第一篇：天生我才HR俱樂(lè)部策劃

全新的網(wǎng)絡(luò)化人才資源開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)構(gòu)筑者

企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)應(yīng)用服務(wù)方案提供商及咨詢專家

“天生我才”HR會(huì)員俱樂(lè)部

一、前言

人力資源管理對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑以及企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施發(fā)揮著越來(lái)

越重要的作用。美國(guó)密歇根大學(xué)完成的“2006年度全球人力資源能力調(diào)查研究”

顯示，HR對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的整體影響力高達(dá)43%——幾乎是其他任何因素影響力的兩倍。適應(yīng)變革和發(fā)展，企業(yè)人力資源部將不僅是傳統(tǒng)意義上的行政性、職能

性部門，更是企業(yè)中“人力”這一生產(chǎn)要素的“研發(fā)”部門，是“人力”這一

重要“資本”的經(jīng)營(yíng)部門。人力資源部需要從傳統(tǒng)的“成本中心”向“利潤(rùn)中

心”轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)不可或缺的業(yè)務(wù)伙伴，為股東、員工和客戶創(chuàng)造價(jià)值。

可是在現(xiàn)在的實(shí)際工作過(guò)程中，許多企業(yè)人力資源部門的現(xiàn)狀是：人力資

源部門是在“執(zhí)行”的過(guò)程中，不停地追趕企業(yè)發(fā)展的步伐，還沒(méi)有和企業(yè)的發(fā)展處于同一起跑線上，也沒(méi)有在真正意義上參與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，成為“業(yè)務(wù)伙伴”的思想往往無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)。

在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)這塊投資的熱土上，有近5000家企業(yè)在發(fā)展和壯大，而

且更多的大型企業(yè)也在不斷的涌入。因此人力資源配套設(shè)施的完善就顯得至關(guān)

重要了。為了更好的為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和人才服務(wù)，完善區(qū)內(nèi)人才產(chǎn)業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的HR部門提供更好的交流和溝通的平臺(tái)，在開(kāi)發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心原有的企業(yè)會(huì)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上擬組織成立“天生我才”HR會(huì)員俱樂(lè)部暨徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

人力資源協(xié)會(huì)（籌）。

二、俱樂(lè)部成立背景

經(jīng)過(guò)3年的市場(chǎng)培育，開(kāi)發(fā)區(qū)的很多企業(yè)也越來(lái)越重視人力資源的管理和

開(kāi)發(fā)，但HR作為一個(gè)企業(yè)的成本中心，得到公司各部門的支持和理解與所期望

值之間還是存在很大的差距，加之作為內(nèi)勤部門，與同行之間的有效溝通也非

常有限。為了實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)業(yè)界同行之間“互動(dòng)交流”，解決HR工作者在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人才服務(wù)中心利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，讓“天生我才”的HR俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生！希望俱樂(lè)部能給我們開(kāi)發(fā)區(qū)的每一位HR成員的工作、生活帶來(lái)新的色彩和幫助！

三、俱樂(lè)部組織目的旨在為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源從業(yè)人員提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)、暢所欲言的交流平臺(tái), 提高開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)人力資源從業(yè)人員的專業(yè)水平。同時(shí)做到以人才吸引人才的戰(zhàn)略方針，帶動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、良好的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、俱樂(lè)部組成性質(zhì)

1、俱樂(lè)部是向開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)HR從業(yè)人員開(kāi)放的非贏利性、地域性的聯(lián)誼協(xié)會(huì)。通過(guò)網(wǎng)上論壇和網(wǎng)下聯(lián)誼的互動(dòng)方式共享豐富資訊帶來(lái)的利益，形成知識(shí)，技能的提高。

2、俱樂(lè)部將利用中國(guó)獵才網(wǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)向HR從業(yè)人員提供資訊溝通、產(chǎn)品服務(wù)等，為俱樂(lè)部會(huì)員獲取最大的工作幫助。

3、俱樂(lè)部由個(gè)人會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、協(xié)會(huì)秘書(shū)處組成。

五、組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例為

企業(yè)人力資源部長(zhǎng)80%

政府官員10%

HR專業(yè)學(xué)者、專家5%

其他學(xué)生代表、企業(yè)總經(jīng)理、積極分子5%

六、俱樂(lè)部會(huì)員權(quán)利和義務(wù)

見(jiàn)會(huì)員章程

七、俱樂(lè)部活動(dòng)

1、俱樂(lè)部將采網(wǎng)上論壇及網(wǎng)下聯(lián)誼形式進(jìn)行互動(dòng)交流；

2、中國(guó)獵才網(wǎng)將設(shè)立HR俱樂(lè)部專區(qū)，及時(shí)發(fā)布俱樂(lè)部最新活動(dòng)告知、業(yè)界最新動(dòng)態(tài)、專業(yè)文章推薦、會(huì)員BBS等；

3、設(shè)立每月一次的固定聚會(huì)場(chǎng)所，供俱樂(lè)部會(huì)員進(jìn)行面對(duì)面的自由交流及休閑活動(dòng)使用；

4、俱樂(lè)部每月舉辦一次活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容將事先通告所有會(huì)員，有興趣者及時(shí)報(bào)名，以便安排；

5、每次活動(dòng)主題和形式不定，由會(huì)員建議和秘書(shū)處會(huì)推薦共同決定；

6、活動(dòng)費(fèi)用將以參加會(huì)員AA制形式共同承擔(dān)。秘書(shū)處會(huì)也將通過(guò)各種渠道募集贊助，以提供會(huì)員更多更好的活動(dòng)內(nèi)容和價(jià)值；

7、活動(dòng)內(nèi)容將采用多元化制度，以滿足會(huì)員需求為主旨，分為：

（1）HR及管理類：

專題研討會(huì)、特邀嘉賓演講、培訓(xùn)呈現(xiàn)展示、行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查、新書(shū)討論會(huì)、自由論壇等形式。

（2）會(huì)員聯(lián)誼類：

聚會(huì)聚餐、體育健身、戶外拓展、旅游探險(xiǎn)、競(jìng)技比賽等。

八、俱樂(lè)部以“分享、學(xué)習(xí)、快樂(lè)、參與、提高、共贏”為宗旨，致力于為會(huì)員提供工作學(xué)習(xí)中所需要的幫助，為會(huì)員提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，從而提高會(huì)員的人力資源管理素養(yǎng)和管理能力，并改善其所在組織的人力資源管理現(xiàn)狀，最終促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的整體提升。俱樂(lè)部將積極倡導(dǎo)人力資源管理知識(shí)和智慧的分享、交流和傳播，并努力成為徐州乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一品牌的HR俱樂(lè)部。

第二篇：俱樂(lè)部策劃

金融街企業(yè)家俱樂(lè)部2011年活動(dòng)提案

目錄

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)目的三、活動(dòng)內(nèi)容

四、活動(dòng)主題

五、參與對(duì)象

六、活動(dòng)流程

七、執(zhí)行細(xì)則

八、費(fèi)用預(yù)算

九、效果評(píng)估

十、基礎(chǔ)工作

一、活動(dòng)背景

（1）俱樂(lè)部規(guī)劃完畢，待實(shí)體化與啟動(dòng)；

（2）專業(yè)背景及論壇議題待補(bǔ)充。

二、活動(dòng)目的1、傳播俱樂(lè)部搭建“銀政企”交流平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)理念、功能責(zé)任、服務(wù)宗旨等核心價(jià)值；

2、服務(wù)VIP聯(lián)誼，體現(xiàn)VIP價(jià)值，促進(jìn)渠道拓展與升級(jí)；

3、組織聯(lián)誼及邀約會(huì)員參加各種大型活動(dòng)和論壇，體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值，促進(jìn)會(huì)員推廣與升級(jí)；

4、溝通關(guān)聯(lián)渠道資源，為未來(lái)渠道合作設(shè)下伏筆；

5、切中政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)關(guān)切和需求，開(kāi)啟對(duì)目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)拓展。

三、活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)活動(dòng)目的，擬訂本活動(dòng)包含如下內(nèi)容：

1、以休閑娛樂(lè)內(nèi)容為主，僅向渠道VIP提供的聯(lián)誼活動(dòng)；

2、結(jié)合專業(yè)背景和業(yè)務(wù)計(jì)劃舉辦，由渠道VIP、會(huì)員、目標(biāo)客戶共同參與的培訓(xùn)講座；

3、由渠道VIP、會(huì)員共同參加的大型活動(dòng)和論壇；

4、渠道VIP在《資本時(shí)代》上免費(fèi)投放1p廣告，并不定期接受《資本時(shí)代》訪談室邀約，并優(yōu)先參與《資本時(shí)代》“金融機(jī)構(gòu)金榜”評(píng)選活動(dòng)。

四、活動(dòng)主題

1、VIP聯(lián)誼活動(dòng)主題：暫定為“沖浪新生活之游艇推介會(huì)”。.2、專業(yè)培訓(xùn)講座主題，根據(jù)專業(yè)背景備選：

（1）“xxxx”專題講座：如“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道”

（2）“xxxx”專題講座暨第一屆“資本時(shí)代”杯金融精英高爾夫大賽

3、服務(wù)VIP聯(lián)誼，體現(xiàn)VIP價(jià)值，促進(jìn)渠道拓展與升級(jí)；

宴會(huì)主題：金融街企業(yè)家俱樂(lè)部答謝宴會(huì)。

4、由渠道VIP、會(huì)員共同參加的大型活動(dòng)和論壇：（1）第三屆中國(guó)成都金融街發(fā)展高峰論壇；（2）第十二屆西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆西部金融論壇

五、參與對(duì)象

1、頂端客戶（政府）： ? ?

邀請(qǐng)官員：約請(qǐng)或邀請(qǐng)近期在造訪成都的國(guó)家官員或省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加活動(dòng)。大型企業(yè)：對(duì)東大街的金融形勢(shì)做出樂(lè)觀評(píng)價(jià)。

2、左向客戶（贊助商、供應(yīng)商）：

通過(guò)物料合作獲取利潤(rùn)，并提高知名度。

3、右向客戶（《資本時(shí)代》）：

《資本時(shí)代》不但能夠借助論壇活動(dòng)提高雜志認(rèn)同度、增進(jìn)雜志發(fā)行量、擴(kuò)大影響力。更可以給與《資本時(shí)代》本身屬性為高端財(cái)經(jīng)雜志之外的另一個(gè)形象推廣——“西部最具號(hào)召力的財(cái)經(jīng)公關(guān)公司”。這對(duì)吸引有融資需求的公司成為我們的長(zhǎng)期客戶有極大幫助，對(duì)廣告收益也有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

4、下線客戶（參會(huì)人員，包括銀行行長(zhǎng)、地產(chǎn)商、基金公司以及發(fā)展勢(shì)頭迅猛的小型企業(yè)）搭建駐區(qū)機(jī)構(gòu)與政府、駐區(qū)企業(yè)之間的交流平臺(tái)，更好地向金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。借此平臺(tái)，開(kāi)展金融服務(wù)的改革與創(chuàng)新，拓展金融服務(wù)領(lǐng)域。

六、活動(dòng)流程（活動(dòng)細(xì)節(jié)見(jiàn)附件）

活動(dòng)一：

活動(dòng)名稱： 沖浪新生活之游艇推介會(huì) 活動(dòng)時(shí)間： 暫定2011年4月 活動(dòng)主題： 沖浪新生活 活動(dòng)介紹： ?

時(shí)事討論：十二

五、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響；理財(cái)師在新政下的投資理財(cái)分

析；2011年市場(chǎng)投資方向預(yù)測(cè)（藝術(shù)品、酒類、保險(xiǎn)等）。? ? ?

活動(dòng)二：

活動(dòng)名稱：“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道”專題講座（暨第一屆“資本時(shí)代”杯金融精英高爾夫大賽）活動(dòng)時(shí)間： 暫定2011年6月 活動(dòng)主題： 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道 活動(dòng)介紹：

圓桌會(huì)議：在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)、專家對(duì)成都如何打造西南金融中心提出觀點(diǎn)和意見(jiàn)。

游艇推介會(huì)：介紹游艇工業(yè)這一投資領(lǐng)域；游艇服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；游艇娛樂(lè)這一高端體驗(yàn)。金融街企業(yè)家俱樂(lè)部答謝晚宴

邀請(qǐng)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講，內(nèi)容分別為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)之道；做“好銀行”應(yīng)遵循和思考的幾條原則；對(duì)監(jiān)管與被監(jiān)管關(guān)系的理解。同時(shí)舉辦“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道”專題講座暨第一屆“資本時(shí)代”杯金融精英高爾夫大賽。

活動(dòng)三：

活動(dòng)名稱：第四屆中國(guó)成都金融街發(fā)展高峰論壇 活動(dòng)時(shí)間：暫定2011年9月 活動(dòng)主題：待定 活動(dòng)介紹：

邀集眾多著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)內(nèi)外知名私募精英、各大區(qū)域金融中心的負(fù)責(zé)人和眾多的企業(yè)家共同探討中國(guó)西部金融中心如何進(jìn)行要素資本市場(chǎng)的創(chuàng)新，以及城市金融中心發(fā)展模式。

活動(dòng)四：

活動(dòng)名稱：第十二屆西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆西部金融論壇 活動(dòng)時(shí)間：暫定2011年10月 活動(dòng)主題：待定 活動(dòng)介紹：

在新一輪西部大開(kāi)發(fā)啟動(dòng)之際，四川舉辦第二屆中國(guó)西部金融論壇，并將其作為西博會(huì)的重要活動(dòng),意義非同尋常。論壇的舉辦，必將促進(jìn)金融更好、更有效地支持西部大開(kāi)發(fā)，基金、銀行、企業(yè)也可以在這里找到擴(kuò)展業(yè)務(wù)的契機(jī)。

活動(dòng)五：

活動(dòng)名稱：創(chuàng)投沙龍論壇 活動(dòng)主題：天使之約投融資沙龍 活動(dòng)時(shí)間：暫定2011年12月 活動(dòng)介紹：

通過(guò)與企業(yè)投融資戰(zhàn)略總裁研討會(huì)的結(jié)合，讓項(xiàng)目方對(duì)自己的企業(yè)融資或者是項(xiàng)目有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，并加深對(duì)投融資領(lǐng)域的了解，加快融資步伐；讓項(xiàng)目方資方面對(duì)面、零距離項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，可以充分的交流、洽談項(xiàng)目。創(chuàng)投、企業(yè)、銀行及政府的集中交流可以達(dá)到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、債務(wù)融資和股權(quán)融資三位一體的效果。

附加服務(wù)：

1、各種節(jié)日期間不定期舉辦團(tuán)拜會(huì)，促進(jìn)成員之間的情感交流，拓展人脈資本；

2、資本時(shí)代廣告宣傳：為配合和烘托金融街企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員的整體形象和文化，中國(guó)西部第一本高端專業(yè)財(cái)經(jīng)雜志《資本時(shí)代》以折扣價(jià)格為俱樂(lè)部VIP成員提供風(fēng)格大氣，格調(diào)優(yōu)雅的硬廣，如果有重大特殊活動(dòng)，甚至可以提供拉頁(yè)主流廣告形式來(lái)加深企業(yè)的形象力；

2、資本時(shí)代訪談室：適當(dāng)安排對(duì)金融街企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員的訪談，將專訪視頻放置于資本時(shí)代網(wǎng)上。重大專訪更可刊登于《資本時(shí)代》“資本·對(duì)話”欄目中；

3、在以上活動(dòng)流程中，西部第一財(cái)經(jīng)金融網(wǎng)站——資本時(shí)代網(wǎng)也將配合做好相應(yīng)的宣傳工作。

4、雜志相對(duì)于報(bào)紙具有高品味的特質(zhì)，《資本時(shí)代》在與對(duì)于俱樂(lè)部會(huì)員的欄目冠名、報(bào)道以及“金融機(jī)構(gòu)金榜”評(píng)選活動(dòng)，都可以作為一種榮譽(yù)地位的展示；

七、執(zhí)行細(xì)則

1、培訓(xùn)講座

2、宴會(huì)

3、綜合執(zhí)行

八、費(fèi)用預(yù)算（定案后細(xì)化）

九、效果評(píng)估（定案后制定具體表格）

1、參與率評(píng)估：擬邀請(qǐng)人員數(shù)量與實(shí)際參與人員數(shù)量對(duì)比

2、現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估

（1）渠道聯(lián)誼：賽程賽事規(guī)劃與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比；活動(dòng)結(jié)束邀參與人員進(jìn)行無(wú)記名打分和建議。（2）培訓(xùn)講座：與會(huì)客戶提問(wèn)率；救場(chǎng)人員行動(dòng)次數(shù)；講座結(jié)束邀與會(huì)客戶進(jìn)行無(wú)記名打分和建議。（3）宴會(huì)：上座率；席面殘余統(tǒng)計(jì)。

3、效益評(píng)估

（1）短期效益：每次活動(dòng)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，從參與成員產(chǎn)生的新增渠道VIP、會(huì)員和業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)。（2）長(zhǎng)期效益：每次活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)（或截止下次活動(dòng)前），從參與成員產(chǎn)生的新增渠道VIP、會(huì)員和業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)。

十、基礎(chǔ)工作

配合本活動(dòng)需要完善的俱樂(lè)部基礎(chǔ)工作包括：

第三篇：《天生我才》欄目簡(jiǎn)介

《天生我才》欄目簡(jiǎn)介

面對(duì)即將來(lái)臨的2011年就業(yè)大潮，《天生我才》欄目是湖北經(jīng)視近期打造的湖北地區(qū)首檔大型職場(chǎng)真人秀節(jié)目，主持人江濤。節(jié)目聚焦求職這一社會(huì)熱點(diǎn)話題，套用了婚戀節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目形式，以演播廳為招聘現(xiàn)場(chǎng)，模擬還原面試場(chǎng)景，節(jié)目聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，在內(nèi)容上具有很強(qiáng)的話題性，每期8名一流企業(yè)高管組成職場(chǎng)精英現(xiàn)場(chǎng)招聘，每期4-5位真實(shí)應(yīng)聘者，分“第一印象”、“求職短片”、“現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)”等環(huán)節(jié)，一個(gè)求職者和來(lái)自8家企業(yè)的高管在現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)沖突碰撞不斷，不合格者將被滅燈，而只要能夠贏得高管們的認(rèn)可，就有權(quán)選擇自己中意的企業(yè)所提供的職位。與此同時(shí)，《天生我才》節(jié)目中有2名國(guó)內(nèi)資深職場(chǎng)人士及心理專家，將用專業(yè)知識(shí)給應(yīng)聘者真實(shí)的就業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)、心理把握和職場(chǎng)忠告。

以往的求職類節(jié)目相對(duì)而言嘉賓們都太過(guò)嚴(yán)肅，像是古板的考試。而《天生我才》中的基本規(guī)則是一個(gè)求職者要面對(duì)8個(gè)來(lái)自不同行業(yè)的面試官的問(wèn)答，根據(jù)獲得認(rèn)可人數(shù)的多少，獲得相應(yīng)不同的職位，很有游戲的感覺(jué)，而且在這個(gè)舞臺(tái)上，求職成功的幾率要比平時(shí)一對(duì)一面試大的多，8位面試官，只要能夠讓其中一個(gè)人認(rèn)可自己，就有機(jī)會(huì)找到工作。

這是一檔求職節(jié)目，一定程度上關(guān)系到求職者的人生，所以每個(gè)求職者經(jīng)歷的都將是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖囘^(guò)程，8名面試官都是企業(yè)資深的高管，他們根據(jù)自己不同的用人標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)在節(jié)目中對(duì)

選手提出很多尖銳的問(wèn)題和苛刻的要求。我們挑選企業(yè)高管時(shí)，除了其在自己職業(yè)領(lǐng)域里身經(jīng)百戰(zhàn)外，能用犀利的眼光能全面掃描求職者的缺點(diǎn)，并能一針見(jiàn)血的指出求職者身上的問(wèn)題，發(fā)表出獨(dú)到的觀點(diǎn)，同時(shí)也要具有鮮明的個(gè)人特色，他們也將在《天生我才》這個(gè)舞臺(tái)上被打造成職場(chǎng)明星展現(xiàn)個(gè)人魅力，改變大家對(duì)于面試官的傳統(tǒng)印象，同時(shí)我們這個(gè)舞臺(tái)也是一個(gè)展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)風(fēng)采的窗口。

《天生我才》中除了8位職場(chǎng)精英帶來(lái)的職業(yè)選擇外，另有500家企業(yè)將以LOGO的形式集體展現(xiàn)，他們所提供的職位選擇也讓本節(jié)目成為有史以來(lái)集結(jié)企業(yè)資源最多的節(jié)目。

播出時(shí)間：每周六、日晚7:45

第四篇：會(huì)長(zhǎng)俱樂(lè)部策劃

西安各高校志愿者社團(tuán)

會(huì)長(zhǎng)俱樂(lè)部

策劃書(shū)

西北大學(xué)生公益聯(lián)合會(huì)

2014-06-18

一．活動(dòng)背景：

現(xiàn)在大學(xué)生志愿者數(shù)量急劇增加，高校公益類社團(tuán)如春筍般不斷

涌現(xiàn)，但是各社團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)參差不齊，志愿者服務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范

化程度有待提高，面對(duì)這些亟待解決的問(wèn)題，此次活動(dòng)舉辦的必要性

顯而易見(jiàn)。

本次活動(dòng)以西北大學(xué)生公益聯(lián)合會(huì)為中心，以西安市內(nèi)各高校志

愿者為基礎(chǔ)，所舉辦的一次交流活動(dòng)。為了加強(qiáng)西安市各高校志愿者

公益社團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，增進(jìn)西安市志愿者組織、社團(tuán)、個(gè)人的聯(lián)系與

交流，進(jìn)而促進(jìn)西安市志愿者事業(yè)不斷的蓬勃發(fā)展。此次西安高校志

愿者社團(tuán)負(fù)責(zé)人俱樂(lè)部將會(huì)是一個(gè)良好的契機(jī)。

為世創(chuàng)中心在西安的宣傳提供一個(gè)平臺(tái)，為中心和聯(lián)合會(huì)合作奠

定基礎(chǔ)

二、活動(dòng)主題：

青年·公益·夢(mèng)想·責(zé)任

三、活動(dòng)目的：

1、希望通過(guò)城市內(nèi)部志愿者以及志愿者組織的交流，引進(jìn)各校

優(yōu)秀的組織模式，活動(dòng)形式，管理制度等，用來(lái)完善本組織以及本校

志愿者組織，相互學(xué)習(xí)各自的特色之處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)自己的不足，將各自的組織建設(shè)的更加完善。

2、希望通過(guò)本次活動(dòng)使大家對(duì)世創(chuàng)中心以及其相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行全

面了解。

3、提升參與本次活動(dòng)各成員舉辦活動(dòng)的能力，發(fā)展自己的特長(zhǎng)，將自己的能力也得以提高，更好地服務(wù)自己所在高校的公益社團(tuán)。

4、望本次高校志愿者交流可以加強(qiáng)各方的聯(lián)系，為今后工作提

供方便，讓我們團(tuán)結(jié)在一起將自己的隊(duì)伍做大做強(qiáng)，來(lái)影響更多的人

來(lái)加入我們，去幫助更多的人。

5、希望西安市各高校志愿者各組織通過(guò)此次交流，可以加強(qiáng)志

愿者建設(shè)方面的交流，西安各高校志愿者組織方面建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，推動(dòng)西安市志愿者事業(yè)蓬勃發(fā)展，開(kāi)始志愿者隊(duì)伍建設(shè)的新

篇章。

四、活動(dòng)流程：

（一）前期準(zhǔn)備工作

1、在6月4日，與西安各高校方面負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，對(duì)此次交

流事宜進(jìn)行了初步的商討并定下基本章程。

2、在6月4日和5日，與西安各高校開(kāi)展會(huì)議討論交流活動(dòng)的具體流程及細(xì)節(jié)（活動(dòng)人數(shù)、時(shí)間、主題、工作安排等）。

3、在 6月 10日確定參加交流會(huì)的人數(shù)及名單。

4、在 6月12 將活動(dòng)策劃發(fā)送至西北大學(xué)生公益聯(lián)合會(huì)方面，協(xié)助制定活動(dòng)計(jì)劃。

5、在 6月 12日之前全力為此次交流活動(dòng)籌集資金以及物資。

6、在 6月 15日左右再次召開(kāi)參加交流會(huì)工作人員的全體會(huì)議，再次敲定各項(xiàng)細(xì)節(jié)，明確交流期間的紀(jì)律以及相關(guān)問(wèn)題，明確分工，做最后的活動(dòng)流程安排的確認(rèn)。

（二）前期宣傳

西安市內(nèi)各方高校進(jìn)行活動(dòng)宣傳：

長(zhǎng)安區(qū)：西北大學(xué)(南區(qū))、西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、西北政法大學(xué)等

雁塔區(qū)：西安建筑科技大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院、西安文理學(xué)院等 高新區(qū)：西北大學(xué)桃園校區(qū)等

碑林區(qū)：西北大學(xué)（北區(qū)）、西北工業(yè)大學(xué)等

新城區(qū)：華清學(xué)院等

曲江新區(qū)：西安理工大學(xué)等

白鹿原：西安汽車科技學(xué)院等

總計(jì)共40多所學(xué)校的上百個(gè)大學(xué)生公益社團(tuán)。

（三）中期開(kāi)展活動(dòng)

注：具體活動(dòng)按照當(dāng)天安排執(zhí)行

（四）后期活動(dòng)

1、和參與交流的各高校志愿者組織，社團(tuán)及個(gè)人保持密切聯(lián)系，延續(xù)友誼。

2、在適當(dāng)時(shí)候，邀請(qǐng)各高校志愿者共同參加活動(dòng)。

3、按照以志愿活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)各高校志愿者組織之間的合作與交流。

4、將活動(dòng)資料以及活動(dòng)的文字總結(jié)記錄在聯(lián)合會(huì)的資料中。

（五）活動(dòng)主辦方：

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院校團(tuán)委西北大學(xué)生公益聯(lián)合會(huì)

（六）活動(dòng)合作方：

北京世青創(chuàng)新中心青年社會(huì)責(zé)任發(fā)展中心韓語(yǔ)教育中心

（七）活動(dòng)承辦方：

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

（八）活動(dòng)時(shí)間：

6月22日

（九）活動(dòng)地點(diǎn)：

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 翠華路校區(qū)

五、任務(wù)安排：（其他任務(wù)暫定，最遲6月6日晚確定）

1、活動(dòng)總策劃：王媛

2、活動(dòng)總協(xié)調(diào)：楊凱，黃帥

3、活動(dòng)總監(jiān)督：聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)

其余安排人員協(xié)助以上人員完成相關(guān)工作。

六、邀請(qǐng)參會(huì)高校名單：

見(jiàn)附錄一

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

見(jiàn)附錄二

注：以上活動(dòng)解釋權(quán)歸西北大學(xué)生公益聯(lián)合會(huì)所有

西北大學(xué)生公益聯(lián)合會(huì)2014-6-18

第五篇：投資俱樂(lè)部策劃

投資俱樂(lè)部（公司）
投資俱樂(lè)部（公司），以下簡(jiǎn)稱公司，是以良好的信譽(yù)和前瞻的投資思 投資俱樂(lè)部（公司）維，服務(wù)于會(huì)員的俱樂(lè)部（公司）。在本公司大家相互交流，相互促進(jìn)，共 同發(fā)展。A：公司組織結(jié)構(gòu)圖： ：公司組織結(jié)構(gòu)圖： 本公司秉承總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)者，各股東及董事 協(xié)助總經(jīng)理，共謀發(fā)展，共創(chuàng)大業(yè)。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制中，總經(jīng) 理負(fù)責(zé)帶頭發(fā)起，董事會(huì)成員全力配合和服從。本公司設(shè)總經(jīng)理一名，副 總經(jīng)理具體人選，隨公司的發(fā)展情況，由董事會(huì)推薦或者議定后設(shè)定。董 事若干名，監(jiān)事若干名?？偨?jīng)理 副總經(jīng)理……（董事或者非董事）副總經(jīng)理……（董事或者非董事）…… 市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)研究部 財(cái)務(wù)部

B：董事會(huì)成員：董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）一名，董事兩名或者四名 董事會(huì)成員： 董事會(huì)成員 監(jiān)事：若干名

C：公司運(yùn)營(yíng)宗旨： ：公司運(yùn)營(yíng)宗旨

高效控制風(fēng)險(xiǎn)，安全第一，收益第二。以完善，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為會(huì)員謀 利，以快捷前瞻的謀略為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。D：公司操作流程： ：公司操作流程： 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)董事會(huì)成員，做好市場(chǎng)營(yíng)銷決策。公司管理人員首 先令研究部人員做好中長(zhǎng)期趨勢(shì)分析，將決策結(jié)果報(bào)送投資部，投資部拿 出合理方案并和董事會(huì)共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制審核，最后董事會(huì)與決策委員會(huì) 將最終決策報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理，總經(jīng)理下發(fā)到客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部發(fā)送給 公司會(huì)員。在整個(gè)流程中，公司各決策部門要嚴(yán)格把關(guān)，各抒己見(jiàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，互相監(jiān)督，互相幫助，力爭(zhēng)將最佳方案形成最終決策。E：公司的服務(wù)流程： ：公司的服務(wù)流程： 客戶服務(wù)部的主要任務(wù)就是實(shí)時(shí)和會(huì)員進(jìn)行勾通，第一時(shí)間將會(huì)員的 各種信息總結(jié)編冊(cè)，了解會(huì)員的服務(wù)需求，將不同會(huì)員的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度分列 成不同群體，按照董事會(huì)下發(fā)的最終決策與不同群體進(jìn)行實(shí)時(shí)勾通，將公 司信息第一時(shí)間準(zhǔn)確，無(wú)誤的發(fā)給會(huì)員客戶。在日常的工作中，隨時(shí)和會(huì)員客戶勾通，做好人性化的服務(wù)，將會(huì)員 當(dāng)成親人一樣，知道對(duì)方的生日，并在生日及節(jié)假日時(shí)，第一時(shí)間送去祝 福。F：公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)： ：公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)： 投資開(kāi)發(fā)部，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，完善營(yíng)銷體系，立爭(zhēng)擴(kuò)展融資渠道，配 合董事會(huì)的社會(huì)資源開(kāi)發(fā)，合理有效的開(kāi)發(fā)客戶市場(chǎng)，為公司的發(fā)展做出 貢獻(xiàn)。

投資俱樂(lè)部（公司）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案

本公司主營(yíng)是以會(huì)員服務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)體系，因此開(kāi)發(fā)會(huì)員市場(chǎng)，完善 相關(guān)配套方案是重中之重。本公司不出售任何一款收費(fèi)軟件，也不從事相 關(guān)的銷售行為。操作方法： 操作方

法： 進(jìn)行實(shí)盤教學(xué)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)展示，講授最現(xiàn)實(shí)的投資方法和市場(chǎng)分析理 論，吸引投資大戶參予，立爭(zhēng)從中開(kāi)發(fā)出公司的 VIP 會(huì)員。投資部協(xié)同董 事會(huì)做好投資分析的電子簡(jiǎn)報(bào)，客戶服務(wù)部將最終投資方案，最快的方式 發(fā)送給會(huì)員?？蛻舴?wù)部日常做好資料的存儲(chǔ)和信息的整理，維護(hù)好會(huì)員 群體，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司的會(huì)員： 公司的會(huì)員： A：VIP（普通）會(huì)員： ：（資金量在 20—100 萬(wàn)之間），終生會(huì)員費(fèi)五萬(wàn)（普通）會(huì)員： 元。會(huì)員享受的服務(wù)：享受我公司電子版投資方案文件，享受我公司 市場(chǎng)投資實(shí)時(shí)提醒及風(fēng)險(xiǎn)提示?？擅吭乱淮危ㄒ恢芙灰讜r(shí)間）來(lái)公司進(jìn)行 實(shí)時(shí)跟盤操作。在生日及節(jié)假日會(huì)收到公司送寄的小禮品。年底可免費(fèi)參 加公司的派對(duì)。VIP（中級(jí)）會(huì)員：（中級(jí)）會(huì)員：（資金量在 100—1000 萬(wàn)之間），終生會(huì)員費(fèi) 10 萬(wàn) 元。會(huì)員享受的服務(wù)：享受我公司電子版投資方案文件，享受我公司 市場(chǎng)投資實(shí)時(shí)提醒及風(fēng)險(xiǎn)提示?？呻S時(shí)來(lái)公司進(jìn)行實(shí)時(shí)跟盤操作。在生日 及節(jié)假日會(huì)收到公司送寄的禮品，年底可免費(fèi)參加公司的派對(duì)。并且每年

一次免費(fèi)隨公司進(jìn)行境內(nèi)團(tuán)體旅游。VIP（高級(jí)）會(huì)員：（（資金量在 1100 萬(wàn)以上），終生會(huì)員費(fèi) 18 萬(wàn)元。會(huì)員： 會(huì)員享受的服務(wù)：享受我公司電子版投資方案文件，享受我公司 市場(chǎng)投資實(shí)時(shí)提醒及風(fēng)險(xiǎn)提示。可隨時(shí)來(lái)公司進(jìn)行實(shí)時(shí)跟盤操作。在生日 及節(jié)假日會(huì)收到公司送寄的禮品，年底可免費(fèi)參加公司的派對(duì)。并且每年 三次免費(fèi)隨公司進(jìn)行境內(nèi)團(tuán)體旅游。代客投資理財(cái)： 代客投資理財(cái)： A：資金量在（5——20 萬(wàn)之間）收益金三七分成，在保證資金安全的 前題下，根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度，實(shí)施低風(fēng)險(xiǎn)票種的操作，主要配置為：以 半倉(cāng)操作為原則，在實(shí)際投資資金的配比中，中長(zhǎng)線票類品種占比百分之 五十，短線快速類票種占百分之五十。B：資金量在（20——100 萬(wàn)之間）收益金三七分成，在保證資金安全 的前提下，根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度，控制在七成倉(cāng)位左右，在實(shí)際投資資金 中，中長(zhǎng)線類品種配置占實(shí)際投資比為百分之四十，短線類品種占百分之 五十。C：資金量在（110——1000 萬(wàn)之間）收益金二八分成，在保證資金安 全的前提下，根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度，控制倉(cāng)位七成倉(cāng)左右，在實(shí)際投資 比例中，五成倉(cāng)位為中長(zhǎng)線品種，其間多做波段性操作，五成倉(cāng)位為短線 類品種。D：資金量（一千萬(wàn)以上）收益金，一九分成，在保證資金安全的前提 下，根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度，控制倉(cāng)位在七成倉(cāng)，在實(shí)際投資中，配置四 成倉(cāng)位的中長(zhǎng)線品種，百分之六十進(jìn)行短線博

博殺，精確選擇投資方向，進(jìn) 行主題性投資。切忌盲動(dòng)。

投資俱樂(lè)部（公司）風(fēng)險(xiǎn)控制方案
為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，優(yōu)化公司管理結(jié)構(gòu)，有效控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從根 本上做到安全有效，特此制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案。風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人： 風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人： 責(zé)任人由公司總經(jīng)理及董事會(huì)共同承擔(dān)，總經(jīng)理負(fù)主要職責(zé)，協(xié) 調(diào)好公司內(nèi)部有效機(jī)制的順暢合作，做到事無(wú)具細(xì)，樣樣俱到，并且一定 要起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，發(fā)揮公司成員的凝聚力，共謀發(fā)展，共創(chuàng)大業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)控制流程： 風(fēng)險(xiǎn)控制流程：

總經(jīng)理 董事會(huì)

市場(chǎng)研究部

投資部

客戶服務(wù)部

從上圖中可以清楚的看到公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，該體系中由總經(jīng)理和 董事會(huì)成員把關(guān)，將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研究的課目下達(dá)給市場(chǎng)研究部，市場(chǎng)研究部 根據(jù)內(nèi)外市場(chǎng)的變化以及宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展運(yùn)行進(jìn)行研判，然后將研 究結(jié)果報(bào)董事會(huì)成員，總后下達(dá)給投資部和客戶服務(wù)部，投資部和客戶服 務(wù)部要嚴(yán)格執(zhí)行事會(huì)決議，以最快的速度傳達(dá)給客戶。上面各責(zé)任人間相 互監(jiān)督，相互提醒，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。