第一篇：我區(qū)在市政務(wù)信息調(diào)度會(huì)上的工作匯報(bào)

鉚勁爬坡求突破對(duì)標(biāo)挖潛出精品

——在縣市區(qū)政務(wù)信息暨政府信息公開工作會(huì)議上的匯報(bào)

衡水市桃城區(qū)政府辦公室

（2012年11月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府辦公室的大

力支持下，我區(qū)緊緊圍繞“加快發(fā)展，富民強(qiáng)市”主題，牢牢把握市委、市政府工作重點(diǎn)，鉚勁加壓，真抓實(shí)干，撰寫上報(bào)了大量詳實(shí)、有價(jià)值的信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要參考依據(jù)。同時(shí)，充分發(fā)揮政府信息公開在建設(shè)法治型、透明型、服務(wù)型政府方面的重要作用，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，向社會(huì)公開了大量政府信息?，F(xiàn)將主要工作開展情況，作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、政務(wù)信息工作

繼2011年開展“政務(wù)信息調(diào)研年”活動(dòng)，我們把2012年確定為“政務(wù)信息精品年”，力求通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛，集中攻堅(jiān)，挖掘一批有深度、有影響、有價(jià)值的信息精品，推動(dòng)全區(qū)政務(wù)信息工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。1—11月份，省、市共刊用我區(qū)信息209篇，其中調(diào)研、專報(bào)信息10篇，領(lǐng)導(dǎo)批示4篇，在全省66個(gè)縣級(jí)信息聯(lián)系點(diǎn)中，首次進(jìn)入前10名。

（一）加強(qiáng)信息隊(duì)伍、信息網(wǎng)絡(luò)、信息載體三項(xiàng)建設(shè)，夯實(shí)-1-

信息服務(wù)基礎(chǔ)

堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、載體建設(shè)作為提升信息服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。一是著力打造高水平的信息隊(duì)伍。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)都非常重視信息工作，都曾親自指導(dǎo)過(guò)問(wèn)信息工作開展情況。政府辦公室更是積極為信息工作充實(shí)力量，配齊配強(qiáng)工作人員。目前，我辦信息科有5名工作人員，全部是全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，是目前政府辦公室人員力量最強(qiáng)、硬件水平最高的科室。二是著力打造高效的信息網(wǎng)絡(luò)。在全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和43個(gè)區(qū)直部門全部建立了信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，明確一名副職分管信息工作，至少一名專職信息員。全區(qū)二級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)單位達(dá)到62個(gè)，涵蓋村組、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，信息觸角延伸至最基層。三是著力打造高質(zhì)的信息載體。在原有《政務(wù)早報(bào)》、《政務(wù)信息》、《信息專報(bào)》、《政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》等信息刊物基礎(chǔ)上，今年我們又創(chuàng)辦了《領(lǐng)導(dǎo)批示》、《一周工作通報(bào)》，制定了《政務(wù)信息刊物編發(fā)制度》，對(duì)各類內(nèi)刊的編發(fā)周期、刊發(fā)重點(diǎn)、報(bào)送對(duì)象作了明確規(guī)定，在提高刊物編發(fā)質(zhì)量的同時(shí)，也為做好信息上報(bào)提供了大量來(lái)自基層一線的信息資源。

（二）完善信息會(huì)商、分包聯(lián)系、定期通報(bào)三項(xiàng)制度，提高信息服務(wù)質(zhì)量

一是信息會(huì)商制度。每周一召開碰頭會(huì)，科室人員逐一匯報(bào)

上周工作完成情況及本周信息謀劃情況，互相點(diǎn)評(píng)，提出建議，集體會(huì)商確定一周報(bào)送題目，明確專人負(fù)責(zé)撰寫，按時(shí)上報(bào)。二是分包聯(lián)系制度。建立了科室人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門制度，定期發(fā)布信息需求要點(diǎn)，提高了信息報(bào)送的針對(duì)性和有效性。三是信息通報(bào)制度。每月對(duì)各單位信息報(bào)送和采用情況進(jìn)行匯總、通報(bào)，年終表彰，調(diào)動(dòng)了基層信息員的工作積極性。

（三）突出區(qū)域特色、工作調(diào)研、問(wèn)題建議三項(xiàng)重點(diǎn)，提升信息服務(wù)水平

在信息報(bào)送工作中，牢牢把握了三項(xiàng)重點(diǎn)：一是緊貼中心工作，把握地域特色。針對(duì)衡水“一市一區(qū)”的特點(diǎn)，圍繞市區(qū)一體化、主城區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市管理、街巷改造、土地收儲(chǔ)、重項(xiàng)征拆組織上報(bào)了大批有區(qū)域特點(diǎn)的信息，作為衡水湖國(guó)際馬拉松賽主戰(zhàn)場(chǎng)之一，相關(guān)信息的報(bào)送和刊用均位居全市首位。二是緊貼基層實(shí)際，挖掘工作亮點(diǎn)。深入基層，挖掘各行業(yè)創(chuàng)造性工作舉措和成功做法，《從“社會(huì)道義”到“政府責(zé)任”—桃城區(qū)以法律援助演繹社會(huì)管理創(chuàng)新新路徑》、《小創(chuàng)新彰顯社會(huì)管理大作為—桃城區(qū)大麻森鄉(xiāng)實(shí)行日排查、周報(bào)告、三訪四關(guān)制度化解矛盾糾紛維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的調(diào)查》、《衡水桃城區(qū)打造“四型高地”優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境》、《衡水桃城區(qū)讓農(nóng)村“三資”在陽(yáng)光下運(yùn)行》、《桃城區(qū)打好庭院綠化攻堅(jiān)戰(zhàn)建設(shè)美麗主城區(qū)》等多篇調(diào)研文章或?qū)?bào)信息

被省、市刊用。三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，反映問(wèn)題建議?！秶?guó)家、省扶持中小微企業(yè)政策措施匯總及建議》、《借鑒外地做法促進(jìn)工業(yè)園區(qū)土地集約利用的幾點(diǎn)建議》、《格林鑄鑫公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難和問(wèn)題》、《支持減隔震技術(shù)應(yīng)用，拓展工程橡膠發(fā)展新空間》等多篇問(wèn)題建議類信息，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)閱后均作出重要批示。

二、政府信息公開工作

1—11月份，共主動(dòng)公開政府信息3000余篇，受理答復(fù)依申請(qǐng)公開4件，申請(qǐng)人滿意率100%。全區(qū)未發(fā)生因政府信息公開工作失泄密事件，未發(fā)生因依申請(qǐng)公開答復(fù)不及時(shí)、不規(guī)范導(dǎo)致的行政復(fù)議和行政訴訟事件。

（一）制度建設(shè)抓落實(shí)。修訂完善了公文信息公開屬性審查、政府信息發(fā)布程序等主動(dòng)公開制度，政府信息公開申請(qǐng)受理、審查、處理、答復(fù)等依申請(qǐng)公開制度，政府門戶網(wǎng)站政府信息發(fā)布制度，查閱場(chǎng)所信息查閱制度，政府信息保密審查等制度以及政府信息公開工作考核、責(zé)任追究等監(jiān)督保障制度，初步形成了覆蓋全面、內(nèi)容完整、相互銜接、易于操作的制度體系。

（二）公開信息抓規(guī)范。在主動(dòng)公開方面，建立了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)巡查制度，重點(diǎn)巡查已公開信息是否涉密，公開內(nèi)容是否完整，公開格式是否符合規(guī)定等，巡查情況及時(shí)向全區(qū)通報(bào)，并納入年終考核。在依申請(qǐng)公開方面，牢牢把握受理、審查、處理、答復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依法操作，受理的4件公開申請(qǐng)，全部在法定時(shí)限

內(nèi)進(jìn)行了答復(fù)，申請(qǐng)人滿意率100%。

（三）場(chǎng)所建設(shè)抓升級(jí)。在全市率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化政府信息公開查閱場(chǎng)所建設(shè)活動(dòng)。截止目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)區(qū)級(jí)政府信息公開查閱中心1個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)政府信息公開查閱分中心8個(gè)，年均接待社會(huì)公眾查詢政府信息4000余人次，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)政府信息查閱場(chǎng)所建設(shè)的全覆蓋。鄉(xiāng)級(jí)政府信息公開查閱場(chǎng)所建設(shè)是我們今年工作的一大亮點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按照“四有（有固定的查閱場(chǎng)所、有可供查閱的信息資料、有固定的工作人員、有必要的辦公設(shè)施）”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)了規(guī)范化的政府信息公開查閱場(chǎng)所，對(duì)驗(yàn)收合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，由區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政府信息查閱專用電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。

三、主要問(wèn)題及下步打算

一是人員緊張，后備力量不足。受編制和公務(wù)員招錄政策影

響，政府辦公室人員緊張，大部分科室都只有2—3人，個(gè)別科室只有一個(gè)人，在人員配備上我們盡量向信息工作傾斜，但與工作任務(wù)相比，力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是上報(bào)信息不平衡，重量級(jí)信息偏少。我們把2012年確定為信息精品年，經(jīng)過(guò)一年的努力，真正挖掘了一批好的信息，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，但與目標(biāo)要求還有不小差距。三是制度落實(shí)有待進(jìn)一步深化。受多方面因素影響，公開制度在個(gè)別單位還沒(méi)有完全落實(shí)到位，發(fā)布程序不嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)公開不及時(shí)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

為進(jìn)一步提高政務(wù)信息和政府信息公開工作水平，我們初步

擬定把2013年確定為“政務(wù)信息突破年”和“政府信息公開制度落實(shí)年”，目前正在著手制定實(shí)施方案，力求通過(guò)開展兩項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息工作在隊(duì)伍建設(shè)、載體建設(shè)、制度建設(shè)，尤其是在挖掘高精尖信息上能有更大的突破；加大培訓(xùn)和督促檢查力度，讓從事政務(wù)信息公開的工作人員熟知制度，熟用制度，切實(shí)提高執(zhí)行各項(xiàng)公開制度的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性，通過(guò)制度來(lái)保障政府信息公開工作的有序規(guī)范開展。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！

第二篇：(定稿)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)

溫泉辦事處市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)

（2011年12月1日）

一、溫泉購(gòu)物中心片區(qū)改造項(xiàng)目

（一）基本情況

2009年7月6日，市政府召開2009年第10次市長(zhǎng)辦公會(huì)，研究溫泉購(gòu)物中心片區(qū)改造項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作。會(huì)議指出，打造咸寧市商業(yè)中心，對(duì)于提升咸寧城市品位，完善城市功能具有重要意義，而其中改造溫泉購(gòu)物中心片區(qū)是打造商業(yè)中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市區(qū)兩級(jí)政府及相關(guān)部門要排除萬(wàn)難，全力支持。2009年8月4日，根據(jù)會(huì)議精神，經(jīng)對(duì)外招商，區(qū)政府于與武漢市萬(wàn)順達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)投資公司簽訂了開發(fā)建設(shè)招商協(xié)議書。隨后，市、區(qū)政府按照有關(guān)程序批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目名稱為：溫泉購(gòu)物中心片區(qū)改造項(xiàng)目，即“咸寧中商購(gòu)物廣場(chǎng)”。

咸寧中商購(gòu)物廣場(chǎng)由武漢市萬(wàn)順達(dá)房屋投資有限公司整體受讓溫泉購(gòu)物中心片區(qū)資產(chǎn)后，采取拆除重建的方式，建設(shè)以“咸寧中商購(gòu)物廣場(chǎng)”為主體的大型商業(yè)中心，項(xiàng)目總投資3.8億元。該項(xiàng)目占地24.64畝，需拆除房屋建筑面積3.3萬(wàn)m,其中職工住房1.5萬(wàn)m，門面及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1.8萬(wàn)m。建設(shè)容積率為5.36，建筑密度為43%，綠地率為30%，總建筑面積不低于8萬(wàn)平方米，其中：咸寧中商購(gòu)物廣場(chǎng)約2萬(wàn)平方米，公寓式商務(wù)酒店、寫字樓約2萬(wàn)平方米，SOHO（包括銀行、影院及娛樂(lè)城）約3萬(wàn)平方米，步行商業(yè)街約0.5萬(wàn)平方米，地下超市及停車場(chǎng)約1萬(wàn)平方米。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況 2

22溫泉商場(chǎng)片區(qū)改造項(xiàng)目涉及溫泉商場(chǎng)、飲食公司、副食品公司、五金公司、供銷社、糧管所、蔬菜公司等7家單位150余戶住戶拆遷和多家國(guó)有及私有門面拆遷，面廣、人多，加之均為改制企業(yè)，歷史遺留問(wèn)題繁雜，此改造地塊又處于溫泉城區(qū)中心商業(yè)地段，影響面大、群眾期望值高，所以我們?cè)陧?xiàng)目動(dòng)簽之初，慎之又慎。

簽訂開發(fā)建設(shè)招商協(xié)議書后，我們隨即成立了溫泉購(gòu)物中心片區(qū)改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和拆遷指揮部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商談、協(xié)調(diào)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況的調(diào)查摸底和拆遷等工作，并積極開展前期調(diào)查摸底，“由上而下，由下而上”多方征求意見，反復(fù)討論，歷時(shí)數(shù)月，取得85%拆遷戶同意認(rèn)可，于2010年6月，確立了“依法依規(guī)、實(shí)事求是，公開公平公正，適當(dāng)兼顧有情操作，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，最終形成了《溫泉購(gòu)物中心片區(qū)改造項(xiàng)目拆遷還建、補(bǔ)償實(shí)施方案》，并發(fā)至每個(gè)拆遷戶?！斗桨浮访鞔_房屋拆遷的安臵方式為“產(chǎn)權(quán)臵換”和“貨幣補(bǔ)償”兩種?！爱a(chǎn)權(quán)臵換”的還建面積比例為1：1.2，每戶另送5平方米；裝修部分按評(píng)估價(jià)上浮20%予以補(bǔ)償。要求“貨幣補(bǔ)償”的，按評(píng)估價(jià)或者2200元/平方米標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償。《方案》還對(duì)過(guò)渡期安臵費(fèi)等其他問(wèn)題作了相應(yīng)規(guī)定。

2010年7月專班進(jìn)入拆遷協(xié)議簽訂實(shí)質(zhì)性工作階段。動(dòng)簽協(xié)議后至2011年4月，前期項(xiàng)目推進(jìn)較快，完成150余戶中的80余戶，但已簽協(xié)議戶的搬遷和房屋拆除工作非常不理想。到了2011年5月，隨著項(xiàng)目不斷推進(jìn)，阻力越來(lái)越大，拆遷戶無(wú)理無(wú)據(jù)、漫天要價(jià)是最主要的原因。為不偏離方案，在沒(méi)有強(qiáng)硬措施的情況下，我們一是打好階段性“殲

滅戰(zhàn)”、“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，根據(jù)工作需要，制定了“以搬（家）促簽、以拆（除）促簽”等階段性工作時(shí)間表和“路線圖”，一戶戶簽，一棟棟拆。二是制定了專班成員“量化”工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”精神，要求專班成員每戶至少上門做工作30次60個(gè)小時(shí)以上，并填寫好《工作日志》。三是不間斷武裝專班人員思想，堅(jiān)持周日例會(huì)制，整合開發(fā)商、拆遷公司和專班力量和智慧，倡導(dǎo)“導(dǎo)之以行、動(dòng)之以情、曉之以理、誘之以利、繩之以法、持之以恒”工作法。四是積極尋找特定關(guān)系人，利用各種社會(huì)關(guān)系內(nèi)外相濟(jì)做好工作，每戶至少尋找一個(gè)特定關(guān)系人，并敦促或相約特定關(guān)系人到拆遷戶做工作5次以上，千方百計(jì)、耐心細(xì)致做好拆遷戶的說(shuō)服工作。五是爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的支持，采取了區(qū)直部門包保、辦事處黨委成員包保、處直單位和5個(gè)村包保等多措并舉，加大工作力度。其目的，是確保在嚴(yán)格執(zhí)行《拆遷還建補(bǔ)償方案》的前提下推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，取得了一定成效，從2011年5月至2011年10月四個(gè)月完成了53戶，到目前為止150余戶拆遷戶還剩18戶，32家門面戶還剩3戶私有門面戶。

（三）存在的問(wèn)題

一是部分拆遷戶情緒不穩(wěn)定。個(gè)別拆遷戶多次反映前后不平衡，“先簽吃虧、后簽討好”。二是項(xiàng)目推進(jìn)阻力大。剩下的18戶（商場(chǎng)4戶、供銷社13戶、糧管所1戶）普遍要求過(guò)高，特別是供銷社，因?yàn)槭瞧椒?，更是提出既要房屋補(bǔ)償，還要土地補(bǔ)償，余下拆遷戶以其居住地為溫泉城區(qū)黃金地段為由大致要求2—3萬(wàn)元/m給予拆遷補(bǔ)償。

（四）下一步打算

2一是以落實(shí)包保責(zé)任為突破口，著力供銷社拆遷協(xié)議簽訂工作。請(qǐng)求區(qū)直單位加大支持力度，完成此前包保剩余的4戶（區(qū)法院-王朝申、區(qū)民政局和公安分局-賈光輝和賈紅武、區(qū)殘聯(lián)-徐義和），強(qiáng)化辦事處黨委和5個(gè)村包保工作力度。二是咬定目標(biāo)不放松，整合專班、開發(fā)商等各方面資源和力量，一鼓作氣推進(jìn)協(xié)議簽訂。力爭(zhēng)在元旦前完成余下18戶住戶拆遷協(xié)議簽訂和3戶私人產(chǎn)權(quán)門面的拆遷協(xié)議的簽訂。三是請(qǐng)求區(qū)拆遷辦做好拆遷的行政裁決工作，起到震懾作用以便于專班進(jìn)一步上門做好拆遷協(xié)議的洽談工作，同時(shí)為個(gè)別“釘子戶”司法強(qiáng)拆做好基礎(chǔ)性工作；四是著力矛盾的排查、化解及調(diào)處，做好拆遷戶的解釋宣傳工作，制定具體方案，統(tǒng)籌前后平衡，防止翻盤，確保穩(wěn)定。

二、溫泉村六組“城中村”改造項(xiàng)目

（一）基本情況

溫泉辦事處溫泉村六組位于咸寧大道雙鶴橋南段，緊鄰咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是碧桂園旅游新城主進(jìn)出口。近年來(lái)，隨著城市的不斷發(fā)展，溫泉村六組道路、排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，功能不完善，群眾居住環(huán)境較差。特別是近幾年來(lái)，降雨量大，內(nèi)澇嚴(yán)重，給群眾的經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失。

為了進(jìn)一步實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城市化進(jìn)程，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市布局，提升城市品位，提高土地利用率，改善群眾居住環(huán)境，并積極探索解決失地農(nóng)民生活出路和發(fā)展壯大村組集體經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題。市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府決定在六組實(shí)施“城中村”改造試點(diǎn)。“城中村”改造地塊占地面積59.3畝，居住群眾117戶559人，房屋建筑面積5

萬(wàn)余平方米。

該項(xiàng)目實(shí)施就地還建安臵村民上樓，改造設(shè)計(jì)容積率≤5.5，綠化面積≥35%，建筑密度≤30%。建筑面積為22.7萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)住戶2000余戶，人口達(dá)到7000余人。戶型設(shè)計(jì)為平均120平方米左右。建33層、29層高層商住樓，按照小區(qū)建設(shè)模式，在小區(qū)內(nèi)配套建設(shè)花園綠地廣場(chǎng)，醫(yī)療衛(wèi)生站，圖書館，警務(wù)室，公共廁所，垃圾中轉(zhuǎn)站各項(xiàng)公益性配套設(shè)施。同時(shí)為解決失地農(nóng)民生活出路，根據(jù)該地塊地理位臵優(yōu)勢(shì)，配套建設(shè)商業(yè)街。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況

目前，六組“城中村” 改造工作按照既定目標(biāo)有序開展，已依法依規(guī)簽訂協(xié)議72戶，剩余45戶。余下的未簽訂戶力爭(zhēng)在春節(jié)前完成。

1.加大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。一是加大宣傳力度。為了有利溫泉村六組“城中村”改造，強(qiáng)化村民自覺(jué)改造意識(shí)，我們采取了入戶調(diào)查、召開村“兩委”會(huì)、村民代表會(huì)、村民大會(huì)、黨員代表會(huì)等多種形式，廣泛宣傳“城中村”改造的重大意義及城中村改造的政策、規(guī)劃等內(nèi)容。做到了家喻戶曉，人人皆知，為“城中村”改造營(yíng)造了良好的輿論氛圍，避免村民因不了解而盲目搶建，重復(fù)建設(shè)，增加負(fù)擔(dān)。二是及時(shí)傳達(dá)精神。及時(shí)召開群眾代表會(huì)、黨員代表會(huì)、組代表會(huì)，以座談會(huì)形式分層次將市政府2010年第七次市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要、市政府2010年第3次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要以及市政府2010年第72次專題會(huì)議紀(jì)要精神進(jìn)行宣傳，特別是市區(qū)有關(guān)舊城改造和“城中村”改造政策，讓群眾明白我們制定的政策優(yōu)于市區(qū)舊城改造和“城中村”改造政策。同時(shí)，向群

眾闡明工作情況和項(xiàng)目運(yùn)作初步方案，并向群眾表明市、區(qū)政府對(duì)“城中村”改造的決心和支持力度，增強(qiáng)了群眾對(duì)“城中村”改造的信心。三是營(yíng)造氛圍。在改造地塊懸掛改造的有關(guān)政策標(biāo)語(yǔ)20余條，營(yíng)造了良好氛圍。四是展示前景。將六組“城中村”改造的平面圖、效果圖、總體設(shè)想等在進(jìn)組的路口予以公示，展示了美好前景，使群眾轉(zhuǎn)變觀念，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓村民感覺(jué)到美好生活。

2.認(rèn)真組織，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞六組“城中村”改造，辦事處成立了“城中村”改造指揮部，下設(shè)了工作專班，負(fù)責(zé)宣傳、調(diào)查摸底，協(xié)議簽訂和制止亂搭亂建工作。溫泉村五個(gè)班子成員安排3名到專班。

3.心系群眾，確保村民利益。城中村改造涉及到廣大群眾的切身利益，辦事處始終把以人為本作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地讓利于民、惠及百姓。一是在拆遷政策上做到不與民爭(zhēng)利。在制定拆遷補(bǔ)償安臵方案時(shí)充分考慮村民利益，既尊重歷史，又注重現(xiàn)實(shí)。在還建比例上有證面積按1:1.1臵換。二是解決失地農(nóng)民生活出路和發(fā)展村組集體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。在制定方案是提出以“地基換門面”的方式每戶在商業(yè)街配送一個(gè)40平方米的門面。對(duì)于多的門面全部給村組，用于解決村民物業(yè)管理以及其他方面支出，解決了村民長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題和村組集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是改造中依據(jù)拆遷安臵協(xié)議，凡實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換或按規(guī)定購(gòu)買的安臵用房。以人為本的和諧理念，充分滿足了動(dòng)遷群眾的利益訴求，贏得了群眾的理解支持，變“要我改”為“我要改”，形成了良好的改造氛圍。

4.作風(fēng)扎實(shí)，求真務(wù)實(shí)。一是堅(jiān)持例會(huì)制度。指揮部專

班堅(jiān)持每天上午日例會(huì)制度，用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間碰頭，集中研究和解決問(wèn)題。二是堅(jiān)持指揮部會(huì)議。正副指揮長(zhǎng)每星期天上午到指揮部聽取本星期工作匯報(bào)，并具體解決研究遇到的各種疑難問(wèn)題，部署下星期工作。三是專班成員實(shí)行既分工又合作。專班成員任務(wù)明確，具體落實(shí)到每個(gè)人，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。

5.強(qiáng)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行方案。一是加大拆遷協(xié)議的簽訂。按照拆遷工作時(shí)間安排，合理制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)量化倒計(jì)時(shí)和工作好壞獎(jiǎng)懲制。在制定工作方案時(shí)重點(diǎn)細(xì)化民生、社會(huì)穩(wěn)定等問(wèn)題，切實(shí)將好事辦好。二是做好耐心細(xì)致的工作。工作專班人員采取“白+黑”、“5+2”工作方式，深入到每家每戶做工作。在做工作的時(shí)候，嚴(yán)格要求做到政策統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一。我們印制了《溫泉村六組“城中村”改造拆遷戶工作情況統(tǒng)計(jì)表》，在做工作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，與拆遷戶算好帳，以情動(dòng)人、以情感人。確保了在執(zhí)行政策上不走樣，保持了整體工作平衡和穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）存在的問(wèn)題

1.群眾期望值較高。部分群眾在思想上認(rèn)為，此次拆遷是千載難逢的機(jī)會(huì)，要把利益最大化。少部分群眾在談協(xié)議時(shí)還亂要價(jià)。

2.違法建設(shè)未妥善處理好。自2008年宣布“城中村”改造以來(lái)，由于金融危機(jī)的影響，項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，部分群眾不顧整體利益，搶建搶裝修。雖然進(jìn)行了制止，由于缺乏必要的職能，強(qiáng)有力的強(qiáng)制措施，有的群眾未建，有的搶建起來(lái)，存在不平衡和攀比心理。

3.群眾存在“等、比、看”的思想。由于歷年來(lái)拆遷形

成了一種慣例，先“簽”的吃虧，后“簽”的討好。特別是市公安局主進(jìn)入口的拆遷，一些拆遷戶做方面工作，對(duì)此有很大的影響。

（四）下一步工作打算

1、加強(qiáng)政策宣傳。抓緊對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人的宣傳，不厭其煩，反復(fù)講解，溝通思想，排除后顧之憂，使群眾自覺(jué)自愿、高高興興地配合搬遷；及時(shí)傳達(dá)市區(qū)有關(guān)“城中村”改造的有關(guān)精神和相關(guān)政策，增強(qiáng)群眾“城中村”改造的信心，變消極抵觸為積極理解，變等待觀望為自覺(jué)支持

2、加大拆遷協(xié)議的簽訂。（1）力爭(zhēng)在年前完成已簽訂協(xié)議72戶房屋騰空及拆除工作；（2）力爭(zhēng)在半年內(nèi)完成余下45戶拆遷協(xié)議簽訂及房屋拆遷工作；（3）力爭(zhēng)在2012年6月1日項(xiàng)目全面開工建設(shè)。按照拆遷工作時(shí)間安排，合理制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行工作量化倒計(jì)時(shí)獎(jiǎng)懲制。在制定工作方案時(shí)重點(diǎn)細(xì)化民生、社會(huì)穩(wěn)定等問(wèn)題，切實(shí)將好事辦好。

3、做好還建房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。督促開發(fā)商迅速做好還建房的戶型設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、還建地平整等工作，并征求好群眾意見。

三、泉塘村五組“城中村”改造項(xiàng)目

（一）基本情況

一期工程（印刷廠片區(qū)）：印刷廠片區(qū)占地面積折合共41畝，共有33戶，房屋總建筑面積1.6萬(wàn)平方米。

二期工程（村委會(huì)片區(qū)）：泉塘村五組城中村改造項(xiàng)目是我市城區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展城中村改造試點(diǎn)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目位于咸寧大道與銀泉大道交匯處，凈占地面積60畝。四至

范圍：東至咸寧衛(wèi)校圍墻；西至銀泉大道；南至咸寧大道；北至浮泉山莊。2011年2月23日，經(jīng)辦事處和村、組對(duì)各家各戶摸底調(diào)查，共有86戶，總?cè)丝?05人，勞動(dòng)力218人，總建筑面積近44939.256平方米（組摸底數(shù)）。人均面積過(guò)大，其個(gè)別戶人均面積達(dá)到3000平方米。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況

一期工程進(jìn)展：印刷廠片區(qū)共有33戶，目前已拆遷31戶，余下2戶正在洽淡之中，拆遷完成工作已進(jìn)入尾聲。

二期工程進(jìn)展：

2010年底，市政府在溫泉村六組啟動(dòng)了咸寧市城中村改造試點(diǎn)工作，為泉塘村五組城中村改造積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2011年4月22日，市政府召開咸寧市泉塘村五組城中村改造項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)《咸寧市政府關(guān)于成立咸寧市泉塘村五組城中村改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部及工作機(jī)構(gòu)的通知》（咸辦文【2011】29號(hào)）我市城中村改造工作正式拉開序幕。截止日前，完成泉塘村五組“城中村”改造拆遷補(bǔ)償實(shí)施方案報(bào)批，全面啟動(dòng)泉塘村五組城中村改造。

1.成立專班。指揮部于2011年5月1日正式批復(fù)成立，辦公地點(diǎn)已落實(shí)，市委駐指揮部負(fù)責(zé)吳中蘇部長(zhǎng)、市城投公司曹劍主任、溫泉辦事處、村組干部、城管執(zhí)法局等相關(guān)人員已到位，辦公用品已陸續(xù)添臵，各項(xiàng)制度已掛貼上墻，正逐步實(shí)施，工作也有條不絮地進(jìn)行。

2.加大宣傳。5月份，我們已拉宣傳橫幅20余條，發(fā)放傳單2次，張貼公告牌多次，切實(shí)做到政策宣傳家喻戶曉；11月16日，我們又一次拉宣傳橫幅12條，為了強(qiáng)力推進(jìn)城中村改造，營(yíng)造了濃厚了氛圍。自指揮部成立以來(lái)，實(shí)行值

班制度，配合城市執(zhí)法局對(duì)搶建、違建進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間巡查做好控違、拆違的宣傳工作，張貼控違、拆違的通告和舉報(bào)電話，搶建、違建現(xiàn)象得到了遏制。

3.召開了群眾會(huì)。2011年7月26日，由指揮部吳中蘇部長(zhǎng)統(tǒng)一部署下，市、辦事處駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、村、組干部及70多位村民代表，在村辦公大樓召開泉塘村五組城中村改造項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，宣讀市委政府關(guān)于城中村改造的文件、拆遷安臵補(bǔ)償方案、拆遷還建方案等等。

4.制定了方案。以溫泉村六組城中村改造項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)，參照泉塘印刷廠片區(qū)城中村改造項(xiàng)目的實(shí)施方案，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定好《拆遷安臵補(bǔ)償方案》，經(jīng)過(guò)三次上級(jí)市委領(lǐng)導(dǎo)主持該重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷安臵補(bǔ)償方案大會(huì)商議，并進(jìn)行認(rèn)真分析與重點(diǎn)指導(dǎo)指揮部專班人員，溫泉辦事處和村組干部及村民代表也多次磋商、交流、采納意見、記載相關(guān)資料，達(dá)成一致共識(shí)制定出了《拆遷安臵補(bǔ)償方案》，并在拆遷戶動(dòng)員大會(huì)后由指揮部統(tǒng)一安排，專班人員分成兩個(gè)組，正式將方案分發(fā)各家各戶，及時(shí)進(jìn)行拆遷政策、拆遷補(bǔ)償方案、拆遷安臵方案宣傳，收入各家各戶的拆遷征求表，同意拆遷的戶主達(dá)78戶，所占比例為90%。

5.完成了評(píng)估。于8月1日開始做入戶評(píng)估路線圖的安排部署，8月3日，由村民代表選定的湖北華夏評(píng)估公司，正式入戶評(píng)估，利用了1個(gè)月時(shí)間，完成了對(duì)各家各戶的初次評(píng)估，10月份，指揮部組織專班人員對(duì)每戶房屋的評(píng)估原始資料進(jìn)行三輪細(xì)致審核、校對(duì)，現(xiàn)已發(fā)放到各家各戶自行核對(duì)。11月16日指揮部專班已組成兩班人員，馬上配合評(píng)估公司對(duì)各家各戶的情況進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行方案政策宣傳，收

集反饋意見。

6.完成了開發(fā)商的選定，完成了土地交易方面的資料，10月14日，此地塊在市土地交易中心，進(jìn)行了招、拍、掛程序，已被湖北同惠咸寧分公司競(jìng)得。

（三）存在的問(wèn)題

1.缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)，要明確主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期督陣，以便及時(shí)解決拆遷政策的宣傳和拆遷過(guò)程中各種突發(fā)問(wèn)題。

2.職能部門不能提供完整的違建資料，導(dǎo)致評(píng)估過(guò)程中對(duì)區(qū)分違建問(wèn)題很困難。

（四）下一步工作打算 1、2011年11月21日至12月20日左右，用近一個(gè)月的時(shí)間開展對(duì)所有住戶的復(fù)核工作，以及進(jìn)一步宣傳、解釋拆遷政策和方案。

2、復(fù)核完后，對(duì)所有住戶的評(píng)估復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公示。

3、公示期滿后，從2012年元月起，分組上門宣傳拆遷政策、方案，簽訂泉塘五組村委會(huì)片區(qū)的拆遷協(xié)議。

4、做好一期印刷廠片區(qū)房屋已拆除但未簽訂協(xié)議2戶拆遷協(xié)議洽談、簽訂和穩(wěn)定工作。

第三篇：分管市長(zhǎng)在縣(市)區(qū)政務(wù)信息工作座談會(huì)上的講話

分管市長(zhǎng)在縣(市)區(qū)政務(wù)信息工作座談會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開縣(市)區(qū)政務(wù)信息工作座談會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，研究和部署今年縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)政務(wù)信息工作。剛才，縣長(zhǎng)介紹了**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，各縣（市）區(qū)政府分別介紹了政務(wù)信息工作的有關(guān)情況，講得都很好，聽了以后，很受鼓舞、深受啟發(fā)，希望政務(wù)信息處認(rèn)真研究采納。下面，我就2010年政務(wù)信息工作和2011年的政務(wù)信息工作有關(guān)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見。

一、正確分析認(rèn)識(shí)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息工作的責(zé)任感和使命感

市委、市政府高度重視信息工作，**書記、**市長(zhǎng)、**常務(wù)副市長(zhǎng)經(jīng)常過(guò)問(wèn)政務(wù)信息工作，把信息作為自己迅速了解上下情、正確掌握上級(jí)和本地動(dòng)向的主要渠道之一。這就給了我們一個(gè)啟示，如果我們能經(jīng)常將本地在工作中的典型做法與經(jīng)驗(yàn)、取得的重大工作成效、遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及好的措施、對(duì)策等及時(shí)以信息方式報(bào)送市政府，相當(dāng)于分別向所有領(lǐng)導(dǎo)們作了一次集體匯報(bào)，對(duì)于我們推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，準(zhǔn)確把握工作的正確方向，及時(shí)糾正偏差，取得事半功倍的效果具有舉足輕重的作用。政務(wù)信息工作是政府辦公室系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。2010年，全市政務(wù)信息系統(tǒng)工作人員在其位、謀其政、盡其責(zé)，永不自滿、永不懈怠，始終把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為第一信號(hào)，把民生民意作為第一取向，共同把政務(wù)信息工作提高到一個(gè)新水平。一是政務(wù)信息工作實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位。2010年，我市被國(guó)務(wù)院辦公廳采用上報(bào)信息8條，省政府辦公廳采用信息247條，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示20條；信息上報(bào)數(shù)量、采用數(shù)量均較2009年增加10%以上。我市政務(wù)信息工作排名省轄市第**位，較去年前進(jìn)兩位，**區(qū)、**縣、**等三個(gè)省直報(bào)點(diǎn)進(jìn)入全省前30名。二是增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。市政府辦公室將原辦7種政務(wù)信息類刊物，整合為《**政務(wù)》、《專報(bào)信息》、《每日國(guó)內(nèi)城市發(fā)展動(dòng)態(tài)》等3種，信息編報(bào)的針對(duì)性更強(qiáng)。2010年，共編報(bào)刊物134期，同比增長(zhǎng)13.2%，市領(lǐng)導(dǎo)批示50期(次)，批示率37.3%。三是積極探索政務(wù)信息工作的有效途徑。在上報(bào)省信息方面，嘗試“倒推法”，先考慮省領(lǐng)導(dǎo)看后會(huì)有什么想法，會(huì)從那個(gè)角度批示，然后再針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要批示的角度，在拔高、增厚、拓廣、深挖上下功夫，使上報(bào)信息采用率、批示率大幅提高。在為市領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)方面，推出了《信息專報(bào)》，主要登載當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)問(wèn)題；引起市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，批示率接近50%，促進(jìn)了工作的開展和問(wèn)題的解決。四是進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制。修訂完善了政務(wù)信息工作考核辦法，重點(diǎn)突出對(duì)采用信息、領(lǐng)導(dǎo)指示信息的加分力度，以考核成績(jī)的調(diào)整引導(dǎo)提高政務(wù)信息質(zhì)量和采用率，在季度考核的基礎(chǔ)上，每半年對(duì)各地、各有關(guān)部門和單位綜合成績(jī)進(jìn)行通報(bào)。2010年全市政務(wù)信息工作取得的成績(jī)，市政府和市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，這是全市各級(jí)信息工作者辛勤努力、積極奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表市政府辦公室向全市廣大政務(wù)信息工作者表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前全市的信息工作發(fā)展不平衡，仍然存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。一是少數(shù)地方對(duì)政務(wù)信息工作不夠重視，信息報(bào)送不積極、不主動(dòng)。二是信息人員的業(yè)務(wù)能力有待提高。主要是一批新同志對(duì)信息工作業(yè)務(wù)還比較生疏，不了解信息工作的特點(diǎn)和要求，找不準(zhǔn)工作突破口，導(dǎo)致信息報(bào)送數(shù)量少、質(zhì)量低。三是信息的時(shí)效性不強(qiáng)、反應(yīng)滯后的情況還時(shí)有發(fā)生。對(duì)于以上這些問(wèn)題，希望同志們高度重視，采取有效措施，在今后的工作中認(rèn)真予以解決。

二、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有效提升政務(wù)信息工作的服務(wù)水平今年是“十二五”發(fā)展的開局中之年，也是振興徐州老工業(yè)基地、基本建成全面小康社會(huì)的決勝之年。全市政務(wù)信息工作，要緊緊圍繞“十二五”發(fā)展的主題主線，繼續(xù)堅(jiān)持為政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)的宗旨，努力在把握服務(wù)重點(diǎn)、改進(jìn)服務(wù)方法、提高服務(wù)水平上有新的提高，特別是要在調(diào)研類信息實(shí)現(xiàn)新的突破。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)每年都要至少有一篇調(diào)研類信息被省政府辦公廳《專報(bào)信息》采用，這要作為今年考核表彰的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。希望各縣（市）區(qū)政務(wù)信息工作者要牢固樹立四個(gè)理念。

一是樹立奮力爭(zhēng)先的理念。我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要高度重視政務(wù)信息工作，在工作上要全力以赴努力做好政務(wù)信息工作，變壓力為動(dòng)力，變“要我抓”為“我要抓”，達(dá)到“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的境界，既不能消極悲觀，又不能盲目樂(lè)觀，既要堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，拿出新的氣魄和新的舉措，迎難而上，克難攻堅(jiān)，不斷取得新成績(jī)。沒(méi)有這種奮力爭(zhēng)先的理念，思想上就會(huì)松懈，行動(dòng)上就會(huì)遲緩，工作上就沒(méi)有動(dòng)力。二是樹立推陳出新的理念。推陳出新首先要學(xué)會(huì)總結(jié)，注意總結(jié)、善于總結(jié)，這既是一種工作方法，更是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要善于從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，開創(chuàng)新局面。既要善于突破舊的思維方式，又要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求，善于突破自我，善于以變求新，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷探索做好信息工作的新思路、新方法、新途徑。

三是樹立有為才有位的理念。信息工作崗位既是一個(gè)讓人有作為的重要崗位，也是一個(gè)鍛造、培養(yǎng)人的重要崗位。信息工作具有自身的特殊性，要求信息工作者具有很強(qiáng)的政治敏銳性、政治鑒別力、文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力。因此，我們要注重學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，才能以一流的信息反映一流的工作，以一流的工作支撐一流的信息。只有這樣，信息工作才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，才會(huì)得到應(yīng)有的地位。四是樹立實(shí)事求是的理念?！皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。信息工作和調(diào)查研究密不可分，調(diào)查研究是提高信息質(zhì)量的有效途徑。要克服等、靠、要的思想，改變關(guān)門編信息的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)，擠時(shí)間下基層，深入一線，仔細(xì)觀察，到群眾中去，多與群眾交流，獲取真實(shí)全面有價(jià)值的第一手資料。只有這樣才能開發(fā)出高質(zhì)量、深層次、有價(jià)值的信息。工作中，有的地方只報(bào)成績(jī)，不報(bào)問(wèn)題，或只報(bào)需要上級(jí)幫助解決的困難性問(wèn)題，不報(bào)工作中出現(xiàn)的矛盾、偏差性質(zhì)的問(wèn)題。出現(xiàn)上述情況的原因是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)識(shí)上存在偏差，認(rèn)為上報(bào)問(wèn)題是把矛盾上交，是給上級(jí)政府添麻煩，是“家丑外揚(yáng)”，會(huì)否定自己的“政績(jī)”。這種只愿報(bào)成績(jī)，不愿報(bào)問(wèn)題的風(fēng)氣，危害很大：使上級(jí)政府掌握不到基層全面、真實(shí)的情況，容易受到誤導(dǎo)，作出錯(cuò)誤判斷；會(huì)使問(wèn)題得不到及時(shí)處理，從而導(dǎo)致小問(wèn)題變成大問(wèn)題，增加解決難度。在信息工作中，我們要從客觀實(shí)際出發(fā)，對(duì)工作做出的成績(jī)，創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)要很好地總結(jié)反映。對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，要如實(shí)地反映，使之得到及時(shí)解決。要下決心解決報(bào)憂難，大力倡導(dǎo)說(shuō)真話、報(bào)實(shí)情的風(fēng)氣。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)政務(wù)信息工作新局面 政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)了解情況的“耳目”，科學(xué)決策的“參謀”，解決問(wèn)題的“助手”，加強(qiáng)聯(lián)系的“橋梁”，是各單位交流政務(wù)的平臺(tái)，是檢閱一個(gè)單位工作的窗口。各縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)能力。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室主任是做好政務(wù)信息工作的第一責(zé)任人，要始終把這項(xiàng)工作抓在手上，定期聽取工作匯報(bào)、調(diào)度工作情況，為政務(wù)信息工作的開展?fàn)I造良好的工作氛圍。分管負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)、抓到位，要經(jīng)常給信息科定目標(biāo)、提要求、出題目，做到工作有布置、進(jìn)度有檢查、成績(jī)有考核。去年，**市、**政府辦安排分管綜合文字工作的副主任同時(shí)分管信息工作，信息內(nèi)容、文字質(zhì)量馬上有了很大提升，這是一條很好的經(jīng)驗(yàn)值得各地學(xué)習(xí)和借鑒。另外，還要進(jìn)一步加大投入，配備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等信息工作必需的辦公設(shè)備，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)，健全政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，保障專門工作經(jīng)費(fèi)，確保政務(wù)信息工作的正常開展。

二是加強(qiáng)政務(wù)信息工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。政務(wù)信息的活力，來(lái)之于一個(gè)高效、靈敏的信息工作網(wǎng)絡(luò)，而不能僅僅依靠信息科室的一、兩個(gè)人?？v向網(wǎng)絡(luò)由各級(jí)政府系統(tǒng)辦公室組成，橫向網(wǎng)絡(luò)由政府工作部門與直屬單位組成，外部網(wǎng)絡(luò)由政府各駐外機(jī)構(gòu)組成，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)由政府辦公部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)組成，其他網(wǎng)絡(luò)由新聞單位、群眾團(tuán)體、企事業(yè)單位、有關(guān)大企業(yè)組成。政府領(lǐng)導(dǎo)的各類政務(wù)活動(dòng)、講話信息是政府工作推進(jìn)的重要方式，是落實(shí)政府決策的重要依據(jù)，辦公室各個(gè)業(yè)務(wù)處室要及時(shí)反映提供領(lǐng)導(dǎo)的工作講話和工作動(dòng)態(tài)，使各處室相互了解各自的工作情況，熟悉不同的業(yè)務(wù)，為上報(bào)政務(wù)信息提供足夠的信息資源。

三是切實(shí)加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。信息工作是領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，必須建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的專業(yè)信息隊(duì)伍。各縣（市）區(qū)辦公室要高度重視、支持、關(guān)心這項(xiàng)工作，要把那些有大局意識(shí)、政策理論水平高、文字功底扎實(shí)的同志挑選到信息員隊(duì)伍中來(lái)。采取以干代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、異地取經(jīng)等形式，搞好信息人員培訓(xùn)，努力建設(shè)一支政治品質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。市政府辦公室信息處要認(rèn)真準(zhǔn)備材料，備好課，加強(qiáng)與省信息處的聯(lián)絡(luò)，取得支持，今年舉辦兩次全市政務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，對(duì)全市政務(wù)信息員輪訓(xùn)一遍。要積極幫助信息員拓展信息獲取渠道。重要工作會(huì)議，要讓信息員參加，不涉及重大保密問(wèn)題的文件，要讓信息員閱讀，使信息員全面了解本地本部門的中心工作和階段性工作，隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息，源源不斷地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送信息。對(duì)成績(jī)顯著的優(yōu)秀信息員，要大膽提拔重用，推薦到更重要的崗位上去，使信息工作成為辦公室讓人眼熱的崗位，不斷地有進(jìn)有出，進(jìn)來(lái)的有盼頭，出去的有干頭，形成良性循環(huán)。

四是強(qiáng)化制度建設(shè)和考核管理。要繼續(xù)落實(shí)好信息采用情況通報(bào)制度，建立信息報(bào)送要點(diǎn)制度，完善信息約稿制度；要健全政務(wù)信息情況反饋制度、審核簽發(fā)制度、存稿制度、保密制度、考核獎(jiǎng)懲制度和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，確保工作規(guī)范高效運(yùn)行。政務(wù)信息工作的考核，要堅(jiān)持質(zhì)量為主的原則，主要看政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息的批示量、被上級(jí)政務(wù)信息刊物的采用量和基層領(lǐng)導(dǎo)的反映，考核要同獎(jiǎng)懲掛鉤，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)通過(guò)各種有效的制度和措施，確保全市政務(wù)信息工作上水平。建立目標(biāo)管理責(zé)任制。為強(qiáng)化信息報(bào)送責(zé)任意識(shí)，就必須將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核體系，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。在實(shí)際工作中，少數(shù)單位和部門認(rèn)為信息沒(méi)有刊登或發(fā)表在人們?nèi)粘Ｄ荛喿x到的地方，對(duì)信息報(bào)送重要性認(rèn)識(shí)不夠，而忽視這項(xiàng)工作。因此，要建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)每月上報(bào)任務(wù)、采用情況實(shí)行量化考核，季度通報(bào)、全年考核，并將考核結(jié)果直接通報(bào)給單位“一把手”。

同志們，做好新時(shí)期政府系統(tǒng)政務(wù)信息，意義重大、任務(wù)繁重。希望同志們以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，要圍繞全市中心工作，抓基礎(chǔ)、提質(zhì)量，不斷增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！在兔年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，在這里我給大家拜個(gè)早年，祝同志們新春快樂(lè)!身體健康!全家幸福!萬(wàn)事如意!

第四篇：在區(qū)招商引資工作調(diào)度會(huì)上的發(fā)言

在區(qū)招商引資工作調(diào)度會(huì)上的發(fā)言

同志們：

今天召開全區(qū)第一季度招商引資工作調(diào)度會(huì)，對(duì)第一季度的招商引資工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。與以往不同的是，我們?cè)跁?huì)議室第一排列出“零外出席”，讓第一季度零外出的單位入席，其目的是通過(guò)此種方式給零外出的單位施加壓力，增強(qiáng)做好招商工作的積極性和主動(dòng)性。

剛才，XX同志通報(bào)了一季度全區(qū)招商引資工作情況，數(shù)據(jù)比較光鮮，讓我們看到了一些成績(jī)。一季度，全區(qū)招商引資實(shí)際到位資金5.4億元，完成一季度目標(biāo)任務(wù)（3億元）180%，同比增長(zhǎng)125%；14個(gè)招商專班外出拜訪客商累計(jì)60批次，同比增長(zhǎng)81.8%；邀請(qǐng)到訪客商累計(jì)96批次，同比增長(zhǎng)41.2%；全區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè)，其中，簽約合同項(xiàng)目5個(gè)，同比增長(zhǎng)150%。

一季度的招商成績(jī)有很多，讓我印象最深刻的是以商招商。比如，xXX總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，為了加快XX項(xiàng)目建設(shè)步伐，我們?nèi)χС炙牡诙谥刭Y產(chǎn)建設(shè)，并通過(guò)與XX公司溝通交流，XX公司推介引進(jìn)其上下游的一些企業(yè)進(jìn)駐了我們園區(qū)。我們將寶得瑞的6條生產(chǎn)線全部引進(jìn)來(lái)，并給予該企業(yè)減免2000萬(wàn)、調(diào)度資金1000萬(wàn)的政策優(yōu)惠，今年6條生產(chǎn)線將全部投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年稅收將達(dá)到5000萬(wàn)，這樣計(jì)算下來(lái)，我們給予的政策支持是非常值的，彰顯了管理區(qū)的氣魄。豪豐、品田等項(xiàng)目的以商招商都有進(jìn)展，有行動(dòng)。當(dāng)然，以商招商不僅僅只有這些。但總得來(lái)說(shuō)，目前，以商招商的成績(jī)最大。

第一季度，大家都付出了辛勤的勞動(dòng)，也開動(dòng)了腦筋，甚至在某些方面思想更加解放，思路進(jìn)一步打開。過(guò)去我們以商招商沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí)，而現(xiàn)在我們的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)新高度。總之，一季度有很多的成績(jī)，但是問(wèn)題也很多，通報(bào)里面說(shuō)到“信息不多、質(zhì)量不高、氛圍不濃”，氛圍確實(shí)不濃，很多同志一季度一次都沒(méi)有出去招商，像XX、豪豐、寶德瑞這樣的企業(yè)一個(gè)都沒(méi)引進(jìn)。XX奮斗了這么多年，希望奮斗出幾十個(gè)像XX、豪豐、寶德瑞、東潤(rùn)木業(yè)這樣千萬(wàn)稅收的企業(yè)，否則我們就沒(méi)有前途。最大的問(wèn)題就是還有一批同志責(zé)任沒(méi)有上肩，壓力還不夠。那么我們召開這個(gè)調(diào)度會(huì)，就是要好好總結(jié)一季度招商引資工作，把成績(jī)和問(wèn)題拿出來(lái)晾一晾、曬一曬，讓同志們都能形成壓力，然后再想一些辦法，再增加一些措施，再增添一些動(dòng)力，迅速打開第二季度招商引資工作的局面。

為做好二季度以及今后的招商引資工作，下面，我再談幾點(diǎn)想法。

一、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策

把思想解放，把思路打開，優(yōu)化我們的招商引資政策。我們很多同志思想不解放，思想僵化。x寶德瑞重資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成功落戶我區(qū)就是一個(gè)典型的案例，沒(méi)有思想上的大解放，沒(méi)有大出手，就沒(méi)有好的企業(yè)愿意進(jìn)來(lái)。有多大的回報(bào)，就要敢有多大的投入，先予后取，這是最起碼的道理。過(guò)去中央沒(méi)有放開政策，不讓地方出臺(tái)優(yōu)惠政策，去年終于放開了。XX市在全省樹立了思想解放的典范，出臺(tái)了《XX市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項(xiàng)”政策清單》，XX作為農(nóng)谷核心區(qū)，更要敢于解放思想，圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機(jī)裝備制造及其產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，按照市委書記和市長(zhǎng)的要求，出臺(tái)比XX市更加優(yōu)惠、含金量更高的政策。沒(méi)有這些，我們出去招商就拿不出更富有競(jìng)爭(zhēng)力的政策，那么別人憑什么到這里來(lái)投資。我們說(shuō)自己通江達(dá)海，但是我們沒(méi)有高鐵，沒(méi)有碼頭，沒(méi)有交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拿什么與別人競(jìng)爭(zhēng)?只有靠政策，靠進(jìn)一步解放思想。我們的班子成員有些思想還是不夠解放，希望你們以我為標(biāo)桿，進(jìn)一步解放思想。所以，我們還要在近期制訂的《XX管理區(qū)強(qiáng)化招商引資八項(xiàng)措施》上繼續(xù)動(dòng)腦筋，“一事一議”雖然要有，但是不夠，不能什么都“一事一議”，“一事一議”是放在口袋里的，要擬一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的政策，讓所有人都知道。同時(shí)，對(duì)于《XX市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項(xiàng)”政策清單》和我們即將出臺(tái)的《XX管理區(qū)強(qiáng)化招商引資八項(xiàng)措施》，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，了然于胸，出去了要講的頭頭是道。

剛到XX的時(shí)候，我就講過(guò)，XX的干部一定要會(huì)講三句話：XX文化、中國(guó)農(nóng)谷戰(zhàn)略、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)是全域布局，全域注入旅游文化的元素，打造x的后花園，這些每個(gè)同志都要熟記于心。

二、明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提高招商工作成效

1.明確重點(diǎn)。當(dāng)前，全區(qū)招商的重點(diǎn)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機(jī)裝備制造）和文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)。有的產(chǎn)業(yè)遲遲定不下來(lái)，主要還是因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)。我們要保護(hù)、彰顯、發(fā)揮我們的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

2.落實(shí)責(zé)任。零簽約、零落地開工的單位，要全部晾出來(lái)。零外出的單位，接下來(lái)也要采取措施，讓這些單位的一把手全部出去招商。再就是作風(fēng)問(wèn)題。發(fā)展靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商，招商靠大家，而有些同志覺(jué)得應(yīng)該靠別人、靠少數(shù)人，有這種觀念是不行的，不要指望別人，指望少數(shù)人，招商工作人人都有責(zé)任。在座的每一個(gè)人都有人脈關(guān)系，同學(xué)、同事、親戚、老鄉(xiāng)都是你們的人脈，要研究你的人脈，通過(guò)聊天、喝茶等方式多聯(lián)絡(luò)感情，獲取信息?？蜕虂?lái)了要接待，不要因?yàn)樯眢w等各種原因不接待。

3.創(chuàng)新方式方法。一是以商招商。因?yàn)榇汗?jié)期間對(duì)企業(yè)的拜訪，聯(lián)絡(luò)了感情，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?jī)，所以大家一定要把以商招商作為一個(gè)重點(diǎn)。已經(jīng)招進(jìn)來(lái)的，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)秘書要給企業(yè)全身心的服務(wù)，然后通過(guò)他們以商招商。當(dāng)前，寶得瑞已經(jīng)進(jìn)來(lái)，下一步就要看到通過(guò)寶得瑞進(jìn)行以商招商的成效。以此類推，XX、品田包裝、豪豐，都要通過(guò)“回頭看”的方式開展以商招商，進(jìn)行信息傳遞。二是委托招商。要加快出臺(tái)委托招商管理辦法，積極主動(dòng)依靠委托招商。與我區(qū)開展合作的x大地孵化器管理有限公司為我們引進(jìn)了很多大項(xiàng)目，簽約了7個(gè)協(xié)議。長(zhǎng)灘的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，讓我們向前走了幾步，現(xiàn)在很多市場(chǎng)主體都在找特色小鎮(zhèn)，中新房集團(tuán)把長(zhǎng)灘所有的新農(nóng)村建設(shè)全部接手過(guò)去，長(zhǎng)灘建設(shè)成為最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指日可待。我們要通過(guò)x大地孵化器管理有限公司開展招商推介會(huì)，主動(dòng)出擊，與企業(yè)積極對(duì)接。依靠好委托招商，復(fù)制類似招商方式。三是重資產(chǎn)招商。辦法總比困難多，不要愛惜羽毛，解決好重資產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。四是總部經(jīng)濟(jì)招商。每一個(gè)招商專班都要行動(dòng)起來(lái)，要加快進(jìn)度，要有大作為，要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的稅收。五是開展脫產(chǎn)招商。抽一批干部到招商局脫產(chǎn)招商，在xXX主任的指揮下，劉迪武局長(zhǎng)的協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)下，到食品產(chǎn)業(yè)園集中的地區(qū)，像x、x、x、x、x等地，想方設(shè)法走進(jìn)去。六是科技招商?？梢缘娇萍紡d去，向他們要目錄。再一個(gè)，對(duì)接大專院校、科研院所和開發(fā)區(qū)，與他們建立合作關(guān)系。

三、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部的招商積極性

一是營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。二季度要卯足勁，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，一個(gè)月外出招商兩次必須落實(shí)，招商專班每周都要有人出去，辦事處必須要有項(xiàng)目進(jìn)來(lái)。二是優(yōu)化招商工作機(jī)制。要在去年基礎(chǔ)上改進(jìn)完善招商引資工作機(jī)制，建立招商外出、來(lái)訪、洽談、簽約等一系列流程。要加大信息報(bào)送力度，各招商專班要積極主動(dòng)地向招商局報(bào)送信息，并及時(shí)在微信群反饋信息。三是做好考核問(wèn)責(zé)工作?？己斯ぷ饕浥_(tái)賬、進(jìn)檔案。對(duì)第一季度每月或連續(xù)兩個(gè)月招商引資工作排名后三名的招商專班，由區(qū)分管招商領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同紀(jì)委書記或組織部長(zhǎng)約談?wù)猩虒０酄款^單位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行通報(bào)。下季度，根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行升級(jí)問(wèn)責(zé)，到了年終，再升級(jí)為干部調(diào)整。

希望通過(guò)今天的會(huì)議，落后的單位奮起直追，領(lǐng)先的單位要有憂患意識(shí)，更上一層樓，全區(qū)上下，齊心協(xié)力完成全年招商引資工作任務(wù)。

第五篇：在市調(diào)度會(huì)上的講話參考

在市調(diào)度會(huì)上的講話參考范文

在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆圓滿完成、干部隊(duì)伍建設(shè)基本落定的第一時(shí)間，市委政府決定召開此次調(diào)度會(huì)，主要目的是，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的系統(tǒng)盤點(diǎn)，讓大家在對(duì)標(biāo)對(duì)表、橫向比較和環(huán)顧四周中，更好地看清階段性工作速度、成效和位次，明晰工作不足和努力方向。剛才，相關(guān)部門以PPT形式通報(bào)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況，總體感覺(jué)會(huì)議籌備質(zhì)量較好，既客觀分析了自身形勢(shì)，又對(duì)比分析了與周邊和先發(fā)地區(qū)差距；既客觀總結(jié)了取得成績(jī)，又深入細(xì)致地點(diǎn)明了問(wèn)題、找出了差距、提出了建議。各級(jí)各部門務(wù)必要在一周內(nèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)部署，分解任務(wù)、分析問(wèn)題、研判對(duì)策。請(qǐng)X牽頭，市委督查室、市政府督辦室加強(qiáng)督查、促進(jìn)落實(shí)。下面，就近期重點(diǎn)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)識(shí)再?gòu)?qiáng)化，堅(jiān)定高質(zhì)發(fā)展的信心決心

第一，立足自身，在肯定成績(jī)中繼續(xù)加壓鼓勁。從去年考核情況看，已了解到具體得分的X項(xiàng)指標(biāo)中，我市得分高于X的指標(biāo)共有X項(xiàng)，其中X項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行季度考核指標(biāo)總分位列X市第一。從一季度數(shù)據(jù)看，我市生產(chǎn)總值為X億元，同比增長(zhǎng)X%，與2020年同期相比，兩年平均增長(zhǎng)X%，高于省市平均水平，其中一產(chǎn)、二產(chǎn)增加值位于X第1、第2位。這些成績(jī)的取得，是我市干部解放思想、提振精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的鮮明注腳，更是激發(fā)潛力、增強(qiáng)本領(lǐng)、苦干實(shí)干的生動(dòng)體現(xiàn)。市委也欣喜的看到一些可喜的變化，概括起來(lái)，就是“五個(gè)全面提升”。一是干部精氣神有了全面提升。干部的精神面貌煥然一新。干事創(chuàng)業(yè)、謀劃工作的執(zhí)行力、行動(dòng)力顯著增強(qiáng)；工作節(jié)奏“慢吞吞”、工作狀態(tài)“慵懶散”的情況得到有效扭轉(zhuǎn)；干部吃喝玩樂(lè)、沉迷享受、游手好閑等弊端行為得到有效遏制。二是工作氛圍有了全面提升。談經(jīng)濟(jì)、談項(xiàng)目、談?wù)猩?、談發(fā)展的多了，迎來(lái)送往、相互吃請(qǐng)的少了，背后說(shuō)三道四、評(píng)頭論足的少了。發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng)。各地各單位都能按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)標(biāo)發(fā)展的“高線”來(lái)謀劃推進(jìn)工作。三是干部作風(fēng)有了全面提升。貫徹落實(shí)“三走”的頻次力度明顯增強(qiáng)，在辦公室“圖輕松、慣漂浮”的明顯少了，各級(jí)各部門主動(dòng)抓工作抓發(fā)展的多了。走上去爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、爭(zhēng)取考核位次的動(dòng)能和積極性明顯增強(qiáng)；走出去招商引資、收集招商信息的明顯增多；走下去服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的力度明顯加大。四是工作成效有了明顯提升。今年1-4月，全市招商引資在談項(xiàng)目共X個(gè)，已過(guò)會(huì)或備案的項(xiàng)目中，3億元以上項(xiàng)目達(dá)X個(gè)、10億元以上項(xiàng)目X個(gè)、15億元以上項(xiàng)目X個(gè)，大幅超過(guò)同期。各地各部門上報(bào)各類招商信息的數(shù)量與去年同期相比，有了明顯提升。五是社會(huì)風(fēng)氣有了全面提升。從此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆可以明顯看出，涉及X多人的人事調(diào)整，市委突出“實(shí)干實(shí)績(jī)、上下交流、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、稟賦特性、關(guān)心關(guān)愛、職級(jí)晉升”，沒(méi)有收到一封來(lái)信來(lái)訪情況，圓滿完成了換屆工作，切實(shí)體現(xiàn)換屆工作的好風(fēng)氣和正能量。鼓勵(lì)支持干事創(chuàng)業(yè)的多了，指手畫腳、埋怨抱怨、負(fù)面評(píng)價(jià)的少了，全社會(huì)公平正義的氛圍明顯提升。各級(jí)各部門特別是民營(yíng)企業(yè)踐行“走正道、行大道”的意識(shí)明顯增強(qiáng)，比學(xué)趕超、奮勇拼搏的工作勁頭明顯提升。這充分說(shuō)明寧國(guó)的未來(lái)大有可為、大有作為。全市上下繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展勢(shì)頭，寧國(guó)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的美好藍(lán)圖必將實(shí)現(xiàn)。

第二，環(huán)顧周邊，在正視差距中奮起趕超。實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)”目標(biāo)，我們既要縱向看態(tài)勢(shì)，也要橫向找差距，不僅要跑出自身的“絕對(duì)加速度”，更要跑出同其他縣市相比的“相對(duì)加速度”。1-4月，同自身相比，確實(shí)取得了很大進(jìn)步，但“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵趕超”的局面仍未得到根本扭轉(zhuǎn)。標(biāo)兵方面，X、X、X等縣市在經(jīng)濟(jì)總量高于我市的情況下，實(shí)現(xiàn)了GDP增速X%以上、規(guī)上工業(yè)增加值X%以上、一般公共預(yù)算收入X%以上的高速增長(zhǎng)，增速差距依然較大。追兵方面，1-4月，X主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核超我市0.1分。我市一般公共預(yù)算收入總量雖然仍居X(jué)第一，但僅比X多X萬(wàn)元，同比增幅低于XX個(gè)百分點(diǎn)。全市僅X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財(cái)稅增長(zhǎng)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度?？梢哉f(shuō)，對(duì)照“高線”標(biāo)準(zhǔn)道阻且長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)”目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。我們務(wù)必要拿出“起步即沖刺”的勁頭，擺明“開局即決戰(zhàn)”的架勢(shì)，抓緊抓實(shí)補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，加速跑好新一輪競(jìng)相發(fā)展的“馬拉松”“接力賽”。

第三，展望未來(lái)，在直面挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇。善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。挑戰(zhàn)方面，外部挑戰(zhàn)與內(nèi)部挑戰(zhàn)并存。向外看，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流；周邊競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，“一地六縣”帶動(dòng)下，X市、郎溪縣發(fā)展動(dòng)能愈加充沛，宣州區(qū)與高淳區(qū)簽訂跨界一體化發(fā)展框架合作協(xié)議，“市區(qū)一體化”政策優(yōu)勢(shì)疊加，區(qū)域合作再度深化。向內(nèi)看，也還存在一些明顯不足。比如招商引資、財(cái)稅招引等各項(xiàng)工作開展不夠平衡；“兩個(gè)100分”“兩個(gè)50分”等重點(diǎn)工作用力不均，部分單位存在精力劃分不科學(xué)、少數(shù)干部精力投入不夠等情況；部分單位對(duì)自身工作的系統(tǒng)性研究不夠；部分單位抓工作、抓發(fā)展的力度不夠、擔(dān)當(dāng)不足；部分單位工作成效沒(méi)有明顯改善，與先進(jìn)單位對(duì)比，差距與問(wèn)題還較多。機(jī)遇方面，長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略加速實(shí)施，中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、X城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、G60科創(chuàng)走廊、X國(guó)際文化旅游示范區(qū)深入推進(jìn)等政策紅利疊加；宣績(jī)高鐵、申嘉湖高速西延寧國(guó)段等一批重大交通工程將相繼建成完工；疫情引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步加快；產(chǎn)權(quán)制度改革、要素市場(chǎng)化配置改革等重大改革事項(xiàng)縱深推進(jìn)，等等。對(duì)此，全市上下要切實(shí)拿出百分百的勁頭和努力，牢固樹立等不起、慢不得的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化持之以恒、一抓到底的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神，奮力在新一輪發(fā)展對(duì)決中勇奪鰲頭！

二、措施再精準(zhǔn)，力度再提升，抓牢提速提效的重點(diǎn)關(guān)鍵

要善于“十個(gè)指頭彈鋼琴”，科學(xué)排兵布陣，把握兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論，做好工作統(tǒng)籌和精準(zhǔn)施策。要以黨史學(xué)習(xí)教育為統(tǒng)攬，統(tǒng)籌抓好慶祝建黨100周年、中央巡視安徽反饋問(wèn)題整改、新一輪“三個(gè)以案”警示教育、政法隊(duì)伍教育整頓、中央環(huán)保督察問(wèn)題整改、市縣鄉(xiāng)集中換屆等各項(xiàng)工作。要聚焦市委“1366”工作總思路，抓好“黨建與發(fā)展”兩個(gè)100分，“常規(guī)工作與經(jīng)濟(jì)工作”兩個(gè)50分，工業(yè)強(qiáng)市“一號(hào)戰(zhàn)略”、招商引資“一號(hào)工程”，切實(shí)推動(dòng)“五個(gè)年”活動(dòng)和“五大倍增”行動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)等工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)平安和諧。

第一，要持之以恒招大引強(qiáng)。對(duì)標(biāo)“三爭(zhēng)”目標(biāo)，要勇于在招商引資的大潮中爭(zhēng)名次、搶位次、站排頭，重點(diǎn)要堅(jiān)決做好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)不允許”和“四個(gè)進(jìn)一步加強(qiáng)”。

“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，是招商引資工作的總體趨勢(shì)和要求。即從碎片化一陣風(fēng)向系統(tǒng)化長(zhǎng)期作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。招商引資不是一時(shí)之事，不是畢其功于一役，而是要長(zhǎng)期作戰(zhàn)、持久發(fā)力。市委將進(jìn)一步樹牢招商引資“一號(hào)工程”的工作理念，將懂不懂招商、會(huì)不會(huì)招商、能不能招商作為衡量干部的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)連續(xù)兩年招商引資工作成效不明顯的單位“一把手”堅(jiān)決調(diào)整。從粗放式向集約式轉(zhuǎn)變。牢固樹立精準(zhǔn)招商、集約招商的理念，加強(qiáng)對(duì)招商工作的系統(tǒng)性研究，力求把工作做細(xì)做實(shí)，收到實(shí)實(shí)在在的效果。從門外漢向行家里手轉(zhuǎn)變。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強(qiáng)對(duì)招商項(xiàng)目和招商政策的學(xué)習(xí)、甄別、研判，努力以“行家里手”的姿態(tài)去談項(xiàng)目、談合作、談發(fā)展，說(shuō)內(nèi)行話，做專業(yè)事。從層次低、體量小項(xiàng)目向“大好高”項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)契合度、畝均稅收、項(xiàng)目能耗等作為項(xiàng)目入園的重要依據(jù)，嚴(yán)把項(xiàng)目落地審核關(guān)，確保引進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量高、效益好、風(fēng)險(xiǎn)小，決不能招引一些“一眼望到頭”的層次低、體量小項(xiàng)目。

“四個(gè)不允許”是招商工作的具體紀(jì)律要求。即不允許游山玩水，杜絕假借招商引資之名，實(shí)行游山玩水之實(shí)，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神。這也是各級(jí)巡視巡察的重點(diǎn)。不允許鋪張浪費(fèi)，招商來(lái)人接待要在體現(xiàn)熱情好客的同時(shí)，堅(jiān)持一律從簡(jiǎn)，杜絕胡吃海喝、鋪張浪費(fèi)。外出招商要在待人接物的一言一行中更好展現(xiàn)寧國(guó)形象和寧國(guó)干部的實(shí)干作風(fēng)。不允許弄虛作假，外出招商不搞形式主義，招商任務(wù)不搞拉郎配。不允許以次充好，將小項(xiàng)目包裝成大項(xiàng)目。招商項(xiàng)目和招商信息要力求真實(shí)有效，寧可不報(bào)少報(bào)，不可虛報(bào)假報(bào)。不允許形式主義，從剛才通報(bào)情況看，還存在少數(shù)單位為完成考核任務(wù)，外出招商無(wú)目的、無(wú)目標(biāo)，存在“耗時(shí)間、湊天數(shù)”等形式主義傾向。市委明確，所有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門外出招商必須按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)備，杜絕“魚目混珠”，明確外出招商時(shí)間、地點(diǎn)和具體項(xiàng)目情況。

“四個(gè)進(jìn)一步加強(qiáng)”是招商工作的具體策略要求。即進(jìn)一步加強(qiáng)外出招商前期準(zhǔn)備。要善于運(yùn)用各類信息化手段，確保招商項(xiàng)目的真實(shí)性、可靠性。針對(duì)部分單位外出招商準(zhǔn)備不足，盲目外出、蜻蜓點(diǎn)水式洽談等弊端，請(qǐng)各產(chǎn)業(yè)招商組、產(chǎn)業(yè)招商分局做好統(tǒng)籌，研究好我市政策優(yōu)勢(shì)，對(duì)接好招商項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域分布等，提前掌握目標(biāo)項(xiàng)目在交通物流、用工、用地、產(chǎn)業(yè)配套等方面的需求，分析項(xiàng)目在畝均稅收、產(chǎn)業(yè)層次等方面的前景，重點(diǎn)對(duì)接與我市匹配度高的好項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)招商項(xiàng)目甄別。嚴(yán)格按照“五不招”和分類供地原則，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)契合度、畝均稅收、項(xiàng)目能耗等作為項(xiàng)目入園的重要依據(jù)，強(qiáng)化分階段投資投入和政策獎(jiǎng)扶的合同約束，真正把實(shí)力不強(qiáng)、目的不純的企業(yè)擋在外面，形成互促共進(jìn)的良性循環(huán)，真正把好的項(xiàng)目和企業(yè)引進(jìn)來(lái)、落下來(lái)。要立足我市“1+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，緊盯“新基建”“碳達(dá)峰碳中和”等戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦杭州都市圈、環(huán)太湖經(jīng)濟(jì)圈、上海產(chǎn)業(yè)圈以及G60科創(chuàng)走廊、浙西科創(chuàng)走廊和申嘉湖高速走廊等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)區(qū)域和余杭、富陽(yáng)、吳江等待拆遷區(qū)域，積極摸排有效信息，深挖高端資源，搶占承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先機(jī)。進(jìn)一步加強(qiáng)招商項(xiàng)目要素保障。從剛才通報(bào)情況看，受土地等要素指標(biāo)影響，我市已簽約備案項(xiàng)目總體進(jìn)展還較慢，項(xiàng)目開工還不夠理想。2020年簽約的X個(gè)供地項(xiàng)目X個(gè)未開工。今年1-4月簽約備案X個(gè)項(xiàng)目?jī)H開工X個(gè)。要加大對(duì)內(nèi)梳理盤活力度。請(qǐng)杜市長(zhǎng)、金市長(zhǎng)牽頭，自然資源規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，積極把握政策導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理全市現(xiàn)有存量和未來(lái)空間，盡快編制出臺(tái)我市土地收儲(chǔ)及用地計(jì)劃“一張圖”“一張表”，便于相關(guān)單位準(zhǔn)確把握、統(tǒng)籌考慮。要加大匯報(bào)爭(zhēng)取力度。相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合最新“三調(diào)”結(jié)果和紅線劃定情況，進(jìn)一步加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，擴(kuò)大我市用地規(guī)模，盡可能多的爭(zhēng)取土地指標(biāo)，為未來(lái)發(fā)展預(yù)留空間，確保未來(lái)3年每年土地保障5000畝以上。進(jìn)一步加強(qiáng)招商項(xiàng)目落地進(jìn)度。目前，招商項(xiàng)目總體呈現(xiàn)“在談項(xiàng)目多、過(guò)會(huì)少、簽約落地更少”的情況。各級(jí)各部門都要以正在洽談、已經(jīng)簽約和開工奠基的項(xiàng)目為重點(diǎn)，集中力量抓落地、抓推進(jìn)，真正把招商成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。要突出抓好招商項(xiàng)目簽約。對(duì)有合作意向或簽訂框架協(xié)議的項(xiàng)目，要主動(dòng)登門拜訪，及時(shí)跟進(jìn)洽談，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，爭(zhēng)取盡快正式簽約。尤其鼓勵(lì)“大好高”項(xiàng)目簽訂意向投資協(xié)議。要突出抓好項(xiàng)目開工建設(shè)。對(duì)新簽約和已簽約尚未開工的項(xiàng)目，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，定期調(diào)度，確保盡快開工建設(shè)；對(duì)納入全市調(diào)度的重大項(xiàng)目，相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門要主動(dòng)靠前，協(xié)助做好規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，及時(shí)解決項(xiàng)目落地過(guò)程中的瓶頸制約。要突出抓項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。對(duì)在建的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包保制度，落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，按照建設(shè)計(jì)劃，建立工作臺(tái)帳，加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

第二，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目大突破，就沒(méi)有發(fā)展大跨越。各級(jí)各部門一定要牢固樹立“項(xiàng)目為王”的理念，全面推進(jìn)項(xiàng)目工作。要搶抓機(jī)遇，多爭(zhēng)項(xiàng)目。進(jìn)入二季度，省市各業(yè)務(wù)歸口的政策都將進(jìn)入密集實(shí)施階段。近期，我市在河流全流域治理、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范等項(xiàng)目爭(zhēng)取上取得較好成效。下一步，相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和“五個(gè)年”活動(dòng)、“五大倍增”行動(dòng)牽頭部門，都要把對(duì)上爭(zhēng)項(xiàng)目放在與外出抓招商同等重要的位置，圍繞各自行業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真研究、準(zhǔn)確吃透中央和省市一系列政策精神，找準(zhǔn)契合點(diǎn)、明確著力點(diǎn)，了解項(xiàng)目信息、爭(zhēng)取項(xiàng)目資源，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省市“計(jì)劃盤”。要科學(xué)規(guī)劃，多謀項(xiàng)目。圍繞“十四五”各專項(xiàng)規(guī)劃，突出“三區(qū)一城”空間拓展、國(guó)土空間規(guī)劃修編、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等重點(diǎn)，積極謀劃第二抽水蓄能電站、化工產(chǎn)業(yè)園二期等一批穩(wěn)增長(zhǎng)、增動(dòng)能、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展積蓄堅(jiān)實(shí)后勁。要聚焦問(wèn)題，狠盯項(xiàng)目。發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，努力做到精力向項(xiàng)目集中、政策向項(xiàng)目?jī)A斜、資源要素向項(xiàng)目集聚、硬軟環(huán)境為項(xiàng)目服務(wù)，著力推動(dòng)項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。

第三，要持續(xù)鞏固發(fā)展基本盤。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度方面，要堅(jiān)持上下一心、上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)長(zhǎng)短結(jié)合、標(biāo)本兼治。各承擔(dān)考核責(zé)任單位要深入研究考核指標(biāo)，摸清底數(shù)、找準(zhǔn)短板，做到缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么。征收征遷方面，要繼續(xù)堅(jiān)持“一碗水端平”“一把尺子量到底”的工作原則，突出陽(yáng)光透明、公平公正，維護(hù)好長(zhǎng)期營(yíng)造的好風(fēng)氣和正能力，保障征遷工作順利推進(jìn)?！捌叽笳巍狈矫?，要堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，特別是亂采亂挖、生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)等領(lǐng)域，必須要做到緊抓不放、防止反彈。財(cái)稅方面，要集中精力、多措并舉做大做優(yōu)財(cái)稅“總盤子”，為建設(shè)城市、普惠民生提供堅(jiān)實(shí)資金保障。

第四，要堅(jiān)持發(fā)展軟硬環(huán)境“兩手抓”。要圍繞要素保障，做強(qiáng)“硬”的支撐。以國(guó)土空間規(guī)劃修編為契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)內(nèi)盤活相結(jié)合，圍繞“5000+1500”具體目標(biāo)，最大限度拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。要依托我市生態(tài)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)能基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)把握“碳達(dá)峰碳中和”政策風(fēng)口，積極搶灘布局新能源產(chǎn)業(yè)。要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，夯實(shí)“軟”的基礎(chǔ)。從億元以上工業(yè)項(xiàng)目審批效能通報(bào)情況看，涉企中介服務(wù)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)情況較為普遍。第一、二批跟蹤項(xiàng)目X個(gè)，環(huán)評(píng)時(shí)間超時(shí)的X個(gè)，占比X%，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月。下一步，請(qǐng)“兩辦”牽頭，推動(dòng)項(xiàng)目招引單位、載體單位以及具體幫辦人員多方發(fā)力、靠前服務(wù)，確保在既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作。同時(shí)，要持續(xù)推進(jìn)“證照分離”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，升級(jí)完善“四送一服”“X事通辦”“政務(wù)地圖”，積極探索招投標(biāo)、涉企中介服務(wù)等改革事項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

第五，要堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)防控的底線紅線。要慎終如始抓好疫情防控。近期，我省及遼寧等地相繼出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻。我們要把最嚴(yán)的要求貫穿疫情防控全過(guò)程，精準(zhǔn)控制輸入性病例，堅(jiān)決杜絕本土確診病例，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)行。要抓實(shí)疫苗接種、“哨口”監(jiān)測(cè)、人物同防、宣傳引導(dǎo)、督查督導(dǎo)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持內(nèi)外同防、醫(yī)患同防、人物同防、“三防”融合原則，切實(shí)做到疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩手抓、兩手都要硬。要不折不扣抓好生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改。嚴(yán)格按照中央和省市委部署要求，扎實(shí)開展好以“嚴(yán)整改、重質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型”為主要內(nèi)容的新一輪“三大一強(qiáng)”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞X件移交信訪件、下沉期間現(xiàn)場(chǎng)指出的X個(gè)點(diǎn)位問(wèn)題，以及2017年以來(lái)反饋尚未完成整改的“3+20”問(wèn)題，健全完善“問(wèn)題+清單”“督查+調(diào)度”“驗(yàn)收+銷號(hào)”機(jī)制，推動(dòng)整改銷號(hào)清零。各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門要切實(shí)把習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)深學(xué)透、融入血液，做好分管行業(yè)領(lǐng)域“大起底”“回頭看”工作。要全力以赴抓好防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備。充分認(rèn)識(shí)防汛抗旱工作的極端重要性，深刻吸取2019年“8·10”臺(tái)風(fēng)災(zāi)害和去年梅雨期超歷史極值的洪澇災(zāi)害教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗旱包保責(zé)任，重點(diǎn)關(guān)注持續(xù)降水可能引發(fā)的山洪、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害和中小河流洪水，加強(qiáng)河流、水庫(kù)堤防巡查防守和山洪災(zāi)害防御工作。在防汛關(guān)鍵時(shí)期，所有聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、屬地責(zé)任單位要嚴(yán)格落實(shí)四級(jí)響應(yīng)機(jī)制，第一時(shí)間趕赴聯(lián)系點(diǎn)指揮調(diào)度，確保我市安全度汛，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

第六，要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的政治敏銳性。對(duì)信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)防控工作，要切實(shí)做到思想重視到位、梳理排查到位、應(yīng)急處置到位、反思總結(jié)到位，做到早預(yù)防、早處理、早解決。遇到緊急突發(fā)事件，屬地和行業(yè)主要負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，第一時(shí)間向市委政府請(qǐng)示匯報(bào)。黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間進(jìn)行研判分析。政法委、宣傳部等部門要立即介入，網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)配合，絕不允許事態(tài)失控失管，造成惡劣影響。對(duì)不作為、慢作為、亂作為的人和事，市委將堅(jiān)決問(wèn)責(zé)、絕不姑息。

三、責(zé)任再壓實(shí)，提升共促發(fā)展的濃厚氛圍

一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚拍苴A得組織重托和群眾信賴。各地各部門要堅(jiān)持“一分部署、九分落實(shí)”，壓緊壓實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。

第一，要胸懷大局意識(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷兩個(gè)大局，一個(gè)是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局，一個(gè)是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點(diǎn)”。要做到“心中有數(shù)”。明確中央和市委倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的是什么、反對(duì)和抵制的是什么，切實(shí)做到對(duì)國(guó)之大者“心中有數(shù)”，切實(shí)做到中央和市委倡導(dǎo)的大膽的干、果斷的干，中央和市委反對(duì)的堅(jiān)決不干。要做到令行禁止。進(jìn)一步突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，只要不觸碰紅線、高壓線的；只要是有利于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、有利于提升群眾幸福感滿意度，且符合中央倡導(dǎo)方向的；只要個(gè)人沒(méi)有謀私牟利的；只要經(jīng)過(guò)集體研究決定的事項(xiàng)，都可以放手去干、大膽去干。要做到嚴(yán)管厚愛。嚴(yán)是愛，寬是害。市委將一如既往的堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，落實(shí)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，旗幟鮮明的為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰，努力營(yíng)造激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第二，要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。風(fēng)氣不正，百事難為。今年以來(lái)，市委通過(guò)一系列會(huì)議部署，大張旗鼓地倡導(dǎo)實(shí)干、實(shí)績(jī)、創(chuàng)新論英雄，倡導(dǎo)正義、正氣、正能量，倡導(dǎo)干部多走上去、走出去、走下去，堅(jiān)決抵制社會(huì)各種歪風(fēng)邪氣、烏煙瘴氣和旁門左道之風(fēng)，取得了階段性明顯成效，風(fēng)清氣正抓發(fā)展、心無(wú)旁騖謀發(fā)展的氛圍日漸濃厚。但從近期市委對(duì)部分單位的巡察反饋情況看，一些突出問(wèn)題依然存在。比如，有的單位干部日常監(jiān)督管理“失之于寬、失之于軟”，微腐敗問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；有的單位對(duì)干部日常學(xué)習(xí)教育監(jiān)督不夠、要求不嚴(yán)，中心組學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不力，個(gè)別單位甚至一半以上的干部對(duì)市委“1366”工作總思路、市委政府重大決策部署不了解、不清楚；有的單位內(nèi)部管理制度混亂，工作人員工作積極性和學(xué)習(xí)能力極度弱化，甚至極少數(shù)人對(duì)自身從事工作流程、工作規(guī)范都不甚了解，問(wèn)答時(shí)支支吾吾、恍恍惚惚、不知所云，等等，充分暴露出一些單位特別是單位“一把手”在黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等方面存在較為嚴(yán)重的管理松散、作風(fēng)飄浮問(wèn)題。要狠抓“一把手”示范帶動(dòng)。各級(jí)各部門“一把手”要切實(shí)狠抓單位黨的思想、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等各方面建設(shè)，當(dāng)好關(guān)鍵引領(lǐng)、盡到關(guān)鍵責(zé)任、發(fā)揮關(guān)鍵作用，以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格自律、抓好班子、帶好隊(duì)伍，真正當(dāng)好管黨治黨的“施工隊(duì)長(zhǎng)”“鐵面書記”。要規(guī)范各項(xiàng)制度運(yùn)行。各級(jí)各部門黨組織要強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范制度運(yùn)行，用制度管事管人管權(quán)，用好干部監(jiān)督談心談話機(jī)制和紀(jì)檢監(jiān)察“四種形態(tài)”，真正讓規(guī)矩紀(jì)律“長(zhǎng)出牙齒”，堅(jiān)決抵制各種不講紀(jì)律、不講原則、拉拉扯扯、吹吹拍拍的庸俗習(xí)氣。

第三，要砥礪實(shí)干精神。全年時(shí)間即將過(guò)半。各級(jí)各部門要按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏和序時(shí)進(jìn)度。要聚焦目標(biāo)壓茬干。重點(diǎn)圍繞國(guó)務(wù)院表彰激勵(lì)、省政府表彰激勵(lì)、縣域經(jīng)濟(jì)考核、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考核、開發(fā)區(qū)綜合考核以及X市政府目標(biāo)管理績(jī)效考核6大類考核內(nèi)容，繼續(xù)按照“三爭(zhēng)”目標(biāo)和“高線”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度和對(duì)上銜接，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)考核、各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)工作。要聚焦工作方法精準(zhǔn)干。繼續(xù)堅(jiān)持“實(shí)干苦干加巧干”相結(jié)合、“治標(biāo)和治本”相結(jié)合、“當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)”相結(jié)合的原則。各項(xiàng)工作要按照“3+1”的工作方法，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，加強(qiáng)調(diào)度、提高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)定決心、促進(jìn)落實(shí)。要聚焦工作狀態(tài)拼命干。沒(méi)有工作累死人，只有“大病”害死人。各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)工作的狠勁、拼勁和韌勁，不要總想“愛惜自己的羽毛”“珍惜自己的氣力”，杜絕工作輕飄飄、狀態(tài)軟綿綿，決不能因?yàn)橐稽c(diǎn)困難和挫折就抱怨甚至退卻。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范，對(duì)待各項(xiàng)工作都要拿出十足精力、用好全部時(shí)間、想盡一切辦法，以一種“不達(dá)目的誓不罷休”的狠勁決心來(lái)破解難題、激發(fā)活力、重塑優(yōu)勢(shì)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，實(shí)現(xiàn)開門紅。