連續(xù)18年未做調(diào)整。這期間企業(yè)運(yùn)營的人力成本、燃料成本、購車成本等各項(xiàng)成本連翻數(shù)倍，企業(yè)早已失去自我造血能力。2014年我公司營業(yè)總收入5476萬元，只占營業(yè)成本1.16億元的47.2%。去年北京市政府上調(diào)公交票價，為全國公交開辟了新的發(fā)展思路。然而，地方政府在政策跟進(jìn)時普遍存在觀望心理，不愿意做率先上調(diào)票價的“出頭鳥”。所以，自去年以來，雖然我們多次向政府相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)提議上調(diào)本地公交票價，但均未獲準(zhǔn)。

（二）公益性任務(wù)繁重，地方財政補(bǔ)貼不足

這些年來，壓在公交企業(yè)身上的擔(dān)子不僅有低票價政策，還有越來越沉重的公益性任務(wù)。目前，我市公交執(zhí)行的是70歲以上老年人、現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、傷殘警察、一級盲人等特殊群體免費(fèi)乘車以及60—69歲以上老人，中小學(xué)生半價乘車的優(yōu)待政策。隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，類似公益性任務(wù)還在持續(xù)增加。河南省內(nèi)已經(jīng)有城市開始實(shí)施60歲以上老年人免費(fèi)乘車，而2012年7月起施行的《河南省殘疾人保護(hù)法實(shí)施辦法》則提出“殘疾人持殘疾人證免費(fèi)乘坐城市市區(qū)公共交通工具”。

面對這些公益性任務(wù)，類似我市這樣的“吃飯型”地方財政往往無力給予足額的補(bǔ)貼補(bǔ)償。2014年，市財政打包給予我們的虧損補(bǔ)貼共計1000萬元，這其中既包含了執(zhí)行低票價政策的政策性虧損補(bǔ)貼，又包含了公益性任務(wù)補(bǔ)貼。財政補(bǔ)貼金額過低，可謂杯水車薪。

（三）中央油補(bǔ)政策走向不明

2011年至2013年，我公司收到中央油補(bǔ)分別為4553萬元、5115萬元、3497萬元占我公司營運(yùn)收入的比重分別為105.91%、118.49%和80.91%，是我們彌補(bǔ)資金缺口，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要依靠。然而，自2014年上半年撥付2013部分油補(bǔ)1436萬元以來，2014中央油補(bǔ)至今分文未發(fā)，巨大的資金缺口已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常運(yùn)營。出現(xiàn)了兩難境遇，運(yùn)營收入如果購買燃油就不能支付職工工資、支付職工工資就不能購買燃油維持運(yùn) 營。為維持全市公交線網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司先后通過財政借資和向金融機(jī)構(gòu)貸款等方式，借貸了1600余萬元，且還欠繳2013至今職工社會保險金1800余萬元。據(jù)了解，2014年以來，受中央油補(bǔ)不到位的影響，河南省內(nèi)南陽、新鄉(xiāng)、開封、焦作、洛陽等多個地市公交企業(yè)均靠向本地財政或商業(yè)銀行借款、貸款維持經(jīng)營。為壓縮資金流出，企業(yè)普遍欠繳職工社會養(yǎng)老保險金，個別企業(yè)欠繳金額近億元，當(dāng)?shù)厣绫２块T已停止公交職工辦理退休手續(xù)，企業(yè)職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定。平頂山、周口等公交企業(yè)已經(jīng)拖欠機(jī)關(guān)工作人員工資達(dá)到7個月。

中央油補(bǔ)的政策走向高度牽動著企業(yè)神經(jīng)。特別是2014年以來，有傳言說中央將取消新能源車輛和燃?xì)廛囕v的油補(bǔ)。雖然消息尚未得到證實(shí)，但本著“不把雞蛋放在一個籃子里”的原則，包括我們在內(nèi)的河南省多個地市公交企業(yè)均加大了傳統(tǒng)燃油車輛的更新比例，有的甚至在政策落地前暫停了車輛更新工作。這一局面既違背了中央發(fā)放燃油補(bǔ)助的初衷，也與公交行業(yè)“綠色、低碳、環(huán)?！钡陌l(fā)展方向背道而馳。

在票價不能上調(diào)，地方財政補(bǔ)貼沒有足額到位，中央油補(bǔ)又遲遲未能發(fā)放的情況下，公交企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)舉步維艱，甚至已經(jīng)到了難以為繼的地步。目前公司賬戶資金余額還不足200萬元，僅能勉力維持到5月中下旬。

（四）解決建議

一是以交通運(yùn)輸部的名義，印發(fā)關(guān)于合理制定城市公共交通 票價的指導(dǎo)意見，針對不同規(guī)模城市分別提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，讓各地市在調(diào)整公交票價時有據(jù)可依，打破地方政府觀望局面。票價調(diào)整后，公交企業(yè)可依靠自己的骨頭長肉，用提高票價帶來的增收緩解資金缺口，長期以來因?yàn)橘Y金壓力積累的很多問題便會迎刃而解。

二是協(xié)調(diào)相關(guān)部委盡快發(fā)放2014年以來的中央油補(bǔ)，緩解各地公交企業(yè)的燃眉之急。同時，協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部委，盡快明確中央油補(bǔ)政策，縮短資金發(fā)放周期，減輕公交企業(yè)經(jīng)營壓力。在制定政策時要適當(dāng)向新能源和清潔能源領(lǐng)域傾斜，引導(dǎo)和鼓勵公交企業(yè)逐步提高新能源和清潔能源車輛所占比例。

二、公交駕駛員隊(duì)伍的缺口如何彌補(bǔ)

（一）公交駕駛員短缺帶來的嚴(yán)重影響

今年全國“兩會期間”，我公司配合一名全國人大代表就公交企業(yè)“駕駛員荒”展開調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公交駕駛員短缺是困擾全國公交企業(yè)的普遍性問題。2010年以來，我公司流失公交駕駛員356名，同期新招入駕駛員285名，凈流失71名。截止2014年底，我公司共有在崗駕駛員758名，營運(yùn)車輛691臺，人車比僅為1.1:1。要達(dá)到2.1:1的合理標(biāo)準(zhǔn)，我們的駕駛員需要在基礎(chǔ)上再翻一番。由于公交駕駛員緊缺，我們不得不采取延長現(xiàn)有駕駛員工作時間的方式，將“雙班工作制”改為“單班工作制”，駕駛員日均工作時間超過13小時，如此長時間的高強(qiáng)度勞動極易引發(fā)事故，國內(nèi)已有多起公交駕駛員駕車期間突發(fā)腦溢血、心梗等疾病 的案例。超長勞動時間、超高勞動強(qiáng)度的工作，進(jìn)一步加劇了現(xiàn)有人員的流失，使“駕駛員荒”進(jìn)入惡性循環(huán)。企業(yè)在新開線路、延長末班營運(yùn)時間等方面往往有心無力，可以說，駕駛員短缺已成為制約我們進(jìn)一步提升服務(wù)水平的首要因素。

（二）造成公交駕駛員短缺的主要因素

一是公交行業(yè)工資水平普遍偏低，成熟駕駛員大量轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。由于長期背負(fù)巨額政策性虧損，各地公交企業(yè)普遍執(zhí)行較低的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，長途客運(yùn)、城市出租和貨運(yùn)物流等行業(yè)對A證司機(jī)需求巨大，而且這些行業(yè)的收入水平遠(yuǎn)高于城市公交，長途客運(yùn)司機(jī)還能享受提前退休，吸引了大批公交駕駛員流向這些行業(yè)。

二是現(xiàn)有公交駕駛員入職門檻高，新增公交駕駛員渠道不暢。目前，我國僅有A1、A3兩類駕照準(zhǔn)駕城市公交車輛，其中，A3駕照為城市公交車專用駕照。但由于政策原因，導(dǎo)致A3駕照申領(lǐng)門檻過高。

1.年齡限制不合理，與我國現(xiàn)有職業(yè)教育和高等教育難以接駁。公安部2013年123號令規(guī)定，年滿20周歲方可考取A3駕照。這個年齡限制，高中（職高）畢業(yè)生年齡不夠，無法選擇此職業(yè)，大學(xué)生尚未畢業(yè)，即使畢業(yè)后也很少有人再去考取A3駕照。

2.培訓(xùn)科目多但準(zhǔn)駕車型少，駕考費(fèi)用較高。作為僅限駕駛小型汽車和城市公交車的A3駕照，其培訓(xùn)和考試項(xiàng)目包含移庫、側(cè)方、模擬高速、山路等16個考試項(xiàng)目，與最高級別A1駕照培 訓(xùn)和考試項(xiàng)目完全一樣，學(xué)員從報名考試到取得駕照的總花費(fèi)普遍超過一萬元。

3.培訓(xùn)周期過長。A3駕駛證總共需要120個培訓(xùn)學(xué)時，經(jīng)過4個階段考試，學(xué)員需要經(jīng)過1年左右的時間才能取得駕照，且取得駕照后還要1年的實(shí)習(xí)期不能開營運(yùn)車輛，無法就業(yè)。這就意味著一個人如果從年滿20歲時就報名考取A3駕照，最快也要到23歲才能正式工作并領(lǐng)取工資。

4.考場設(shè)施制約培訓(xùn)進(jìn)度。目前，我國部分地區(qū)A證駕駛證考場不足，以河南省為例，豫北地區(qū)僅有焦作一個考場可以進(jìn)行A1、A3駕照科目二和科目三考試，覆蓋焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、我市、濮陽5個地市。受考場能力限制，大批學(xué)員積壓待考。據(jù)不完全統(tǒng)計，按現(xiàn)有考試進(jìn)度，我市現(xiàn)有學(xué)員需要約3—5年才能順利通過考試，極大制約了公交駕駛員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。

（三）解決建議

建議部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公安部等相關(guān)部委，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整公交駕駛員培訓(xùn)政策，將申領(lǐng)A3駕照的年齡放寬至18周歲，減少不必要的考試科目，縮短實(shí)習(xí)期限或允許實(shí)習(xí)期內(nèi)在具有資質(zhì)的駕駛員陪同下參與營運(yùn)，打通政策瓶頸，全面加快培訓(xùn)的進(jìn)度，緩解各地公交駕駛員青黃不接、難以為繼的局面。同時，將公交駕駛員與長途客運(yùn)駕駛員同等對待，納入提前退休工種目錄，實(shí)行男55歲，女45歲的退休政策。

三、城市公交的統(tǒng)籌發(fā)展怎樣實(shí)現(xiàn)

（一）城市公交統(tǒng)籌發(fā)展面臨的主要問題

一是公交場站設(shè)施用地難以保障。目前，河南省公交場站建設(shè)滯后，公交車輛進(jìn)場率為50%左右。在這方面我們我市處境相對較好但也有不足。好的是我們現(xiàn)有的公交停車場總面積近26萬平方米，車均停車面積超過300平方米，在全河南省排在第一。不足的是幾個大型停車場均分布在較為偏遠(yuǎn)的市郊地區(qū)，與各線路之間距離過遠(yuǎn)，實(shí)際使用效率并不高。而線網(wǎng)密集的中心城區(qū)卻缺少首末站設(shè)施，很多車輛只能在馬路上調(diào)頭、停放。在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，地方政府對土地財政的依存度更高，更愿意把有限的土地資源用于商業(yè)開發(fā)，我們想要拿到適合的地塊建設(shè)公交場站越來越難，甚至新城區(qū)一些新開發(fā)的大型居民區(qū)和商業(yè)中心也沒有配套建設(shè)公交設(shè)施。此外，國務(wù)院64號文和交通運(yùn)輸部368號文雖然規(guī)定了公交場站用地可用于綜合開發(fā)，但卻并未明確如何與現(xiàn)有的土地招拍掛程序銜接，使得這一政策在實(shí)際操作過程中難以實(shí)施。

二是公交路權(quán)優(yōu)先難以實(shí)現(xiàn)，線網(wǎng)均衡運(yùn)營難以保障。公交路權(quán)優(yōu)先落實(shí)不到位，是影響河南省公交吸引力提高的瓶頸約束。以我市公交為例，由于我們主城區(qū)各主干道缺乏公交專用車道或優(yōu)先車道等設(shè)施，隨著機(jī)動車輛的迅速增加，市區(qū)道路日趨擁堵，公交車輛的通行效率受到較大影響。

三是城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程緩慢。交通運(yùn)輸部《關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展的意見》自2011年發(fā)布至今，河南省內(nèi) 各地市城鄉(xiāng)客運(yùn)“兩張皮”的現(xiàn)狀尚未改變。以個體承包為主的城鄉(xiāng)客運(yùn)線路可以在市區(qū)隨意拉客，但由于沒得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)，我們的公交線路“正規(guī)軍”往往無法向市區(qū)周邊延伸?！暗厥屑壱陨铣鞘兄苓叺貐^(qū)以城市公共交通線路延伸為主”的原則沒有得到執(zhí)行。以我市最近批準(zhǔn)開通的市區(qū)至湯陰縣葛莊村的線路為例，葛莊村位于市縣交界處，且該線路設(shè)臵與我們原有的公交線路高度重合，并直接使用我們現(xiàn)有的站臺設(shè)施，實(shí)際上就是一條依附在我們成熟線路上的“寄生蟲”，擾亂了城市客運(yùn)市場秩序。

四是非國有公交企業(yè)優(yōu)惠政策難落實(shí)。由于歷史原因，河南省內(nèi)商丘市、漯河市、許昌市等多個地市公交企業(yè)已改制為民營企業(yè)。根據(jù)相關(guān)政策，這些企業(yè)改制后的社會公益屬性不變、履行的社會公共服務(wù)不變，享受的政府優(yōu)惠扶持政策不變。然而在實(shí)際工作中，許多優(yōu)惠扶持政策往往難以落實(shí)到位，有的地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識存在誤區(qū)，認(rèn)為公共財政資金不應(yīng)該投入到民營公交企業(yè)。

（二）解決建議

一是盡快出臺《城市公共交通條例》，在法律法規(guī)層面明確地方政府的責(zé)任主體，為城市公交發(fā)展提供制度保障。

二是盡快建立國家層面的城市公共交通績效考評機(jī)制，明確對地方政府發(fā)展城市公交的考核指標(biāo)、獎懲體系，鼓勵和引導(dǎo)地方政府進(jìn)一步加大對城市公交的投入力度。同時，要求各省建立公交成本規(guī)制，科學(xué)、規(guī)范公交補(bǔ)貼。

三是進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展進(jìn)程，建立城市客運(yùn)市 場的進(jìn)入和退出機(jī)制。鼓勵和引導(dǎo)民營資本有序進(jìn)入城市客運(yùn)市場，對各類投資主體同等對待。

四是要求將各省建立公交場站建設(shè)專項(xiàng)資金，確保公交場站建設(shè)的資金投入。

以上是我公司對當(dāng)前公交行業(yè)存在問題的一些看法，所提建議不盡成熟，還請部領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位同仁多指教。相信在部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各位同仁的共同努力下，這些問題會得到圓滿解決，愿公交明天更美好！

謝謝大家。

第三篇：總經(jīng)理在歡迎大學(xué)生座談會上的講話

總經(jīng)理在歡迎大學(xué)生座談會上的講話

各位同學(xué)們：

對大家的加入表示熱烈的歡迎！

你們是大專院校培養(yǎng)的新時代的大學(xué)生，你們的加入，一定將給團(tuán)隊(duì)帶來朝氣和活力，你們是充滿青春和生機(jī)的一代，你們的到來，公司隊(duì)伍結(jié)構(gòu)將發(fā)生轉(zhuǎn)變，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、介紹集團(tuán)公司基要情況

集團(tuán)走過了風(fēng)雨兼程的59年歷史，成立于戰(zhàn)火紛飛的解放戰(zhàn)爭年代，經(jīng)過幾代人的不懈努力，伴隨著共和國的發(fā)展歷程逐步壯大。特別是2000年以來，邁出了堅實(shí)的幾步，企業(yè)發(fā)生質(zhì)的飛躍，奇跡般地崛起，成為當(dāng)之無愧排頭兵。一是思想大解放，經(jīng)營成果取得突破性進(jìn)展，以基地搬遷為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營區(qū)域大轉(zhuǎn)移，將區(qū)域經(jīng)營和市場有效結(jié)合起來，經(jīng)營上取得了質(zhì)的變化。二是堅定不移地執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)軍國際市場，并取得了突破性進(jìn)展。三是資本運(yùn)作初見成效，壯大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高了企業(yè)的市場競爭能力。四是承攬邁上新臺階，連續(xù)兩年位列總公司第一名。集團(tuán)公司和各子公司占據(jù)重要部位，網(wǎng)絡(luò)遍布全國，關(guān)系順暢，市場前景看好。五是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，全局職工生活得到根本性的改變。職工收入逐年提高，職工生活居住條件得到改變，局機(jī)關(guān)、子公司和各分公司全都遷址大中城市，全體職工安居樂業(yè)，人心齊，人氣旺。六是施工技術(shù)邁向新臺階?！ⅰ?、※等重難點(diǎn)工程有效的提高了企業(yè)的知名度，大跨度、高墩位的懸灌技術(shù)全面突破，核心技術(shù)和核心競爭力全面提高，企業(yè)綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加增。我們?yōu)槲覀兩頌椤膯T工深感自豪和驕傲，認(rèn)準(zhǔn)※的道路是正確的，選擇公司是明智的！

二、公司的基本情況

公司是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略的情況下組建的新生隊(duì)伍。2002年搭建班子，選拔精英到清華大學(xué)進(jìn)生英語強(qiáng)制培訓(xùn)。2004年4、5月份，科室成立，人員到位，開展經(jīng)營活動，取得了當(dāng)年組建，當(dāng)年在國內(nèi)中標(biāo)，走出國門，實(shí)現(xiàn)零突破的好成績。特別是※工程，本著“援外無小事，出境意義大”的基本思想，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，圓滿完成施工任務(wù)，為國爭光。竣工的2000立方米的巨型水塔鶴立雞群，象鑲嵌在美麗非洲大地上的一顆藍(lán)寶石熠熠發(fā)光。截止7月7日，人員全部回國，工程總體評定優(yōu)良。※工程是集團(tuán)邁出國門的第一步，為集團(tuán)公司海外施工豎起了一座豐碑。我們在摸索中前進(jìn)，在適應(yīng)中提高，在實(shí)踐中鍛練，在中鍛練終于走向了成熟。

2003年，在建筑市場低迷、建材飛漲、公司剛組建等不利情況下，我們承攬任務(wù)3項(xiàng)，穩(wěn)定了隊(duì)伍，促進(jìn)了公司持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“第一年創(chuàng)業(yè)，第二年發(fā)展，第三年跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2004年，我們乘勢而上，取得了經(jīng)營承攬※億元，完成投資※億元，上繳※萬元的好成績，實(shí)現(xiàn)了公司“以在建促承攬，以國內(nèi)促海外”的發(fā)展目標(biāo)。2005年，發(fā)展勢頭更為強(qiáng)勁，中標(biāo)※億元，每項(xiàng)工程含金量高，效益明顯，在建項(xiàng)目管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，受控發(fā)展。目前，公司全體員工無一息工待崗，人人安居樂業(yè)，完成全年的各項(xiàng)主要考核指標(biāo)已在把握之中，只要下半年在廣西、廣東、貴州、重慶和甘肅等區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營，公司的崛起指日可待，同學(xué)們，我們公司的發(fā)展目標(biāo)是：將公司打造成機(jī)構(gòu)精簡，人員精良，管理精細(xì)，高效有序，具有充分利用市場資源的吞吐能力和完成大型項(xiàng)目的消化能力，逐步形成與國際建筑商相匹配的知識密集型管理層與社會資為主的作業(yè)層相結(jié)合的管理機(jī)制，做強(qiáng)公司，使之永遠(yuǎn)立于不敗之地。

你們來得正當(dāng)其時，希望你們早成才、快成才，為公司帶來生機(jī)、活力和新的亮點(diǎn)。

三、提幾點(diǎn)希望

1、既然你們選擇了建筑企業(yè)這條路，就必須堅定不移地走下去。建筑領(lǐng)域是充滿艱辛，鋪滿荊棘的坎坷之路。必須要忍受流動、寂寞，必須忍受風(fēng)霜嚴(yán)寒和烈日炙烤。但是這又是一條充滿活力，富有挑戰(zhàn)，有利于人才培養(yǎng)和人才成長的發(fā)展之路，在建筑行業(yè)這個大熔爐里，產(chǎn)生了許多拔尖人才，在全國各行各業(yè)中發(fā)揮著重要作用；建筑企業(yè)的特殊性給每個員工提供了巨大的發(fā)展空間，只要你深入這個行業(yè)，熔入這個團(tuán)隊(duì)，你將感受到這個行業(yè)的可貴之處和人生的價值和意義。只要你用真情感悟這個集體，你將在平凡的道路上邁出成功的第一步。未來屬于你們，祝愿一路走好。

2、要在建筑行業(yè)發(fā)展，要發(fā)揚(yáng)以下精神。一是不畏艱難，要有勇于吃苦的奉獻(xiàn)精神；二是腳踏實(shí)地干好本職的敬業(yè)精神。每個行業(yè)都有其專業(yè)特點(diǎn)，每個崗位只有分工不同，沒有高貴低下，一定要熱愛本職工作，干一行，愛一行，鉆一行，忠于職守、愛崗敬業(yè)。三是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們是一個經(jīng)濟(jì)組織，更是一個大家庭，沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)結(jié)友愛精神是不可能成功的。在單位和集體的大熔爐里去錘煉，得到同志們的認(rèn)可，形成團(tuán)隊(duì)合力，在團(tuán)隊(duì)和集體中成長。

3、堅持尊章守紀(jì)，清正廉潔的工作作風(fēng)。你們將面對的是有職有權(quán)的管理崗位，一定要眼光遠(yuǎn)大，權(quán)為企業(yè)所系，利為民所謀，為工地服務(wù)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。要慎重對待手中的權(quán)力，杜絕不顧企業(yè)利益的“吃、拿，卡、要”行為，堅持防范利益熏心，中飽私囊的不法行為，努力使自己的行為經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)人生價值的再提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，利用好施工現(xiàn)場這個發(fā)展平臺，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)踐中升華，在現(xiàn)場鍛煉，在總結(jié)中提高，盡快成為公司發(fā)展的主力、棟梁和骨干。

5、團(tuán)結(jié)友愛，情如兄弟，共同為營造和諧社會，建立情如兄弟般的環(huán)境而努力。在工作中，一定要做到尊重老同志，友善新同志，大家熔為一體，因?yàn)橹挥泻椭C的環(huán)境才能形成合力，人心齊，人氣旺，公司才能發(fā)展壯大。我相信，你們的加入，必將為團(tuán)隊(duì)增加活力，促進(jìn)和諧工作環(huán)境的更加持久、深入。

同學(xué)們，“幸福要靠自己的雙手去創(chuàng)造”，“機(jī)遇青睞時刻有準(zhǔn)備的人”，成為單位員工并不意味著一勞永逸。大家都知道，現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)和競爭社會，沒有永久的崗位，只有永久的奮斗和努力，只要你擁有了知識和能力，到處是展示你風(fēng)采的舞臺。俗語說得好，“人生如逆水行舟，不時則退”，希望你們在平凡的崗位上，拒絕平庸，追求卓越，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，相信你們一定能夠開創(chuàng)人生新局面，一定能夠?qū)崿F(xiàn)人生新跨越。

第四篇：在新進(jìn)大學(xué)生座談會上的發(fā)言

在新進(jìn)大學(xué)生座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫***。2006年畢業(yè)于***大學(xué)，電氣工程自動化專業(yè)。現(xiàn)在***公司從事信息化事務(wù)工作。我參加工作已有六年時間了，期間產(chǎn)生了三點(diǎn)深深的體會。

首先，要感謝***公司能給予我們這些初出茅廬的大學(xué)生入職的機(jī)會，使我們有幸成為公司中的一員。***公司是很多人向往的單位，我的很多同齡人到現(xiàn)在都沒有正式工作，有的為私人企業(yè)老板打工，有的在電力設(shè)備制造廠工作，天天在全國各地奔波調(diào)試設(shè)備。另外，公司還為我們提供了舒適的工作環(huán)境，為我們創(chuàng)造了機(jī)會，打造屬于我們自己的平臺。面對公司給予我的一切，我不勝感激，我必須以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，努力工作，才是對公司最大的回報。第二，在珍惜機(jī)會的同時，我自己要調(diào)整好心態(tài)，盡快完成好從做學(xué)生到做員工的角色轉(zhuǎn)換，主動適應(yīng)公司環(huán)境，從點(diǎn)滴做起，立足崗位、踏實(shí)工作；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來；要樹立信心、增強(qiáng)責(zé)任感，做好本職本崗位工作，積極參與其他工作和各項(xiàng)活動，迅速融入到***公司大家庭中來。

第三，我有一點(diǎn)不成熟的建議。建議公司今后加大培養(yǎng)力度，給有能力、會干事、想干事的年輕人提供舞臺，將在公司基層一線連續(xù)工作多年的優(yōu)秀的大學(xué)生吸納到公司干部隊(duì)伍中來，得到更多的歷練。只要公司給我們機(jī)會，我們一定不負(fù)所望，不負(fù)所托。

公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺，我們一定會懷著一顆感激的心在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，努力學(xué)習(xí)好各方面知識，不斷提升自己各方面能力，使自己盡快成長為公司有用人才，為公司晉級發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博之力。最后，今天是座談會的形式，借此機(jī)會，我真誠地祝愿我們公司的明天更加美好。

第五篇：在全縣大學(xué)生村干部座談會上的發(fā)言

選拔優(yōu)秀大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村任職,是新的歷史條件下的新生事物，也是加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。大楊集鎮(zhèn)黨委、政府對大學(xué)生村官的培養(yǎng)、管理、使用情況非常重視。目前，我們大楊集鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官13名，其中黨員11名，4名擔(dān)任村黨支部書記助理，9名擔(dān)任村委會主任助理。為確保這些大學(xué)生下得去、待得住，干的好，流得動，我們進(jìn)行了積極的探索與嘗試，為大學(xué)生們發(fā)揮才華、成長成才搭建了廣闊的發(fā)展平臺。

一、多措并舉，促進(jìn)大學(xué)生村官轉(zhuǎn)變角色

1.抓“細(xì)節(jié)”，促工作安心。一是生活上關(guān)心。及時落實(shí)大學(xué)生“村官”的住宿地點(diǎn)，配備生活用品，統(tǒng)一在鎮(zhèn)政府食堂就餐，解決生活中的實(shí)際困難。二是思想上幫助。不斷和他們交心談心，征求意見建議，及時把握思想動態(tài)，有針對性的進(jìn)行幫助教育，提高他們的思想素質(zhì)。三是工作上支持。明確鎮(zhèn)黨委組織委員、包村干部、村支部書記擔(dān)任指導(dǎo)員，定期與他們交流經(jīng)驗(yàn)做法，工作方法，幫助他們盡快熟悉基層情況，增強(qiáng)做好工作的信心。

2.抓“培訓(xùn)”，促能力提高。對大學(xué)生們開展了多層次的培訓(xùn)。一是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課，重點(diǎn)講解黨在農(nóng)村的方針政策及與農(nóng)村工作有關(guān)的基本知識和工作方法，為大學(xué)生村官入村工作奠定基礎(chǔ)。二是外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織大學(xué)生“村官”向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，為他們提供經(jīng)驗(yàn)，樹立目標(biāo)。三是例會培訓(xùn)，每周一、周四全體大學(xué)生村官參加鎮(zhèn)政府統(tǒng)一點(diǎn)名，及時學(xué)習(xí)黨的方針政策和掌握全鎮(zhèn)工作重點(diǎn)，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。同時，每周一、周四也是全鎮(zhèn)大學(xué)生村官例會工作日，由鎮(zhèn)組織委員聽取每個大學(xué)生的工作匯報和下步工作重點(diǎn)，并對其工作做好正面指導(dǎo)。

3.抓“幫帶”，促健康成長。建立“3+1”大學(xué)生“村官”幫扶機(jī)制，即：黨政領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部書記三者同時聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生“村官”。通過政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo)，傳授開展農(nóng)村工作方法等，不斷提高他們的理論水平和實(shí)際工作能力，幫助他們更快的適應(yīng)基層工作，實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到村官的轉(zhuǎn)變。

4、抓宣傳，樹立典型。成立了大學(xué)生村官刊物編輯部，創(chuàng)辦了刊物《村官之聲》，現(xiàn)已出版二期，重點(diǎn)宣傳大學(xué)生村官在村的所做、所想、所感，為大學(xué)生交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺。同時，積極宣傳大學(xué)生村官的先進(jìn)事跡，先后在中國產(chǎn)經(jīng)新聞報、消費(fèi)日報、商丘日報發(fā)表了《大學(xué)生村官成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍》、《大學(xué)生村官為遠(yuǎn)程教育添活力》、《大學(xué)生村官敬老院里獻(xiàn)愛心》和《大學(xué)生村官實(shí)行全員競聘上崗》等先進(jìn)事跡，樹立了大學(xué)生村官的良好典型，為我縣爭得了榮譽(yù)。蠻子營村大學(xué)生村干部閆鵬飛由于工作成績表現(xiàn)突出，已于2011年年底被吸收為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正式在編干部，現(xiàn)已調(diào)到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)政府工作。

二、健全機(jī)制，實(shí)行規(guī)范管理

1.建立三級管理機(jī)制。一是鎮(zhèn)黨委管理。成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，建立了“村官”檔案，由組織委員負(fù)責(zé)對他們的教育、管理和培養(yǎng)。經(jīng)常聽取他們所在單位和村干部的反映建議，并據(jù)此提出有針對性的指導(dǎo)意見，真正負(fù)起了管理責(zé)任。二是村級管理。對平時工作，由所在單位和村進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是在工作時間、工作方法、工作作風(fēng)、請銷假制度等方面，都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，切實(shí)提高了他們的綜合素質(zhì)。三是自我管理。通過民主選舉的形式，選出班長、副班長各一名，負(fù)責(zé)大學(xué)生的日常工作。