第一篇：東斯科伊簡歷

俄聯(lián)邦自然資源與環(huán)境部部長東斯科伊·謝爾蓋·葉菲莫維奇簡歷

東斯科伊·謝爾蓋·葉菲莫維奇1968年10月13日出生于莫斯科州埃列克特羅斯塔爾市。

1992年畢業(yè)于“古布金”國家石油天然氣科學院。

曾在俄羅斯聯(lián)邦燃料和能源部、“盧科伊爾”股份公司、“國外石油”股份公司任職。

2005年至2008年任俄羅斯聯(lián)邦自然資源部經(jīng)濟與財政司司長。

2008年至2011年任俄羅斯聯(lián)邦自然資源與環(huán)境部副部長。

2011年任“俄羅斯地質(zhì)”股份公司總經(jīng)理。

2012年5月21日俄聯(lián)邦總統(tǒng)令任命為俄羅斯聯(lián)邦自然資源與環(huán)境部長。

第二篇：伊庫斯讀書筆記

《伊庫斯》讀書筆記

動畫1002虞海洋

一、故事梗概

在當代英國南部洛克比的一家精神病診所里,醫(yī)生荻薩特接收了一個被人們判定為神經(jīng)病的17歲男孩--艾倫。這個因刺瞎馬眼而被監(jiān)禁的男孩。在為其治療的過程中，艾倫講述了他發(fā)生的事，讓荻薩特了解了一些艾倫的故事。荻薩特為艾倫催眠，艾倫講述了他刺瞎馬眼睛的原因，在和艾倫不斷的接觸中,荻薩特開始質(zhì)疑自己當初的判斷，在艾倫精神世界的深處,荻薩特看到了他的家庭,看到了他父母的婚姻與教育的裂痕。

二、分幕梗概

第一幕：在當代英國南部洛克比的一家精神病診所里,醫(yī)生荻薩特接收了一個被人們判定為神經(jīng)病的17歲男孩--艾倫.這個因刺瞎馬眼而被監(jiān)禁的男孩。在為其治療的過程中，艾倫講述了他發(fā)生的事，讓荻薩特了解了一些艾倫的故事。第二幕：荻薩特為艾倫催眠，艾倫講述了他刺瞎馬眼睛的原因，荻薩特開始質(zhì)疑自己當初的判斷，在艾倫精神世界的深處,荻薩特看到了他的家庭,看到了他父母的婚姻與教育的裂痕。

三、主要人物剖析

艾倫·斯特蘭：拒絕成長，選擇逃避，遺世獨立，對社會產(chǎn)生嚴重的排斥心理。馬丁·荻薩特：有著不切實際的夢想，討厭麻煩，但又擁有愛心，善良。

四、次要人物剖析

弗蘭克·斯特蘭：對艾倫嚴厲，將艾倫視為私有財產(chǎn)，而且表面上道貌岸然，實際上是個偽君子。

多拉·斯特蘭：溺愛孩子，但對宗教的信仰超過了一切，對艾倫幾乎病態(tài)的灌輸基督教，將艾倫視為私有財產(chǎn)。

基爾·梅遜：懵懂的天真少女，大膽，有勇氣追求自己喜歡的東西和人。

五、經(jīng)典臺詞

1、荻薩特什么？

艾倫我在那兒看見了一匹馬，騙子。

荻薩特那是你多大？

艾倫我這么會知道？……六歲。

荻薩特好，說下去。你在哪兒干什么？

艾倫挖沙子。

荻薩特是壘沙子城堡嗎？

艾倫還能是什么呢？

荻薩特還有呢？

艾倫忽然我聽見這個聲音從我背后傳來。

荻薩特什么聲音？

艾倫馬蹄聲、泥沙濺起的聲音。

荻薩特泥沙濺起的聲音？

艾倫潮水退了，而他在奔馳。

荻薩特他是誰？

艾倫就是這個人。像是個大學生。他騎著一匹大馬——催著馬跑，我估計他沒有看見我，我就沖他喊：嘿！他們才及時閃開了。

2、艾倫不！

基爾還有什么地方呢？這兒最好了！

艾倫不！

基爾你是不是想回家去見你爹爹？

艾倫不！

基爾那就來吧！

艾倫為什么不到你家里去？

基爾不行！母親不喜歡我?guī)泻⒆踊丶?。我告訴過你的……不管怎么說還是草房里好一些。

艾倫不！

基爾里面有很多干草。很舒服。

艾倫不！

基爾為什么不？

艾倫它們！

基爾道爾頓要睡覺了……怎么回事？……難道你不愿意？ 艾倫我愿意！

基爾那你說怎么著？

艾倫它們！……它們！……

基爾誰？

艾倫馬。

基爾馬？……你真的有點傻，是不是？……你是什么意思？

啊，你冷

艾倫不！

基爾你到底怎么回事？……

聽著，如果看到馬就使你不安，我的大老爺，我們關(guān)上門就行了。你別

去看它們，行嗎？ 了……咱們趕快鉆到干草堆里去吧。你會暖過來的。

第三篇：伊合拉斯公司簡介(修改版)

伊合拉斯實業(yè)發(fā)展有限公司簡介

新疆伊合拉斯實業(yè)發(fā)展有限公司成立于2000年2月，注冊資金800萬元，位于烏魯木齊市解放南路695號，公司現(xiàn)有職工600余人，是一家集穆斯林（清真）食品研發(fā)，生產(chǎn)和配送、連鎖超市經(jīng)營銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

近年來，在自治區(qū)各級政府的指導(dǎo)和幫助下，企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、品牌打造、商業(yè)模式、社會影響等方面取得了長足發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、依托資源優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度

為了充分利用新疆獨特的原材料資源優(yōu)勢，地方特色和民族傳統(tǒng)食品的研究開發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)，實現(xiàn)公司長期健康發(fā)展為目的，公司在烏魯木齊市天山區(qū)紅雁路268號投資5000萬元，建立了現(xiàn)代化食品生產(chǎn)加工基地——伊合拉斯食品廠，該廠占地面積3.4萬平方米，建筑面積1萬平方米，擁有年生產(chǎn)5000噸沸爾瑪（營養(yǎng)粉）、2500噸餅干、2000噸巧克力、1000噸糖果、1000噸糕點（月餅）等6套全自動生產(chǎn)線。主要生產(chǎn)“伊合拉斯”牌老年、青年、女士營養(yǎng)粉，“伊合拉斯”牌果仁系列沸爾瑪、巧克力、威化巧克力餅干、糖果、蛋黃派、月餅等200多種產(chǎn)品。公司積極開拓市場，除了電視廣告、公益贊助等營銷策劃外，先后在烏魯木齊市、伊寧、克拉瑪依、哈密、吐魯番、庫爾勒、阿圖什、喀什、和田、博樂、烏蘇等全疆11個大中城市建有56家配送中心、860個連鎖超市、4萬平方米的成品庫房、形成了以配送中心和超市為主體的、遍布南北疆的物流流通體系，逐步走向了北京、上海、寧夏、內(nèi)蒙古、蘭州，哈爾濱等內(nèi)地大中城市以及中亞國家。企業(yè)形象深入廣大消費者的心中，得到了社會各界的肯定，公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，深受各族消費者的青睞。

二、確保質(zhì)量安全，塑造名優(yōu)品牌

公司成立這10年來，以“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針，把質(zhì)量體系放在管理的首位，嚴格按照GMP（良好生產(chǎn)操作規(guī)范）和SSOP（衛(wèi)生標準操作程序）對員工的個人衛(wèi)生、操作規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施做了明確規(guī)定并嚴格檢查，從采購、生產(chǎn)、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，實施了ISO9001:2000質(zhì)量體系認證和HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點）質(zhì)量控制體系。公司先后被自治區(qū)消費者協(xié)會評為消費者信得過企業(yè)并通過國際ISO9001：2000質(zhì)量體系認證、QS認證以及國際食品安全監(jiān)控中心HACCP體系認證，公司產(chǎn)品取得自治區(qū)標準化協(xié)會“符合標準信用產(chǎn)品”稱號和烏洽會金獎產(chǎn)品，企業(yè)被自治區(qū)科技廳認定為民營科技企業(yè)，被自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”，企業(yè)四種產(chǎn)品已通過中國綠色食品發(fā)展中心認證, “伊合拉斯”商標榮獲自治區(qū)工商行政管理局命名的新疆著名商標稱號。

三、探索新的商業(yè)模式，做大做強企業(yè)

公司充分利用新疆特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開展民族傳統(tǒng)食品現(xiàn)代化改造和特色食品的開發(fā)。從原料生產(chǎn)到產(chǎn)品加工實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。公司采用“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，與和田、阿圖什、輪臺，木壘縣等地區(qū)簽訂了原料收購協(xié)議。核桃、杏仁、鷹嘴豆、紅棗分別是上述地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向，是上述地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過形成利益共同體，既保障公司原材料的供給，又有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，延伸農(nóng)業(yè)鏈。公司的發(fā)展壯大有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時安置了大量農(nóng)村剩余勞動力，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)幾十萬人增收。為解決當?shù)氐脑倬蜆I(yè)和社會穩(wěn)定團結(jié)做出了自己的努力。2006年公司被自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組認定為“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。

四、不忘社會責任，謀求長遠發(fā)展

公司在發(fā)展的同時，沒有忘記對社會的回報，幾年來，公司先后解決下崗和待業(yè)青年就業(yè)，安排就業(yè)崗位2000多人次。在捐資捐款方面，先后捐資近300萬元為貧困地區(qū)農(nóng)民解決生活和建立希望小學；捐資100萬元,為阿圖什阿扎克鄉(xiāng)打機井、修路、修橋、援助教育，解決了該鄉(xiāng)飲水、交通、教育等生活困難；2005年為新疆大學就讀有困難的學生捐助10萬元；2006年公司為喀什地區(qū)疏附縣吾庫薩克鄉(xiāng)捐資20萬元創(chuàng)辦“伊合拉斯希望小學”，同時為了解決這所小學的各項辦學費用，每年另外捐助5萬元；2007年為支持和田地區(qū)的教育事業(yè)，捐資60萬元，在和田縣創(chuàng)辦了第二所“伊合拉斯”命名的希望學校，同時為了解決該學校形象和學生著裝問題，每年給學校學生提供校服一套和每年5萬元的捐款；7·5事件后為受害者捐助12萬元。通過一系列的愛心活動，得到了社會廣泛贊譽，更使“伊合拉斯”品牌深入到了新疆各族人民群眾的內(nèi)心。

新疆新疆伊合拉斯實業(yè)發(fā)展有限公司以濃厚的地方特色、高品質(zhì)的產(chǎn)品、嚴密的質(zhì)檢手段、嚴格的管理在10年間打造出了“伊合拉斯”這一優(yōu)秀的地方民族品牌，“伊合拉斯”這個詞在維吾爾語中的含義是“忠誠”，這也是公司當初創(chuàng)設(shè)這一品牌的初衷，從大的方面講，我們將忠于黨和國家、忠于人民；小的方面講我們將忠于自己的企業(yè)、讓自己的產(chǎn)品忠于消費者，不辜負國家和人民對我們的期望。

今年，國家給與了新疆很多的關(guān)心和政策性的支持，在這樣的大好形勢下，我們也將抓住這一歷史性的發(fā)展機遇，一如既往地去奮斗、去創(chuàng)新，為把“伊合拉斯”建設(shè)為中國清真食品第一品牌而努力奮斗！

新疆伊合拉斯實業(yè)發(fā)展有限公司

2010年10月

第四篇：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

簡稱：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司是國內(nèi)大型建筑設(shè)施類工程公司，總部位于享有“包公故里、科教基地、濱湖新城”之美譽的合肥市。開創(chuàng)之初，公司以“誠信是根本、質(zhì)量是生命、服務(wù)是關(guān)鍵”的理念服務(wù)于社會?？扑菇ㄔO(shè)公司在企業(yè)創(chuàng)始人丁奎先生的帶領(lǐng)下，以“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡膬r值觀傾力打造中國建筑行業(yè)綠色之驅(qū)。

科斯建設(shè)公司專業(yè)致力于中央空調(diào)、智能化、消防設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、新能源利用工程及相關(guān)服務(wù)。企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證，GB/T28001職業(yè)健康管理體系認證?？偨?jīng)理丁奎先生攜手科斯建設(shè)公司率先與國內(nèi)外知名企業(yè)合作，在綠色建筑行業(yè)中與國際接軌。榮獲國家AAA級信用企業(yè)稱號和誠信經(jīng)營示范單位稱號；并多次獲得守合同重信用企業(yè)及優(yōu)秀建筑企業(yè)榮譽稱號。

科斯建設(shè)公司繼承弘揚中華民族傳統(tǒng)美德和社會責任，積極參與公益愛心事業(yè)，企業(yè)成立“教育基金會”長期關(guān)注山區(qū)教育發(fā)展，幫扶山區(qū)貧困兒童教育?？扑菇ㄔO(shè)公司擁有行業(yè)高端科技人才，并組建了“企業(yè)商學院”以人才戰(zhàn)略為第一戰(zhàn)略、得人才者得天下的思想孵育企業(yè)。先后與合肥工業(yè)大學、安徽建筑大學精誠合作，配備技術(shù)力量雄厚的專業(yè)工程設(shè)計師和一批作風頑強、技術(shù)過硬的工程施工人員，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備。在激烈的市場競爭中，秉著 “以專見長、不斷創(chuàng)新”的刻苦努力、搏擊風浪的精神取得了長足進步和穩(wěn)健發(fā)展，先后承接了一大批名優(yōu)工程建設(shè)，創(chuàng)造了一流工程品質(zhì)的專業(yè)隊伍，迅速領(lǐng)軍于行業(yè)之林。

科斯建設(shè)公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，以“產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務(wù)管理”八個方針經(jīng)營企業(yè)，遵循低碳、節(jié)能、環(huán)保的價值觀服務(wù)于綠色建筑，科斯建設(shè)公司秉承大愛無疆、敢于擔當、節(jié)能創(chuàng)新的時代理念致力于社會的和諧發(fā)展！

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

第五篇：科斯的故事

科斯的故事

科斯生于一九一○，認識的朋友一致說他的一舉一動皆合乎英國紳士的禮儀。一九三二年畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟學院。因為課程修完早于規(guī)定的畢業(yè)時間，一九三一年他到美國去，在芝加哥大學旁聽了奈特幾課，不同意，有所悟，寫下了一九三七年發(fā)表的《公司的性質(zhì)》的初稿。這是后來一九九一年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎時被提到的兩篇文章之一了。

科斯讀很多書，翻閱文件無數(shù)，但正規(guī)的經(jīng)濟學論著他背得出來的只三本：馬歇爾的《經(jīng)濟學原理》；奈特的《風險、不確定與盈利》；Philip Wicksteed的《政治經(jīng)濟的普通常識》。從我六十年代初期苦攻的水平衡量，科斯的分析技術(shù)差一點。但他出自斯密與英國教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，受訓(xùn)于今天行內(nèi)識者無不向往的三十年代的倫敦經(jīng)濟學院，老師與同學皆一時才俊，什么技術(shù)云云是無足輕重的了。

以讀書考試算，科斯沒有拿過學士以上的銜頭。一九五一年要轉(zhuǎn)到美國任教職，沒有博士不成，他拿幾篇發(fā)表了的文章申請D.Sc.這個榮譽博士銜，獲取，而為他寫推薦信到美國水牛大學去的是戴維德。戴維德自己也只有一個學士，但為哈耶克寫過推薦信。這可見西方學術(shù)傳統(tǒng)的至高處，跟今天中國的很不一樣。

科斯是我認識的學者中最頑固的人。我可以說服他邏輯上有錯，或這里那里要說得清楚一點，但他的思想路向是不能移動的。他沒有興趣的話題，對他說是白費心思。他堅持經(jīng)濟研究要知道真實世界發(fā)生著些什么事，反對黑板經(jīng)濟學，而選上了一個題材不走到盡頭他不會罷休?！豆镜男再|(zhì)》之后，科斯的另一篇有名文章是《邊際成本的爭議》，而在英國的日子，他研究的主要是壟斷。奇怪，他選上了廣播行業(yè)作為壟斷的研究題材。到美國后，他繼續(xù)研究廣播或傳播行業(yè)，但從英國的轉(zhuǎn)到美國的那邊去。這就帶到他一九五九年在《法律經(jīng)濟學報》發(fā)表的《聯(lián)邦傳播委員會》那篇我認為是他平生寫得最精彩的文章。

千載難逢的實例

科斯要調(diào)查聯(lián)邦傳播委員會，因為見到該會控制著整個美國的所有傳播行業(yè)，是一家壟斷權(quán)力非常龐大的機構(gòu)，他要問這權(quán)力從何而起。找到的答案，是該委員會的前身是一個收音委員會組織，起于美國的東北部——波士頓一帶。二十世紀初期，東北部的漁民出海捕魚，靠收音機與家人聯(lián)絡(luò)，問天氣、報平安。收音機的音波有頻率，這頻率應(yīng)該每艘漁船各自不同。但在沒有管制的情況下，不同漁船用同一音波頻率，在空中互相干擾，弄得一團糟。有些好事之徒亂用頻率，傳達假訊息，當然是非管不可的了。科斯問：音波頻率究竟是誰擁有的呢？為什么不界定為私產(chǎn)然后讓市場決定誰有使用權(quán)呢？

科斯一腳踏中一個千載難逢的例子。一個人的行為影響他人，其效果有好有壞，是社會成本與私人成本出現(xiàn)了分離的重要話題，不僅老生常談，而且?guī)淼臒o效率需要政府干預(yù)之說在經(jīng)濟學行內(nèi)大致上是接受了的。

最有名的例子是庇古提出的一家工廠污染鄰居。鄰居受損是工廠產(chǎn)出的社會成本的一部分，但工廠只算自家的生產(chǎn)成本，不管他人受到的污染。工廠生產(chǎn)的自家成本是私人成本，但社會成本是工廠的私人成本再加鄰居受損的那部分。二者有分離，無效率，政府要多抽工廠的稅，促使其減產(chǎn)，或政府要強迫工廠賠償鄰居的損失。工廠為禍，是壞人；鄰居是無辜的受害者，是好人。大家日常生活的經(jīng)驗中，類同的例子無數(shù)。

一個人的行為給他人帶來良好效果的例子比較少。最有名的是蜜蜂采蜜，替果樹傳播花粉，果實的數(shù)量增加，但果園的主人可沒有給養(yǎng)蜂者補償，也無效率，經(jīng)濟學者之見是政府理應(yīng)補貼蜜蜂的飼養(yǎng)。園主是壞人，蜂主是好人。其實沒有補償或沒有以市價成交的有良好外部性效果的例子不是那么少。一個美女招搖過市，大家看得開心，可沒有給她錢。你跟一個有學問的人傾談，學得一點，但沒有給他錢。給錢他會多說幾句，而什么經(jīng)濟效率云云，是指給錢之價跟多說一句的邊際用值相等。

回頭說音波頻率在空中互相干擾的例子。我說千載難逢，因為那是唯一的沒有好人壞人之別的實例。我干擾你，你也同時同樣地干擾我，誰對誰錯、誰好誰壞——再不是問題，經(jīng)濟學者可以容易地客觀地看?？扑挂蚨吹揭粋€問題：工廠污染鄰居，對鄰居有損害，但如果不準工廠污染，豈不是鄰居損害了工廠？究竟是哪方需要負責賠償呢？

泊車損害種植惹來爭議

在《聯(lián)邦傳播委員會》一文中，科斯舉出一個惹來大爭議的例子，最后他說的一句話就是足以傳世的科斯定律，奇怪當時沒有誰注意。該例子說：一個人在地上種植，另一個人在該地泊車，是誰損害了誰呢？泊車損害種植，但如果為了種植而不準泊車，則是種植者損害了泊車的人。跟著的推理是：只要土地的使用權(quán)利有清楚的界定，種植或泊車哪種用途價值較高，會通過市場的運作決定?？扑褂谑钦f：權(quán)利界定是市場交易必要的先決條件（The delineation of rights is an essential prelude to market transactions）。

《聯(lián)邦》的文稿投到芝大由戴維德主編的《法律經(jīng)濟學報》，芝大的多位大師一律不同意種植者損害了泊車的人。戴維德于是要求科斯刪除種植與泊車那部分?？扑箞猿植粍h，說如果有錯，那是有趣的錯，應(yīng)該刊登。戴維德說不刪改也可以，但刊登后科斯要到芝大講話，回應(yīng)芝大同事的質(zhì)疑。科斯的回應(yīng)，是不公開講話，但可與幾位反對的坐下來研討。以一對九科斯勝

這就帶來一九六○年的春天在戴維德家中晚餐后的大辯論，在場的人都說應(yīng)該是經(jīng)濟學歷史上最精彩的。該辯論有十個人，皆名家也：Martin Bailey, Milton Friedman, Arnold Harberger, Reuben Kessel, Gregg Lewis, John McGee, Lloyd Mints, George Stigler，當然還有Ronald Coase與Aaron Director。（因為十君子我認識其中八位，跟他們談過當晚大辯論的細節(jié)，瑞典的一個經(jīng)濟學諾獎委員曾經(jīng)要求我提供詳情，據(jù)說他們考慮建造一蠟像室描述這辯論。我的困難是McGee曾經(jīng)告訴我，當晚Harberger在戴維德的家搬動家具建造畜牧的欄桿，但Harberger卻記不起曾經(jīng)這樣做。）

辯論吵了三個小時。起于晚餐后科斯問：「工廠污染鄰居，要工廠賠償給鄰居嗎？還是鄰居賠償給工廠要求減產(chǎn)呢？」施蒂格勒的回憶，是吵到中途，弗里德曼站起來開槍亂掃，半個小時后所有的人都倒下，只有科斯還站著。科斯的回憶，是雖然當時自己肯定沒有錯，但米爾頓分析得那么清晰，他知道自己可以安寢無憂了。這些傳言使一些外人認為科斯定律源自米爾頓的天才。我不同意，因為《聯(lián)邦》一文發(fā)表在戴維德家中晚餐之前，而科斯定律已清楚地在該文表達了。后來一九九一年科斯獲諾貝爾獎，發(fā)表演辭時米爾頓坐在我旁邊。我輕聲地問米爾頓：「這個人應(yīng)該獲諾獎嗎？」米爾頓指著臺上，說：「他嗎？早應(yīng)得了。」 施蒂格勒認為，當晚沒有錄音是經(jīng)濟學的大損失。McGee的回憶，是夜闌人靜，大家離開戴維德的家時，自言自語地說他們?yōu)闅v史作了見證。芝大的Harry Johnson當時在倫敦，過了一天給芝大經(jīng)濟系一封電報，說：「聽說又有一個英國人發(fā)現(xiàn)了新大陸。」十多年后，曾經(jīng)反對科斯最激烈的Kessel對我說，地球上我們要回到斯密才能找到一個像科斯那樣對市場有那么深入感受的人！

晚餐辯論后，科斯回到自己的維珍尼亞大學，動筆寫今天同學們都知道的《社會成本問題》。說是一九六○年發(fā)表，其實是一九六一年了?？扑挂詾橐s印，寫一節(jié)寄一節(jié)給戴維德，所以該文讀來每節(jié)有明確的獨立性，在連貫上沒有一般文章那么一體。后來科斯對我說，他當時不知道戴維德根本不在乎什么時候發(fā)表，等多長時間也無所謂。當時《法律經(jīng)濟學報》有稿酬。我曾經(jīng)問戴維德：「你給科斯那篇文章的稿酬是多少呢？」他回應(yīng)：「當時校方規(guī)定每篇文章的稿酬以頁數(shù)算。要是不這樣，我會把所有的錢給科斯算了?！?/p>