第一篇：2012年個體年檢總結(jié)

個體工商戶驗照年度工作總結(jié)

2012年度我所嚴(yán)格按照上級局和業(yè)務(wù)科室的要求，結(jié)合我所的實際情況，精心組織，周密部署，突出重點，強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量，使2012年度個體工商戶驗照工作圓滿結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

2012年度應(yīng)驗照個體工商戶488戶，截止6月30日，實際驗照301戶，驗照率61.2%。

二、主要作法

1、周密部署，充分做好驗照前各項準(zhǔn)備工作，針對去年驗照工作存在問題和今年驗照工作的實際問題，組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)上級通知文件，明確重點，提高認(rèn)識，并對今年驗照可能遇到新的問題部署對策，詳細(xì)安排了驗照方案。

2、深入廣泛宣傳，培強(qiáng)個體工商戶驗照意識。積極開展宣發(fā)動工作，采取張貼通告、懸掛條副、電話聯(lián)系等多種形式進(jìn)行宣傳，并統(tǒng)一印制驗照通告，張貼在工商所辦公樓，大街和主要場所宣傳欄，提高參檢意識。

三、突出重點，加大監(jiān)管力度，確保驗照質(zhì)量。

按照上級要求，結(jié)合我所實際，驗照工作中重點加大以下幾點方面的審查力度：一是結(jié)合驗照，把前置審批條件

做為重點，嚴(yán)格審查。二是采取以書式審查為主，書式與實地檢查相結(jié)合的辦法。

四、寓服務(wù)于管理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

結(jié)合市局開展的“先行一步，用心服務(wù)”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，將監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，在驗照工作中全面貫徹服務(wù)品牌創(chuàng)建思想，將服務(wù)理念貫穿于驗照工作的全程。

第二篇：年檢總結(jié)

2011若羌縣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢總結(jié) 根據(jù)人力資源和社會保障部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場監(jiān)管有關(guān)工作的通知》（人社部發(fā)[2010]10號）、自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于開展2011人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢的通知》(新人社明電[2012]19號)精神,若羌縣人力資源和社會保障局從2012年3月15日至3月30日對全縣 家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢，現(xiàn)將年檢情況總結(jié)如下：

一、年檢情況

截止2011年12月，全縣共有7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，工作人員 人, 人，舉辦招聘會 場，其中高校畢業(yè)生專場 次，農(nóng)民工專場 次，為 多家企業(yè)提供用工服務(wù)，成功幫助 多名求職者與企業(yè)達(dá)成意向協(xié)議，全縣實現(xiàn)新增就業(yè) 人，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè) 人,就業(yè)困難人員再就業(yè) 人，其中殘疾人就業(yè) 人。

對全縣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的年檢中，我縣所有人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都能按照相關(guān)法律法規(guī)合法經(jīng)營，并且達(dá)到法律、法規(guī)要求的設(shè)立條件。通過年檢，全縣7家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)全部年檢合格。

二、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。我縣高度重視人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢工作，成立年檢工作小組，召開專門會議，采取“以會代訓(xùn)”方式，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策，將人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力打造成一個為用人單位解難，為求職者排憂的優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)平臺，促進(jìn)人力資源市場健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

2、規(guī)范操作，把好審批關(guān)口。在年檢過程中，采取查看資料和實地檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真審核相關(guān)材料，仔細(xì)查找存在問題，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行審驗，確保年檢工作取得實效。

三、存在的問題

我縣人力資源服務(wù)工作雖然取得一定的成績，但還存在一些問題，人力資源市場辦公設(shè)施不完善，制約了我縣公共人力資源服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。希望上級勞動部門能加大用于人力資源市場建設(shè)資金的投入力度。

三、下一步工作打算

完善人力資源市場，搭建就業(yè)求職信息發(fā)布平臺，提高職業(yè)介紹服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高職業(yè)介紹成功率。2011年，我縣人力資源服務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但與上級服務(wù)的需求和基層群眾的期盼仍有一定的差距，未來我縣將努力在拓展服務(wù)領(lǐng)域和功能上再求突破，努力解決企業(yè)用工難的矛盾，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

第三篇：2012年檢總結(jié)

山西金虎水泥有限責(zé)任公司

化驗室年檢總結(jié)

省、市建材行管辦：

山西金虎水泥有限責(zé)任公司成立于2004年3月，2005年10月建成投產(chǎn)，年設(shè)計水泥生產(chǎn)能力50萬噸，主機(jī)設(shè)備采用∮3.0×13米高細(xì)磨，主導(dǎo)產(chǎn)品P·S·A32.5、P·O42.5?；炇覚z驗儀器設(shè)備完全按照《水泥企業(yè)化驗室基本條件》配置，2006年8月取得化驗室合格證，同年10月通過生產(chǎn)許可證驗收。

我公司近一年來生產(chǎn)經(jīng)營正常，出廠水泥合格率100%，富裕強(qiáng)度合格率和袋重合格率100%。為保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我公司非常重視化驗室基本建設(shè)，重點作了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行化驗室質(zhì)量體系文件

針對有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)的實施，化驗室及時修改《質(zhì)量管理手冊》及《作業(yè)指導(dǎo)書》,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高檢驗水平

為確保人員的穩(wěn)定性，公司規(guī)定檢驗人員的調(diào)動必須經(jīng)過董事長及化驗室主任許可。同時對職工定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要針對《質(zhì)量管理規(guī)程》、《化驗室質(zhì)量管理手冊》、操作規(guī)程及產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。作到人人懂原理、人人會操作。

3、儀器設(shè)備和檢測環(huán)境管理

對儀器設(shè)備定期維護(hù)并做記錄，定期進(jìn)行強(qiáng)檢和自檢，確保計量準(zhǔn)確。并指定專人對養(yǎng)護(hù)室、養(yǎng)護(hù)箱的溫濕度進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制。未發(fā)現(xiàn)有溫濕度超標(biāo)現(xiàn)象。2011年在養(yǎng)護(hù)室新增一臺空調(diào)，2012年6月對所有在用空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，并且新購買一臺抗壓夾具。

4、原始記錄和臺帳的使用情況

我公司檢驗記錄全部為省行管辦統(tǒng)一印制的2012版記錄，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中的填寫、更改要求，未發(fā)現(xiàn)損毀、丟失情況。

5、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況

對化驗室中的各項工作都對應(yīng)有規(guī)章制度，并要求人人嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，化驗室主任定期對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查，做檢查記錄，對不符合制度要求的糾正整改，確保規(guī)章制度的可操作性。一年來的執(zhí)行情況基本良好。

6、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗情況

我公司P·S·A32.5、P·O42.5生產(chǎn)一年來出廠質(zhì)量100%合格，其中富裕強(qiáng)度在4.5~7.0Mpa。檢驗編號400噸為一個批號，沒有漏檢、不檢情況。

7、內(nèi)、外部對比驗證

對內(nèi)部抽查嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中要求，并將抽查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。內(nèi)部抽查合格率在85%以上。

與上級部門進(jìn)行對比是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要組成部分，我公司參加了省水泥質(zhì)檢站4月份組織的全省大對比，取得物理檢驗全合格的好成績，同時按要求進(jìn)行對比檢驗，目前已進(jìn)行了4次對比，綜合合格率達(dá)到90%。

我公司已于2011取得山西省化驗室三星級驗收，借著本次化驗室年檢的契機(jī)，我公司將對化驗室各方面進(jìn)行細(xì)化管理，爭取在新的一年里有新的進(jìn)步。

山西金虎水泥有限責(zé)任公司 二〇一二年九月十八日

山西省水泥企業(yè)化驗室考核申報表

山西金虎水泥有限責(zé)任公司

化驗室年檢申報表

二〇一二年九月十八日

第四篇：2010年檢總結(jié)

2010XX分局 年檢工作匯報

2011年進(jìn)入3月份以來，我局按照市局的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實任務(wù)，廉潔奉公，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作，經(jīng)過分局全體人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下：

截止2010年6月30日，XX分局現(xiàn)存內(nèi)資企業(yè)X戶，其中法人企業(yè)X家，通過年檢X家，年檢率100%。分支機(jī)構(gòu)X家，通過年檢X家，年檢率100%。個體工商戶X家，需要年檢的有X家，通過年檢X家，年檢率100%。我們分局的具體做法是：

1、精心部署，周密安排

為切實做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會省市局文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，同時查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準(zhǔn)備工作。其次，及時召開企業(yè)和個體工商戶年檢工作會議，傳達(dá)貫徹市局企業(yè)、個體工作會議精神，安排落實我局此項工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù)。三是從時間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面，對企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任，夯實任務(wù)。四是及時轉(zhuǎn)發(fā)了省市局有關(guān)文件，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的理解與支持。

2、嚴(yán)格程序，依法行政 企業(yè)年檢工作既是對市場主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項“老工作”不流于形式，真正起到對市場主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)。做好從申領(lǐng)年檢報告書和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄。二是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)。對經(jīng)營者提交的年檢材料，認(rèn)真審查，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，否則不予通過年檢，尤其是對易燃易爆、化學(xué)危險品，采取書面審查與實地檢查相結(jié)合的方法重點審查，通過一些切實有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢質(zhì)量。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān)。在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報刊雜志，否則一律按違紀(jì)查處。

3、廉潔勤政，務(wù)實高效

為杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng)，從根本上樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊登記窗口設(shè)立黨員示范崗，規(guī)范執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使廣大企業(yè)在我們實實在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn)；二是堅持實行政務(wù)公開制、首辦責(zé)任制和限時辦結(jié)制度，廉潔勤政、務(wù)實高效；三是切實做到一次說清，規(guī)范服務(wù)，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴(yán)禁推諉扯皮等違紀(jì)行為，企業(yè)普遍感到滿意。

總之，我局在2010企業(yè)年檢工作中，取得了一些成效，但離上級的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)企業(yè)個體管理工作的新局面。

第五篇：年檢總結(jié)

生產(chǎn)科年檢總結(jié)

一、踏實細(xì)致地做好年檢準(zhǔn)備工作

從7月份開始，生產(chǎn)科就開始了年檢工作的安排部署，組織各職能科室、車間管理人員多次召開年檢專題討論會、籌備會，反復(fù)進(jìn)行研究、討論、補(bǔ)充和修正，在9月份編制出《選煤廠2010年檢修計劃書》，報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門實施。本次大修項目總數(shù)達(dá)181項，實際完成204項，其中難度大、技術(shù)含量高的重點項目有12項。針對購置設(shè)備，制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求，嚴(yán)格簽署各項設(shè)備技術(shù)協(xié)議，對年檢組織措施、安全措施、技術(shù)措施嚴(yán)格把關(guān)，對每項工程詳細(xì)編寫工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。同時成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門在年檢工作中的職責(zé)，并編制相應(yīng)組織方案和考核辦法；從組織上、制度上給大修提供可靠的保障。為年檢工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機(jī)制。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，首先根據(jù)檢修區(qū)域，把全廠劃分為六個責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有生產(chǎn)科技術(shù)人員在其中，并穿插了企管科、綜合辦、安檢科的相關(guān)人員，形成了生產(chǎn)牽頭，齊抓共管的局面。在所劃分的責(zé)任區(qū)內(nèi)，為方便協(xié)調(diào)新莊礦年檢期間主井絞車試車工作，主管調(diào)度的彭科長主抓原煤車間的設(shè)備改造，；為保證停送電安全、適時，主管機(jī)電的徐科長主抓主洗車間檢修，保證主洗電氣檢修工程質(zhì)量；洗水車間由尹科長親自掛帥對大修全過程指導(dǎo)；為兼顧輪斗機(jī)安裝，產(chǎn)品車間、煤管科由李科長現(xiàn)場指導(dǎo)；生產(chǎn)科其他人員平均分配到各組。每天匯總工程進(jìn)度，檢修中存在的問題，并在調(diào)度會上及時公布工程進(jìn)度并通報存在問題，督促各施工單位抓安全、保質(zhì)量、趕進(jìn)度，解決施工過程中存在的問題，全面促進(jìn)了檢修工作。

三、突出重點難點，狠抓特殊項目的實施

本次生產(chǎn)科有針對性的對年檢中的重點難點，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門及檢修單位共同制定方案。

在主洗車間31、32PD電容柜更換時，需要2個配電室全部停電，影響全廠供電，所有檢修項目都要停工。為了不影響檢修進(jìn)度，保證其他項目

正常進(jìn)行，生產(chǎn)科和主洗車間領(lǐng)導(dǎo)、檢修電工反復(fù)溝通、商議，決定利用32PD和31PD之間的聯(lián)絡(luò)，對31和32分段進(jìn)行，并且利用晚上其他項目結(jié)束后的空檔；先停32PD，將原32PD供電的檢修地點，利用31PD反送電，保證其他項目能繼續(xù)檢修。按照計劃，組織了主洗車間連夜加班檢修，從晚上21點一直工作到第二天早上7點。由于措施得當(dāng)，組織得力，提前6個小時完成了電容柜的更換，而且沒有影響其他項目的進(jìn)行。為檢修贏得了寶貴的時間。

在檢修過程中，有時出現(xiàn)廠家供應(yīng)的設(shè)備尺寸不合適，質(zhì)量有缺陷等問題，生產(chǎn)科總是積極想辦法、出主意、拿方案，進(jìn)行彌補(bǔ)和改進(jìn)。如浮選圓盤給料機(jī)底座尺寸不合適，安裝后震動較大，生產(chǎn)科聯(lián)系廠家，通過打磨處理，消除了設(shè)備故障。

另外在原煤博后篩更換、濃縮機(jī)補(bǔ)水等重點項目檢修過程中，生產(chǎn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)，靠前指揮，始終堅守在一線，對每一道工序嚴(yán)格審核，不但保證了檢修質(zhì)量，更用自己的智慧，優(yōu)化了方案，縮短了工期。

針對新莊礦計劃在10月27號、28號對主井檢修情況進(jìn)行測試情況，調(diào)度室統(tǒng)籌安排，結(jié)合原煤車間實際情況，合理安排檢修項目，把握工程進(jìn)度，保證原煤運(yùn)輸線在27號前具備生產(chǎn)條件，配合新莊礦圓滿完成主井試提工作。

四、保質(zhì)保量完成集控系統(tǒng)的檢修工作

今年集控系統(tǒng)的檢修項目9個，是歷年來項目最多，任務(wù)最重的一次。生產(chǎn)科安排集控人員和調(diào)度室人員，共同負(fù)責(zé)檢修，特別是調(diào)度人員既要負(fù)責(zé)車間檢修項目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，還要到一線參見檢修工作，為了趕工期幾乎天天加班加點，保證了檢修任務(wù)的順利完成，取得了累累碩果，如通過在2112返煤皮帶加裝一臺灰分儀，可以準(zhǔn)確監(jiān)測返洗原煤的灰分，為返洗煤提供數(shù)據(jù)支持；安裝的兩臺測速傳感器是本廠淘汰的山特電子秤的配套測速傳感器，經(jīng)維修，調(diào)試后可以與現(xiàn)用斯凱爾電子秤配套使用，直接節(jié)省資金11200元。