第一篇：總經(jīng)理在大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言[本站推薦]

我們這個(gè)座談會(huì)不是年終總結(jié)，新年到來(lái)了，大家坐在一起，說(shuō)說(shuō)心里話。

從知道你們分到我們團(tuán)隊(duì)那天開(kāi)始，我的內(nèi)心就充滿了期待和希望。你們的加入，就像一股新鮮的血液一樣，給了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勁的動(dòng)力。

萬(wàn)丈高樓平地起，我們每個(gè)人都是從年輕的時(shí)候經(jīng)過(guò)的，無(wú)論將來(lái)的事業(yè)多么輝煌，都必須要從你們這個(gè)階斷經(jīng)過(guò)。你們大學(xué)畢業(yè)，踏入社會(huì)的第一步就進(jìn)到了xx，如果把你們的人生比作一張白紙，在這張白紙上做畫(huà)的第一筆，就是寫(xiě)在了xx的這一頁(yè)上，所以，我們要為有緣成為xx這個(gè)大家庭的成員之一而珍惜。

我想到行動(dòng)成功創(chuàng)始人李踐說(shuō)過(guò)的幾句話：“像部隊(duì)一樣的執(zhí)行力，像學(xué)校一樣的學(xué)習(xí)力，像家庭一樣的凝聚力。

一是“像部隊(duì)一樣的執(zhí)行力”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，就要看她有沒(méi)有執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，是靠團(tuán)隊(duì)里每個(gè)個(gè)體的不斷修煉，要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)制度的不斷完善才能體現(xiàn)的。

二是“像學(xué)校一樣的學(xué)習(xí)力”。我們每個(gè)人一生都在學(xué)習(xí)當(dāng)中。我們的學(xué)習(xí)是持之以恒的，不是階斷性的。我們職業(yè)生涯中，將一直伴隨著學(xué)習(xí)。

三是“像家庭一樣的凝聚力”。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它的凝聚力只要形成家庭一樣的氛圍，大家就像一家人，互相關(guān)心，互相支持，互相謙讓，互相原諒，就沒(méi)有解決不掉的問(wèn)題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能打造成這樣，將無(wú)往而不勝。

所以，我希望你們的加入，能為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我更希望你們能盡快融入xx，盡快縮短適應(yīng)過(guò)程。

每個(gè)人到了一個(gè)新環(huán)境，必將有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程：和過(guò)去的氛圍不一樣了，接觸的人不一樣了，工作節(jié)奏不一樣了，生活方式不一樣了，等等，這些都需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，這很正常。但是適應(yīng)過(guò)程要盡快的縮短。

剛才說(shuō)你們的人生像一張白紙，我們xx也像一張白紙。平地建廠，與原來(lái)母公司的干打壘建廠有相似的地方，只不過(guò)我們背后有了更強(qiáng)大的支持。我們能夠共同參與這樣一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，從一片荒漠當(dāng)中，把一個(gè)工廠建起來(lái)，開(kāi)起來(lái)，并不斷壯大她發(fā)展她，在我們?nèi)松?dāng)中是何其難忘的一件事，所以，我們要把在xx的工作當(dāng)做一件事業(yè)去做，我們要為這個(gè)事業(yè)有我們的奉獻(xiàn)而感到自豪。

在這個(gè)過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)感恩。一個(gè)懂得感恩的人，他的一生中會(huì)得到更多的幫助，會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)。

首先要感恩母公司給我們這個(gè)平臺(tái)。在那么多的大學(xué)生中，你們被挑選出來(lái)，說(shuō)明你們的優(yōu)秀，同時(shí)你們也是非常幸運(yùn)的。

同時(shí)要感恩家人。父母把你們養(yǎng)大，其中辛苦不是一兩句話能說(shuō)完的。現(xiàn)在我們工作了，該如何回報(bào)父母？其實(shí)父母不在乎你能給他們多少錢(qián)，只要讓他們知道你們?cè)谶@兒努力工作。很有成就，不斷地成長(zhǎng)，進(jìn)步，那就是他們最大的欣慰。

將來(lái)項(xiàng)目建成投產(chǎn)了，我們還要感恩客戶，有了客戶才有我們生存空間。你們以后一定要記住，我們的工資不是xx發(fā)的，而是客戶給我們發(fā)的，一定要把給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)記在心上。

最主要還要感恩我們朝夕相處的同事。出門(mén)在外，很不容易，身邊的同事陪伴我們的時(shí)間最長(zhǎng)，給你的幫助也是最多的。我們也要想著給別人以幫助和溫暖。

所以在xx的生活、工作中，一定要學(xué)會(huì)感恩，在你們今后的人生當(dāng)中，一定要學(xué)會(huì)感恩。學(xué)會(huì)感恩，可以化解一切心中的不愉快。

xx目前的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程還任重道遠(yuǎn)，雖然說(shuō)頭開(kāi)得不錯(cuò)，接下來(lái)，是攻堅(jiān)的階段，我們已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題，已經(jīng)有不少。還會(huì)遇到哪些問(wèn)題？有沒(méi)有沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的隨時(shí)有可能冒出來(lái)的問(wèn)題？這些問(wèn)題會(huì)不會(huì)把我們項(xiàng)目的后腿拖??？所以，我們不敢掉以輕心?，F(xiàn)在你們既然融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要同時(shí)把xx的責(zé)任擔(dān)在身上，把xx的事情當(dāng)做自己的事情。只有我們共同創(chuàng)造，才能共享未來(lái)。

如果要提希望，我想有幾點(diǎn)要說(shuō)出來(lái)供你們參考。

第一，要盡快地學(xué)知識(shí)。

你們未來(lái)的路怎么走？選擇怎么樣的一個(gè)方向？現(xiàn)在剛剛起頭，可能是一個(gè)迷茫的狀態(tài)。所以要盡快地熟悉掌握工藝，完善和實(shí)踐你所學(xué)的專業(yè)，發(fā)揮你們的專長(zhǎng)。但崗位將來(lái)也可能是流動(dòng)的，可能是階段性的輪崗，而不是在一個(gè)崗位上不動(dòng)了，這樣不利于你們的成長(zhǎng)，有可能會(huì)采取一種以培養(yǎng)人才的特殊方式，來(lái)去加快你們成長(zhǎng)的過(guò)程。謝董事長(zhǎng)對(duì)成立xx的要求之一就是“鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)人才”。怎么培養(yǎng)？外在的因素很重要，關(guān)鍵還要靠自身。在人生的規(guī)劃當(dāng)中，平臺(tái)很重要，關(guān)鍵靠自己。我們要增長(zhǎng)哪方面的才干，必須先把自己的思路捋清楚。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，大家各自的專長(zhǎng)要顯現(xiàn)出來(lái)。

大家要抓緊時(shí)間用心地學(xué)習(xí)，可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)列個(gè)可行的計(jì)劃，也可以對(duì)公司的培訓(xùn)提出自己的建議。要拿出主動(dòng)性來(lái)學(xué)習(xí)，不僅是從書(shū)本上，我們項(xiàng)目組中的所有的老同志都是你們學(xué)習(xí)的對(duì)象，當(dāng)然，老同志也有象你們學(xué)習(xí)的地方。

第二，要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。

我所說(shuō)的積累經(jīng)驗(yàn)，一方面是工作上的經(jīng)驗(yàn)，一方面是社會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟銈儚拇髮W(xué)的象牙塔走入xx，就等于走入社會(huì)了。尤其是我們這樣平地建廠的一個(gè)企業(yè)，有可能要和社會(huì)上不同階層的人打交道，要學(xué)會(huì)待人接物，要懂得基本社交禮儀。

在經(jīng)驗(yàn)的積累上，要向崗位上的同事學(xué)習(xí)，要向社會(huì)學(xué)習(xí)，千萬(wàn)不要像懵懵懂懂的不成熟的小青年那樣，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)xx的形象。

第三，要展示自己。

在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中，都有權(quán)利和義務(wù)去展現(xiàn)自己，表達(dá)自己，讓大家認(rèn)識(shí)自己。這樣才能讓你們?cè)谌巳褐斜M快地突顯出來(lái)。以后的開(kāi)會(huì)有可能會(huì)安排你們發(fā)言，組織學(xué)習(xí)的時(shí)候有可能讓你們?nèi)プ鼋涣?，這也是促進(jìn)你們成長(zhǎng)的一種方式。一個(gè)人只有準(zhǔn)確的把自己的思想表達(dá)出來(lái)，把自己的訴求表達(dá)出來(lái)，只有用思想與別人溝通，才能得到別人的思想。

第四，要認(rèn)真做事。

你們現(xiàn)在很年輕，將來(lái)有可能會(huì)成為某個(gè)方面的專家。一起進(jìn)廠的年輕人，有的以后會(huì)凸顯出來(lái)，有的可能會(huì)默默無(wú)聞的在一個(gè)崗位干多少年。

在學(xué)校學(xué)的知識(shí)有多少，雖然很重要，但能不能用心做事更重要。所謂的專家，我個(gè)人理解，就是把簡(jiǎn)單的事情做到極致。賣(mài)油翁、一刀準(zhǔn)，一抓準(zhǔn)，這些典故大家應(yīng)該都知道。再簡(jiǎn)單的工作，只要認(rèn)真去做，都能做到與眾不同。在以后的工作中，對(duì)于交待給你們的任務(wù)，或是你們想要做的事情，一定要投

入極大的熱情和精力，才有可能做好。做事認(rèn)真，體現(xiàn)在方方面面，首先是態(tài)度問(wèn)題。在這點(diǎn)上，你們要向馬部長(zhǎng)學(xué)習(xí)，一件任務(wù)只要交給他，他總是想盡一切辦法，一定要完成。

五、要服從管理。xx是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們都有義務(wù)為她的榮譽(yù)來(lái)做好每一件事。我們是xx的員工，我們的一言一行代表xx，我們不能給xx丟臉，一定要記住這點(diǎn)。

大到公司戰(zhàn)略，小到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，我們每個(gè)人都要為目標(biāo)去努力。要把理想分解成階段性的目標(biāo)，每一年，每個(gè)月我要做什么？要達(dá)到什么樣的結(jié)果？心里要有一個(gè)大致的定位，才好去努力。有一句話我也一直做為我的座右銘，我也想把它送給你們，這就是：“努力不一定成功，成功必須經(jīng)過(guò)努力！”

你們很年輕，很有朝氣，你們有大量美好的時(shí)光，我希望你們?nèi)ヅΓゼ佑?，去?chuàng)造你們自已美好的未來(lái)！

第二篇：總經(jīng)理在交通運(yùn)輸座談會(huì)上的發(fā)言材料

在交通運(yùn)輸座談會(huì)上的

發(fā) 言 材 料

××市公共交通總公司總經(jīng)理 ××

作為內(nèi)地中小城市公交企業(yè)的代表，我們認(rèn)為，當(dāng)前困擾城市公交發(fā)展的問(wèn)題集中在三個(gè)方面，即：維持城市公交健康發(fā)展的資金從哪里來(lái)？公交駕駛員隊(duì)伍的缺口如何彌補(bǔ)？城市公交的統(tǒng)籌發(fā)展怎樣實(shí)現(xiàn)？如何破解這三方面難題，需要政府主管部門(mén)和公交企業(yè)共同努力。

一、維持城市公交健康發(fā)展的資金從哪里來(lái)

（一）低票價(jià)政策致使公交企業(yè)持續(xù)虧損

受制于城市公交的公益屬性，當(dāng)前國(guó)內(nèi)公交企業(yè)普遍執(zhí)行地方政府制定的低票價(jià)政策，自身并不具備盈利能力。以我市為例，我們自1997年起實(shí)行市區(qū)線路1元制票價(jià)（含空調(diào)車(chē)）至今，公交票價(jià)已連續(xù)18年未做調(diào)整。這期間企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人力成本、燃料成本、購(gòu)車(chē)成本等各項(xiàng)成本連翻數(shù)倍，企業(yè)早已失去自我造血能力。2014年我公司營(yíng)業(yè)總收入5476萬(wàn)元，只占營(yíng)業(yè)成本1.16億元的47.2%。去年北京市政府上調(diào)公交票價(jià)，為全國(guó)公交開(kāi)辟了新的發(fā)展思路。然而，地方政府在政策跟進(jìn)時(shí)普遍存在觀望心理，不愿意做率先上調(diào)票價(jià)的“出頭鳥(niǎo)”。所以，自去年以來(lái)，雖然我們多次向政府相關(guān)部門(mén)及主要領(lǐng)導(dǎo)提議上調(diào)本地公交票價(jià)，但均未獲準(zhǔn)。

（二）公益性任務(wù)繁重，地方財(cái)政補(bǔ)貼不足

這些年來(lái)，壓在公交企業(yè)身上的擔(dān)子不僅有低票價(jià)政策，還有越來(lái)越沉重的公益性任務(wù)。目前，我市公交執(zhí)行的是70歲以上老年人、現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、傷殘警察、一級(jí)盲人等特殊群體免費(fèi)乘車(chē)以及60—69歲以上老人，中小學(xué)生半價(jià)乘車(chē)的優(yōu)待政策。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，類(lèi)似公益性任務(wù)還在持續(xù)增加。河南省內(nèi)已經(jīng)有城市開(kāi)始實(shí)施60歲以上老年人免費(fèi)乘車(chē)，而2012年7月起施行的《河南省殘疾人保護(hù)法實(shí)施辦法》則提出“殘疾人持殘疾人證免費(fèi)乘坐城市市區(qū)公共交通工具”。

面對(duì)這些公益性任務(wù)，類(lèi)似我市這樣的“吃飯型”地方財(cái)政往往無(wú)力給予足額的補(bǔ)貼補(bǔ)償。2014年，市財(cái)政打包給予我們的虧損補(bǔ)貼共計(jì)1000萬(wàn)元，這其中既包含了執(zhí)行低票價(jià)政策的政策性虧損補(bǔ)貼，又包含了公益性任務(wù)補(bǔ)貼。財(cái)政補(bǔ)貼金額過(guò)低，可謂杯水車(chē)薪。

（三）中央油補(bǔ)政策走向不明

2011年至2013年，我公司收到中央油補(bǔ)分別為4553萬(wàn)元、5115萬(wàn)元、3497萬(wàn)元占我公司營(yíng)運(yùn)收入的比重分別為105.91%、118.49%和80.91%，是我們彌補(bǔ)資金缺口，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要依靠。然而，自2014年上半年撥付2013部分油補(bǔ)1436萬(wàn)元以來(lái)，2014中央油補(bǔ)至今分文未發(fā)，巨大的資金缺口已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。出現(xiàn)了兩難境遇，運(yùn)營(yíng)收入如果購(gòu)買(mǎi)燃油就不能支付職工工資、支付職工工資就不能購(gòu)買(mǎi)燃油維持運(yùn) 營(yíng)。為維持全市公交線網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司先后通過(guò)財(cái)政借資和向金融機(jī)構(gòu)貸款等方式，借貸了1600余萬(wàn)元，且還欠繳2013至今職工社會(huì)保險(xiǎn)金1800余萬(wàn)元。據(jù)了解，2014年以來(lái)，受中央油補(bǔ)不到位的影響，河南省內(nèi)南陽(yáng)、新鄉(xiāng)、開(kāi)封、焦作、洛陽(yáng)等多個(gè)地市公交企業(yè)均靠向本地財(cái)政或商業(yè)銀行借款、貸款維持經(jīng)營(yíng)。為壓縮資金流出，企業(yè)普遍欠繳職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)別企業(yè)欠繳金額近億元，當(dāng)?shù)厣绫２块T(mén)已停止公交職工辦理退休手續(xù)，企業(yè)職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定。平頂山、周口等公交企業(yè)已經(jīng)拖欠機(jī)關(guān)工作人員工資達(dá)到7個(gè)月。

中央油補(bǔ)的政策走向高度牽動(dòng)著企業(yè)神經(jīng)。特別是2014年以來(lái)，有傳言說(shuō)中央將取消新能源車(chē)輛和燃?xì)廛?chē)輛的油補(bǔ)。雖然消息尚未得到證實(shí)，但本著“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的原則，包括我們?cè)趦?nèi)的河南省多個(gè)地市公交企業(yè)均加大了傳統(tǒng)燃油車(chē)輛的更新比例，有的甚至在政策落地前暫停了車(chē)輛更新工作。這一局面既違背了中央發(fā)放燃油補(bǔ)助的初衷，也與公交行業(yè)“綠色、低碳、環(huán)?！钡陌l(fā)展方向背道而馳。

在票價(jià)不能上調(diào)，地方財(cái)政補(bǔ)貼沒(méi)有足額到位，中央油補(bǔ)又遲遲未能發(fā)放的情況下，公交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)舉步維艱，甚至已經(jīng)到了難以為繼的地步。目前公司賬戶資金余額還不足200萬(wàn)元，僅能勉力維持到5月中下旬。

（四）解決建議

一是以交通運(yùn)輸部的名義，印發(fā)關(guān)于合理制定城市公共交通 票價(jià)的指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)不同規(guī)模城市分別提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)，讓各地市在調(diào)整公交票價(jià)時(shí)有據(jù)可依，打破地方政府觀望局面。票價(jià)調(diào)整后，公交企業(yè)可依靠自己的骨頭長(zhǎng)肉，用提高票價(jià)帶來(lái)的增收緩解資金缺口，長(zhǎng)期以來(lái)因?yàn)橘Y金壓力積累的很多問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。

二是協(xié)調(diào)相關(guān)部委盡快發(fā)放2014年以來(lái)的中央油補(bǔ)，緩解各地公交企業(yè)的燃眉之急。同時(shí)，協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部委，盡快明確中央油補(bǔ)政策，縮短資金發(fā)放周期，減輕公交企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。在制定政策時(shí)要適當(dāng)向新能源和清潔能源領(lǐng)域傾斜，引導(dǎo)和鼓勵(lì)公交企業(yè)逐步提高新能源和清潔能源車(chē)輛所占比例。

二、公交駕駛員隊(duì)伍的缺口如何彌補(bǔ)

（一）公交駕駛員短缺帶來(lái)的嚴(yán)重影響

今年全國(guó)“兩會(huì)期間”，我公司配合一名全國(guó)人大代表就公交企業(yè)“駕駛員荒”展開(kāi)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公交駕駛員短缺是困擾全國(guó)公交企業(yè)的普遍性問(wèn)題。2010年以來(lái)，我公司流失公交駕駛員356名，同期新招入駕駛員285名，凈流失71名。截止2014年底，我公司共有在崗駕駛員758名，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛691臺(tái)，人車(chē)比僅為1.1:1。要達(dá)到2.1:1的合理標(biāo)準(zhǔn)，我們的駕駛員需要在基礎(chǔ)上再翻一番。由于公交駕駛員緊缺，我們不得不采取延長(zhǎng)現(xiàn)有駕駛員工作時(shí)間的方式，將“雙班工作制”改為“單班工作制”，駕駛員日均工作時(shí)間超過(guò)13小時(shí)，如此長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度勞動(dòng)極易引發(fā)事故，國(guó)內(nèi)已有多起公交駕駛員駕車(chē)期間突發(fā)腦溢血、心梗等疾病 的案例。超長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、超高勞動(dòng)強(qiáng)度的工作，進(jìn)一步加劇了現(xiàn)有人員的流失，使“駕駛員荒”進(jìn)入惡性循環(huán)。企業(yè)在新開(kāi)線路、延長(zhǎng)末班營(yíng)運(yùn)時(shí)間等方面往往有心無(wú)力，可以說(shuō)，駕駛員短缺已成為制約我們進(jìn)一步提升服務(wù)水平的首要因素。

（二）造成公交駕駛員短缺的主要因素

一是公交行業(yè)工資水平普遍偏低，成熟駕駛員大量轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。由于長(zhǎng)期背負(fù)巨額政策性虧損，各地公交企業(yè)普遍執(zhí)行較低的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，長(zhǎng)途客運(yùn)、城市出租和貨運(yùn)物流等行業(yè)對(duì)A證司機(jī)需求巨大，而且這些行業(yè)的收入水平遠(yuǎn)高于城市公交，長(zhǎng)途客運(yùn)司機(jī)還能享受提前退休，吸引了大批公交駕駛員流向這些行業(yè)。

二是現(xiàn)有公交駕駛員入職門(mén)檻高，新增公交駕駛員渠道不暢。目前，我國(guó)僅有A1、A3兩類(lèi)駕照準(zhǔn)駕城市公交車(chē)輛，其中，A3駕照為城市公交車(chē)專用駕照。但由于政策原因，導(dǎo)致A3駕照申領(lǐng)門(mén)檻過(guò)高。

1.年齡限制不合理，與我國(guó)現(xiàn)有職業(yè)教育和高等教育難以接駁。公安部2013年123號(hào)令規(guī)定，年滿20周歲方可考取A3駕照。這個(gè)年齡限制，高中（職高）畢業(yè)生年齡不夠，無(wú)法選擇此職業(yè)，大學(xué)生尚未畢業(yè)，即使畢業(yè)后也很少有人再去考取A3駕照。

2.培訓(xùn)科目多但準(zhǔn)駕車(chē)型少，駕考費(fèi)用較高。作為僅限駕駛小型汽車(chē)和城市公交車(chē)的A3駕照，其培訓(xùn)和考試項(xiàng)目包含移庫(kù)、側(cè)方、模擬高速、山路等16個(gè)考試項(xiàng)目，與最高級(jí)別A1駕照培 訓(xùn)和考試項(xiàng)目完全一樣，學(xué)員從報(bào)名考試到取得駕照的總花費(fèi)普遍超過(guò)一萬(wàn)元。

3.培訓(xùn)周期過(guò)長(zhǎng)。A3駕駛證總共需要120個(gè)培訓(xùn)學(xué)時(shí)，經(jīng)過(guò)4個(gè)階段考試，學(xué)員需要經(jīng)過(guò)1年左右的時(shí)間才能取得駕照，且取得駕照后還要1年的實(shí)習(xí)期不能開(kāi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，無(wú)法就業(yè)。這就意味著一個(gè)人如果從年滿20歲時(shí)就報(bào)名考取A3駕照，最快也要到23歲才能正式工作并領(lǐng)取工資。

4.考場(chǎng)設(shè)施制約培訓(xùn)進(jìn)度。目前，我國(guó)部分地區(qū)A證駕駛證考場(chǎng)不足，以河南省為例，豫北地區(qū)僅有焦作一個(gè)考場(chǎng)可以進(jìn)行A1、A3駕照科目二和科目三考試，覆蓋焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、我市、濮陽(yáng)5個(gè)地市。受考場(chǎng)能力限制，大批學(xué)員積壓待考。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，按現(xiàn)有考試進(jìn)度，我市現(xiàn)有學(xué)員需要約3—5年才能順利通過(guò)考試，極大制約了公交駕駛員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。

（三）解決建議

建議部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公安部等相關(guān)部委，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整公交駕駛員培訓(xùn)政策，將申領(lǐng)A3駕照的年齡放寬至18周歲，減少不必要的考試科目，縮短實(shí)習(xí)期限或允許實(shí)習(xí)期內(nèi)在具有資質(zhì)的駕駛員陪同下參與營(yíng)運(yùn)，打通政策瓶頸，全面加快培訓(xùn)的進(jìn)度，緩解各地公交駕駛員青黃不接、難以為繼的局面。同時(shí)，將公交駕駛員與長(zhǎng)途客運(yùn)駕駛員同等對(duì)待，納入提前退休工種目錄，實(shí)行男55歲，女45歲的退休政策。

三、城市公交的統(tǒng)籌發(fā)展怎樣實(shí)現(xiàn)

（一）城市公交統(tǒng)籌發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

一是公交場(chǎng)站設(shè)施用地難以保障。目前，河南省公交場(chǎng)站建設(shè)滯后，公交車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)率為50%左右。在這方面我們我市處境相對(duì)較好但也有不足。好的是我們現(xiàn)有的公交停車(chē)場(chǎng)總面積近26萬(wàn)平方米，車(chē)均停車(chē)面積超過(guò)300平方米，在全河南省排在第一。不足的是幾個(gè)大型停車(chē)場(chǎng)均分布在較為偏遠(yuǎn)的市郊地區(qū)，與各線路之間距離過(guò)遠(yuǎn)，實(shí)際使用效率并不高。而線網(wǎng)密集的中心城區(qū)卻缺少首末站設(shè)施，很多車(chē)輛只能在馬路上調(diào)頭、停放。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，地方政府對(duì)土地財(cái)政的依存度更高，更愿意把有限的土地資源用于商業(yè)開(kāi)發(fā)，我們想要拿到適合的地塊建設(shè)公交場(chǎng)站越來(lái)越難，甚至新城區(qū)一些新開(kāi)發(fā)的大型居民區(qū)和商業(yè)中心也沒(méi)有配套建設(shè)公交設(shè)施。此外，國(guó)務(wù)院64號(hào)文和交通運(yùn)輸部368號(hào)文雖然規(guī)定了公交場(chǎng)站用地可用于綜合開(kāi)發(fā)，但卻并未明確如何與現(xiàn)有的土地招拍掛程序銜接，使得這一政策在實(shí)際操作過(guò)程中難以實(shí)施。

二是公交路權(quán)優(yōu)先難以實(shí)現(xiàn)，線網(wǎng)均衡運(yùn)營(yíng)難以保障。公交路權(quán)優(yōu)先落實(shí)不到位，是影響河南省公交吸引力提高的瓶頸約束。以我市公交為例，由于我們主城區(qū)各主干道缺乏公交專用車(chē)道或優(yōu)先車(chē)道等設(shè)施，隨著機(jī)動(dòng)車(chē)輛的迅速增加，市區(qū)道路日趨擁堵，公交車(chē)輛的通行效率受到較大影響。

三是城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程緩慢。交通運(yùn)輸部《關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展的意見(jiàn)》自2011年發(fā)布至今，河南省內(nèi) 各地市城鄉(xiāng)客運(yùn)“兩張皮”的現(xiàn)狀尚未改變。以個(gè)體承包為主的城鄉(xiāng)客運(yùn)線路可以在市區(qū)隨意拉客，但由于沒(méi)得到相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，我們的公交線路“正規(guī)軍”往往無(wú)法向市區(qū)周邊延伸。“地市級(jí)以上城市周邊地區(qū)以城市公共交通線路延伸為主”的原則沒(méi)有得到執(zhí)行。以我市最近批準(zhǔn)開(kāi)通的市區(qū)至湯陰縣葛莊村的線路為例，葛莊村位于市縣交界處，且該線路設(shè)臵與我們?cè)械墓痪€路高度重合，并直接使用我們現(xiàn)有的站臺(tái)設(shè)施，實(shí)際上就是一條依附在我們成熟線路上的“寄生蟲(chóng)”，擾亂了城市客運(yùn)市場(chǎng)秩序。

四是非國(guó)有公交企業(yè)優(yōu)惠政策難落實(shí)。由于歷史原因，河南省內(nèi)商丘市、漯河市、許昌市等多個(gè)地市公交企業(yè)已改制為民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)相關(guān)政策，這些企業(yè)改制后的社會(huì)公益屬性不變、履行的社會(huì)公共服務(wù)不變，享受的政府優(yōu)惠扶持政策不變。然而在實(shí)際工作中，許多優(yōu)惠扶持政策往往難以落實(shí)到位，有的地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為公共財(cái)政資金不應(yīng)該投入到民營(yíng)公交企業(yè)。

（二）解決建議

一是盡快出臺(tái)《城市公共交通條例》，在法律法規(guī)層面明確地方政府的責(zé)任主體，為城市公交發(fā)展提供制度保障。

二是盡快建立國(guó)家層面的城市公共交通績(jī)效考評(píng)機(jī)制，明確對(duì)地方政府發(fā)展城市公交的考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲體系，鼓勵(lì)和引導(dǎo)地方政府進(jìn)一步加大對(duì)城市公交的投入力度。同時(shí)，要求各省建立公交成本規(guī)制，科學(xué)、規(guī)范公交補(bǔ)貼。

三是進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展進(jìn)程，建立城市客運(yùn)市 場(chǎng)的進(jìn)入和退出機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)資本有序進(jìn)入城市客運(yùn)市場(chǎng)，對(duì)各類(lèi)投資主體同等對(duì)待。

四是要求將各省建立公交場(chǎng)站建設(shè)專項(xiàng)資金，確保公交場(chǎng)站建設(shè)的資金投入。

以上是我公司對(duì)當(dāng)前公交行業(yè)存在問(wèn)題的一些看法，所提建議不盡成熟，還請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位同仁多指教。相信在部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各位同仁的共同努力下，這些問(wèn)題會(huì)得到圓滿解決，愿公交明天更美好！

謝謝大家。

第三篇：總經(jīng)理在歡迎大學(xué)生座談會(huì)上的講話

總經(jīng)理在歡迎大學(xué)生座談會(huì)上的講話

各位同學(xué)們：

對(duì)大家的加入表示熱烈的歡迎！

你們是大專院校培養(yǎng)的新時(shí)代的大學(xué)生，你們的加入，一定將給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)朝氣和活力，你們是充滿青春和生機(jī)的一代，你們的到來(lái)，公司隊(duì)伍結(jié)構(gòu)將發(fā)生轉(zhuǎn)變，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、介紹集團(tuán)公司基要情況

集團(tuán)走過(guò)了風(fēng)雨兼程的59年歷史，成立于戰(zhàn)火紛飛的解放戰(zhàn)爭(zhēng)年代，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，伴隨著共和國(guó)的發(fā)展歷程逐步壯大。特別是2000年以來(lái)，邁出了堅(jiān)實(shí)的幾步，企業(yè)發(fā)生質(zhì)的飛躍，奇跡般地崛起，成為當(dāng)之無(wú)愧排頭兵。一是思想大解放，經(jīng)營(yíng)成果取得突破性進(jìn)展，以基地搬遷為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域大轉(zhuǎn)移，將區(qū)域經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)有效結(jié)合起來(lái)，經(jīng)營(yíng)上取得了質(zhì)的變化。二是堅(jiān)定不移地執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，并取得了突破性進(jìn)展。三是資本運(yùn)作初見(jiàn)成效，壯大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是承攬邁上新臺(tái)階，連續(xù)兩年位列總公司第一名。集團(tuán)公司和各子公司占據(jù)重要部位，網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，關(guān)系順暢，市場(chǎng)前景看好。五是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，全局職工生活得到根本性的改變。職工收入逐年提高，職工生活居住條件得到改變，局機(jī)關(guān)、子公司和各分公司全都遷址大中城市，全體職工安居樂(lè)業(yè)，人心齊，人氣旺。六是施工技術(shù)邁向新臺(tái)階?！ⅰ?、※等重難點(diǎn)工程有效的提高了企業(yè)的知名度，大跨度、高墩位的懸灌技術(shù)全面突破，核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提高，企業(yè)綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加增。我們?yōu)槲覀兩頌椤膯T工深感自豪和驕傲，認(rèn)準(zhǔn)※的道路是正確的，選擇公司是明智的！

二、公司的基本情況

公司是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的情況下組建的新生隊(duì)伍。2002年搭建班子，選拔精英到清華大學(xué)進(jìn)生英語(yǔ)強(qiáng)制培訓(xùn)。2004年4、5月份，科室成立，人員到位，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得了當(dāng)年組建，當(dāng)年在國(guó)內(nèi)中標(biāo)，走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)零突破的好成績(jī)。特別是※工程，本著“援外無(wú)小事，出境意義大”的基本思想，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力，圓滿完成施工任務(wù)，為國(guó)爭(zhēng)光。竣工的2000立方米的巨型水塔鶴立雞群，象鑲嵌在美麗非洲大地上的一顆藍(lán)寶石熠熠發(fā)光。截止7月7日，人員全部回國(guó)，工程總體評(píng)定優(yōu)良?！こ淌羌瘓F(tuán)邁出國(guó)門(mén)的第一步，為集團(tuán)公司海外施工豎起了一座豐碑。我們?cè)诿髦星斑M(jìn)，在適應(yīng)中提高，在實(shí)踐中鍛練，在中鍛練終于走向了成熟。

2003年，在建筑市場(chǎng)低迷、建材飛漲、公司剛組建等不利情況下，我們承攬任務(wù)3項(xiàng)，穩(wěn)定了隊(duì)伍，促進(jìn)了公司持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“第一年創(chuàng)業(yè)，第二年發(fā)展，第三年跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2004年，我們乘勢(shì)而上，取得了經(jīng)營(yíng)承攬※億元，完成投資※億元，上繳※萬(wàn)元的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司“以在建促承攬，以國(guó)內(nèi)促海外”的發(fā)展目標(biāo)。2005年，發(fā)展勢(shì)頭更為強(qiáng)勁，中標(biāo)※億元，每項(xiàng)工程含金量高，效益明顯，在建項(xiàng)目管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，受控發(fā)展。目前，公司全體員工無(wú)一息工待崗，人人安居樂(lè)業(yè)，完成全年的各項(xiàng)主要考核指標(biāo)已在把握之中，只要下半年在廣西、廣東、貴州、重慶和甘肅等區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，公司的崛起指日可待，同學(xué)們，我們公司的發(fā)展目標(biāo)是：將公司打造成機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，人員精良，管理精細(xì)，高效有序，具有充分利用市場(chǎng)資源的吞吐能力和完成大型項(xiàng)目的消化能力，逐步形成與國(guó)際建筑商相匹配的知識(shí)密集型管理層與社會(huì)資為主的作業(yè)層相結(jié)合的管理機(jī)制，做強(qiáng)公司，使之永遠(yuǎn)立于不敗之地。

你們來(lái)得正當(dāng)其時(shí)，希望你們?cè)绯刹?、快成才，為公司帶?lái)生機(jī)、活力和新的亮點(diǎn)。

三、提幾點(diǎn)希望

1、既然你們選擇了建筑企業(yè)這條路，就必須堅(jiān)定不移地走下去。建筑領(lǐng)域是充滿艱辛，鋪滿荊棘的坎坷之路。必須要忍受流動(dòng)、寂寞，必須忍受風(fēng)霜嚴(yán)寒和烈日炙烤。但是這又是一條充滿活力，富有挑戰(zhàn)，有利于人才培養(yǎng)和人才成長(zhǎng)的發(fā)展之路，在建筑行業(yè)這個(gè)大熔爐里，產(chǎn)生了許多拔尖人才，在全國(guó)各行各業(yè)中發(fā)揮著重要作用；建筑企業(yè)的特殊性給每個(gè)員工提供了巨大的發(fā)展空間，只要你深入這個(gè)行業(yè)，熔入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你將感受到這個(gè)行業(yè)的可貴之處和人生的價(jià)值和意義。只要你用真情感悟這個(gè)集體，你將在平凡的道路上邁出成功的第一步。未來(lái)屬于你們，祝愿一路走好。

2、要在建筑行業(yè)發(fā)展，要發(fā)揚(yáng)以下精神。一是不畏艱難，要有勇于吃苦的奉獻(xiàn)精神；二是腳踏實(shí)地干好本職的敬業(yè)精神。每個(gè)行業(yè)都有其專業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)崗位只有分工不同，沒(méi)有高貴低下，一定要熱愛(ài)本職工作，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。三是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，更是一個(gè)大家庭，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神是不可能成功的。在單位和集體的大熔爐里去錘煉，得到同志們的認(rèn)可，形成團(tuán)隊(duì)合力，在團(tuán)隊(duì)和集體中成長(zhǎng)。

3、堅(jiān)持尊章守紀(jì)，清正廉潔的工作作風(fēng)。你們將面對(duì)的是有職有權(quán)的管理崗位，一定要眼光遠(yuǎn)大，權(quán)為企業(yè)所系，利為民所謀，為工地服務(wù)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。要慎重對(duì)待手中的權(quán)力，杜絕不顧企業(yè)利益的“吃、拿，卡、要”行為，堅(jiān)持防范利益熏心，中飽私囊的不法行為，努力使自己的行為經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的再提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，利用好施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)踐中升華，在現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，在總結(jié)中提高，盡快成為公司發(fā)展的主力、棟梁和骨干。

5、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，情如兄弟，共同為營(yíng)造和諧社會(huì)，建立情如兄弟般的環(huán)境而努力。在工作中，一定要做到尊重老同志，友善新同志，大家熔為一體，因?yàn)橹挥泻椭C的環(huán)境才能形成合力，人心齊，人氣旺，公司才能發(fā)展壯大。我相信，你們的加入，必將為團(tuán)隊(duì)增加活力，促進(jìn)和諧工作環(huán)境的更加持久、深入。

同學(xué)們，“幸福要靠自己的雙手去創(chuàng)造”，“機(jī)遇青睞時(shí)刻有準(zhǔn)備的人”，成為單位員工并不意味著一勞永逸。大家都知道，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，沒(méi)有永久的崗位，只有永久的奮斗和努力，只要你擁有了知識(shí)和能力，到處是展示你風(fēng)采的舞臺(tái)。俗語(yǔ)說(shuō)得好，“人生如逆水行舟，不時(shí)則退”，希望你們?cè)谄椒驳膷徫簧?，拒絕平庸，追求卓越，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，相信你們一定能夠開(kāi)創(chuàng)人生新局面，一定能夠?qū)崿F(xiàn)人生新跨越。

第四篇：在新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言

在新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫***。2006年畢業(yè)于***大學(xué)，電氣工程自動(dòng)化專業(yè)?，F(xiàn)在***公司從事信息化事務(wù)工作。我參加工作已有六年時(shí)間了，期間產(chǎn)生了三點(diǎn)深深的體會(huì)。

首先，要感謝***公司能給予我們這些初出茅廬的大學(xué)生入職的機(jī)會(huì)，使我們有幸成為公司中的一員。***公司是很多人向往的單位，我的很多同齡人到現(xiàn)在都沒(méi)有正式工作，有的為私人企業(yè)老板打工，有的在電力設(shè)備制造廠工作，天天在全國(guó)各地奔波調(diào)試設(shè)備。另外，公司還為我們提供了舒適的工作環(huán)境，為我們創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，打造屬于我們自己的平臺(tái)。面對(duì)公司給予我的一切，我不勝感激，我必須以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，努力工作，才是對(duì)公司最大的回報(bào)。第二，在珍惜機(jī)會(huì)的同時(shí)，我自己要調(diào)整好心態(tài)，盡快完成好從做學(xué)生到做員工的角色轉(zhuǎn)換，主動(dòng)適應(yīng)公司環(huán)境，從點(diǎn)滴做起，立足崗位、踏實(shí)工作；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)；要樹(shù)立信心、增強(qiáng)責(zé)任感，做好本職本崗位工作，積極參與其他工作和各項(xiàng)活動(dòng)，迅速融入到***公司大家庭中來(lái)。

第三，我有一點(diǎn)不成熟的建議。建議公司今后加大培養(yǎng)力度，給有能力、會(huì)干事、想干事的年輕人提供舞臺(tái)，將在公司基層一線連續(xù)工作多年的優(yōu)秀的大學(xué)生吸納到公司干部隊(duì)伍中來(lái)，得到更多的歷練。只要公司給我們機(jī)會(huì)，我們一定不負(fù)所望，不負(fù)所托。

公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺(tái)，我們一定會(huì)懷著一顆感激的心在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，努力學(xué)習(xí)好各方面知識(shí)，不斷提升自己各方面能力，使自己盡快成長(zhǎng)為公司有用人才，為公司晉級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博之力。最后，今天是座談會(huì)的形式，借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天更加美好。

第五篇：在全縣大學(xué)生村干部座談會(huì)上的發(fā)言

選拔優(yōu)秀大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村任職,是新的歷史條件下的新生事物，也是加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。大楊集鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)大學(xué)生村官的培養(yǎng)、管理、使用情況非常重視。目前，我們大楊集鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官13名，其中黨員11名，4名擔(dān)任村黨支部書(shū)記助理，9名擔(dān)任村委會(huì)主任助理。為確保這些大學(xué)生下得去、待得住，干的好，流得動(dòng)，我們進(jìn)行了積極的探索與嘗試，為大學(xué)生們發(fā)揮才華、成長(zhǎng)成才搭建了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

一、多措并舉，促進(jìn)大學(xué)生村官轉(zhuǎn)變角色

1.抓“細(xì)節(jié)”，促工作安心。一是生活上關(guān)心。及時(shí)落實(shí)大學(xué)生“村官”的住宿地點(diǎn)，配備生活用品，統(tǒng)一在鎮(zhèn)政府食堂就餐，解決生活中的實(shí)際困難。二是思想上幫助。不斷和他們交心談心，征求意見(jiàn)建議，及時(shí)把握思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的進(jìn)行幫助教育，提高他們的思想素質(zhì)。三是工作上支持。明確鎮(zhèn)黨委組織委員、包村干部、村支部書(shū)記擔(dān)任指導(dǎo)員，定期與他們交流經(jīng)驗(yàn)做法，工作方法，幫助他們盡快熟悉基層情況，增強(qiáng)做好工作的信心。

2.抓“培訓(xùn)”，促能力提高。對(duì)大學(xué)生們開(kāi)展了多層次的培訓(xùn)。一是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課，重點(diǎn)講解黨在農(nóng)村的方針政策及與農(nóng)村工作有關(guān)的基本知識(shí)和工作方法，為大學(xué)生村官入村工作奠定基礎(chǔ)。二是外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織大學(xué)生“村官”向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，為他們提供經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立目標(biāo)。三是例會(huì)培訓(xùn)，每周一、周四全體大學(xué)生村官參加鎮(zhèn)政府統(tǒng)一點(diǎn)名，及時(shí)學(xué)習(xí)黨的方針政策和掌握全鎮(zhèn)工作重點(diǎn)，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。同時(shí)，每周一、周四也是全鎮(zhèn)大學(xué)生村官例會(huì)工作日，由鎮(zhèn)組織委員聽(tīng)取每個(gè)大學(xué)生的工作匯報(bào)和下步工作重點(diǎn)，并對(duì)其工作做好正面指導(dǎo)。

3.抓“幫帶”，促健康成長(zhǎng)。建立“3+1”大學(xué)生“村官”幫扶機(jī)制，即：黨政領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部書(shū)記三者同時(shí)聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生“村官”。通過(guò)政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo)，傳授開(kāi)展農(nóng)村工作方法等，不斷提高他們的理論水平和實(shí)際工作能力，幫助他們更快的適應(yīng)基層工作，實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到村官的轉(zhuǎn)變。

4、抓宣傳，樹(shù)立典型。成立了大學(xué)生村官刊物編輯部，創(chuàng)辦了刊物《村官之聲》，現(xiàn)已出版二期，重點(diǎn)宣傳大學(xué)生村官在村的所做、所想、所感，為大學(xué)生交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。同時(shí)，積極宣傳大學(xué)生村官的先進(jìn)事跡，先后在中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)、消費(fèi)日?qǐng)?bào)、商丘日?qǐng)?bào)發(fā)表了《大學(xué)生村官成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍》、《大學(xué)生村官為遠(yuǎn)程教育添活力》、《大學(xué)生村官敬老院里獻(xiàn)愛(ài)心》和《大學(xué)生村官實(shí)行全員競(jìng)聘上崗》等先進(jìn)事跡，樹(shù)立了大學(xué)生村官的良好典型，為我縣爭(zhēng)得了榮譽(yù)。蠻子營(yíng)村大學(xué)生村干部閆鵬飛由于工作成績(jī)表現(xiàn)突出，已于2011年年底被吸收為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正式在編干部，現(xiàn)已調(diào)到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)政府工作。

二、健全機(jī)制，實(shí)行規(guī)范管理

1.建立三級(jí)管理機(jī)制。一是鎮(zhèn)黨委管理。成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，建立了“村官”檔案，由組織委員負(fù)責(zé)對(duì)他們的教育、管理和培養(yǎng)。經(jīng)常聽(tīng)取他們所在單位和村干部的反映建議，并據(jù)此提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，真正負(fù)起了管理責(zé)任。二是村級(jí)管理。對(duì)平時(shí)工作，由所在單位和村進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是在工作時(shí)間、工作方法、工作作風(fēng)、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等方面，都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，切實(shí)提高了他們的綜合素質(zhì)。三是自我管理。通過(guò)民主選舉的形式，選出班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各一名，負(fù)責(zé)大學(xué)生的日常工作。