第一篇：年檢保護(hù)總結(jié)

繼保年檢總結(jié)

本次保護(hù)年檢的任務(wù)原為：#1主變保護(hù)裝置、110KV線路保護(hù)裝置、#1SVG保護(hù)裝置、33KV集電單元保護(hù)裝置、#1接地變保護(hù)裝置的精度邏輯校驗(yàn)以及出口傳動(dòng)。因時(shí)間問題，僅完成了#1主變保護(hù)裝置、110kV線路保護(hù)裝置、#1SVG保護(hù)裝置的各項(xiàng)試驗(yàn)。#1接地變保護(hù)只是做了傳動(dòng)試驗(yàn)，沒有校驗(yàn)邏輯。集電單元的保護(hù)裝置未做試驗(yàn)，升壓站內(nèi)的測(cè)控裝置原本要求校驗(yàn)下精度也未校驗(yàn)。

人員安排方面，2-3人即可。儀器只需要繼電保護(hù)測(cè)試儀一臺(tái)，兆歐表一臺(tái)，萬用表一臺(tái)。注意事項(xiàng)：

1、直流不能短路或失地。

2、加壓時(shí)電流、電壓端子的連接片要?jiǎng)濋_，以免倒到一次側(cè)。

3、分合開關(guān)時(shí)應(yīng)當(dāng)通知現(xiàn)地的工作人員，使之暫時(shí)遠(yuǎn)離斷路器。

4、拆除的二次接線需要用絕緣膠布包扎好，防止誤碰其他端子。恢復(fù)時(shí)要做好檢查工作。

本次年檢結(jié)合了消缺與反措的工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1、#

1、#2主變斷路器防跳功能采用就地防跳，取消保護(hù)裝置防跳。設(shè)計(jì)院未按省電力公司規(guī)定設(shè)計(jì)，即跳閘位置繼電器回路需要單獨(dú)接入操作機(jī)構(gòu)，用斷路器的輔助接點(diǎn)來點(diǎn)亮跳位燈（綠燈），而不是將此并接在合閘回路中。此問題需要日后與設(shè)計(jì)院溝通反饋。

2、關(guān)于PTN600一點(diǎn)接地的反措，本次年檢施工方已經(jīng)按要求做了修改，即用銅鼻子壓接。但是站內(nèi)是否存在多點(diǎn)接地問題未排查。

3、本次年檢結(jié)合了地調(diào)新出的定值，完成了定值修改工作。

4、#1主變，#1SVG變差動(dòng)保護(hù)裝置的“二次諧波制動(dòng)”實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

與定值誤差大，定值為0.15，#1主變?cè)囼?yàn)結(jié)果為0.20，#1SVG變?cè)囼?yàn)結(jié)果為0.17。

5、#1主變保護(hù)柜壓板，“1-1ZLP2 #1主變過負(fù)荷閉鎖有載調(diào)壓”經(jīng)試驗(yàn)證明是出口壓板，所以應(yīng)更改為紅色標(biāo)簽。

6、#1主變，#1接地變聯(lián)跳母分38M開關(guān)回路正確。

7、#1主變保護(hù)柜后的“裝置總電源”、“測(cè)控開入總電源”原容量為6A，現(xiàn)與#2主變測(cè)控柜的同名空開（10A）互換。

8、1816接地刀閘與18M6甲刀閘位置反饋錯(cuò)誤，兩者相反。后來發(fā)現(xiàn)實(shí)際遙控開出也是相反的。具體改正措施為①將公用測(cè)控柜后開入端子“1-21QD9-W721”與“1-21QD10-W723”線芯互換，號(hào)牌不變。②開出端子將#3匯控柜中，I3端子排的16端子的“ES31-24”與20端子的“FES31-24”互換，18端子的“ES31-23”與22端子的“FES31-23”互換。

9、年檢過程中發(fā)現(xiàn)110KV后海線線路保護(hù)柜后面的電流端子“IN”與“IA’”短接，這是錯(cuò)誤的。若此時(shí)發(fā)生單相接地故障，將因?yàn)榱阈螂娏鞣至髦率沽阈虮Ｗo(hù)不能可靠動(dòng)作。

10、廠用變?nèi)嘭?fù)荷不平衡問題依然沒解決。

11、#2主變本體油位計(jì)的信號(hào)線絕緣為1千歐，已通知施工方解決。

12、1期的四方保護(hù)裝置的裝置接地線均未引。

13、1,2期屏柜后的交流電源未拆除。

14、VGMS柜后的裝置電源空開合不上，經(jīng)重新拆除緊固空開下

端的接線后恢復(fù)正常。

15、保護(hù)裝置二次接線的絕緣未搖。

第二篇：年檢總結(jié)

2011若羌縣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢總結(jié) 根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)工作的通知》（人社部發(fā)[2010]10號(hào)）、自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于開展2011人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢的通知》(新人社明電[2012]19號(hào))精神,若羌縣人力資源和社會(huì)保障局從2012年3月15日至3月30日對(duì)全縣 家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢，現(xiàn)將年檢情況總結(jié)如下：

一、年檢情況

截止2011年12月，全縣共有7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，工作人員 人, 人，舉辦招聘會(huì) 場(chǎng)，其中高校畢業(yè)生專場(chǎng) 次，農(nóng)民工專場(chǎng) 次，為 多家企業(yè)提供用工服務(wù)，成功幫助 多名求職者與企業(yè)達(dá)成意向協(xié)議，全縣實(shí)現(xiàn)新增就業(yè) 人，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè) 人,就業(yè)困難人員再就業(yè) 人，其中殘疾人就業(yè) 人。

對(duì)全縣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的年檢中，我縣所有人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都能按照相關(guān)法律法規(guī)合法經(jīng)營，并且達(dá)到法律、法規(guī)要求的設(shè)立條件。通過年檢，全縣7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)全部年檢合格。

二、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。我縣高度重視人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢工作，成立年檢工作小組，召開專門會(huì)議，采取“以會(huì)代訓(xùn)”方式，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策，將人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力打造成一個(gè)為用人單位解難，為求職者排憂的優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)人力資源市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

2、規(guī)范操作，把好審批關(guān)口。在年檢過程中，采取查看資料和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真審核相關(guān)材料，仔細(xì)查找存在問題，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行審驗(yàn)，確保年檢工作取得實(shí)效。

三、存在的問題

我縣人力資源服務(wù)工作雖然取得一定的成績(jī)，但還存在一些問題，人力資源市場(chǎng)辦公設(shè)施不完善，制約了我縣公共人力資源服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。希望上級(jí)勞動(dòng)部門能加大用于人力資源市場(chǎng)建設(shè)資金的投入力度。

三、下一步工作打算

完善人力資源市場(chǎng)，搭建就業(yè)求職信息發(fā)布平臺(tái)，提高職業(yè)介紹服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高職業(yè)介紹成功率。2011年，我縣人力資源服務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)服務(wù)的需求和基層群眾的期盼仍有一定的差距，未來我縣將努力在拓展服務(wù)領(lǐng)域和功能上再求突破，努力解決企業(yè)用工難的矛盾，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

第三篇：2012年檢總結(jié)

山西金虎水泥有限責(zé)任公司

化驗(yàn)室年檢總結(jié)

省、市建材行管辦：

山西金虎水泥有限責(zé)任公司成立于2004年3月，2005年10月建成投產(chǎn)，年設(shè)計(jì)水泥生產(chǎn)能力50萬噸，主機(jī)設(shè)備采用∮3.0×13米高細(xì)磨，主導(dǎo)產(chǎn)品P·S·A32.5、P·O42.5?；?yàn)室檢驗(yàn)儀器設(shè)備完全按照《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》配置，2006年8月取得化驗(yàn)室合格證，同年10月通過生產(chǎn)許可證驗(yàn)收。

我公司近一年來生產(chǎn)經(jīng)營正常，出廠水泥合格率100%，富裕強(qiáng)度合格率和袋重合格率100%。為保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我公司非常重視化驗(yàn)室基本建設(shè)，重點(diǎn)作了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室質(zhì)量體系文件

針對(duì)有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，化驗(yàn)室及時(shí)修改《質(zhì)量管理手冊(cè)》及《作業(yè)指導(dǎo)書》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)水平

為確保人員的穩(wěn)定性，公司規(guī)定檢驗(yàn)人員的調(diào)動(dòng)必須經(jīng)過董事長(zhǎng)及化驗(yàn)室主任許可。同時(shí)對(duì)職工定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要針對(duì)《質(zhì)量管理規(guī)程》、《化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)》、操作規(guī)程及產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。作到人人懂原理、人人會(huì)操作。

3、儀器設(shè)備和檢測(cè)環(huán)境管理

對(duì)儀器設(shè)備定期維護(hù)并做記錄，定期進(jìn)行強(qiáng)檢和自檢，確保計(jì)量準(zhǔn)確。并指定專人對(duì)養(yǎng)護(hù)室、養(yǎng)護(hù)箱的溫濕度進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制。未發(fā)現(xiàn)有溫濕度超標(biāo)現(xiàn)象。2011年在養(yǎng)護(hù)室新增一臺(tái)空調(diào)，2012年6月對(duì)所有在用空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，并且新購買一臺(tái)抗壓夾具。

4、原始記錄和臺(tái)帳的使用情況

我公司檢驗(yàn)記錄全部為省行管辦統(tǒng)一印制的2012版記錄，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中的填寫、更改要求，未發(fā)現(xiàn)損毀、丟失情況。

5、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況

對(duì)化驗(yàn)室中的各項(xiàng)工作都對(duì)應(yīng)有規(guī)章制度，并要求人人嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，化驗(yàn)室主任定期對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做檢查記錄，對(duì)不符合制度要求的糾正整改，確保規(guī)章制度的可操作性。一年來的執(zhí)行情況基本良好。

6、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗(yàn)情況

我公司P·S·A32.5、P·O42.5生產(chǎn)一年來出廠質(zhì)量100%合格，其中富裕強(qiáng)度在4.5~7.0Mpa。檢驗(yàn)編號(hào)400噸為一個(gè)批號(hào)，沒有漏檢、不檢情況。

7、內(nèi)、外部對(duì)比驗(yàn)證

對(duì)內(nèi)部抽查嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中要求，并將抽查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。內(nèi)部抽查合格率在85%以上。

與上級(jí)部門進(jìn)行對(duì)比是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要組成部分，我公司參加了省水泥質(zhì)檢站4月份組織的全省大對(duì)比，取得物理檢驗(yàn)全合格的好成績(jī)，同時(shí)按要求進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，目前已進(jìn)行了4次對(duì)比，綜合合格率達(dá)到90%。

我公司已于2011取得山西省化驗(yàn)室三星級(jí)驗(yàn)收，借著本次化驗(yàn)室年檢的契機(jī)，我公司將對(duì)化驗(yàn)室各方面進(jìn)行細(xì)化管理，爭(zhēng)取在新的一年里有新的進(jìn)步。

山西金虎水泥有限責(zé)任公司 二〇一二年九月十八日

山西省水泥企業(yè)化驗(yàn)室考核申報(bào)表

山西金虎水泥有限責(zé)任公司

化驗(yàn)室年檢申報(bào)表

二〇一二年九月十八日

第四篇：2010年檢總結(jié)

2010XX分局 年檢工作匯報(bào)

2011年進(jìn)入3月份以來，我局按照市局的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù)，廉潔奉公，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作，經(jīng)過分局全體人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下：

截止2010年6月30日，XX分局現(xiàn)存內(nèi)資企業(yè)X戶，其中法人企業(yè)X家，通過年檢X家，年檢率100%。分支機(jī)構(gòu)X家，通過年檢X家，年檢率100%。個(gè)體工商戶X家，需要年檢的有X家，通過年檢X家，年檢率100%。我們分局的具體做法是：

1、精心部署，周密安排

為切實(shí)做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省市局文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準(zhǔn)備工作。其次，及時(shí)召開企業(yè)和個(gè)體工商戶年檢工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹市局企業(yè)、個(gè)體工作會(huì)議精神，安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù)。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面，對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省市局有關(guān)文件，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的理解與支持。

2、嚴(yán)格程序，依法行政 企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項(xiàng)“老工作”不流于形式，真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)。做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄。二是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)。對(duì)經(jīng)營者提交的年檢材料，認(rèn)真審查，特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，否則不予通過年檢，尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，采取書面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查，通過一些切實(shí)有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢質(zhì)量。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān)。在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志，否則一律按違紀(jì)查處。

3、廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效

為杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng)，從根本上樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會(huì)形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊(cè)登記窗口設(shè)立黨員示范崗，規(guī)范執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使廣大企業(yè)在我們實(shí)實(shí)在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn)；二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開制、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度，廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效；三是切實(shí)做到一次說清，規(guī)范服務(wù)，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴(yán)禁推諉扯皮等違紀(jì)行為，企業(yè)普遍感到滿意。

總之，我局在2010企業(yè)年檢工作中，取得了一些成效，但離上級(jí)的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)企業(yè)個(gè)體管理工作的新局面。

第五篇：年檢總結(jié)

生產(chǎn)科年檢總結(jié)

一、踏實(shí)細(xì)致地做好年檢準(zhǔn)備工作

從7月份開始，生產(chǎn)科就開始了年檢工作的安排部署，組織各職能科室、車間管理人員多次召開年檢專題討論會(huì)、籌備會(huì)，反復(fù)進(jìn)行研究、討論、補(bǔ)充和修正，在9月份編制出《選煤廠2010年檢修計(jì)劃書》，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門實(shí)施。本次大修項(xiàng)目總數(shù)達(dá)181項(xiàng)，實(shí)際完成204項(xiàng)，其中難度大、技術(shù)含量高的重點(diǎn)項(xiàng)目有12項(xiàng)。針對(duì)購置設(shè)備，制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求，嚴(yán)格簽署各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)協(xié)議，對(duì)年檢組織措施、安全措施、技術(shù)措施嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每項(xiàng)工程詳細(xì)編寫工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門在年檢工作中的職責(zé)，并編制相應(yīng)組織方案和考核辦法；從組織上、制度上給大修提供可靠的保障。為年檢工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。

為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，首先根據(jù)檢修區(qū)域，把全廠劃分為六個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有生產(chǎn)科技術(shù)人員在其中，并穿插了企管科、綜合辦、安檢科的相關(guān)人員，形成了生產(chǎn)牽頭，齊抓共管的局面。在所劃分的責(zé)任區(qū)內(nèi)，為方便協(xié)調(diào)新莊礦年檢期間主井絞車試車工作，主管調(diào)度的彭科長(zhǎng)主抓原煤車間的設(shè)備改造，；為保證停送電安全、適時(shí)，主管機(jī)電的徐科長(zhǎng)主抓主洗車間檢修，保證主洗電氣檢修工程質(zhì)量；洗水車間由尹科長(zhǎng)親自掛帥對(duì)大修全過程指導(dǎo)；為兼顧輪斗機(jī)安裝，產(chǎn)品車間、煤管科由李科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；生產(chǎn)科其他人員平均分配到各組。每天匯總工程進(jìn)度，檢修中存在的問題，并在調(diào)度會(huì)上及時(shí)公布工程進(jìn)度并通報(bào)存在問題，督促各施工單位抓安全、保質(zhì)量、趕進(jìn)度，解決施工過程中存在的問題，全面促進(jìn)了檢修工作。

三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施

本次生產(chǎn)科有針對(duì)性的對(duì)年檢中的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門及檢修單位共同制定方案。

在主洗車間31、32PD電容柜更換時(shí)，需要2個(gè)配電室全部停電，影響全廠供電，所有檢修項(xiàng)目都要停工。為了不影響檢修進(jìn)度，保證其他項(xiàng)目

正常進(jìn)行，生產(chǎn)科和主洗車間領(lǐng)導(dǎo)、檢修電工反復(fù)溝通、商議，決定利用32PD和31PD之間的聯(lián)絡(luò)，對(duì)31和32分段進(jìn)行，并且利用晚上其他項(xiàng)目結(jié)束后的空檔；先停32PD，將原32PD供電的檢修地點(diǎn)，利用31PD反送電，保證其他項(xiàng)目能繼續(xù)檢修。按照計(jì)劃，組織了主洗車間連夜加班檢修，從晚上21點(diǎn)一直工作到第二天早上7點(diǎn)。由于措施得當(dāng)，組織得力，提前6個(gè)小時(shí)完成了電容柜的更換，而且沒有影響其他項(xiàng)目的進(jìn)行。為檢修贏得了寶貴的時(shí)間。

在檢修過程中，有時(shí)出現(xiàn)廠家供應(yīng)的設(shè)備尺寸不合適，質(zhì)量有缺陷等問題，生產(chǎn)科總是積極想辦法、出主意、拿方案，進(jìn)行彌補(bǔ)和改進(jìn)。如浮選圓盤給料機(jī)底座尺寸不合適，安裝后震動(dòng)較大，生產(chǎn)科聯(lián)系廠家，通過打磨處理，消除了設(shè)備故障。

另外在原煤博后篩更換、濃縮機(jī)補(bǔ)水等重點(diǎn)項(xiàng)目檢修過程中，生產(chǎn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)，靠前指揮，始終堅(jiān)守在一線，對(duì)每一道工序嚴(yán)格審核，不但保證了檢修質(zhì)量，更用自己的智慧，優(yōu)化了方案，縮短了工期。

針對(duì)新莊礦計(jì)劃在10月27號(hào)、28號(hào)對(duì)主井檢修情況進(jìn)行測(cè)試情況，調(diào)度室統(tǒng)籌安排，結(jié)合原煤車間實(shí)際情況，合理安排檢修項(xiàng)目，把握工程進(jìn)度，保證原煤運(yùn)輸線在27號(hào)前具備生產(chǎn)條件，配合新莊礦圓滿完成主井試提工作。

四、保質(zhì)保量完成集控系統(tǒng)的檢修工作

今年集控系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目9個(gè)，是歷年來項(xiàng)目最多，任務(wù)最重的一次。生產(chǎn)科安排集控人員和調(diào)度室人員，共同負(fù)責(zé)檢修，特別是調(diào)度人員既要負(fù)責(zé)車間檢修項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，還要到一線參見檢修工作，為了趕工期幾乎天天加班加點(diǎn)，保證了檢修任務(wù)的順利完成，取得了累累碩果，如通過在2112返煤皮帶加裝一臺(tái)灰分儀，可以準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)返洗原煤的灰分，為返洗煤提供數(shù)據(jù)支持；安裝的兩臺(tái)測(cè)速傳感器是本廠淘汰的山特電子秤的配套測(cè)速傳感器，經(jīng)維修，調(diào)試后可以與現(xiàn)用斯凱爾電子秤配套使用，直接節(jié)省資金11200元。