第一篇：給作文打一個(gè)美麗的結(jié)[大全]

給作文打一個(gè)美麗的結(jié)

——作文情節(jié)創(chuàng)新方法

余集中心校余繼周大自然的得意之筆，莫過(guò)于描繪山河時(shí)那起伏連綿的勾勒，那曲折回環(huán)的逆折，那跌宕多姿的回鋒。自然之道，正合為文之道。文路如山路，峰回路轉(zhuǎn)出勝境；文道似河道，隱石藏山有大觀。

山不喜平，文不厭曲。如何讓作文的情節(jié)起伏跌宕，曲折多姿呢？——給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。

一、給作文“打結(jié)”的作用：

當(dāng)你構(gòu)思文章、文思泉涌的時(shí)候，當(dāng)你飽蘸濃墨、揮筆入文的時(shí)候，當(dāng)你思路曉暢、行文酣暢的時(shí)候，當(dāng)你言盡意滿、提筆收文的時(shí)候，——這些時(shí)候，都是你思路順暢的時(shí)候，如果寫下去，你的作文也許會(huì)行文流暢，文從字順，但也會(huì)導(dǎo)致構(gòu)思平凡，記敘平實(shí)，情感平淡，文章平庸。

在這些時(shí)候，如果你給作文打個(gè)結(jié)，也就是不再順著原有思維發(fā)展，而換一種思維方式，將會(huì)如何呢？打結(jié)之前，你可能思路曉暢，行文流暢，打結(jié)之后，你可能文思枯竭，筆墨凝滯，但如果你能搜腸刮肚的求索，殫精竭慮的推敲，結(jié)開之時(shí)，你的文章才能于曲折中得生動(dòng)，于跌宕中見韻致，于起伏中顯境界。作文可能就有了新的思想的高度，時(shí)空的廣度，歷史的厚度和哲思的深度。

打結(jié)，實(shí)際上是一個(gè)求異思索、突破束縛、轉(zhuǎn)折變換、開拓創(chuàng)新的思維方式。

二、給作文“打結(jié)”的方法：

以下四種方法，都可以給你的作文打一個(gè)美麗的結(jié)。

1、自尋煩惱，誤解生變：用“誤會(huì)”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。誤會(huì)本是人際交往過(guò)程中的一種不和諧表現(xiàn)，在我們的現(xiàn)實(shí)生活乃至同學(xué)之間時(shí)常有一些誤會(huì)發(fā)生。把它運(yùn)用到寫作中，就是指有意的安排歪曲、偏頗乃至錯(cuò)誤的故事情節(jié)，讓人物、事件之間產(chǎn)生錯(cuò)覺和不理解，然后隨著情節(jié)的展開，消除誤會(huì)，真相大白，進(jìn)而突出人物，深化主題。運(yùn)用誤會(huì)法，關(guān)鍵在于如何設(shè)計(jì)一個(gè)曲折跌宕、生動(dòng)感人的故事，開頭要盡可能寫足、寫深誤會(huì)，結(jié)尾要出乎意料之外，并與前面構(gòu)成強(qiáng)烈的對(duì)比；中間一定要一波三折，不要急于露底，充分蓄勢(shì)后再揭開“謎底”；開頭誤會(huì)越深，結(jié)尾感人越深，對(duì)主題揭示也越深刻。一篇名為《橋》的小小說(shuō)，寫山洪爆發(fā)，逃命的人們涌向了獨(dú)木橋，一位老漢正在指揮人們有序地逃命，突然，他看到了人群中的一個(gè)青年，正要上橋了，他沖上去一把將年輕人拉了下來(lái)??幾天后，人們看見一位老婦人來(lái)上墳，祭奠被洪水沖走的父子。原來(lái)，老人在關(guān)鍵時(shí)刻，把生的希望留給他人，把死留給了他們父子。一個(gè)無(wú)私為民、勇于奉獻(xiàn)的真正共產(chǎn)黨員形象展現(xiàn)在我們面前，令人肅然起敬。

2、一波三折，小事多難：用“波折”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。生活中，有波瀾的日子才會(huì)令人向往，也才會(huì)給人留下深刻的記憶；作文也一樣，“文似看山不喜平”，好的故事情節(jié)應(yīng)是一層比一層更深入的，就像江河的波浪，一浪高過(guò)一浪一樣，這樣才會(huì)產(chǎn)生壯美，給人深刻的印象，往往在故事情節(jié)發(fā)展到一定的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)波折,結(jié)局甚至?xí)c讀者設(shè)想大相徑庭。由此,故事掀起了一個(gè)高潮。運(yùn)用波折的目的，是使故事內(nèi)容曲折動(dòng)人。有時(shí)可用于每個(gè)層次的描寫。將每一個(gè)關(guān)節(jié)、每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)畫面、每一個(gè)細(xì)節(jié)寫得曲折多變，變顯得具體形象了。

如果用“一波三折，小事多難”法，來(lái)設(shè)計(jì)一下“關(guān)窗”的情節(jié)，就會(huì)使“關(guān)窗”動(dòng)作變得生動(dòng)形象：學(xué)生：放學(xué)時(shí)大雨嘩嘩地下著。李小華沒有傘，只好沖進(jìn)雨簾跑回去。當(dāng)他跑到半路，突然想到教室里的門窗未關(guān)好，這么大的雨，不關(guān)好，窗玻璃肯定要撞碎。他轉(zhuǎn)身就向?qū)W?！帮w”去。噔噔跑至三樓教室，果然幾扇窗在風(fēng)雨中砰砰的搖撞著，一塊窗玻璃被風(fēng)擊落，蓬??的落到底樓地上。他去關(guān)第一扇窗，但窗扇被風(fēng)頂住，拉也拉不動(dòng)。正當(dāng)他用盡全力拉過(guò)來(lái)想關(guān)上時(shí)，忽然窗邊搭鈕啪的一聲斷裂了，整扇窗就向下傾落，將他整個(gè)身體向窗口拉出，多危險(xiǎn)啊！幸虧他另一只手緊緊拉住窗框，用盡全力將傾窗扶正，再對(duì)準(zhǔn)另一扇窗的鍥口，砰地一聲，終于關(guān)上了。

3、曲徑通幽，別開生面：用“曲筆”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。

“曲徑通幽”指一種不開門見山，直抒胸臆，而是曲折委婉地逐步顯現(xiàn)主題的謀篇手法，這種方法往往另辟蹊徑，將思維流向由此及彼，從新的角度探索問(wèn)題。立意構(gòu)思上用這種方法，可以使文章翻出新意，產(chǎn)生無(wú)窮的藝術(shù)魅力。

在上海一考生的高考佳作《下?！防?，就采用了曲徑通幽的謀篇方法。作者原本的立意，是要寫爸爸為了在下半生改變清清閑閑的生

活方式而準(zhǔn)備“下?！?，再好好為學(xué)校干一番事業(yè)。但文章的前半部分，卻是著力寫“我”的猜測(cè)——“無(wú)非是改變家庭生活的清貧”，以及不贊成爸爸涉足商?！白鰧W(xué)問(wèn)的就專心做學(xué)問(wèn)，經(jīng)商自有人在”、“實(shí)在難以把儒雅平和的爸爸與那些伶牙俐齒、爾虞我詐的商人連在一起”——的想法；直到后半部分，爸爸說(shuō)出了搜集《踢贏下半場(chǎng)》剪報(bào)的原因，看到了爸爸書桌上的書冊(cè)，“我”才理解到爸爸要“踢贏下半場(chǎng)”，“好好干它一回”，正是在“圓他的舊夢(mèng)”，并表示對(duì)爸爸“下?！钡闹С?。這樣寫，使文章曲折有致，引人人勝；令讀者既贊嘆淳樸正直、善解人意的兒子，更欽佩“老驥伏櫪，志在千里”的父親。

4、于缺失處，求得圓滿：用“缺憾”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，世間萬(wàn)物總有不夠完美、令人感到遺憾的地方，這就是“缺憾”。套用羅丹的話來(lái)說(shuō)，世界不是缺少缺憾，而是缺少發(fā)現(xiàn)缺憾的眼睛。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)玫瑰雖香卻有花刺、月色雖美卻有陰晴圓缺，并感受雕塑維納斯與舞蹈千手觀音的獨(dú)特美，讓學(xué)生管中窺豹——認(rèn)識(shí)缺憾的基本特點(diǎn)：美好的事物往往存在缺憾；缺憾雖令人遺憾，卻往往能造就完美。

黛玉臨終前最后的半句話 “寶玉，你好，你好??”便是個(gè)缺憾。如果你將它補(bǔ)充完整，不管是“寶玉，你好，你好狠心！”，還是“寶玉，你好，你好糊涂！”，還是“寶玉，你好，你好好待寶釵”，還是“寶玉，你好，你好薄情！”，恐怕都難如人意。愛也罷，情也罷，死也罷，輪回也罷，赤條條，來(lái)去無(wú)牽掛，什么語(yǔ)言都蒼白。林黛玉

還能說(shuō)什么呢？一切均在“??”中。

但正是有了這個(gè)“缺憾”，才讓讀者在心中將下面的情節(jié)放射性的延伸發(fā)展，甚至出現(xiàn)“一個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”的情況。

自尋煩惱，誤解生變：用“誤會(huì)”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。一波三折，小事多難：用“波折”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。曲徑通幽，別開生面：用“曲筆”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。于缺失處，求得圓滿：用“缺憾”給作文打一個(gè)美麗的結(jié)。

第二篇：個(gè) 人 小 結(jié)

個(gè) 人 小 結(jié)

肖淑紅

作為一名校醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神及總書記系列講話精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，尤其針對(duì)青年學(xué)生患者。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，

第三篇：個(gè) 人 總 結(jié)

個(gè) 人 總 結(jié)

敬愛的黨組織：

我是2011年12月28號(hào)，被批準(zhǔn)吸收為中共預(yù)備黨員，在預(yù)備期的這段時(shí)間，為了使黨組織如期研究我的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，現(xiàn)將我的個(gè)人總結(jié)送上，請(qǐng)審查。預(yù)備期一年多以來(lái)，自己在黨組織的嚴(yán)格要求下，在支部黨員的幫助下，無(wú)論從政治上還是從思想上都有了較大的提高，增強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，不僅要組織上入黨，更重要是做到思想上入黨。時(shí)時(shí)刻刻要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己在任何時(shí)候都不出現(xiàn)政治思想的偏差。

在這一年多的生產(chǎn)實(shí)踐中，我深感到當(dāng)今，如果沒有豐富的文化知識(shí)和較強(qiáng)的技術(shù)，是很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，難以為黨的事業(yè)做出較大的貢獻(xiàn)。

為此，我作為一名工裝鉗工，自己注重刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，在工作中不斷磨練自己，并做到任勞任怨腳踏實(shí)地，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效率的完成自己的工作任務(wù)，例如在自己滾齒機(jī)的電磁閥、電源硬件很容易壞掉，后來(lái)經(jīng)過(guò)摸索，機(jī)床本來(lái)兩個(gè)電磁閥改用一個(gè)，另一個(gè)不經(jīng)過(guò)電源硬件，省得電源損壞，保持機(jī)床的正常工作。今年，滾齒機(jī)我自己也裝了7臺(tái)，有4臺(tái)放到了滾齒機(jī)車間在用了，現(xiàn)在還有15臺(tái)在調(diào)試當(dāng)中，到11月底基本完成。今后，要在滾齒機(jī)的配件、易損件當(dāng)中，要保持更高精度，很好的使機(jī)床的工作更有效率。在自動(dòng)滾齒機(jī)和維修方面，也要保持車間的正常順利工作。

總之，在過(guò)去一年中，我在各方面都取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，在工作上還有畏難情緒。對(duì)自己的缺點(diǎn)與不足，今后將加以克服和改正。時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。

致此

敬禮

總結(jié)人：潘永龍

2013年11月17日

第四篇：個(gè) 人 總 結(jié)[范文]

個(gè) 人 總 結(jié)

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和班組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我按照一個(gè)優(yōu)秀職工、電工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自己的工作態(tài)度，不斷加強(qiáng)自己的服務(wù)觀念，憑我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，本著一切為公司著想的思想工作，在這種工作態(tài)度下使我能有興當(dāng)選為本部門先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。自從我2000年5月份加入公司以來(lái)，我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的工作在公司的基層，同時(shí)也不斷的提升自己的工作技能、技術(shù)，先后考過(guò)了初級(jí)電工證，中級(jí)電工證。同時(shí)我不斷在實(shí)踐中尋找技巧、在技巧中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在積累的經(jīng)驗(yàn)中不斷的完善自己。在電工技術(shù)已日漸成熟的基礎(chǔ)上，我逐漸地嘗試掌握其他工種的技能，因?yàn)橐蔀橐粋€(gè)部門的骨干只掌握一門工夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我就積極的跟其他工種的師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)我不斷的努力先后又掌握了水、電焊工種的技能，例如：村里所有的路樁基本都是我安裝維修的這就應(yīng)用到我的電焊技能，經(jīng)過(guò)我?guī)啄陼r(shí)間里不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，業(yè)主家、不論水電維修我都做到能獨(dú)當(dāng)一面。例如：有的業(yè)主家里，水電同時(shí)有故障需要維修，本來(lái)要派兩個(gè)師傅才能完成的工作，現(xiàn)在我一個(gè)人就可以了。這樣可以為公司節(jié)省人力資源。技術(shù)上我已經(jīng)能獨(dú)擋一面了，可是我們的公司工作性質(zhì)要求我們不但要技術(shù)精湛。還要在服務(wù)水平上也能讓業(yè)主滿意。我們的部門是公司的窗口服務(wù)部門，工作就是跟業(yè)主打交道，服務(wù)上如果上不去就會(huì)影響公司的形象，讓業(yè)主對(duì)公司產(chǎn)生不良的印象。因?yàn)槲伊私獾轿飿I(yè)公司最重要的就是跟業(yè)主的關(guān)系要融洽，全心全意為業(yè)主服務(wù)。做到這一點(diǎn)不僅要從技術(shù)水平上能讓業(yè)主信服，還要在服務(wù)用語(yǔ)、措辭上下一番工夫。經(jīng)過(guò)我多年和業(yè)主打交道積累的經(jīng)驗(yàn)、終于使我在近兩年內(nèi)，沒有被投訴過(guò)一次。能做到這樣并不容易，因?yàn)樘焯煳覀児ぷ骶褪歉鷺I(yè)主打交道，俗話說(shuō)的好：常在河邊走，哪有不濕鞋。但是憑著我的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，我作到了。而且還經(jīng)常受到業(yè)主的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。這樣也督促我使我在工作上更加精益求精，在服務(wù)態(tài)度上要求自己更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在今年的十一月份由于工作及公司的需要，我被調(diào)往防漏水小組工作。雖然工作崗位的更換可能要一切都要從頭開始學(xué)起，但是我有信心，有能力作好領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。回顧一年來(lái)我的工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)我們部門員工對(duì)我的信任，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，在以后的扎扎實(shí)實(shí)工作，對(duì)得起先進(jìn)個(gè)人這個(gè)光榮的稱號(hào)

第五篇：個(gè) 人 總 結(jié)

個(gè) 人 總 結(jié)

2010

本人2010年為xxx小區(qū)一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表，xxx小區(qū)一期工程總建筑面積9999．96平米，由住宅、人防、地下車庫(kù)及配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成。住宅由x棟11層、2棟11-18層、x棟19層、x棟6層共x棟樓組成。基礎(chǔ)為CFG樁、筏形基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作做以下總結(jié)：

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理

1、每周組織項(xiàng)目部全體人員召開內(nèi)部會(huì)，傳達(dá)市、區(qū)政府及公司的各項(xiàng)精神和文件，并互相討論學(xué)習(xí)。

2、每周組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明、質(zhì)量聯(lián)合檢查，檢查后回項(xiàng)目部做總結(jié)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題項(xiàng)目部進(jìn)行分析、討論，共同想辦法解決。在項(xiàng)目部全體人員共同努力下，項(xiàng)目監(jiān)理部正常履行公司和部門交給的各項(xiàng)監(jiān)理工作，與甲方和總包配合默契。

二、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及進(jìn)度控制

xxx一期工程現(xiàn)場(chǎng)總包管理水平差、總包管理人員技術(shù)水平低、素質(zhì)低，對(duì)分包無(wú)有效的管理手段，現(xiàn)場(chǎng)主體多次出現(xiàn)了混凝土漏振、墻面蜂窩麻面、陰角夾渣、混凝土澆筑過(guò)程中加水、混凝土墻面錯(cuò)臺(tái)、脹模等現(xiàn)象，總包管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題不加以重視，任由分包無(wú)序施工。針對(duì)總包管理上出現(xiàn)的漏洞及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題，做為項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師向總包下發(fā)工作聯(lián)系單、向總包做專項(xiàng)技術(shù)交底、召開質(zhì)量專題會(huì)、采取局部停工等措施督促總包及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并將現(xiàn)場(chǎng)存在較大的質(zhì)量隱患及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)甲方，請(qǐng)求甲方協(xié)助監(jiān)理做好對(duì)總包的管理（如現(xiàn)場(chǎng)主體施工出現(xiàn)多次墻體脹模、錯(cuò)臺(tái)、墻體打砼后不養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題，自己于xxxx年x月x號(hào)組織甲方工程部經(jīng)理、總包項(xiàng)目經(jīng)理、分包公司總經(jīng)理、分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理等人到現(xiàn)場(chǎng)檢查并對(duì)存在的質(zhì)量隱患召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上請(qǐng)求甲方做好對(duì)總、分包單位相關(guān)的管理措施），有效的規(guī)避了監(jiān)理自身風(fēng)險(xiǎn)。在自己和項(xiàng)目部人員共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量得到了一定的控制，質(zhì)量管理工作也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)及總包單位的認(rèn)可。

工程施工質(zhì)量、進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，結(jié)合xxx施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理狀況和工程的特點(diǎn)，要求自己和項(xiàng)目部每一位監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，并要求大家抽出時(shí)間閱讀熟悉圖紙，盡力將一些設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商落實(shí)到圖紙及實(shí)際工作當(dāng)中（項(xiàng)目部將變更單復(fù)印后交給專業(yè)監(jiān)理工程師，要求監(jiān)理工程師將變更單粘貼在相應(yīng)藍(lán)圖變更處，以方便現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，本工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商多達(dá)200余份），并要求大家列出工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查做到心中有數(shù)，進(jìn)行有目的的現(xiàn)場(chǎng)巡視。施工的預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵，自己對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量和進(jìn)度管理主要工作方法是要求項(xiàng)目部全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理做好抓工序報(bào)驗(yàn)和分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，尤其是重點(diǎn)隱蔽工程、下道工序施工和檢查施工單位的技術(shù)交底。要求總包做到每施工一步技術(shù)交

底跟進(jìn)一步，自己和項(xiàng)目部監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及過(guò)程中的控制。為配合業(yè)主爭(zhēng)取工程進(jìn)度，項(xiàng)目監(jiān)理部做到24小時(shí)內(nèi)隨報(bào)隨驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際工作計(jì)劃劃分小驗(yàn)收單位，施工單位完成一部分檢查驗(yàn)收一部分，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

三、安全文明控制

本工程建設(shè)方與總包為一家單位，建設(shè)單位總經(jīng)理兼總包項(xiàng)目經(jīng)理，總包施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員素質(zhì)差，均是文化水平低的農(nóng)民工。因建設(shè)單位與總包的特殊關(guān)系，總包對(duì)安全管理不夠重視，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂。自己做為項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人除了加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視及管理力度外，和項(xiàng)目部兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師一起學(xué)習(xí)相關(guān)安全文明管理知識(shí)，以做到有理有據(jù)的管理好現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作；在處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的特殊問(wèn)題有困難時(shí)，及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位上層領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助處理（如現(xiàn)場(chǎng)在飄窗施工過(guò)程中搭設(shè)高度超過(guò)40米以上的單排腳手架，違反了北京市建設(shè)工程安全管理要求，北京市建委明文規(guī)定超過(guò)24米嚴(yán)禁使用單排架，作為項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人立即下發(fā)安全工作聯(lián)系單要求總包及時(shí)進(jìn)行整改，在總包未按要求整改的情況下，自己除下發(fā)工程暫停令要求總包立即進(jìn)行停工整改，并向甲方集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)電子郵件進(jìn)行匯報(bào)，在甲方集團(tuán)老總的支持下使此嚴(yán)重違規(guī)項(xiàng)得到了整改）。在對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全交底中要求各位監(jiān)理人員和自己必須做到：在施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明巡檢過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患除口頭指令要求施工單位立即整改外并要以巡檢單、工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知的形式下發(fā)給施工單位，要求限期整改。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)較容易出現(xiàn)安全隱患的部位，每周項(xiàng)目監(jiān)理部召集總、分包單位的安全管理人員進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果以檢查通報(bào)、安全監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等形式下發(fā)給相關(guān)施工單位，責(zé)令施工單位限期整改。針對(duì)一些施工單位、施工人員、管理人員安全意識(shí)淡薄和季節(jié)、環(huán)境的變化可能會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的安全隱患，召集相關(guān)單位安全管理人員召開現(xiàn)場(chǎng)安全文明專題會(huì)，要求他們加強(qiáng)安全文明管理責(zé)任心，做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全文明三級(jí)教育、做好對(duì)特殊工種人員持證上崗工作的管理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械、料具的定期檢查和維護(hù)工作，經(jīng)過(guò)定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢和加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全文明管理，xxx一期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明狀況得到很大改觀，杜絕和消除了一些安全隱患的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

四、合同履約及項(xiàng)目收費(fèi)情況

本工程建設(shè)單位為私人企業(yè)，公司同建設(shè)單位所簽訂的監(jiān)理合同服務(wù)日期為xxxx年x月x日至xxxx年x月x日，因建設(shè)單位原因本工程停工五個(gè)月（合同中約定扣除停工工期順延，如有延期每月監(jiān)理延期費(fèi)為總監(jiān)理費(fèi)除以總工期月數(shù)）。因建設(shè)單位資金比較緊張，自己在管理現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，積極與甲方集團(tuán)上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，請(qǐng)求甲方在監(jiān)理費(fèi)付費(fèi)方面給予支持，在自己的積極努力和甲方上層領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本項(xiàng)目已提前完成了監(jiān)理費(fèi)的收費(fèi)工作(監(jiān)理合同所約定監(jiān)理收費(fèi)日期為按形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，工程交工為初裝，xxxx年x月1x日我項(xiàng)目部已累計(jì)收費(fèi)xxx萬(wàn)元)

五、工作中的問(wèn)題及解決方法

xx一期工程建設(shè)單位與總包為一家，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人兼總包項(xiàng)目經(jīng)理，總包現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)差，人員流動(dòng)大、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更多、工程洽商多，總包管理

人員和項(xiàng)目部監(jiān)理人員水平參差不齊，給現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了很大的難度，而且本工程進(jìn)度款由甲方直接劃撥給總、分包單位，不通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批，給項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度管理工作也帶來(lái)一定的困難。針對(duì)工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，做為項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的巡檢頻率，及時(shí)向施工單位、建設(shè)單位下發(fā)工作聯(lián)系單或?qū)ｍ?xiàng)匯報(bào)，并積極組織建設(shè)單位、總包單位、分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，盡自己最大能力將本工程的管理做到最佳狀態(tài)，將監(jiān)理自身的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最小。

六、小結(jié)

通過(guò)公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的各種支持、幫助和自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)知識(shí)，使自身水平有所提高，體會(huì)到作為一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人不僅要熟悉掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和施工驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合工程特點(diǎn)按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工；而且要做好與建設(shè)單位、施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目監(jiān)理部即要為建設(shè)單位服務(wù)也要為施工單位服務(wù)，既要為建設(shè)單位嚴(yán)格把各種關(guān)，又要在工程技術(shù)上幫助指導(dǎo)施工單位。自己作為一名項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人工作中能做到嚴(yán)肅監(jiān)理形象，堅(jiān)持原則，工作上敢于負(fù)責(zé)，做到有理有據(jù)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，并秉著誠(chéng)實(shí)、守法、公正、科學(xué)的原則，服務(wù)于建設(shè)單位和相關(guān)施工單位。

在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，基本上完成了公司、部門交給自己的各項(xiàng)工作，但是由于自身能力有限，工作存在著一些不足之處（如在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理中有時(shí)言語(yǔ)上過(guò)于嚴(yán)厲，在工作和生活中對(duì)項(xiàng)目部同事的幫助不足，自己在工作中的一些小節(jié)不夠注意，在對(duì)總包的管理上有時(shí)態(tài)度不好等），在今后的工作中一定更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，做好項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)管理，更好的完成公司和部門交給自己的工作。

總結(jié)人